Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 28818534Обновлено 21 сентября
В избранные

Финансовый директор / Главный бухгалтер

По договоренности
Муж., 53 года (14 февраля 1964), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Москва , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 23 года и 7 месяцев
4 года и 1 месяц
сентябрь 2013 — н.в.
Финансовый директор
Производство и торговля строительными и отделочными материалами, крупный профильный торговый центр в Москве и производственно-логистическая площадка в Китае., Москва
- Руководство бухгалтерской и финансовой службами Группы Компаний (подчинении 15 человек);
- Бюджетное планирование и прогнозирование; анализ исполнения бюджета; предоставление консолидированной отчетности об исполнении бюджетов;
- Платежный календарь, бюджет ДДС. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
- Анализ эффективности и оптимизация производственной себестоимости; Оптимизация расходов.
- Контроль издержек, поиск резервов повышения рентабельности;
- Руководство автоматизацией оперативного учета в 1С УПП 8.2., в т.ч написание технических заданий;
- Организация работы по привлечению финансовых инструментов (кредиты, овердрафты, гарантии);
- Аналитика контрактов, анализ финансовых рисков и предоставление рекомендаций;
- Контроль над ведением бухгалтерского и налогового учета, составлением отчетности в направлениях и проектах (ОСНО; УСНО);
- Налоговое планирование, оптимизация налогообложения.
4 года
сентябрь 2009 — август 2013
Руководитель проекта
Fulcar y acosiados S.A., Строительство жилого комплекса – инвестиционный проект, Москва, полная занятость
Технико-экономического обоснования инвестиционного проекта, бизнес-плана, составление и обоснование сметы строительства и планов ДДС, P&L
- создание и отслеживание бюджета строительного проекта, бюджета продаж;
- отслеживание финансовых потоков;
- контроль ведения управленческого учета;
- Привлечение финансирования, поиск партнеров и работа с банками по основному кредитованию
- Заключение и ведение договоров с субподрядчиками в рамках инвестпроекта.
- Ежемесячная отчетность инвесторам по проекту, P&L, движение денежных средств, анализ исполнения сметы.
1 год
май 2008 — апрель 2009
Директор департамента финансов
Крупный Холдинг - официальный дилер в России ведущих мировых производителей строительной, дорожно-строительной, дорожно-ремонтной, подъемно-транспортной и сельскохозяйственной техники. (Производство, продажа ( розничная в том числе), Аренда), Г Москва, полная занятость
Руководство внедрением управленческой программы ORACLE - полный контур задач, относящихся к финансовой службе от написания ТЗ до руководства внедрением (подготовка инструкций и методических материалов по работе в новой системе; контроль над правильностью и своевременностью проведения хозяйственных операций в управленческой и бухгалтерской программах (ORACLE и 1С:8.0) консультации и обучение филиалов);
- Координация и управление финансовой службой и бухгалтерией Холдинга (в прямом подчинении 200 чел., более 25 юрид. лиц);
- Построение налоговой бухгалтерии в рамках 1-го юридического лица в филиальной структуре (120 филиалов -раздельный учет (НДС, ЕНВД));
- Разработка системы гибкого бюджетирования подразделений (филиалов);
- Работа по созданию системы единой мотивации персонала, KPI по службам;
- Доработка критериев финансового анализа и единой системы финансовой отчетности организации;
- abc-костинг в разрезе видов деятельности деятельности (6 видов) и филиалов (120 филиалов);
- Поиск и определение критериев отнесения затрат. Формирование соответствующей отчетности;
- Работа по оптимизации налогообложения и налогового планирования.
3 года
апрель 2005 — март 2008
Заместитель генерального директора
Сервисная компания торговой сети (производство, продажа( розница)), Москва, полная занятость
Штат– 2500 человек. Количество филиалов – 40.
Руководство бухгалтерской и финансовой службами (подчинении 50 человек);
- Организация работы по подготовке сервисной службы Торговой Компании к международному аудиту;
- Организация работы бухгалтерского и налогового учета в рамках 1-го юридического лица в филиальной структуре (40 филиалов - раздельный учет при разных видах деятельности);
- Доработка учетно-сервисной программы в части движения запасных частей, начисления заработной платы, движения ремонтного аппарата и отчетности по выполненным ремонтным работам заказчику, написание инструктивных материалов для пользователей, обучение персонала, руководство внедрением.
- Разработка и внедрение управленческой программы на базе 1С:8.1 за короткий срок (подготовка инструкций и методических материалов по работе в новой системе; контроль над правильностью и своевременностью проведения хозяйственных операций в управленческой и бухгалтерской программах, консультации и обучение персонала);
- Постановка годового планирования организации, разработка показателей и критериев эффективности филиалов.
- Разработка и внедрение бюджетов подразделений (филиалов)
- Разработка и внедрение единой системы мотивации персонала, разработка KPI по службам.
- Разработка и контроль за исполнением положений по кадровому делопроизводству, по оплате труда, по материально-товарным запасам, по кассовым операциям, по налогу на добавленную стоимость), по командировкам, а также учетной политики компании;
- Написание инструктивных материалов для финансовой службы и службы товародвижения.
11 месяцев
май 2004 — март 2005
Директор департамента финансов
Крупный Холдинг - официальный дилер в России ведущих мировых производителей строительной, дорожно-строительной, дорожно-ремонтной, подъемно-транспортной, горнодобывающей и сельскохозяйственной техники., Москва, полная занятость
Количество сотрудников холдинга– 1000 сотрудников
Количество филиалов – 36
Руководство бухгалтерской и финансовой службами (в прямом подчинении 100 человек)
- Налоговая бухгалтерия - оптимизация структуры работы, создание нового протокола сбора документов и регламента отражения операций в учетной программе организации.
- Создание внутреннего инструктивного материала финансовой службы.
- Разработка критериев финансового анализа, создание единой системы финансовой отчетности организации
- Руководство подготовительными работами по переходу на ERP-систему (ORACLE} - формирование техзадания в части финансового блока.
- Работа по оптимизации налогообложения
2 года и 10 месяцев
июнь 2001 — март 2004
Заместитель финансового директора
Торговая сеть Техносила (розничная продажа), Москва, полная занятость
- Расширение кредитного портфеля организации (с 30 до 70 млн долларов), расширение количества банков-контрагентов (с 3-х до 8-ми)
- Работа по внедрению программы потребительского кредитования, поиск партнеров, разработка кредитных стратегий, переговоры по условиям сотрудничества.
- Разработка инвестиционного проекта строительства торговых центров (Самара, Тольятти) с участием Техносилы, поиск кредитования, подготовка залоговой документации, переговоры по условиям предоставления кредита.
- Подготовительные работы по облигационному займу
- Оптимизация работы казначейства, службы внутреннего аудита, - Работа по оптимизации налогообложения.
8 лет и 7 месяцев
сентябрь 1993 — март 2002
Финансового директора
Розничная сеть по продаже аудио-, видео-, бытовой техники (МИР), Москва
- Контроль за финансовыми потоками группы компаний, их оптимизация;
- Постановка бухгалтерского учета, настройка системы документооборота и ведение бухгалтерского учета в полном объеме. Составление и контроль сдачи бухгалтерской и налоговой отчетности. Участие в камеральных и аудиторских проверках. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности. ВЭД (включая контакты по заключению сделок и сопровождению текущих договоров с иностранными партнерами).
- Постановка и организация финансового учета организации, создание системы финансовой отчетности и планирования (P&L, ДДС, баланс, выделение ключевых показателей, сравнение план/факт}
- Работа по оптимизации затрат, разработка и внедрение критериев внутренней эффективности подразделения и их влияния на эффективность организации в целом, постановка анализа в разрезе центров создания затрат, центров прибыли, применительно к торговой сети.
- Работа по оптимизации налогообложения.
Высшее образование
1986
Финансовый университет при Правительстве РФ
Финансы и кредит
Дневная/Очная форма обучения
Экономист
Курсы
2015
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
"MBA"Финансы"
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), французский (технический), испанский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Высшее финансовое образование одного из ведущих вузов страны плюс степень МВА при Президенте РФ
Опыт работы на позиции Финансового директора 25 лет в крупных компаниях с развитой филиальной сетью
Управление финансами компаний с оборотом до 1 млрд $ в год. Руководство коллективом более 200 человек.
Разработка и защита финансовой стратегии; разработка и контроль учетных политик; проектное финансирование, оценка доходности и рисков; выработка рекомендаций по улучшению финансового состояния, по оптимизации затрат, повышению эффективности; управление денежными потоками.
Успешный опыт привлечения заемных средств (банковское кредитование, облигационный займ) в суммах до 70 млн. $.
Постановка, ведение и контроль бухгалтерского, управленческого и налогового учета, ВЭД.
Разработка и контроль исполнения бюджета в холдингах с широкой филиальной сетью (до 120 филиалов)
Постановка и контроль бюджетирования. Консолидация всех видов отчетов, разработка и защита годовых бюджетов холдинга, отчетов, инвестиционных программ и т.д.;
Аудит и оптимизация бизнес-процессов, разработка и внедрение изменений, включая успешный опыт автоматизации управленческого учета, в т.ч. казначейства и бюджетирования средствами 1С Предприятие 7.7, 1С УПП 8.2, Access, Oracle и Excel.
Отлично владею и использую в работе программы: Project, Visio, PowerPoint, Access, Excel; провожу системный анализ больших объемов данных.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель главного бухгалтера, ведущий бухгалтер, старший бухгалтер
90 000 Р
Главный бухгалтер проекта, ВЭБ-Инвест, ООО
Заместитель главного бухгалтера
По договоренности
Финансовый директор / Главный бухгалтер, ЗАО "МЦ НТТ" (дочерняя компания ОАО "Ростелеком")
Заместитель главного бухгалтера
Главный бухгалтер
По договоренности
Главный бухгалтер, Организация и ведение бухгалтерского учета в коммерческом и бюджетном секторе
Главный бухгалтер
Смотреть все резюме
Резюме № 28818534 в открытом доступе Последнее обновление 21 сентября, 13:08

Резюме

Финансовый директор / Главный бухгалтер По договоренности
Готов к командировкам.
Дата рождения: 14 февраля 1964, 53 года. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Москва, готов к переезду
09.2013—н.в.   4 года 1 месяц
Финансовый директор
Производство и торговля строительными и отделочными материалами, крупный профильный торговый центр в Москве и производственно-логистическая площадка в Китае., г. Москва.
- Руководство бухгалтерской и финансовой службами Группы Компаний (подчинении 15 человек);
- Бюджетное планирование и прогнозирование; анализ исполнения бюджета; предоставление консолидированной отчетности об исполнении бюджетов;
- Платежный календарь, бюджет ДДС. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
- Анализ эффективности и оптимизация производственной себестоимости; Оптимизация расходов.
- Контроль издержек, поиск резервов повышения рентабельности;
- Руководство автоматизацией оперативного учета в 1С УПП 8.2., в т.ч написание технических заданий;
- Организация работы по привлечению финансовых инструментов (кредиты, овердрафты, гарантии);
- Аналитика контрактов, анализ финансовых рисков и предоставление рекомендаций;
- Контроль над ведением бухгалтерского и налогового учета, составлением отчетности в направлениях и проектах (ОСНО; УСНО);
- Налоговое планирование, оптимизация налогообложения.
09.2009—08.2013   4 года
Руководитель проекта
Fulcar y acosiados S.A., Строительство жилого комплекса – инвестиционный проект, г. Москва, полная занятость.
Технико-экономического обоснования инвестиционного проекта, бизнес-плана, составление и обоснование сметы строительства и планов ДДС, P&L
- создание и отслеживание бюджета строительного проекта, бюджета продаж;
- отслеживание финансовых потоков;
- контроль ведения управленческого учета;
- Привлечение финансирования, поиск партнеров и работа с банками по основному кредитованию
- Заключение и ведение договоров с субподрядчиками в рамках инвестпроекта.
- Ежемесячная отчетность инвесторам по проекту, P&L, движение денежных средств, анализ исполнения сметы.
05.2008—04.2009   1 год
Директор департамента финансов
Крупный Холдинг - официальный дилер в России ведущих мировых производителей строительной, дорожно-строительной, дорожно-ремонтной, подъемно-транспортной и сельскохозяйственной техники. (Производство, продажа ( розничная в том числе), Аренда), г. Г Москва, полная занятость.
Руководство внедрением управленческой программы ORACLE - полный контур задач, относящихся к финансовой службе от написания ТЗ до руководства внедрением (подготовка инструкций и методических материалов по работе в новой системе; контроль над правильностью и своевременностью проведения хозяйственных операций в управленческой и бухгалтерской программах (ORACLE и 1С:8.0) консультации и обучение филиалов);
- Координация и управление финансовой службой и бухгалтерией Холдинга (в прямом подчинении 200 чел., более 25 юрид. лиц);
- Построение налоговой бухгалтерии в рамках 1-го юридического лица в филиальной структуре (120 филиалов -раздельный учет (НДС, ЕНВД));
- Разработка системы гибкого бюджетирования подразделений (филиалов);
- Работа по созданию системы единой мотивации персонала, KPI по службам;
- Доработка критериев финансового анализа и единой системы финансовой отчетности организации;
- abc-костинг в разрезе видов деятельности деятельности (6 видов) и филиалов (120 филиалов);
- Поиск и определение критериев отнесения затрат. Формирование соответствующей отчетности;
- Работа по оптимизации налогообложения и налогового планирования.
04.2005—03.2008   3 года
Заместитель генерального директора
Сервисная компания торговой сети (производство, продажа( розница)), г. Москва, полная занятость.
Штат– 2500 человек. Количество филиалов – 40.
Руководство бухгалтерской и финансовой службами (подчинении 50 человек);
- Организация работы по подготовке сервисной службы Торговой Компании к международному аудиту;
- Организация работы бухгалтерского и налогового учета в рамках 1-го юридического лица в филиальной структуре (40 филиалов - раздельный учет при разных видах деятельности);
- Доработка учетно-сервисной программы в части движения запасных частей, начисления заработной платы, движения ремонтного аппарата и отчетности по выполненным ремонтным работам заказчику, написание инструктивных материалов для пользователей, обучение персонала, руководство внедрением.
- Разработка и внедрение управленческой программы на базе 1С:8.1 за короткий срок (подготовка инструкций и методических материалов по работе в новой системе; контроль над правильностью и своевременностью проведения хозяйственных операций в управленческой и бухгалтерской программах, консультации и обучение персонала);
- Постановка годового планирования организации, разработка показателей и критериев эффективности филиалов.
- Разработка и внедрение бюджетов подразделений (филиалов)
- Разработка и внедрение единой системы мотивации персонала, разработка KPI по службам.
- Разработка и контроль за исполнением положений по кадровому делопроизводству, по оплате труда, по материально-товарным запасам, по кассовым операциям, по налогу на добавленную стоимость), по командировкам, а также учетной политики компании;
- Написание инструктивных материалов для финансовой службы и службы товародвижения.
05.2004—03.2005   11 месяцев
Директор департамента финансов
Крупный Холдинг - официальный дилер в России ведущих мировых производителей строительной, дорожно-строительной, дорожно-ремонтной, подъемно-транспортной, горнодобывающей и сельскохозяйственной техники., г. Москва, полная занятость.
Количество сотрудников холдинга– 1000 сотрудников
Количество филиалов – 36
Руководство бухгалтерской и финансовой службами (в прямом подчинении 100 человек)
- Налоговая бухгалтерия - оптимизация структуры работы, создание нового протокола сбора документов и регламента отражения операций в учетной программе организации.
- Создание внутреннего инструктивного материала финансовой службы.
- Разработка критериев финансового анализа, создание единой системы финансовой отчетности организации
- Руководство подготовительными работами по переходу на ERP-систему (ORACLE} - формирование техзадания в части финансового блока.
- Работа по оптимизации налогообложения
06.2001—03.2004   2 года 10 месяцев
Заместитель финансового директора
Торговая сеть Техносила (розничная продажа), г. Москва, полная занятость.
- Расширение кредитного портфеля организации (с 30 до 70 млн долларов), расширение количества банков-контрагентов (с 3-х до 8-ми)
- Работа по внедрению программы потребительского кредитования, поиск партнеров, разработка кредитных стратегий, переговоры по условиям сотрудничества.
- Разработка инвестиционного проекта строительства торговых центров (Самара, Тольятти) с участием Техносилы, поиск кредитования, подготовка залоговой документации, переговоры по условиям предоставления кредита.
- Подготовительные работы по облигационному займу
- Оптимизация работы казначейства, службы внутреннего аудита, - Работа по оптимизации налогообложения.
09.1993—03.2002   8 лет 7 месяцев
Финансового директора
Розничная сеть по продаже аудио-, видео-, бытовой техники (МИР), г. Москва.
- Контроль за финансовыми потоками группы компаний, их оптимизация;
- Постановка бухгалтерского учета, настройка системы документооборота и ведение бухгалтерского учета в полном объеме. Составление и контроль сдачи бухгалтерской и налоговой отчетности. Участие в камеральных и аудиторских проверках. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности. ВЭД (включая контакты по заключению сделок и сопровождению текущих договоров с иностранными партнерами).
- Постановка и организация финансового учета организации, создание системы финансовой отчетности и планирования (P&L, ДДС, баланс, выделение ключевых показателей, сравнение план/факт}
- Работа по оптимизации затрат, разработка и внедрение критериев внутренней эффективности подразделения и их влияния на эффективность организации в целом, постановка анализа в разрезе центров создания затрат, центров прибыли, применительно к торговой сети.
- Работа по оптимизации налогообложения.
Высшее
1986
Финансовый университет при Правительстве РФ
Факультет: Финансы и кредит
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономист
Курсы и тренинги
2015
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
"MBA"Финансы"
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый),
французский (технический),
испанский (свободно владею).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Высшее финансовое образование одного из ведущих вузов страны плюс степень МВА при Президенте РФ
Опыт работы на позиции Финансового директора 25 лет в крупных компаниях с развитой филиальной сетью
Управление финансами компаний с оборотом до 1 млрд $ в год. Руководство коллективом более 200 человек.
Разработка и защита финансовой стратегии; разработка и контроль учетных политик; проектное финансирование, оценка доходности и рисков; выработка рекомендаций по улучшению финансового состояния, по оптимизации затрат, повышению эффективности; управление денежными потоками.
Успешный опыт привлечения заемных средств (банковское кредитование, облигационный займ) в суммах до 70 млн. $.
Постановка, ведение и контроль бухгалтерского, управленческого и налогового учета, ВЭД.
Разработка и контроль исполнения бюджета в холдингах с широкой филиальной сетью (до 120 филиалов)
Постановка и контроль бюджетирования. Консолидация всех видов отчетов, разработка и защита годовых бюджетов холдинга, отчетов, инвестиционных программ и т.д.;
Аудит и оптимизация бизнес-процессов, разработка и внедрение изменений, включая успешный опыт автоматизации управленческого учета, в т.ч. казначейства и бюджетирования средствами 1С Предприятие 7.7, 1С УПП 8.2, Access, Oracle и Excel.
Отлично владею и использую в работе программы: Project, Visio, PowerPoint, Access, Excel; провожу системный анализ больших объемов данных.