Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 28712279Обновлено 17 февраля
В избранные

Финансовый директор

По договоренности
Муж., 48 лет (22 ноября 1969), высшее образование
Москва , готов к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 12 лет и 11 месяцев
9 месяцев
май 2017 — январь 2018
Руководитель Финансовой Службы
ООО "Каспийская Гидротехническая Компания" (дочерняя компания ООО "Моршельф") (Строительство нефтяных платформ), Астрахань, полная занятость
http://www.hydra-technologies.ru
Строительство нефтяных платформ
Руководство финансовой службой:
• Казначейство.
• Бизнес блок.
• Проектный менеджмент.

Результаты:
• запуск проекта автоматизации бизнес-процессов казначейства.
• получение проектного банковского финансирования Сбербанка.
8 месяцев
июнь 2015 — январь 2016
Заместитель Генерального директора по финансам
АО "РТ Лабс" (100% дочка ПАО "Ростелеком"), Москва, полная занятость
Информационные технологии.
Руководство финансовым департаментом.
• Бюджетный блок.
• Казначейство.
• Бухгалтерия.
• Закупки.
Согласование договоров и закупочной документации.
Взаимодействие с КЦ ФЭБ ПАО "Ростелеком".
Взаимодействие с Советом Директоров компании.

Результаты:
1. Получена аккредитация ИТ-компании в МКС и соответствующая льгота по социальным платежам.
2. Внедрен проект электронного документооборота на базе 1С СЭД.
3. Заключено ДС с ПАО "Сбербанк" по зарплатному проекту с учетом обособленных подразделений компании.
4. Запущен проект внедрения проектного учета.
7 лет и 3 месяца
май 2007 — июль 2014
Финансовый директор группы компаний
Группа компаний «MOLCOM MLC». (дочерняя компания OPG), Москва, полная занятость
http://www.molcom.ru
Группа компаний с иностранным участием, развивающая бизнес в сфере складской логистики класса «А» и недвижимости.
Группа компаний с иностранным участием, развивающая бизнес в сфере складской логистики класса «А» и недвижимости. Одним из акционеров группы является французская компания OPG. Клиенты компании: IBM, HP, XEROX, VOLVO, BASF, 3M, EXXON MOBIL, ВЫМПЕЛКОМ, М. Видео. Оборот группы составляет порядка 1,8 млрд. рублей. Штат 1200 сотрудников.

• Управление финансово-экономической структурой группы компаний
(экономика, бухгалтерия, казначейство), в подчинении более 25 человек.
• Построение системы учетного менеджмента (управленческий, бухгалтерский, налоговый, бюджетный учет).
• Разработка и управление кредитной политикой (привлечение, рефинансирование).
• Финансовое управление инвестиционно-строительными проектами (строительство более 50.000 кв. м. складских площадей класса «А»). Подготовка финансовой части бизнес-плана, создание финансовой модели, расчет инвестиционных показателей (NPV, IRR и другие), привлечение финансирования в объеме 55 млн$.
• Управление текущей финансовой деятельностью (распределение финансовых потоков и контроль расходования денежных средств; контроль уровня дебиторской и кредиторской задолженности; акцептация платежей; контроль исполнения кассового бюджета).
• Осуществление M&A проектов в сфере недвижимости с объемом сделок до 10 млн$.
• Работа со страховыми и лизинговыми компаниями.
• Взаимодействие с аудиторами (PricewaterhouseCoopers, Mazars).
Результаты:
1. Привлечены банковские кредиты на сумму более 50 млн$. Открыты кредитные линии в банках: МДМ Банк, Банк Петрокоммерц, АБСОЛЮТ Банк, МБРР.
2. Автоматизирован бухгалтерский и управленческий учет (1С 8.2 Бухгалтерия)
3. Оптимизированы операционные расходы: аутсорсинг вспомогательного персонала, сокращение автопарка, запасов ТМЦ, механизация и автоматизация производственных процессов.
4. Получены налоговые льготы (налог на имущество), зачеты НДС и авансовых платежей по налогу на прибыль.
6 месяцев
ноябрь 2006 — апрель 2007
Директор по экономике
Торгово-производственный холдинг «Тунайча», Москва, полная занятость
Добыча, производство и дистрибуция морепродуктов.
Добыча, производство, дистрибуция морепродуктов

• Руководство финансово-экономическим департаментом.
• Производственный учёт. Внедрение формирования затрат по ЦФО.
• Контроль затрат, управление издержками.
Результаты:
Внедрен проект по автоматизации финансового учета на базе 1C 8.2
2 года и 4 месяца
апрель 2004 — июль 2006
Финансовый директор управляющей компании
Торгово-производственный холдинг «Волшебница»., Москва, полная занятость
Производство и дистрибуция кондитерских товаров.
Кондитерское производство, недвижимость, энергетика.
Штат 800 человек.

• Руководство финансово-экономическим управлением.
• Организационно-финансовая реструктуризация холдинга.
• Создание консолидированной системы для планирования, мониторинга (учета), контроля и оценки финансового состояния холдинга и составляющих его объектов управления.
• Оптимизация основных операционных бизнес-процессов.
• Реорганизация системы управленческой отчетности.
• Внедрение проектов автоматизации процедур учета и бюджетирования (по блокам).
• Реорганизация системы мотивации персонала (администрация, производство).
• Руководство проектом сокращения административно-управленческих расходов.
Результаты:
1. Сформирована новая организационная структура холдинга; выделены уровни иерархии и подчиненности.
2. Сформирована новая финансовая структура холдинга; выделены бизнесы и центры финансовой ответственности.
3. Внедрена система бюджетной отчетности «с нуля».
4. Сформирована новая схема товарно-денежного движения.
1 год и 5 месяцев
ноябрь 2002 — март 2004
Заместитель финансового директора
Торгово-производственная компания «ВМС»., Москва, полная занятость
Переработка лома цветных металлов.
Переработка лома цветных металлов.
Оборот более 100 млн$.

• Руководство службой управленческого учета.
• Разработка финансовой политики компании.
• Постановка системы консолидированной бюджетно-финансовой отчетности в полном объеме.

Результаты:
1. Внедрена консолидированная система финансовой отчетности.
2. Реализован проект сокращения административно-управленческих расходов
Высшее образование
2010
Международный юридический институт при Министерстве юстиции РФ
Очно-заочная форма обучения
Юрист
2001
Финансовый университет при Правительстве РФ
Очно-заочная форма обучения
Экономист
Курсы
2017
Chartered Institute of Management Accounting
CIMA (Certificate in Business Accounting), P2 «Управление эффективностью бизнеса».
Москва
2016
Chartered Institute of Management Accounting
CIMA (Certificate in Business Accounting), P1 «Управление эффективностью операций».
Москва
2003
Институт профессиональных бухгалтеров РФ
Квалификационный аттестат профессионального бухгалтера
Москва
2002
Классическая бизнес – школа
Международные стандарты финансового учета
Москва
1998
Открытый университет Великобритании
Финансовый менеджмент
Москва
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Ключевые компетенции
1. Опыт управления финансами и экономикой крупных, территориально распределенных торгово-производственных холдингов с оборотами до 100 млн$.
2. Опыт реструктуризации холдинговой структуры.
3. Опыт разработки, внедрения и автоматизации (1С 8.2) систем учета и отчетности в крупных холдингах: бюджетирование, управленческий, налоговый, бухгалтерский учет.
4. Управление кредитным портфелем объемом более 50 млн$ (привлечение, оптимизация, рефинансирование).
5. Осуществление M&A проектов: оценка стоимости предприятий и определение справедливой цены, анализ финансовых и юридических рисков, аудит, разработка структуры сделки и контроль её осуществления.
6. Опыт финансового управления инвестиционно-строительными проектами до 60 млн$.
7. Применение различных финансовых инструментов: депозиты, овернайты, кредиты, возвратный лизинг.
8. Успешное прохождение международного аудита, а также выездных, камеральных и встречных налоговых проверок.
9. Знание следующих отраслей: IT, логистика, недвижимость, пищевое производство и торговля, металлургия.
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал

Другие резюме

Финансовый директор
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Главный бухгалтер, с функциями финансового директора
По договоренности
Главный бухгалтер, ООО Телемаркет www.frontline-cc.ru
Главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, заместитель финансового директора, экономист
По договоренности
Заместитель начальника отдела оперативного учёта, АО "Русь-Ойл"
Финансовый директор
350 000 Р
Руководитель департамента, Крупнейшие российские и зарубежные компании
Финансовый директор
Смотреть все резюме
Резюме № 28712279 в открытом доступе Последнее обновление 17 февраля, 21:31

Резюме

Финансовый директор По договоренности
Дата рождения: 22 ноября 1969, 48 лет.
Москва, готов к переезду
05.2017—01.2018   9 месяцев
Руководитель Финансовой Службы
ООО "Каспийская Гидротехническая Компания" (дочерняя компания ООО "Моршельф") (Строительство нефтяных платформ), г. Астрахань, полная занятость.
Руководство финансовой службой:
• Казначейство.
• Бизнес блок.
• Проектный менеджмент.

Результаты:
• запуск проекта автоматизации бизнес-процессов казначейства.
• получение проектного банковского финансирования Сбербанка.
06.2015—01.2016   8 месяцев
Заместитель Генерального директора по финансам
АО "РТ Лабс" (100% дочка ПАО "Ростелеком"), г. Москва, полная занятость.
Руководство финансовым департаментом.
• Бюджетный блок.
• Казначейство.
• Бухгалтерия.
• Закупки.
Согласование договоров и закупочной документации.
Взаимодействие с КЦ ФЭБ ПАО "Ростелеком".
Взаимодействие с Советом Директоров компании.

Результаты:
1. Получена аккредитация ИТ-компании в МКС и соответствующая льгота по социальным платежам.
2. Внедрен проект электронного документооборота на базе 1С СЭД.
3. Заключено ДС с ПАО "Сбербанк" по зарплатному проекту с учетом обособленных подразделений компании.
4. Запущен проект внедрения проектного учета.
05.2007—07.2014   7 лет 3 месяца
Финансовый директор группы компаний
Группа компаний «MOLCOM MLC». (дочерняя компания OPG), г. Москва, полная занятость.
Группа компаний с иностранным участием, развивающая бизнес в сфере складской логистики класса «А» и недвижимости. Одним из акционеров группы является французская компания OPG. Клиенты компании: IBM, HP, XEROX, VOLVO, BASF, 3M, EXXON MOBIL, ВЫМПЕЛКОМ, М. Видео. Оборот группы составляет порядка 1,8 млрд. рублей. Штат 1200 сотрудников.

• Управление финансово-экономической структурой группы компаний
(экономика, бухгалтерия, казначейство), в подчинении более 25 человек.
• Построение системы учетного менеджмента (управленческий, бухгалтерский, налоговый, бюджетный учет).
• Разработка и управление кредитной политикой (привлечение, рефинансирование).
• Финансовое управление инвестиционно-строительными проектами (строительство более 50.000 кв. м. складских площадей класса «А»). Подготовка финансовой части бизнес-плана, создание финансовой модели, расчет инвестиционных показателей (NPV, IRR и другие), привлечение финансирования в объеме 55 млн$.
• Управление текущей финансовой деятельностью (распределение финансовых потоков и контроль расходования денежных средств; контроль уровня дебиторской и кредиторской задолженности; акцептация платежей; контроль исполнения кассового бюджета).
• Осуществление M&A проектов в сфере недвижимости с объемом сделок до 10 млн$.
• Работа со страховыми и лизинговыми компаниями.
• Взаимодействие с аудиторами (PricewaterhouseCoopers, Mazars).
Результаты:
1. Привлечены банковские кредиты на сумму более 50 млн$. Открыты кредитные линии в банках: МДМ Банк, Банк Петрокоммерц, АБСОЛЮТ Банк, МБРР.
2. Автоматизирован бухгалтерский и управленческий учет (1С 8.2 Бухгалтерия)
3. Оптимизированы операционные расходы: аутсорсинг вспомогательного персонала, сокращение автопарка, запасов ТМЦ, механизация и автоматизация производственных процессов.
4. Получены налоговые льготы (налог на имущество), зачеты НДС и авансовых платежей по налогу на прибыль.
11.2006—04.2007   6 месяцев
Директор по экономике
Торгово-производственный холдинг «Тунайча», г. Москва, полная занятость.
Добыча, производство, дистрибуция морепродуктов

• Руководство финансово-экономическим департаментом.
• Производственный учёт. Внедрение формирования затрат по ЦФО.
• Контроль затрат, управление издержками.
Результаты:
Внедрен проект по автоматизации финансового учета на базе 1C 8.2
04.2004—07.2006   2 года 4 месяца
Финансовый директор управляющей компании
Торгово-производственный холдинг «Волшебница»., г. Москва, полная занятость.
Кондитерское производство, недвижимость, энергетика.
Штат 800 человек.

• Руководство финансово-экономическим управлением.
• Организационно-финансовая реструктуризация холдинга.
• Создание консолидированной системы для планирования, мониторинга (учета), контроля и оценки финансового состояния холдинга и составляющих его объектов управления.
• Оптимизация основных операционных бизнес-процессов.
• Реорганизация системы управленческой отчетности.
• Внедрение проектов автоматизации процедур учета и бюджетирования (по блокам).
• Реорганизация системы мотивации персонала (администрация, производство).
• Руководство проектом сокращения административно-управленческих расходов.
Результаты:
1. Сформирована новая организационная структура холдинга; выделены уровни иерархии и подчиненности.
2. Сформирована новая финансовая структура холдинга; выделены бизнесы и центры финансовой ответственности.
3. Внедрена система бюджетной отчетности «с нуля».
4. Сформирована новая схема товарно-денежного движения.
11.2002—03.2004   1 год 5 месяцев
Заместитель финансового директора
Торгово-производственная компания «ВМС»., г. Москва, полная занятость.
Переработка лома цветных металлов.
Оборот более 100 млн$.

• Руководство службой управленческого учета.
• Разработка финансовой политики компании.
• Постановка системы консолидированной бюджетно-финансовой отчетности в полном объеме.

Результаты:
1. Внедрена консолидированная система финансовой отчетности.
2. Реализован проект сокращения административно-управленческих расходов
Высшее
2010
Международный юридический институт при Министерстве юстиции РФ
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Юрист
Высшее
2001
Финансовый университет при Правительстве РФ
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Экономист
Курсы и тренинги
2017
Chartered Institute of Management Accounting
CIMA (Certificate in Business Accounting), P2 «Управление эффективностью бизнеса».
Москва
2016
Chartered Institute of Management Accounting
CIMA (Certificate in Business Accounting), P1 «Управление эффективностью операций».
Москва
2003
Институт профессиональных бухгалтеров РФ
Квалификационный аттестат профессионального бухгалтера
Москва
2002
Классическая бизнес – школа
Международные стандарты финансового учета
Москва
1998
Открытый университет Великобритании
Финансовый менеджмент
Москва
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Ключевые компетенции
1. Опыт управления финансами и экономикой крупных, территориально распределенных торгово-производственных холдингов с оборотами до 100 млн$.
2. Опыт реструктуризации холдинговой структуры.
3. Опыт разработки, внедрения и автоматизации (1С 8.2) систем учета и отчетности в крупных холдингах: бюджетирование, управленческий, налоговый, бухгалтерский учет.
4. Управление кредитным портфелем объемом более 50 млн$ (привлечение, оптимизация, рефинансирование).
5. Осуществление M&A проектов: оценка стоимости предприятий и определение справедливой цены, анализ финансовых и юридических рисков, аудит, разработка структуры сделки и контроль её осуществления.
6. Опыт финансового управления инвестиционно-строительными проектами до 60 млн$.
7. Применение различных финансовых инструментов: депозиты, овернайты, кредиты, возвратный лизинг.
8. Успешное прохождение международного аудита, а также выездных, камеральных и встречных налоговых проверок.
9. Знание следующих отраслей: IT, логистика, недвижимость, пищевое производство и торговля, металлургия.