Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 27232050Обновлено 23 августа 2016
В избранные

Финансовый директор / директор по экономике / заместитель

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 36 лет (12 июня 1981), высшее образование
Москва
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 15 лет и 1 месяц
2 года и 4 месяца
март 2015 — н.в.
Начальник планово-экономического отдела дочерней компании
ВИС, группа строительных компаний, полная занятость
Выполняемые функции:
- контроль за расходами на СМР;
- расчет калькуляций на производимые строительные материалы, услуги собственной строительной техники и строительные работы;
- расчёт бюджетов проектов сметным и ресурсным методами;
- план-факторный анализ себестоимости в разрезе статей затрат и комплексов работ по строительным проектам, анализ расхождений с бухгалтерским учётом;
- разработка и контроль соблюдения корпоративных нормативов расхода материалов, трудозатрат, потребности в технике на выполнение строительных работ, расценок на работы;
- проведение технического аудита состояния строительства Новоуренгойского газохимического комплекса, экспертиза проектно-сметной документации по переданным работам и освидетельствование незавершённого строительства визуальным осмотром объекта согласно рабочей документации;
- контроль за формирование Актов незавершённого строительства и Дефектных ведомостей, восстановление Журнала учёта выполненных работ (КС-6а) по строительству Новоуренгойского газохимического комплекса;
- создание управленческого учёта, написание и внедрение локальных нормативных актов по организации управления экономикой и сроками строительства;
- автоматизация с нуля управленческого учета на базе программных продуктов на платформе 1С.
8 месяцев
август 2014 — март 2015
Начальник отдела финансового анализа и бюджетирования
Sabidom, Москва, полная занятость
Выполняемые функции:
- создание и совершенствование управленческого учёта и бюджетирования;
- составление и ведение бюджетов, в т.ч. план-факторного анализа, БДДС, БДР;
- анализ эффективности, бизнес-планирование;
- автоматизация с нуля управленческого учета (управление расходами, управление снабжением, управление автотранспортом, управление финансами, управление документооборотом) на базе программных продуктов на платформе 1С и интеграция обмена данными с используемыми системами бухгалтерского учёта;
- разработка корпоративных норм документооборота;
- моделирование действующего бизнеса и новых проектов (Финансово-экономические и DSF модели для расчёта NPV, IRR, PI);
- разработка корпоративных расценок и норм расхода материалов;
- осуществление функций финансового и бюджетного контроля.

Достижения:
- с нуля создан, автоматизирован и запущен в эксплуатацию, внедрён управленческий учёт движения материалов и расходов на их приобретение на платформе 1С (контроль 70% себестоимости объектов строительства);
- созданы бюджетные и финансовые модели.

Рекомендации может дать генеральный директор управляющей компании.
5 месяцев
апрель  — август 2014
Заместитель руководителя проекта
2К Аудит – Деловые консультации/Морисон Интернешнл, полная занятость
Финансово-технический надзор в интересах Внешэкономбанка и Россельхозбанка за использованием целевых средств и строительством следующих объектов:
- Калужский цементный завод;
- Аграрное хозяйство на 3000 голов КРС в Саратовской области;
- Завод по производству теплоизоляции в Владимирской области.
3 года и 5 месяцев
декабрь 2010 — апрель 2014
Финансовый директор / директор по экономике
Группа компаний Эльдако (Управляющая компания, Торговый дом, горнодобывающая компания и 2-а промышленных предприятия со штатом 400 человек), Москва, полная занятость
Выполняемые функции:
- финансовый и технический контроль в интересах инвестора (инвестор - МДМ Банк) за завершением строительства и вводом в эксплуатацию промышленного предприятия и последующее операционное управление со следующим функционалом:
- создание и совершенствование управленческого учёта и бюджетирования;
- месячное, квартальное и годовое бюджетирование (БДР, БДДС, Прогнозный Баланс, Отчёт о прибылях и убытках), факторный анализ;
- расчёт и анализ себестоимости продукции, прибыльности отдельных групп продукции, согласование цен на продукцию;
- анализ эффективности и оптимизация финансово-хозяйственной деятельности, финансовое и налоговое планирование;
- привлечение денежных средств для развития и покрытия кассового разрыва;
- моделирование действующего бизнеса и новых проектов (Финансово-экономические и DSF модели для расчёта NPV, IRR, PI);
- создание системы сбалансированных показателей (BSC);
- участие в подготовке Бизнес-планов и инвестиционных меморандумов по новым проектам в части выполнения технико-экономических обоснований, финансовых расчётов и оценки влияния рисков на доходность проектов;
- ежемесячное формирование и презентация собственникам финансового отчёта;
- написание технических заданий и контроль за автоматизацией бухгалтерского и управленческого учета, бюджетирования на базе платформы 1С согласно принятых схем Бизнес-процессов;
- разработка и внедрение в структуру Бизнес-процессов методологических и регламентных локальных нормативных актов по ведению управленческого и бухгалтерского учета;
- сопровождение процедур банкротства проводимых в целях финансового оздоровления организаций.

Достижения:
Произведена санация промышленных активов, завершение строительства и ввод их в эксплуатацию, управленческий и бухгалтерский учёт налажены документарно и автоматизированы во всех организациях группы, создана долгосрочная финансовая модель развития интегрированная с системой управленческого и бухгалтерского учёта на базе платформы 1С.
Подготовлен Бизнес-план строительства Вязниковского цементного завода и презентован Чешскому экспортному банку (финансирование одобрено) и Внешэкономбанку,

Рекомендации могут дать собственник и генеральный директор обществ.
1 год и 9 месяцев
апрель 2009 — декабрь 2010
Заместитель начальника планово-экономического отдела→Финансовый директор промышленного предприятия
СУ-155, Группа компаний, Москва, полная занятость
Выполняемые функции:
- работа руками и управление бухгалтерией и планово-экономическим отделом;
- расчёт и анализ себестоимости продукции, прибыльности отдельных групп продукции, согласование цен на продукцию;
- привлечение денежных средств для развития и покрытия кассового разрыва;
- анализ и оптимизация финансово-хозяйственной деятельности, финансовое и налоговое планирование;
- месячное, квартальное и годовое бюджетирование (БДР, БДДС, Прогнозный Баланс и Отчёт о прибылях и убытках), факторный анализ;
- моделирование действующего бизнеса (Финансово-экономические и DSF модели для расчёта NPV, IRR, PI);
- расчет стоимости строительно-монтажных работ на стадии проекта и рабочей документации;
- решение спорных ситуаций cо сметами, закрытие выполнения КС-2 и КС-3.

Достижения:
Модель планирования и управления не снижаемыми остатками материалов на складах для всех предприятий группы компаний.
Управление экономикой строительства муниципального заказа по реконструкции и капитальному ремонту Люберецких очистных сооружений.
Финансовая модель и Бизнес-план инвестиционного проекта по приобретению и модернизации лесоперерабатывающего предприятия.

Рекомендации могут дать профильные руководители управляющей компании.
6 лет и 11 месяцев
июнь 2002 — апрель 2009
Инженер→Главный специалист отдела новых производств→Руководитель отдела анализа и прогнозирования
Главстрой, Москва, полная занятость
Выполняемые функции:
- ведение статистики и анализ финансово-экономических и производственных показателей компаний холдинга;
- моделирование деятельности действующих убыточных промышленных предприятий и строительных организаций, разработка Бизнес-планов и инвестиционных меморандумов по их финансовому оздоровлению (Финансово-экономические и DSF модели для расчёта NPV, IRR, PI);
- моделирование создания новых промышленных предприятий и участие в написании Бизнес-планов и инвестиционных меморандумов в части выполнения технико-экономических обоснований, финансовых расчётов и оценки влияния рисков на доходность проектов (Финансово-экономические и DSF модели для расчёта NPV, IRR, PI);
- разработка системы управленческого учёта для группы компаний, методологии контроля за издержками промышленных предприятий и строительных организаций входящих в группу;
- составление ресурсных бюджетов строительства проблемных объектов недвижимости;
- контроль за выполнением ресурсных бюджетов строительства проблемных объектов недвижимости по видам работ (смета - ресурсный бюджет - данные по РСБУ - КС2/КС3);
- руководство группой внедрения принципов Бережливого производства "Кайдзен" на промышленных предприятиях

Достижения:
Финансовые модели и Бизнес-планы следующих проектов:
- строительство цементного завода;
- строительство завода по производству гранитного щебня;
- строительство деревообрабатывающей фабрики - проект реализован и развивается (ООО МПСМ-Вятка);
- модернизация или реструктуризация действующих предприятий (ОАО Док-6, ОАО Газобетон, ОАО Механический завод №2, ОАО Перовский комбинат строительных материалов, ОАО Московский завод железобетонных изделий и труб).
Разработана финансовая модель Корпорации Главстрой, разработан порядок документооборота для контроля расходов при строительстве объектов недвижимости для противодействия хищениям.
Управление экономикой строительства и завершение строительства 11-58, 19Б и 19В корпусов жилого комплекса Мичуринский (Москва) - проект реализован.

Рекомендации может дать руководитель управления / заместитель финансового директора.
Высшее образование
2011
Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС, Москва
Экономика и управление
Вечерняя форма обучения
Магистр делового администрирования. Диплом МBА №681-04-17 06.04.11
2011
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва
Муниципальные и государственные финансы, Финансовая и налоговая стратегии
Вечерняя форма обучения
Финансовый менеджер. Диплом №9238 06.04.11
2006
Московский государственный строительный университет, Москва
Экономика и управление на предприятии и строительстве
Вечерняя форма обучения
Экономист-менеджер. Диплом №94114 30.06.06.
2003
Московский государственный строительный университет, Москва
Механическое оборудование и технологические комплексы предприятий строительной индустрии
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-конструктор. Диплом №87279 30.06.03.
Курсы
2008
Академия бизнеса «Эрнст энд Янг»., удостоверение о повышении квалификации
Финансовый анализ I: инструменты финансового анализа и примеры их применения. Финансовый анализ II: оценка эффективности деятельности компаний.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Глубокое знание технологий производства строительных материалов и технологий строительства
Знание РСБУ, основ МСФО, особенностей в строительной отрасли и на производстве
Написание методологических документов и регламентов
Оптимизация организационного управления (бизнес-процессы)
Оценка инвестиционных проектов (промышленность)
Постановка с нуля и автоматизация управленческого учёта и бюджетирования
Продвинутый пользователь MS Office (MS Word, MS Excel, MS Power Point, MS Visio), AutoCAD
Создание финансовых моделей
Уверенный пользователь MS Access, MS Project, Spider Project, Statistika, 1С БУ и УПП, БИТ. Финанс
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
По договоренности
Финансовый директор, Холдинг( производство, строительство, торговля оптовая и розница, услуги, общепит, гостин.и жил. фонд, автотранспортные услуги, с/х)
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
177 резюме
Резюме № 27232050 в открытом доступе Последнее обновление 23 августа 2016, 09:13

Резюме

Финансовый директор / директор по экономике / заместитель По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 12 июня 1981, 36 лет.
Москва
03.2015—н.в.   2 года 4 месяца
Начальник планово-экономического отдела дочерней компании
ВИС, группа строительных компаний, полная занятость.
Выполняемые функции:
- контроль за расходами на СМР;
- расчет калькуляций на производимые строительные материалы, услуги собственной строительной техники и строительные работы;
- расчёт бюджетов проектов сметным и ресурсным методами;
- план-факторный анализ себестоимости в разрезе статей затрат и комплексов работ по строительным проектам, анализ расхождений с бухгалтерским учётом;
- разработка и контроль соблюдения корпоративных нормативов расхода материалов, трудозатрат, потребности в технике на выполнение строительных работ, расценок на работы;
- проведение технического аудита состояния строительства Новоуренгойского газохимического комплекса, экспертиза проектно-сметной документации по переданным работам и освидетельствование незавершённого строительства визуальным осмотром объекта согласно рабочей документации;
- контроль за формирование Актов незавершённого строительства и Дефектных ведомостей, восстановление Журнала учёта выполненных работ (КС-6а) по строительству Новоуренгойского газохимического комплекса;
- создание управленческого учёта, написание и внедрение локальных нормативных актов по организации управления экономикой и сроками строительства;
- автоматизация с нуля управленческого учета на базе программных продуктов на платформе 1С.
08.2014—03.2015   8 месяцев
Начальник отдела финансового анализа и бюджетирования
Sabidom, г. Москва, полная занятость.
Выполняемые функции:
- создание и совершенствование управленческого учёта и бюджетирования;
- составление и ведение бюджетов, в т.ч. план-факторного анализа, БДДС, БДР;
- анализ эффективности, бизнес-планирование;
- автоматизация с нуля управленческого учета (управление расходами, управление снабжением, управление автотранспортом, управление финансами, управление документооборотом) на базе программных продуктов на платформе 1С и интеграция обмена данными с используемыми системами бухгалтерского учёта;
- разработка корпоративных норм документооборота;
- моделирование действующего бизнеса и новых проектов (Финансово-экономические и DSF модели для расчёта NPV, IRR, PI);
- разработка корпоративных расценок и норм расхода материалов;
- осуществление функций финансового и бюджетного контроля.

Достижения:
- с нуля создан, автоматизирован и запущен в эксплуатацию, внедрён управленческий учёт движения материалов и расходов на их приобретение на платформе 1С (контроль 70% себестоимости объектов строительства);
- созданы бюджетные и финансовые модели.

Рекомендации может дать генеральный директор управляющей компании.
04.2014—08.2014   5 месяцев
Заместитель руководителя проекта
2К Аудит – Деловые консультации/Морисон Интернешнл, полная занятость.
Финансово-технический надзор в интересах Внешэкономбанка и Россельхозбанка за использованием целевых средств и строительством следующих объектов:
- Калужский цементный завод;
- Аграрное хозяйство на 3000 голов КРС в Саратовской области;
- Завод по производству теплоизоляции в Владимирской области.
12.2010—04.2014   3 года 5 месяцев
Финансовый директор / директор по экономике
Группа компаний Эльдако (Управляющая компания, Торговый дом, горнодобывающая компания и 2-а промышленных предприятия со штатом 400 человек), г. Москва, полная занятость.
Выполняемые функции:
- финансовый и технический контроль в интересах инвестора (инвестор - МДМ Банк) за завершением строительства и вводом в эксплуатацию промышленного предприятия и последующее операционное управление со следующим функционалом:
- создание и совершенствование управленческого учёта и бюджетирования;
- месячное, квартальное и годовое бюджетирование (БДР, БДДС, Прогнозный Баланс, Отчёт о прибылях и убытках), факторный анализ;
- расчёт и анализ себестоимости продукции, прибыльности отдельных групп продукции, согласование цен на продукцию;
- анализ эффективности и оптимизация финансово-хозяйственной деятельности, финансовое и налоговое планирование;
- привлечение денежных средств для развития и покрытия кассового разрыва;
- моделирование действующего бизнеса и новых проектов (Финансово-экономические и DSF модели для расчёта NPV, IRR, PI);
- создание системы сбалансированных показателей (BSC);
- участие в подготовке Бизнес-планов и инвестиционных меморандумов по новым проектам в части выполнения технико-экономических обоснований, финансовых расчётов и оценки влияния рисков на доходность проектов;
- ежемесячное формирование и презентация собственникам финансового отчёта;
- написание технических заданий и контроль за автоматизацией бухгалтерского и управленческого учета, бюджетирования на базе платформы 1С согласно принятых схем Бизнес-процессов;
- разработка и внедрение в структуру Бизнес-процессов методологических и регламентных локальных нормативных актов по ведению управленческого и бухгалтерского учета;
- сопровождение процедур банкротства проводимых в целях финансового оздоровления организаций.

Достижения:
Произведена санация промышленных активов, завершение строительства и ввод их в эксплуатацию, управленческий и бухгалтерский учёт налажены документарно и автоматизированы во всех организациях группы, создана долгосрочная финансовая модель развития интегрированная с системой управленческого и бухгалтерского учёта на базе платформы 1С.
Подготовлен Бизнес-план строительства Вязниковского цементного завода и презентован Чешскому экспортному банку (финансирование одобрено) и Внешэкономбанку,

Рекомендации могут дать собственник и генеральный директор обществ.
04.2009—12.2010   1 год 9 месяцев
Заместитель начальника планово-экономического отдела→Финансовый директор промышленного предприятия
СУ-155, Группа компаний, г. Москва, полная занятость.
Выполняемые функции:
- работа руками и управление бухгалтерией и планово-экономическим отделом;
- расчёт и анализ себестоимости продукции, прибыльности отдельных групп продукции, согласование цен на продукцию;
- привлечение денежных средств для развития и покрытия кассового разрыва;
- анализ и оптимизация финансово-хозяйственной деятельности, финансовое и налоговое планирование;
- месячное, квартальное и годовое бюджетирование (БДР, БДДС, Прогнозный Баланс и Отчёт о прибылях и убытках), факторный анализ;
- моделирование действующего бизнеса (Финансово-экономические и DSF модели для расчёта NPV, IRR, PI);
- расчет стоимости строительно-монтажных работ на стадии проекта и рабочей документации;
- решение спорных ситуаций cо сметами, закрытие выполнения КС-2 и КС-3.

Достижения:
Модель планирования и управления не снижаемыми остатками материалов на складах для всех предприятий группы компаний.
Управление экономикой строительства муниципального заказа по реконструкции и капитальному ремонту Люберецких очистных сооружений.
Финансовая модель и Бизнес-план инвестиционного проекта по приобретению и модернизации лесоперерабатывающего предприятия.

Рекомендации могут дать профильные руководители управляющей компании.
06.2002—04.2009   6 лет 11 месяцев
Инженер→Главный специалист отдела новых производств→Руководитель отдела анализа и прогнозирования
Главстрой, г. Москва, полная занятость.
Выполняемые функции:
- ведение статистики и анализ финансово-экономических и производственных показателей компаний холдинга;
- моделирование деятельности действующих убыточных промышленных предприятий и строительных организаций, разработка Бизнес-планов и инвестиционных меморандумов по их финансовому оздоровлению (Финансово-экономические и DSF модели для расчёта NPV, IRR, PI);
- моделирование создания новых промышленных предприятий и участие в написании Бизнес-планов и инвестиционных меморандумов в части выполнения технико-экономических обоснований, финансовых расчётов и оценки влияния рисков на доходность проектов (Финансово-экономические и DSF модели для расчёта NPV, IRR, PI);
- разработка системы управленческого учёта для группы компаний, методологии контроля за издержками промышленных предприятий и строительных организаций входящих в группу;
- составление ресурсных бюджетов строительства проблемных объектов недвижимости;
- контроль за выполнением ресурсных бюджетов строительства проблемных объектов недвижимости по видам работ (смета - ресурсный бюджет - данные по РСБУ - КС2/КС3);
- руководство группой внедрения принципов Бережливого производства "Кайдзен" на промышленных предприятиях

Достижения:
Финансовые модели и Бизнес-планы следующих проектов:
- строительство цементного завода;
- строительство завода по производству гранитного щебня;
- строительство деревообрабатывающей фабрики - проект реализован и развивается (ООО МПСМ-Вятка);
- модернизация или реструктуризация действующих предприятий (ОАО Док-6, ОАО Газобетон, ОАО Механический завод №2, ОАО Перовский комбинат строительных материалов, ОАО Московский завод железобетонных изделий и труб).
Разработана финансовая модель Корпорации Главстрой, разработан порядок документооборота для контроля расходов при строительстве объектов недвижимости для противодействия хищениям.
Управление экономикой строительства и завершение строительства 11-58, 19Б и 19В корпусов жилого комплекса Мичуринский (Москва) - проект реализован.

Рекомендации может дать руководитель управления / заместитель финансового директора.
Высшее
2011
Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС, Москва
Факультет: Экономика и управление
Вечерняя форма обучения
Специальность: Магистр делового администрирования. Диплом МBА №681-04-17 06.04.11
Высшее
2011
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва
Факультет: Муниципальные и государственные финансы, Финансовая и налоговая стратегии
Вечерняя форма обучения
Специальность: Финансовый менеджер. Диплом №9238 06.04.11
Высшее
2006
Московский государственный строительный университет, Москва
Факультет: Экономика и управление на предприятии и строительстве
Вечерняя форма обучения
Специальность: Экономист-менеджер. Диплом №94114 30.06.06.
Высшее
2003
Московский государственный строительный университет, Москва
Факультет: Механическое оборудование и технологические комплексы предприятий строительной индустрии
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-конструктор. Диплом №87279 30.06.03.
Курсы и тренинги
2008
Академия бизнеса «Эрнст энд Янг»., удостоверение о повышении квалификации
Финансовый анализ I: инструменты финансового анализа и примеры их применения. Финансовый анализ II: оценка эффективности деятельности компаний.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый),
немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Глубокое знание технологий производства строительных материалов и технологий строительства
Знание РСБУ, основ МСФО, особенностей в строительной отрасли и на производстве
Написание методологических документов и регламентов
Оптимизация организационного управления (бизнес-процессы)
Оценка инвестиционных проектов (промышленность)
Постановка с нуля и автоматизация управленческого учёта и бюджетирования
Продвинутый пользователь MS Office (MS Word, MS Excel, MS Power Point, MS Visio), AutoCAD
Создание финансовых моделей
Уверенный пользователь MS Access, MS Project, Spider Project, Statistika, 1С БУ и УПП, БИТ. Финанс