Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 26277302
13 января

Финансовый директор

По договоренности
не имеет значения
на территории работодателя
40 лет (25 декабря 1976), женский, высшее образование
Москва
Работала
Общий рабочий стаж — 11 лет и 3 месяца

апрель 2014 — н.в.
2 года и 11 месяцев

Финансовый директор

ЗАО "Управляющая Компания "Петрофонд", г. Москва.

Оценка текущего финансового состояния,
Стратегическое планирование финансовой деятельности,
Разработка финансовой политики компании; Работа с банками:открытие расчетных счетов, работа с депозитами, ведение переговоров по предоставлению банком кредитных средств, формирование кредитного портфеля, отчеты для банка по выполнению кредитных условий
Разработка мер по обеспечению финансовой устойчивости,
Управление финансовыми потоками
Руководство процессом бюджетирования (БДР, БДДС) и ведением управленческого учета.
Разработка бизнес-плана под проекты и стратегии финансирования,
оценка эффективности, риска и целесообразности инвестиционных проектов

Разработка финансовых методик, регламентов и иных внутренних положений.
огласование, представление на утверждение собственнику компании.

Осуществление контроля за проводимыми финансовыми операциями, целевого использования собственных и заемных средств

Участие в договорной работе при составлении договоров с инвесторами, покупателями, поставщиками, подрядчиками, банками, страховыми компаниями: определение финансовых условий, форм расчетов

Взаимодействие с контрагентами (контроль исполнения условий договоров, своевременности платежей, разработка схем взаиморасчетов, взыскание дебиторской задолженности, претензионная работа).

Руководство процессом автоматизации управленческого учета на базе 1с.
Расчет инвестиционной привлекательности проектов и мероприятий, осуществляемых в Компании.
Контроль, участие и анализ достижения инвестиционных показателей проектов.
Анализ основных рыночных трендов и положения компании на рынке
Формирование отчетности об исполнении стратегического плана.
Работа с филиалами (Нарьян-Мар, Калининград, Уфа)

май 2013 — май 2014
1 год и 1 месяц

Финансовый директор

(Полная занятость)

Строительное управление, г. Москва.

Руководство Финансовым Управлением: бухгалтерией с и отделом казначейства и финансового контроля.
• Руководство процессом автоматизации бухгалтерского, налогового и управленческого учета.
• Определение структуры ФУ и определение функционала каждого специалиста.
• Согласование бюджетов, представление на утверждение органами управления Обществ холдинга
• Анализ потребностей компании в денежных средствах. Контроль ликвидности, разработка и реализация налоговой и бюджетной политики в соответствии с утвержденными планами.
• Комплексное организационное обеспечение Общества финансовыми средствами, необходимыми для осуществления инвестиционной, операционной и финансовой деятельности
• Работа с банками (ТОП-50), по вопросам кредитов на покупку недвижимости, "тендерных" кредитов, контрактных кредитов (под залог выручки от Заказчика), кредитных линий на пополнение оборотных средств, банковских гарантий.
• Организация подготовки финансовой отчетности: управленческой, бухгалтерской, налоговой.
• Ежемесячный анализ финансовой отчетности: доходы, расходы, прибыль, рентабельность, состояние и изменение экономических показателей.
• Контроль над использованием собственных, заемных средств и прибыли компании по целевому назначению.

За время работы: прохождение аудиторской проверки, выездной налоговой проверки с хорошим для организации результатом.

сентябрь 2005 — январь 2013
7 лет и 5 месяцев

Заместитель директора по финансам и внутреннему аудиту

(Полная занятость)

Волга Строй Сервис, г. Тольятти.

Руководство финансово-экономическим отделом. В подчинение бухгалтерия-3 специалиста Служба учета и анализа ЗП-2 специалиста, сметно-договорной отдел-3 специалиста, ПЭО-2 специалиста, Инженер по планированию производства. Служба внутреннего аудита-3 аудитора (по договору аутсорсинга). Методологическое подчинение главных бухгалтеров дочерних зависимых обществ в других регионах РФ. Взаимодействие с ФЭС партнеров.
• Определение финансовой политики, разработка и осуществление мер по обеспечению финансовой устойчивости.
Отчетность по РСБУ и МСФО
• Осуществление анализа и оценки финансовых рисков, разработка мер по сведению их к минимуму, обеспечение контроля соблюдения финансовой дисциплины, своевременного и полного выполнения договорных обязательств и поступления доходов, порядка оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями, а также операций внешнеэкономической деятельности.
• Формирование налоговой политики организации, налогового планирования и оптимизации налогообложения, развитие учетной политики.
• Осуществление внутреннего системно-ориентированного аудита (анализ систем, контроль операций бухучета)
• Оценка риска средств контроля в системе внутреннего аудита
• Оценка риска необнаружения реально существующих ошибок бухучета
• Осуществление взаимодействия с кредитными организациями по вопросам размещения временно свободных денежных средств, проведения операций с ценными бумагами, получения кредитов.
• Составление перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов денежных средств
• Контроль состояния, движения и целевого использования финансовых средств, результатов финансово-хозяйственной деятельности, выполнения налоговых обязательств.
• Обеспечение платежеспособности и плановой прибыли организации, эффективности финансовых и инвестиционных проектов, рациональной структуры активов.
• Проведение анализа и оценки финансовых результатов деятельности.
Проверка деятельности и достоверности финансовой и управленческой отчетности обособленных подразделений, дочерних зависимых обществ в других регионах РФ.

Достижения за время работы: Руководитель успешно внедренного проекта по внедрению TQM в организации. Внедрение календарного планирования производства СМР на основе MS PROJECT. Внедрение бюджетирования на основании календарных производственных графиков объектов строительства. Знание расчетных показателей по выполнению СМР. Создание эффективно работающей структуры с "нуля":подбор кадров и создание слаженной команды разноплановых специалистов, разработка и расчет схем взаиморасчетов, оптимизация налогового бремени и рисков внутри холдинга, разработка единой схемы учета, плана счетов для бух. и управ. учета для всех юр. лиц холдинга. Умение руководить коллективом.
Волга Строй Cервис (холдинг из 5 юр.лиц)
Тольятти
Главный бухгалтер с функциями финансового директора
• постановка системы управленческого учета
• постановка бухгалтерского учета согласно единой учетной политике для всех юр.лиц холдинга
• разработка всех форм отчетов для контроля ведения бухгалтерского и управленческого учетов и оперативного контроля ресурсов
• разработка и внедрение автоматизации работы в базах 1С, позволяющей макс. не зависеть от "человеческого фактора" (невозможность допущения ошибок), а также сократить штат учетных сотрудников.
• выделение из бухгалтерии бухгалтеров по учету ЗП в отдельную службу «Учета и анализа ЗП»
• разработка системы сдельной оплаты труда в строительстве для линейных рабочих и системы премирования ИТР
• разработка системы мотивации и лояльности к компании среди служащих (специалисты ФЭО, АХО).
• создание службы «Инженер по планированию» в составе ФЭО.
• Выездные налоговые проверки с хорошим результатом для компании.
Руководство бухгалтерией-3 специалиста, Службой учета и анализа ЗП-2 специалиста, ПЭО-2 специалиста.

Ключевые навыки
Обо мне Личные качества: ответственность, коммуникабельность, организаторские навыки, высокая работоспособность, стрессоустойчивость.
Опыт руководства более 7 лет бухгалтерскими и планово-экономическими службами в компаниях производственной отрасли по направлениям: промышленное и гражданское строительство, сделки с коммерческой недвижимостью, сдача в аренду объектов коммерческой недвижимости, эксплуатация объектов недвижимости.
Владение полным спектром управленческого инструментария в области управления финансами и бухгалтерией:
1. Разработка системы управленческого учета.
2. Разработка учётной политики.
3. Разработка плана счетов для компаний холдинга.
4. Разработка и внедрение системы бюджетирования.
5. Разработка системы нормирования оборотных средств
6. Разработка и внедрение системы планирования себестоимости. Постановка системы анализа себестоимости
7. Постановка системы внешних и внутренних аудитов.
8. Разработка систем оплаты труда для строительного производства.
9. Управление инвестиционными проектами (разработка предметной области, составление и оценка бизнес-планов, расчет эффективности NV, NPV, IRR, BCR, PB)

Опыт выстраивания юридически чистых, экономически безопасных, эффективных схем ведения бизнеса:

Обширный опыт работы с юридическими, аудиторскими и консалтинговыми компаниями, проверяющими и контролирующими организациями, финансовыми организациями.
Училась

по 2015

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ Уровень образования: Высшее (магистр). Факультет: МВА Высшая школа международного бизнеса. Специальность: Стратегический менеджмент. Форма обучения: Вечерняя.

по 2010

МИНФИН РФ Уровень образования: Высшее (бакалавр). Факультет: Общий аудит аттестат аудитора. Специальность: Аудитор в области общего аудита. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 2002

Волжский университет им.В.Н.Татищева Уровень образования: Высшее (бакалавр). Факультет: Экономический. Специальность: Финансы и кредит. Форма обучения: Вечерняя.
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Финансовый директор»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 26277302 обновлено 13 января, 09:25
Финансовый директор
По договоренности, работа на территории работодателя
Женщина, 40 лет (25 декабря 1976)
Москва
Опыт работы 11 лет и 3 месяца
Финансовый директор
2 года 11 месяцев
апрель 2014  — н.в.
ЗАО "Управляющая Компания "Петрофонд", Москва
Оценка текущего финансового состояния,
Стратегическое планирование финансовой деятельности,
Разработка финансовой политики компании; Работа с банками:открытие расчетных счетов, работа с депозитами, ведение переговоров по предоставлению банком кредитных средств, формирование кредитного портфеля, отчеты для банка по выполнению кредитных условий
Разработка мер по обеспечению финансовой устойчивости,
Управление финансовыми потоками
Руководство процессом бюджетирования (БДР, БДДС) и ведением управленческого учета.
Разработка бизнес-плана под проекты и стратегии финансирования,
оценка эффективности, риска и целесообразности инвестиционных проектов

Разработка финансовых методик, регламентов и иных внутренних положений.
огласование, представление на утверждение собственнику компании.

Осуществление контроля за проводимыми финансовыми операциями, целевого использования собственных и заемных средств

Участие в договорной работе при составлении договоров с инвесторами, покупателями, поставщиками, подрядчиками, банками, страховыми компаниями: определение финансовых условий, форм расчетов

Взаимодействие с контрагентами (контроль исполнения условий договоров, своевременности платежей, разработка схем взаиморасчетов, взыскание дебиторской задолженности, претензионная работа).

Руководство процессом автоматизации управленческого учета на базе 1с.
Расчет инвестиционной привлекательности проектов и мероприятий, осуществляемых в Компании.
Контроль, участие и анализ достижения инвестиционных показателей проектов.
Анализ основных рыночных трендов и положения компании на рынке
Формирование отчетности об исполнении стратегического плана.
Работа с филиалами (Нарьян-Мар, Калининград, Уфа)
Финансовый директор
1 год 1 месяц
май 2013  — май 2014
Строительное управление, Москва, полная занятость
Руководство Финансовым Управлением: бухгалтерией с и отделом казначейства и финансового контроля.
• Руководство процессом автоматизации бухгалтерского, налогового и управленческого учета.
• Определение структуры ФУ и определение функционала каждого специалиста.
• Согласование бюджетов, представление на утверждение органами управления Обществ холдинга
• Анализ потребностей компании в денежных средствах. Контроль ликвидности, разработка и реализация налоговой и бюджетной политики в соответствии с утвержденными планами.
• Комплексное организационное обеспечение Общества финансовыми средствами, необходимыми для осуществления инвестиционной, операционной и финансовой деятельности
• Работа с банками (ТОП-50), по вопросам кредитов на покупку недвижимости, "тендерных" кредитов, контрактных кредитов (под залог выручки от Заказчика), кредитных линий на пополнение оборотных средств, банковских гарантий.
• Организация подготовки финансовой отчетности: управленческой, бухгалтерской, налоговой.
• Ежемесячный анализ финансовой отчетности: доходы, расходы, прибыль, рентабельность, состояние и изменение экономических показателей.
• Контроль над использованием собственных, заемных средств и прибыли компании по целевому назначению.

За время работы: прохождение аудиторской проверки, выездной налоговой проверки с хорошим для организации результатом.
Заместитель директора по финансам и внутреннему аудиту
7 лет 5 месяцев
сентябрь 2005  — январь 2013
Волга Строй Сервис, Тольятти, полная занятость
Руководство финансово-экономическим отделом. В подчинение бухгалтерия-3 специалиста Служба учета и анализа ЗП-2 специалиста, сметно-договорной отдел-3 специалиста, ПЭО-2 специалиста, Инженер по планированию производства. Служба внутреннего аудита-3 аудитора (по договору аутсорсинга). Методологическое подчинение главных бухгалтеров дочерних зависимых обществ в других регионах РФ. Взаимодействие с ФЭС партнеров.
• Определение финансовой политики, разработка и осуществление мер по обеспечению финансовой устойчивости.
Отчетность по РСБУ и МСФО
• Осуществление анализа и оценки финансовых рисков, разработка мер по сведению их к минимуму, обеспечение контроля соблюдения финансовой дисциплины, своевременного и полного выполнения договорных обязательств и поступления доходов, порядка оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями, а также операций внешнеэкономической деятельности.
• Формирование налоговой политики организации, налогового планирования и оптимизации налогообложения, развитие учетной политики.
• Осуществление внутреннего системно-ориентированного аудита (анализ систем, контроль операций бухучета)
• Оценка риска средств контроля в системе внутреннего аудита
• Оценка риска необнаружения реально существующих ошибок бухучета
• Осуществление взаимодействия с кредитными организациями по вопросам размещения временно свободных денежных средств, проведения операций с ценными бумагами, получения кредитов.
• Составление перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов денежных средств
• Контроль состояния, движения и целевого использования финансовых средств, результатов финансово-хозяйственной деятельности, выполнения налоговых обязательств.
• Обеспечение платежеспособности и плановой прибыли организации, эффективности финансовых и инвестиционных проектов, рациональной структуры активов.
• Проведение анализа и оценки финансовых результатов деятельности.
Проверка деятельности и достоверности финансовой и управленческой отчетности обособленных подразделений, дочерних зависимых обществ в других регионах РФ.

Достижения за время работы: Руководитель успешно внедренного проекта по внедрению TQM в организации. Внедрение календарного планирования производства СМР на основе MS PROJECT. Внедрение бюджетирования на основании календарных производственных графиков объектов строительства. Знание расчетных показателей по выполнению СМР. Создание эффективно работающей структуры с "нуля":подбор кадров и создание слаженной команды разноплановых специалистов, разработка и расчет схем взаиморасчетов, оптимизация налогового бремени и рисков внутри холдинга, разработка единой схемы учета, плана счетов для бух. и управ. учета для всех юр. лиц холдинга. Умение руководить коллективом.
Волга Строй Cервис (холдинг из 5 юр.лиц)
Тольятти
Главный бухгалтер с функциями финансового директора
• постановка системы управленческого учета
• постановка бухгалтерского учета согласно единой учетной политике для всех юр.лиц холдинга
• разработка всех форм отчетов для контроля ведения бухгалтерского и управленческого учетов и оперативного контроля ресурсов
• разработка и внедрение автоматизации работы в базах 1С, позволяющей макс. не зависеть от "человеческого фактора" (невозможность допущения ошибок), а также сократить штат учетных сотрудников.
• выделение из бухгалтерии бухгалтеров по учету ЗП в отдельную службу «Учета и анализа ЗП»
• разработка системы сдельной оплаты труда в строительстве для линейных рабочих и системы премирования ИТР
• разработка системы мотивации и лояльности к компании среди служащих (специалисты ФЭО, АХО).
• создание службы «Инженер по планированию» в составе ФЭО.
• Выездные налоговые проверки с хорошим результатом для компании.
Руководство бухгалтерией-3 специалиста, Службой учета и анализа ЗП-2 специалиста, ПЭО-2 специалиста.
Высшее образование
2015
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Магистр
МВА Высшая школа международного бизнеса
Вечерняя форма обучения
Стратегический менеджмент
2010
МИНФИН РФ
Бакалавр
Общий аудит аттестат аудитора
Дневная/Очная форма обучения
Аудитор в области общего аудита
2002
Волжский университет им.В.Н.Татищева
Бакалавр
Экономический
Вечерняя форма обучения
Финансы и кредит
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Обо мне Личные качества: ответственность, коммуникабельность, организаторские навыки, высокая работоспособность, стрессоустойчивость.
Опыт руководства более 7 лет бухгалтерскими и планово-экономическими службами в компаниях производственной отрасли по направлениям: промышленное и гражданское строительство, сделки с коммерческой недвижимостью, сдача в аренду объектов коммерческой недвижимости, эксплуатация объектов недвижимости.
Владение полным спектром управленческого инструментария в области управления финансами и бухгалтерией:
1. Разработка системы управленческого учета.
2. Разработка учётной политики.
3. Разработка плана счетов для компаний холдинга.
4. Разработка и внедрение системы бюджетирования.
5. Разработка системы нормирования оборотных средств
6. Разработка и внедрение системы планирования себестоимости. Постановка системы анализа себестоимости
7. Постановка системы внешних и внутренних аудитов.
8. Разработка систем оплаты труда для строительного производства.
9. Управление инвестиционными проектами (разработка предметной области, составление и оценка бизнес-планов, расчет эффективности NV, NPV, IRR, BCR, PB)

Опыт выстраивания юридически чистых, экономически безопасных, эффективных схем ведения бизнеса:

Обширный опыт работы с юридическими, аудиторскими и консалтинговыми компаниями, проверяющими и контролирующими организациями, финансовыми организациями.