Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 25803346Обновлено 2 сентября
В избранные

Финансовый директор, директор по экономике и финансам

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 46 лет (20 ноября 1970), высшее образование, женат, есть дети
Москва, М. Бульвар Дмитрия Донского, м. Бульвар Дмитрия Донского , готов к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 18 лет и 9 месяцев
1 год и 10 месяцев
февраль 2014 — ноябрь 2015
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
ГК РОСАТОМ, НИАЭП, ООО "СМУ №1", Строительство атомных электростанций, Ростов-на-Дону, полная занятость
Развитие и руководство функциями крупной строительной организации: экономический анализ, планирование, бюджетирование, сметно-договорная работа, бухгалтерский учет, юридическая работа, ОТИЗ, казначейство. Работа в рамках госзаказа, базисно-индексный метод ценообразования.
3 года и 4 месяца
октябрь 2010 — январь 2014
Финансовый директор межд. аэропорта Краснодар, Директор Объединенного казначейства аэропорты юга Рос
Базовый Элемент, Аэропортовый бизнес, Краснодар, полная занятость
Полные функции финансового директора Международного аэропорта Краснодар, Функции руководителя Объединенного казначейства аэропортов юга России.
Основные обязанности: текущее руководство финансовой функцией: бухгалтерия, финансовый и экономический анализ, планирование и отчетность, бюджетирование, инвестиционное планирование и анализ, автоматизация управленческого учета, казначейство, в т.ч. привлечение внешнего финансирования. Внедрение системы управленческой отчетности, анализа и мониторинга инвестиционных проектов, Автоматизации - Инталев на базе 1С-8. Постановка МСФО.
3 года и 2 месяца
июнь 2007 — июль 2010
Финансовый директор проекта Краснодар и край
Ренова-СтройГруп-Краснодар, Краснодар, полная занятость
Основные обязанности: текущее руководство финансовой функцией: бухгалтерия, финансовый и экономический анализ, планирование и отчетность, бюджетирование, инвестиционное планирование и анализ, автоматизация управленческого учета, казначейство, в т.ч. привлечение внешнего финансирования, отчетность перед гос. органами, в т.ч. по ФЗ-214. Внедрение системы управленческой отчетности, анализа и мониторинга инвестиционных проектов, Автоматизации - Инталев на базе 1С-8
2 года и 9 месяцев
октябрь 2004 — июнь 2007
Региональный финансовый директор
Вимм Билль Данн Юг, Краснодар, полная занятость
Основные обязанности:: Бухгалтерский учет (РСБУ, GAAP), управленческий учет (стандарт NYSE (Нью-Йоркская фондовая биржа), стандарт ВБД), экономический и финансовый анализ, казначейство, бюджетирование, информационные технологии и обеспечение, внутренний контроль, в том числе по стандартам Сарбейнс Оксли для NYSE, оптимизация деятельности и сопровождение реструктуризации холдинга, привлечение внешнего финансирования, 1-й заместитель Регионального директора по ЮФО. Разработка тактики и участие в разработке стратегии развития региона, оперативное управление. Сопровождение приобретений группы в ЮФО и постановка управленческого учета в новых компаниях группы.

Достижения: Успешно проведен 1-й и 2-й этап реструктуризации региона (консолидация функции продаж и производства, оптимизация инструментария управления бизнесом, оптимизация штата). Участие в создании нового СБЕ в компании – «Агро» (приобретение с.-х. производителей и внедрение в них стандартов группы). Прибыльность региона увеличена в 1,5 раза за 2005 год, и в 1,6 раз за 2006г.
1 год и 9 месяцев
февраль 2003 — октябрь 2004
Главный казначей международных проектов
Лукойл Оверсиз Холдинг Лтд., Москва, полная занятость
Основные функции: Разработка и реализация оптимизированной дивидендной политики международных проектов, привлечение внешних финансовых ресурсов, размещение временно свободных денежных средств, разработка и реализация проектного финансирования, управление банковскими счетами группы, участие в бюджетировании группы (план/факт движения денежных средств, прямой и косвенный методы, баланс, в т.ч. прогнозный), участие в реализации проекта внедрения новой системы управленческого учета Hyperion Pillar, Куратор проектов, на основе СРП, в Казахстане, Азербайджане и Египте, участие в формировании портфеля проектов группы.

Достижения: Разработана и внедрена система прогнозной отчетности и план-факт анализа (CF, B/S), новая дивидендная политика. Участие в успешной сделке ЛУКойл по продаже 10% доли в АЧГ (Азербайджан) за 1,6 млрд.$.
2 года и 9 месяцев
июнь 2000 — февраль 2003
Директор по планированию, учету и отчетности, казначейству, заместитель CFO
Отис Элевэйтор, Россия, Москва, полная занятость
Основные функции: Реструктуризация приобретенных активов, внедрение стандартов ОТИС, оперативное управление: бухгалтерский учет, финансовый и экономический анализ, бюджетирование и отчетность, казначейские функции, проект-менеджмент (разработка дизайна, внедрение и сопровождение Speed Collect группы, Citi money).

Достижения: Исторически убыточный Центральный регион по итогам 2 лет был выведен на самый прибыльный уровень в холдинге. Успешно проведена реструктуризация финансовой функции холдинга, успешно реализованы проекты Speed Collect и Citi money.
1 год и 6 месяцев
январь 1999 — июнь 2000
Финансовый директор
Главмосстрой, Мосстройконструкция, Москва, полная занятость
Проектная работа.
Основные функции: Бухгалтерский учет, управленческий учет, экономический и финансовый анализ, управление ликвидностью, оптимизация налогообложения, юридическое сопровождение деятельности, информационные технологии. Основная задача: реструктурировать и оптимизировать холдинг с целью сохранения основных производственных активов.

Достижения: Активы сохранены, рентабельность операций повышена вдвое. Ввел управленческий учет.
2 года и 1 месяц
январь 1997 — январь 1999
Директор казначейства холдинга
Проктер энд Гембл, Россия, Москва, полная занятость
Основные функции: Управление ликвидностью холдинга: привлечение внешних и размещение временно свободных денежных ресурсов, экспертиза внешнеторговых сделок на соответствие требованиям валютного законодательства, организация проектного финансирования, казначейская управленческая отчетность.

Достижения: Переход с Platinum на SAP/R3, разработаны схемы экономий (>30 млн.$), поставлен управленческий учет в части денежного потока, реализовано проектное финансирование.
Высшее образование
1996
Всероссийская академия внешней торговли
Международный коммерческий
Дневная/Очная форма обучения
Экономист-международник
1993
Кубанский государственный аграрный университет
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Экономика и организация в АПК
Курсы
2002
ОТИС Университет Восточная Европа
Аналог МБА (общий менеджмент)
Москва
2002
Университет TOURO, США
Gaap
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория A, B, C
Профессиональные навыки
Квалификационный аттестат 1-й категории Минфина РФ на право осуществления сделок с ценными бумагами юр. и физических лиц. ACCA - в середине программы.

Компьютерные навыки:
Бухгалтерское, экономическое и финансовое ПО, пакет офис.
Дополнительные сведения
Готов всего себя отдавать работе.
Чтение, шахматы
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал

Другие резюме

Директор по экономике
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Финансовый директор / Директор по экономике и финансам
По договоренности
Финансовый директор, ООО "Мелиор строй"
Финансовый директор / Директор по экономике и финансам
Финансовый директор, директор по экономике и финансам
По договоренности
Руководитель финансового управления, ООО "Стройтрансгаз-М"
Финансовый директор, директор по экономике и финансам
Директор департамента экономики и финансам, руководитель финансового управления
По договоренности
Руководитель финансового управления, ООО "Стройтрансгаз-М"
Директор департамента экономики и финансам, руководитель финансового управления
Смотреть все резюме
Резюме № 25803346 в открытом доступе Последнее обновление 2 сентября, 09:05

Резюме

Финансовый директор, директор по экономике и финансам По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 20 ноября 1970, 46 лет. Женат, есть дети.
Москва, М. Бульвар Дмитрия Донского (м. Бульвар Дмитрия Донского), готов к переезду
02.2014—11.2015   1 год 10 месяцев
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
ГК РОСАТОМ, НИАЭП, ООО "СМУ №1", Строительство атомных электростанций, г. Ростов-на-Дону, полная занятость.
Развитие и руководство функциями крупной строительной организации: экономический анализ, планирование, бюджетирование, сметно-договорная работа, бухгалтерский учет, юридическая работа, ОТИЗ, казначейство. Работа в рамках госзаказа, базисно-индексный метод ценообразования.
10.2010—01.2014   3 года 4 месяца
Финансовый директор межд. аэропорта Краснодар, Директор Объединенного казначейства аэропорты юга Рос
Базовый Элемент, Аэропортовый бизнес, г. Краснодар, полная занятость.
Полные функции финансового директора Международного аэропорта Краснодар, Функции руководителя Объединенного казначейства аэропортов юга России.
Основные обязанности: текущее руководство финансовой функцией: бухгалтерия, финансовый и экономический анализ, планирование и отчетность, бюджетирование, инвестиционное планирование и анализ, автоматизация управленческого учета, казначейство, в т.ч. привлечение внешнего финансирования. Внедрение системы управленческой отчетности, анализа и мониторинга инвестиционных проектов, Автоматизации - Инталев на базе 1С-8. Постановка МСФО.
06.2007—07.2010   3 года 2 месяца
Финансовый директор проекта Краснодар и край
Ренова-СтройГруп-Краснодар, г. Краснодар, полная занятость.
Основные обязанности: текущее руководство финансовой функцией: бухгалтерия, финансовый и экономический анализ, планирование и отчетность, бюджетирование, инвестиционное планирование и анализ, автоматизация управленческого учета, казначейство, в т.ч. привлечение внешнего финансирования, отчетность перед гос. органами, в т.ч. по ФЗ-214. Внедрение системы управленческой отчетности, анализа и мониторинга инвестиционных проектов, Автоматизации - Инталев на базе 1С-8
10.2004—06.2007   2 года 9 месяцев
Региональный финансовый директор
Вимм Билль Данн Юг, г. Краснодар, полная занятость.
Основные обязанности:: Бухгалтерский учет (РСБУ, GAAP), управленческий учет (стандарт NYSE (Нью-Йоркская фондовая биржа), стандарт ВБД), экономический и финансовый анализ, казначейство, бюджетирование, информационные технологии и обеспечение, внутренний контроль, в том числе по стандартам Сарбейнс Оксли для NYSE, оптимизация деятельности и сопровождение реструктуризации холдинга, привлечение внешнего финансирования, 1-й заместитель Регионального директора по ЮФО. Разработка тактики и участие в разработке стратегии развития региона, оперативное управление. Сопровождение приобретений группы в ЮФО и постановка управленческого учета в новых компаниях группы.

Достижения: Успешно проведен 1-й и 2-й этап реструктуризации региона (консолидация функции продаж и производства, оптимизация инструментария управления бизнесом, оптимизация штата). Участие в создании нового СБЕ в компании – «Агро» (приобретение с.-х. производителей и внедрение в них стандартов группы). Прибыльность региона увеличена в 1,5 раза за 2005 год, и в 1,6 раз за 2006г.
02.2003—10.2004   1 год 9 месяцев
Главный казначей международных проектов
Лукойл Оверсиз Холдинг Лтд., г. Москва, полная занятость.
Основные функции: Разработка и реализация оптимизированной дивидендной политики международных проектов, привлечение внешних финансовых ресурсов, размещение временно свободных денежных средств, разработка и реализация проектного финансирования, управление банковскими счетами группы, участие в бюджетировании группы (план/факт движения денежных средств, прямой и косвенный методы, баланс, в т.ч. прогнозный), участие в реализации проекта внедрения новой системы управленческого учета Hyperion Pillar, Куратор проектов, на основе СРП, в Казахстане, Азербайджане и Египте, участие в формировании портфеля проектов группы.

Достижения: Разработана и внедрена система прогнозной отчетности и план-факт анализа (CF, B/S), новая дивидендная политика. Участие в успешной сделке ЛУКойл по продаже 10% доли в АЧГ (Азербайджан) за 1,6 млрд.$.
06.2000—02.2003   2 года 9 месяцев
Директор по планированию, учету и отчетности, казначейству, заместитель CFO
Отис Элевэйтор, Россия, г. Москва, полная занятость.
Основные функции: Реструктуризация приобретенных активов, внедрение стандартов ОТИС, оперативное управление: бухгалтерский учет, финансовый и экономический анализ, бюджетирование и отчетность, казначейские функции, проект-менеджмент (разработка дизайна, внедрение и сопровождение Speed Collect группы, Citi money).

Достижения: Исторически убыточный Центральный регион по итогам 2 лет был выведен на самый прибыльный уровень в холдинге. Успешно проведена реструктуризация финансовой функции холдинга, успешно реализованы проекты Speed Collect и Citi money.
01.1999—06.2000   1 год 6 месяцев
Финансовый директор
Главмосстрой, Мосстройконструкция, г. Москва, полная занятость.
Проектная работа.
Основные функции: Бухгалтерский учет, управленческий учет, экономический и финансовый анализ, управление ликвидностью, оптимизация налогообложения, юридическое сопровождение деятельности, информационные технологии. Основная задача: реструктурировать и оптимизировать холдинг с целью сохранения основных производственных активов.

Достижения: Активы сохранены, рентабельность операций повышена вдвое. Ввел управленческий учет.
01.1997—01.1999   2 года 1 месяц
Директор казначейства холдинга
Проктер энд Гембл, Россия, г. Москва, полная занятость.
Основные функции: Управление ликвидностью холдинга: привлечение внешних и размещение временно свободных денежных ресурсов, экспертиза внешнеторговых сделок на соответствие требованиям валютного законодательства, организация проектного финансирования, казначейская управленческая отчетность.

Достижения: Переход с Platinum на SAP/R3, разработаны схемы экономий (>30 млн.$), поставлен управленческий учет в части денежного потока, реализовано проектное финансирование.
Высшее
1996
Всероссийская академия внешней торговли
Факультет: Международный коммерческий
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономист-международник
Высшее
1993
Кубанский государственный аграрный университет
Факультет: Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономика и организация в АПК
Курсы и тренинги
2002
ОТИС Университет Восточная Европа
Аналог МБА (общий менеджмент)
Москва
2002
Университет TOURO, США
Gaap
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
A B C
Профессиональные навыки
Квалификационный аттестат 1-й категории Минфина РФ на право осуществления сделок с ценными бумагами юр. и физических лиц. ACCA - в середине программы.

Компьютерные навыки:
Бухгалтерское, экономическое и финансовое ПО, пакет офис.
Дополнительные сведения
Готов всего себя отдавать работе.
Чтение, шахматы