Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 22373710Обновлено 25 июля
В избранные

Финансовый директор / Генеральный директор / Региональный директор / Главный бухгалтер

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Жен., 39 лет (18 июня 1978), высшее образование, замужем, есть дети
Москва , готова к переезду в Смоленск
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 14 лет и 10 месяцев
1 год и 1 месяц
июль 2016 — н.в.
Коммерческий директор
ООО "Золотой колос", полная занятость
• Обеспечение эффективной деятельности компании;
• Разработка и внедрение стратегии развития продаж;
• Оперативное планирование продаж, управление продажами, разработка целевых показателей продаж и обеспечение их выполнения;
• Обеспечение соответствия оперативных планов стратегическим задачам Компании;
• Управление ценовой и ассортиментной политикой Компании;
• Разработка и внедрение политик корпоративных стандартов работы с клиентами;
• Ведение переговоров на уровне первых лиц, установление долгосрочных деловых отношений с ключевыми клиентами и партнерами Компании;
• Анализ рентабельности продаж, мониторинг и управление товарными остатками;
• Планирование, исполнение и контроль бюджета;
• Оперативное руководство персоналом;
• Участие в проведении исследований по анализу рынка (потребительских предпочтений, мониторинг конкурентной среды и т.д.);
• Анализ эффективности проводимых маркетинговых и рекламных мероприятий;
• Взаимодействие с партнерами, органами государственной и муниципальной власти;
• Минимизация рисков по договорам.
Есть рекомендации от собственника бизнеса (директора компании).
5 месяцев
февраль  — июнь 2016
Финансовый директор
Группа компаний Белорусская косметика, полная занятость
Создание стратегии и финансовой политики, обеспечивающей финансовую устойчивость организации.
Создание управления движением финансовых ресурсов предприятия для получения максимальной прибыли, в том числе создание системы планирования, бюджетирования и контроля ресурсов.
Разработка и постановка системы бюджетирования. Подготовка управленческой отчетности управленческого баланса, БДР, БДДС. Контроль исполнения бюджетов. Постановка и автоматизация управленческого учета и системы бюджетирования "с нуля".
Составление консолидированной управленческой отчетности; формирование и ведение учета с предоставлением руководству оперативных данных по текущему состоянию компании; баланс, отчет о прибылях и убытках в разрезе подразделений бизнеса; отчетность о фактических расходах компании в разрезе ЦФО; подготовка аналитических данных (сравнение фактовых и плановых показателей); разработка ТЗ на новые виды отчетности, проверка после внедрения. Управление денежными потоками в целях удовлетворения потребностей компании в краткосрочном финансировании. Эффективное управления свободными денежными средствами, а также своевременные расчеты (платежи) с контрагентами компании (поставщики, налоговые и бюджетные органы, персонал) с целью выполнения обязательств компании.
Оценка бухгалтерских и налоговых рисков в договорах и контрактах, заключаемых компанией. Налоговое планирование, оптимизация налогообложения.
Расчет и оценка основных финансовых показателей. Управление денежными потоками и издержками.
Организация эффективного управления финансовыми ресурсами бизнеса.
Разработка и контроль учетной, налоговой, политик.
Контроль состояния, движения и целевого использования финансовых средств, результатов финансово- хозяйственной деятельности, выполнения налоговых обязательств. Принятие мер по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли организации. Представление интересов компаний во взаимоотношениях с налоговыми органами.
Анализ финансово-экономической деятельности компании и внесение предложений обеспечивающих увеличение получения прибыли.
Руководство финансовым отделом (10 человек)
Численность в компании более 200 человек.
Меня брали в компанию на определенный проект на 6 месяцев.
11 месяцев
январь  — ноябрь 2015
Финансовый директор
АО "Инвест Девелопмент Групп", полная занятость
Проект соинвестирования (автомобильный бизнес, 5 автосалонов). Организация финансирования проектов: взаимодействие с банками по привлечению финансирования, опыт в проектном кредитовании, согласование структуры сделок и сопутствующей документации.
Оценка инвестиционной привлекательности проектов (площадок под застройку) и максимально приемлемой цены входа в проект;
Создание финансовой модели проекта, плана доходов и расходов и движения денежных средств (включая бюджет проекта, объем вложенных средств в проект, график финансирования, будущие доходы проекта).
Расчёт основных параметров экономической эффективности (NPV, IRR, период окупаемости) и анализ чувствительности проектов.
1 год и 5 месяцев
сентябрь 2013 — январь 2015
Финансовый директор
ОАО "АМНТК СОЮЗ"(Авиамоторный научно-технический комплекс).(Конструкторское бюро, НИОКР, аренда недвижимости), полная занятость
Создание стратегии и финансовой политики, обеспечивающей финансовую устойчивость организации.
Создание управления движением финансовых ресурсов предприятия для получения максимальной прибыли, в том числе создание системы планирования, бюджетирования и контроля ресурсов.
Разработка и постановка системы бюджетирования. Подготовка управленческой отчетности управленческого баланса, БДР, БДДС. Контроль исполнения финансовых планов и бюджетов. Постановка и автоматизация управленческого учета и системы бюджетирования.
Решение вопросов кредитования фирмы. Оценка бухгалтерских и налоговых рисков в договорах и контрактах, заключаемых компанией. Налоговое планирование, оптимизация налогообложения.
Расчет и оценка основных финансовых показателей. Управление денежными потоками и издержками.
Организация эффективного управления финансовыми ресурсами бизнеса.
Разработка и контроль учетной, налоговой, кредитной, инвестиционной политик.
Контроль состояния, движения и целевого использования финансовых средств, результатов финансово- хозяйственной деятельности, выполнения налоговых обязательств. Принятие мер по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли организации. Представление интересов компаний во взаимоотношениях с налоговыми органами.
Анализ финансово-экономической деятельности компании и внесение предложений обеспечивающих увеличение получения прибыли.
Ведение переговоров с партнерами: банками, кредитными учреждениями и пр.для получения лучших условий.
Руководство финансовым департаментом, бухгалтерией, отделом IT,
Численность в компании более 200человек.
Общая численность холдинга 3000 человек.
1 год и 1 месяц
август 2012 — август 2013
Генеральный директор
ИП (Оказание аудиторских и консалтинговых услуг) (start-up), полная занятость
Открытие фирмы, подбор персонала, поиск клиентов, заключение договоров. Контроль за рациональным функционированием всех отделов фирмы. Управление движением финансовых ресурсов компании, перераспределение средств внутри компании. Контроль над расходами компании и обеспечение эффективного использования ресурсов. Организация и автоматизация бухгалтерского, налогового и управленческого учёта.
Ведение отчетности о результатах финансовой деятельности в соответствии со стандартами финансового учета и отчетности.
2 года и 3 месяца
июнь 2010 — август 2012
Генеральный директор (с обязанностями финансового директора)
ООО «Двери Белоруссии» (start-up), полная занятость
Заключение дилерских договоров на территории РФ, импорт с Украиной и Белоруссией, поддержание эффективного взаимодействия с подразделениями таможенных органов, регистрация фирмы на таможне и дальнейший контроль за таможенным оформлением грузов, отслеживала этапы таможенного оформления, решала проблемные вопросы возникающие при таможенном оформлении, разработала схему минимизации затрат на растаможивание грузов, что позволило компании выйти на точку безубыточности ранее чем было запланировано, также перевела компанию на электронное декларирование. Руководство службой заявок, отделом продаж, отделом логистики. Курирование процесса продвижения товаров компании на рынке. Прогнозирование, планирование, контроль продаж. Организация работы финансово-экономической службы.
Планирование финансовой деятельности компании, разработка и постановка системы бюджетирования.
Разработка и внедрение форм внутренней отчетности.
Анализ и контроль расходов, управление затратами.
Подготовка и предоставление финансовой информации для принятия управленческих решений. Контроль за выполнением плана продаж, а также за рациональным функционированием всех отделов фирмы.

Уволилась в связи с закрытием фирмы.
8 месяцев
апрель  — ноябрь 2009
Финансовый директор
ООО «ПромБизнес», полная занятость
Импорт с Европой, Турцией, Китаем. Взаимодействие с подразделениями таможенных органов. Контроль бухгалтерского и налогового учёта. Анализ финансового состояния предприятия. Формирование управленческого баланса, показателей эффективности и рентабельности. Работа с банками (открытие кредитной линии), и налоговыми органами. Анализ финансовых рисков по контрактам.
2 года и 4 месяца
январь 2007 — апрель 2009
Финансовый директор
Холдинг:ОАО «Хладокомбинат», ООО «Ледяной Дом», ООО «Хладокомбинат-Сервис», полная занятость
Организация управления движением финансовых ресурсов холдинга, регулирование финансовых отношений.
Организация работы по проведению анализа финансово- экономического состояния холдинга.
Осуществление управления активами холдинга и временно свободными денежными средствами.
Переговоры с коммерческими банками, иными кредитными учреждениями и другими внешними организациями.
Исследование и анализ затрат на покупку сырья и материалов и т.д.
Организация работ по бюджетному планированию.
Организация и контроль: за исполнением финансовых планов, за разработкой финансовых мероприятий, за правильным расходованием денежных средств, за проведением финансового анализа и разработкой предложений.
Разработка налоговой политики холдинга.
Организация ведения учета движения финансовых средств и составления отчетности о результатах финансовой деятельности.
(В подчинении три главных бухгалтера и полный штат бухгалтерии).
1 год и 5 месяцев
август 2005 — декабрь 2006
Главный бухгалтер
ООО "Сыродел", полная занятость
Производство молочной продукции. Импорт с Белоруссией, валютный контроль (в подчинении 7 человек). Руководство бухгалтерией. Организация и ведение бухгалтерского и налогового учета в полном объеме.
Организация и контроль за работой с первичной документацией (составление, оформление документов, организация хранения, расчет себестоимости, возврат НДС по импорту).
Формирование бухгалтерской и налоговой учетной политики компании.
Подготовка и сдача бухгалтерской, налоговой, статистической отчетности в соответствии с законодательством РФ.
1 год и 7 месяцев
январь 2004 — июль 2005
Бухгалтер
ООО "КАТЕКС", полная занятость
Ведение всей первичной документации. Транспортная компания (грузоперевозки, логистика)
1 год и 11 месяцев
февраль 2002 — декабрь 2003
Менеджер
ООО «Амктел», полная занятость
Поиск клиентов, ведение взаиморасчётов с покупателями и поставщиками, контроль дебиторской и кредиторской задолженности.
Высшее образование
2000
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики
Экономики и управления
Дневная/Очная форма обучения
Финансовый менеджмент
Курсы
2013
Основы Вашего Бизнеса
Сертификат Практическое бюджетирование: методики, документы, примеры, автоматизация.
Москва
2013
Центр повышения квалификации "Что делать квалификация"
АССА Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО). Сертификат ДипИФР.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
1С УПП, 1С Бухгалтерия 7.7 и 8.2,8.3, 1С Управление торговлей, 1С Камин (зарплата и кадры), банк-клиент
Дополнительные сведения
Опыт открытия бизнеса и филиала.
Опыт работы с собственниками.
Успешный опыт прохождения аудиторских и налоговых проверок.
Личные качества: целеустремленность, деловая активность, стрессоустойчивость, коммуникабельность, честность, нацеленность на результат, лидер.
Права категории B, наличие автомобиля.
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал

Другие резюме

Главный бухгалтер
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Главный бухгалтер
50 000 Р
Главный бухгалтер, ООО "Мир бизнеса" (розничная торговля,алкоголь)
Главный бухгалтер
Главный бухгалтер
80 000 Р
Главный бухгалтер, ООО
Главный бухгалтер
85 000 Р
Главный бухгалтер, Группа компаний
982 резюме
Резюме № 22373710 в открытом доступе Последнее обновление 25 июля, 17:43

Резюме

Финансовый директор / Генеральный директор / Региональный директор / Главный бухгалтер По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 18 июня 1978, 39 лет. Замужем, есть дети, гражданство Россия.
Москва, готова к переезду в Смоленск
07.2016—н.в.   1 год 1 месяц
Коммерческий директор
ООО "Золотой колос", полная занятость.
• Обеспечение эффективной деятельности компании;
• Разработка и внедрение стратегии развития продаж;
• Оперативное планирование продаж, управление продажами, разработка целевых показателей продаж и обеспечение их выполнения;
• Обеспечение соответствия оперативных планов стратегическим задачам Компании;
• Управление ценовой и ассортиментной политикой Компании;
• Разработка и внедрение политик корпоративных стандартов работы с клиентами;
• Ведение переговоров на уровне первых лиц, установление долгосрочных деловых отношений с ключевыми клиентами и партнерами Компании;
• Анализ рентабельности продаж, мониторинг и управление товарными остатками;
• Планирование, исполнение и контроль бюджета;
• Оперативное руководство персоналом;
• Участие в проведении исследований по анализу рынка (потребительских предпочтений, мониторинг конкурентной среды и т.д.);
• Анализ эффективности проводимых маркетинговых и рекламных мероприятий;
• Взаимодействие с партнерами, органами государственной и муниципальной власти;
• Минимизация рисков по договорам.
Есть рекомендации от собственника бизнеса (директора компании).
02.2016—06.2016   5 месяцев
Финансовый директор
Группа компаний Белорусская косметика, полная занятость.
Создание стратегии и финансовой политики, обеспечивающей финансовую устойчивость организации.
Создание управления движением финансовых ресурсов предприятия для получения максимальной прибыли, в том числе создание системы планирования, бюджетирования и контроля ресурсов.
Разработка и постановка системы бюджетирования. Подготовка управленческой отчетности управленческого баланса, БДР, БДДС. Контроль исполнения бюджетов. Постановка и автоматизация управленческого учета и системы бюджетирования "с нуля".
Составление консолидированной управленческой отчетности; формирование и ведение учета с предоставлением руководству оперативных данных по текущему состоянию компании; баланс, отчет о прибылях и убытках в разрезе подразделений бизнеса; отчетность о фактических расходах компании в разрезе ЦФО; подготовка аналитических данных (сравнение фактовых и плановых показателей); разработка ТЗ на новые виды отчетности, проверка после внедрения. Управление денежными потоками в целях удовлетворения потребностей компании в краткосрочном финансировании. Эффективное управления свободными денежными средствами, а также своевременные расчеты (платежи) с контрагентами компании (поставщики, налоговые и бюджетные органы, персонал) с целью выполнения обязательств компании.
Оценка бухгалтерских и налоговых рисков в договорах и контрактах, заключаемых компанией. Налоговое планирование, оптимизация налогообложения.
Расчет и оценка основных финансовых показателей. Управление денежными потоками и издержками.
Организация эффективного управления финансовыми ресурсами бизнеса.
Разработка и контроль учетной, налоговой, политик.
Контроль состояния, движения и целевого использования финансовых средств, результатов финансово- хозяйственной деятельности, выполнения налоговых обязательств. Принятие мер по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли организации. Представление интересов компаний во взаимоотношениях с налоговыми органами.
Анализ финансово-экономической деятельности компании и внесение предложений обеспечивающих увеличение получения прибыли.
Руководство финансовым отделом (10 человек)
Численность в компании более 200 человек.
Меня брали в компанию на определенный проект на 6 месяцев.
01.2015—11.2015   11 месяцев
Финансовый директор
АО "Инвест Девелопмент Групп", полная занятость.
Проект соинвестирования (автомобильный бизнес, 5 автосалонов). Организация финансирования проектов: взаимодействие с банками по привлечению финансирования, опыт в проектном кредитовании, согласование структуры сделок и сопутствующей документации.
Оценка инвестиционной привлекательности проектов (площадок под застройку) и максимально приемлемой цены входа в проект;
Создание финансовой модели проекта, плана доходов и расходов и движения денежных средств (включая бюджет проекта, объем вложенных средств в проект, график финансирования, будущие доходы проекта).
Расчёт основных параметров экономической эффективности (NPV, IRR, период окупаемости) и анализ чувствительности проектов.
09.2013—01.2015   1 год 5 месяцев
Финансовый директор
ОАО "АМНТК СОЮЗ"(Авиамоторный научно-технический комплекс).(Конструкторское бюро, НИОКР, аренда недвижимости), полная занятость.
Создание стратегии и финансовой политики, обеспечивающей финансовую устойчивость организации.
Создание управления движением финансовых ресурсов предприятия для получения максимальной прибыли, в том числе создание системы планирования, бюджетирования и контроля ресурсов.
Разработка и постановка системы бюджетирования. Подготовка управленческой отчетности управленческого баланса, БДР, БДДС. Контроль исполнения финансовых планов и бюджетов. Постановка и автоматизация управленческого учета и системы бюджетирования.
Решение вопросов кредитования фирмы. Оценка бухгалтерских и налоговых рисков в договорах и контрактах, заключаемых компанией. Налоговое планирование, оптимизация налогообложения.
Расчет и оценка основных финансовых показателей. Управление денежными потоками и издержками.
Организация эффективного управления финансовыми ресурсами бизнеса.
Разработка и контроль учетной, налоговой, кредитной, инвестиционной политик.
Контроль состояния, движения и целевого использования финансовых средств, результатов финансово- хозяйственной деятельности, выполнения налоговых обязательств. Принятие мер по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли организации. Представление интересов компаний во взаимоотношениях с налоговыми органами.
Анализ финансово-экономической деятельности компании и внесение предложений обеспечивающих увеличение получения прибыли.
Ведение переговоров с партнерами: банками, кредитными учреждениями и пр.для получения лучших условий.
Руководство финансовым департаментом, бухгалтерией, отделом IT,
Численность в компании более 200человек.
Общая численность холдинга 3000 человек.
08.2012—08.2013   1 год 1 месяц
Генеральный директор
ИП (Оказание аудиторских и консалтинговых услуг) (start-up), полная занятость.
Открытие фирмы, подбор персонала, поиск клиентов, заключение договоров. Контроль за рациональным функционированием всех отделов фирмы. Управление движением финансовых ресурсов компании, перераспределение средств внутри компании. Контроль над расходами компании и обеспечение эффективного использования ресурсов. Организация и автоматизация бухгалтерского, налогового и управленческого учёта.
Ведение отчетности о результатах финансовой деятельности в соответствии со стандартами финансового учета и отчетности.
06.2010—08.2012   2 года 3 месяца
Генеральный директор (с обязанностями финансового директора)
ООО «Двери Белоруссии» (start-up), полная занятость.
Заключение дилерских договоров на территории РФ, импорт с Украиной и Белоруссией, поддержание эффективного взаимодействия с подразделениями таможенных органов, регистрация фирмы на таможне и дальнейший контроль за таможенным оформлением грузов, отслеживала этапы таможенного оформления, решала проблемные вопросы возникающие при таможенном оформлении, разработала схему минимизации затрат на растаможивание грузов, что позволило компании выйти на точку безубыточности ранее чем было запланировано, также перевела компанию на электронное декларирование. Руководство службой заявок, отделом продаж, отделом логистики. Курирование процесса продвижения товаров компании на рынке. Прогнозирование, планирование, контроль продаж. Организация работы финансово-экономической службы.
Планирование финансовой деятельности компании, разработка и постановка системы бюджетирования.
Разработка и внедрение форм внутренней отчетности.
Анализ и контроль расходов, управление затратами.
Подготовка и предоставление финансовой информации для принятия управленческих решений. Контроль за выполнением плана продаж, а также за рациональным функционированием всех отделов фирмы.

Уволилась в связи с закрытием фирмы.
04.2009—11.2009   8 месяцев
Финансовый директор
ООО «ПромБизнес», полная занятость.
Импорт с Европой, Турцией, Китаем. Взаимодействие с подразделениями таможенных органов. Контроль бухгалтерского и налогового учёта. Анализ финансового состояния предприятия. Формирование управленческого баланса, показателей эффективности и рентабельности. Работа с банками (открытие кредитной линии), и налоговыми органами. Анализ финансовых рисков по контрактам.
01.2007—04.2009   2 года 4 месяца
Финансовый директор
Холдинг:ОАО «Хладокомбинат», ООО «Ледяной Дом», ООО «Хладокомбинат-Сервис», полная занятость.
Организация управления движением финансовых ресурсов холдинга, регулирование финансовых отношений.
Организация работы по проведению анализа финансово- экономического состояния холдинга.
Осуществление управления активами холдинга и временно свободными денежными средствами.
Переговоры с коммерческими банками, иными кредитными учреждениями и другими внешними организациями.
Исследование и анализ затрат на покупку сырья и материалов и т.д.
Организация работ по бюджетному планированию.
Организация и контроль: за исполнением финансовых планов, за разработкой финансовых мероприятий, за правильным расходованием денежных средств, за проведением финансового анализа и разработкой предложений.
Разработка налоговой политики холдинга.
Организация ведения учета движения финансовых средств и составления отчетности о результатах финансовой деятельности.
(В подчинении три главных бухгалтера и полный штат бухгалтерии).
08.2005—12.2006   1 год 5 месяцев
Главный бухгалтер
ООО "Сыродел", полная занятость.
Производство молочной продукции. Импорт с Белоруссией, валютный контроль (в подчинении 7 человек). Руководство бухгалтерией. Организация и ведение бухгалтерского и налогового учета в полном объеме.
Организация и контроль за работой с первичной документацией (составление, оформление документов, организация хранения, расчет себестоимости, возврат НДС по импорту).
Формирование бухгалтерской и налоговой учетной политики компании.
Подготовка и сдача бухгалтерской, налоговой, статистической отчетности в соответствии с законодательством РФ.
01.2004—07.2005   1 год 7 месяцев
Бухгалтер
ООО "КАТЕКС", полная занятость.
Ведение всей первичной документации. Транспортная компания (грузоперевозки, логистика)
02.2002—12.2003   1 год 11 месяцев
Менеджер
ООО «Амктел», полная занятость.
Поиск клиентов, ведение взаиморасчётов с покупателями и поставщиками, контроль дебиторской и кредиторской задолженности.
Высшее
2000
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики
Факультет: Экономики и управления
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Финансовый менеджмент
Курсы и тренинги
2013
Основы Вашего Бизнеса
Сертификат Практическое бюджетирование: методики, документы, примеры, автоматизация.
Москва
2013
Центр повышения квалификации "Что делать квалификация"
АССА Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО). Сертификат ДипИФР.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый),
немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
1С УПП, 1С Бухгалтерия 7.7 и 8.2,8.3, 1С Управление торговлей, 1С Камин (зарплата и кадры), банк-клиент
Дополнительные сведения
Опыт открытия бизнеса и филиала.
Опыт работы с собственниками.
Успешный опыт прохождения аудиторских и налоговых проверок.
Личные качества: целеустремленность, деловая активность, стрессоустойчивость, коммуникабельность, честность, нацеленность на результат, лидер.
Права категории B, наличие автомобиля.