Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 22373710
1 декабря

Финансовый директор / Генеральный директор / Региональный директор / Главный бухгалтер

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
38 лет (18 июня 1978), женский, высшее образование, не замужем, есть дети
Москва, готова к переезду в Смоленск
Гражданство: Россия
Работала
Общий рабочий стаж — 13 лет и 9 месяцев

февраль 2016 — июнь 2016
5 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

Группа компаний Белорусская косметика.

Создание стратегии и финансовой политики, обеспечивающей финансовую устойчивость организации.
Создание управления движением финансовых ресурсов предприятия для получения максимальной прибыли, в том числе создание системы планирования, бюджетирования и контроля ресурсов.
Разработка и постановка системы бюджетирования. Подготовка управленческой отчетности управленческого баланса, БДР, БДДС. Контроль исполнения бюджетов. Постановка и автоматизация управленческого учета и системы бюджетирования "с нуля".
Составление консолидированной управленческой отчетности; формирование и ведение учета с предоставлением руководству оперативных данных по текущему состоянию компании; баланс, отчет о прибылях и убытках в разрезе подразделений бизнеса; отчетность о фактических расходах компании в разрезе ЦФО; подготовка аналитических данных (сравнение фактовых и плановых показателей); разработка ТЗ на новые виды отчетности, проверка после внедрения. Управление денежными потоками в целях удовлетворения потребностей компании в краткосрочном финансировании. Эффективное управления свободными денежными средствами, а также своевременные расчеты (платежи) с контрагентами компании (поставщики, налоговые и бюджетные органы, персонал) с целью выполнения обязательств компании.
Оценка бухгалтерских и налоговых рисков в договорах и контрактах, заключаемых компанией. Налоговое планирование, оптимизация налогообложения.
Расчет и оценка основных финансовых показателей. Управление денежными потоками и издержками.
Организация эффективного управления финансовыми ресурсами бизнеса.
Разработка и контроль учетной, налоговой, политик.
Контроль состояния, движения и целевого использования финансовых средств, результатов финансово- хозяйственной деятельности, выполнения налоговых обязательств. Принятие мер по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли организации. Представление интересов компаний во взаимоотношениях с налоговыми органами.
Анализ финансово-экономической деятельности компании и внесение предложений обеспечивающих увеличение получения прибыли.
Руководство финансовым отделом (10 человек)
Численность в компании более 200человек.
Есть рекомендации от собственника бизнеса (директора компании).

январь 2015 — ноябрь 2015
11 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

АО "Инвест Девелопмент Групп".

Организация финансирования проектов: взаимодействие с банками по привлечению финансирования, опыт в проектном кредитовании, согласование структуры сделок и сопутствующей документации.
Оценка инвестиционной привлекательности проектов (площадок под застройку) и максимально приемлемой цены входа в проект;
Создание финансовой модели проекта, плана доходов и расходов и движения денежных средств (включая бюджет проекта, объем вложенных средств в проект, график финансирования, будущие доходы проекта).
Расчёт основных параметров экономической эффективности (NPV, IRR, период окупаемости) и анализ чувствительности проектов.

сентябрь 2013 — январь 2015
1 год и 5 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

ОАО "АМНТК СОЮЗ"(Авиамоторный научно-технический комплекс).(Конструкторское бюро, НИОКР, аренда недвижимости).

Создание стратегии и финансовой политики, обеспечивающей финансовую устойчивость организации.
Создание управления движением финансовых ресурсов предприятия для получения максимальной прибыли, в том числе создание системы планирования, бюджетирования и контроля ресурсов.
Разработка и постановка системы бюджетирования. Подготовка управленческой отчетности управленческого баланса, БДР, БДДС. Контроль исполнения финансовых планов и бюджетов. Постановка и автоматизация управленческого учета и системы бюджетирования.
Решение вопросов кредитования фирмы. Оценка бухгалтерских и налоговых рисков в договорах и контрактах, заключаемых компанией. Налоговое планирование, оптимизация налогообложения.
Расчет и оценка основных финансовых показателей. Управление денежными потоками и издержками.
Организация эффективного управления финансовыми ресурсами бизнеса.
Разработка и контроль учетной, налоговой, кредитной, инвестиционной политик.
Контроль состояния, движения и целевого использования финансовых средств, результатов финансово- хозяйственной деятельности, выполнения налоговых обязательств. Принятие мер по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли организации. Представление интересов компаний во взаимоотношениях с налоговыми органами.
Анализ финансово-экономической деятельности компании и внесение предложений обеспечивающих увеличение получения прибыли.
Ведение переговоров с партнерами: банками, кредитными учреждениями и пр.для получения лучших условий.
Руководство финансовым департаментом, бухгалтерией, отделом IT,
Численность в компании более 200человек.
Общая численность холдинга 3000 человек.

август 2012 — август 2013
1 год и 1 месяц

Генеральный директор

(Полная занятость)

ИП (Оказание аудиторских и консалтинговых услуг) (start-up).

Открытие фирмы, подбор персонала, поиск клиентов, заключение договоров. Контроль за рациональным функционированием всех отделов фирмы. Управление движением финансовых ресурсов компании, перераспределение средств внутри компании. Контроль над расходами компании и обеспечение эффективного использования ресурсов. Организация и автоматизация бухгалтерского, налогового и управленческого учёта.
Ведение отчетности о результатах финансовой деятельности в соответствии со стандартами финансового учета и отчетности.

июнь 2010 — август 2012
2 года и 3 месяца

Генеральный директор (с обязанностями финансового директора)

(Полная занятость)

ООО «Двери Белоруссии» (start-up).

Заключение дилерских договоров на территории РФ, импорт с Украиной и Белоруссией, поддержание эффективного взаимодействия с подразделениями таможенных органов, регистрация фирмы на таможне и дальнейший контроль за таможенным оформлением грузов, отслеживала этапы таможенного оформления, решала проблемные вопросы возникающие при таможенном оформлении, разработала схему минимизации затрат на растаможивание грузов, что позволило компании выйти на точку безубыточности ранее чем было запланировано, также перевела компанию на электронное декларирование. Руководство службой заявок, отделом продаж, отделом логистики. Курирование процесса продвижения товаров компании на рынке. Прогнозирование, планирование, контроль продаж. Организация работы финансово-экономической службы.
Планирование финансовой деятельности компании, разработка и постановка системы бюджетирования.
Разработка и внедрение форм внутренней отчетности.
Анализ и контроль расходов, управление затратами.
Подготовка и предоставление финансовой информации для принятия управленческих решений. Контроль за выполнением плана продаж, а также за рациональным функционированием всех отделов фирмы.

Уволилась в связи с закрытием фирмы.

апрель 2009 — ноябрь 2009
8 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

ООО «ПромБизнес».

Импорт с Европой, Турцией, Китаем. Взаимодействие с подразделениями таможенных органов. Контроль бухгалтерского и налогового учёта. Анализ финансового состояния предприятия. Формирование управленческого баланса, показателей эффективности и рентабельности. Работа с банками (открытие кредитной линии), и налоговыми органами. Анализ финансовых рисков по контрактам.

январь 2007 — апрель 2009
2 года и 4 месяца

Финансовый директор

(Полная занятость)

Холдинг:ОАО «Хладокомбинат», ООО «Ледяной Дом», ООО «Хладокомбинат-Сервис».

Организация управления движением финансовых ресурсов холдинга, регулирование финансовых отношений.
Организация работы по проведению анализа финансово- экономического состояния холдинга.
Осуществление управления активами холдинга и временно свободными денежными средствами.
Переговоры с коммерческими банками, иными кредитными учреждениями и другими внешними организациями.
Исследование и анализ затрат на покупку сырья и материалов и т.д.
Организация работ по бюджетному планированию.
Организация и контроль: за исполнением финансовых планов, за разработкой финансовых мероприятий, за правильным расходованием денежных средств, за проведением финансового анализа и разработкой предложений.
Разработка налоговой политики холдинга.
Организация ведения учета движения финансовых средств и составления отчетности о результатах финансовой деятельности.
(В подчинении три главных бухгалтера и полный штат бухгалтерии).

август 2005 — декабрь 2006
1 год и 5 месяцев

Главный бухгалтер

(Полная занятость)

ООО "Сыродел".

Производство молочной продукции. Импорт с Белоруссией, валютный контроль (в подчинении 7 человек). Руководство бухгалтерией. Организация и ведение бухгалтерского и налогового учета в полном объеме.
Организация и контроль за работой с первичной документацией (составление, оформление документов, организация хранения, расчет себестоимости, возврат НДС по импорту).
Формирование бухгалтерской и налоговой учетной политики компании.
Подготовка и сдача бухгалтерской, налоговой, статистической отчетности в соответствии с законодательством РФ.

январь 2004 — июль 2005
1 год и 7 месяцев

Бухгалтер

(Полная занятость)

ООО "КАТЕКС".

Ведение всей первичной документации. Транспортная компания (грузоперевозки, логистика)

февраль 2002 — декабрь 2003
1 год и 11 месяцев

Менеджер

(Полная занятость)

ООО «Амктел».

Поиск клиентов, ведение взаиморасчётов с покупателями и поставщиками, контроль дебиторской и кредиторской задолженности.

Ключевые навыки
Компьютерные навыки:
1С УПП, 1С Бухгалтерия 7.7 и 8.2,8.3, 1С Управление торговлей, 1С Камин (зарплата и кадры), банк-клиент
Училась

по 2000

Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономики и управления. Специальность: Финансовый менеджмент. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2013

Сертификат Практическое бюджетирование: методики, документы, примеры, автоматизация.. Основы Вашего Бизнеса, г. Москва

2013

АССА Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО). Сертификат ДипИФР.. Центр повышения квалификации "Что делать квалификация", г. Москва

Знает и умеет
Английский язык базовый, немецкий язык базовый
Водительские права категории B
О себе

Опыт открытия бизнеса и филиала.
Опыт работы с собственниками.
Успешный опыт прохождения аудиторских и налоговых проверок.
Личные качества: целеустремленность, деловая активность, стрессоустойчивость, коммуникабельность, честность, нацеленность на результат, лидер.
Права категории B, наличие автомобиля.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %}Р
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 22373710 обновлено 1 декабря, 15:12
Финансовый директор / Генеральный директор / Региональный директор / Главный бухгалтер
По договоренности, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Женщина, 38 лет (18 июня 1978)
Не замужем, есть дети, гражданство Россия
Москва, готова к переезду в Смоленск
Опыт работы 13 лет и 9 месяцев
Финансовый директор
5 месяцев
февраль — июнь 2016
Группа компаний Белорусская косметика, полная занятость
Создание стратегии и финансовой политики, обеспечивающей финансовую устойчивость организации.
Создание управления движением финансовых ресурсов предприятия для получения максимальной прибыли, в том числе создание системы планирования, бюджетирования и контроля ресурсов.
Разработка и постановка системы бюджетирования. Подготовка управленческой отчетности управленческого баланса, БДР, БДДС. Контроль исполнения бюджетов. Постановка и автоматизация управленческого учета и системы бюджетирования "с нуля".
Составление консолидированной управленческой отчетности; формирование и ведение учета с предоставлением руководству оперативных данных по текущему состоянию компании; баланс, отчет о прибылях и убытках в разрезе подразделений бизнеса; отчетность о фактических расходах компании в разрезе ЦФО; подготовка аналитических данных (сравнение фактовых и плановых показателей); разработка ТЗ на новые виды отчетности, проверка после внедрения. Управление денежными потоками в целях удовлетворения потребностей компании в краткосрочном финансировании. Эффективное управления свободными денежными средствами, а также своевременные расчеты (платежи) с контрагентами компании (поставщики, налоговые и бюджетные органы, персонал) с целью выполнения обязательств компании.
Оценка бухгалтерских и налоговых рисков в договорах и контрактах, заключаемых компанией. Налоговое планирование, оптимизация налогообложения.
Расчет и оценка основных финансовых показателей. Управление денежными потоками и издержками.
Организация эффективного управления финансовыми ресурсами бизнеса.
Разработка и контроль учетной, налоговой, политик.
Контроль состояния, движения и целевого использования финансовых средств, результатов финансово- хозяйственной деятельности, выполнения налоговых обязательств. Принятие мер по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли организации. Представление интересов компаний во взаимоотношениях с налоговыми органами.
Анализ финансово-экономической деятельности компании и внесение предложений обеспечивающих увеличение получения прибыли.
Руководство финансовым отделом (10 человек)
Численность в компании более 200человек.
Есть рекомендации от собственника бизнеса (директора компании).
Финансовый директор
11 месяцев
январь — ноябрь 2015
АО "Инвест Девелопмент Групп", полная занятость
Организация финансирования проектов: взаимодействие с банками по привлечению финансирования, опыт в проектном кредитовании, согласование структуры сделок и сопутствующей документации.
Оценка инвестиционной привлекательности проектов (площадок под застройку) и максимально приемлемой цены входа в проект;
Создание финансовой модели проекта, плана доходов и расходов и движения денежных средств (включая бюджет проекта, объем вложенных средств в проект, график финансирования, будущие доходы проекта).
Расчёт основных параметров экономической эффективности (NPV, IRR, период окупаемости) и анализ чувствительности проектов.
Финансовый директор
1 год 5 месяцев
сентябрь 2013 — январь 2015
ОАО "АМНТК СОЮЗ"(Авиамоторный научно-технический комплекс).(Конструкторское бюро, НИОКР, аренда недвижимости), полная занятость
Создание стратегии и финансовой политики, обеспечивающей финансовую устойчивость организации.
Создание управления движением финансовых ресурсов предприятия для получения максимальной прибыли, в том числе создание системы планирования, бюджетирования и контроля ресурсов.
Разработка и постановка системы бюджетирования. Подготовка управленческой отчетности управленческого баланса, БДР, БДДС. Контроль исполнения финансовых планов и бюджетов. Постановка и автоматизация управленческого учета и системы бюджетирования.
Решение вопросов кредитования фирмы. Оценка бухгалтерских и налоговых рисков в договорах и контрактах, заключаемых компанией. Налоговое планирование, оптимизация налогообложения.
Расчет и оценка основных финансовых показателей. Управление денежными потоками и издержками.
Организация эффективного управления финансовыми ресурсами бизнеса.
Разработка и контроль учетной, налоговой, кредитной, инвестиционной политик.
Контроль состояния, движения и целевого использования финансовых средств, результатов финансово- хозяйственной деятельности, выполнения налоговых обязательств. Принятие мер по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли организации. Представление интересов компаний во взаимоотношениях с налоговыми органами.
Анализ финансово-экономической деятельности компании и внесение предложений обеспечивающих увеличение получения прибыли.
Ведение переговоров с партнерами: банками, кредитными учреждениями и пр.для получения лучших условий.
Руководство финансовым департаментом, бухгалтерией, отделом IT,
Численность в компании более 200человек.
Общая численность холдинга 3000 человек.
Генеральный директор
1 год 1 месяц
август 2012 — август 2013
ИП (Оказание аудиторских и консалтинговых услуг) (start-up), полная занятость
Открытие фирмы, подбор персонала, поиск клиентов, заключение договоров. Контроль за рациональным функционированием всех отделов фирмы. Управление движением финансовых ресурсов компании, перераспределение средств внутри компании. Контроль над расходами компании и обеспечение эффективного использования ресурсов. Организация и автоматизация бухгалтерского, налогового и управленческого учёта.
Ведение отчетности о результатах финансовой деятельности в соответствии со стандартами финансового учета и отчетности.
Генеральный директор (с обязанностями финансового директора)
2 года 3 месяца
июнь 2010 — август 2012
ООО «Двери Белоруссии» (start-up), полная занятость
Заключение дилерских договоров на территории РФ, импорт с Украиной и Белоруссией, поддержание эффективного взаимодействия с подразделениями таможенных органов, регистрация фирмы на таможне и дальнейший контроль за таможенным оформлением грузов, отслеживала этапы таможенного оформления, решала проблемные вопросы возникающие при таможенном оформлении, разработала схему минимизации затрат на растаможивание грузов, что позволило компании выйти на точку безубыточности ранее чем было запланировано, также перевела компанию на электронное декларирование. Руководство службой заявок, отделом продаж, отделом логистики. Курирование процесса продвижения товаров компании на рынке. Прогнозирование, планирование, контроль продаж. Организация работы финансово-экономической службы.
Планирование финансовой деятельности компании, разработка и постановка системы бюджетирования.
Разработка и внедрение форм внутренней отчетности.
Анализ и контроль расходов, управление затратами.
Подготовка и предоставление финансовой информации для принятия управленческих решений. Контроль за выполнением плана продаж, а также за рациональным функционированием всех отделов фирмы.

Уволилась в связи с закрытием фирмы.
Финансовый директор
8 месяцев
апрель — ноябрь 2009
ООО «ПромБизнес», полная занятость
Импорт с Европой, Турцией, Китаем. Взаимодействие с подразделениями таможенных органов. Контроль бухгалтерского и налогового учёта. Анализ финансового состояния предприятия. Формирование управленческого баланса, показателей эффективности и рентабельности. Работа с банками (открытие кредитной линии), и налоговыми органами. Анализ финансовых рисков по контрактам.
Финансовый директор
2 года 4 месяца
январь 2007 — апрель 2009
Холдинг:ОАО «Хладокомбинат», ООО «Ледяной Дом», ООО «Хладокомбинат-Сервис», полная занятость
Организация управления движением финансовых ресурсов холдинга, регулирование финансовых отношений.
Организация работы по проведению анализа финансово- экономического состояния холдинга.
Осуществление управления активами холдинга и временно свободными денежными средствами.
Переговоры с коммерческими банками, иными кредитными учреждениями и другими внешними организациями.
Исследование и анализ затрат на покупку сырья и материалов и т.д.
Организация работ по бюджетному планированию.
Организация и контроль: за исполнением финансовых планов, за разработкой финансовых мероприятий, за правильным расходованием денежных средств, за проведением финансового анализа и разработкой предложений.
Разработка налоговой политики холдинга.
Организация ведения учета движения финансовых средств и составления отчетности о результатах финансовой деятельности.
(В подчинении три главных бухгалтера и полный штат бухгалтерии).
Главный бухгалтер
1 год 5 месяцев
август 2005 — декабрь 2006
ООО "Сыродел", полная занятость
Производство молочной продукции. Импорт с Белоруссией, валютный контроль (в подчинении 7 человек). Руководство бухгалтерией. Организация и ведение бухгалтерского и налогового учета в полном объеме.
Организация и контроль за работой с первичной документацией (составление, оформление документов, организация хранения, расчет себестоимости, возврат НДС по импорту).
Формирование бухгалтерской и налоговой учетной политики компании.
Подготовка и сдача бухгалтерской, налоговой, статистической отчетности в соответствии с законодательством РФ.
Бухгалтер
1 год 7 месяцев
январь 2004 — июль 2005
ООО "КАТЕКС", полная занятость
Ведение всей первичной документации. Транспортная компания (грузоперевозки, логистика)
Менеджер
1 год 11 месяцев
февраль 2002 — декабрь 2003
ООО «Амктел», полная занятость
Поиск клиентов, ведение взаиморасчётов с покупателями и поставщиками, контроль дебиторской и кредиторской задолженности.
Высшее образование
2000
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики
Экономики и управления
Дневная/Очная форма обучения
Финансовый менеджмент
Курсы
2013
Основы Вашего Бизнеса
Сертификат Практическое бюджетирование: методики, документы, примеры, автоматизация.
Москва
2013
Центр повышения квалификации "Что делать квалификация"
АССА Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО). Сертификат ДипИФР.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
1С УПП, 1С Бухгалтерия 7.7 и 8.2,8.3, 1С Управление торговлей, 1С Камин (зарплата и кадры), банк-клиент
Дополнительные сведения
Опыт открытия бизнеса и филиала.
Опыт работы с собственниками.
Успешный опыт прохождения аудиторских и налоговых проверок.
Личные качества: целеустремленность, деловая активность, стрессоустойчивость, коммуникабельность, честность, нацеленность на результат, лидер.
Права категории B, наличие автомобиля.