Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 32948598Обновлено 5 июня
В избранные

Финансовый аналитик / финансовый контролер / финансовый менеджер

75 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Жен., 57 лет (28 сентября 1959), высшее образование, не замужем, детей нет
Москва, Люберцы-Жулебино, м. Жулебино
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 15 лет и 3 месяца
1 год и 4 месяца
декабрь 2013 — март 2015
Финансовый контролер
ООО"Саламандер Воли Рус" ( дочерняя компания немецкого производителя обувной косметики) - дистрибуция по России, Москва
Полный финансовый контроль работы отдела продаж:контроль дебиторской задолженности, контроль документооборота с дистрибьюторами, расчет бонусов дистрибьюторов и менеджеров отдела продаж.
Разработка по артикулярного плана продаж (годовой, квартальный, месячный), плана продаж по дистрибьюторам (годовой, квартальный), план-факт- анализ продаж (еженедельный) по регионам, менеджерам отдела продаж, по дистрибьюторам, по группам товара.
Еженедельная отчетность перед материнской компанией по выполнению бюджета продаж (по каналам сбыта, по группам товара, по планируемым бонусам).
Контроль товарных остатков соответствию бюджета.
Контроль выполнения плана закупок.
1 год и 10 месяцев
июль 2006 — апрель 2008
Финансовый директор
ЭкоАРТ, Москва, полная занятость
Финансовый директор группы компаний, в подчинении 7 человек
Перевод автоматизированного корпоративного управленческого учета в необходимых разрезах на новую базу данных 1С 8.0.
Разработка набора аналитических отчетов и ключевых показателей эффективности.
Построение системы консолидированной отчетности.
Оценка текущего финансового состояния компании.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности и эффективности подразделений.
Управление активами предприятия: контроль остатков денежных средств, запасов, контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Оценка ликвидности активов. Маржинальный анализ товара.
Нормирование затрат. Разработка нормативов и лимитов.
Разработка систем мотивации сотрудников всех подразделений.
Налоговое планирование. Организация системы внутреннего контроля.
Бизнес планирование: разработка корпоративного бизнес-плана (на год, на 3 года).
Опыт внедрения автоматизированных систем класса «1С» 8.0 (Торговля+Склад)
Опыт работы по постановке задач программистам.
Разработка корпоративной системы договоров.
Разработка и внедрение корпоративной учетной политики и документооборота.
Опыт реструктуризации коммерческой службы.
5 лет и 2 месяца
июнь 2001 — июль 2006
Финансовый директор
ЗАО "Артего", Москва, полная занятость
Руководство финансовой службой ГК (в подчинении 19 чел.).
Развитие и контроль ведения управленческого учета. Разработка набора аналитических отчетов и ключевых показателей эффективности. Составление управленческой отчетности группы компаний (ежедневная, еженедельная, ежемесячная, ежеквартальная).
Контроль и оптимизация финансовых потоков (платежный календарь).
Построение системы консолидированной отчетности.
Постановка и внедрение системы бюджетирования (БДР, БДДС, БЛ) с «0», оперативный контроль исполнения бюджетов, анализ отклонений (plan/fact).
Финансовый анализ деятельности структурных подразделений компании.
Управление активами предприятия: контроль остатков денежных средств, запасов, контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Оценка ликвидности активов. Маржинальный анализ товара.
Нормирование затрат. Разработка нормативов и лимитов, показателей эффективности.
Координация всех управленческих процессов.
Контроль кредитных лимитов покупателей, разработка и контроль мотивационных схем оплаты труда, разработка и контроль системы клиентских скидок.
Разработка внутренних стандартов предприятия. Налоговое планирование, оптимизация налогообложения. Организация системы внутреннего контроля.
10 месяцев
сентябрь 2000 — июнь 2001
Финансовый директор
ООО "Альматея-Когнтроллинг", Москва, полная занятость
Финансовый директор группы компаний, в подчинении все 30 человек.
Контроль ведения учета по российским стандартам; формирование учетных процедур, отчетов и учетной политики; управление персоналом: формирование команды, подбор персонала по всей группе компаний.
Непосредственная работа с клиентами по консалтингу (бух.учет, налогообложение, управленческий учет, договорная политика клиентов, АФХД, подбор финансовых работников, ценообразование, управленческая отчетность).
Полная оценка текущего финансового состояния компании клиента: анализ устойчивости (ликвидность, платежеспособность, рентабельности, кредитоспособность), анализ инвестиционной привлекательности бизнеса, анализ использования собственных средств и обеспечение эффективности заемных средств.
Оптимизация системы управления затратами и оборотным капиталом и управления ликвидностью и доходностью.
Бизнес планирование: разработки бизнес-планов инвестиционных проектов, развития, корпоративный бизнес-план (на год, на 3 года). Оценка окупаемости.
Оценка объема работ и формирование плана работ по аудиту и восстановлению бухгалтерского учета клиентов.
Ежедневное распределение работ между сотрудниками компании и контроль их работы (Управление проектами: сетевое планирование, оптимизация по времени, ресурсам, финансированию (MS Project)).
3 года и 11 месяцев
ноябрь 1996 — сентябрь 2000
Финансовый директор
Каррад, Москва, полная занятость
Главный бухгалтер группы компаний с функциями финансового директора., в подчинении 9 чел.
Постановка и контроль ведения системы управленческого учета с «0», оценка эффективности работы подразделений. Разработка набора аналитических отчетов.
Построение системы консолидированной отчетности.
Руководство финансовой службой компании (12 человек).
Налоговое планирование, оптимизация налогообложения.
Контроль и оптимизация финансовых потоков (платежный календарь). Расчеты с поставщиками.
Планирование, анализ и минимизация затрат.
Разработка системы скидок клиентов.
Взаимодействие с кредитными учреждениями, подготовка документов для кредитного комитета.
2 года и 6 месяцев
июнь 1994 — ноябрь 1996
Финансовый директор
АОЗТ "Корпорация АПЕКС", Москва, полная занятость
Финансовый директор группы компаний, в подчинении 7 чел.
Постановка с «0» и автоматизация управленческого и бухгалтерского учета по группе компаний.
Руководство финансовой службой компании (7 человек).
Постановка работы по внешнеэкономической деятельности: импорт продуктов питания и бытовой техники, экспорт металлов и произведений искусств российских художников.
Ведение расчетов с контрагентами по внешнеэкономической деятельности.
Работа с банками по привлечению кредитов и размещению депозитов.
Высшее образование
2007
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Финансовый менеджмент
Вечерняя форма обучения
Финансовый директор. Внутрифирменное бюджетирование».
1983
Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ"
Автоматики и электроники
Дневная/Очная форма обучения
Микроэлектроника
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
MS Office – Word, Excel, Outlook, Internet Explorer
Управленческий и бухгалтерский учет:Парус, Фолио, Оборот,
1С - Торговля+Склад 7.7, 8.0, 1С - Бухгалтерия 7.7 – продвинутый пользователь,
Бюджетирование:1С – Финансовое планирование 7.7, «Успех+»
Бизнес-планирование: «Успех+», Project Expert.
Управление проектами: MS Project
Правовые программы: Гарант, Консультант+
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Финансовый аналитик
80 000 Р
Ведущий экономист, ООО "Де Леман"
Финансовый аналитик
Финансовый аналитик, менеджер, контролер
По договоренности
Финансовый контролер, ФГБНУ "Федеральный научный центр исследований и разработки иммунобиологических препаратов им. М.П, Чумакова РАН",Медицина, фармацевтика,Клинические исследования,Фармацевтическая продукция (производство)
Помощник финансового директора, финансовый аналитик, финансовый менеджер
70 000 Р
Финансовый директор, генеральный директор, ООО "ФЕНИКС ФИТНЕС"
Помощник финансового директора, финансовый аналитик, финансовый менеджер
133 резюме
Резюме № 32948598 в открытом доступе Последнее обновление 5 июня, 14:10

Резюме

Финансовый аналитик / финансовый контролер / финансовый менеджер 75 000
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 28 сентября 1959, 57 лет. Не замужем, детей нет.
Москва, Люберцы-Жулебино (м. Жулебино)
12.2013—03.2015   1 год 4 месяца
Финансовый контролер
ООО"Саламандер Воли Рус" ( дочерняя компания немецкого производителя обувной косметики) - дистрибуция по России, г. Москва.
Полный финансовый контроль работы отдела продаж:контроль дебиторской задолженности, контроль документооборота с дистрибьюторами, расчет бонусов дистрибьюторов и менеджеров отдела продаж.
Разработка по артикулярного плана продаж (годовой, квартальный, месячный), плана продаж по дистрибьюторам (годовой, квартальный), план-факт- анализ продаж (еженедельный) по регионам, менеджерам отдела продаж, по дистрибьюторам, по группам товара.
Еженедельная отчетность перед материнской компанией по выполнению бюджета продаж (по каналам сбыта, по группам товара, по планируемым бонусам).
Контроль товарных остатков соответствию бюджета.
Контроль выполнения плана закупок.
07.2006—04.2008   1 год 10 месяцев
Финансовый директор
ЭкоАРТ, г. Москва, полная занятость.
Финансовый директор группы компаний, в подчинении 7 человек
Перевод автоматизированного корпоративного управленческого учета в необходимых разрезах на новую базу данных 1С 8.0.
Разработка набора аналитических отчетов и ключевых показателей эффективности.
Построение системы консолидированной отчетности.
Оценка текущего финансового состояния компании.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности и эффективности подразделений.
Управление активами предприятия: контроль остатков денежных средств, запасов, контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Оценка ликвидности активов. Маржинальный анализ товара.
Нормирование затрат. Разработка нормативов и лимитов.
Разработка систем мотивации сотрудников всех подразделений.
Налоговое планирование. Организация системы внутреннего контроля.
Бизнес планирование: разработка корпоративного бизнес-плана (на год, на 3 года).
Опыт внедрения автоматизированных систем класса «1С» 8.0 (Торговля+Склад)
Опыт работы по постановке задач программистам.
Разработка корпоративной системы договоров.
Разработка и внедрение корпоративной учетной политики и документооборота.
Опыт реструктуризации коммерческой службы.
06.2001—07.2006   5 лет 2 месяца
Финансовый директор
ЗАО "Артего", г. Москва, полная занятость.
Руководство финансовой службой ГК (в подчинении 19 чел.).
Развитие и контроль ведения управленческого учета. Разработка набора аналитических отчетов и ключевых показателей эффективности. Составление управленческой отчетности группы компаний (ежедневная, еженедельная, ежемесячная, ежеквартальная).
Контроль и оптимизация финансовых потоков (платежный календарь).
Построение системы консолидированной отчетности.
Постановка и внедрение системы бюджетирования (БДР, БДДС, БЛ) с «0», оперативный контроль исполнения бюджетов, анализ отклонений (plan/fact).
Финансовый анализ деятельности структурных подразделений компании.
Управление активами предприятия: контроль остатков денежных средств, запасов, контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Оценка ликвидности активов. Маржинальный анализ товара.
Нормирование затрат. Разработка нормативов и лимитов, показателей эффективности.
Координация всех управленческих процессов.
Контроль кредитных лимитов покупателей, разработка и контроль мотивационных схем оплаты труда, разработка и контроль системы клиентских скидок.
Разработка внутренних стандартов предприятия. Налоговое планирование, оптимизация налогообложения. Организация системы внутреннего контроля.
09.2000—06.2001   10 месяцев
Финансовый директор
ООО "Альматея-Когнтроллинг", г. Москва, полная занятость.
Финансовый директор группы компаний, в подчинении все 30 человек.
Контроль ведения учета по российским стандартам; формирование учетных процедур, отчетов и учетной политики; управление персоналом: формирование команды, подбор персонала по всей группе компаний.
Непосредственная работа с клиентами по консалтингу (бух.учет, налогообложение, управленческий учет, договорная политика клиентов, АФХД, подбор финансовых работников, ценообразование, управленческая отчетность).
Полная оценка текущего финансового состояния компании клиента: анализ устойчивости (ликвидность, платежеспособность, рентабельности, кредитоспособность), анализ инвестиционной привлекательности бизнеса, анализ использования собственных средств и обеспечение эффективности заемных средств.
Оптимизация системы управления затратами и оборотным капиталом и управления ликвидностью и доходностью.
Бизнес планирование: разработки бизнес-планов инвестиционных проектов, развития, корпоративный бизнес-план (на год, на 3 года). Оценка окупаемости.
Оценка объема работ и формирование плана работ по аудиту и восстановлению бухгалтерского учета клиентов.
Ежедневное распределение работ между сотрудниками компании и контроль их работы (Управление проектами: сетевое планирование, оптимизация по времени, ресурсам, финансированию (MS Project)).
11.1996—09.2000   3 года 11 месяцев
Финансовый директор
Каррад, г. Москва, полная занятость.
Главный бухгалтер группы компаний с функциями финансового директора., в подчинении 9 чел.
Постановка и контроль ведения системы управленческого учета с «0», оценка эффективности работы подразделений. Разработка набора аналитических отчетов.
Построение системы консолидированной отчетности.
Руководство финансовой службой компании (12 человек).
Налоговое планирование, оптимизация налогообложения.
Контроль и оптимизация финансовых потоков (платежный календарь). Расчеты с поставщиками.
Планирование, анализ и минимизация затрат.
Разработка системы скидок клиентов.
Взаимодействие с кредитными учреждениями, подготовка документов для кредитного комитета.
06.1994—11.1996   2 года 6 месяцев
Финансовый директор
АОЗТ "Корпорация АПЕКС", г. Москва, полная занятость.
Финансовый директор группы компаний, в подчинении 7 чел.
Постановка с «0» и автоматизация управленческого и бухгалтерского учета по группе компаний.
Руководство финансовой службой компании (7 человек).
Постановка работы по внешнеэкономической деятельности: импорт продуктов питания и бытовой техники, экспорт металлов и произведений искусств российских художников.
Ведение расчетов с контрагентами по внешнеэкономической деятельности.
Работа с банками по привлечению кредитов и размещению депозитов.
Высшее
2007
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Факультет: Финансовый менеджмент
Вечерняя форма обучения
Специальность: Финансовый директор. Внутрифирменное бюджетирование».
Высшее
1983
Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ"
Факультет: Автоматики и электроники
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Микроэлектроника
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
MS Office – Word, Excel, Outlook, Internet Explorer
Управленческий и бухгалтерский учет:Парус, Фолио, Оборот,
1С - Торговля+Склад 7.7, 8.0, 1С - Бухгалтерия 7.7 – продвинутый пользователь,
Бюджетирование:1С – Финансовое планирование 7.7, «Успех+»
Бизнес-планирование: «Успех+», Project Expert.
Управление проектами: MS Project
Правовые программы: Гарант, Консультант+