Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 1074884Обновлено 28 февраля
В избранные

Финансовый аналитик

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 41 год (17 марта 1976), высшее образование, женат, детей нет
Москва, Ст. м. Славянский бульвар , готов к переезду
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 7 лет и 10 месяцев
3 месяца
апрель  — июнь 2010
Начальник Управления бюджетирования, методологии, планирования и анализа
ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ», Москва
• Руководство двумя отделами общей численностью 15 человек.
• Руководство функции бюджетирования и планирования
• Руководство процессом формирования консолидированного ежемесячного прогноза по доходам и расходам
• Руководство процессом формирования консолидированных отчетов (отчет доходов и расходов, о движении денежных средств, баланс).
• Руководство процессом анализа финансово-хозяйственной деятельности Холдинга и предприятий.
• Организация и контроль разработки и формализации методик составления консолидированных бюджетных, прогнозных и отчетных форм.
• Руководство процессом подготовки и корректировки годового бюджета доходов и расходов
• Руководство процессом контроля и мониторинга исполнения бюджетов доходов и расходов.
• Контроль ведения управленческого учета в соответствии с учетной политикой предприятия.
• Руководство разработкой и внедрение функционально-стоимостного анализа. Автоматизация
• Руководство функцией анализа себестоимости продукции, услуг.
• Руководство процессом ежемесячной подготовки и анализа ожидаемого финансового результата деятельности предприятий, входящих в Холдинг.
5 лет
июнь 2005 — май 2010
Главный аудитор, Начальник отдела мониторинга и аудита, Начальник отдела методологии и анализа
Нефтяная компания, Топ-3, Москва, полная занятость
• Руководство работой отдела, 7 человек в подчинении. Развитие и обучение сотрудников.
• Руководство рабочими группами численностью 9-12 человек при проведении проверок.
• Разработка системы мотивации сотрудников в виде ежемесячно и ежеквартальной системы премирования. Оценка лояльности, компетенций и результатов.
• Проведения для сотрудников корпоративных мероприятий. Разработка графика обучения.
• Создание рабочих групп для выполнения конкретных задач по аудиту.
• Взаимодействие с первыми лицами предприятий.
• Контроль результатов проверок. Контроль исполнителей. Контроль сроков. Контроль документов.
• Организация работы и руководство функцией аудита и мониторинга курируемого бизнес-сегмента,
• Организация работ по планированию аудиторских проверок
• Распределение задач и работ
• Управление процессом календарного планирования проверок
• Осуществление анализа и оценки системы внутреннего контроля, выявление и оценка рисков в деятельности Компании,
• Реализация анализа эффективности бизнес-процессов, выявление «узких мест»,
• Руководство проведением аудиторскими проверками, планирование и проведение регулярных проверок различных областей и особых тем деятельности Компании и дочерних обществ,
• Руководство подготовкой отчетов по результатам проверок с рекомендациями по устранению выявленных нарушений и минимизации рисков,
• Консультирование менеджмента при разработке мероприятий по результатам аудита.
• Руководство процессом мониторинга исполнения рекомендаций по результатам проверок,
• Руководство процессом подготовки отчетов для Президента и Правления Компании,
• Руководство процессом согласования внутренних документов Компании, в т.ч. регламентирующих финансово-хозяйственную деятельность дочерних Обществ,
• Руководство процессом оценки эффективности инвестиционных проектов и корпоративных сделок
• Руководство процессом экономической экспертизы инвестиционных проектов и корпоративных сделок по участию в других организациях (создание, приобретение и др.).
• Руководство процессом мониторинга и анализа ключевых показателей деятельности ДО.
• Руководство процессом анализа эффективности деятельности дочерних обществ,
• Разработка, организация и проведение комплексного инвестиционного аудита организаций бизнес-сегмента «Переработка и Сбыт».
• Организация процесса обеспечения сотрудников необходимыми ресурсами
• Проведение оценки систем внутреннего контроля дочерних Обществ.
• Руководство разработкой процедур внутреннего контроля отдельных функциональных направлений.
• Разработка и внедрение процедур аудиторских проверок. Внедрение системы отчетов.
• Руководство разработкой стандартов проведения аудиторских проверок.
• Разработка, анализ и подготовка предложений по совершенствованию процедур аудита.
• Решение конфликтных и спорных ситуаций.
1 год и 6 месяцев
январь 2004 — июнь 2005
Заместитель Руководителя проектной группы по контроллингу
Консалтинговая компания "Power Management Consulting Ltd.", Москва, полная занятость
Разработка и реализация проектов по сокращению издержек,
повышению эффективности деятельности энергокомпаний. Описание, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов предприятий и управляющих компаний.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности. и выработка предложений.
Создание методологии бюджета влияния филиалов АО-энерго и подразделений.
Разработка мероприятий по повышению рентабельности активов.
Разработка и реализация системы ключевых показателей эффективности (BSC).
Реализация проектов на предприятиях ОАО «Белгородэнерго»,
ОАО «Печорская ГРЭС», ОАО «Невинномысская ГРЭС».
Непосредственное руководство группой из 10 человек.
1 год и 5 месяцев
сентябрь 2002 — январь 2004
Главный экономист
ОАО "Московская Топливная Компания", Москва, полная занятость
• Разработка и контроль реализации инвестиционных программ.
• Разработка инвестиционных бизнес-планов. Разработка стратегии развития компании.
• Реализация инвестиционного кредитования.
• Непосредственная работа с "Банком Москвы", "Бин-банком" и т.д. по привлечению финансовых средств под разработанные проекты.
• Разработка и реализация инвестиционных проектов с использованием механизма лизинга.
• Разработка модели бизнес-плана компании «с нуля», контроль и анализ его исполнения.
• Корректировка деятельности казначейства.
• Выстраивание системы бюджетирования компании и подразделений.
• Организация и корректировка системы управленческого учета и анализа.
• Проведение анализа информации по эффективности деятельности подразделений.
• Разработка аналитических процедур (в т.ч. анализа сбытовой деятельности, в т.ч. эффективности проведения рекламных акций и т. п.)
• Работа с оценочной компанией по оценке стоимости бизнеса для последующего обеспечения предоставления инвестиционных кредитов.
• Осуществление финансового контроля деятельности Павелецкой нефтебазы (ЗАО «Универсалнефть»).
• Внедрение процедур планирования и анализа с «нуля».
• Разработка рекомендаций и методик по стратегическим и текущим вопросам развития компании.
Высшее образование
2001
Classical Business School. Классическая бизнес-школа
Дневная/Очная форма обучения
Программа MBA
1999
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова
Географический факультет, Экономический Факультет.
Дневная/Очная форма обучения
Экономическая география
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный), немецкий (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Офисные приложения: MS Office, MS Project, MS Visio
Бизнес-планирование: АЛЬТ-Инвест, Project Expert
Моделирование бизнес-процессов: BP Win
Моделирование информационных систем: Er Win, BP Win
MS SQL Server, SAS Sybase, Crystal Reports
Дополнительные сведения
Личный профессионализм. Обширный опыт. Широкий кругозор. Гибкость. Желание развивать персонал. Лояльность. Ответственность. Организаторские навыки.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Главный экономист / Старший финансовый аналитик
80 000 Р
Начальник планово-экономического отдела, ООО "РАМ-Инжиниринг" в составе строительной компании ООО "Группа Модуль"
Аналитик, экономист, специалист финансово-экономического отдела
По договоренности
Аналитик по проектам, ООО "КомСтрин"
Аналитик, экономист, специалист финансово-экономического отдела
Финансовый менеджер / Аналитик
60 000 Р
Администратор, Белые Облака
Финансовый менеджер / Аналитик
Смотреть все резюме
Резюме № 1074884 в открытом доступе Последнее обновление 28 февраля, 21:58

Резюме

Финансовый аналитик По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 17 марта 1976, 41 год. Женат, детей нет, гражданство Россия.
Москва, Ст. м. Славянский бульвар, готов к переезду
04.2010—06.2010   3 месяца
Начальник Управления бюджетирования, методологии, планирования и анализа
ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ», г. Москва.
• Руководство двумя отделами общей численностью 15 человек.
• Руководство функции бюджетирования и планирования
• Руководство процессом формирования консолидированного ежемесячного прогноза по доходам и расходам
• Руководство процессом формирования консолидированных отчетов (отчет доходов и расходов, о движении денежных средств, баланс).
• Руководство процессом анализа финансово-хозяйственной деятельности Холдинга и предприятий.
• Организация и контроль разработки и формализации методик составления консолидированных бюджетных, прогнозных и отчетных форм.
• Руководство процессом подготовки и корректировки годового бюджета доходов и расходов
• Руководство процессом контроля и мониторинга исполнения бюджетов доходов и расходов.
• Контроль ведения управленческого учета в соответствии с учетной политикой предприятия.
• Руководство разработкой и внедрение функционально-стоимостного анализа. Автоматизация
• Руководство функцией анализа себестоимости продукции, услуг.
• Руководство процессом ежемесячной подготовки и анализа ожидаемого финансового результата деятельности предприятий, входящих в Холдинг.
06.2005—05.2010   5 лет
Главный аудитор, Начальник отдела мониторинга и аудита, Начальник отдела методологии и анализа
Нефтяная компания, Топ-3, г. Москва, полная занятость.
• Руководство работой отдела, 7 человек в подчинении. Развитие и обучение сотрудников.
• Руководство рабочими группами численностью 9-12 человек при проведении проверок.
• Разработка системы мотивации сотрудников в виде ежемесячно и ежеквартальной системы премирования. Оценка лояльности, компетенций и результатов.
• Проведения для сотрудников корпоративных мероприятий. Разработка графика обучения.
• Создание рабочих групп для выполнения конкретных задач по аудиту.
• Взаимодействие с первыми лицами предприятий.
• Контроль результатов проверок. Контроль исполнителей. Контроль сроков. Контроль документов.
• Организация работы и руководство функцией аудита и мониторинга курируемого бизнес-сегмента,
• Организация работ по планированию аудиторских проверок
• Распределение задач и работ
• Управление процессом календарного планирования проверок
• Осуществление анализа и оценки системы внутреннего контроля, выявление и оценка рисков в деятельности Компании,
• Реализация анализа эффективности бизнес-процессов, выявление «узких мест»,
• Руководство проведением аудиторскими проверками, планирование и проведение регулярных проверок различных областей и особых тем деятельности Компании и дочерних обществ,
• Руководство подготовкой отчетов по результатам проверок с рекомендациями по устранению выявленных нарушений и минимизации рисков,
• Консультирование менеджмента при разработке мероприятий по результатам аудита.
• Руководство процессом мониторинга исполнения рекомендаций по результатам проверок,
• Руководство процессом подготовки отчетов для Президента и Правления Компании,
• Руководство процессом согласования внутренних документов Компании, в т.ч. регламентирующих финансово-хозяйственную деятельность дочерних Обществ,
• Руководство процессом оценки эффективности инвестиционных проектов и корпоративных сделок
• Руководство процессом экономической экспертизы инвестиционных проектов и корпоративных сделок по участию в других организациях (создание, приобретение и др.).
• Руководство процессом мониторинга и анализа ключевых показателей деятельности ДО.
• Руководство процессом анализа эффективности деятельности дочерних обществ,
• Разработка, организация и проведение комплексного инвестиционного аудита организаций бизнес-сегмента «Переработка и Сбыт».
• Организация процесса обеспечения сотрудников необходимыми ресурсами
• Проведение оценки систем внутреннего контроля дочерних Обществ.
• Руководство разработкой процедур внутреннего контроля отдельных функциональных направлений.
• Разработка и внедрение процедур аудиторских проверок. Внедрение системы отчетов.
• Руководство разработкой стандартов проведения аудиторских проверок.
• Разработка, анализ и подготовка предложений по совершенствованию процедур аудита.
• Решение конфликтных и спорных ситуаций.
01.2004—06.2005   1 год 6 месяцев
Заместитель Руководителя проектной группы по контроллингу
Консалтинговая компания "Power Management Consulting Ltd.", г. Москва, полная занятость.
Разработка и реализация проектов по сокращению издержек,
повышению эффективности деятельности энергокомпаний. Описание, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов предприятий и управляющих компаний.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности. и выработка предложений.
Создание методологии бюджета влияния филиалов АО-энерго и подразделений.
Разработка мероприятий по повышению рентабельности активов.
Разработка и реализация системы ключевых показателей эффективности (BSC).
Реализация проектов на предприятиях ОАО «Белгородэнерго»,
ОАО «Печорская ГРЭС», ОАО «Невинномысская ГРЭС».
Непосредственное руководство группой из 10 человек.
09.2002—01.2004   1 год 5 месяцев
Главный экономист
ОАО "Московская Топливная Компания", г. Москва, полная занятость.
• Разработка и контроль реализации инвестиционных программ.
• Разработка инвестиционных бизнес-планов. Разработка стратегии развития компании.
• Реализация инвестиционного кредитования.
• Непосредственная работа с "Банком Москвы", "Бин-банком" и т.д. по привлечению финансовых средств под разработанные проекты.
• Разработка и реализация инвестиционных проектов с использованием механизма лизинга.
• Разработка модели бизнес-плана компании «с нуля», контроль и анализ его исполнения.
• Корректировка деятельности казначейства.
• Выстраивание системы бюджетирования компании и подразделений.
• Организация и корректировка системы управленческого учета и анализа.
• Проведение анализа информации по эффективности деятельности подразделений.
• Разработка аналитических процедур (в т.ч. анализа сбытовой деятельности, в т.ч. эффективности проведения рекламных акций и т. п.)
• Работа с оценочной компанией по оценке стоимости бизнеса для последующего обеспечения предоставления инвестиционных кредитов.
• Осуществление финансового контроля деятельности Павелецкой нефтебазы (ЗАО «Универсалнефть»).
• Внедрение процедур планирования и анализа с «нуля».
• Разработка рекомендаций и методик по стратегическим и текущим вопросам развития компании.
Высшее
2001
Classical Business School. Классическая бизнес-школа
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Программа MBA
Высшее
1999
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова
Факультет: Географический факультет, Экономический Факультет.
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономическая география
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный),
немецкий (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Офисные приложения: MS Office, MS Project, MS Visio
Бизнес-планирование: АЛЬТ-Инвест, Project Expert
Моделирование бизнес-процессов: BP Win
Моделирование информационных систем: Er Win, BP Win
MS SQL Server, SAS Sybase, Crystal Reports
Дополнительные сведения
Личный профессионализм. Обширный опыт. Широкий кругозор. Гибкость. Желание развивать персонал. Лояльность. Ответственность. Организаторские навыки.