Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 8200847Обновлено 28 февраля
В избранные

Fashion Stylist Consultant, Stylist for fashion magazines, Costumier

По договоренности, частичная занятость, на территории работодателя
Жен., 31 год, высшее образование, не замужем, детей нет
Москва, Никулинская
Готова к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 7 лет и 5 месяцев
4 года и 4 месяца
январь 2013 — н.в.
Стилист-Имиджмейкер
Москва
Http://www.alexandrapinkevich.com

Работа с заказчиками по анализу и созданиюиндивидуального образа и грамотного гардероба.

Оказание консультационных услуг Стилиста — Имиджмейкера;
Предоставление профессиональных услуг шоппера, для создания правильного идеального мужского гардероба и делового dress-code (помощь в выборе одежды и аксессуаров по форме, цвету, фактуре и пропорциям) в соответствии с индивидуальными особенностями клиента
Проведение анализа гардероба клиента на предмет соответствия новому стилю и практичному сочетанию новое-старое
Формирование шоппинг-расписания для обновления гардероба
Формирование кейса с подборкой визуальных материалов для созданного образа.
Сопровождение и корректировка сформированного имиджа.
Проведение профессиональных фотосессий.
Города работы: Москва, Сингапур, Париж
Достижения:
Успешно созданный стиль и гардероб людям бизнеса и политики.
В настоящее время ведется модернизация действующего сайта с реализацией новых идей.
С нуля разработка Логистики гардероба - "Умный гардероб"
1 год и 2 месяца
июль 2014 — август 2015
Территориальный управляющий//District Manager Fashion Retail
Brand-a-porter, Москва, полная занятость
Группа компаний Brand–á-Porter существует на рынке Fashion индустрии с 2008 г. Направление деятельности является розничная торговля в России мировыми брендами класса Lux.
Brand – á - Porter представляет ряд таких моно брендовых бутиков, как ESCADA, ESCADA SPORT, KENZO, SERAPIAN, TSUMORI CHISATO, PENNY BLACK.

 Управление сетью из 7 бутиков класса LUX на территории Москвы
 70% рабочего времени – работа в «полях»
 Запуск start – up проектов (2 бутика и 1 после реконструкции)
 Конкурентный анализ и разработка стратегии развития;
 Коммерческая деятельность:
Обсуждение с командой офиса и руководителями подразделений результатов прошедшей недели, текущего периода в целом (сравнительный анализ по годам);
Выявление положительных/ негативных результатов в работе каждого бутика, акцент на лидерах и аутсайдерах недели, месяца.
Еженедельно постановка краткосрочных или долгосрочных целей перед бутиками и разработка мер по их достижению;
Управление коммерческими показателями:
Анализ текущей динамики продаж;
Конверсия vs Трафик;
Показатель UPT
Участие в проектах по разработке и внедрению новых систем в бутиках (последняя система вознаграждения)
 Организация и управление эффективной работой бутиков:
Организация и контроль бесперебойного торгового процесса бутиков;
Курирование вопросов связанных с процессом розничной торговли;
Обеспечение работы подразделений по:
1. Выполнению плановых показателей продаж
2. Выполнению индивидуального и общего плана
3. Повышению доли реализации сопутствующих товаров
4. Снижение издержек бутиков
5. Снижение уровня текучести персонала
Контроль соблюдения фирменного стиля бутиков:
 Постоянная работа с персоналом;
 Организация и участие в оформление витрин
 Визуальный мерчендайзинг
 Оборудование
 Сезонная смена имиджей
 Соблюдение внутренних стандартов
Контроль своевременного исполнения задач, поставленных вышестоящим руководством;
Принятие действий в отношении устранения сложных конфликтных ситуаций и причин их повлекших;

Своевременное информирование вышестоящего руководства о проводимых конкурентами акциях, повышение или снижении цен на товары;
Запуск start – up проектов;
Обеспечение рекламно – маркетинговой поддержки продаж в бутика;
Cross — marketing;
Организация и контроль подготовки и проведения рекламных мероприятий и акций;
Обеспечение своевременного изменения розничных цен в соответствии с принятым решением вышестоящего руководства;
Контроль соблюдения бутиками установленных правил учета товародвижения, проведение переоценок;
Организация и контроль проведения инвентаризации в бутиках;
Контроль соблюдения кассовой дисциплины, порядок введения и правильности оформления кассовых документов и кассовых отчетов;
Проведение переговоров с контрагентами, представителями брендов;
 Управление персоналом:
Управление штатом сотрудников 70 человек
Корректировка, контроль и составление графиков работы сотрудников, графика отпусков совместно с отделом персонала,
Подбор персонала в бутики;
Подготовка и проведение тренингов в бутиках: продажи (этапы продаж, мультипродажи, допрадажи и т.д.);
Эффективность директоров магазина;
Работа с VIP клиентом;
Эффективная логистика склада;
Постановка целей и задач руководителям подразделений, мотивация на выполнение, контроль результатов.
Улучшение качества обслуживания клиентов, поддержание его на высоком уровне;
Регулярный объезд бутиков, проверка соблюдения корпоративных стандартов, оценка результатов работы персонала на месте;
Мотивация персонала: разработка, организация и проведение локальных и масштабных мотивационных конкурсов среди сотрудников;
Подготовка и введение в должность новых управленческих единиц;
Проведение оценочных мероприятий;
Обеспечение правильного и своевременного информационного обмена со структурными подразделениями компании;
Осуществление контроля над соблюдением коммерческой тайны персоналом бутиков;
Регулярный анализ деятельности, проведение совещаний,
 Работа с товаром:
Проведение выборочных инвентаризаций по группе товара в бутиках;
Утверждение и списание бракованного товара в бутиках;
Анализ товарооборота;
Обсуждение со специалистами по товарному ассортименту плана отгрузок запланированного товара в бутики;
Участие в создание маркетинговых акций по продвижению определенных групп товаров;
 Работа с оборудованием:
Планирование встреч с подрядными организациями по открытию бутиков;
Взаимодействия с администрацией торговых центров по открытию бутиков;
Достижения:
1.) Успешный запуск новых проектов (2 start – up проекта)
2.) Успешная разработка и внедрение совместно с отделом персонала новых стандартов компании, что привело к улучшению дисциплины в бутиках;
3.) Увеличение объема продаж в 2014 vs 2013 на 20 %, с 2014 vs 2015 на 10 %;
4.) Снижение количества возвратов товара по сети в 2014 г на 10%, 2015 г на 15%
5.) Результаты проверок тайного покупателя за 2014 г составил 75% в 2015 г 85%,
6.) Совместно с отделом персонала снизили текучесть персонала с 45% до 30%

Причина поиска и смены работы:
Нет возможности выражения творческого потенциала.
Отсутствие региональной сети, ограниченный масштаб реализации спектра своих профессиональных навыков и проектов на текущем этапе развития компании.
1 год и 4 месяца
ноябрь 2012 — февраль 2014
Генеральный директор
ООО Су Мезура, Москва, полная занятость
Www.iquniti.ru
Эксплозивный дистрибьютер на российском рынке мужской одежды класса LUX таких марок, как LARDINI, SUTOR MANTELLASSI, PIANCENZA.
Должность: «Генеральный директор»
Должностные обязанности:
Управление 2 бутиками класса LUX на территории Москвыи Шоу — Рум;
Запуск start – up проектов;
Разработка и управление политикой продаж;
Системой ценообразования;
Стратегией развития компаний;
Формирование новых коллекций;
Анализ рынка и конкурентной среды;
Ведение переговоров и поддержание эффективности деловых отношений с клиентами и
партнерами;
Создание и внедрениесистемы мотивации персонала;
Внедрение работы с клиентской базой по CRM;
Управление коммерческими показателями:
Анализ текущей динамики продаж;
Конверсия vs Трафик;
Показатели KPI и UPT;
Подбор персонала в бутики;
Ориентированность на результат;
Проведение маркетинговых мероприятий по формированию клиентского портфеля;
Продвижение и развитие продукта на рынке;
Организация профессиональных съемок коллекций;
Контроль работы складской логистики;
Организация и контроль инвентаризаций;
Разработка мотивации схем для эффективной работы персонала;
Подготовка коммерческих предложений, договоров.

Достижения:
1. Закрыт убыточный магазин Lardini
2. Открыт магазин, для продажи предыдущих коллекций в АутлетЦентре, LuxOutlet.
3. Разработан и запущен сайт интернет магазин с продажей предыдущих коллекций в
поддержку магазина, http://luxoutlet.ru
4. За период работы складской остаток уменьшен с 60 000 000 руб. до 40 000 000 руб.

Причина поиска и смены работы:
Отсутствие региональной сети, ограниченный масштаб реализации спектра своих профессиональных навыков и проектов на текущем этапе развития компании.
8 месяцев
апрель  — ноябрь 2012
Менеджер по закупкам мужской одежды
«Фэшн Бьюти Стайл», Москва, полная занятость
Менеджер по закупкам мужской одежды
1. Контроль и управление процессом закупок мужских коллекций одежды.
Поиск поставщиков (российских, итальянских, китайских, турецких производителей и стран СНГ), анализ и запрос коммерческих предложений.
Анализ/маркетинг рынка поставщиков, сравнение условий.
Проведение переговоров с поставщиками (30) Москвы и РФ по условиям контракта. Согласование ассортимента, цен, условий оплаты. Составление графика поставок и платежей.
Закупка новых коллекций с учетом специфики потребителя.
Оптимизации закупочной политики с учетом изменений покупательского спроса, сезонных колебаний.
Координация работы со смежными службами (транспорт, логистика, администрация магазинов).
Составление графиков встреч с поставщиками;
Работа на складе (проверка нового товара на соответствие отобранной коллекции у поставщиков; проверка на качество; распределение коллекций по магазинам).
2. Управление товарным запасом в розничных магазинах.
Определение целевой аудитории и учет особенностей при развитии направления.
Разработка и управление ценовой политикой по товарным группам. Создание структуры розничных цен в соответствии с ценовой политикой.
Формирование ассортиментной матрицы. Ротация товара на основании анализа продаж. Выполнение плана продаж и KPI.
Разработка и контроль мероприятий по реализации низко ликвидных товаров и сезонных остатков.
Анализ продаж и закупок. Разработка и применение эффективных средств по продвижению продукта в разрезе каналов сбыта.
3. Координация рекламных компаний и стимуляции продаж.
Координация рекламных акций. Обеспечение рекламными материалами.
Организация обучения торгового персонала.

Достижения: За первые 4 месяца работы открыто 4 магазина (по 150 кв.м.), привлечено 25 поставщиков в т.ч. на условиях комиссии, благодаря чему увеличен товарный запас до 30 тыс.ед. Все это привело к увеличению продаж в одной торговой точке с 80 до 220 ед. в неделю, что привело к увеличению выручки в 3 раза и перевыполнению плана.
1 год и 4 месяца
сентябрь 2010 — декабрь 2011
Менеджер по оптовым продажам мужской одежды
ООО "Абсолютекс", Москва, полная занятость
Активный поиск и привлечение новых клиентов.
Ведение и заключение договоров (выписка накладных, счетов-фактур, отслеживание платежей, работа с дебиторской задолженностью, разрешение конфликтных ситуаций).
Участие и организация работы в профессиональных текстильных выставках: Collection Premiere Moscow (CPM); Показы мод; ВВЦ.
Участие в создании коллекций (подбор тканей и моделей для следующих коллекций).
Сбор детальной информации о модных и рыночных тенденциях мужской одежды российских и зарубежных производителей;
Продвижение бренда на российский рынок с помощью интернет ресурсов.
Работа в шоу-руме:
1.  подбор ассортимента по запросу клиента; 
2. консультирование о свойствах и других характеристиках продукции.
1 год
май 2009 — апрель 2010
Кассир, заместитель администратора-мужская одежда
ЗАО "Таймлес Лакшери Продактс" « Бутик DUNHILL»., Москва, полная занятость
Продавец-консультант / Кассир-консультант / Помощник директора
Выполнение плана продаж магазина. Личное обслуживание клиентов. Индивидуальный подбор стиля, создание имиджа клиентам. Поддержание эффективных взаимоотношений.
Презентация товара в торговом зале.
Соблюдение стандартов мерчандайзинга.
Ведение кассовой дисциплины. Решение вопросов по инкассации. Ведение документооборота.
Организация обучения для торгового персонала по коллекциям бутика.
Достижения: в течение 6 месяцев мной были достигнуты целевые показатели KPI. За время работы удостоилась звания «Лучший продавец магазина».
Высшее образование
2012
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"
Экономики
Вечерняя форма обучения
Бренд-менеджмент в Индустрии моды
2008
Новосибирский государственный Университет экономики и управления \\\"НИНХ\\\"
Менеджмента и коммерции
Дневная/Очная форма обучения
Менеджер
Курсы
2015
Fashion Consulting Group
Розничные магазины одежды в период кризиса
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Профессионал с опытом работы более 5 лет в сфере Fashion-индустрии. 3,5 лет управления до 40 человек.
Знания о рынке в сегменте Luxury: бренды, тенденции модной женской, мужской и детской одежды, обуви, аксессуаров, ювелирных изделий, часов.
Опыт открытия розничных магазинов с нуля и организация работы внутри него.
Опыт управления товарными группами, ценообразованием, структурирование широкого ассортиментного ряда.
Проведение исследовательских и аналитических проектов для оценки позиционирования бренда и формирования целевой аудитории.
Активная жизненная позиция, исполнительная и амбициозная, творческий человек, отличные организаторские способности. Стремление к профессиональной реализации, хорошие коммуникативные навыки и навыки ведения переговоров.
Дополнительные сведения
Регулярное посещение тренингов и семинаров, таких как:

Институт репутационных технологий «Art&Image»

- Теория модного PR в России и за рубежом;
- Как увеличить продажи с квадратного метра?;
- Стилевые особенности fashion марок;
- Тенденции мужской, женской и детской моды на каждый сезон каждого года;

Fashion Consulting Group

- Планирование бюджета закупок и оптимизация продаж в магазинах одежды;
- Ассортиментная политика. Управление и планирование товарного запаса в розничном магазине модной одежды; 
- Баинг в индустрии моды: основные понятия и принципы формирования коллекции.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Бренд-менеджер
80 000 Р
Менеджер проекта, ООО "Каприна"
Бренд-менеджер / маркетолог
По договоренности
Бренд-менеджер / Руководитель отдела исследований и разработок / Специалист отдела маркетинга, ООО "БРЭНД"
Бренд-менеджер / маркетолог
Бренд-менеджер пищевого оборудования
70 000 Р
Менеджер по продажам, ООО "Технофлот"
Бренд-менеджер пищевого оборудования
112 резюме
Резюме № 8200847 в открытом доступе Последнее обновление 28 февраля, 15:38

Резюме

Fashion Stylist Consultant, Stylist for fashion magazines, Costumier По договоренности
Готова к командировкам, работа на территории работодателя, частичная занятость.
Дата рождения: 28 октября 1985, 31 год. Не замужем, детей нет, гражданство Россия.
Москва, Никулинская
01.2013—н.в.   4 года 4 месяца
Стилист-Имиджмейкер
Http://www.alexandrapinkevich.com

Работа с заказчиками по анализу и созданиюиндивидуального образа и грамотного гардероба.

Оказание консультационных услуг Стилиста — Имиджмейкера;
Предоставление профессиональных услуг шоппера, для создания правильного идеального мужского гардероба и делового dress-code (помощь в выборе одежды и аксессуаров по форме, цвету, фактуре и пропорциям) в соответствии с индивидуальными особенностями клиента
Проведение анализа гардероба клиента на предмет соответствия новому стилю и практичному сочетанию новое-старое
Формирование шоппинг-расписания для обновления гардероба
Формирование кейса с подборкой визуальных материалов для созданного образа.
Сопровождение и корректировка сформированного имиджа.
Проведение профессиональных фотосессий.
Города работы: Москва, Сингапур, Париж
Достижения:
Успешно созданный стиль и гардероб людям бизнеса и политики.
В настоящее время ведется модернизация действующего сайта с реализацией новых идей.
С нуля разработка Логистики гардероба - "Умный гардероб"
07.2014—08.2015   1 год 2 месяца
Территориальный управляющий//District Manager Fashion Retail
Brand-a-porter, г. Москва, полная занятость.
Группа компаний Brand–á-Porter существует на рынке Fashion индустрии с 2008 г. Направление деятельности является розничная торговля в России мировыми брендами класса Lux.
Brand – á - Porter представляет ряд таких моно брендовых бутиков, как ESCADA, ESCADA SPORT, KENZO, SERAPIAN, TSUMORI CHISATO, PENNY BLACK.

 Управление сетью из 7 бутиков класса LUX на территории Москвы
 70% рабочего времени – работа в «полях»
 Запуск start – up проектов (2 бутика и 1 после реконструкции)
 Конкурентный анализ и разработка стратегии развития;
 Коммерческая деятельность:
Обсуждение с командой офиса и руководителями подразделений результатов прошедшей недели, текущего периода в целом (сравнительный анализ по годам);
Выявление положительных/ негативных результатов в работе каждого бутика, акцент на лидерах и аутсайдерах недели, месяца.
Еженедельно постановка краткосрочных или долгосрочных целей перед бутиками и разработка мер по их достижению;
Управление коммерческими показателями:
Анализ текущей динамики продаж;
Конверсия vs Трафик;
Показатель UPT
Участие в проектах по разработке и внедрению новых систем в бутиках (последняя система вознаграждения)
 Организация и управление эффективной работой бутиков:
Организация и контроль бесперебойного торгового процесса бутиков;
Курирование вопросов связанных с процессом розничной торговли;
Обеспечение работы подразделений по:
1. Выполнению плановых показателей продаж
2. Выполнению индивидуального и общего плана
3. Повышению доли реализации сопутствующих товаров
4. Снижение издержек бутиков
5. Снижение уровня текучести персонала
Контроль соблюдения фирменного стиля бутиков:
 Постоянная работа с персоналом;
 Организация и участие в оформление витрин
 Визуальный мерчендайзинг
 Оборудование
 Сезонная смена имиджей
 Соблюдение внутренних стандартов
Контроль своевременного исполнения задач, поставленных вышестоящим руководством;
Принятие действий в отношении устранения сложных конфликтных ситуаций и причин их повлекших;

Своевременное информирование вышестоящего руководства о проводимых конкурентами акциях, повышение или снижении цен на товары;
Запуск start – up проектов;
Обеспечение рекламно – маркетинговой поддержки продаж в бутика;
Cross — marketing;
Организация и контроль подготовки и проведения рекламных мероприятий и акций;
Обеспечение своевременного изменения розничных цен в соответствии с принятым решением вышестоящего руководства;
Контроль соблюдения бутиками установленных правил учета товародвижения, проведение переоценок;
Организация и контроль проведения инвентаризации в бутиках;
Контроль соблюдения кассовой дисциплины, порядок введения и правильности оформления кассовых документов и кассовых отчетов;
Проведение переговоров с контрагентами, представителями брендов;
 Управление персоналом:
Управление штатом сотрудников 70 человек
Корректировка, контроль и составление графиков работы сотрудников, графика отпусков совместно с отделом персонала,
Подбор персонала в бутики;
Подготовка и проведение тренингов в бутиках: продажи (этапы продаж, мультипродажи, допрадажи и т.д.);
Эффективность директоров магазина;
Работа с VIP клиентом;
Эффективная логистика склада;
Постановка целей и задач руководителям подразделений, мотивация на выполнение, контроль результатов.
Улучшение качества обслуживания клиентов, поддержание его на высоком уровне;
Регулярный объезд бутиков, проверка соблюдения корпоративных стандартов, оценка результатов работы персонала на месте;
Мотивация персонала: разработка, организация и проведение локальных и масштабных мотивационных конкурсов среди сотрудников;
Подготовка и введение в должность новых управленческих единиц;
Проведение оценочных мероприятий;
Обеспечение правильного и своевременного информационного обмена со структурными подразделениями компании;
Осуществление контроля над соблюдением коммерческой тайны персоналом бутиков;
Регулярный анализ деятельности, проведение совещаний,
 Работа с товаром:
Проведение выборочных инвентаризаций по группе товара в бутиках;
Утверждение и списание бракованного товара в бутиках;
Анализ товарооборота;
Обсуждение со специалистами по товарному ассортименту плана отгрузок запланированного товара в бутики;
Участие в создание маркетинговых акций по продвижению определенных групп товаров;
 Работа с оборудованием:
Планирование встреч с подрядными организациями по открытию бутиков;
Взаимодействия с администрацией торговых центров по открытию бутиков;
Достижения:
1.) Успешный запуск новых проектов (2 start – up проекта)
2.) Успешная разработка и внедрение совместно с отделом персонала новых стандартов компании, что привело к улучшению дисциплины в бутиках;
3.) Увеличение объема продаж в 2014 vs 2013 на 20 %, с 2014 vs 2015 на 10 %;
4.) Снижение количества возвратов товара по сети в 2014 г на 10%, 2015 г на 15%
5.) Результаты проверок тайного покупателя за 2014 г составил 75% в 2015 г 85%,
6.) Совместно с отделом персонала снизили текучесть персонала с 45% до 30%

Причина поиска и смены работы:
Нет возможности выражения творческого потенциала.
Отсутствие региональной сети, ограниченный масштаб реализации спектра своих профессиональных навыков и проектов на текущем этапе развития компании.
11.2012—02.2014   1 год 4 месяца
Генеральный директор
ООО Су Мезура, г. Москва, полная занятость.
Www.iquniti.ru
Эксплозивный дистрибьютер на российском рынке мужской одежды класса LUX таких марок, как LARDINI, SUTOR MANTELLASSI, PIANCENZA.
Должность: «Генеральный директор»
Должностные обязанности:
Управление 2 бутиками класса LUX на территории Москвыи Шоу — Рум;
Запуск start – up проектов;
Разработка и управление политикой продаж;
Системой ценообразования;
Стратегией развития компаний;
Формирование новых коллекций;
Анализ рынка и конкурентной среды;
Ведение переговоров и поддержание эффективности деловых отношений с клиентами и
партнерами;
Создание и внедрениесистемы мотивации персонала;
Внедрение работы с клиентской базой по CRM;
Управление коммерческими показателями:
Анализ текущей динамики продаж;
Конверсия vs Трафик;
Показатели KPI и UPT;
Подбор персонала в бутики;
Ориентированность на результат;
Проведение маркетинговых мероприятий по формированию клиентского портфеля;
Продвижение и развитие продукта на рынке;
Организация профессиональных съемок коллекций;
Контроль работы складской логистики;
Организация и контроль инвентаризаций;
Разработка мотивации схем для эффективной работы персонала;
Подготовка коммерческих предложений, договоров.

Достижения:
1. Закрыт убыточный магазин Lardini
2. Открыт магазин, для продажи предыдущих коллекций в АутлетЦентре, LuxOutlet.
3. Разработан и запущен сайт интернет магазин с продажей предыдущих коллекций в
поддержку магазина, http://luxoutlet.ru
4. За период работы складской остаток уменьшен с 60 000 000 руб. до 40 000 000 руб.

Причина поиска и смены работы:
Отсутствие региональной сети, ограниченный масштаб реализации спектра своих профессиональных навыков и проектов на текущем этапе развития компании.
04.2012—11.2012   8 месяцев
Менеджер по закупкам мужской одежды
«Фэшн Бьюти Стайл», г. Москва, полная занятость.
Менеджер по закупкам мужской одежды
1. Контроль и управление процессом закупок мужских коллекций одежды.
Поиск поставщиков (российских, итальянских, китайских, турецких производителей и стран СНГ), анализ и запрос коммерческих предложений.
Анализ/маркетинг рынка поставщиков, сравнение условий.
Проведение переговоров с поставщиками (30) Москвы и РФ по условиям контракта. Согласование ассортимента, цен, условий оплаты. Составление графика поставок и платежей.
Закупка новых коллекций с учетом специфики потребителя.
Оптимизации закупочной политики с учетом изменений покупательского спроса, сезонных колебаний.
Координация работы со смежными службами (транспорт, логистика, администрация магазинов).
Составление графиков встреч с поставщиками;
Работа на складе (проверка нового товара на соответствие отобранной коллекции у поставщиков; проверка на качество; распределение коллекций по магазинам).
2. Управление товарным запасом в розничных магазинах.
Определение целевой аудитории и учет особенностей при развитии направления.
Разработка и управление ценовой политикой по товарным группам. Создание структуры розничных цен в соответствии с ценовой политикой.
Формирование ассортиментной матрицы. Ротация товара на основании анализа продаж. Выполнение плана продаж и KPI.
Разработка и контроль мероприятий по реализации низко ликвидных товаров и сезонных остатков.
Анализ продаж и закупок. Разработка и применение эффективных средств по продвижению продукта в разрезе каналов сбыта.
3. Координация рекламных компаний и стимуляции продаж.
Координация рекламных акций. Обеспечение рекламными материалами.
Организация обучения торгового персонала.

Достижения: За первые 4 месяца работы открыто 4 магазина (по 150 кв.м.), привлечено 25 поставщиков в т.ч. на условиях комиссии, благодаря чему увеличен товарный запас до 30 тыс.ед. Все это привело к увеличению продаж в одной торговой точке с 80 до 220 ед. в неделю, что привело к увеличению выручки в 3 раза и перевыполнению плана.
09.2010—12.2011   1 год 4 месяца
Менеджер по оптовым продажам мужской одежды
ООО "Абсолютекс", г. Москва, полная занятость.
Активный поиск и привлечение новых клиентов.
Ведение и заключение договоров (выписка накладных, счетов-фактур, отслеживание платежей, работа с дебиторской задолженностью, разрешение конфликтных ситуаций).
Участие и организация работы в профессиональных текстильных выставках: Collection Premiere Moscow (CPM); Показы мод; ВВЦ.
Участие в создании коллекций (подбор тканей и моделей для следующих коллекций).
Сбор детальной информации о модных и рыночных тенденциях мужской одежды российских и зарубежных производителей;
Продвижение бренда на российский рынок с помощью интернет ресурсов.
Работа в шоу-руме:
1.  подбор ассортимента по запросу клиента; 
2. консультирование о свойствах и других характеристиках продукции.
05.2009—04.2010   1 год
Кассир, заместитель администратора-мужская одежда
ЗАО "Таймлес Лакшери Продактс" « Бутик DUNHILL»., г. Москва, полная занятость.
Продавец-консультант / Кассир-консультант / Помощник директора
Выполнение плана продаж магазина. Личное обслуживание клиентов. Индивидуальный подбор стиля, создание имиджа клиентам. Поддержание эффективных взаимоотношений.
Презентация товара в торговом зале.
Соблюдение стандартов мерчандайзинга.
Ведение кассовой дисциплины. Решение вопросов по инкассации. Ведение документооборота.
Организация обучения для торгового персонала по коллекциям бутика.
Достижения: в течение 6 месяцев мной были достигнуты целевые показатели KPI. За время работы удостоилась звания «Лучший продавец магазина».
Высшее
2012
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"
Факультет: Экономики
Вечерняя форма обучения
Специальность: Бренд-менеджмент в Индустрии моды
Высшее
2008
Новосибирский государственный Университет экономики и управления \\\"НИНХ\\\"
Факультет: Менеджмента и коммерции
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Менеджер
Курсы и тренинги
2015
Fashion Consulting Group
Розничные магазины одежды в период кризиса
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Профессионал с опытом работы более 5 лет в сфере Fashion-индустрии. 3,5 лет управления до 40 человек.
Знания о рынке в сегменте Luxury: бренды, тенденции модной женской, мужской и детской одежды, обуви, аксессуаров, ювелирных изделий, часов.
Опыт открытия розничных магазинов с нуля и организация работы внутри него.
Опыт управления товарными группами, ценообразованием, структурирование широкого ассортиментного ряда.
Проведение исследовательских и аналитических проектов для оценки позиционирования бренда и формирования целевой аудитории.
Активная жизненная позиция, исполнительная и амбициозная, творческий человек, отличные организаторские способности. Стремление к профессиональной реализации, хорошие коммуникативные навыки и навыки ведения переговоров.
Дополнительные сведения
Регулярное посещение тренингов и семинаров, таких как:

Институт репутационных технологий «Art&Image»

- Теория модного PR в России и за рубежом;
- Как увеличить продажи с квадратного метра?;
- Стилевые особенности fashion марок;
- Тенденции мужской, женской и детской моды на каждый сезон каждого года;

Fashion Consulting Group

- Планирование бюджета закупок и оптимизация продаж в магазинах одежды;
- Ассортиментная политика. Управление и планирование товарного запаса в розничном магазине модной одежды; 
- Баинг в индустрии моды: основные понятия и принципы формирования коллекции.