Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36577045
23 октября 2016

Экономист / старший, ведущий, главный, начальник ПЭО

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
63 года (21 марта 1954), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Митино, готов к переезду
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 15 лет и 5 месяцев

октябрь 2015 — июнь 2016
9 месяцев

Экономист

(Полная занятость)

ЗАО "Агримодерн" - проектное управление, проектирование и строительство промышленных теплиц, г. Москва.

Формирование, согласование и утверждение проекта по стандарту ГОСТ Р ИСО 21500-2014; расчет экономических показателей, нормативов, затрат по статьям; формирование планов ФХД по проекту; подготовка и оформление бизнес-планов проекта по стандартам Сбербанка, Россельхозбанка, ВЭБ.
Достижения:
1) подготовлено и сформировано 2 проекта по стандарту ИСО
2) подготовлено и оформлено 3 бизнес-плана тепличных проектов
3) участие в двух заседаниях Экспертного Совета ГД РФ по овощеводству закрытого грунта

октябрь 2014 — сентябрь 2015
1 год

Фин.менеджер (ООО Стройуправление), Нач. ПЭО (ОАО ПНИИИС), экономист по фин. работе (АГБУ Академия

(Полная занятость)

Разработка и реализация антикризисных финансово-экономических мероприятий по контрактам - ООО "Стройуправление", ОАО ПНИИИС, АГБУ Академия Госстроя РФ, г. Москва.

Формировал плановые сметы и бюджеты СМР и ПРР, организовал и вел управленческий учет и отчетность, разрабатывал мероприятия по оптимизации затрат и ФОТ слесарей, дворников и уборщиц (ООО "Стройуправление").
Разработал систему бюджетирования по договорам и бизнес-планирования ФХД на год помесячно, калькулировал цены по госконтрактам (ОАО ПНИИИС, космодром "Восточный").
Разработал систему годового планирования по всем видам деятельности, рассчитывал цены по госзаказу (АГБУ Академия Госстроя РФ).
Достижения:
1) экспресс-аудит бухгалтерского и управленческого учета и отчетности, установил нормативные тарифы и рассчитал ФОТ слесарей, дворников и уборщиц для 114 МКД, сформировал БДР для 114 МКД с учетом тарифных ограничений и доходом 250 млн. руб. на 2015 г., отчет о расходах за 2014 г. для 77 МКД, что обеспечило рентабельность 15% (ООО "Стройуправление")
2) система учета договорных обязательств по срокам, стоимости и соисполнителям/подрядчикам; БДР на 2015 - 2016 г. по договорам помесячно, калькуляция цен по госконтрактам космодром "Восточный" (ОАО ПНИИИС)
3) ежемесячный план доходов и расходов на 2015г. по всем видам деятельности с привязкой к бюджетному плану счетов и бюджетной классификации, калькуляции цен по госзаказу (АГБУ Академия Госстроя РФ)

апрель 2010 — июнь 2014
4 года и 3 месяца

Внутренний бизнес-аудитор

(Полная занятость)

ЗАО "Ральф Рингер" - конструирование и производство обуви, оптовая и розничная торговля обувью, г. Москва.

Анализ и аудит финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности подразделений оптовой и розничной торговли, производства, снабжения, финансового отдела, ОТиЗ. Подготовка отчетов Oracle. Разработка и участие в реализации мероприятий по устранению выявленных недостатков и совершенствованию деятельности. Формирование и утверждение регламентов. Разработка и внедрение системы оперативно-календарного планирования производства и материального снабжения, финансирования закупок, формирование ТЗ на доработку системы ERP. Разработка и внедрение системы начисления ЗП на основе бригадного подряда и предварительной оценки стоимости работ.
Разрабатывал систему расчета себестоимости изделий и организовывал ее реализацию в текущем режиме, готовил необходимые организационно-распорядительные документы и методики.
Контролировал и анализировал адекватное отражение деятельности Компании в управленческом и бухгалтерском учете, разрабатывал мероприятия по устранению несоответствий. Разрабатывал и внедрял систему оперативно-календарного планирования производства на базе ПО "Технокласс - Oracle" с выдачей ТЗ разработчикам. Формировал перечень критических производственно-технологических материалов. Контролировал нормативы списания материалов и формировал расчетную матрицу планового наличия и списания материалов. Организовал и реализовал процедуры внутреннего аудита и инвентаризации финансовых операций.
Достижения:
1) калькулировал и прогнозировал себестоимость и цену продукции 540 наименований
2) разработал методы и планировал запуск/выпуск/закупки 540 наименований продукции и 820 наименований материалов для 25 участков на 24 недели, что обеспечило сокращение производственных запасов ТМЦ в 2 раза,
3) формировал и контролировал нормативы списания 820 наименований материалов
4) разработал систему перехода от сдельной системы оплаты труда к системе бригадного подряда.
5) разработал систему календарного планирования поставок, обеспечивающую своевременные поставки критических материалов (5%), влияющих на 70% производственных заказов

октябрь 2008 — апрель 2010
1 год и 7 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

ООО "Латек" - дизайн, проектирование и строительство рекламных конструкций, г. Москва.

Формировал плановые сметы и бюджеты проектирования и строительства рекламных конструкций. Организовал и вел управленческий учет и отчетность (БДР, БДДС, УБ), включая разработку организационно-распорядительной документации и ТЗ на автоматизацию. Ежемесячно рассчитывал и анализировал показатели эффективности (прибыль, рентабельность, EBITDA). Разработал ТЗ и организовал автоматизацию учетно-отчетных операций бухгалтерского и управленческого учета. Руководил бухгалтерией (4 чел.) и ПЭО (3 чел.). Разработал, оценил риски и реализовал специальную организационно-финансовую схему для обеспечения экономии ДС. Разработал и реализовал систему мотивации и оплаты труда коллектива. Оценивал финансовые риски сделок. Контролировал рациональное использование материальных и финансовых ресурсов компании.
Достижения:
1) разработал систему управленческого учета и отчетности в реальном времени с привлечением ПО "ТБК", позволяющую отказаться от услуг финансового директора
2) организовал и обеспечил рациональное налогообложение с экономией средств до 30% ежемесячно, валютные спекуляции с доходностью 110%
3) разработал систему планирования и бюджетирования проектирования и строительства объектов - рекламных конструкций с учетом их размещения в регионах

март 2008 — октябрь 2008
8 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

ОАО "Монтем" - производство нетканых материалов, г. Москва.

Создание и управление финансово-экономической службой. Организация документооборота; постановка управленческого учета, отчетности, бюджетирования; формирование учетной политики бухгалтерского и управленческого учета. Финансово-экономическое и нормативное планирование и анализ финансово-хозяйственной деятельности; калькулирование цены и себестоимости продукции по номенклатуре.
Достижения:
1) система формирования себестоимости и цены 17 наименований продукции
2) финансово-экономическое обоснование и план переоснащения основного производства
3) двухлетний помесячный бизнес-план с рентабельностью 18%...24%.

ноябрь 2006 — март 2008
1 год и 5 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

ООО "РКЛС", ООО "ПРОМОС" - производство и оптовая торговля хозтоварами, г. Москва.

Создание и управление финансово-экономической службой. Организация документооборота; постановка управленческого учета, отчетности, бюджетирования; формирование учетной политики бухгалтерского и управленческого учета; разработка плана счетов и учетной политики по IAS (МСФО).
Разработка и реализация финансово-хозяйственных холдинговых схем с оффшорами для управления правами собственности, активами, хозяйственными операциями и ВЭД. Постановка планирования и управления товарно-материальными запасами и движением денежных средств холдинга. Мобилизация собственных и привлечение заемных средств, в т.ч. по факторингу, управление обслуживанием займов и кредитов; переговоры по объемам банковских кредитов, кредитных линий, залогов и дисконтов.
Достижения:
1) создание финансово-экономической службы "с нуля"
2) разработка и реализация вексельной схемы погашения кредиторской задолженности на 150 млн. руб.
3) использование офшорных компаний для управления финансами и имуществом до 300 млн. руб.
4) ведение ежедневного платежного календаря с оформлением паспортов сделок

октябрь 2005 — октябрь 2006
1 год и 1 месяц

Финансовый директор

(Полная занятость)

ООО "Стройинструмент" - производство и оптовая торговля ручным строительным инструментом, г. Москва.

Создание и управление финансово-экономической службой. Организация документооборота; постановка управленческого учета, отчетности, бюджетирования; формирование учетной политики бухгалтерского и управленческого учета. Финансово-экономическое и нормативное планирование и анализ финансово-хозяйственной деятельности; калькулирование цены и себестоимости производственной и торговой номенклатуры. Антикризисное управление. Постановка планирования и управления товарно-материальными запасами; управление дебиторской задолженностью; налоговое планирование и оптимизация. Разработка и реализация систем мотивации и оплаты труда.
Достижения:
1) выявление убыточных сегментов деятельности, разработка и реализация мероприятий по антикризисному управлению
2) сокращение просроченной дебиторской задолженности в 2 раза
3) сокращение товарных запасов в 2 раза, повышение оборачиваемости складских запасов с 3,5 до 6 оборотов в год
4) разработка и внедрение системы управленческого учета и бюджетирования на базе Navision, 1С
5) сокращение величины фонда оплаты труда до 10% от выручки
6) формирование бизнес-плана "Складские услуги" с доходностью 30%.

октябрь 2002 — сентябрь 2005
3 года

Начальник ПЭО, и.о. финансового директора

(Полная занятость)

ЗАО "Ральф Рингер" - конструирование и производство обуви, оптовая и розничная торговля обувью, г. Москва.

Постановка финансово-экономического и производственного планирования, анализ ФХД, постановка управленческого учета и бюджетирования. Бизнес-планирование производства, оптовых и розничных продаж.
Разработка и внедрение системы оперативно-календарного планирования производства. Разработка и внедрение системы калькулирования себестоимости и ценообразования. Подготовка и реализация бизнес-плана создания и развития фирменной розничной сети.
Достижения:
1) сокращение материальных запасов на 30%
2) реальный бизнес-план создания и развития фирменной розничной сети от 2 до 50 торговых точек за два года с доходностью до 80%.

ноябрь 2000 — октябрь 2002
2 года

Экономист-плановик, и.о. начальника ПЭО, заместитель финансового директора

(Полная занятость)

ООО "Импульс-М" - промышленное строительство, г. Москва.

Разработка и расчет экономических нормативов, формирование постатейных бюджетов СМР объектов, организация пообъектного управленческого учета. Расчет плановой и фактической себестоимости СМР, вспомогательного производства. Организация заемного финансирования, подготовка кредитных документов.
Достижения:
1) система расчета фактической себестоимости строительных конструкций собственного производства
2) система бюджетирования объектов СМР на основе сметных расчетов и сметных трудозатрат
3) система оплаты труда рабочих на основе бюджетных трудозатрат
4) реализация мероприятий по увеличению объема СМР в 2 раза при одновременном сокращении численности и ФОТ в 2 раза.

Ключевые навыки
Знание основ гражданского, налогового, трудового, жилищного и бюджетного законодательства, 44-ФЗ, 223-ФЗ; современных методов экономики, организации и планирования производства. Использование математических методов для решения задач планирования (методы исследования операций, регрессионный анализ, матстатистика, реляционные базы данных). Расчет и планирование себестоимости и цены ПФ и ГП по статьям калькуляции и элементам затрат; контроль за формированием цен закупки/продажи ТМЦ; управление формированием фонда оплаты труда; составление и управление балансом производственных мощностей, разработка материальных, трудовых и финансово-экономических нормативов. MS Vba, MS Excel, MS Access, SQL – на уровне программиста; MS Office, MS Project, 1С Предприятие, MS Navision, Интернет, Консультант Плюс, Гарант, Смета2000 – продвинутый пользователь.
Учился

Институт авиационного моторостроения им. П.И.Баранова Уровень образования: Высшее (кандидат наук). Специальность: Экономика создания, производства и эксплуатации авиационной техники. Форма обучения: Дневная/Очная.

Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет) Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономика производства летательных аппаратов. Специальность: Экономика и организация машиностроения. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2004

Специалист по управленческому учету. Institute of Management Accountants (США) ID 1111547

2004

Специалист по экономике и управлению проектами. Association for the Advancement of Cost Engineering International (США) ID 29177

1996

Бухгалтерский учет и аудит. Московская школа экономики, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык технический, немецкий язык технический
Водительские права категории B
О себе

Образованность и знание дела, в т.ч. на технологическом уровне; способность осваивать новые знания и навыки; честность, обязательность и уравновешенность; логическое мышление; высокая работоспособность, нацеленность на результат; дипломатичность и стремление к сотрудничеству; умение и стремление работать в команде. Высокая когнитивная структурированность. Проходил проверку на "детекторе лжи".

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36577045 обновлено 23 октября 2016, 20:18
Экономист / старший, ведущий, главный, начальник ПЭО
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 63 года (21 марта 1954)
Высшее образование
женат, есть дети
Москва, Митино, готов к переезду
гражданство Россия
Опыт работы 15 лет и 5 месяцев
9 месяцев
октябрь 2015  — июнь 2016
ЗАО "Агримодерн" - проектное управление, проектирование и строительство промышленных теплиц, Москва, полная занятость
Экономист
Формирование, согласование и утверждение проекта по стандарту ГОСТ Р ИСО 21500-2014; расчет экономических показателей, нормативов, затрат по статьям; формирование планов ФХД по проекту; подготовка и оформление бизнес-планов проекта по стандартам Сбербанка, Россельхозбанка, ВЭБ.
Достижения:
1) подготовлено и сформировано 2 проекта по стандарту ИСО
2) подготовлено и оформлено 3 бизнес-плана тепличных проектов
3) участие в двух заседаниях Экспертного Совета ГД РФ по овощеводству закрытого грунта
1 год
октябрь 2014  — сентябрь 2015
Разработка и реализация антикризисных финансово-экономических мероприятий по контрактам - ООО "Стройуправление", ОАО ПНИИИС, АГБУ Академия Госстроя РФ, Москва, полная занятость
Фин.менеджер (ООО Стройуправление), Нач. ПЭО (ОАО ПНИИИС), экономист по фин. работе (АГБУ Академия
Формировал плановые сметы и бюджеты СМР и ПРР, организовал и вел управленческий учет и отчетность, разрабатывал мероприятия по оптимизации затрат и ФОТ слесарей, дворников и уборщиц (ООО "Стройуправление").
Разработал систему бюджетирования по договорам и бизнес-планирования ФХД на год помесячно, калькулировал цены по госконтрактам (ОАО ПНИИИС, космодром "Восточный").
Разработал систему годового планирования по всем видам деятельности, рассчитывал цены по госзаказу (АГБУ Академия Госстроя РФ).
Достижения:
1) экспресс-аудит бухгалтерского и управленческого учета и отчетности, установил нормативные тарифы и рассчитал ФОТ слесарей, дворников и уборщиц для 114 МКД, сформировал БДР для 114 МКД с учетом тарифных ограничений и доходом 250 млн. руб. на 2015 г., отчет о расходах за 2014 г. для 77 МКД, что обеспечило рентабельность 15% (ООО "Стройуправление")
2) система учета договорных обязательств по срокам, стоимости и соисполнителям/подрядчикам; БДР на 2015 - 2016 г. по договорам помесячно, калькуляция цен по госконтрактам космодром "Восточный" (ОАО ПНИИИС)
3) ежемесячный план доходов и расходов на 2015г. по всем видам деятельности с привязкой к бюджетному плану счетов и бюджетной классификации, калькуляции цен по госзаказу (АГБУ Академия Госстроя РФ)
4 года 3 месяца
апрель 2010  — июнь 2014
ЗАО "Ральф Рингер" - конструирование и производство обуви, оптовая и розничная торговля обувью, Москва, полная занятость
Внутренний бизнес-аудитор
Анализ и аудит финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности подразделений оптовой и розничной торговли, производства, снабжения, финансового отдела, ОТиЗ. Подготовка отчетов Oracle. Разработка и участие в реализации мероприятий по устранению выявленных недостатков и совершенствованию деятельности. Формирование и утверждение регламентов. Разработка и внедрение системы оперативно-календарного планирования производства и материального снабжения, финансирования закупок, формирование ТЗ на доработку системы ERP. Разработка и внедрение системы начисления ЗП на основе бригадного подряда и предварительной оценки стоимости работ.
Разрабатывал систему расчета себестоимости изделий и организовывал ее реализацию в текущем режиме, готовил необходимые организационно-распорядительные документы и методики.
Контролировал и анализировал адекватное отражение деятельности Компании в управленческом и бухгалтерском учете, разрабатывал мероприятия по устранению несоответствий. Разрабатывал и внедрял систему оперативно-календарного планирования производства на базе ПО "Технокласс - Oracle" с выдачей ТЗ разработчикам. Формировал перечень критических производственно-технологических материалов. Контролировал нормативы списания материалов и формировал расчетную матрицу планового наличия и списания материалов. Организовал и реализовал процедуры внутреннего аудита и инвентаризации финансовых операций.
Достижения:
1) калькулировал и прогнозировал себестоимость и цену продукции 540 наименований
2) разработал методы и планировал запуск/выпуск/закупки 540 наименований продукции и 820 наименований материалов для 25 участков на 24 недели, что обеспечило сокращение производственных запасов ТМЦ в 2 раза,
3) формировал и контролировал нормативы списания 820 наименований материалов
4) разработал систему перехода от сдельной системы оплаты труда к системе бригадного подряда.
5) разработал систему календарного планирования поставок, обеспечивающую своевременные поставки критических материалов (5%), влияющих на 70% производственных заказов
1 год 7 месяцев
октябрь 2008  — апрель 2010
ООО "Латек" - дизайн, проектирование и строительство рекламных конструкций, Москва, полная занятость
Финансовый директор
Формировал плановые сметы и бюджеты проектирования и строительства рекламных конструкций. Организовал и вел управленческий учет и отчетность (БДР, БДДС, УБ), включая разработку организационно-распорядительной документации и ТЗ на автоматизацию. Ежемесячно рассчитывал и анализировал показатели эффективности (прибыль, рентабельность, EBITDA). Разработал ТЗ и организовал автоматизацию учетно-отчетных операций бухгалтерского и управленческого учета. Руководил бухгалтерией (4 чел.) и ПЭО (3 чел.). Разработал, оценил риски и реализовал специальную организационно-финансовую схему для обеспечения экономии ДС. Разработал и реализовал систему мотивации и оплаты труда коллектива. Оценивал финансовые риски сделок. Контролировал рациональное использование материальных и финансовых ресурсов компании.
Достижения:
1) разработал систему управленческого учета и отчетности в реальном времени с привлечением ПО "ТБК", позволяющую отказаться от услуг финансового директора
2) организовал и обеспечил рациональное налогообложение с экономией средств до 30% ежемесячно, валютные спекуляции с доходностью 110%
3) разработал систему планирования и бюджетирования проектирования и строительства объектов - рекламных конструкций с учетом их размещения в регионах
8 месяцев
март   — октябрь 2008
ОАО "Монтем" - производство нетканых материалов, Москва, полная занятость
Финансовый директор
Создание и управление финансово-экономической службой. Организация документооборота; постановка управленческого учета, отчетности, бюджетирования; формирование учетной политики бухгалтерского и управленческого учета. Финансово-экономическое и нормативное планирование и анализ финансово-хозяйственной деятельности; калькулирование цены и себестоимости продукции по номенклатуре.
Достижения:
1) система формирования себестоимости и цены 17 наименований продукции
2) финансово-экономическое обоснование и план переоснащения основного производства
3) двухлетний помесячный бизнес-план с рентабельностью 18%...24%.
1 год 5 месяцев
ноябрь 2006  — март 2008
ООО "РКЛС", ООО "ПРОМОС" - производство и оптовая торговля хозтоварами, Москва, полная занятость
Финансовый директор
Создание и управление финансово-экономической службой. Организация документооборота; постановка управленческого учета, отчетности, бюджетирования; формирование учетной политики бухгалтерского и управленческого учета; разработка плана счетов и учетной политики по IAS (МСФО).
Разработка и реализация финансово-хозяйственных холдинговых схем с оффшорами для управления правами собственности, активами, хозяйственными операциями и ВЭД. Постановка планирования и управления товарно-материальными запасами и движением денежных средств холдинга. Мобилизация собственных и привлечение заемных средств, в т.ч. по факторингу, управление обслуживанием займов и кредитов; переговоры по объемам банковских кредитов, кредитных линий, залогов и дисконтов.
Достижения:
1) создание финансово-экономической службы "с нуля"
2) разработка и реализация вексельной схемы погашения кредиторской задолженности на 150 млн. руб.
3) использование офшорных компаний для управления финансами и имуществом до 300 млн. руб.
4) ведение ежедневного платежного календаря с оформлением паспортов сделок
1 год 1 месяц
октябрь 2005  — октябрь 2006
ООО "Стройинструмент" - производство и оптовая торговля ручным строительным инструментом, Москва, полная занятость
Финансовый директор
Создание и управление финансово-экономической службой. Организация документооборота; постановка управленческого учета, отчетности, бюджетирования; формирование учетной политики бухгалтерского и управленческого учета. Финансово-экономическое и нормативное планирование и анализ финансово-хозяйственной деятельности; калькулирование цены и себестоимости производственной и торговой номенклатуры. Антикризисное управление. Постановка планирования и управления товарно-материальными запасами; управление дебиторской задолженностью; налоговое планирование и оптимизация. Разработка и реализация систем мотивации и оплаты труда.
Достижения:
1) выявление убыточных сегментов деятельности, разработка и реализация мероприятий по антикризисному управлению
2) сокращение просроченной дебиторской задолженности в 2 раза
3) сокращение товарных запасов в 2 раза, повышение оборачиваемости складских запасов с 3,5 до 6 оборотов в год
4) разработка и внедрение системы управленческого учета и бюджетирования на базе Navision, 1С
5) сокращение величины фонда оплаты труда до 10% от выручки
6) формирование бизнес-плана "Складские услуги" с доходностью 30%.
3 года
октябрь 2002  — сентябрь 2005
ЗАО "Ральф Рингер" - конструирование и производство обуви, оптовая и розничная торговля обувью, Москва, полная занятость
Начальник ПЭО, и.о. финансового директора
Постановка финансово-экономического и производственного планирования, анализ ФХД, постановка управленческого учета и бюджетирования. Бизнес-планирование производства, оптовых и розничных продаж.
Разработка и внедрение системы оперативно-календарного планирования производства. Разработка и внедрение системы калькулирования себестоимости и ценообразования. Подготовка и реализация бизнес-плана создания и развития фирменной розничной сети.
Достижения:
1) сокращение материальных запасов на 30%
2) реальный бизнес-план создания и развития фирменной розничной сети от 2 до 50 торговых точек за два года с доходностью до 80%.
2 года
ноябрь 2000  — октябрь 2002
ООО "Импульс-М" - промышленное строительство, Москва, полная занятость
Экономист-плановик, и.о. начальника ПЭО, заместитель финансового директора
Разработка и расчет экономических нормативов, формирование постатейных бюджетов СМР объектов, организация пообъектного управленческого учета. Расчет плановой и фактической себестоимости СМР, вспомогательного производства. Организация заемного финансирования, подготовка кредитных документов.
Достижения:
1) система расчета фактической себестоимости строительных конструкций собственного производства
2) система бюджетирования объектов СМР на основе сметных расчетов и сметных трудозатрат
3) система оплаты труда рабочих на основе бюджетных трудозатрат
4) реализация мероприятий по увеличению объема СМР в 2 раза при одновременном сокращении численности и ФОТ в 2 раза.
Высшее образование
Институт авиационного моторостроения им. П.И.Баранова
Кандидат наук
Дневная/Очная форма обучения
Экономика создания, производства и эксплуатации авиационной техники
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Экономика производства летательных аппаратов
Дневная/Очная форма обучения
Экономика и организация машиностроения
Курсы
2004
Institute of Management Accountants (США) ID 1111547
Специалист по управленческому учету
2004
Association for the Advancement of Cost Engineering International (США) ID 29177
Специалист по экономике и управлению проектами
1996
Московская школа экономики
Бухгалтерский учет и аудит
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический), немецкий (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Знание основ гражданского, налогового, трудового, жилищного и бюджетного законодательства, 44-ФЗ, 223-ФЗ; современных методов экономики, организации и планирования производства. Использование математических методов для решения задач планирования (методы исследования операций, регрессионный анализ, матстатистика, реляционные базы данных). Расчет и планирование себестоимости и цены ПФ и ГП по статьям калькуляции и элементам затрат; контроль за формированием цен закупки/продажи ТМЦ; управление формированием фонда оплаты труда; составление и управление балансом производственных мощностей, разработка материальных, трудовых и финансово-экономических нормативов. MS Vba, MS Excel, MS Access, SQL – на уровне программиста; MS Office, MS Project, 1С Предприятие, MS Navision, Интернет, Консультант Плюс, Гарант, Смета2000 – продвинутый пользователь.
Дополнительные сведения
Образованность и знание дела, в т.ч. на технологическом уровне; способность осваивать новые знания и навыки; честность, обязательность и уравновешенность; логическое мышление; высокая работоспособность, нацеленность на результат; дипломатичность и стремление к сотрудничеству; умение и стремление работать в команде. Высокая когнитивная структурированность. Проходил проверку на "детекторе лжи".