Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 26630513
13 октября 2016

Дивизионный директор по продажам, директор магазина, руководитель отдела продаж

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
38 лет (8 ноября 1978), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, готов к переезду
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 13 лет и 3 месяца

июль 2015 — май 2016
11 месяцев

Территориальный менеджер

ОАО «САН ИнБев», г. Стерлитамак, полная занятость., г. г Стерлитамак полная занятость.

Увеличение объема продаж в 4 раза

июль 2012 — июнь 2015
3 года

Директор представительства

(Полная занятость)

ООО "Уралстройпанель", г. Самара.

1. Разработка концепции, задач и целей развития предприятия.
2. Разработка и реализация планов развития предприятия, а также планирование рекламы, маркетинговых исследований, прогнозирование затрат на реализацию планов, проведение реструктуризации и модернизации предприятия.
3. Разработка приоритетов бюджетного планирования, а также осуществление контроля над расходованием средств реализацию планов развития.
4. Анализ рынка, спроса и предложения для вывода предприятия на новые рынки сбыта, а также готовит проекты для соответствующей модернизации и переоборудования производства, защита предложений на коллегиях руководства и заказчиков.
5. Осуществление информирования подразделений предприятия о сроках, планах и способах реализации программ развития предприятия, назначение сотрудников для контроля над выполнением проектных требований, непосредственное руководство над выполнением программ развития.
6. Обеспечение совместной работы всех структурных подразделений предприятия, а также координация их деятельности в рамках осуществления планов развития.
7. Анализ и финансовый контроль над всеми этапами реализации планов развития.

июль 2011 — апрель 2012
10 месяцев

Ведущий специалист отдела продаж товаров, заместитель начальника ОСП Самарский почтамт

УФПС Самарской области-филиала ФГУП "Почта России", г. Самара.

• Управление коллективом 2000 человек (112 отделений почтовой связи).
• Организация и координация работы по коммерческой деятельности
• Управление группой продаж товаров, группой продаж почтовых услуг, группой продаж финансовых услуг, отделом подписки, цехом экспресc услуг.
• Ведение переговоров с контрагентами по вопросам размещения и организации работы пунктов почтовой связи в торговых центрах и выделенных рабочих мест в отделениях почтовой связи Филиала.
• Открытие после реконструкции 10 ОПС

декабрь 2010 — апрель 2011
5 месяцев

Директор магазина

ООО "Контур - Дальний Восток", г. Южно-Сахалинск.

• Управление деятельностью сети магазинов бытовой техники и электроники в соответствии с корпоративными стандартами
• Обеспечение выполнения запланированных показателей KPI
• Контроль выполнения плана продаж
• Управление и развитие персонала
• Разработка и внедрение стандартных рабочих процедур
• Оптимизация процессов торговли и обслуживания
• Организация работы по обеспечению проведения акций в магазинах

• Рост прибыли 20%
• Аксессуары с 9% до 11%
• ПДС с 0.2% до 3.5%

июль 2010 — ноябрь 2010
5 месяцев

Региональный директор, Южный регион

ООО "СамСателлит", г. Волгоград.

Осуществление общего руководства деятельностью магазинов
организация торгового процесса магазинов
открытие новых магазинов
контроль над соблюдением стандартов Компании
организация проведения маркетинговых акций
обеспечение плана продаж
взаимодействие с контролирующими органами
управление оперативными продажами

ноябрь 2009 — июль 2010
9 месяцев

Директор магазина

ООО "Умная техника", г. Новый Уренгой.

• Управление коллективом 34 человек;
• Обеспечение выполнения планов продаж по маржинальности и товарообороту, анализ показателей эффективности торговли, маркетинговых программ, ассортиментной и ценовой политики;
• Осуществление контроля над выполнением плана по ключевым показателям;
• Формирование статистической отчетности по показателям деятельности;
• Анализ итогов деятельности;
• Формирование кадрового резерва согласно штатному расписанию;
• Соблюдение норматива ФОТ;
• Обучение и проведение аттестации персонала;
• Осуществление контроля над соблюдением графика работы персонала;
• Организация и проведение ежедневных собраний в структурном подразделении;
• Осуществление контроля над исполнением персоналом должностных инструкций и соблюдением стандартов компании;
• Командообразование с использованием материальной и нематериальной мотивации;
• Организация работы по обеспечению проведения акций в магазинах;
• Участие в разработке и проведении мероприятий по обеспечению сохранности товара и проведений внутренних расследований;
• Взаимодействие с проверяющими органами Исполнительной власти.
Достижения:
• Рост по обороту 116,75%
• Рост прибыли 40%
• Аксессуары с 9% до 13,6% рост к году 177%
• ПДС с 0.5% до 2% рост к году 160%
• Участвовал в Разработке и внедрении системы услуг для покупателей (аналог hitechnic)
• Запустил платежную систему РАПИДА
открытие магазина 1500 кв. м.

август 2009 — ноябрь 2009
4 месяца

Директор магазина

ООО "Сателлит", г. Кинель.

Участвовал в открытие магазина
осуществление общего руководства деятельностью магазина (15сотрудников, 500 кв.м. торговой площади)
организация торгового процесса
подбор, адаптация, аттестация и обучение персонала магазина
активное участие в открытии магазина
контроль над соблюдением стандартов Компании
организация проведения маркетинговых акций
обеспечение плана продаж
взаимодействие с контролирующими органами
управление оперативными продажами

декабрь 2008 — февраль 2009
3 месяца

Директор гипермаркета

ООО "Эльдорадо", г. Самара.

ООО «Эльдорадо», г. Самара
Бытовая техника/электроника
Директор гипермаркета (площадь магазина – 2600 м. кв.)
(в подчинении 90 человек)
• Осуществление общего руководства деятельностью магазина;
• Организация торгового процесса;
• Управление оперативной деятельностью;
• Контроль соблюдения всех стандартов формата гипермаркета;
• Планирование и бюджетирование;
• Контроль за соблюдением стандартов Компании;
• Организация проведения маркетинговых и рекламных акций;
• Обеспечение плана продаж;
• Составление ежемесячного бизнес-плана;
• Управление персоналом (подбор, адаптация, аттестация, обучение персонала магазина);
• Взаимодействие с контролирующими органами.
Достижения:
• Ежемесячное выполнение KPI показателей.
Причина ухода:
• По собственному желанию

октябрь 2006 — октябрь 2008
2 года и 1 месяц

Директор по продажам гипермаркета

ООО "Эльдорадо", г. Самара.

Осуществление общего руководства деятельностью магазина (60 сотрудников, 3500 кв.м. торговой площади)
контроль над соблюдением стандартов Компании
организация проведения маркетинговых акций
обеспечение плана продаж
подбор, адаптация, аттестация и обучение персонала магазина
проведение семинаров быстрых тренингов
анализ продаж магазина
составление бизнес плана на последующий период
организация презентаций
управление оперативными продажами
Достижения:
• Ежемесячное выполнение KPI показателей.
• По итогам 2008 г. магазин был признан лучшим в самарском филиале.

май 2002 — сентябрь 2006
4 года и 5 месяцев

Руководитель корпоративного отдела

ООО "Самараинтур", г. Самара.

Увеличение клиентской базы
ведение переговоров с потенциальными корпоративными клиентами с последующим заключением договора на долгосрочной основе
увеличение спектра предлагаемых услуг
ежемесячный отчет о проделанной работе
клиентская база увеличена в пять раз
в подчинении 6 человек

Ключевые навыки
Умение убеждать и преодолевать возражения, высоко развиты коммуникабельность. Своевременно принимаю логичные, взвешенные и обоснованные решения. Беру на себя ответственность за принятое решение. Знание техники продаж, организаторские способности. Опыт управления персоналом и оптимизации рабочего процесса, планирование, анализ рынка конкурентов. Умение четко ставить задачи. Ярко выраженный лидер. Отличные навыки общения и презентации.
Учился

по 2001

ПГАТИ Уровень образования: Высшее. Факультет: СК. Специальность: Инженер. Форма обучения: Дневная/Очная.
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 26630513 обновлено 13 октября 2016, 10:53
Дивизионный директор по продажам, директор магазина, руководитель отдела продаж
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 38 лет (8 ноября 1978)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, готов к переезду
Опыт работы 13 лет и 3 месяца
Территориальный менеджер
11 месяцев
июль 2015  — май 2016
ОАО «САН ИнБев», г. Стерлитамак, полная занятость., г Стерлитамак полная занятость
Увеличение объема продаж в 4 раза
Директор представительства
3 года
июль 2012  — июнь 2015
ООО "Уралстройпанель", Самара, полная занятость
1. Разработка концепции, задач и целей развития предприятия.
2. Разработка и реализация планов развития предприятия, а также планирование рекламы, маркетинговых исследований, прогнозирование затрат на реализацию планов, проведение реструктуризации и модернизации предприятия.
3. Разработка приоритетов бюджетного планирования, а также осуществление контроля над расходованием средств реализацию планов развития.
4. Анализ рынка, спроса и предложения для вывода предприятия на новые рынки сбыта, а также готовит проекты для соответствующей модернизации и переоборудования производства, защита предложений на коллегиях руководства и заказчиков.
5. Осуществление информирования подразделений предприятия о сроках, планах и способах реализации программ развития предприятия, назначение сотрудников для контроля над выполнением проектных требований, непосредственное руководство над выполнением программ развития.
6. Обеспечение совместной работы всех структурных подразделений предприятия, а также координация их деятельности в рамках осуществления планов развития.
7. Анализ и финансовый контроль над всеми этапами реализации планов развития.
Ведущий специалист отдела продаж товаров, заместитель начальника ОСП Самарский почтамт
10 месяцев
июль 2011  — апрель 2012
УФПС Самарской области-филиала ФГУП "Почта России", Самара
• Управление коллективом 2000 человек (112 отделений почтовой связи).
• Организация и координация работы по коммерческой деятельности
• Управление группой продаж товаров, группой продаж почтовых услуг, группой продаж финансовых услуг, отделом подписки, цехом экспресc услуг.
• Ведение переговоров с контрагентами по вопросам размещения и организации работы пунктов почтовой связи в торговых центрах и выделенных рабочих мест в отделениях почтовой связи Филиала.
• Открытие после реконструкции 10 ОПС
Директор магазина
5 месяцев
декабрь 2010  — апрель 2011
ООО "Контур - Дальний Восток", Южно-Сахалинск
• Управление деятельностью сети магазинов бытовой техники и электроники в соответствии с корпоративными стандартами
• Обеспечение выполнения запланированных показателей KPI
• Контроль выполнения плана продаж
• Управление и развитие персонала
• Разработка и внедрение стандартных рабочих процедур
• Оптимизация процессов торговли и обслуживания
• Организация работы по обеспечению проведения акций в магазинах

• Рост прибыли 20%
• Аксессуары с 9% до 11%
• ПДС с 0.2% до 3.5%
Региональный директор, Южный регион
5 месяцев
июль   — ноябрь 2010
ООО "СамСателлит", Волгоград
Осуществление общего руководства деятельностью магазинов
организация торгового процесса магазинов
открытие новых магазинов
контроль над соблюдением стандартов Компании
организация проведения маркетинговых акций
обеспечение плана продаж
взаимодействие с контролирующими органами
управление оперативными продажами
Директор магазина
9 месяцев
ноябрь 2009  — июль 2010
ООО "Умная техника", Новый Уренгой
• Управление коллективом 34 человек;
• Обеспечение выполнения планов продаж по маржинальности и товарообороту, анализ показателей эффективности торговли, маркетинговых программ, ассортиментной и ценовой политики;
• Осуществление контроля над выполнением плана по ключевым показателям;
• Формирование статистической отчетности по показателям деятельности;
• Анализ итогов деятельности;
• Формирование кадрового резерва согласно штатному расписанию;
• Соблюдение норматива ФОТ;
• Обучение и проведение аттестации персонала;
• Осуществление контроля над соблюдением графика работы персонала;
• Организация и проведение ежедневных собраний в структурном подразделении;
• Осуществление контроля над исполнением персоналом должностных инструкций и соблюдением стандартов компании;
• Командообразование с использованием материальной и нематериальной мотивации;
• Организация работы по обеспечению проведения акций в магазинах;
• Участие в разработке и проведении мероприятий по обеспечению сохранности товара и проведений внутренних расследований;
• Взаимодействие с проверяющими органами Исполнительной власти.
Достижения:
• Рост по обороту 116,75%
• Рост прибыли 40%
• Аксессуары с 9% до 13,6% рост к году 177%
• ПДС с 0.5% до 2% рост к году 160%
• Участвовал в Разработке и внедрении системы услуг для покупателей (аналог hitechnic)
• Запустил платежную систему РАПИДА
открытие магазина 1500 кв. м.
Директор магазина
4 месяца
август   — ноябрь 2009
ООО "Сателлит", Кинель
Участвовал в открытие магазина
осуществление общего руководства деятельностью магазина (15сотрудников, 500 кв.м. торговой площади)
организация торгового процесса
подбор, адаптация, аттестация и обучение персонала магазина
активное участие в открытии магазина
контроль над соблюдением стандартов Компании
организация проведения маркетинговых акций
обеспечение плана продаж
взаимодействие с контролирующими органами
управление оперативными продажами
Директор гипермаркета
3 месяца
декабрь 2008  — февраль 2009
ООО "Эльдорадо", Самара
ООО «Эльдорадо», г. Самара
Бытовая техника/электроника
Директор гипермаркета (площадь магазина – 2600 м. кв.)
(в подчинении 90 человек)
• Осуществление общего руководства деятельностью магазина;
• Организация торгового процесса;
• Управление оперативной деятельностью;
• Контроль соблюдения всех стандартов формата гипермаркета;
• Планирование и бюджетирование;
• Контроль за соблюдением стандартов Компании;
• Организация проведения маркетинговых и рекламных акций;
• Обеспечение плана продаж;
• Составление ежемесячного бизнес-плана;
• Управление персоналом (подбор, адаптация, аттестация, обучение персонала магазина);
• Взаимодействие с контролирующими органами.
Достижения:
• Ежемесячное выполнение KPI показателей.
Причина ухода:
• По собственному желанию
Директор по продажам гипермаркета
2 года 1 месяц
октябрь 2006  — октябрь 2008
ООО "Эльдорадо", Самара
Осуществление общего руководства деятельностью магазина (60 сотрудников, 3500 кв.м. торговой площади)
контроль над соблюдением стандартов Компании
организация проведения маркетинговых акций
обеспечение плана продаж
подбор, адаптация, аттестация и обучение персонала магазина
проведение семинаров быстрых тренингов
анализ продаж магазина
составление бизнес плана на последующий период
организация презентаций
управление оперативными продажами
Достижения:
• Ежемесячное выполнение KPI показателей.
• По итогам 2008 г. магазин был признан лучшим в самарском филиале.
Руководитель корпоративного отдела
4 года 5 месяцев
май 2002  — сентябрь 2006
ООО "Самараинтур", Самара
Увеличение клиентской базы
ведение переговоров с потенциальными корпоративными клиентами с последующим заключением договора на долгосрочной основе
увеличение спектра предлагаемых услуг
ежемесячный отчет о проделанной работе
клиентская база увеличена в пять раз
в подчинении 6 человек
Высшее образование
2001
ПГАТИ
СК
Дневная/Очная форма обучения
Инженер
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Умение убеждать и преодолевать возражения, высоко развиты коммуникабельность. Своевременно принимаю логичные, взвешенные и обоснованные решения. Беру на себя ответственность за принятое решение. Знание техники продаж, организаторские способности. Опыт управления персоналом и оптимизации рабочего процесса, планирование, анализ рынка конкурентов. Умение четко ставить задачи. Ярко выраженный лидер. Отличные навыки общения и презентации.