Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36662797Обновлено 18 октября 2016
В избранные

Диспетчер в регистратуру

30 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 58 лет (2 ноября 1958), среднее специальное образование, женат, есть дети
Москва, 115583 Москва, Ул. Воронежская, д.1/37, кв. 151, Красногвардейский р-н, Южный округ
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 5 лет и 10 месяцев
5 лет
сентябрь 2008 — август 2013
Менеджер по работе с клиентами
"ПО "Евро Оптикал диск",производство и продажа компакт-дисков, г. Москва, полная занятость., Москва, полная занятость
Поиск новых клиентов и заказов. Работа на выставочно-ярмарочных мероприятиях. Затем была работа на самом предприятии, на участке упаковки готовых изделий. За время работы в «ПО «Евро Оптикал Диск» обучился работе на упаковочной машине, которая выполняет целофанирование готовой продукции, таких как: джевел бокс, амарей, диджипак.
Сопроводительное письмо.
Компании «РМГ Компани» и «ПО «Евро Оптикал Диск» специализировались по тиражированию и печати компакт-дисков, разработке оригинальных макетов, созданию мультимедийных презентаций и другое. В этих организациях мне поручалась работа на выставочно-ярмарочных мероприятиях, а именно поиск заинтересованных компаний, которые размещают на компакт-дисках необходимую для них информацию (презентации, каталоги продукции, прайс-листы и другое). Как показало время – это огромный рынок в данной сфере деятельности. Заинтересованных компаний было большое множество. Некоторые компании брали информацию, которая им была необходима уже сейчас, другие информацию брали на перспективу, третьи компании хотели подумать, четвёртые ещё «не выросли» до этого уровня. Перспективы данной деятельности на выставках были очевидны, и я занимался ею каждодневно, собирая материал для отчёта, который предоставлял в свою компанию ежемесячно. В офисе уже другой менеджер работал с моими отчётами, обзванивая компании по телефону, и уточняя необходимые детали, отвечая на возникающие вопросы, определяя сроки. Переговоры на выставках мне доводилось вести, начиная от менеджеров по рекламе, маркетингу, PR, и до первых лиц компаний, которые отвечали за эти направления и принимали решения. Всем была интересна наша ценовая политика, качество, сроки, доставка. Как не бывает двух одинаковых людей, так и не было одинаковых выставок. Каждая имела свой характер, интенсивность, непредсказуемость. Были и «сильные» отрасли промышленности, были и «слабые». «Слабыми» я называл те, которые нашим видом деятельности интересовались мало. Но в основном, дела шли хорошо, недостатка заказов в компании не было. Нареканий, замечаний, выговоров за проделанную работу не получал.
В первой половине 2011 года направление выставочно-ярмарочной деятельности было свёрнуто. Объяснено это было тем, что не хватает времени и мощностей для выполнения больших заказов компаний, которые занимаются продажей музыкальных дисков и др., объемы тиражей только одной позиции достигали от 100 000 экземпляров и более. А клиенты с выставок делают заказы от пятисот штук и до 10 000 экземпляров (хотя, бывали заказы и выше 100 000), но размещают они свои заказы за неделю до выставки, что не всегда было удобно для производства. Мне было предложено остаться работать на заводе, на участке упаковки. К 2013 году уже катастрофически не хватало заказов. Разошлись и «большие» и «маленькие» заказчики. Уволилось много сотрудников нашей компании – были большие задержки зарплат. Это оказалось причиной и моего увольнения.
6 месяцев
апрель  — сентябрь 2007
Менеджер по маркетингу
Компания «РМГ Компани», производство и продажа компакт-дисков, Москва, полная занятость., Москва, полная занятость
Поиск новых клиентов и заказов. Работа на выставочно-ярмарочных мероприятиях мероприятиях.

На самом деле, в этой должности и в этой компании проработал ровно год: с сентября 2006 по сентябрь 2007 г. Полная занятость.
4 месяца
май  — август 2006
Работник склада. Курьерская работа. Полная занятость
"РМГ РЕКОРДЗ" Производство и продажа компакт дисков, г. Москва, Москва, полная занятость
(В этой компании и в этой должности работал с ноября 2004 по сентябрь 2006 года).

Комплектация продукции, хозяйственные дела. Сопроводительное письмо.
С работой на складе я познакомился в компании «РМГ Рекордз». Склад находился рядом с офисом в подвальном помещении и состоял из четырёх комнат, и «Г» образного коридора, который проходил через все комнаты. Везде, в том числе и в коридоре находилась продукция компании, а также другие хозяйственные принадлежности. Продукция организации «РМГ Рекордз» - это компакт-диски, с записями различных музыкальных производителей. Они были упакованы в коробки по 1 000 штук, с обозначением сигнатуры. Всего позиций было около шестисот.
Не могу сказать, что на складе был порядок, скорее наоборот. Коробки стояли рядами вдоль всех помещений, заполняя их полностью. По пять-шесть коробок одинаковой сигнатуры в вертикальном положении, с очень узкими проходами, по которым и боком было пройти невероятно сложно. Я получал от руководства список определённых сигнатур, которые надо было отыскать и принести в офис для дальнейшей отправки на завод, где диски упаковывались в определённую упаковку и приобретали товарный вид. Самым сложным в этом хозяйстве был поиск заказанных сигнатур (никакой системы распределения их не было). Запомнить их расположение не представлялось возможным, поэтому мной был составлен план всех помещений и карта каждого, с указаниями находящихся там позиций. В этой карте я отмечал квадратиками те места, где находились коробки. В дальнейшем на эти квадраты я помещал клейкие цветные блоки с надписями сигнатур и их количеством. В случае убытия позиции и прихода другой, просто менялся клейкий цветной блок. Эта идея на много облегчила работу на складе и сделала её более быстрой.
Прошло какое-то время. Руководство приняло решение обустроить склад стеллажами. Как только работы были закончены, я разработал ещё лучшую систему поиска продукции. Была составлена спецификация продукции в чёткой последовательности, в которой отмечалось их количество на складе и местонахождение. Все линии стеллажей имели свою букву, а места коробок – свою цифру. Теперь коробки любой позиции можно было поместить на любое свободное место на стеллаже. Важным было занести их координаты сигнатур в спецификацию, которой она соответствовала. С этих пор движение по складу было свободным, поиск лёгким и доступным. Склад приобрёл своё прямое назначение. Нештатных ситуаций на складе никогда не было. Соблюдался строгий порядок и чистота.
К сентябрю 2006 года склад отошёл к другому учредителю, а мне была предложена работа менеджера в этой же компании, но под другим названием.
Среднее специальное образование
1989
С1984г. – 1989г. – учёба во Всесоюзном заочном индустриально-педагогическом техникуме, техник электрик-мастер производственного обучения.
Очно-заочная форма обучения
"Электрооборудование промышленных предприятий и установок"
Навыки и умения
Профессиональные навыки
В 90-х годах я поступил на работу в компанию «МСК», которая находилась на улице Гарибальди, на должность менеджера по рекламе и маркетингу (прямые продажи). Фильтры очистки воды, картриджи, бытовые обогреватели, пылесосы, эл. мясорубки, а также промышленные фильтры очистки воды, на которые у меня была документация (она была интересна для организаций). Одновременно это обстоятельство служило пропуском для продвижения остальной продукции. Работа была связана с организациями, предприятиями различного назначения (работа с сумками – прямые продажи). Прошёл по ступенькам карьерной лестницы: дистрибьютор, инструктор, руководитель группы. За время работы никогда не получал ни нареканий, ни замечаний. Отчёты о проделанной работе всегда выполнялись вовремя.

В мои обязанности входило: доставлять, рекламировать, продавать, вести финансовые операции и представлять отчёты за проделанную работу.
Рано утром в офисе компании по накладной выдавалась продукция, порядка пятидесяти единиц, которая упаковывалась в сумки. Каждое утро проходили ознакомительные, обучающие и мотивирующие собрания, на которых новички познавали суть работы от людей, которые уже достигли определённых результатов и являлись лидерами, разыгрывались мини-тренинги, и награждались особо выделившиеся за последний день менеджеры, по результатам работы. А уже в 08:30 нас ждало «поле» - улицы города, которые каждый выбирал для себя самостоятельно. Работу лёгкой назвать было нельзя. Каждый для себя нарабатывал свой спич, который использовал для рекламы и продажи продукции компании. Во время работы всегда было много стрессовых ситуаций, которые выдерживали далеко не все сотрудники. Одни прорабатывали день, другие – неделю, а кто-то - две недели. Оставались те, кто сумел поверить в себя, кто выдерживал эти нагрузки. Именно среди них были самые лучшие друзья: всегда делились советами; помогали друг другу. Иногда в «поле» выходили подвое – поддержка бывала нелишней. По правилам компании, если сотрудник в течение двух недель подряд каждый день сдавал по тридцать шесть единиц, он из дистрибьютора становился инструктором, а дальше, по результатам работы, становился руководителем группы (обучал, набирал людей в свою группу и полностью за них отвечал). Руководитель группы получал уже приличные деньги. Ему зарплата начислялась каждый день за свою проданную продукцию, каждую неделю выплачивался % за свою группу, а в конце месяца выплачивалась премия за общий результат. Все эти ступени пришлось пройти и мне. Кроме этого в компании нередко бывали выездные «сессии» в подмосковные города, куда мы выезжали на микроавтобусе нашей компании. Там делали то же, что делали и в Москве, но люди были там проще, а вот денег у них было меньше. Тем не менее, планы, по большей части, мы выполняли.

Представительская работа и в других компаниях.
Дополнительные сведения
С 01.09.78 г. – 18.07.79 г. – учёба в Т. У. №70 г. Москвы, слесарь-сборщик радиоаппаратуры и приборов.

Пользователь ПК. (Word, Excel).

Отношение к судимости не имею.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Секретарь, диспетчер
30 000 Р
Секретарь, ООО "Центр Промышленного Снабжения и Консультации"
Секретарь, диспетчер
Диспетчер
30 000 Р
Секретарь, ООО "Центр Промышленного Снабжения и Консультации"
Оператор на телефоне. Диспетчер. Секретарь на ресепшн
35 000 Р
Оператор контакт-центра группы входящих звонков в банке, Руководитель группы, Банк СОЮЗ
Смотреть все резюме
Резюме № 36662797 в открытом доступе Последнее обновление 18 октября 2016, 09:35

Резюме

Диспетчер в регистратуру 30 000
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 2 ноября 1958, 58 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, 115583 Москва, Ул. Воронежская, д.1/37, кв. 151, Красногвардейский р-н, Южный округ
09.2008—08.2013   5 лет
Менеджер по работе с клиентами
"ПО "Евро Оптикал диск",производство и продажа компакт-дисков, г. Москва, полная занятость., г. Москва, полная занятость.
Поиск новых клиентов и заказов. Работа на выставочно-ярмарочных мероприятиях. Затем была работа на самом предприятии, на участке упаковки готовых изделий. За время работы в «ПО «Евро Оптикал Диск» обучился работе на упаковочной машине, которая выполняет целофанирование готовой продукции, таких как: джевел бокс, амарей, диджипак.
Сопроводительное письмо.
Компании «РМГ Компани» и «ПО «Евро Оптикал Диск» специализировались по тиражированию и печати компакт-дисков, разработке оригинальных макетов, созданию мультимедийных презентаций и другое. В этих организациях мне поручалась работа на выставочно-ярмарочных мероприятиях, а именно поиск заинтересованных компаний, которые размещают на компакт-дисках необходимую для них информацию (презентации, каталоги продукции, прайс-листы и другое). Как показало время – это огромный рынок в данной сфере деятельности. Заинтересованных компаний было большое множество. Некоторые компании брали информацию, которая им была необходима уже сейчас, другие информацию брали на перспективу, третьи компании хотели подумать, четвёртые ещё «не выросли» до этого уровня. Перспективы данной деятельности на выставках были очевидны, и я занимался ею каждодневно, собирая материал для отчёта, который предоставлял в свою компанию ежемесячно. В офисе уже другой менеджер работал с моими отчётами, обзванивая компании по телефону, и уточняя необходимые детали, отвечая на возникающие вопросы, определяя сроки. Переговоры на выставках мне доводилось вести, начиная от менеджеров по рекламе, маркетингу, PR, и до первых лиц компаний, которые отвечали за эти направления и принимали решения. Всем была интересна наша ценовая политика, качество, сроки, доставка. Как не бывает двух одинаковых людей, так и не было одинаковых выставок. Каждая имела свой характер, интенсивность, непредсказуемость. Были и «сильные» отрасли промышленности, были и «слабые». «Слабыми» я называл те, которые нашим видом деятельности интересовались мало. Но в основном, дела шли хорошо, недостатка заказов в компании не было. Нареканий, замечаний, выговоров за проделанную работу не получал.
В первой половине 2011 года направление выставочно-ярмарочной деятельности было свёрнуто. Объяснено это было тем, что не хватает времени и мощностей для выполнения больших заказов компаний, которые занимаются продажей музыкальных дисков и др., объемы тиражей только одной позиции достигали от 100 000 экземпляров и более. А клиенты с выставок делают заказы от пятисот штук и до 10 000 экземпляров (хотя, бывали заказы и выше 100 000), но размещают они свои заказы за неделю до выставки, что не всегда было удобно для производства. Мне было предложено остаться работать на заводе, на участке упаковки. К 2013 году уже катастрофически не хватало заказов. Разошлись и «большие» и «маленькие» заказчики. Уволилось много сотрудников нашей компании – были большие задержки зарплат. Это оказалось причиной и моего увольнения.
04.2007—09.2007   6 месяцев
Менеджер по маркетингу
Компания «РМГ Компани», производство и продажа компакт-дисков, Москва, полная занятость., г. Москва, полная занятость.
Поиск новых клиентов и заказов. Работа на выставочно-ярмарочных мероприятиях мероприятиях.

На самом деле, в этой должности и в этой компании проработал ровно год: с сентября 2006 по сентябрь 2007 г. Полная занятость.
05.2006—08.2006   4 месяца
Работник склада. Курьерская работа. Полная занятость
"РМГ РЕКОРДЗ" Производство и продажа компакт дисков, г. Москва, г. Москва, полная занятость.
(В этой компании и в этой должности работал с ноября 2004 по сентябрь 2006 года).

Комплектация продукции, хозяйственные дела. Сопроводительное письмо.
С работой на складе я познакомился в компании «РМГ Рекордз». Склад находился рядом с офисом в подвальном помещении и состоял из четырёх комнат, и «Г» образного коридора, который проходил через все комнаты. Везде, в том числе и в коридоре находилась продукция компании, а также другие хозяйственные принадлежности. Продукция организации «РМГ Рекордз» - это компакт-диски, с записями различных музыкальных производителей. Они были упакованы в коробки по 1 000 штук, с обозначением сигнатуры. Всего позиций было около шестисот.
Не могу сказать, что на складе был порядок, скорее наоборот. Коробки стояли рядами вдоль всех помещений, заполняя их полностью. По пять-шесть коробок одинаковой сигнатуры в вертикальном положении, с очень узкими проходами, по которым и боком было пройти невероятно сложно. Я получал от руководства список определённых сигнатур, которые надо было отыскать и принести в офис для дальнейшей отправки на завод, где диски упаковывались в определённую упаковку и приобретали товарный вид. Самым сложным в этом хозяйстве был поиск заказанных сигнатур (никакой системы распределения их не было). Запомнить их расположение не представлялось возможным, поэтому мной был составлен план всех помещений и карта каждого, с указаниями находящихся там позиций. В этой карте я отмечал квадратиками те места, где находились коробки. В дальнейшем на эти квадраты я помещал клейкие цветные блоки с надписями сигнатур и их количеством. В случае убытия позиции и прихода другой, просто менялся клейкий цветной блок. Эта идея на много облегчила работу на складе и сделала её более быстрой.
Прошло какое-то время. Руководство приняло решение обустроить склад стеллажами. Как только работы были закончены, я разработал ещё лучшую систему поиска продукции. Была составлена спецификация продукции в чёткой последовательности, в которой отмечалось их количество на складе и местонахождение. Все линии стеллажей имели свою букву, а места коробок – свою цифру. Теперь коробки любой позиции можно было поместить на любое свободное место на стеллаже. Важным было занести их координаты сигнатур в спецификацию, которой она соответствовала. С этих пор движение по складу было свободным, поиск лёгким и доступным. Склад приобрёл своё прямое назначение. Нештатных ситуаций на складе никогда не было. Соблюдался строгий порядок и чистота.
К сентябрю 2006 года склад отошёл к другому учредителю, а мне была предложена работа менеджера в этой же компании, но под другим названием.
Среднее специальное
1989
С1984г. – 1989г. – учёба во Всесоюзном заочном индустриально-педагогическом техникуме, техник электрик-мастер производственного обучения.
Очно-заочная форма обучения
Специальность: "Электрооборудование промышленных предприятий и установок"
Навыки и умения
Профессиональные навыки
В 90-х годах я поступил на работу в компанию «МСК», которая находилась на улице Гарибальди, на должность менеджера по рекламе и маркетингу (прямые продажи). Фильтры очистки воды, картриджи, бытовые обогреватели, пылесосы, эл. мясорубки, а также промышленные фильтры очистки воды, на которые у меня была документация (она была интересна для организаций). Одновременно это обстоятельство служило пропуском для продвижения остальной продукции. Работа была связана с организациями, предприятиями различного назначения (работа с сумками – прямые продажи). Прошёл по ступенькам карьерной лестницы: дистрибьютор, инструктор, руководитель группы. За время работы никогда не получал ни нареканий, ни замечаний. Отчёты о проделанной работе всегда выполнялись вовремя.

В мои обязанности входило: доставлять, рекламировать, продавать, вести финансовые операции и представлять отчёты за проделанную работу.
Рано утром в офисе компании по накладной выдавалась продукция, порядка пятидесяти единиц, которая упаковывалась в сумки. Каждое утро проходили ознакомительные, обучающие и мотивирующие собрания, на которых новички познавали суть работы от людей, которые уже достигли определённых результатов и являлись лидерами, разыгрывались мини-тренинги, и награждались особо выделившиеся за последний день менеджеры, по результатам работы. А уже в 08:30 нас ждало «поле» - улицы города, которые каждый выбирал для себя самостоятельно. Работу лёгкой назвать было нельзя. Каждый для себя нарабатывал свой спич, который использовал для рекламы и продажи продукции компании. Во время работы всегда было много стрессовых ситуаций, которые выдерживали далеко не все сотрудники. Одни прорабатывали день, другие – неделю, а кто-то - две недели. Оставались те, кто сумел поверить в себя, кто выдерживал эти нагрузки. Именно среди них были самые лучшие друзья: всегда делились советами; помогали друг другу. Иногда в «поле» выходили подвое – поддержка бывала нелишней. По правилам компании, если сотрудник в течение двух недель подряд каждый день сдавал по тридцать шесть единиц, он из дистрибьютора становился инструктором, а дальше, по результатам работы, становился руководителем группы (обучал, набирал людей в свою группу и полностью за них отвечал). Руководитель группы получал уже приличные деньги. Ему зарплата начислялась каждый день за свою проданную продукцию, каждую неделю выплачивался % за свою группу, а в конце месяца выплачивалась премия за общий результат. Все эти ступени пришлось пройти и мне. Кроме этого в компании нередко бывали выездные «сессии» в подмосковные города, куда мы выезжали на микроавтобусе нашей компании. Там делали то же, что делали и в Москве, но люди были там проще, а вот денег у них было меньше. Тем не менее, планы, по большей части, мы выполняли.

Представительская работа и в других компаниях.
Дополнительные сведения
С 01.09.78 г. – 18.07.79 г. – учёба в Т. У. №70 г. Москвы, слесарь-сборщик радиоаппаратуры и приборов.

Пользователь ПК. (Word, Excel).

Отношение к судимости не имею.