Резюме «Директор» в Москве

Найдено 301 754 резюме
После регистрации будет доступно 580 445 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 16:10
150 000 Р , 39 лет , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 16 лет и 6 месяцев
Региональный директор, ООО "Фонд содействия оздоровления нации", 9 месяцев (по июнь 2017)
1. Обеспечение выполнения планов ТО магазинов (65 в Москве и области) 2. Планирование доходной и расходной части, бюджетирование. 3. Разработка систем мотивации персонала, расчет зпл сотрудников 4. Координация товародвижения в целях обеспечения постоянного наличия товарной линейки в магазинах и бесперебойного обслуживания клиентов. 5. Анализ и контроль подсортировки товара, перемещения товара между магазинами и возвраты на склад. 6. Контроль соблюдения кассовой дисциплины в магазинах, в частности, инвентаризации ДС. 7. Принятие мер по разрешению проблем и жалоб со стороны клиентов. 8. Регулярное физическое посещение магазинов, проверка работы по чек-листу. 9. Контроль правильности и своевременности проведения переоценки в магазинах. 10. Открытие новых магазинов, организация и контроль реконструкции магазинов совместно с департаментом развития. 11. Управление персоналом. Подбор и обучение сотрудников для магазинов. Ротация кадров в целях улучшения работы, доверенного подразделения. Решения о принятии на работу, увольнении. Проведение тренингов для персонала. Контроль системы наставничества в магазинах. 12. Заказ дополнительного оборудование, канцтоваров, контроль оплаты счетов магазинов. 13. Анализ деятельности магазинов: ТО, маржинальная прибыль, оперативная прибыль, средний чек, конверсия, продажи отдельных марок и продуктов. 14. Проведение служебных расследования совместно с департаментом безопасности. 15. Разработка локальных маркетинговых акций и их контроль их проведения в магазинах. Контроль проведения общесетевых маркетинговых акций, оценка эффективности в каждом магазине. 16. Контроль выполнения корпоративных стандартов обслуживания покупателей и оформления магазинов. 17. Контроль учета ТМЦ, проведение инвентаризаций. 18. Взаимодействие с арендодателями: заключение договоров на аренду подсобных помещений, рекламных носителей, организация рекламных мероприятий в ТЦ.
Обновлено в 16:10
По договоренности , 66 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Базовый) , стаж 41 год и 4 месяца
Руководитель проекта реконструкции, ООО "Энергогаз", 2 года и 5 месяцев (по настоящее время)
Руководитель проекта реконструкции литейного цеха в кузнечно-прессовый. Функции технического заказчика и генподрядчика
Заместитель руководителя строительства в Сочи, Главный инженер, Гл инженер, Начальник службы заказчика, Директор по строительству, Главный инженер, Директор, Главный инженер, Мастер-прораб-инженер ОКС-нач.участка скрыть
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено в 16:10
По договоренности , 41 год , Москва , Английский (Базовый)   и еще 1, , Немецкий (Базовый)   скрыть , стаж 12 лет и 1 месяц
Заместитель директора, Дзержинское МУП "Финансово-строительная компания" http://dmup-fsk.ru, 1 год и 1 месяц (по май 2015)
1. Управление коллективом компании из 40 человек. 2. Управление жилыми домами в сфере ЖКХ. - мониторинг состояния жилого фонда; - подготовка и согласование планов текущего ремонта домов; - проведение встреч с жителями по вопросам управления МКД. 3. Взаимодействие с органами МСУ: Администрацией, Главой Муниципального образования «Городской округ Дзержинский», Советом депутатов. 4. Взаимодействие с: - Управлением городским имуществом; - Отделом тарификации и цен; 5. Финансовый контроль за приходом и распределением средств компании. - оплата поставщикам и подрядным организациям; - фонд оплаты труда; - закупка оборудования и комплектующих; 6. Ведение договоров. - оформление, согласование и заключение договоров с поставщиками ресурсов, подрядчиками, потребителями услуг, провайдерами Интерната и телефонии; 7. Взаимодействие с органами Государственной жилищной инспекции Московской области. 8. Взаимодействие с органами Государственного административно-технического надзора Московской области. 9. Подбор персонала в компанию. - активный поиск специалистов; - проведение собеседований.
Обновлено в 16:10
55 000 Р , 33 года , Москва , готов к переезду , Английский (Технический) , стаж 8 лет и 11 месяцев
Арт-директор, диджей, Art Club Vinyl, 1 год и 9 месяцев (по январь 2012)
Разработка шоу-программы, организация мероприятий (дискотеки, свадьбы, банкеты, корпоративы) Работа с артистами управление персоналом, отчетность перед руководством Работа со СМИ PR На данный момент, еще являюсь помощником Директора.
Обновлено в 16:10
60 000 Р , 47 лет , Москва , Английский (Базовый)   и еще 1, , Итальянский (Технический)   скрыть , стаж 9 лет и 5 месяцев
Директор салона ортопедических изделий, Компания MEDI, 3 года и 1 месяц (по август 2016)
- организация, планирование и координирование эффективной работы салона - планирование и управление продажами - увеличение объёма продаж по группам товара, комплексные продажи - анализ работы салона по ключевым показателям - отчётность - аналитика продаж - управление, организация и контроль работы персонала - постановка задач, контроль выполнения, мотивация - обеспечение соблюдения установленных стандартов работы и выполнения техники продаж - подбор и обучение персонала - подготовка стажёров для других салонов сети, наставничество - кассовая дисциплина - контроль приёма товара, инвентаризации, работа с претензиями, возврат товара - обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей салона - взаимодействие со всеми службами центрального офиса в решении текущих задач
Директор магазина FOX (израильская одежда для детей и подростков), Управляющий магазином Yamamay (итальянское женское и мужское нижнее бельё и одежда для дома), Руководитель отдела по работе с клиентами (французская мебель), Генеральный директор (ювелирный магазин), Начальник отдела продаж (итальянская мебель), Заместитель директора Департамента продаж, Руководитель направления (итальянская мебель) скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043C\u0430\u0433\u0430\u0437\u0438\u043D\u0430\x20FOX\x20\x28\u0438\u0437\u0440\u0430\u0438\u043B\u044C\u0441\u043A\u0430\u044F\x20\u043E\u0434\u0435\u0436\u0434\u0430\x20\u0434\u043B\u044F\x20\u0434\u0435\u0442\u0435\u0439\x20\u0438\x20\u043F\u043E\u0434\u0440\u043E\u0441\u0442\u043A\u043E\u0432\x29,\x20\u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u044F\u044E\u0449\u0438\u0439\x20\u043C\u0430\u0433\u0430\u0437\u0438\u043D\u043E\u043C\x20Yamamay\x20\x28\u0438\u0442\u0430\u043B\u044C\u044F\u043D\u0441\u043A\u043E\u0435\x20\u0436\u0435\u043D\u0441\u043A\u043E\u0435\x20\u0438\x20\u043C\u0443\u0436\u0441\u043A\u043E\u0435\x20\u043D\u0438\u0436\u043D\u0435\u0435\x20\u0431\u0435\u043B\u044C\u0451\x20\u0438\x20\u043E\u0434\u0435\u0436\u0434\u0430\x20\u0434\u043B\u044F\x20\u0434\u043E\u043C\u0430\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u0435\x20\u0441\x20\u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u0430\u043C\u0438\x20\x28\u0444\u0440\u0430\u043D\u0446\u0443\u0437\u0441\u043A\u0430\u044F\x20\u043C\u0435\u0431\u0435\u043B\u044C\x29,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u044E\u0432\u0435\u043B\u0438\u0440\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0430\u0433\u0430\u0437\u0438\u043D\x29,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\x20\x28\u0438\u0442\u0430\u043B\u044C\u044F\u043D\u0441\u043A\u0430\u044F\x20\u043C\u0435\u0431\u0435\u043B\u044C\x29,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\u0414\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\x28\u0438\u0442\u0430\u043B\u044C\u044F\u043D\u0441\u043A\u0430\u044F\x20\u043C\u0435\u0431\u0435\u043B\u044C\x29')%}
Обновлено в 16:10
По договоренности , 50 лет , Москва , Английский (Технический)   и еще 1, , Немецкий (Базовый)   скрыть , стаж 11 лет и 11 месяцев
Исполнительный директор, ООО "РСО Сервис", 1 год и 11 месяцев (по январь 2016)
Управление отделами замера и монтажа компании, оказывающей услуги по отделке оконных откосов, монтажу и ремонту окон из ПВХ, алюминия и дерева, отделке балконов и лоджий. Формирование ценовой политики, разработка прайс-листа и внедрение новых услуг компании. Подбор и обучение персонала, оперативный контроль деятельности сотрудников, диспетчеризация. Работа с "ключевыми клиентами" и поиск новых заказчиков. Работа с поставщиками комплектующих и материалов. Оптимизация себестоимости. Бюджетирование и контроль выполнения финансовых показателей. Постоянный мониторинг конкурентной среды, поддержание актуальности предложений компании. Достижения: Оборот компании увеличен до 5 млн. руб. Подобран персонал более 15 монтажных бригад и 12 замерщиков. Обеспечено выполнение планового количества замеров и монтажей в день (более 10). Привлечено более 60 новых клиентов.
Исполнительный директор, Генеральный директор, Исполнительный директор, Исполнительный директор, Генеральный директор производственной компании, Генеральный директор производственной компании скрыть
Обновлено в 16:10
По договоренности , 50 лет , Москва , Английский (Базовый)   и еще 1, , Немецкий (Базовый)   скрыть , стаж 11 лет и 11 месяцев
Исполнительный директор, ООО "РСО Сервис", 1 год и 11 месяцев (по январь 2016)
Управление отделами замера и монтажа компании, оказывающей услуги по отделке оконных откосов, монтажу и ремонту окон из ПВХ, алюминия и дерева, отделке балконов и лоджий. Формирование ценовой политики, разработка прайс-листа и внедрение новых услуг компании. Подбор и обучение персонала, оперативный контроль деятельности сотрудников, диспетчеризация. Работа с "ключевыми клиентами" и поиск новых заказчиков. Работа с поставщиками комплектующих и материалов. Оптимизация себестоимости. Бюджетирование и контроль выполнения финансовых показателей. Постоянный мониторинг конкурентной среды, поддержание актуальности предложений компании. Достижения: Оборот компании увеличен до 5 млн. руб. Подобран персонал более 15 монтажных бригад и 12 замерщиков. Обеспечено выполнение планового количества замеров и монтажей в день (более 10). Привлечено более 60 новых клиентов.
Технический, исполнительный директор, Генеральный директор, Исполнительный директор, Исполнительный директор, Генеральный директор ПСК (Производственно-Складской Комплекс), Генеральный директор производственной компании скрыть
Обновлено в 16:10
150 000 Р , 48 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Базовый) , стаж 15 лет и 9 месяцев
Коммерческий директор, ООО Пикнмикс(Геймпласт), 1 год и 5 месяцев (по сентябрь 2016)
• Вывод на рынок нового бренда • Планирование продаж и выполнение планов продаж • Управление финансовыми показателями подразделения • Разработка торговой политики компании • Организация и контроль работы персонала • Разработка схем мотивации сотрудников • Развитие взаимоотношений с ключевыми клиентами • Участие в разработке маркетинговых программ
Обновлено в 16:10
По договоренности , 50 лет , Москва , Английский (Базовый)   и еще 1, , Немецкий (Базовый)   скрыть , стаж 11 лет и 11 месяцев
Исполнительный директор, ООО "РСО Сервис", 1 год и 11 месяцев (по январь 2016)
Управление отделами замера и монтажа компании, оказывающей услуги по отделке оконных откосов, монтажу и ремонту окон из ПВХ, алюминия и дерева, отделке балконов и лоджий. Формирование ценовой политики, разработка прайс-листа и внедрение новых услуг компании. Подбор и обучение персонала, оперативный контроль деятельности сотрудников, диспетчеризация. Работа с "ключевыми клиентами" и поиск новых заказчиков. Работа с поставщиками комплектующих и материалов. Оптимизация себестоимости. Бюджетирование и контроль выполнения финансовых показателей. Постоянный мониторинг конкурентной среды, поддержание актуальности предложений компании. Достижения: Оборот компании увеличен до 5 млн. руб. Подобран персонал более 15 монтажных бригад и 12 замерщиков. Обеспечено выполнение планового количества замеров и монтажей в день (более 10). Привлечено более 60 новых клиентов.
Технический / исполнительный директор, Генеральный директор, Исполнительный директор, Исполнительный директор, Генеральный директор ПСК (Производственно-Складской Комплекс), Генеральный директор производственной компании скрыть
Обновлено в 16:10
350 000 Р , 43 года , Москва , стаж 10 лет и 4 месяца
Генеральный директор, ООО "Международный Центр Охранно Пожарных Систем", 8 месяцев (по настоящее время)
Оперативное управление Компанией. Организация и контроль над всеми подразделениями Компании. Контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности Компании. Планирование, бюджетирование и оптимизация затрат Компании.
Обновлено в 16:10
По договоренности , 34 года , Москва , стаж 8 лет и 10 месяцев
Директор по маркетингу, ГК "Рассвет" Девелопмент, 1 год и 1 месяц (по март 2017)
Управление портфелем брендов ЖК Томилино (Люберцы) http://tomilino1.ru, http://tomilino17.ru, ЖК Дубрава (Уфа), ЖК Достаевский (Уфа) http://жк-достоевский.рф, http://dubravaufa.ru/, ЖК Серебренный ручей http://ufasilver.ru Кирпичного завода Amstron http://amstron.ru/ - За год с командой повысили продажи квартир в 5 раз. - Разрабатывал стратегические маркетинговые планы компании по всем направлениям деятельности (Москва, Уфа). Разработка раздела «Маркетинг» при подготовке бизнес - плана компании. Подготовка к согласованию с руководством бюджетов на проведение работ. Экономичное распределение и контроль за использованием финансовых средств. Определение необходимости проведения маркетинговых исследований. Утверждение целей, задач и программ исследований. Руководство рекламными кампаниями и программами продвижения продуктов и услуг, проводимыми компанией. Разработка стандартов планирования деятельности и отчетов по проведению маркетинговых и рекламных кампаний. Контроль за ежедневной работой отдела маркетинга и рекламы (Москва, Уфа); Утверждение выбора исследовательских, креативных, рекламных и других сторонних организаций для проведения необходимых работ (Студия Артемия Лебедева www.artlebedev.ru, Маркетинг Консультант Сергея Разуваева http://gmk.ru, Arrow media); Анализ результатов, полученных в ходе исследования, разработка на их основе предложений о необходимых маркетинговых мероприятиях; Контроль за соблюдением сотрудниками отдела маркетинга и рекламы трудовой дисциплины и Правил и внутреннего распорядка. Описание внутренних бизнес-процессов и контроль за исполнением бизнес-процессов в отделе маркетинга и рекламы (принятие решений, подписание материалов, процессы и сроки производства работ, согласований). Планирование и проведение маркетинговых компаний фирмы. Разработка и реализация маркетинговых акций и кампаний, направленных как на потребителей, так и на дилеров, нацеленных на продвижение торговых марок, рост товарооборота, стимулирование деятельности дилеров и компании. Ведение проекта по Интернет маркетингу (сайты, сетевой PR, присутствие на информационных досках, поисковых порталах и т.п.); Обеспечение подготовки и проведения конкурса среди сторонних организаций по реализации маркетинговых программ; Подготовка и заключение договоров со сторонними организациями; Разработка атрибутов торговых марок компании, стандартов брендинга; Сведение материалов в бренд-бук; Контроль соблюдения стандартов брендинга при реализации маркетинговых программ; Проведение анализа результатов маркетинговых мероприятий. Изучение перспективных рынков сбыта с целью расширения: товарного ассортимента, выхода на смежные рынки; Подготовка отчетов о эффективности реализованных маркетинговых программ. Выявление потребностей компании в проведении маркетинговых мероприятий; Обоснование проведения необходимых маркетинговых исследований. Поиск и анализ перспективности товаров, рынков сбыта, направлений деятельности компании.
Обновлено в 16:10
По договоренности , 44 года , Москва , стаж 17 лет и 8 месяцев
Директор департамента развития, ООО "Сити Ресторанс", 1 год (по май 2017)
• Ведение арендных отношений, оптимизация арендных ставок действующих объектов Компании. • Организация и ведение переговоров в рамках арендных и хозяйственных отношений с арендодателями и субарендаторами торговых точек. • Контроль оплат по договорам аренды действующих объектов. • Управление процессами оптимизации арендной деятельности, организация и контроль подписания арендных и хозяйственных договоров с контрагентами. • Маркетинговые исследования рынка аренды коммерческой недвижимости, • Анализ ситуации на рынке коммерческой недвижимости. • Установка приоритетов бюджетирования и мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ. • Планирование и Прогноз показателей • Анализ экономических, финансовых показателей объектов Компании. • Разработка и реализация мероприятий по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву функционирования предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям. • Анализ перспективы изменения статуса отдельных структурных подразделений/ресторанов (изменение порядка взаимоотношений с арендодателями). • Ведение переговоров для получения наилучших условий долгосрочной аренды течение действия договора аренды, а также в период его пролонгации. • Разрешение конфликтных ситуаций с арендодателями по всему кругу вопросов, координация деятельности представителей разных департаментов для разрешения возникающих проблем.
Директор по развитию, Начальник управления некоммерческих доходов, Руководитель направления по работе с недвижимостью, Начальник отдела развития, Руководитель отдела развития, Начальник отдела снабжения, Директор по развитию, Начальник отдела развития, Старший менеджер по развитию регионов, Начальник отдела снабжения скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\u043D\u0435\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0445\x20\u0434\u043E\u0445\u043E\u0434\u043E\u0432,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u0435\x20\u0441\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u044C\u044E,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044F,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044F,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0441\u043D\u0430\u0431\u0436\u0435\u043D\u0438\u044F,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044F,\x20\u0421\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E\x20\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u043E\u0432,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0441\u043D\u0430\u0431\u0436\u0435\u043D\u0438\u044F')%}
Обновлено в 16:09
150 000 Р , 48 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Базовый) , стаж 15 лет и 9 месяцев
Коммерческий директор, ООО Пикнмикс(Геймпласт), 1 год и 5 месяцев (по сентябрь 2016)
• Вывод на рынок нового бренда • Планирование продаж и выполнение планов продаж • Управление финансовыми показателями подразделения • Разработка торговой политики компании • Организация и контроль работы персонала • Разработка схем мотивации сотрудников • Развитие взаимоотношений с ключевыми клиентами • Участие в разработке маркетинговых программ
Обновлено в 16:09
150 000 Р , 39 лет , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 17 лет
Финансовый директор, ООО "///", 1 год и 10 месяцев (по настоящее время)
- Оптимизация юридической и оргструктуры компании, бизнес-процессов - Разработка финансовых схем движения денежных средств - Формирование и организация работы финансовой службы и бухгалтерии - Управление финансовыми потоками группы компаний - Организация системы финансового контроля - Налоговая оптимизация и планирование - Постановка управленческого учета с "нуля" (1C) - Управленческая отчетность план/факт (CF; P&L;), бюджетный контроль - Контроль исполнения финансовых договорных обязательств - Оптимизация издержек компании - Взаимодействие с кредитными организациями - Организация работы сотрудников в режиме информационной защиты данных /Clouds/ - Анализ и оценка финансовых результатов - Контроль ведения и своевременного предоставления отчетности - Подготовка консолидированной информации для руководства группы компаний Сфера деятельности компании – Проектирование, юридический консалтинг, общепит, торговля
Финансовый директор, Заместитель финансового директора, Финансовый директор, Финансовый директор, Начальник финансово-учетной группы (Заместитель финансового директора), Начальник финансово-аналитического отделения, Заместитель главного бухгалтера, Главный бухгалтер, финансовый менеджер скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0424\u0438\u043D\u0430\u043D\u0441\u043E\u0432\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0444\u0438\u043D\u0430\u043D\u0441\u043E\u0432\u043E\u0433\u043E\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430,\x20\u0424\u0438\u043D\u0430\u043D\u0441\u043E\u0432\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0424\u0438\u043D\u0430\u043D\u0441\u043E\u0432\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u0444\u0438\u043D\u0430\u043D\u0441\u043E\u0432\u043E\x2D\u0443\u0447\u0435\u0442\u043D\u043E\u0439\x20\u0433\u0440\u0443\u043F\u043F\u044B\x20\x28\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0444\u0438\u043D\u0430\u043D\u0441\u043E\u0432\u043E\u0433\u043E\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x29,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u0444\u0438\u043D\u0430\u043D\u0441\u043E\u0432\u043E\x2D\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0433\u043B\u0430\u0432\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u0431\u0443\u0445\u0433\u0430\u043B\u0442\u0435\u0440\u0430,\x20\u0413\u043B\u0430\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0431\u0443\u0445\u0433\u0430\u043B\u0442\u0435\u0440,\x20\u0444\u0438\u043D\u0430\u043D\u0441\u043E\u0432\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440')%}
Обновлено в 16:09
180 000 Р , 45 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Разговорный) , стаж 28 лет и 4 месяца
Руководитель проектов, КуПлатформ, 4 месяца (по декабрь 2016)
B2B-продажи в FMCG и HoReCa и руководство (по методологии Agile) проектом Системы лояльности покупателей на базе мобильного приложения. Создание презентаций и методических материалов. Своя клиентская база ритейлеров и производителей.
Руководитель проектов, Руководитель проектов, начальник отдела по работе с операторами, Коммерческий директор, Заместитель Директора Департамента, Начальник отдела, Руководитель проекта, Начальник Управления платежных систем, Руководитель проекта, Начальник отделов: сопровождения отделений и филиалов, внедрения региональных проектов, Менеджер отдела процессинга, Инженер-исследователь скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432,\x20\u043D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u0435\x20\u0441\x20\u043E\u043F\u0435\u0440\u0430\u0442\u043E\u0440\u0430\u043C\u0438,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\u0414\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\u043F\u043B\u0430\u0442\u0435\u0436\u043D\u044B\u0445\x20\u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043C,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u043E\u0432\x3A\x20\u0441\u043E\u043F\u0440\u043E\u0432\u043E\u0436\u0434\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0435\u043D\u0438\u0439\x20\u0438\x20\u0444\u0438\u043B\u0438\u0430\u043B\u043E\u0432,\x20\u0432\u043D\u0435\u0434\u0440\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0445\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20\u0418\u043D\u0436\u0435\u043D\u0435\u0440\x2D\u0438\u0441\u0441\u043B\u0435\u0434\u043E\u0432\u0430\u0442\u0435\u043B\u044C')%}
Обновлено в 16:08
По договоренности , 59 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Базовый) , стаж 34 года и 8 месяцев
Директор департамента капитального строительства, Управляющая, инвестиционная компания (управление активами), 1 год и 4 месяца (по март 2016)
Одновременное ведение нескольких проектов по строительству жилой и коммерческой недвижимости в Москве. Управление строительными проектами в соответствии с внутренними стандартами, национальными стандартами и нормативами с соблюдением сроков, бюджета и достижением критериев успешности. Организация работы проектных команд и выстраивание отношений с участниками в ходе выполнения проекта (Заказчик, подрядчики, проектировщики, госорганы и т.д.) Управление рисками и изменениями в ходе проекта. Руководство сбором исходных данных, организация и контроль получение исходно-разрешительной документации в утверждённые сроки и в полном объеме. Оценка и корректировка ТЭО девелоперских проектов региона, подготовка сценарных планов реализации проектов. Оценка бюджетов бизнес и эконом-комплексов, анализ динамики наиболее важных показателей (натуральных, экономических). Анализ взаимосвязи управленческих решений и экономического эффекта от этих решений. Сбор открытой информации о принимаемых конкурентами мерах по укреплению своих позиций, сбор открытой информации о проблемах конкурентов, анализ причин неудач. Участие в переговорах, подготовке коммерческих предложений, тендерной документации, контрактов. Заключение и контроль исполнения договоров на проектные и строительно-монтажные работы Организация работы по осуществлению контроля над сроками и качеством выполнения строительно-монтажных работ. Изучение новейших строительных технологий и материалов. Изучение передового опыта конкурентов. Изучение потребительских предпочтений, сегментация спроса. Подготовка предложений по улучшению конечного продукта (изменение потребительских характеристик жилья и коммерческой недвижимости, внедрение новых технологий, расширение спектра сопутствующих сервисов и т.д.). Расчет и обоснование экономического эффекта от внедрения предлагаемых улучшений в образ продукта. Контроль внедрения улучшений в производственный процесс. Анализ фактического экономического эффекта от внедренных улучшений. Организация и контроль получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Контроль работы по проверке и проверка Актов выполненных работ (КС-2; КС-3). Вынесение на утверждение корректировок планов, бюджетов. Согласование необходимых документов со всеми участниками проектов, руководством компании. Подготовка регулярной отчетности по проектам для руководства компании. Уволился с работы из-за того, что более года официально не оформили. (Зарплата серая).
Начальник контрольно-ревизионного отдела по строительству и реконструкции, Эксперт по управлению строительно-монтажными работами, Руководитель региональных строительных проектов / Заместитель Генерального директора филиала, Главный специалист Управления внутреннего аудита, Ведущий ревизор (по строительству) управление внутреннего контроля, ревизий и аудита, Аудитор внутреннего аудита (в одном лице, с подчинением Ген.директору), Начальник отдела контроля за работой служб заказчика, Начальник отдела капитального строительства (руководитель службы заказчика), Главный инженер отдела капитального строительства МО, Начальник планово-сметно-договорного отдела, Инженер, начальник отдела технического надзора заказчика, Младший научный сотрудник скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u043E\u043B\u044C\u043D\u043E\x2D\u0440\u0435\u0432\u0438\u0437\u0438\u043E\u043D\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u043E\x20\u0441\u0442\u0440\u043E\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\u0441\u0442\u0432\u0443\x20\u0438\x20\u0440\u0435\u043A\u043E\u043D\u0441\u0442\u0440\u0443\u043A\u0446\u0438\u0438,\x20\u042D\u043A\u0441\u043F\u0435\u0440\u0442\x20\u043F\u043E\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044E\x20\u0441\u0442\u0440\u043E\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E\x2D\u043C\u043E\u043D\u0442\u0430\u0436\u043D\u044B\u043C\u0438\x20\u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u0430\u043C\u0438,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0445\x20\u0441\u0442\u0440\u043E\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u044B\u0445\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432\x20\x2F\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\u0444\u0438\u043B\u0438\u0430\u043B\u0430,\x20\u0413\u043B\u0430\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0441\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\u0432\u043D\u0443\u0442\u0440\u0435\u043D\u043D\u0435\u0433\u043E\x20\u0430\u0443\u0434\u0438\u0442\u0430,\x20\u0412\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u0439\x20\u0440\u0435\u0432\u0438\u0437\u043E\u0440\x20\x28\u043F\u043E\x20\u0441\u0442\u0440\u043E\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\u0441\u0442\u0432\u0443\x29\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0432\u043D\u0443\u0442\u0440\u0435\u043D\u043D\u0435\u0433\u043E\x20\u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u043E\u043B\u044F,\x20\u0440\u0435\u0432\u0438\u0437\u0438\u0439\x20\u0438\x20\u0430\u0443\u0434\u0438\u0442\u0430,\x20\u0410\u0443\u0434\u0438\u0442\u043E\u0440\x20\u0432\u043D\u0443\u0442\u0440\u0435\u043D\u043D\u0435\u0433\u043E\x20\u0430\u0443\u0434\u0438\u0442\u0430\x20\x28\u0432\x20\u043E\u0434\u043D\u043E\u043C\x20\u043B\u0438\u0446\u0435,\x20\u0441\x20\u043F\u043E\u0434\u0447\u0438\u043D\u0435\u043D\u0438\u0435\u043C\x20\u0413\u0435\u043D.\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0443\x29,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u043E\u043B\u044F\x20\u0437\u0430\x20\u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u043E\u0439\x20\u0441\u043B\u0443\u0436\u0431\x20\u0437\u0430\u043A\u0430\u0437\u0447\u0438\u043A\u0430,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043A\u0430\u043F\u0438\u0442\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u0441\u0442\u0440\u043E\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\u0441\u0442\u0432\u0430\x20\x28\u0440\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0441\u043B\u0443\u0436\u0431\u044B\x20\u0437\u0430\u043A\u0430\u0437\u0447\u0438\u043A\u0430\x29,\x20\u0413\u043B\u0430\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0438\u043D\u0436\u0435\u043D\u0435\u0440\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043A\u0430\u043F\u0438\u0442\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u0441\u0442\u0440\u043E\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\u0441\u0442\u0432\u0430\x20\u041C\u041E,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043F\u043B\u0430\u043D\u043E\u0432\u043E\x2D\u0441\u043C\u0435\u0442\u043D\u043E\x2D\u0434\u043E\u0433\u043E\u0432\u043E\u0440\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430,\x20\u0418\u043D\u0436\u0435\u043D\u0435\u0440,\x20\u043D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0442\u0435\u0445\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043D\u0430\u0434\u0437\u043E\u0440\u0430\x20\u0437\u0430\u043A\u0430\u0437\u0447\u0438\u043A\u0430,\x20\u041C\u043B\u0430\u0434\u0448\u0438\u0439\x20\u043D\u0430\u0443\u0447\u043D\u044B\u0439\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u043A')%}
Обновлено в 16:05
30 000 Р , 40 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 10 лет и 3 месяца
Заместитель генерального директора, ООО "Итер", 7 лет (по настоящее время)
Исполнение ниже перечисленных обязанностей обеспечило компании 7 лет непрерывной и стабильной работы, расширение общего количества и ассортимента реализуемого товара, увеличение складских помещений, добавило надежных партнеров и постоянных клиентов. Как следствие продажи автозапчастей стабильно повышались, обеспечивая рост дохода компании. Управление компанией: - подготовка бюджета компании, включая формирование необходимого объема денежных средств для покрытия текущих потребностей (закупка расходных материалов и комплектующих, закупка товара, транспортные расходы, оплата связи, выплата заработной платы, перечисление налоговых отчислений), в том числе перераспределение денежных поступлений по приоритетности; - работа с банком, а именно открытие и закрытие счетов, анализ и заключение кредитных договоров, оплата текущих расходов, своевременное погашение задолженности; - взаимодействие и координация с бухгалтером компании, контроль за ведением бухгалтерского учета, формирование отчетных документов; - приобретение и постановка на учет контрольно-кассовой техники, контроль технического обслуживания; - обеспечение надлежащего хранения и учета учредительных, исполнительных, бухгалтерских и иных документов компании, составление и оформление приказов, при необходимости писем и запросов, работа с корреспонденцией; - представление интересов компании при взаимоотношениях с физическими и юридическими лицами, органами государственной и исполнительной власти, правовая экспертиза заключаемых договоров и иных сопроводительных документов; - взаимодействие и координация с контрагентами компании, партнерами, заказчиками, обеспечение выполнения принятых обязательств, своевременное заключение хозяйственных и финансовых договоров (арендные отношения, услуги доступа в интернет, рекламная компания, работа и продвижение сайта, оформление продаж); - планирование, развитие, контроль и координация рекламной компании на Яндексе, Google, Авито и аналогичных профильных интернет ресурсах направленной на развитие и расширение клиентской базы; - работа с персоналом компании (5 человек), обеспечение соблюдения трудового законодательства, пожарно-технической безопасности склада, правил розничной торговли; - работа с поставщиками, реализация планов закупок запасных частей, узлов и агрегатов, надзор за их выполнением, учет закупаемого товара; - составление от лица Продавца и Покупателя розничных и оптовых договоров купли–продажи запасных частей к легковым автомобилям с юридическими и физическими лицами, дальнейший контроль за их выполнением. Финансовое и документальное обеспечение при осуществлении закупки и реализации товара, его оприходование; - разработка дополнительных направлений в работе компании, направленных на увеличение прибыли; - обеспечение руководства необходимой информацией, отражающей показатели деятельности компании, в том числе информирование обо всех недостатках, задержках соответствующих выплат, отсрочка выполнения принятых обязательств в деятельности организации и принимаемых мерах по их устранению.
Обновлено в 15:59
По договоренности , 38 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Технический) , стаж 15 лет и 8 месяцев
Заместитель генерального директора, Венский цех (КФ Большевик), 1 год и 2 месяца (по настоящее время)
• Организация, контроль работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений бизнеса: логистика, закупки, продажи, маркетинг, финансы, персонал, АХО, ИТ анализ их деятельности • Мониторинг участков работы и подготовка предложений по повышению эффективности производительности труда • Обеспечение бесперебойной ежедневной работы компании, контроль плановых экономических показателей и соблюдение бюджета • Соблюдение и контроль трудовой дисциплины, а также распоряжений ГД и собственников • Оценка производственных расходов по низкорентабельным продуктам и предложения по их сокращению • Поиск альтернативного производства по выводу новых продуктов (эконом.варианты, заморозка) с целью удовлетворения спроса для магазинов-дискаунтеров • Повышение эффективности транспортной логистики, оценка текущего ПО, подбор наиболее эффективного средства мониторинга • Поиск новых контрагентов (производителей) для совместной доставки продукции с целью сокращения расходов на логистику • Ежедневный контроль работы склада: сборка, отгрузка, а также ликвидация потерь в следствии боя, повреждений, нарушений режима хранения • Регулирование стабильности производства, участие в переговорах с поставщиками оборудования, технологий и ингредиентов • Систематический мониторинг цен на закупаемое сырье, разработка предложений по оптимизации сырьевых затрат • Обеспечение своевременного обслуживания, ремонта и бережной эксплуатации оборудования • Участие в разработке новых видов продукции, проведение дегустаций, доработка и утверждение готового продукта Численность компании свыше 500 чел., оборот более 1 млрд.в год Достижения: - Оптимизировал затраты и повысил эффективность транспортной логистики - Достиг плановых годовых показателей в условиях падающего рынка - Снизил общий затратный механизм предприятия на 12%
Обновлено в 15:59
По договоренности , 38 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Технический) , стаж 15 лет и 8 месяцев
Заместитель генерального директора, Венский цех (КФ Большевик), 1 год и 2 месяца (по настоящее время)
• Организация, контроль работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений бизнеса: логистика, закупки, продажи, маркетинг, финансы, персонал, АХО, ИТ анализ их деятельности • Мониторинг участков работы и подготовка предложений по повышению эффективности производительности труда • Обеспечение бесперебойной ежедневной работы компании, контроль плановых экономических показателей и соблюдение бюджета • Соблюдение и контроль трудовой дисциплины, а также распоряжений ГД и собственников • Оценка производственных расходов по низкорентабельным продуктам и предложения по их сокращению • Поиск альтернативного производства по выводу новых продуктов (эконом.варианты, заморозка) с целью удовлетворения спроса для магазинов-дискаунтеров • Повышение эффективности транспортной логистики, оценка текущего ПО, подбор наиболее эффективного средства мониторинга • Поиск новых контрагентов (производителей) для совместной доставки продукции с целью сокращения расходов на логистику • Ежедневный контроль работы склада: сборка, отгрузка, а также ликвидация потерь в следствии боя, повреждений, нарушений режима хранения • Регулирование стабильности производства, участие в переговорах с поставщиками оборудования, технологий и ингредиентов • Систематический мониторинг цен на закупаемое сырье, разработка предложений по оптимизации сырьевых затрат • Обеспечение своевременного обслуживания, ремонта и бережной эксплуатации оборудования • Участие в разработке новых видов продукции, проведение дегустаций, доработка и утверждение готового продукта Численность компании свыше 500 чел., оборот более 1 млрд.в год Достижения: - Оптимизировал затраты и повысил эффективность транспортной логистики - Достиг плановых годовых показателей в условиях падающего рынка - Снизил общий затратный механизм предприятия на 12%
Обновлено в 15:59
По договоренности , 38 лет , Москва , готов к переезду в Санкт-Петербург, Ульяновск , Английский (Технический) , стаж 15 лет и 8 месяцев
Заместитель генерального директора, Венский цех (КФ Большевик), 1 год и 2 месяца (по настоящее время)
• Организация, контроль работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений бизнеса: логистика, закупки, продажи, маркетинг, финансы, персонал, АХО, ИТ анализ их деятельности • Мониторинг участков работы и подготовка предложений по повышению эффективности производительности труда • Обеспечение бесперебойной ежедневной работы компании, контроль плановых экономических показателей и соблюдение бюджета • Соблюдение и контроль трудовой дисциплины, а также распоряжений ГД и собственников • Оценка производственных расходов по низкорентабельным продуктам и предложения по их сокращению • Поиск альтернативного производства по выводу новых продуктов (эконом.варианты, заморозка) с целью удовлетворения спроса для магазинов-дискаунтеров • Повышение эффективности транспортной логистики, оценка текущего ПО, подбор наиболее эффективного средства мониторинга • Поиск новых контрагентов (производителей) для совместной доставки продукции с целью сокращения расходов на логистику • Ежедневный контроль работы склада: сборка, отгрузка, а также ликвидация потерь в следствии боя, повреждений, нарушений режима хранения • Регулирование стабильности производства, участие в переговорах с поставщиками оборудования, технологий и ингредиентов • Систематический мониторинг цен на закупаемое сырье, разработка предложений по оптимизации сырьевых затрат • Обеспечение своевременного обслуживания, ремонта и бережной эксплуатации оборудования • Участие в разработке новых видов продукции, проведение дегустаций, доработка и утверждение готового продукта Численность компании свыше 500 чел., оборот более 1 млрд.в год Достижения: - Оптимизировал затраты и повысил эффективность транспортной логистики - Достиг плановых годовых показателей в условиях падающего рынка - Снизил общий затратный механизм предприятия на 12%
Обновлено в 15:59
По договоренности , 48 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 21 год и 5 месяцев
Директор по эксплуатации региональной сети, ООО «Алькор и Ко» (розничная сеть “Л’Этуаль” – парфюмерия и косметика), 4 года и 5 месяцев (по январь 2015)
Достижения: - организовал техническую эксплуатацию 600 магазинов общей площадью 160 000 кв. метров, работающих в 200 городах Российской Федерации (от Калининграда до Петропавловска Камчатского). Размещение магазинов – торговые центры, отдельно стоящие здания, помещения формата “street retail”; - организовал в компании структурное подразделение для целей технической эксплуатации региональной сети “Л’Этуаль” – Департамент эксплуатации (регионы); - разработал и внедрил организационную структуру и штатное расписание Департамента; - составил и внедрил должностные обязанности специалистов Департамента; - разработал и внедрил регламенты и стандарты по приемке-сдаче в эксплуатацию и техническому обслуживанию магазинов; - разработал и внедрил систему планирования, контроля и отчетности. Обязанности: - формирование Департамента эксплуатации (регионы) с «нуля»; - административное, финансовое и оперативное руководство Департаментом (132 человека); - разработка и внедрение бизнес-процессов; - разработка и внедрение внутренних нормативных документов; - принятие управленческих, финансовых и технических решений; - составление и управление бюджетом Департамента; - организация и проведение тендеров; - аудит договоров аренды, подряда, поставки, оказания услуг и пр.; - приемка объектов в эксплуатацию; - определение и организация мероприятий по эксплуатации и техническому обслуживанию объектов компании; - планирование и организация текущих ремонтов; - разработка и внедрение регламентов по техническому обслуживанию, контроль их исполнения; - обеспечение соответствия объектов корпоративным стандартам компании; - обеспечение бесперебойной работы инженерного оборудования; - претензионная работа.
Обновлено в 15:59
50 000 Р , 43 года , Москва , готова к переезду , Французский (Разговорный) , стаж 15 лет и 5 месяцев
Администратор магазина, ООО " КАРИ", 2 года и 5 месяцев (по настоящее время)
Организация и подготовка торгового зала к рабочему процессу. Работа с персоналом магазина и контроль сотрудников. Выполнение плановых и KPI показателей. Работа с покупателями, личные продажи. Отгрузки и переброски товара, работа с браком. Кассовая дисциплина, отчеты, инкассация, инвентаризация. Подготовка м-на к акциям и их проведение и многое другое.
Старший менеджер отдела оптимизации торговли с функциями директора магазина, Директор магазина, Директор магазина, Директор магазина, Директор магазина, Заведующий магазином, Заведующая магазинов, Заведующий магазином скрыть
Обновлено в 15:59
По договоренности , 48 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 21 год и 5 месяцев
Директор по эксплуатации региональной сети, ООО «Алькор и Ко» (розничная сеть “Л’Этуаль” – парфюмерия и косметика), 4 года и 5 месяцев (по январь 2015)
Достижения: - организовал техническую эксплуатацию 600 магазинов общей площадью 160 000 кв. метров, работающих в 200 городах Российской Федерации (от Калининграда до Петропавловска Камчатского). Размещение магазинов – торговые центры, отдельно стоящие здания, помещения формата “street retail”; - организовал в компании структурное подразделение для целей технической эксплуатации региональной сети “Л’Этуаль” – Департамент эксплуатации (регионы); - разработал и внедрил организационную структуру и штатное расписание Департамента; - составил и внедрил должностные обязанности специалистов Департамента; - разработал и внедрил регламенты и стандарты по приемке-сдаче в эксплуатацию и техническому обслуживанию магазинов; - разработал и внедрил систему планирования, контроля и отчетности. Обязанности: - формирование Департамента эксплуатации (регионы) с «нуля»; - административное, финансовое и оперативное руководство Департаментом (132 человека); - разработка и внедрение бизнес-процессов; - разработка и внедрение внутренних нормативных документов; - принятие управленческих, финансовых и технических решений; - составление и управление бюджетом Департамента; - организация и проведение тендеров; - аудит договоров аренды, подряда, поставки, оказания услуг и пр.; - приемка объектов в эксплуатацию; - определение и организация мероприятий по эксплуатации и техническому обслуживанию объектов компании; - планирование и организация текущих ремонтов; - разработка и внедрение регламентов по техническому обслуживанию, контроль их исполнения; - обеспечение соответствия объектов корпоративным стандартам компании; - обеспечение бесперебойной работы инженерного оборудования; - претензионная работа.
Обновлено в 15:59
По договоренности , 48 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 21 год и 5 месяцев
Директор по эксплуатации региональной сети, ООО «Алькор и Ко» (розничная сеть “Л’Этуаль” – парфюмерия и косметика)., 4 года и 5 месяцев (по январь 2015)
Достижения: - организовал техническую эксплуатацию 600 магазинов общей площадью 160 000 кв. метров, работающих в 200 городах Российской Федерации (от Калининграда до Петропавловска Камчатского). Размещение магазинов – торговые центры, отдельно стоящие здания, помещения формата “street retail”; - организовал в компании структурное подразделение для целей технической эксплуатации региональной сети “Л’Этуаль” – Департамент эксплуатации (регионы); - разработал и внедрил организационную структуру и штатное расписание Департамента; - составил и внедрил должностные обязанности специалистов Департамента; - разработал и внедрил регламенты и стандарты по приемке-сдаче в эксплуатацию и техническому обслуживанию магазинов; - разработал и внедрил систему планирования, контроля и отчетности. Обязанности: - формирование Департамента эксплуатации (регионы) с «нуля»; - административное, финансовое и оперативное руководство Департаментом (132 человека); - разработка и внедрение бизнес-процессов; - разработка и внедрение внутренних нормативных документов; - принятие управленческих, финансовых и технических решений; - составление и управление бюджетом Департамента; - организация и проведение тендеров; - аудит договоров аренды, подряда, поставки, оказания услуг и пр.; - приемка объектов в эксплуатацию; - определение и организация мероприятий по эксплуатации и техническому обслуживанию объектов компании; - планирование и организация текущих ремонтов; - разработка и внедрение регламентов по техническому обслуживанию, контроль их исполнения; - обеспечение соответствия объектов корпоративным стандартам компании; - обеспечение бесперебойной работы инженерного оборудования; - претензионная работа.
Обновлено в 15:58
По договоренности , 35 лет , Москва , готов к переезду , стаж 16 лет и 3 месяца
Ceo, Собственный проект, 2 года и 3 месяца (по настоящее время)
• Start up проекта http://www.cuberetail.ru • Анализ конъюнктуры рынка • Стратегическое планирование развития проекта • Тактическое моделирование • Разработка и пилот проекта полного цикла • Построение операционного антикризисного пакета • Разработка авторского ПО для анализа покупательской активности, практическое управление продажами на основе анализа • Построение систем операционного управления, в т.ч. модели для оптимизации самого процесса управления • Опытное управление PDCA циклом • Организация продаж и вывод предприятия на целевые показатели, передача на этап опытной эксплуатации.
Старший Региональный директор / Директор управления, Региональный директор по продажам, Начальник отдела товародвижения, Маркетолог, Начальник Учебного Центра отдела по управлению персоналом, Главный специалист по запуску и подготовке персонала, Начальник отдела, Товаровед-приёмщик скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0421\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\x2F\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F,\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0430\u043C,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u043E\u0434\u0432\u0438\u0436\u0435\u043D\u0438\u044F,\x20\u041C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u043E\u043B\u043E\u0433,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u0423\u0447\u0435\u0431\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u0426\u0435\u043D\u0442\u0440\u0430\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u043E\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044E\x20\u043F\u0435\u0440\u0441\u043E\u043D\u0430\u043B\u043E\u043C,\x20\u0413\u043B\u0430\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0441\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043F\u043E\x20\u0437\u0430\u043F\u0443\u0441\u043A\u0443\x20\u0438\x20\u043F\u043E\u0434\u0433\u043E\u0442\u043E\u0432\u043A\u0435\x20\u043F\u0435\u0440\u0441\u043E\u043D\u0430\u043B\u0430,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430,\x20\u0422\u043E\u0432\u0430\u0440\u043E\u0432\u0435\u0434\x2D\u043F\u0440\u0438\u0451\u043C\u0449\u0438\u043A')%}
Опубликовано за
24 часа12 620
3 дня18 247
Неделю26 171
Месяц47 316
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
Иврит1 008
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.