Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36451214Обновлено 23 сентября 2016
В избранные

Директор транспортной компании

150 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 52 года (20 июля 1965), высшее образование, женат, есть дети
Москва , готов к переезду
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 17 лет и 3 месяца
2 года и 11 месяцев
октябрь 2014 — н.в.
Директор транспортного департамента
ОАО "Кузнецкий металлургический комбинат", Россия, полная занятость
Функционал деятельности компании:

1. Управление транспортным парком комбината: строительная техника, машины и механизмы, краны, автобусы, легковой и грузовой транспорт, внутризаводской ж/д транспорт, погрузчики, трейлеры, бензовозы, дорожно-строительная техника
2. Управление автопарком для корпоративных заказчиков на долгосрочный период в том числе с водителем.(микроавтобусы, лимузины, автобусы, легковой vip - транспорт).
3. Операционный лизинг (продажи, кредитование и передача в лизинг).
4. Индивидуальный сервис: предоставление транспортного средства для сотрудников комбината по индивидуальному запросу.
5. Прокат транспорта комбината в аренду без водителя / с водителем:

Должностные обязанности:

1. Управление и контроль деятельности в области предоставления транспортных услуг;
2. Организация работ по надзору за эффективным использованием финансовых средств компании в филиалах, в части обслуживания и ремонта транспортных средств, оборудования: проведение работ по аудиту финансово- хозяйственной деятельности филиалов, анализу и снижению финансовых рисков;
3. Разработка единых стандартов, правил и бизнес-процессов по предоставлению транспортных услуг, проведению технического обслуживания и ремонта транспортных средств компании и иного оборудования, контроль за соблюдением единых стандартов;
4. Разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности работы транспортных управлений, оптимизации и систематизации производственных процессов и минимизации стоимости работ на ремонт и обслуживания ТС;
5. Подготовка и защита предложений по укомплектованию ремонтно - механической базы в транспортных управлениях компании;
6. Выполнение целевых показателей по готовности транспорта к эксплуатации (коэффициент технической готовности, коэффициент использования парка);
7. Разработка мероприятий по усовершенствованию КГТ и КИП;
8. Организация работы по совершенствованию проведения технического обслуживания и ремонта автотранспортных средств.
9. Запуск новых филиалов, контроль и управление деятельностью филиальных подразделений;

Особый контроль деятельности компании:

- Расчёт полных издержек автопредприятия (переменные издержки + постоянные издержки);
- Составление логистических планов для транспорта;
- Составление логистических планов для складов;
- Расчёт оборота сервисных услуг/стоимость услуг автосервиса: (часовой тариф для проектной мощности х количество проданных часов);
- Расчёт продуктивности: (продуктивные часы/время присутствия механиков);
- Расчёт эффективности: (проданные часы/продуктивные часы);
- Управление качеством предоставляемых услуг;
- Предоставление авто сервисных услуг по заключённым дилерским договорам на обслуживание какой-либо марки оборудования или автомобиля;
- Исследование маркетинговое рынка авто услуг и рекламное информирование общественности об услугах автосервиса.
- Контроль каждого рабочего места автосервиса и контроль учёта материально - технических средств складскими работниками при помощи установки камер видеонаблюдения и компьютерных систем "CRM" и прочими более/менее сложными "IT" системами.
- Бюджетирование деятельности компании.
8 лет
ноябрь 2006 — октябрь 2014
Генеральный директор
ЗАО "СтройИнжКомплект" (Транспортная компания), Россия, полная занятость
Должностные обязанности:

1. Управление автопарком (fleet management):
- предоставление корпоративному заказчику на долгосрочный период транспортных средств и водителей.(микроавтобусы, лимузины, автобусы, легковой vip - транспорт).
2. Операционный лизинг (продажи, кредитование и передача в лизинг).
Передача корпоративному заказчику на долгосрочный период
транспортных средств для самостоятельного использования с:
- определенным сроком использования.
- определенным пробегом.
- фиксированной ценой.
3. Индивидуальный сервис:
- предоставление транспортного средства для сотрудников клиента по индивидуальному запросу.
4. Прокат (Аренда автомобиля без водителя):
- предоставление транспортных средств клиентам, на срок до 1 года.
5. Корпоративное такси (Аренда автомобиля с водителем):
- предоставление транспортных средств с экипажем, по заявке клиента.
6. Управление автопарком и аренда с водителем и без водителя (экскаваторы, бульдозеры, краны, грузовики, погрузчики, трейлеры, бензовозы, дорожно-строительная техника и оборудование).
7. Сервисное обслуживание транспорта:
- Ремонт, автозапчасти, ГСМ и т.д.
- Транспортировка (эвакуаторами) легковой и грузовой транспорт.
8. Организация курсов обучения водителей и сдача экзаменов ПДД.
6 лет и 10 месяцев
июнь 2000 — март 2007
Заместитель генерального директора / Исполнительный директор
ОАО "Транспортная Компания", Россия, полная занятость
Должностные обязанности:

1. Организация работы транспортного управления;
2. Руководство Отделом главного инженера (Главный механик, Главный энергетик, Главный инженер по эксплуатации, Инженер по ОТ и ТБ, водителями, механиками, диспетчерами);
3. Контроль исполнения бюджета подразделения, управление расходами;
4. Осуществление правильной эксплуатации, эффективного использования и технического состояния автомобильного парка;
5. Контроль наличия путевой документации;
6. Централизованный подход к закупке комплектующих и расходных материалов;
7. Оптимизация и повышение эффективности бизнес-процессов в своей функциональной зоне;
8. Структурирование бизнес-процессов своей функциональной зоны.
9. Выполнение целевых бюджетных показателей;
10. Управление операционной деятельностью филиальной сети и логистической коммуникацией;
11. Освоение территории региона, продолжения экспансии;
12. Управление организацией и поиском новых путей развития и проведения мониторинга актуальности коммерческих предложений на рынке региона работы;
13. Эффективное использование торговых площадей путем сдачи в аренду и субаренду;
14. Организация, планирование и контроль деятельности всех подразделений, постановка целей и определение круга задач, контроль их своевременного исполнения;
15. Внесение предложений по повышению эффективности работы и бизнес-процессов, в том числе в части принятия оперативных решений, отслеживания тенденций и выявления потребностей транспортных отделов, закупка и реализация автозапчастей;
16. Организация и контроль кадровой деятельности в части подбора, найма и обучения сотрудников.
Высшее образование
1987
Новосибирский государственный технический университет
ЭЭФ
Дневная/Очная форма обучения
Инженер
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ:

1. Опыт работы в области транспортных услуг более 30 лет;
2. Профессиональные знания в области транспортно - логистических процессов и автосервисных услугах.
3. Планирование текущее и стратегическое, бизнес-планирование, бюджетирование и решение вопросов сокращения затрат;
4. Определение и:
- корректировка финансовой модели развития.
- проведение SWOT анализа и составление матрицы стратегических мероприятий.
- разработка бизнес-плана и ТЭО.
- разработка маркетинговой стратегии.
- ведение юридических вопросов.
- ведение риск-менеджмента (прогнозирование, организация, регулирование, стимулирование, контроль, управление рисками, страхование рисков, составление карты рисков).
- расчёт транспортных и складских рисков и выбор метода управления рисками (уклонение, локализация, диверсификация, компенсации).
Дополнительные сведения
1. Знание нормативных правовых документов, регламентирующих порядок осуществления производственно-хозяйственной деятельности автотранспортного предприятия.
2. Знание правил и нормы охраны труда, техники безопасности, безопасности дорожного движения.
3. Умение сочетать в работе технологичность и нестандартные (креативные) подходы;
4. Опыт работы в области управления транспортом компании с развитой филиальной сетью.
5. Внедрение электронных систем управления производственной деятельностью "ERP -системы" на базе SAP, Oracle, Microsoft Dynamics CRM/AX/NAV.
6. Уверенные знания транспортного и таможенного законодательства, таможенного оформления, страхования услуг, транспорта и грузов;
- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Мои качества:

Честность, требовательность, ответственность, высокая работоспособность, нацеленность на результат, системный подход, способность к быстрому анализу ситуации и принятию решения, самостоятельность, коммуникабельность, умение наладить эффективную работу команды
- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Компьютерная грамотность:

Windows 7/8/10 и Office 2007/2010/2013, Linux, MS Project, Project Expert, Primavera, 1С "Альфа-Авто",1С "Тионис", "БИТ -Управление автосервисом и автосалоном".
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал

Другие резюме

Директор
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Менеджер по логистике, заместитель генерального директора по логистике, руководитель отдела, Supply Chain Manager
По договоренности
Директор по логистике, ООО ТРАНСТРОЙ слияние с ООО СПЕЦАВТО, в составе одного холдинга - ЛСЕГ(The company is headquartered in St. Petersburg)
Менеджер по логистике, заместитель генерального директора по логистике, руководитель отдела, Supply Chain Manager
Генеральный директор транспортной компании
По договоренности
Генеральный директор транспортной компании, ООО "ТКЭлитГрупп"
Заместитель директора, начальник отдела
По договоренности
Директор по безопасности, ООО Теплоенерготехника
Заместитель директора, начальник отдела
Смотреть все резюме
Резюме № 36451214 в открытом доступе Последнее обновление 23 сентября 2016, 21:54

Резюме

Директор транспортной компании 150 000
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 20 июля 1965, 52 года. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, готов к переезду
10.2014—н.в.   2 года 11 месяцев
Директор транспортного департамента
ОАО "Кузнецкий металлургический комбинат", г. Россия, полная занятость.
Функционал деятельности компании:

1. Управление транспортным парком комбината: строительная техника, машины и механизмы, краны, автобусы, легковой и грузовой транспорт, внутризаводской ж/д транспорт, погрузчики, трейлеры, бензовозы, дорожно-строительная техника
2. Управление автопарком для корпоративных заказчиков на долгосрочный период в том числе с водителем.(микроавтобусы, лимузины, автобусы, легковой vip - транспорт).
3. Операционный лизинг (продажи, кредитование и передача в лизинг).
4. Индивидуальный сервис: предоставление транспортного средства для сотрудников комбината по индивидуальному запросу.
5. Прокат транспорта комбината в аренду без водителя / с водителем:

Должностные обязанности:

1. Управление и контроль деятельности в области предоставления транспортных услуг;
2. Организация работ по надзору за эффективным использованием финансовых средств компании в филиалах, в части обслуживания и ремонта транспортных средств, оборудования: проведение работ по аудиту финансово- хозяйственной деятельности филиалов, анализу и снижению финансовых рисков;
3. Разработка единых стандартов, правил и бизнес-процессов по предоставлению транспортных услуг, проведению технического обслуживания и ремонта транспортных средств компании и иного оборудования, контроль за соблюдением единых стандартов;
4. Разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности работы транспортных управлений, оптимизации и систематизации производственных процессов и минимизации стоимости работ на ремонт и обслуживания ТС;
5. Подготовка и защита предложений по укомплектованию ремонтно - механической базы в транспортных управлениях компании;
6. Выполнение целевых показателей по готовности транспорта к эксплуатации (коэффициент технической готовности, коэффициент использования парка);
7. Разработка мероприятий по усовершенствованию КГТ и КИП;
8. Организация работы по совершенствованию проведения технического обслуживания и ремонта автотранспортных средств.
9. Запуск новых филиалов, контроль и управление деятельностью филиальных подразделений;

Особый контроль деятельности компании:

- Расчёт полных издержек автопредприятия (переменные издержки + постоянные издержки);
- Составление логистических планов для транспорта;
- Составление логистических планов для складов;
- Расчёт оборота сервисных услуг/стоимость услуг автосервиса: (часовой тариф для проектной мощности х количество проданных часов);
- Расчёт продуктивности: (продуктивные часы/время присутствия механиков);
- Расчёт эффективности: (проданные часы/продуктивные часы);
- Управление качеством предоставляемых услуг;
- Предоставление авто сервисных услуг по заключённым дилерским договорам на обслуживание какой-либо марки оборудования или автомобиля;
- Исследование маркетинговое рынка авто услуг и рекламное информирование общественности об услугах автосервиса.
- Контроль каждого рабочего места автосервиса и контроль учёта материально - технических средств складскими работниками при помощи установки камер видеонаблюдения и компьютерных систем "CRM" и прочими более/менее сложными "IT" системами.
- Бюджетирование деятельности компании.
11.2006—10.2014   8 лет
Генеральный директор
ЗАО "СтройИнжКомплект" (Транспортная компания), г. Россия, полная занятость.
Должностные обязанности:

1. Управление автопарком (fleet management):
- предоставление корпоративному заказчику на долгосрочный период транспортных средств и водителей.(микроавтобусы, лимузины, автобусы, легковой vip - транспорт).
2. Операционный лизинг (продажи, кредитование и передача в лизинг).
Передача корпоративному заказчику на долгосрочный период
транспортных средств для самостоятельного использования с:
- определенным сроком использования.
- определенным пробегом.
- фиксированной ценой.
3. Индивидуальный сервис:
- предоставление транспортного средства для сотрудников клиента по индивидуальному запросу.
4. Прокат (Аренда автомобиля без водителя):
- предоставление транспортных средств клиентам, на срок до 1 года.
5. Корпоративное такси (Аренда автомобиля с водителем):
- предоставление транспортных средств с экипажем, по заявке клиента.
6. Управление автопарком и аренда с водителем и без водителя (экскаваторы, бульдозеры, краны, грузовики, погрузчики, трейлеры, бензовозы, дорожно-строительная техника и оборудование).
7. Сервисное обслуживание транспорта:
- Ремонт, автозапчасти, ГСМ и т.д.
- Транспортировка (эвакуаторами) легковой и грузовой транспорт.
8. Организация курсов обучения водителей и сдача экзаменов ПДД.
06.2000—03.2007   6 лет 10 месяцев
Заместитель генерального директора / Исполнительный директор
ОАО "Транспортная Компания", г. Россия, полная занятость.
Должностные обязанности:

1. Организация работы транспортного управления;
2. Руководство Отделом главного инженера (Главный механик, Главный энергетик, Главный инженер по эксплуатации, Инженер по ОТ и ТБ, водителями, механиками, диспетчерами);
3. Контроль исполнения бюджета подразделения, управление расходами;
4. Осуществление правильной эксплуатации, эффективного использования и технического состояния автомобильного парка;
5. Контроль наличия путевой документации;
6. Централизованный подход к закупке комплектующих и расходных материалов;
7. Оптимизация и повышение эффективности бизнес-процессов в своей функциональной зоне;
8. Структурирование бизнес-процессов своей функциональной зоны.
9. Выполнение целевых бюджетных показателей;
10. Управление операционной деятельностью филиальной сети и логистической коммуникацией;
11. Освоение территории региона, продолжения экспансии;
12. Управление организацией и поиском новых путей развития и проведения мониторинга актуальности коммерческих предложений на рынке региона работы;
13. Эффективное использование торговых площадей путем сдачи в аренду и субаренду;
14. Организация, планирование и контроль деятельности всех подразделений, постановка целей и определение круга задач, контроль их своевременного исполнения;
15. Внесение предложений по повышению эффективности работы и бизнес-процессов, в том числе в части принятия оперативных решений, отслеживания тенденций и выявления потребностей транспортных отделов, закупка и реализация автозапчастей;
16. Организация и контроль кадровой деятельности в части подбора, найма и обучения сотрудников.
Высшее
1987
Новосибирский государственный технический университет
Факультет: ЭЭФ
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ:

1. Опыт работы в области транспортных услуг более 30 лет;
2. Профессиональные знания в области транспортно - логистических процессов и автосервисных услугах.
3. Планирование текущее и стратегическое, бизнес-планирование, бюджетирование и решение вопросов сокращения затрат;
4. Определение и:
- корректировка финансовой модели развития.
- проведение SWOT анализа и составление матрицы стратегических мероприятий.
- разработка бизнес-плана и ТЭО.
- разработка маркетинговой стратегии.
- ведение юридических вопросов.
- ведение риск-менеджмента (прогнозирование, организация, регулирование, стимулирование, контроль, управление рисками, страхование рисков, составление карты рисков).
- расчёт транспортных и складских рисков и выбор метода управления рисками (уклонение, локализация, диверсификация, компенсации).
Дополнительные сведения
1. Знание нормативных правовых документов, регламентирующих порядок осуществления производственно-хозяйственной деятельности автотранспортного предприятия.
2. Знание правил и нормы охраны труда, техники безопасности, безопасности дорожного движения.
3. Умение сочетать в работе технологичность и нестандартные (креативные) подходы;
4. Опыт работы в области управления транспортом компании с развитой филиальной сетью.
5. Внедрение электронных систем управления производственной деятельностью "ERP -системы" на базе SAP, Oracle, Microsoft Dynamics CRM/AX/NAV.
6. Уверенные знания транспортного и таможенного законодательства, таможенного оформления, страхования услуг, транспорта и грузов;
- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Мои качества:

Честность, требовательность, ответственность, высокая работоспособность, нацеленность на результат, системный подход, способность к быстрому анализу ситуации и принятию решения, самостоятельность, коммуникабельность, умение наладить эффективную работу команды
- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Компьютерная грамотность:

Windows 7/8/10 и Office 2007/2010/2013, Linux, MS Project, Project Expert, Primavera, 1С "Альфа-Авто",1С "Тионис", "БИТ -Управление автосервисом и автосалоном".