Резюме «Технический директор» в Москве

- производство и поставка нефтегазового оборудования в блочно-модульном исполнении (АГЗУ-Спутник, АГРС, КУУГ, БИК, БР, БГ, НГС, НПО) в ведущие нефтегазодобывающие компании РФ и СНГ (ТНК-ВР, Роснефть, Лукойл, Казахойлактобе, Казмунайгаз, Мангистаумунайгаз и пр.) - обеспечение стабильной и эффективной производственной, финансовой и коммерческой деятельности предприятия; - обеспечение выполнения плановых показателей по объему производства, качественным характеристикам, себестоимости и продажам продукции собственного производства; - разработка мероприятий направленных на повышение эффективности производства, увеличению прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции; - планирование, бюджетирование и организация производства; - разработка и внедрение новых методов оплаты и организации труда - управление коллективом - ВЭД, В2В продажи

Работать надо. Пока работаю.

• Организация работ по функционированию 3-х зданий школы в единый информационный комплекс. • Обеспечение работоспособности серверов, компьютеров, оргтехники, АТС (Panasonic). • Администрирование Платформы 1С на базе MS SQL сервер 2012. Организация архивирования и восстановления данных. • Создание ЛВС (Монтаж СКС). Ремонт компьютерного оборудования и оргтехники. • Закупка комплектующих и расходных материалов. .

Управление проектами по строительству объектов электроэнергетики: - проработка этапов выполнения работ по проекту; - организация взаимодействия производственных отделов, отдела комплектации и логистики; - контроль графика реализации проекта; - взаимодействие с государственными контролирующими органами; - организация сдачи объекта в эксплуатацию. Реализованные проекты (примеры): 1. Программа Правительства Москвы "Моя улица": перекладка всех коммуникаций и благоустройство - Тверская улица, Ленинградский проспект, Ярославское шоссе. 2. Подключение жилого микрорайона во Внуково: строительство линий 10 кВ, БКТП, ТП, внутриплощадочных сетей 0,4 кВ.

1. Основные направления деятельности и должностные обязанности: 1.1 Обеспечение необходимого количества технически исправных автобусов, автомобильной техники, грузоподъемных сооружений необходимых для производства работ на производственной базе. (410 единиц разномарочной техники. Автобусы Фиат - Дукато, ПАЗ, ЛиАЗ - 5292, ЛиАЗ - 6213, МАЗ - 103, МАЗ - 107, Волжанин, ГолАЗ и т.д. 1.2 Контроль за эксплуатацией и обслуживанием автобусов и оборудования; обеспечение и организация ремонта. 1.3 Обеспечение промышленной и пожарной безопасности и выполнение мер по предупреждению несчастных случаев и чрезвычайных ситуаций в филиале. 1.4 Контроль за подбором квалифицированного персонала. 1.5 Контроль за учетом труда и отдыха рабочих и специалистов. 1.6 Контроль за соблюдением трудовой дисциплины, правил и норм по охране труда и технике безопасности. 1.7 Осуществление выпуска на линию ПС. 1.8 Контроль за работой структурных подразделений. 1.9 Обеспечение целевого использования техники, ПО и других средств производства. 1.10 Контроль за расходом горюче-смазочных материалов, подготовка ежемесячной отчетности. 1.11 Контроль за рациональным использованием материальных ресурсов и денежных средств (в рамках своих полномочий). 1.12 Контроль состояния трудовой дисциплины в организации и соблюдение работниками правил внутреннего трудового распорядка. 1.13 Организация и ввод в эксплуатацию структурных подразделений (автоколонн). 1.14 Руководство ремонтной зоны филиала, контроль за результатами ее работы. 1.15 Контроль за работой диспетчерской службой филиала. 1.16 Разработка приказов, распоряжений, нормативной документации отдела. 1.17 Взаимодействие с органами ГИБДД, Рос и Гостехнадзора, работа со страховыми компаниями; 1.18 Подготовка плана закупок. Приобретение оборудования для обеспечения ремонта подвижного состава. В непосредственном подчинении находились: - Технический отдел, - Отдел ГСМ; - Ремонтно-механическая мастерская; - Склады; - Отдел охраны труда; - Отдел ГО и ЧС; - Эколог; - Информационно - технологический центр; - Автоколонны.

Должностные обязанности и достижения: Взаимодействие с сотрудниками УК, Собственниками, Арендаторами, Подрядчиками и иными третьими лицами в области организации и проведения Технической эксплуатации, Технического обслуживания инженерных систем Комплекса апартаментов бизнес-класса (S=70000м2): 1. Приемка инженерных систем и исполнительной документации в эксплуатацию от строителей: проверка качества монтажа; пуско-наладочные работы; соответствие смонтированного оборудования исполнительной документации; составление дефектных ведомостей по системам и разделам; контроль сроков и качества устранения строительными и монтажными организациями недоделок и дефектов; 2. Планирование, организация и обеспечение бесперебойной работы инженерных систем и оборудования Объекта: составление списка оборудования и разработка планов обслуживания (годовой план регламентах работ, ежемесячный план-график); регулярное проведение сервисных регламентных работ и ремонтов; поддержание инженерного оборудования в рабочем состоянии; надзор и контроль за состоянием и эксплуатацией инженерного оборудования, работой инженерной службы и подрядными организациями; документирование всех проведенных работ и выявленных недостатков; документирование и оптимизация расхода энергоресурсов; разработка методических рекомендаций и предложений по повышению надежности и эффективному использованию инженерных систем; принятие технических решений по соответствию проводимых работ действующим СНиП и иным нормативным документам; экспертиза технической документации; 3. Организация Содержания и Обслуживания Объекта: контроль качества и сроков выполнения заключенных договоров, в том числе и по обслуживанию Собственников/Арендаторов на Объекте; организация эксплуатации и содержания в исправном состоянии инженерно – технических систем и оборудования Объекта, обеспечение их бесперебойной, надежной и безопасной работы; организация учета, контроля и оптимизации расхода тепловой энергии, воды и электроэнергии; организация учета и хранения технической документации, контроль внесения изменений в техническую документацию и чертежи; организация разработки, учета, хранения и ведения обязательной оперативной и учетной документации; организация безопасной эксплуатации грузоподъемных механизмов; участие в подготовке проектов договоров, организация подготовки технических приложений к договорам УК с Собственниками/Арендаторами на Объекте и контроль их выполнения; организация своевременного выполнения заявок Собственников/Арендаторов в соответствии с заключенными с УК договорами; организация проведения плановых сезонных обследований Объекта, составление, оформление актов технического состояния Объекта; организация разработки ежегодных планов содержания в исправном состоянии здания и установленного в нем оборудования, текущего обслуживания и ремонта Объекта; контроль качества и сроков проведения работ, выполняемых подрядными организациями; участие в подготовке ежемесячного технического отчета о выполненных работах; 3. Руководство технической службой и организация профильного обучения технического персонала: рациональное использование и развитие профессиональных знаний и опыта работников, создание безопасных и благоприятных условий труда, проведение аттестации сотрудников инженерной службы; участие в подборе квалифицированных работников на имеющиеся вакансии; 4. Обеспечение соблюдения Правил ТБ и ОТ, Пожарной безопасности на Объекте: контроль соблюдения требований пожарной безопасности и безопасности труда на Объекте сотрудниками УК, Собственниками/Арендаторами и третьими лицами; проведение тренингов по действиям УК в случае возникновения аварийных ситуаций или пожара; организация проведения обучения сотрудников безопасным методам и приемам выполнения работ, инструктажей по охране труда и проверки знания сотрудниками требований охраны труда; обеспечение проведения контроля соблюдения сотрудниками опасных производственных объектов требований промышленной безопасности; организация и контроль проведения необходимых инструктажей с сотрудниками УК; 5. Организация взаимодействия с контролирующими/надзорными организациями; 6. Планирование и соблюдение бюджета (в части технической эксплуатации Объекта): участие в подготовке годового бюджета УК в части своей зоны ответственности; проведение подбора подрядных организаций для выполнения работ на Объекте и предоставление на утверждение Управляющему Объектом; участие в подготовке проектов договоров с подрядными организациями. в подчинении:19 чел.

Комплексная застройка микрорайонов Москвы и Московской области, наружные и внутренние инженерные коммуникации (внутриквартальные, магистральные, внутренние) дороги, тп, ртп, кос, лос и тд..., увязка и координация отделов и субподрядных организаций, контроль выполнения сроков проекта, переписка, авторский надзор, и тд. Обязаности комплексного ГИПа.

С 2013 году по октябрь 2015 года, работал в должности Технический директор по Москве и Московской области, должностные обязанности: 1. Организация работоспособности офисных и складских помещений по Москве и Московской области (площадью более 100 000 кв.м): - руководитель отдела АХО, в подчинении 19 заведующих хозяйством, 3 менеджера по эксплуатации спецтехники, 6 менеджеров по учету ТМЦ, 3 менеджера АХО, 22 уборщицы; - поиск и подбор необходимых складских и офисных помещений, переговоры с арендодателем на предмет наиболее взаимовыгодных отношений по аренде и техобслуживанию зданий; - сбор необходимой документации для договорных отношений: Заключение, ведение, пролонгация договоров аренды и обслуживания; - подготовка к открытию новых ОСП (обособленное структурное подразделение), в предельно сжатые сроки, подготовка помещений, эксплуатационных и инженерных сетей, интернет, телефонии под нужды отделов компании в целом, организация рабочих мест сотрудников и т.д.; - проведение тендеров; - заключение договорных отношений с поставщиками и подрядными организациями; - поиск оптимальных поставщиков для закупки необходимых товаров для обеспечения бесперебойной работы компании; - контроль в проведении инвентаризации ТМЦ и ОС; - занесение первичной бухгалтерской документации предприятия в базу 1С; - командировки по городам ЦФО с целью непосредственного контроля подготовки помещений и их оснащения для переезда подразделений компании; За период с июня 2010 года успешно открыл и ввел в эксплуатацию более 14 ОСП в ЦФО, заключил договора более чем с 15 ТОП-овыми поставщиками. 2. Управление персоналом: - подбор персонала: поиск сотрудников, проведение собеседование с соискателями на должности, введение в должностные обязанности сотрудников административно- хозяйственного отдела, служба клининга; - координация и организация работы отдела; - составление графиков работы отдела; - внедрение новейших программ мотивации сотрудников; - разработка нормативной документации по открытию и ввода в эксплуатацию для новых подразделений; - составление ежемесячного бюджета для обеспечения работы складских и офисных помещений, отслеживание расходов бюджетных средств; - обеспечение безопасных условий труда для сотрудников; - организация повышения квалификации сотрудников отдела и их обучение; - ведение рабочей и отчетной документации. С 2006 по 2013 Работал в должности Заведующий хозяйством, должностные обязанности: Организация работоспособности офисных и складских помещений (площадью 13000 кв.м): - контроль за исправностью оборудования (освещения, систем отопления, вентиляции, кондиционирования, складского оборудования) - мелкий косметический ремонт в офисных и складских помещений. - подготовка к открытию новых ОСП (обособленное структурное подразделение), в предельно сжатые сроки, подготовка помещений, эксплуатационных и инженерных сетей, интернет, телефонии под нужды отделов компании в целом, сборка мебели, организация рабочих мест сотрудников и т.д.; - заключение договорных отношений с поставщиками и подрядными организациями; - поиск оптимальных поставщиков для закупки необходимых товаров для обеспечения бесперебойной работы подразделений; - контроль в проведении инвентаризации ТМЦ и ОС; - занесение первичной бухгалтерской документации предприятия в базу 1С; - командировки по городам ЦФО с целью непосредственного участия в подготовки помещений и их оснащения для переезда подразделений компании; - ведение рабочей и отчетной документации.

Одновременное ведение нескольких проектов по строительству жилой и коммерческой недвижимости в Москве. Управление строительными проектами в соответствии с внутренними стандартами, национальными стандартами и нормативами с соблюдением сроков, бюджета и достижением критериев успешности. Организация работы проектных команд и выстраивание отношений с участниками в ходе выполнения проекта (Заказчик, подрядчики, проектировщики, госорганы и т.д.) Управление рисками и изменениями в ходе проекта. Руководство сбором исходных данных, организация и контроль получение исходно-разрешительной документации в утверждённые сроки и в полном объеме. Оценка и корректировка ТЭО девелоперских проектов региона, подготовка сценарных планов реализации проектов. Оценка бюджетов бизнес и эконом-комплексов, анализ динамики наиболее важных показателей (натуральных, экономических). Анализ взаимосвязи управленческих решений и экономического эффекта от этих решений. Сбор открытой информации о принимаемых конкурентами мерах по укреплению своих позиций, сбор открытой информации о проблемах конкурентов, анализ причин неудач. Участие в переговорах, подготовке коммерческих предложений, тендерной документации, контрактов. Заключение и контроль исполнения договоров на проектные и строительно-монтажные работы Организация работы по осуществлению контроля над сроками и качеством выполнения строительно-монтажных работ. Изучение новейших строительных технологий и материалов. Изучение передового опыта конкурентов. Изучение потребительских предпочтений, сегментация спроса. Подготовка предложений по улучшению конечного продукта (изменение потребительских характеристик жилья и коммерческой недвижимости, внедрение новых технологий, расширение спектра сопутствующих сервисов и т.д.). Расчет и обоснование экономического эффекта от внедрения предлагаемых улучшений в образ продукта. Контроль внедрения улучшений в производственный процесс. Анализ фактического экономического эффекта от внедренных улучшений. Организация и контроль получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Контроль работы по проверке и проверка Актов выполненных работ (КС-2; КС-3). Вынесение на утверждение корректировок планов, бюджетов. Согласование необходимых документов со всеми участниками проектов, руководством компании. Подготовка регулярной отчетности по проектам для руководства компании. Уволился с работы из-за того, что более года официально не оформили. (Зарплата серая).

Тоже самое что и Парадисфуд (поменяли название)

Участие в подготовке материалов для «тендеров», в разработке преддоговорных материалов и исходных данных. Участие в переговорах с предполагаемым «подрядчиком» по вопросам организации производства, технологии, в целях выявления технических возможностей, в определении критериев оценки и приоритетов для заключения договоров «подряда». Рассмотрение и согласование общих организационно-технологических параметров договоров: разработка графика строительства, финансирования строительства, комплектации строительства материалами и оборудованием. Контроль наличия и исполнение договоров с «подрядчиками». Визирование проектов договоров «подряда» и «субподряда». Проверка формы КС-2, КС-3 и контроль принимаемой исполнительной документации. Осуществление контроля над получением проектно-сметной документации от «заказчика» и проектных организаций. Контроль комплектности пректно – сметной документации. Совместно со специалистами отдела подготовки производства экспертиза проектов в части технических решений, проверка спецификации и ведомости; согласование с проектными институтами необходимых изменений технических решений. Контроль разработки необходимых Проектов Производства Работ и контроль их исполнения. Проверка форм М-29 по объектам. При необходимости учет фактического расхода материала. Определение объема необходимых материалов для обеспечения строительства элементами временных зданий и сооружений (ВЗиС) и, при необходимости, подготовка соответствующих исходных данных для комплектации материалами и оборудованием «организационного обеспечения строительства». Контроль хода строительства: составление конъюнктурных обзоров с включением информации о ходе подготовки строительства, состоянии комплектации основных этапов строительства, о ходе выполнения графика производства работ и ожидаемом «выполнении» в денежном выражении, величине освоения договорной цены строительства и состоянии взаиморасчетов с заказчиком. Контроль получения от «подрядных» организаций сведений о ходе строительства, заявок на обеспечение материально – техническими ресурсами, графиков производства работ и отчетов их выполнения в периодичности, определенной Директором департамента. Полный контроль за ходом реализации проекта. Своевременная поставка МТР на объект строительства. Подписание форм КС-2 в соответствии с доведенными лимитами капитальных вложений у Заказчика в полном объеме. Внесение предложений по выделению средств на компенсацию дополнительных затрат на курируемом объекте строительства, защита материалов у Заказчика. Внесение предложений по оптимизации и изменению проектных решений на объекте, защита изменений у генерального проектировщика.

Производственно-хозяйственная и финансовая деятельность. Содержание, эксплуатация ремонт инженерного оборудования. Техническое обслуживание систем водоснабжения, ГВС, ХВС, газового оборудования, теплоснабжения, канализации, вентиляции, кондиционирования зданий и сооружений. ЦТП, ТП. Организация работ по капитальным и отделочным работам. Составление Т. З. проверка смет. Заключение договоров со специализированными организациями. Ремонт и содержание территории, объектов дорожного хозяйства, учет ПГМ. Подготовка жилого фонда к весенне-летнему и осенне-зимнему периодам. Взаимодействие с населением, арендаторами проведение собраний. Взаимодействие с проверяющими инспекциями ОАТИ, МЖИ, МОЭК, Префектура, Управа, Доринспекция.....

Строительство котельных "под ключ": подготовка техзадания, проектирование, монтаж, пуско-наладочные работы и сдача котельных в эксплуатацию. Построены котельные в г Луховицы МО - 0,5 МВт, г. Красногорск - 2,5 МВт, г. Долгопрудный - 0,6 МВт, г Клин МО - 0,8 МВт, г. Климовск МО- 9 МВт

Обязанности, как начальника отдела: - составление планов работ, контроль за выполнением, соблюдение сроков; - переговоры с заказчиками, определение требований; - разработка технических заданий; - аудит схемотехнических решений; - контроль инженеров на предмет соответствия выбранных ими решений требованиям к изделию; - проведение собеседований, поиск сотрудников; Достижения, как схемотехника и системного архитектора: - разработана архитектура цифровой части анализатора спектра до 40ГГц; - разработан блок цифровой обработки сигнала на основе ПЛИС Xilinx Virtex-7 и 8-ми ядерного цифрового сигнального процессора (ЦСП) Texas Instruments TMS320C6678 в стандарте Compact PCI Serial; руководил разработкой блока управления на Xilinx SoC Zync-7000 в стандарте Compact PCI Serial. - руководил разработкой блока управления на Xilinx SoC Zync-7000 + DDR3, SODIMM, Ethernet, FMC в стандарте Compact PCI Serial. - разработан проект прибора для выявления демаскирующих признаков электронных устройств негласного съема информации на основе Software Defined Radio (SDR)

Осуществлял технический надзор на стройках холдинга, руководил строительством. Последний объект - Клинский район, частное владение олигарха Евтушенкова В. П. гостиничный комплекс.

Руководство всем комплексом ИТ-работ по направлениям информационных систем компании по стандартам ITIL; ∙ Автоматизация и регламентирование технических процессов во всех подразделениях; ∙ Разработка и внедрение методологии в области информационных технологий; ∙ Организация информационной безопасности компании, её надежное функционирование; ∙ Составление и управление ИТ бюджетом компании, оптимизация затрат на информационно-техническое обеспечение; ∙ Анализ и оптимизация бизнес-процессов. Организация отдела технической поддержки • Оптимизация работы отдела • Организация технической поддержки пользователей центрального и удаленных офисов • Разработка и внедрение клиентоориентированной методологии поддержки пользователей • Контроль исполнения заявок сотрудников компании, контроль выполнения SLA • Поддержание в актуальном состоянии регламентов и базы знаний отдела Ведение направления сервиса: Работа с партнерами - ведение балансов, подготовка оборудования, регулирование времени посещения для исключения очереди Разработка методических материалов по ремонту оборудования Заказ и контроль остатков запчастей Взаимодействие с партнерскими СЦ и реализация комплексных проектов, основанных на современных информационных технологиях. Продажа практически всего спектра компьютерного оборудования и периферии. Продажа и ввод в эксплуатацию телефонного оборудования. Проектирование и создание структурированных кабельных сетей. Подключение к Internet и Web дизайн. Наладка специализированных графических и музыкальных рабочих станций. Поставка копировального оборудования, оргтехники, расходных материалов, аудио-видео техники. Поставка, настройка и поддержка разнообразных узкоспециализированных систем, разработка индивидуальных систем. Обо мне. Фундаментальное техническое образование, практические навыки эксплуатации сложного оборудования позволяют мне быстро перестроится к условиям и требованиям работодателя. Уверенный пользователь ПК, проф. знание ПК. Владение электромонтажным оборудованием (паяльное оборудование) и измерительной аппаратурой (мультиметр, осциллограф и т.д.). Базовые знания в области метрологии. Проведение переговоров. Многолетний опыт руководства коллективом. Открыт к обучению. Наличие личного автомобиля.

- Реализация инвестиционного проекта по строительству Производственно-складского (логистического) комплекса производительностью 15 тыс.тн спец.жидкостей (тормозная жидкость, стеклоомыватель, масла и смазки) - Разработка планов перспективного развития предприятия, планов капитального строительства, реконструкция и тех.перевооружения. - Проведение работы по оформлению исходно-разрешительной документации на строительство новых объектов (ГПЗУ, разрешение на строительство, технические условия, заключения исполнительных органов власти). - Осуществление строительного контроля за проектно-изыскательскими работами, проектными, строительно-монтажными и пуско-наладочными работами. - Сопровождение проектной документации в экспертных государственных учреждениях до положительного заключения. - Проведение работ по приёмке форм КС-2,3, 6, 6а, 11,14, ЗОС и ввод объектов в эксплуатацию. - Проведение работ по ведению учётной политики на предприятии, капитализация 08-счёта с последующим вводом в эксплуатацию и постановкой на 01-счёт, составление отчётности по капитальным вложениям. - Оформление в собственность объектов капитального строительства.

Эксплуатация объектов коммерческой недвижимости и ЖКХ (поселок бизнес-класса: ТЦ, спортивные объекты, жилая застройка, ресторанный комплекс, школа-пансион). Обслуживание инженерных систем и сетей комплекса, благоустройство прилегающей территории. Руководство деятельностью технических служб организации, контроль результатов их работы, трудовой диcциплины, ОТ и ТБ в подразделениях. Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами. Все аттестации.

Эксплуатация объекта коммерческой недвижимости (офисно-складской комплекс) Обслуживание инженерных систем и сетей комплекса (Котельные и ЦТП, лифтовое хозяйство, приточно-вытяжная вентиляция и кондиционирование, насосная станция, очистные сооружения, система водоснабжения и водоотведения, система автоматического пожаротушения, сигнализации и оповещения, обслуживание погрузочно-разгрузочной техники, обслуживание электроподстанций, обслуживание зданий и сооружений и т.д.). Руководство деятельностью технических служб организации, контроль результатов их работы, состояния трудовой и производственной дисциплины, охраны труда и ТБ в подразделениях. Определение технической политики и направления технического развития предприятия. Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами. Все аттестации.

Сфера деятельности компании: Ритейл, 2 торгово-развлекательных центра, 23 гипермаркета, супермаркеты, продуктовые дискаунтеры в 5 регионах РФ, около 260 тыс. м. кв. Производство продуктов питания. Функционал: • Техническая эксплуатация и сервисное обслуживание зданий и сооружений. • Руководство инженерно-техническими службами (около 90 человек) • Формирование и внедрение бизнес-процессов facility management. • Непрерывное развитие уровня сервиса. • Сокращение эксплуатационных затрат. • Предотвращение техногенных рисков. Достижения: • Объединение разрозненных технических служб в единый департамент. Разработка и утверждение организационной структуры Технического департамента. • Внедрение системы бюджетирования затрат на техобслуживание и ремонты. Сокращение затрат на 38%. • Разработка и внедрение системы мониторинга уровня сервиса. Рост уровня сервиса с 40% до 92%. • Развертывание CRM-системы по обработке заявок от заказчиков. • Внедрение системы планово-предупредительного сервисного обслуживания. • Развертывание процессов проектного управления. Приобретенные компетенции: • Системный подход к процессам технической эксплуатации и сервисного обслуживания зданий и сооружений.

Контроль и cервисное обслуживание систем водоподготовки.