Резюме «Технический директор» в Москве

Руководство службой Главного инженера (отдел главного энергетика, отдел главного механика, охрана труда и ТБ, пожарная безопасность, котельная, АХО), реконструкция производства, монтаж и запуск нового оборудования (цех деревообработки, цех металлообработки, литейный цех), обеспечение бесперебойной работы оборудования, инженерных сетей и коммуникаций. Заказ ЗИП, работа с подрядчиками и поставщиками и т.д.

- Работа в качестве консультанта компании Тройка-Мет по развитию ломозаготовительной сети

Планировал и организовывал работу по ремонту жилых домов, находящихся на обслуживании. Обеспечивал ремонт жилого фонда в соответствии с действующими техническими условиями и требованиями, подготовка жилищного фонда к сезонной эксплуатации. Разрабатывал графики профилактического обслуживания и ремонтов, контролировал их выполнение. Обеспечивал своевременный отбор участков обслуживаемого объекта для ремонта, готовил исходные материалы для составления технической документации на их ремонт. Контролировал обеспечение высокого качества и технологическую последовательность выполнения ремонтно-строительных работ, соблюдение строительных норм и правил и технических условий на выполнение работ. Принимал участие в приемке объектов и инженерного оборудования после строительства, ремонта и реконструкции. Контролировал объемы и качество выполненных работ и правильность расходования материалов. Вносил изменения в техническую документацию (технические паспорта, исполнительные чертежи системы отопления, вентиляции, водопровода, канализации, электросети и т.д). Участвовал в подготовке материалов для заключения договоров на аренду помещений и договоров с подрядчиками о выполнении ремонта эксплуатируемых объектов. Контролировал выполнение графиков профилактических осмотров конструкций и инженерного оборудования, правильность оформления ремонтов по желанию заказчика. Контролировал соблюдение правил и норм охраны труда, противопожарной защиты.. При необходимости Останавливал работы, осуществляемые с отклонениями от Снип, нарушением технологии и правил безопасного ведения работ.

Полное обеспечение и контроль работы автомоечных комплексов. Ремонт моечной и уборочной техники, гарантийное, сервисное обслуживание. Обучение персонала, заключение договоров на обслуживание.

- Организация работы Управляющей компании по обслуживанию и эксплуатации инженерного оборудования и систем административных зданий и сооружений - Управление персоналом службы тех.отдела - Бесперебойное снабжение компании зап.частями и материалами - Работа с технической документацией (карты.схемы. чертежи) - Организация и проведение поддерживающего, косметического и ППР ремонта (силами службы эксплуатации и подрядных организаций) - Планирование, контроль ремонтных работ объекта. - Ведение технической документации на здания, сооружения, разводящие сети и коммуникации. - Расчёт коммунальных платежей, снятие показаний узлов учёта и сдача отчётности - Работа с арендаторами - устранение задолженности по оплате коммунальных платежей - Взаимодействие с поставщиками энергоресурсов по вопросам эксплуатации (МОЭК. Мосэнергосбыт, Мосводоканал и тд.) - Эксплуатация узлов учёта тепловой энергии, водоснабжения и пунктов водоотведения. - Соблюдение техники безопасного труда, безопасных условий эксплуатации помещений и сооружений, инженерных систем и оборудования пожаротушения - Наличие действующих удостоверений по ГО и ЧС - IV группа по ЭБ (до 1000). - Эксплуатация электроустановок 900кВт (два ввода по 450кВт) - (Административные, складские и производственные здания в собственности, сдаются в аренду) - Кратко о себе: знание тематики с "земли", способность работать руками, способен договариватся

ООО «РусИнТра» специализируется в области разработки и реализации специальных систем управления и промышленной автоматики (АСУТП). Основные направления деятельности компании. - Выполнение работ по разработке, производству, монтажу, ПНР, вводу в эксплуатацию, обслуживанию и модернизации система управления климатом (осушение, отопление, состав воздуха) для помещений с особыми требованиями. - Выполнение работ по разработке, производству, монтажу, ПНР, вводу в эксплуатацию, обслуживанию и модернизации систем автоматического управления, мониторинга и диспетчеризации для промышленных объектов и технологических комплексов. - Выполнение работ по разработке, производству, монтажу, ПНР, вводу в эксплуатацию, обслуживанию и модернизации систем автоматического управления, мониторинга и диспетчеризации для экспериментальных и исследовательских систем, комплексов и установок. - Выполнение работ полного цикла включая общестроительные и отделочные работы по проектированию, строительству, монтажу, ПНР, вводу в эксплуатацию, обслуживанию и модернизации насосных станций, бассейнов, фонтанов и фонтанных комплексов. Должностные обязанности. Создание предприятия "с нуля". Управление проектами полного цикла начиная от предварительных согласований до постгарантийного обслуживания. "Играющий тренер" Сертификация предприятия и выпускаемого оборудования (ГОСТ-Р, ЕАС, СРО в строительстве на проектирование и выполнение работ, ИСО9000). Управление нестандартными заказами, комплексное решение требований заказчика. Определение технической политики предприятия. Определение технологий, оборудования и поставщиков. Организация и управление производством. Подбор и управление инженерно-техническим персоналом и исполнителями работ. Взаимодействие с заказчиками, контролирующими и надзирающими органами. Организация, подготовка и участие в проведении тендеров. Организация и сертификация электролаборатории. За время работы выполнено более 150 проектов включая ОКР. Среди заказчиков: АО «НПК «СПП» (Роскосмос), Рогунская ГЭС (Республика Таджикистан), ГБУ «Клиническая больница» Управления делами Президента Российской Федерации, аэропорты "Домодедово", "Шереметьево", "Курумоч" и др., Центр "Износостойкость" МЭИ, ГТС «ВАНКОР», ЗАО «ВСК», Олимпийский велотрек "Крылатское", Лаборатория сертификации отопительного оборудования ОАО "Сантехпром", ГУВД г. Москвы, Щелковские Межрайонные Очистные Сооружения (АО "Экоаэросталкер"), администрации г. Раменское, г. Бронницы, г. Химки, г. Латошино, 46 налоговая инспекция г. Москвы, ТРЦ "Европейский", Центр Международной Торговли на Красной Пресне (ЦМТ) г. Москва, компания HALLIBURTON, и др.

* Техническое обучение персонала компании. Сертификация технического персонала. * Телефон горячей линии. * Контроль и дефектология оборудования. * Выезд на дилерские объекты на предмет правильности выполнения монтажных и пусконаладочных работ, приобретаемого у компании ООО «Евроклимат» оборудования. Проверка проектно-сметной документации дилеров, с выдачей необходимых актов и замечаний. * Разработка технологий производства ККБ, и другого профильного оборудования. Корректировка и заказ составляющих компонентов, на пример: - заключение договора и поставка калиброванной медной трубы для теплообменников с завода АГМК; - подбор и поставка компрессоров DANFOSS и COPELAND с завода GREE; - заключение договора и поставка сетевого оборудования холодильного контура с компании ALKO CONTROLS/EMERSON; - заключение договора и поставка программной автоматики управления компании EVCO. * Анализ производственных циклов на зарубежных заводах: MEKAR; MTA; GREE и т.д., для переноса производства на территорию РСФСР. * Разработка и производство щитов управления 3х и 1ф вентиляторов наружных блоков ККБ, по датчикам конденсации, на основании контроллеров EVCO. * Разработка проектно-сметной документации, подготовка Т/З с внедрением новейших энерго-эффективных технологий в оборудовании.

Начальник отдела, руководитель проектов: - мотивация сотрудников - решение конфликтных ситуаций - проведение собеседований и найм сотрудников - умение объяснять на доступном уровне, четко ставить задачи и добиваться осознанного исполнения - проведение переговоров - умение слушать, задавать наводящие вопросы и убеждать собеседника. - проведение презентаций - разработка ТЗ на основе ГОСТ РВ 15.201-2003 - управление проектами на основе PMBOK в ИТ, телекоме и электронике - составление планов работ, декомпозиция задач Схемотехник, архитектор: - Разработана многопроцессорная масштабируемая система управления промышленной гидропонной фито-фермой - Разработан 6-спектральный регулируемый в каждой спектральной полосе контроллер управления светодиодными лампами фитосвета на основе управляемых источников тока и Cortex-M3 микроконтроллера с интерфейсами RS-485, CAN, Sub-1Gz Mesh (Lo6WPAN) - Разработан контроллер управления мишенями на основе STM32, SoC ESP8266 и мощных MOSFET драйверов. - Разработан контроллер имитатора стрелкового оружия на основе SoC ESP8666. - Разработан блок цифровой обработки сигнала на основе ПЛИС Xilinx Virtex-7 и 8-ми ядерного ЦСП Texas Instruments TMS320C6678 в стандарте Compact PCI Serial. - Создан контроллер управления полётом БПЛА на основе ARM Cortex-M4 (STM32F427) 32-битного микроконтроллера, GPS/Глонасс, 3G и WiFi модулей (ESP8266), радио-трансивера с SPI интерфейсом, микроконтроллера преобразователя протоколов (STM32F103) и микро-ЭВМ обработки полетного задания (Raspberry Pi). - Разработана мультпроцессорная система управления освещением здания по протоколу DALI (www.dali.org), состоящая из контроллеров галогенных ламп, контроллеров светодиодных ламп, "интеллектуальных" диммеров, интерфейсов USB и Ethernet (TCP/IP) на основе PIC и AVR микроконтроллеров. - Разработана система термометрии на основе включенных в IP-сеть AVR ATmega128 микроконтроллеров. - Создана многопроцессорная система управления бесперебойным источником питания насосной станции на PIC микроконтроллерах. - Разработан адаптер PCI-CAMAC на FPGA Xilinx Spartan III. - Создан источник высоковольтного питания ионизационных проволочных камер в стандарте VME на основе ЦАП/АЦП с применением программируемых логических матриц. - Создан триггерный модуль для физического эксперимента (FNAL, США) на основе FPGA Xilinx. - Разработана и создана система управления ангеографической установкой в стандарте Multibus II. - Глубокие знания аналоговой и цифровой схемотехники, микроконтроллеров - ARM (ST, Texas, NXP, Atmel), PIC (Microchip), AVR (Atmel), процессоров Freescale, АЦП/ЦАП (AD, TI, Maxim, LT), FPGA (Xilinx), импульсных источников питания, датчиков, измерительной техники и методики измерений. - Знания "железных" протоколов: PCIе, CAMAC, VME-bus, InfiniBand, SPI, CAN, I2C, 1-Wire, RS-232, RS-485, LIN и др. - Знания коммуникационных протоколов: TCP/IP (понимание устройства стека), SS7, SMPP, USSD, опыт работы с GSM, 3G, GPS. - Глубокое знание Embedded Linux, Windows, Linux, Solaris, FreBSD, MAC OS X. - Владение DxDesigner, Cadence Allegro, Altium Designer, PCAD, Vivado, Xilinx ISE, MPLAB, AVR Studio, SolidWorks, MS Office, MS Project. - Знание технологий производства печатных плат и электронных блоков. - Программирование на С, С++, C#, PHP, Perl, Bash, VisualBasic, ассемблер (PIC, AVR, 8086...) - Знание ГОСТ 34, ГОСТ РВ 15.201, ГОСТ РВ 15.203

Управление автоцентрами в трех филиалах компании - отдел продаж, слесарный, кузовной, мото ремонт. Разработал и внедрил KPI показатели - систематизировал оценку эффективности работы техцентров. Подключил и настроил CRM-систему для СТО, благодаря чему учитывались и обрабатывались все обратившиеся клиенты. Разработал новую мотивацию для персонала СТО. Создал новые отделы: корпоративный и клиентский. Благодаря работе корпоративного отдела удалось удержать существующих и привлечь новых корпоративных клиентов. Клиентский отдел позволил выявить недостатки в работе СТО и параллельно проводилась работа по обзвону клиентов с предложением акций техцентров. Благодаря работе клиентского отдела загрузка СТО увеличивалась на 25%. Добился подъема клиентской лояльности с 68 до 99 процентов. Разработал систему бюджетирования деятельности компании. Отвечал за всю рекламную активность в ГК. Тесно общался с рекламными агентствами и лично разрабатывал и запускал новые интернет сайты и рекламные кампании в ЯндексДирект. Настроил и запустил несколько новых каналов коммуникаций с клиентами: обзвон, рассылки, группы в социальных сетях, автоагрегаторы. На фоне экономического кризиса и естественного оттока клиентов удалось удержать уровень валовой прибыли на постоянном уровне путем повышения эффективности работы сервисных центров и применения функционала новых отделов.

1. Оформление необходимых документов для заключения договоров на оказание услуг 2. Обеспечение подразделений организации мебелью, хозяйственным инвентарем, средствами механизации инженерного и управленческого труда, осуществление наблюдения за их сохранностью и проведением своевременного ремонта. 3. Организация проведения ремонта помещений, осуществление контроля за качеством выполнения ремонтных работ. 4. Организация хозяйственного обслуживания совещаний, конференций, школ и семинаров. 5. Участие в разработке планов текущих и капитальных ремонтов основных фондов организации (зданий, систем водоснабжения, воздухопроводов и др. сооружений), составлении смет хозяйственных расходов

Случилось непредвиденное и я был вынужден, исполняя свой долг сына, бросить все и ухаживать за 91 летним отцом, проживающим в г. Тула. Мать в том же возрасте. С января месяца проблемы завершились. В настоящее время работаю над частными проектами.

Работы на объектах крайнего севера. Ямал СПГ, Сабетта, работа по проекту и нарядам международного стандарта, монтаж электротехнического оборудования, (SEIMENS, ABB), монтаж и расключка кабельных линий в подстанциях, питание технологического оборудования, пуско-наладочный работы, учёт выполненных работ на участках, подготовка и подача RFI, сдача работ супервайзерам. (производство сжиженного газа).

Руководство эксплуатацией и техническим обслуживанием инженерных сетей ОАО «Московский вертолётный завод» (пос. Томилино) и офисного здания ГК «Вертолёты России» (ст. м. «Павелецкая»). Должностные обязанности: 1. Обеспечение бесперебойной эксплуатации оборудования инженерных сетей офисного здания (отопление, вентиляция, кондиционирование воздуха, водоснабжение, канализация, электроснабжение, слаботочные системы); 2. Организация работы по обеспечению соблюдения норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности эксплуатационным персоналом; 3. Обеспечение оперативного ремонта оборудования, устранения дефектов и аварий; 4. Выполнение контроля за соблюдением проектной, технологической, конструкторской дисциплины; 5. Организация разработки эксплуатационной технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, производственных инструкций, технологических карт); 6. Организация работ по нарядам-допускам и устным распоряжениям при эксплуатации тепловых энергоустановок; 7. Организация выполнения предписаний надзорных органов РФ; 8. Организация и контроль разработки графиков планово-предупредительного ремонта технологического оборудования, планов производства работ; 9. Обеспечение наличия документации, предусмотренной нормативными требованиями, на здания, помещения, оборудование предприятия; 10. Организация учёта расхода энергоресурсов (холодное и горячее водоснабжение, тепловая и электрическая энергия); 11. Организация противопожарных и противоаварийных тренировок эксплуатационного и ремонтного персонала; 12. Организация действий технического персонала при возникновении чрезвычайных ситуаций.

Должностные обязанности: • Ввод в эксплуатацию и обеспечение бесперебойной круглосуточной деятельности многофункциональных объектов проведения спортивных и культурно-массовых мероприятий. • Обеспечение технической подготовки и правильной эксплуатации всех видов инженерных систем, организация технического обслуживания и эксплуатации спортивного и сценического оборудования, средств малой механизации. • Руководство проектами по установке нового оборудования и модернизации имеющегося, участие в испытаниях и приемке в эксплуатацию. • Непосредственное руководство процессом сложных ремонтов технологического оборудования. • Проведение мероприятий по увеличению продолжительности межремонтного цикла технического обслуживания оборудования путем корректировки методов диагностики, повышения качества запасных частей и изменения режимов эксплуатации. • Выбор подрядных организаций и контроль исполнения договорных обязательств (эксплуатация систем автоматизации индивидуального теплового пункта, вентиляции и кондиционирования, системы автоматической пожарной сигнализации, уборка территории, отделочные, ремонтные работы и др.) • Анализ склада и организация поставок запасных частей и строительных материалов, организация ремонтно-строительных работ, технический и финансовый контроль за сроками и качеством выполнения работ силами технической службы Учреждения и подрядными организациями. • Формирование команды и организация развития подчиненного персонала. • Оптимизация численности персонала через оптимизацию бизнес-процессов. • Организация и контроль за состоянием, своевременным и правильным ведением технической документации. • Поддержание надлежащего санитарно-гигиенического состояния объектов и прилегающей территории. • Предупреждение и оперативное устранение аварийных ситуаций и их последствий. • Взаимодействие с ресурсоснабжающими компаниями, контроль исполнения договорных обязательств и рационального использования энергоресурсов. • Взаимодействие с контролирующими органами. Достижения: 1. Снижение энергопотребления на 40% за счет внедрения ресурсосберегающих приборов и технологий. 2. Сокращение затрат на водоотведение на 30-35% путем установки приборов учета сточных вод. 3. Переоборудование и настройка автоматизированной системы вентиляции согласно государственным нормам и правилам, устранение ошибок при проектировании и строительстве. 4. Подготовка и переоборудование комплексов к проведению крупных городских, окружных, всероссийских и мировых чемпионатов и культурно-развлекательных мероприятий до 1000 человек зрителей (Международный турнир по тяжелой атлетике, концерты звезд шоу-бизнеса). 5. Благодарственное письмо за добросовестный и многолетний труд от Начальника Управления по физической культуре и спорту Администрации города.

Произведен ремонт 12 квартир за этот период

Руководство теплосетью (20 квартальных котельных, более 75 км. Тепловых сетей, более 300 сотрудников). Оптимизация затрат на производство тепловой энергии; выполнение установленного руководством финансового плана; безаварийная работа теплосети; организация и контроль проведения ППР; подготовка и успешное проведение проверок объектов органами Ростехнадзора.

Инженер механик, главный механик, технический директор, заместитель генерального директора по механизации и автотранспорту, директор автотранспортного предприятия, руководитель АХО. Ожидаемый уровень дохода: по договорённости. Цель: Самореализация. Улучшение качества жизни. ОБРАЗОВАНИЕ: 1991-1997 Государственный сельскохозяйственный институт. Специальность: Механизация с/х. Квалификация: Инженер-механик. 1983-1987 Техникум механизации сельского хозяйства, Специальность: Механизация с/х. Квалификация: Техник-механик. Повышение квалификации: ИПК и ПК ТДК МАДИ (ГТУ). Специальность: Безопасность движения. Дополнительно (курсы): НОУ УКК «МОСДОР» БДД (Безопасность дорожного движения); Филиал УЧЕБНО-КУРСОВОЙ КОМБИНАТ ГУП «МОСГОРТРАНС» (правила устройства и безопасная эксплуатация грузоподъемных кранов) УЧЕБНО КОМБИНАТ «Стремление» (Охрана труда для руководителей); УЧЕБНО КОМБИНАТ «Стремление» (Пожарно-технический минимум); ГУЦ "ПРОФЕССИОНАЛ" (Аттестация по промышленной безопасности сосуды под давлением); УКК "АВТОДОР" (Курсы для АТП до и выше 1000 В, IV группа по э/б). ОПЫТ РАБОТЫ: (2017г.-2017гг): PNK Group ООО «Проект-Девелопмент», ООО «Реди Машинери» (строительство эксплуатация складской недвижимости класса А) (2017г.-2017гг.) Руководитель механизации и автотранспорта, (Генеральный директор ООО «Реди Машинери») Функции: Создание эффективного отдела механизации и автотранспорта в компании ООО «Проект Девелопмент» путем реорганизации и слияния ООО «Реди Машинери» с ООО «Проект Девелопмент». Осуществление подбора персонала с выстраиванием рабочей политики производственных подразделений. Проведение инструктажей по ТБ и БДД, пожарной безопасности. Составление и утверждение бюджета по расходу запчастей, ГСМ с оптимизацией расходов по ГСМ. Заключения договоров в организации с поставщиками запасных частей, ГСМ материалов и услуг по ТО и ремонту. Формирование и ведение клиентской базы, проведение переговоров с потенциальными поставщиками. Контролировал эксплуатацию спецтехники и грузового автотранспорта с учетом специфики работы в Московском регионе и регионах России. Работал с контролирующими органами (ГИБДД, ОАТИ, РОСТЕХНАДЗОР). Управление комплексной механизацией удаленных строительных объектов по России в городах Новосибирск, Екатеринбург, Питер, Тула а также в Московской области городской округ Чехов сельское поселение Баранцевское, Наро-Фоминский р-н. деревня Бекасово, Дмитровский р-н, сельское поселение Габовское, Раменский р-н, сельское поселение Софьинское, Подольский городской округ деревня Валищево, деревня Коледино. Ежедневный выпуск на линию 500 ед. машин и механизмов, оперативный контроль работы техники на объектах, с показателями выработки. Управление БСУ (бетоносмесительной установкой) Дмитровский р-н, сельское поселение Габовское. Выпуск марочных бетонов на строительные объекты PNK Group. Обеспечения логистики по доставке выпускаемой продукции. Контроль складских запасов и приставкам материалов для БСУ. Работа с лабораторией по качеству и улучшения выпускаемой продукции. Обеспечивал соблюдение охраны труда и соблюдение трудовой дисциплины. PNK Group лидер рынка! Профиль бизнеса: Производство, проектирование, строительство и эксплуатация (складская недвижимость класса А). Структура: УК ООО «Проект Девелопмент», Завод металлоконструкций «ПК ЗМК» г Москва, деревня Шарапово, поселение Марушкинское, Завод железобетонных изделий «ПК ЖБИ» Подольский городской округ деревня Валищево, Эксплуатационная компания – «Эстейт Сервис». Годовой оборот: более 100 млн $. Численность: Офис: 350 чел. Подрядные организации (наёмные, штатные) -1.000 чел. В стадии строительства одновременно в работе 6 логистических парков с 10 новыми объектами. Служба эксплуатации действующих корпусов с подрядными организациями клиентами: «Mersedes Benz», «BMW», «Reebok», «Adidas», «Ашан», «Дикси», «Х5 retail group» и т.д.. (2016г.-2017гг.): RD Group ООО «Управление механизацией РДКМ» (строительная компания) (2016г.-2017г.) Главный механик. Функции: Контроль над работой технических служб. Управление и распределение работой строительной техники и автотранспорта. Содержание техники предприятия в технически исправном состоянии, Проработка вопросов, касающихся комплектации ремонтов, продолжительности ремонтов, сокращение сроков, и т.д. Контроль оперативного и качественного выполнения ремонтов техники в установленные сроки на предприятии. Контроль эффективного и рационального использования ТМЦ, строительной техники и автотранспорта на предприятии. Формирование предложений по повышению надежности работы техники предприятия. Проработка вопросов и внедрение прогрессивных технологий ремонта и восстановления техники на предприятии. Работа с технической документацией в разработке стандартов ремонтов. (2016г.-2016гг.): Группа компаний Шмель-Столица ООО «Техно-Лайн» (транспортная компания) (2016г.-2016г.) Руководитель транспортного отдела, Начальник автоколонны. Функции: Управление автотранспортом с ежедневным выпуском на линию автотранспорта, и его оперативным контролем на линии, с показателями предоставления логистики по заявкам автотранспорта и увеличению объёмов предоставления услуг. Подбор персонала с выстраиванием политики автотранспортного подразделения. Проведение инструктажей по ТБ и БДД, поэтапной безопасности. Составление и утверждение бюджета по расходу запчастей, ГСМ с оптимизацией расходов по ГСМ (с использованием спутниковых систем по контролю маршрутов и расходу топлива) Заключение договоров в организации с поставщиками запасных частей, ГСМ материалов и услуг по ремонту. Формирование и веление клиентской базы, проведение переговоров с потенциальными поставщиками. Работа с контролирующими органами (ГИБДД), (2015г.-2016гг.): ООО "ГИДСТРО" (гражданская и дорожно-строительная деятельность) (2015г.-2016г.) Заместитель генерального директора по механизации и автотранспорту. Функции: Организация и контроль, за круглосуточной эксплуатацией дорожно-строительной техники. Осмотр машин выезжающих в рейс. Организация их эвакуации, ремонта и обслуживания, как в полевых условиях, так и в стационаре. Урегулирование конфликтных ситуаций с ГИБДД. Контроль, за своевременным обеспечением транспортных средств запасными частями и ГСМ. Постановка и снятие машин с учета, проведение ГТО в МРЭО, автострахование. Подбор и расстановка кадров, их целесообразное использование. Выполнение производственных заданий. Проведение расследований и принятие решений по преждевременному выходу или естественному износу автозапчастей, оборудования и повреждений автомобиля. Ввод транспортных средств в эксплуатацию и их списание; Обеспечение требований безопасности водительским составом при эксплуатации и ремонте дорожно-строительной техники. Владение навыками эксплуатации спецтехники и грузового автотранспорта с учетом специфики работы в г. Москве используя законодательные акты, осуществлял оформление пропусков на провоз крупногабаритных и тяжеловесных грузов, пропусков в зоны ограничения движения грузового транспорта СК, ТТК, МКАД. (2014г.-2015гг.): АО "СУ-25 МОСАСФАЛЬТСТРОЙ" (дорожно-строительная деятельность) (2014г.-2015г.) Главный механик. Функции: Контроль над работой технических служб, управление работой автопарка. Контроль работы диспетчерской службы, службы эксплуатации автомобилей, ремонтной службы подвижного состава, складской службы, отдела снабжения, службы ГСМ, охранной службы, работой производственных объектов и обеспечение их необходимыми материалами и техникой. Заключение договоров на поставку запчастей и материалов, а также обеспечение охраны труда и соблюдение трудовой дисциплины. (2013-2014гг.): ГУП «МОСГОРТРАНС» (транспортное унитарное-государственное предприятие) (2013-2014г.) Начальник ремонтных мастерских. Функции: Организация рабочего процесса мастерских по ремонту городского транспорта (на 400 единиц техники одновременно.) В непосредственном подчинении около 100 человек. Обеспечение эффективности решений, своевременных и качественных методов по эксплуатации, ремонту автопарка и мастерских. Осуществление контроля за ТБ в составе комиссии. Составление отчетов по списанию материальных средств, разработка графиков работ и ведение табелей учета рабочего времени работников, создание административно-распорядительной документации (приказы). Повышение квалификации и дисциплины персонала, а также креативность по разработке и внедрению мер повышения эффективности производства, решение нестандартных ситуаций. В соответствии с утвержденными бизнес-планами автопарка, создание безопасных условий труда и повышение технической культуры. Компетентное взаимодействие с инспектирующими и руководящими органами. (2012-2013 гг.): ООО "ВИТАЛ" (транспортно-строительная компания) (2012-2013г.) Технический директор, Заместитель генерального директора Функции: Определение технической политики в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего автопарка. Создание необходимого уровня технической подготовки инженерно-технического персонала, его постоянный профессиональный рост, повышение эффективности работы и производительности труда, четкое взаимодействие всех структурных подразделений. Сокращение издержек и рациональное использования ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность работ и услуг. Разработка и внедрение новейших прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат. Контроль трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях, ответственность за результаты и эффективность деятельности вверенного мне коллектива и наращиванию мощности автохозяйства. Руководство финансовой и хозяйственной деятельностью организации и выполнение всех лицензионных требований в соответствии с законодательством РФ, получение (продление) лицензий на осуществление уставной деятельности организации. Выполнение обязательств компании перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными и социальными фондами, а также заказчиками и кредиторами. Изучение конъюнктуры рынка (отечественного и зарубежного) передового опыта. (2009-2012гг.) ООО "КРИСМАР-ММ" (дорожно-строительная деятельность) (2012г.) Технический директор. Функции: Обеспечение необходимого уровня технической подготовки действующей дорожно-строительной техники, повышение эффективности ее эксплуатации. Обеспечение качества и конкурентоспособности производимых услуг участие в разработке рекламы. Внедрение новых технологий и техники, научно-исследовательский опыт в производственный процесс. Контроль и соблюдение правил и норм охраны труда, техники безопасности. Контроль работы производственной технической базы, ее автопарком. Взаимодействие с органами технического надзора, инспекции по труду, экологическими и сан-эпидемическими, пожарными службами и т.д. (2009-2012г.) Начальник производственно-технической базы. Функции: Управление работой автопарка с численностью 250 единиц автомобилей и 50 единиц дорожно-строительной техники. Контроль работы диспетчерской службы, службы эксплуатации автомобилей, ремонтной службы подвижного состава, складской службы, отдела снабжения, службы ГСМ, охранной службы, работой производственных объектов и обеспечение их необходимыми материалами и техникой. Заключение договоров на поставку запчастей и материалов, а также обеспечение охраны труда и соблюдение трудовой дисциплины. (2004-2009гг.) ООО "КРИСМАР" (производство) (2008-2009г.) Начальник производственно-технической базы. Функции: Управление работой автопарка, всеми обслуживающими структурами: диспетчерской службой, эксплуатацией автомобилей, ремонтной службой подвижного состава, складом, ГСМ, электрохозяйством, снабжением, охраной территории предприятия. Контроль за работой асфальтобетонного, бетонного узлов. Заключение договоров на поставку запчастей и материалов, а также обеспечение охраны труда и соблюдение трудовой дисциплины в подразделениях. (2004-2008г.) Главный механик Функции: Проведения плановых и текущих ремонтов, контроль за электрохозяйством, работой асфальтобетонного, бетонного узла. Заключение договоров на поставку запчастей и материалов, а также обеспечение охраны труда и соблюдение трудовой дисциплины в подразделении ремонтной службы. (2003-2009гг.) ЗАО "КРИСМАР" (дорожно-строительная деятельность) (2008-2009г.) Начальник производственно-технической базы (совместительство). Функции: Управление работой автопарка (200 единиц автомобилей и 45 единиц ДСТ). Контроль работы подразделений: диспетчерской, эксплуатации автомобилей, ремонтной, склада, снабжения, ГСМ, охраны предприятия, производственных объектов и обеспечение их материалами и техникой. Заключение договоров на поставку запчастей и материалов, а также обеспечение охраны труда и за соблюдением трудовой дисциплины. (2004-2008г.) Механик по выпуску автотранспорта, инженер по БД (совместительство). Функции: Контроль 200 единиц автотранспорта и 30 единиц дорожно-строительной техники. Ведение журналов. Разработка и проведение занятий с водителями обучения. Ведение инструктажей по безопасности дорожного движения. Работа на линии с водителями, выезды и разбор ДТП, работа со страховыми компаниями. Оформление разрешительных документов на перевоз негабаритных грузов, проведение техосмотров в ГИБДД. 2003-2004г.) Механик по импортной технике Функции: Контроль над работой 37 единиц импортной дорожно-строительной техники, проведения своевременного технического обслуживания, диагностики, определение неисправности, заказ и поставка запасных частей, плановый и внеплановый ремонт. Ведение документации, составление графиков, актов, журналов, управление машинистами, операторами проверка их работы на объекте, поощрение и наказание по отношению их к работе и технике. (1989-2003гг.) Автошкола ДОСААФ (образовательная деятельность) (1998-2003г.) Преподаватель. Функции: Проведения теоретических занятий с курсантами по изучению устройства, технического обслуживания, ремонту и диагностики автомобилей, а также Правил дорожного движения. Организация и проведение сдачи экзаменов в ВАИ и ГАИ. Работа классного руководителя. (1990-1998г.) Мастер производственного обучения. Функции: Проведения практических занятий с курсантами по изучению устройства, техническому обслуживанию, ремонту и диагностике автомобилей. (1989-1990г.) Инструктор методист по спорту. Функции: Проведения занятий с курсантами по физической подготовке, ГТО ведения секции по многоборью. (1987-1989гг.) Служба в Советской Армии. Достижения: Выполнил программу технического перевооружения и модернизации автопарка в ООО «Проект Девелопмент» ООО «ВИТАЛ» и ООО «КРИСМАР ММ». Сформировал эффективную управленческую команду. Вывел автопредприятия на уровень успешного производства. В ООО «Проект Девелопмент» реализовал проект, строительства ремонтной мастерской с полным циклом и всеми постами для уменьшения затрат на содержание техники с обеспечением оперативных ремонтов и сокращению простоев машин и механизмов. Наладил и усовершенствовал систему учета и ведения отчетности. Разработал и внедрил систему мотивации персонала. Ввел программу новых услуг. Реализовал проект инновационных мощностей автопарка и ремонтной мастерской. Сертифицировал предприятия на выполнения всех видов ремонта и обслуживания автотранспорта. Добился установки системы ГЛОНАСС мониторинга автотранспорта. КМС по вольной борьбе и самбо. Технические навыки: Windows 7, Word, Excel, Access, 1С 8 Автопарк, Офисное оборудование. Водительское удостоверение: кат. А, В, С, Д, Е. Заслуги: в 2007г и 1990 г награжден почетными грамотами от администрации предприятий: Автошколы ДОСААФ и ООО «КРИСМАР-ММ». Командировки: Возможны. Семейное положение: Женат. Личные качества: Без вредных привычек. Автомобиль: Audi A6 С6 allroad quattro

Организация работы по текущей эксплуатации предприятия, ППО, ППР. Контроль СМР, ПНР проводимых подрядными организациями. Проведение работ по техническому перевооружению предприятия. ИРД, ПСД. Подготовка ТЗ. Тендерная документация (223-ФЗ). Организация списания оборудования с истёкшим сроком эксплуатации и наработкой. Ответственный за электрохозяйство предприятия. Осуществление подготовки документов для подачи заявок в сетевые организации, для заключения договоров технологического присоединения. Осуществление контроля за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности. Организация и контроль проведения своевременной аттестации сотрудников. Работа с МОЭСК, МОЭК, Мосэнергосбыт, Водоканал, Росатмтехнадзор.

ЗАПУСК НОВОЙ КОНДИТЕРСКОЙ ФАБРИКИ (ПРОЕКТИРОВАНИЕ, КОМПЛЕКТАЦИЯ, МОНТАЖ, ПУСКО-НАЛАДКА): 1. Линия Тоффи - 500 кг/час 2. Линия Маршмэллоу - 500 кг/час 3. Линия жидкого маршмэллоу - 300 кг/час (1500 банок/час) 4. Линия Овсяных конфет - 500 кг/час, с участком приготовления шоколада и отдельной линией для производства овсяных хлопьев - 130 кг/час 5. Линия Круглых желейных конфет с накатанной оболочкой - 500 кг/час 6. Линия Нуги - 500 кг/час - Подготовка Технического задания: производительность линий, ассортимент, степень механизации и автоматизации участков технологического процесса. - Расчет технологического процесса. - Подготовка машинно-аппаратурных схем линий. - Определение состава вспомогательного и нестандартизированного оборудования - Определение требуемой производственной площади для размещения основного, вспомогательного и нестандартизированного оборудования - Подбор поставщиков. Подготовка договоров на поставку основного, вспомогательного и нестандартизированного оборудования. - Опыт работы с качественными Китайскими производителями кондитерского оборудования: прямые контакты, обследование предприятий-поставщиков по производству шоколада и сахаристых продуктов, упаковочного оборудования. - Подбор подрядчика для проектирования, поставки, монтажа оборудования для системы пароснабжения производства. - Определение потребности в инженерных сетях. - Подготовка бюджета проекта. - Контроль исполнения договоров, включая мониторинг изготовления и приемку оборудования на продукте непосредственно у поставщиков. - Организация поставки, монтажа и пуско-наладки основного, вспомогательного и нестандартизированного оборудования. - Обучение технического персонала фабрики при производстве пуско-наладочных работ.

1. Основные направления деятельности и должностные обязанности: 1.1 Обеспечение необходимого количества технически исправных автобусов, автомобильной техники, грузоподъемных сооружений необходимых для производства работ на производственной базе. (410 единиц разномарочной техники. Автобусы Фиат - Дукато, ПАЗ, ЛиАЗ - 5292, ЛиАЗ - 6213, МАЗ - 103, МАЗ - 107, Волжанин, ГолАЗ и т.д. 1.2 Контроль за эксплуатацией и обслуживанием автобусов и оборудования; обеспечение и организация ремонта. 1.3 Обеспечение промышленной и пожарной безопасности и выполнение мер по предупреждению несчастных случаев и чрезвычайных ситуаций в филиале. 1.4 Контроль за подбором квалифицированного персонала. 1.5 Контроль за учетом труда и отдыха рабочих и специалистов. 1.6 Контроль за соблюдением трудовой дисциплины, правил и норм по охране труда и технике безопасности. 1.7 Осуществление выпуска на линию ПС. 1.8 Контроль за работой структурных подразделений. 1.9 Обеспечение целевого использования техники, ПО и других средств производства. 1.10 Контроль за расходом горюче-смазочных материалов, подготовка ежемесячной отчетности. 1.11 Контроль за рациональным использованием материальных ресурсов и денежных средств (в рамках своих полномочий). 1.12 Контроль состояния трудовой дисциплины в организации и соблюдение работниками правил внутреннего трудового распорядка. 1.13 Организация и ввод в эксплуатацию структурных подразделений (автоколонн). 1.14 Руководство ремонтной зоны филиала, контроль за результатами ее работы. 1.15 Контроль за работой диспетчерской службой филиала. 1.16 Разработка приказов, распоряжений, нормативной документации отдела. 1.17 Взаимодействие с органами ГИБДД, Рос и Гостехнадзора, работа со страховыми компаниями; 1.18 Подготовка плана закупок. Приобретение оборудования для обеспечения ремонта подвижного состава. В непосредственном подчинении находились: - Технический отдел, - Отдел ГСМ; - Ремонтно-механическая мастерская; - Склады; - Отдел охраны труда; - Отдел ГО и ЧС; - Эколог; - Информационно - технологический центр; - Автоколонны.

Управление эксплуатацией коммерческой недвижимости. Объекты в Москве, Санкт-Петербурге, Сочи, Франции, М. О., Тверской области. Формирование бюджета. Заключение договоров на эксплуатацию и контроль исполнения. Заключение договоров и организация СМР на объектах. Контроль и оптимизация потребления ресурсов, решение возникающих вопросов с государственными органами.

Создание предприятия «с нуля», в том числе: • регистрация предприятия, открытие расчетных счетов; • построение бухгалтерского и налогового учета предприятия, работа с банками и налоговыми органами, в т.ч. по исполнению валютного законодательства; • построение и контроль оптимальных схем финансирования компании; • планирование бюджета и контроль исполнения; • подбор, обучение персонала, организация работы и контроль исполнения обязанностей; Организация связей предприятия с Российскими государственными компаниями: • поиск экспертных организаций, заключение договоров для проведения технической экспертизы с целью последующего более эффективного использования месторождения РЗМ в Киргизии и производственного комплекса, принадлежащего головной компании «Stans Energy Corp.». Выезды со специалистами на место. Оценка. Получение отчетов. Оплата работ; • поиск научных организаций, заключение договоров с целью изучения состава руд месторождения РЗМ и создания эффективной технологии для извлечения РЗМ. Контроль исполнения и сроков. Оплата работ; • регистрация компании, как резидента Инновационного центра Сколково. Цель: получение гранта на создание универсальной технологии по разделению РЗМ компонентов. Взаимодействие с ядерным кластером Сколково, создание проекта, защита; Организация внешнеэкономической деятельности: • заключение ВЭД с головной компанией «Stans Energy Corp.» для передачи отчетов НИИ. Паспорта сделок. Контроль оплаты; • организация проведения государственных экспертиз отчетов. Получение лицензий ФСТЭК на вывоз отчетов за пределы РФ; • работа с таможенными органами; Обеспечение эффективной хозяйственной деятельности предприятия; Коммуникация с менеджментом головной компании, организация приглашений и виз, организация деловых встреч, командировок, трансферов, гостиниц на территории РФ, предоставление регулярных отчетов для международных аудиторов (KPMG). Штат компании:20 чел. Причина поиска работы: экспроприация лицензии на месторождение РЗМ у компании «Stans Energy Corp.». Как следствие, сложности с финансированием.

Строительно-эксплуатационная компания (учредитель ООО "К-С 535") Организация компании с "0". Текущие ремонтные работы (общестроительные, инженерные системы) в БЦ (Павелецкая, Дубининская д.53, 15000 кв.м.). Реконструкция и возведение новых офисов (полный демонтаж/монтаж) под требования и желания новых Арендаторов в качестве Ген. подрядчика со сдачей офисов в Эксплуатацию. Оперативное управление Главным и Доп. офисами (Москва, МО, РФ) ТУИ (Туроператор): инженерные системы (отопление, водоснабжение, водоотведение, приточно-вытяжная вентиляция, кондиционирование, слаботочные системы, внутренние электросети. Текущие ремонтные работы (общестроительные, инженерные системы). Реконструкция и возведение новых Доп. офисов в качестве Ген. подрядчика со сдачей офисов в Эксплуатацию. Проведение переговоров с Заказчиками, Поставщиками и Субподрядчиками. Завершение в сжатые сроки открытых договоров. Общее руководство и управление. Поиск новых Заказчиков и Субподрядчиков (встречи, переговоры). Личные связи. Гос и Коммерческие Тендеры (с получением ключей и аккредитацией на торговых площадках). Мотивация и обучение сотрудников. Ведение (контроль) исполнения договоров. Подготовка полного комплекта документов для регистрации внесения изменений в учредительные документы юридических лиц. Обязанности: Формирование штатной структуры управления службы технической эксплуатации. Организация и контроль эксплуатации действующих инженерных систем. Контроль и координация работы персонала на объекте и субподрядных организаций. Взаимодействие с городскими надзорными органами. Ведение всех необходимых для технической эксплуатации материалов, документации и данных по объектам. Организация оформления взаиморасчетов по заключенным договорам с подрядными организациями, приемки работ и устранения недостатков, связанных с проведением работ на эксплуатируемых объектах. Координация строительно-монтажных работ в арендуемых помещениях объектов, рассмотрение и согласование проектной документации, предъявляемой арендаторами; контроль за исполнением арендаторами правил, регламентов и требований к производству строительно-монтажных работ или работ по переоборудованию в арендуемых помещениях. Организация сдачи и ввода в эксплуатацию общих и арендуемых помещений объектов, завершенных отделочными работами/строительством. Обеспечение работоспособности инженерных систем (электроустановка, СКС, системы вентиляции, холодоснабжения, отопления, ГВС, ХВС, канализации, ливнестока, систем пожарной безопасности). Контроль выполнения заявок арендаторов, разработка и выполнение планов ППР, бюджета объекта, учет материальных средств, ведение установленного учета, предоставление отчетности. Поддержание высокого имиджевого уровня БЦ.

Организация обслуживания и эксплуатации инженерных систем и конструкций зданий различного назначения; организация проведения монтажно-строительных работ различного профиля: монтаж оборудования и сетей: электроснабжения, отопления, водоснабжения и канализации, монтаж различных видов слаботочных систем, проведение общестроительных ремонтных работ и пр.; формирование штатной структуры Службы Технического директора, определение и согласование штатной структуры обслуживаемых объектов; проведение экономических расчетов планируемых работ, контроль экономики действующих контрактов; организация подготовки необходимой документации для участия в тендерных процедурах

Анализ технического состояния и перспектив развития производственных мощностей предприятия.