Резюме «Технический директор» в Москве

- Общее руководство производством пусконаладочных работ в соответствии со сроками, установленными договорами и согласно требований нормативной, проектно-сметной документации. - Взаимодействия со смежными подразделениями Организации:Управлениями - проектное (ПУ), комплектации оборудованием (УКО), строительно-монтажных (УСМР) и электромонтажных работ (УЭМР). Выполнение обьязанностей Зам Главного инженера по злектротехническим вопросам. - Участие в подготовке договоров с генеральными подрядчиками, субподрядными организациями. Координация производства работ субподрядными организациями, приемка выполненных ими работ. - Контроль подписания актов КС-2, КС-3 с Заказчиками и Подрядчиками, защита перед Заказчиком объёмов выполнения; - Составление сметной документации по производству пусконаладочных работ всех видов оборудования, устройств, ВОЛС и слаботочных систем, согласование заявок на заключение договоров, подготовка технико-коммерческих предложений, документации для участия в конкурсных торгах. - Планирование производства пусконаладочных работ, составление планов и сетевых графиков производства работ. Знание программы календарного планирования Primavera. - Координация и контроль хода выполнения соответствующих договорных обязательств Организации. - Организация своевременной выдачи и анализа (внесение изменений, выдача замечаний и предложений) проектно-сметной документации для производства работ, осуществление технического надзора за сроками и качеством выполнения работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, нормам, правилам промышленной безопасности и охраны труда, производственной санитарии, требованиям рациональной организации труда. - Организация работ по наладке и испытаниям всех видов оборудования, устройств электроэнергетических объектов - общеподстанционных систем - постоянный ток, собственные нужды: ЩСН и собственный расход, освещение, отопление, грузоподъёмные механизмы, загазованность, вентиляция, пожаротушение; РЗиА, АСУ ТП, ТМ, АИИСКУЭ, СККЭ. строительно-монтажных работ по ВОЛС и слаботочных систем: ВОЛС, Цифровая связь (FOX, NORTEL) и Система Передачи Данных (CISCO), ВнутриОбьектовая и Диспетчерская Связь (Corall, Миником), Видеонаблюдение, ГромкоГоворящая Связь, Пожарно-Охранная Сигнализация в соответствии с нормативными и руководящими документами и материалами. Составление календарных планов и графиков проведения пусконаладочных работ, согласование их с Заказчиками, разработка и согласование и утверждение программ индивидуальных и комплексных испытаний электротехнического и технологического оборудования, обеспечение их своевременного ввода в эксплуатацию. - Осуществление оперативного управления производством пусконаладочных работ, контроль выполнения требований организационно-технологической, проектно-сметной документации, соблюдение установленных сроков производства работ, информирование Руководства Организации об отклонениях в ходе выполнения работ для принятия соответствующих мер. - Участие в совещаниях Организации по производственно-техническим и организационным вопросам, по оперативно-техническим – непосредственно на пусковых объектах. - Организация оформления приемо-сдаточной документации. Участие в работе комиссии по сдаче-приемке оборудования в эксплуатацию. - Контролирование своевременного обеспечения работ всеми видами ресурсов. - Осуществлять подбор кадров УПНР, их расстановку и целесообразное использование. - Руководство работниками УПНР, обеспечить знание ими требований нормативных актов, регулирующих деятельность УПНР, планировать, координировать и контролировать выполнение задач и функций возложенных на управление, заданий руководства Организации, проверка соблюдения технологической дисциплины в подразделениях УПНР. - В соответствии с политикой руководства Организации в области качества ежегодно определять цели и задачи УПНР в области качества. Разрабатывать мероприятия, направленные на совершенствование организации наладки и испытаний оборудования, повышения квалификации сотрудников, снижение трудоемкости работ, улучшение качества пусконаладочных работ и деятельности УПНР. - Обеспечение в подразделениях УПНР на рабочих местах выполнение требований норм и правил по охране труда и электробезопасности, пожарной и промышленной безопасности, санитарии, постановлений правительства, предписаний органов государственного надзора и контроля. - Обеспечение своевременного проведение инструктажей, обучения и проверки знаний по охране труда работников участков, а также контроль за соблюдением установленного порядка их допуска к самостоятельной работе. - Организация работ по совершенствованию организации труда, сокращению издержек и повышению качества пусконаладочных работ, сокращению их сроков. - Содействие внедрению рационализаторских предложений, удешевляющих стоимость и сокращающих сроки пусконаладочных работ без ухудшения их качества, разработке и применению новых технологий, техники и передового опыта организации работ по наладке и испытаниям. - Взаимодействие с надзорными органами Гостехнадзора, Ростехнадзора, Госинспекции, Госпожнадзора. - Обеспечение выполнения подчиненным инженерно-техническим персоналом должностных обязанностей по охране труда. Контроль выполнения работ согласно нормам и правилам, инструкциям по охране труда, предписаний контролирующих органов. - Обеспечение сохранности собственности Заказчика и других товарно-материальных ценностей; контроль условий их хранения и эксплуатации. Профессиональные навыки V группа допуска по электробезопасности до и выше 1000В С 2003 по 2015г. участвовал в проектах по строительству и реконструкции следующих энергетических объектов: ТЭС-Сити, МиниТЭС-Сити, ПС 220кВ Академическая, ПС 220/10кВ Левобережная, ПС-220/20кВ «Динамо», ПС Омега 220/110/10кВ, ПС 220кВ «Пенягино», ПС Ильинская 220/20/10кВ, ПС Хлебниково 220/110/10/6кВ (1 и 2ПК), ПС «Горенки» 220/110/10кВ (1 и 2ПК), ПС «Елоховская» 220кВ (1и 2ПК), ПС Ново-Братцево 220/110кВ (1ПК), ПС Бутово 220/110/10/20кВ (1 и 2ПК), ПС Сигма 220/110/10кВ (1 и 2ПК), ПС-110кВ Ростокино (1ПК), ПС Красногорская 220кВ (9ПК), ПС 220кВ Гражданская (1ПК), ПС Пресня 220/110кВ (1ПК) филиалов ОАО «МОЭСК», - заходы ВЛ-110кВ на ПС-750кВ Ленинградская ФСК ЕЭС, - ГТЭС-24 Заполярного ГНМК, - ПС-220кВ «Районная» Вилюйской ГЭС-3

- Общее руководство производством пусконаладочных работ в соответствии со сроками, установленными договорами и согласно требований нормативной, проектно-сметной документации. - Взаимодействия со смежными подразделениями Организации:Управлениями - проектное (ПУ), комплектации оборудованием (УКО), строительно-монтажных (УСМР) и электромонтажных работ (УЭМР), исполнение обьязанностей зам.главного инженера по электротехническим вопросам. - Участие в подготовке договоров с генеральными подрядчиками, субподрядными организациями. Координация производства работ субподрядными организациями, приемка выполненных ими работ. - Контроль подписания актов КС-2, КС-3 с Заказчиками и Подрядчиками, защита перед Заказчиком и контролирующими органами объёмов выполнения; - Составление сметной документации по производству пусконаладочных работ всех видов оборудования, устройств, ВОЛС и слаботочных систем, согласование заявок на заключение договоров, подготовка технико-коммерческих предложений, документации для участия в конкурсных торгах. - Планирование производства пусконаладочных работ, составление планов и сетевых графиков производства работ. Знание программы календарного планирования Primavera. - Координация и контроль хода выполнения соответствующих договорных обязательств Организации. - Организация своевременной выдачи и анализа (внесение изменений, выдача замечаний и предложений) проектно-сметной документации для производства работ, осуществление технического надзора за сроками и качеством выполнения работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, нормам, правилам промышленной безопасности и охраны труда, производственной санитарии, требованиям рациональной организации труда. - Организация работ по наладке и испытаниям всех видов оборудования, устройств электроэнергетических объектов - общеподстанционных систем - постоянный ток, собственные нужды: ЩСН и собственный расход, освещение, отопление, грузоподъёмные механизмы, загазованность, вентиляция, пожаротушение; РЗиА, АСУ ТП, ТМ, АИИСКУЭ, СККЭ. строительно-монтажных работ по ВОЛС и слаботочных систем: ВОЛС, Цифровая связь (FOX, NORTEL) и Система Передачи Данных (CISCO), ВнутриОбьектовая и Диспетчерская Связь (Corall, Миником), Видеонаблюдение, ГромкоГоворящая Связь, Пожарно-Охранная Сигнализация в соответствии с нормативными и руководящими документами и материалами. Составление календарных планов и графиков проведения пусконаладочных работ, согласование их с Заказчиками, разработка и согласование и утверждение программ индивидуальных и комплексных испытаний электротехнического и технологического оборудования, обеспечение их своевременного ввода в эксплуатацию. - Осуществление оперативного управления производством пусконаладочных работ, контроль выполнения требований организационно-технологической, проектно-сметной документации, соблюдение установленных сроков производства работ, информирование Руководства Организации об отклонениях в ходе выполнения работ для принятия соответствующих мер. - Участие в совещаниях Организации по производственно-техническим и организационным вопросам, по оперативно-техническим – непосредственно на пусковых объектах. - Организация оформления приемо-сдаточной документации. Участие в работе комиссии по сдаче-приемке оборудования в эксплуатацию. - Контролирование своевременного обеспечения работ всеми видами ресурсов. - Осуществлять подбор кадров УПНР, их расстановку и целесообразное использование. - Руководство работниками УПНР, обеспечить знание ими требований нормативных актов, регулирующих деятельность УПНР, планировать, координировать и контролировать выполнение задач и функций возложенных на управление, заданий руководства Организации, проверка соблюдения технологической дисциплины в подразделениях УПНР. - В соответствии с политикой руководства Организации в области качества ежегодно определять цели и задачи УПНР в области качества. Разрабатывать мероприятия, направленные на совершенствование организации наладки и испытаний оборудования, повышения квалификации сотрудников, снижение трудоемкости работ, улучшение качества пусконаладочных работ и деятельности УПНР. - Обеспечение в подразделениях УПНР на рабочих местах выполнение требований норм и правил по охране труда и электробезопасности, пожарной и промышленной безопасности, санитарии, постановлений правительства, предписаний органов государственного надзора и контроля. - Обеспечение своевременного проведение инструктажей, обучения и проверки знаний по охране труда работников участков, а также контроль за соблюдением установленного порядка их допуска к самостоятельной работе. - Организация работ по совершенствованию организации труда, сокращению издержек и повышению качества пусконаладочных работ, сокращению их сроков. - Содействие внедрению рационализаторских предложений, удешевляющих стоимость и сокращающих сроки пусконаладочных работ без ухудшения их качества, разработке и применению новых технологий, техники и передового опыта организации работ по наладке и испытаниям. - Взаимодействие с надзорными органами Гостехнадзора, Ростехнадзора, Госинспекции, Госпожнадзора. - Обеспечение выполнения подчиненным инженерно-техническим персоналом должностных обязанностей по охране труда. Контроль выполнения работ согласно нормам и правилам, инструкциям по охране труда, предписаний контролирующих органов. - Обеспечение сохранности собственности Заказчика и других товарно-материальных ценностей; контроль условий их хранения и эксплуатации.

Техническое руководство предприятием

- курирование производства изготовления модифицированного битума, используемого в дорожном строительстве; - подбор оборудования и разработка технологий для производства новых композиционных материалов; = написание стандартов на производимые материалы, программ испытаний, технических требований к оборудованию, инструкций по эксплуатации, рекламных материалов, участие в разработке сайта www.bitrack.ru, разработка договоров и технических требований для изготовления оборудования.

Одновременное ведение нескольких проектов по строительству жилой и коммерческой недвижимости в Москве. Управление строительными проектами в соответствии с внутренними стандартами, национальными стандартами и нормативами с соблюдением сроков, бюджета и достижением критериев успешности. Организация работы проектных команд и выстраивание отношений с участниками в ходе выполнения проекта (Заказчик, подрядчики, проектировщики, госорганы и т.д.) Управление рисками и изменениями в ходе проекта. Руководство сбором исходных данных, организация и контроль получение исходно-разрешительной документации в утверждённые сроки и в полном объеме. Оценка и корректировка ТЭО девелоперских проектов региона, подготовка сценарных планов реализации проектов. Оценка бюджетов бизнес и эконом-комплексов, анализ динамики наиболее важных показателей (натуральных, экономических). Анализ взаимосвязи управленческих решений и экономического эффекта от этих решений. Сбор открытой информации о принимаемых конкурентами мерах по укреплению своих позиций, сбор открытой информации о проблемах конкурентов, анализ причин неудач. Участие в переговорах, подготовке коммерческих предложений, тендерной документации, контрактов. Заключение и контроль исполнения договоров на проектные и строительно-монтажные работы Организация работы по осуществлению контроля над сроками и качеством выполнения строительно-монтажных работ. Изучение новейших строительных технологий и материалов. Изучение передового опыта конкурентов. Изучение потребительских предпочтений, сегментация спроса. Подготовка предложений по улучшению конечного продукта (изменение потребительских характеристик жилья и коммерческой недвижимости, внедрение новых технологий, расширение спектра сопутствующих сервисов и т.д.). Расчет и обоснование экономического эффекта от внедрения предлагаемых улучшений в образ продукта. Контроль внедрения улучшений в производственный процесс. Анализ фактического экономического эффекта от внедренных улучшений. Организация и контроль получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Контроль работы по проверке и проверка Актов выполненных работ (КС-2; КС-3). Вынесение на утверждение корректировок планов, бюджетов. Согласование необходимых документов со всеми участниками проектов, руководством компании. Подготовка регулярной отчетности по проектам для руководства компании. Уволился с работы из-за того, что более года официально не оформили. (Зарплата серая).

Управление коммерческой деятельностью (закупка- логистика). Организация работ по строительству объектов. Контроль СМР субподрядных компаний и собственных сил. Работа с Заказчиком. Работа с собственниками территорий строительства. Организация работы филиала компании " с нуля". Разработка и написание коммерческих предложений. Ведение деловой переписки и проведение переговоров. Выстраивание коммуникаций с заказчиком, обеспечение необходимого уровня информированности всех участников проекта. Составление и проверка актов выполненных работ. Подготовка и оформление договоров с Заказчиками. Анализ гос. закупок, подготовка тендерной документации для участия в тендерах с заказчиками и подрядчиками.

Начальник службы капитального строительства - Обеспечение решения вопросов капитального строительства по строительству объектов технологического и инженерного обеспечения полетов с аэродрома “Остафьево” За этот период построены и введены в эксплуатацию следующие объекты капитального строительства: - уникальный авиационный учебно-тренировочный центр на 10 тренажеров (впервые в России) - аварийно-спасательная станция - рулежные дорожки (РД) - 2 шт - ангар на 5 самолетов - административное здание - профилакторий (гостиница) для летного состава - кислородная станция наполнения баллонов с гаражом на 6 машин - повысительная насосная станция - станция очистки воды - контейнерный склад - наружные инженерные сети - объекты энергообеспечения (ТП) - объекты благоустройства - Организация работы в филиалах предприятия по строительству и капитальному ремонту объектов инфраструктуры (в городах Калуга, Пермь, Чайковский, Самара, Ухта, Томск, Колпашево, Сочи, Красная Поляна, Югорск, Белоярский, Надым, Бованенково, Ямбург) За этот период построены и введены в эксплуатацию следующие объекты капитального строительства: - Красная Поляна - Вертодром - Ухта - гараж на 10 автомашин, ангар на 3 вертолета, реконструкция административного здания, наружные тепловые сети - Чайковский - ангар на 2 вертолета - Колпашево - ангар на 3 вертолета - Белоярский - ангар для технического обслуживания вертолетов - Надым - аккумуляторная зарядная станция - Калуга - в стадии строительства комплекс объектов, в том числе - ангар для ремонта вертолетов, гараж, площадка для стоянки вертолетов, очистные сооружения, склад горюче-смазочных материалов, административное здание, артезианская скважина с водоподготовкой, котельная, трансформаторная подстанция, наружные инженерные сети, объекты благоустройства - Организация работ по капитальному ремонту объектов предприятия, арендованных у ПАО ``Газпром" В прямом подчинении в головном офисе по штатному расписанию - 12 человек В подчинении в филиалах - 10 человек

Закупки МТР для предприятий системы "ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОГАЗ ", ГЛАВТРАНСНЕФТЬ, РОСНЕФТЬ на основании законов 44-ФЗ от 223-ФЗ и в соответствии с Регламентом Компаний. Полный цикл материально-технического обеспечения с "О" до "Под ключ" Организация обеспечения материально-техническими ресурсами (МТР): - формирование потребности в МТР, в соответствии с Регламентом Компаний- Предпроектная работа с ГИП по формированию ПСД и заказных спецификаций, - маркетинговое исследование рынка, - сравнительный экономический анализ коньюнктурных предложений, - проведение тендерных мероприятий, - Заключение договоров (полный цикл); - работа с первичной бухгалтерской документацией, - анализ отчетных данных о закупках МТР, участие в составлении норм расхода МТР, - оперативный анализ и обобщение дополнительной информации по вопросам поставок МТР с целью упорядочения системы поставок, - принятие участия в выставках, презентациях, переговорах с целью расширения базы данных и маркетингового анализа для определения наиболее перспективных направлений работы по организации долговременного взаимовыгодного экономического сотрудничества с поставщиками, - анализ состояния запасов излишнего и неустановленного оборудования, представление рекомендаций по его минимизации, Закупки и комплектация: насосно-компрессорное оборудование, запорно-регулирующая арматура и соединительные детали, кабельно-проводниковая продукция, сварочное оборудование и материалы, металлопродукция, теплообменное, резервуарное и емкостное оборудование, нефтеаппаратура, котельное и котельно-вспомогательное оборудование, ЖБИ, оборудование газоочистки, электротехническое, спецодежда и СИЗ, оборудование нефтебаз, АЗС, жизнеобеспечение офисов... Водительские права кат "В" Возможность командировок. Без в.п.

Участие в подготовке материалов для «тендеров», в разработке преддоговорных материалов и исходных данных. Участие в переговорах с предполагаемым «подрядчиком» по вопросам организации производства, технологии, в целях выявления технических возможностей, в определении критериев оценки и приоритетов для заключения договоров «подряда». Рассмотрение и согласование общих организационно-технологических параметров договоров: разработка графика строительства, финансирования строительства, комплектации строительства материалами и оборудованием. Контроль наличия и исполнение договоров с «подрядчиками». Визирование проектов договоров «подряда» и «субподряда». Проверка формы КС-2, КС-3 и контроль принимаемой исполнительной документации. Осуществление контроля над получением проектно-сметной документации от «заказчика» и проектных организаций. Контроль комплектности пректно – сметной документации. Совместно со специалистами отдела подготовки производства экспертиза проектов в части технических решений, проверка спецификации и ведомости; согласование с проектными институтами необходимых изменений технических решений. Контроль разработки необходимых Проектов Производства Работ и контроль их исполнения. Проверка форм М-29 по объектам. При необходимости учет фактического расхода материала. Определение объема необходимых материалов для обеспечения строительства элементами временных зданий и сооружений (ВЗиС) и, при необходимости, подготовка соответствующих исходных данных для комплектации материалами и оборудованием «организационного обеспечения строительства». Контроль хода строительства: составление конъюнктурных обзоров с включением информации о ходе подготовки строительства, состоянии комплектации основных этапов строительства, о ходе выполнения графика производства работ и ожидаемом «выполнении» в денежном выражении, величине освоения договорной цены строительства и состоянии взаиморасчетов с заказчиком. Контроль получения от «подрядных» организаций сведений о ходе строительства, заявок на обеспечение материально – техническими ресурсами, графиков производства работ и отчетов их выполнения в периодичности, определенной Директором департамента. Полный контроль за ходом реализации проекта. Своевременная поставка МТР на объект строительства. Подписание форм КС-2 в соответствии с доведенными лимитами капитальных вложений у Заказчика в полном объеме. Внесение предложений по выделению средств на компенсацию дополнительных затрат на курируемом объекте строительства, защита материалов у Заказчика. Внесение предложений по оптимизации и изменению проектных решений на объекте, защита изменений у генерального проектировщика.

Обязанности, как начальника отдела: - составление планов работ, контроль за выполнением, соблюдение сроков; - переговоры с заказчиками, определение требований; - разработка технических заданий; - аудит схемотехнических решений; - контроль инженеров на предмет соответствия выбранных ими решений требованиям к изделию; - проведение собеседований, поиск сотрудников; Достижения, как схемотехника и системного архитектора: - разработана архитектура цифровой части анализатора спектра до 40ГГц; - разработан блок цифровой обработки сигнала на основе ПЛИС Xilinx Virtex-7 и 8-ми ядерного цифрового сигнального процессора (ЦСП) Texas Instruments TMS320C6678 в стандарте Compact PCI Serial; руководил разработкой блока управления на Xilinx SoC Zync-7000 в стандарте Compact PCI Serial. - руководил разработкой блока управления на Xilinx SoC Zync-7000 + DDR3, SODIMM, Ethernet, FMC в стандарте Compact PCI Serial. - разработан проект прибора для выявления демаскирующих признаков электронных устройств негласного съема информации на основе Software Defined Radio (SDR)

Обязанности: Организация, руководство и координация работы транспортного отдела. Контроль технического состояния автомобилей Контроль работы механиков по выпуску автомобилей (4 чел.) Контроль работы водителей и грузчиков (120 чел.) Разработка логистических схем вывоза бытовых отходов и крупно габаритного мусора. Кадровая работа, подбор персонала, проведение собеседований. Формирование вахты, проведение инструктажей по ОТ и ТБ Достижения: С момента устройства в ООО " ЭкоЛайн" по истечению 5 месяцев работы, получил повышение и был переведён с должности Механика по выпуску автомобилей на должность Механика по ремонту и сервису, с дальнейшим переводом на должность Начальника транспортного отдела. Успешно применив методы управления коллективом, удалось в короткие сроки разработать оптимальные маршруты движения автомобилей, что значительно сократило время вывоза бытовых отходов. Снизило затраты на ГСМ, повысило эффективность использования подвижного состава. Так же удалось повысить уровень дисциплины в коллективе, снизить аварийность на транспорте на 70%. Разработав и применив дополнительную систему контроля за водителями и грузчиками так же удалось в полном объёме сократить вероятность срыва графика вывоза бытовых отходов, тем самым повысить и удерживать имидж компании на должном уровне.

- Поиск помещений под магазин, выбор Подрядчика по СМР. - Проведение технического аудита новых объектов до подписание договора аренды и начала строительно - ремонтных работ, с последующим составлением Акта приема - передачи помещений. - Взаимодействие с подрядными и проектными организациями, контроль за выполнением строительно - монтажных работ на соответствие проектной части. - Ведение договоров с энергоснабжающими организациями и учет потребление энергоресурсов. - Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами: МОЭСК; ОАТИ; МЧС ГПН; Роспотребнадзор и экологии. - Составление бюджета на строительно - монтажные работы и по вопросам эксплуатации существующих магазинов. - Разработка и реализация мероприятий по снижению расходов на эксплуатацию магазинов. - Обеспечение бесперебойной работы технических средств магазинов. - Контроль проведения ремонтно - строительных работ и подготовка необходимой технической документации. - Своевременная и оперативная организация ремонтных работ. - Разработка инструкций по противопожарной безопасности и ОТиТБ. - Управление службой эксплуатации сети магазинов "Айкрафт".

Управление отделами замера и монтажа компании, оказывающей услуги по отделке оконных откосов, монтажу и ремонту окон из ПВХ, алюминия и дерева, отделке балконов и лоджий. Формирование ценовой политики, разработка прайс-листа и внедрение новых услуг компании. Подбор и обучение персонала, оперативный контроль деятельности сотрудников, диспетчеризация. Работа с "ключевыми клиентами" и поиск новых заказчиков. Работа с поставщиками комплектующих и материалов. Оптимизация себестоимости. Бюджетирование и контроль выполнения финансовых показателей. Постоянный мониторинг конкурентной среды, поддержание актуальности предложений компании. Достижения: Оборот компании увеличен до 5 млн. руб. Подобран персонал более 15 монтажных бригад и 12 замерщиков. Обеспечено выполнение планового количества замеров и монтажей в день (более 10). Привлечено более 60 новых клиентов.

• Участие в гос.закупках, анализ тендерной документации; • Разработка коммерческих предложений; • Ведение переговоров с гос. заказчиком и ген. подрядчиком; • Подбор суб. подрядных организаций для производства работ; • Закупка и подбор материалов и оборудования; • Организация документального сопровождения строительно-монтажных работ с нуля и до сдачи объекта в эксплуатацию; • Организация подготовки и согласования ППР, получение допусков на выполнение работ; • Организация получения, анализа и передачи "в работу" проектной документации; • Организация контроля хода выполнения работ на объектах; • Разработка графиков производства работ; • Организация подготовки и предоставления отчетов выполнения СМР генеральным подрядчикам и заказчикам; • Подготовка исполнительной документации; • Сдача объектов в эксплуатацию; • Обеспечение взаимодействия с другими структурными подразделениями компании; • Участие в планировании работы компании; • Формирование штата сотрудников, проведение обучения и повышения квалификации; • Обеспечение взаимодействия компании с надзорными органами государственной власти.

Сфера деятельности компании: Ритейл, 3 торгово-развлекательных центра, 23 гипермаркета, супермаркеты, продуктовые дискаунтеры в 6 регионах РФ, 500 тыс. м. кв. Торговые сети «ЭССЕН», «Камилла», «Находка». Производство продуктов питания. Торговые бренды «МАХЕЕВЪ» и др. Функционал: • Техническая эксплуатация и сервисное обслуживание зданий и сооружений. • Руководство инженерно-техническими службами (около 100 человек). • Реинжиниринг бизнес-процессов по техобслуживанию и эксплуатации зданий и сооружений (facility management). • Непрерывное развитие уровня сервиса. • Сокращение эксплуатационных затрат. • Предотвращение техногенных рисков. Достижения: • Объединение разрозненных технических служб в единый департамент. Разработка и утверждение организационной структуры Технического департамента. • Внедрение системы бюджетирования затрат на техобслуживание и ремонты. Сокращение затрат на техобслуживание и ремонты на 38%, затрат на электроэнергию - на 10%. • Разработка и внедрение системы мониторинга уровня сервиса. Рост уровня сервиса с 40% до 92%. • Развертывание CRM-системы по обработке заявок от заказчиков. • Внедрение системы планово-предупредительного сервисного обслуживания. • Развертывание процессов проектного управления. Приобретенные компетенции: • Системный подход к процессам технической эксплуатации и сервисного обслуживания зданий и сооружений.

Разработка и реализация стратегии технического развития компании, составление и контроль исполнения бюджета технических служб. Техническое руководство текущими проектами Взаимодействие с Заказчиками и подрядчиками Организация и контроль исполнения обязательств по договорам. Обеспечение технической эксплуатации зданий (сооружений) и оборудования.

Оперативное управление деятельностью компании. Ведение переговоров и заключение договоров. Разработка положений, инструкций и руководящих документов по оформлению технической и производственной документации. Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства, повышение эффективности производства и производительности труда. Контроль соответствия работ или услуг, действующим государственным стандартам, нормативно-техническим условиям и требованиям надежности технических систем. Контроль целевого использования бюджета. Расчет потребности участков в материально-технических ресурсах. Обеспечение рационального использования производственных площадей, оборудования, оснастки и инструмента. Последовательное осуществление режима экономии и сокращению издержек производства. Оформление первичной документации по учету и оплате труда. Оформление исполнительной и приемно-сдаточной документации на выполненные работы. Выполнение поставленных целей и показателей производственного контракта. Работа с проектными организациями. Подготовка нормативной документации и технических заданий. Обеспечение своевременной подготовки технической документации (проектов, чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт, ППР). Согласование проектно-технической документации с органами технического надзора и органами префектуры, РЖД, Ростелеком, Газпром телеком. Осуществление контроля за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм охраны труда, требований безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, а также требований органов, осуществляющих технический надзор. Контроль исполнения поставленных задач, ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности. Обеспечение порядка составления и согласования планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия, порядка заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров.

(Застройщик) Строительство ЖК "Весенний" МО г. Климовск 278т.м2 http://www.arsgroup.org Клубный поселок «Rastorguevo Village» МОг. Видное 23т.м2 Жилой комплекс бизнес-класса «ARS Aurora», г. Краснодар 53т.м.2 ARS PLAZA г. Видное площадь 8,5т.м2

Организация процесса строительства станционных комплексов и тоннелей метро начиная от принятия решения о строительстве до сдачи в эксплуатацию и передачи на баланс. В том числе (и не ограничиваясь): - создание самодостаточного, дееспособного и высокоэффективного подразделения в виде дирекции, обеспечивающего исполнение функций Тех.заказчика - Генподрядчика (полный цикл); - контроль и содействие проектному блоку в вопросах исполнения предпроектных и проектных работ (изыскания, согласование с эксплуатирующими предприятиями, стадия П, РД, Экспертиза и т.д.), корректировка в процессе строительства; - организация договорной работы с подрядными организациями, подбор подрядчика, претензионная работа, в рамках исполнения обязанностей Тех.заказчика - Ген.подрядчика; - обеспечение строительства оборудованием и материалами, разработка графиков и контроль сроков поставки; - организация планирования производственной программы, разработки графиков строительства, контроль за их исполнением подрядными организациями; - взаимодействие с Департаментом строительства г. Москвы, сетевыми организациями, надзорными органами, в части обеспечения необходимых согласований. Построены: 200-я станция Московского метро "Саларьево", ст."Румянцево" (подрядная организация ОАО "Мосметростой", ст."Ховрино" (подрядная организация ООО "Стройгазконсалтинг"). Развернуты работы по строительству ст."Беломорская". В стадии завершения работ ст."Битцевский парк", ст."Лесопарковая" (подрядная организация ОАО "Казметрострой") и др.

Организация выполнения инвестиционного плана строительства объектов сети связи (БС, ЦОД, ВОЛС, РРЛ, ШПД, WiFi) Организация и контроль выполнение финансовых показателей (бюджета) капитального строительства Проведение предквалификационного отбора, организация взаимодействия с подрядными организациями Организация взаимодействия с государственными органами Анализ и формирование бизнес-процессов строительства Деловые коммуникации и деловая переписка Контроль сроков и качества строительства объектов Обучение персонала Оценка результатов выполнения ключевых показателей строительства Оценка результатов деятельности подчиненных сотрудников Юридическая поддержка строительной функции Распределение ресурсов и контроль остатков материально-технического обеспечения Организация выполнения отдельных проектов Достижения: Выполнение плана строительства сети - 100% Реализация незавершенного капитального строительства прошлых лет в размере 1,5 млрд. руб. Создание сплоченного коллектива Формирование новых бизнес-процессов капитального строительства

Организация бесперебойного, безаварийного электроснабжения, теплообеспечения и водоснабжения объектов организации. Получение ТУ, сопровождение проектирования, согласование технической документации, заключение договоров с контролирующими организациями. Проведение тендеров на субподрядные работы, контроль за выполнением работ. Сдача объектов в эксплуатацию. Эксплуатация инженерных сетей торговых центров (18 шт) от 1500 до 4000 кв м.

Управление текущими проектами

Стабилизация работы служб, обеспечивающих технологический процес ремонта, отладка внутренних взаимосвязей. "Чистка" производственного персонала с целью исключения злоупотреблений с их стороны. Начата и активно продвгается работа по подбору аналогов европейских запасных частей с целью их установки на китайские и корейские автомобили, что позволяет резко увеличить сроки межремонтных пробегов.

Эксплуатация систем отопления, вентиляции и кондиционирования, тепловодоснабжения, энергоснабжения, лифтовое хозяйство, ТО и текущая эксплуатация.

Организация строительства строительства дорог, аэродромов и наземных объектов для МО РФ и Федеральной собственности.