Резюме «Технический директор» в Москве

Руководство Техническим отделом. Комплекс работ по освоению новых изделий для авиационно-космической и оборонной отрасли. Подготовка производства и обеспечение производства инструментом. Участие в разработке и внедрении нормативов для оперативного планирования производства. Анализ работы цехов и участков. Изыскание возможностей для сокращения цикла изготовления продукции. Контроль деятельности субподрядных организаций по непрофильным работам. Формирование и ведение сетевых графиков по каждому проект. Контроль обеспечения производственных процессов технической документацией, оборудованием, инструментам.

Одновременное ведение нескольких проектов по строительству жилой и коммерческой недвижимости в Москве. Управление строительными проектами в соответствии с внутренними стандартами, национальными стандартами и нормативами с соблюдением сроков, бюджета и достижением критериев успешности. Организация работы проектных команд и выстраивание отношений с участниками в ходе выполнения проекта (Заказчик, подрядчики, проектировщики, госорганы и т.д.) Управление рисками и изменениями в ходе проекта. Руководство сбором исходных данных, организация и контроль получение исходно-разрешительной документации в утверждённые сроки и в полном объеме. Оценка и корректировка ТЭО девелоперских проектов региона, подготовка сценарных планов реализации проектов. Оценка бюджетов бизнес и эконом-комплексов, анализ динамики наиболее важных показателей (натуральных, экономических). Анализ взаимосвязи управленческих решений и экономического эффекта от этих решений. Сбор открытой информации о принимаемых конкурентами мерах по укреплению своих позиций, сбор открытой информации о проблемах конкурентов, анализ причин неудач. Участие в переговорах, подготовке коммерческих предложений, тендерной документации, контрактов. Заключение и контроль исполнения договоров на проектные и строительно-монтажные работы Организация работы по осуществлению контроля над сроками и качеством выполнения строительно-монтажных работ. Изучение новейших строительных технологий и материалов. Изучение передового опыта конкурентов. Изучение потребительских предпочтений, сегментация спроса. Подготовка предложений по улучшению конечного продукта (изменение потребительских характеристик жилья и коммерческой недвижимости, внедрение новых технологий, расширение спектра сопутствующих сервисов и т.д.). Расчет и обоснование экономического эффекта от внедрения предлагаемых улучшений в образ продукта. Контроль внедрения улучшений в производственный процесс. Анализ фактического экономического эффекта от внедренных улучшений. Организация и контроль получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Контроль работы по проверке и проверка Актов выполненных работ (КС-2; КС-3). Вынесение на утверждение корректировок планов, бюджетов. Согласование необходимых документов со всеми участниками проектов, руководством компании. Подготовка регулярной отчетности по проектам для руководства компании. Уволился с работы из-за того, что более года официально не оформили. (Зарплата серая).

Организация работы компании, стратегическое планирование, взаимодействие структурных подразделений, кадровая политика, ведение переговоров и т.п.

Обязанности, как начальника отдела: - составление планов работ, контроль за выполнением, соблюдение сроков; - переговоры с заказчиками, определение требований; - разработка технических заданий; - аудит схемотехнических решений; - контроль инженеров на предмет соответствия выбранных ими решений требованиям к изделию; - проведение собеседований, поиск сотрудников; Достижения, как схемотехника и системного архитектора: - разработана архитектура цифровой части анализатора спектра до 40ГГц; - разработан блок цифровой обработки сигнала на основе ПЛИС Xilinx Virtex-7 и 8-ми ядерного цифрового сигнального процессора (ЦСП) Texas Instruments TMS320C6678 в стандарте Compact PCI Serial; руководил разработкой блока управления на Xilinx SoC Zync-7000 в стандарте Compact PCI Serial. - руководил разработкой блока управления на Xilinx SoC Zync-7000 + DDR3, SODIMM, Ethernet, FMC в стандарте Compact PCI Serial. - разработан проект прибора для выявления демаскирующих признаков электронных устройств негласного съема информации на основе Software Defined Radio (SDR)

Управления Объектами недвижимости и не профильными активами компании. Площадь БЦ 50000 кв /м. "•
Контроль за текущей технической эксплуатацией зданий, инженерного оборудования на объектах.
 Проведение технических аудитов, эксплуатации новых объектов (складские комплесы, офисные помещения класс А, коттеджные поселки)
 Работа с арендаторами в рамках заполняемости объектов недвижимости, договорные отношение. Участие в разработке тендерных проектов офисного комплекса класса А, и складского комплекса более 200000 кВ/м. Допуск до 1000в -4 группа. допуски по ГПМ, по тепло и газоснабжения.

Структурированное понимание по комплексу работ по управлению объектом и ведения технической эксплуатации. 
 Поиск, подбор и оценка 
 помещений на территории РФ в рамках крупных объектов.

Руководство инженерным департаментом 110 человек. Службы АХО, Эксплуатация зданий и сооружений, Механическая, Энергоцентр. Технической эксплуатация оборудования, техники, линий сортировки, упаковки, холодильных камер. Проведение ППР, своевременное устранение неисправностей. Приёмка новых линий, оборудования, теплиц, зон ирригации, энерго-комплекса. Обеспечение запасными частями, материалами. Обеспечение бесперебойной работой систем водоснабжения, электроснабжения, отопления, канализации, вентиляционного оборудования. Организационное и техническое руководство в области охраны труда. Утверждение перечня работ повышенной опасности эксплуатируемого оборудования. Разработка учета повреждений и ППР в системе МУП 1С ЕРП.

Наружные сети. Теплотрасса, водосток, водопровод, городская канализация, Московский городской коллектор. Реконструкция и прокладка новых сетей, сдача готовых сетей в Ростехнадзор и службу эксплуатации: МОЭК, Мосводоканал (РЭВС, РКС), Москоллектор. Достижения: Создание отдела подготовки исполнительной документации и индивидуальный подбор кадров, что позволило уменьшить срок сдачи исполнительной документации городским службам. Планирование ведения одновременно нескольких объектов, с помощью сетевого, календарного графика и графика финансовых затрат и денежных оборотов. Удалось рассчитать затраты на материалы, механизмы и рабочий ресурс, тем самым организовать бесперебойную работу компании, с регулярным поступлением денежных средств, в т.ч. за оконченное строительство.

Управление персоналом, учет рабочего времени, распределение обязанностей, поиск персонала, контроль выполнения задач. Работа с клиентами, договорная работа, расчет сметы ремонтов, урегулирование конфликтов, поиск взаимовыгодных решений, . Проведение тренингов для персонала клиентов. Работа с поставщиками, поиск поставщиков, договорная работа с поставщиками, рекламационная работа с поставщиками. Знания в областях: 1. Буровое строительное оборудование ABI, Delmag, Banut, Interrock (Сертификат ABI Grouppe, обучение в Германии). 2. Карьерное оборудование Tesab, Screen Machine Industries, Parker Plant, некоторые модели Sandvik, 3. Краны Manitowoc - устройство и правила эксплуатации. 4. Бетонные заводы - устройство, КИПиА БСУ, применяемые системы. 5. Землеройная техника и средства малой механизации. 6. Вилочные погрузчики. Стратегическое планирование, бюджетирование, стрессоустойчив, готов к выполнению нестандартных задач. Ведение проектов с ноля и до завершения. Взаимодействие со страховыми компаниями по поводу оценки причиненного ущерба. Управление сотрудниками в филиалах. 22 филиала по всей России. Управление взаимодействием между службами предприятия.

Техническая поддержка системы подвижной радиосвязи Tetra.

Производственно-хозяйственная и финансово- экономическая деятельность. Содержание, эксплуатация ремонт инженерного оборудования. Техническое обслуживание, ремонт систем водоснабжения, ГВС, ХВС, газового оборудования, теплоснабжения, канализации, вентиляции, кондиционирования зданий и сооружений. ЦТП, ТП. Подготовка жилого фонда к весенне-летнему и осенне-зимнему периодам. Организация работ текущего и при необходимости капитального и отделочных работ, фасада, кровли. Составление графиков и технических заданий. Проверка смет, чтение чертежей. Заключение договоров со специализированными организациями. Ремонт и содержание дворовой территории, объектов дорожного хозяйства, озеленение, учет материалов, хранение ПГМ. Прием новых зданий в эксплуатацию. Взаимодействие с населением, арендаторами. Проведение собраний с жителями. Взаимодействие с проверяющими инспекциями ОАТИ, МЖИ, МОЭК, Префектура, Управа, Доринспекция.

Управление коммерческой деятельностью (закупка- логистика). Организация работ по строительству объектов. Контроль СМР субподрядных компаний и собственных сил. Работа с Заказчиком. Работа с собственниками территорий строительства. Организация работы филиала компании " с нуля". Разработка и написание коммерческих предложений. Ведение деловой переписки и проведение переговоров. Выстраивание коммуникаций с заказчиком, обеспечение необходимого уровня информированности всех участников проекта. Составление и проверка актов выполненных работ. Подготовка и оформление договоров с Заказчиками. Анализ гос. закупок, подготовка тендерной документации для участия в тендерах с заказчиками и подрядчиками.

Организация и контроль работоспособности системы технической эксплуатации, строительство и ввод в эксплуатацию новых объектов, организация коммерческого управления. Техническая эксплуатация объекта. - организация бесперебойного функционирования Торгового центра S=30 000 кв.м. - руководство участками электроснабжения, сантехники, вентиляции и кондиционирования, АХД; - создание и контроль функционирования системы ежедневного мониторинга строительных конструкций и инженерных систем здания, проведение противоаварийных мероприятий; - планирование и контроль работ по обслуживанию инженерных систем Здания (ППР), контроль проведения текущих и капитальных ремонтов; - проведение технического консалтинга по состоянию и работоспособности инженерных систем и строительных конструкцию с целью информирования Собственника здания; - организация и контроль повседневной уборки Объекта, проведения периодических санитарных мероприятий; - нормативная работа с технической документацией, заключение и сопровождение договоров на обслуживание со специализированными организациями; - бюджетирование операционных и капитальных затрат, оптимизация операционных затрат на содержание Объекта; - разработка проектов энергосбережения объектов с целью снижения стоимости коммунальных затрат; - обеспечение службы эксплуатации необходимыми расходными материалами и запасными частями; - взаимодействие с государственными контролирующими органами, поставщиками энергетических ресурсов; - проведение конкурсов и тендеров по выбору потенциальных поставщиков услуг (подрядных организации); - организация мероприятий по пожарной безопасности, соблюдению мер по охране труда и технике безопасности, мероприятий по защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций; - руководство и участие в работе различных комиссий по противопожарной профилактике, охране труда и технике безопасности. Строительная часть. - обеспечение выполнение работ по капитальному строительству на объектах, принадлежащих Компании, оптимальное использование инвестиционных ресурсов; - руководство работой по совершенствованию организации труда в строительстве, повышению качества строительных работ, сокращению их сроков - своевременное заключение хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектные и строительно-монтажные работы; - согласование заданий на проектирование и утверждение их Собственником. - организация и оформление банковских операций по заключенным договорам с заказчиками и подрядными организациями; - организация работ по ведению учета и отчетности по капитальному строительству - организация и разработка проектов долгосрочных, среднесрочных и текущих планов капитального строительства; - согласование и заключение договоров с проектными организациями и подрядчиками. - принятие участия в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, решение вопросов по замене, при необходимости, материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительных объектов); - выявление причин, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, принятие мер по их предупреждению и устранению; - осуществление контроля за своевременным вводом в эксплуатацию новых объектов. - контроль качества устранения строительными организациями недоделок, дефектов в установленные сроки. - обеспечение наличия необходимой технической документации для проведения строительно-монтажных и ремонтных работ. Коммерческое управление. - организация и контроль процессов коммерческого управления арендных площадей (торговые, складские, производственные, офисные); - проведение мониторинга по аренде и продаже объектов недвижимости в г. Москва (Московская область). - поиск арендаторов, проведение показов и презентаций свободных площадей потенциальным арендаторам; - проведение переговоров с потенциальными арендаторами по условиям договора аренды, заключение (расторжение) и согласование договоров аренды; - работа с Агентами по недвижимости, согласование, заключение агентских договоров; - повседневное взаимодействие с арендаторами, решение вопросов по перепланировкам и комфортному пребыванию на объекте; - контроль своевременности поступления арендной платы; - предоставление Собственнику отчётности по сдаче в аренду площадей, финансовое планирование.

Обязанности: Организация, руководство и координация работы транспортного отдела. Контроль технического состояния автомобилей Контроль работы механиков по выпуску автомобилей (4 чел.) Контроль работы водителей и грузчиков (120 чел.) Разработка логистических схем вывоза бытовых отходов и крупно габаритного мусора. Кадровая работа, подбор персонала, проведение собеседований. Формирование вахты, проведение инструктажей по ОТ и ТБ Достижения: С момента устройства в ООО " ЭкоЛайн" по истечению 5 месяцев работы, получил повышение и был переведён с должности Механика по выпуску автомобилей на должность Механика по ремонту и сервису, с дальнейшим переводом на должность Начальника транспортного отдела. Успешно применив методы управления коллективом, удалось в короткие сроки разработать оптимальные маршруты движения автомобилей, что значительно сократило время вывоза бытовых отходов. Снизило затраты на ГСМ, повысило эффективность использования подвижного состава. Так же удалось повысить уровень дисциплины в коллективе, снизить аварийность на транспорте на 70%. Разработав и применив дополнительную систему контроля за водителями и грузчиками так же удалось в полном объёме сократить вероятность срыва графика вывоза бытовых отходов, тем самым повысить и удерживать имидж компании на должном уровне.

- Поиск помещений под магазин, выбор Подрядчика по СМР. - Проведение технического аудита новых объектов до подписание договора аренды и начала строительно - ремонтных работ, с последующим составлением Акта приема - передачи помещений. - Взаимодействие с подрядными и проектными организациями, контроль за выполнением строительно - монтажных работ на соответствие проектной части. - Ведение договоров с энергоснабжающими организациями и учет потребление энергоресурсов. - Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами: МОЭСК; ОАТИ; МЧС ГПН; Роспотребнадзор и экологии. - Составление бюджета на строительно - монтажные работы и по вопросам эксплуатации существующих магазинов. - Разработка и реализация мероприятий по снижению расходов на эксплуатацию магазинов. - Обеспечение бесперебойной работы технических средств магазинов. - Контроль проведения ремонтно - строительных работ и подготовка необходимой технической документации. - Своевременная и оперативная организация ремонтных работ. - Разработка инструкций по противопожарной безопасности и ОТиТБ. - Управление службой эксплуатации сети магазинов "Айкрафт".

Организация и развитие компании по оказанию транспортно-логистических услуг.

Управление текущими проектами

Внедрение современных методов управления недвижимостью объекта "Арена ЦСКА" с нуля!, площадью 174 000 квадратных метров (офисные здания класса В+ и спортивная часть) В подчинении 43 сотрудника Организация безопасной эксплуатации объекта Ведение договоров с энергоснабжающими организациями Разработка организационной документации Подбор и обучение персонала от дежурного техника, до инженеров по направлениям Ведение отчетных документов Подготовка и ведение переговоров и договоров Поиск и контроль выполнения работ подрядными организациями Анализ рынка товаров и услуг по различным направлениям Организация работ по комплексной приемке здания после строительства Составление дефектных ведомостей по недостаткам строительства (руководствуясь СНиП; ГОСТ; СП; ВСН и т.д.) Знание нормативно- правовой базы (Постановления Правительства и территориальных органов исполнительной власти) Организация проверки проектной, рабочей и исполнительной документации на предмет соответствия Организация работ Генерального подрядчика по ПНР и устранению недостатков

- Реализация инвестиционного проекта по строительству Производственно-складского (логистического) комплекса производительностью 15 тыс.тн спец.жидкостей (тормозная жидкость, стеклоомыватель, масла и смазки) - Разработка планов перспективного развития предприятия, планов капитального строительства, реконструкция и тех.перевооружения. - Проведение работы по оформлению исходно-разрешительной документации на строительство новых объектов (ГПЗУ, разрешение на строительство, технические условия, заключения исполнительных органов власти). - Осуществление строительного контроля за проектно-изыскательскими работами, проектными, строительно-монтажными и пуско-наладочными работами. - Сопровождение проектной документации в экспертных государственных учреждениях до положительного заключения. - Проведение работ по приёмке форм КС-2,3, 6, 6а, 11,14, ЗОС и ввод объектов в эксплуатацию. - Проведение работ по ведению учётной политики на предприятии, капитализация 08-счёта с последующим вводом в эксплуатацию и постановкой на 01-счёт, составление отчётности по капитальным вложениям. - Оформление в собственность объектов капитального строительства.

Разработка и реализация стратегии технического развития компании, составление и контроль исполнения бюджета технических служб. Техническое руководство текущими проектами Взаимодействие с Заказчиками и подрядчиками Организация и контроль исполнения обязательств по договорам. Обеспечение технической эксплуатации зданий (сооружений) и оборудования.

• Организация производственного предприятия с нуля (85 человек) до серийного выпуска продукции. Сфера деятельности предприятия - производство взрывозащищенной продукции из композитных материалов для нефтегазовой промышленности; • Руководство предприятием полного цикла. Технологический цикл включает в себя: - проведение металлообработки (чпу, слесарные, сварочные работы, гальваника); - сборочные работы (механическая сборка, электромонтажные работы); - производство корпусов из композитных материалов (стеклопластик, пенополиуретан и т.д.); - производство систем электрообогрева и регулирования температуры; • Решение всех поступающих общехозяйственных вопросов (аренда, охрана, проверяющие органы, комунальные, энергетика и т.д.) • Поддержание высоких темпов развития предприятия, разработок и внедрения в производство новых изделий; • Организация и контроль бесперебойного выпуска продукции, обеспеченности заказов материалами и комплектующими, оперативное решение возникающих вопросов; • Ведение мероприятий по повышению качества продукции; • Организация электронного документооборота, настройка внутренней отчетности, создание с нуля и поддержание грамотной номенклатурной базы в 1С УПП, организация распределения основных ролей среди сотрудников; • Первичная разработка основного модельного ряда продукции (включая 3d моделирование), обучение конструкторско-технологического персонала, разработка технологиии рецептуры композитного материала, разработка и реализация эффективного технологического процесса; Свободное чтение чертежей, знание требований к технической документации. • Руководство работой группы дизайнеров и конструкторов по оформлению каталогов и выставочного стенда "Нефтегаз" (Москва, Уфа, Казань, Сургут, Н. Уренгой, Тюмень); • Организация технических совещаний, проведение научно-конструкторских работ, выделение ведущих специалистов в специализированный отдел технического развития. Поиск и оперативное внедрение новых технологий, общение с поставщиками оборудования, компонентов и пр. в поисках оптимальных и экономически эффективных решений; • Подбор профессиональной команды, создание кадрового костяка компании. Принятие решений по дисциплинарным вопросам; • Расстановка приоритетов оплат по степени важности для обеспечения безостановочной деятельности предприятия; • Инициирование обучения сотрудников по технике безопасности и охране труда; • Разработка и внедрение системы расчета себестоимости и ценообразования продукции, ведение мероприятий по снижению себестоимости; • Зарегистрирована полезная модель на взрывозащищенный модуль для КИПиА. Проходит патентная работа по антистатическому исполнению композитного материала. • Организация экономически целесообразных поставок компонентов из Китая по своим чертежам (штампованные элементы фурнитуры и монтажные детали из нержавеющей стали).

Начальник службы капитального строительства - Обеспечение решения вопросов капитального строительства по строительству объектов технологического и инженерного обеспечения полетов с аэродрома “Остафьево” За этот период построены и введены в эксплуатацию следующие объекты капитального строительства: - уникальный авиационный учебно-тренировочный центр на 10 тренажеров (впервые в России) - аварийно-спасательная станция - рулежные дорожки (РД) - 2 шт - ангар на 5 самолетов - административное здание - профилакторий (гостиница) для летного состава - кислородная станция наполнения баллонов с гаражом на 6 машин - повысительная насосная станция - станция очистки воды - контейнерный склад - наружные инженерные сети - объекты энергообеспечения (ТП) - объекты благоустройства - Организация работы в филиалах предприятия по строительству и капитальному ремонту объектов инфраструктуры (в городах Калуга, Пермь, Чайковский, Самара, Ухта, Томск, Колпашево, Сочи, Красная Поляна, Югорск, Белоярский, Надым, Бованенково, Ямбург) За этот период построены и введены в эксплуатацию следующие объекты капитального строительства: - Красная Поляна - Вертодром - Ухта - гараж на 10 автомашин, ангар на 3 вертолета, реконструкция административного здания, наружные тепловые сети - Чайковский - ангар на 2 вертолета - Колпашево - ангар на 3 вертолета - Белоярский - ангар для технического обслуживания вертолетов - Надым - аккумуляторная зарядная станция - Калуга - в стадии строительства комплекс объектов, в том числе - ангар для ремонта вертолетов, гараж, площадка для стоянки вертолетов, очистные сооружения, склад горюче-смазочных материалов, административное здание, артезианская скважина с водоподготовкой, котельная, трансформаторная подстанция, наружные инженерные сети, объекты благоустройства - Организация работ по капитальному ремонту объектов предприятия, арендованных у ПАО ``Газпром" В прямом подчинении в головном офисе по штатному расписанию - 12 человек В подчинении в филиалах - 10 человек

Руководство службой главного инженера: отдел механики, отдел энергетики, автотранспортное хозяйство, котельная, АХО, ВЗУ, АЗС, охрана. Работа в соответствии с должностными обязанностями: обеспечение жизнедеятельности базы 15000м. Поддержание в работоспособном состоянии основного оборудования (Козловые краны, автомобили, погрузчики). Проведение ремонтно-строительных работ собственными силами и с привлечением подрядных организаций. Взаимодействие с контролирующими органами (Росстехнадзор, Гостехнадзор, Роспотребнадзор, ГИБДД, СЭС и т.д.). Ведение договоров. Работа с подрядчиками.

Оперативное управление сотрудниками контактного центра (20 чел.) - контроль за соблюдением дисциплины, оценка качества работы сотрудников и предоставление обратной связи, помощь сотрудникам в нестандартных ситуациях; Разработка скриптов, инструкций и процедур для сотрудников отдела; Введение проектов контактного центра (полный цикл - подключение, тестирование, заключение договора, выставление счетов, отчетов, контроль дебиторской задолженности, поддержка) Подготовка бизнес - требований программистам при реализации проектов, заказчиком которых является клиентский департамент; Согласование коммуникационных материалов; Развитие и оптимизация инструментария взаимодействия с клиентами (сайт, формы обратной связи, ЛКА, система обращений, интернет - магазин) Выполнение поручений руководства.

Управление и содержание объектов недвижимости коттеджного поселка, организация и ведение эксплуатации инженерной инфраструктуры.