Резюме «Технический директор» в Москве

Холдинг, представленный несколькими направлениями: Торговая компания - товары для дома, товары для сада, мебельная фурнитура и аксессуары. Оптовая торговля, рынок b2b Производственная группа компаний - предприятие по производству полимерных дисперсий, клеевых и лакокрасочных систем. Медынь - объединенный бренд трех старейших мебельных фабрик страны. Научно-производственное предприятие (общее количество рабочих мест в холдинге -1200) В подчинении 10 человек. • Проведение аудита состояния ИТ-инфраструктуры и информационных систем группы компании, организация ее исполнения; • Организация работы департамента ИТ: проработка организационной структуры, подбор персонала, распределение обязанностей и контроль их исполнения, разработка положений по мотивации сотрудников; • Разработка стратегии и формирование политики развития информационных технологий и управление изменениями в Холдинге. Организация и контроль ее исполнения. • Создание единой информационной системы управления Холдингом; • Организация единой территориально распределенной ИТ-инфраструктуры, техническое оснащение и обеспечение бесперебойной работы подразделений группы компании: центральный офис, производство, склады, региональные филиалы. Техническое обеспечение работы группы компании: оборудование, связь, Интернет и т.д.; • Администрирование системы 1С: техническая поддержка и развитие учетных систем на базе 1С Предприятие 8.2; • Управление ИТ бюджетом, составление и контроль исполнения бюджетов ИТ; • Внедрение облачных сервисов в рамках бизнес-стратегии Холдинга; • Обеспечение информационной безопасности компании; • Ведение и непосредственное участие во всех внутренних ИТ-проектах компании; • Учёт оборудования: - Проведение инвентаризации; - Создание и внедрение базы учёта оборудования - Ведение базы существующего аппаратного обеспечения - Планирование обновления аппаратного обеспечения - Закупка нового оборудования • Лицензирование ПО: - Список программного обеспечения, подлежащего лицензированию - Составление плана закупок лицензий в соответствии с выделенным бюджетом - Тендер поставщикам ПО Достижения Выработаны и внедрены решения стандартизации и оптимизации аппаратной, программной и процессной части; Обеспечен высокий уровень доступа и отказоустойчивость ИТ сервисов, обеспечена непрерывность бизнес-процессов Холдинга 24Х6; Разработаны и внедрены регламенты/инструкции такие как: - Стандартизации и унификации аппаратного обеспечения серверов, рабочих станций, МФУ - Стандартизация подготовки к открытию новых объектов, подготовки новых рабочих мест - Стандартизации программного обеспечения серверов, рабочих станций, управление изменениями версий ПО - Стандартизации корпоративной антивирусной защиты - Стандартизация системы безопасности и защиты сети. Резервного копирования - Обслуживание ЭВТ и МКТ - Документация сетей, объектов, сетевой архитектуры MS Active Diretory, телефонной инфраструктуры - Использование доступа к сетевым ресурсам. - Взаимодействие обслуживающих подразделений с бизнес единицами – «жизненный цикл»сотрудника в компании (подача заявки на подбор – увольнение сотрудника) Внедрена двухуровневая техническая поддержка (Helpdesk и Servicedesk); Оптимизация расходов на ИТ. Руководство проектами;  Руководитель проекта - Объединение офисов в единую телефонную и локальную VPN сеть.  Руководитель проекта – Развёртывание внутреннего корпоративного портала SharePoint 2013.  Руководитель проекта – Развертывание корпоративных Unified communications IP-телефония Lync 2013 (внешние, внутренние, мобильные клиенты, внешние видеоконференции), интеграция с exchange server 2013, SharePoint 2013  Руководитель проекта – ИТ безопасность (утечка и целостность данных, резервное копирование, правила передачи данных при увольнении сотрудника)

Управление отделами замера и монтажа компании, оказывающей услуги по отделке оконных откосов, монтажу и ремонту окон из ПВХ, алюминия и дерева, отделке балконов и лоджий. Формирование ценовой политики, разработка прайс-листа и внедрение новых услуг компании. Подбор и обучение персонала, оперативный контроль деятельности сотрудников, диспетчеризация. Работа с "ключевыми клиентами" и поиск новых заказчиков. Работа с поставщиками комплектующих и материалов. Оптимизация себестоимости. Бюджетирование и контроль выполнения финансовых показателей. Постоянный мониторинг конкурентной среды, поддержание актуальности предложений компании. Достижения: Оборот компании увеличен до 5 млн. руб. Подобран персонал более 15 монтажных бригад и 12 замерщиков. Обеспечено выполнение планового количества замеров и монтажей в день (более 10). Привлечено более 60 новых клиентов.

Организация и контроль работоспособности системы технической эксплуатации, строительство и ввод в эксплуатацию новых объектов, организация коммерческого управления. Техническая эксплуатация объекта. - организация бесперебойного функционирования Торгового центра S=30 000 кв.м. - руководство участками электроснабжения, сантехники, вентиляции и кондиционирования, АХД; - создание и контроль функционирования системы ежедневного мониторинга строительных конструкций и инженерных систем здания, проведение противоаварийных мероприятий; - планирование и контроль работ по обслуживанию инженерных систем Здания (ППР), контроль проведения текущих и капитальных ремонтов; - проведение технического консалтинга по состоянию и работоспособности инженерных систем и строительных конструкцию с целью информирования Собственника здания; - организация и контроль повседневной уборки Объекта, проведения периодических санитарных мероприятий; - нормативная работа с технической документацией, заключение и сопровождение договоров на обслуживание со специализированными организациями; - бюджетирование операционных и капитальных затрат, оптимизация операционных затрат на содержание Объекта; - разработка проектов энергосбережения объектов с целью снижения стоимости коммунальных затрат; - обеспечение службы эксплуатации необходимыми расходными материалами и запасными частями; - взаимодействие с государственными контролирующими органами, поставщиками энергетических ресурсов; - проведение конкурсов и тендеров по выбору потенциальных поставщиков услуг (подрядных организации); - организация мероприятий по пожарной безопасности, соблюдению мер по охране труда и технике безопасности, мероприятий по защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций; - руководство и участие в работе различных комиссий по противопожарной профилактике, охране труда и технике безопасности. Строительная часть. - обеспечение выполнение работ по капитальному строительству на объектах, принадлежащих Компании, оптимальное использование инвестиционных ресурсов; - руководство работой по совершенствованию организации труда в строительстве, повышению качества строительных работ, сокращению их сроков - своевременное заключение хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектные и строительно-монтажные работы; - согласование заданий на проектирование и утверждение их Собственником. - организация и оформление банковских операций по заключенным договорам с заказчиками и подрядными организациями; - организация работ по ведению учета и отчетности по капитальному строительству - организация и разработка проектов долгосрочных, среднесрочных и текущих планов капитального строительства; - согласование и заключение договоров с проектными организациями и подрядчиками. - принятие участия в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, решение вопросов по замене, при необходимости, материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительных объектов); - выявление причин, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, принятие мер по их предупреждению и устранению; - осуществление контроля за своевременным вводом в эксплуатацию новых объектов. - контроль качества устранения строительными организациями недоделок, дефектов в установленные сроки. - обеспечение наличия необходимой технической документации для проведения строительно-монтажных и ремонтных работ. Коммерческое управление. - организация и контроль процессов коммерческого управления арендных площадей (торговые, складские, производственные, офисные); - проведение мониторинга по аренде и продаже объектов недвижимости в г. Москва (Московская область). - поиск арендаторов, проведение показов и презентаций свободных площадей потенциальным арендаторам; - проведение переговоров с потенциальными арендаторами по условиям договора аренды, заключение (расторжение) и согласование договоров аренды; - работа с Агентами по недвижимости, согласование, заключение агентских договоров; - повседневное взаимодействие с арендаторами, решение вопросов по перепланировкам и комфортному пребыванию на объекте; - контроль своевременности поступления арендной платы; - предоставление Собственнику отчётности по сдаче в аренду площадей, финансовое планирование.

Управление коммерческой деятельностью (закупка- логистика). Организация работ по строительству объектов. Контроль СМР субподрядных компаний и собственных сил. Работа с Заказчиком. Работа с собственниками территорий строительства. Организация работы филиала компании " с нуля". Разработка и написание коммерческих предложений. Ведение деловой переписки и проведение переговоров. Выстраивание коммуникаций с заказчиком, обеспечение необходимого уровня информированности всех участников проекта. Составление и проверка актов выполненных работ. Подготовка и оформление договоров с Заказчиками. Анализ гос. закупок, подготовка тендерной документации для участия в тендерах с заказчиками и подрядчиками.

Обязанности, как начальника отдела: - составление планов работ, контроль за выполнением, соблюдение сроков; - переговоры с заказчиками, определение требований; - разработка технических заданий; - аудит схемотехнических решений; - контроль инженеров на предмет соответствия выбранных ими решений требованиям к изделию; - проведение собеседований, поиск сотрудников; Достижения, как схемотехника и системного архитектора: - разработана архитектура цифровой части анализатора спектра до 40ГГц; - разработан блок цифровой обработки сигнала на основе ПЛИС Xilinx Virtex-7 и 8-ми ядерного цифрового сигнального процессора (ЦСП) Texas Instruments TMS320C6678 в стандарте Compact PCI Serial; руководил разработкой блока управления на Xilinx SoC Zync-7000 в стандарте Compact PCI Serial. - руководил разработкой блока управления на Xilinx SoC Zync-7000 + DDR3, SODIMM, Ethernet, FMC в стандарте Compact PCI Serial. - разработан проект прибора для выявления демаскирующих признаков электронных устройств негласного съема информации на основе Software Defined Radio (SDR)

Выполнение работ по монтажу систем пожаробезопасности на нефтяных платформах компании ЛУКОЙЛ, монтаж систем газового пожаротушения офисы банка ВТБ 24, подрядные работы по монтажу систем пожаротушения на строительных объектах ОАО ВТЕ (VTE ФРГ) завод "Эко Реагент". Общее руководство подразделением из десяти человек. Анализ рынка систем пожарной безопасности, огнезащиты конструкций и теплозащиты сложных сооружений. Выбор поставщиков, подготовка тендерной документации и участие в тендерах, контроль за составлением заявок на поставку оборудования, юридическое сопровождение при заключении договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучение возможностей и целесообразности установления прямых долгосрочных отношений с поставщиками материалов и оборудования. Организация работы по выявлению неустановленного оборудования, проведение анализа возможности его использования в производственном процессе, реализация

Управления Объектами недвижимости и не профильными активами компании. Площадь БЦ 50000 кв /м. "•
Контроль за текущей технической эксплуатацией зданий, инженерного оборудования на объектах.
 Проведение технических аудитов, эксплуатации новых объектов (складские комплесы, офисные помещения класс А, коттеджные поселки)
 Работа с арендаторами в рамках заполняемости объектов недвижимости, договорные отношение. Участие в разработке тендерных проектов офисного комплекса класса А, и складского комплекса более 200000 кВ/м. Допуск до 1000в -4 группа. допуски по ГПМ, по тепло и газоснабжения.

Структурированное понимание по комплексу работ по управлению объектом и ведения технической эксплуатации. 
 Поиск, подбор и оценка 
 помещений на территории РФ в рамках крупных объектов.

Начальник службы капитального строительства - Обеспечение решения вопросов капитального строительства по строительству объектов технологического и инженерного обеспечения полетов с аэродрома “Остафьево” За этот период построены и введены в эксплуатацию следующие объекты капитального строительства: - уникальный авиационный учебно-тренировочный центр на 10 тренажеров (впервые в России) - аварийно-спасательная станция - рулежные дорожки (РД) - 2 шт - ангар на 5 самолетов - административное здание - профилакторий (гостиница) для летного состава - кислородная станция наполнения баллонов с гаражом на 6 машин - повысительная насосная станция - станция очистки воды - контейнерный склад - наружные инженерные сети - объекты энергообеспечения (ТП) - объекты благоустройства - Организация работы в филиалах предприятия по строительству и капитальному ремонту объектов инфраструктуры (в городах Калуга, Пермь, Чайковский, Самара, Ухта, Томск, Колпашево, Сочи, Красная Поляна, Югорск, Белоярский, Надым, Бованенково, Ямбург) За этот период построены и введены в эксплуатацию следующие объекты капитального строительства: - Красная Поляна - Вертодром - Ухта - гараж на 10 автомашин, ангар на 3 вертолета, реконструкция административного здания, наружные тепловые сети - Чайковский - ангар на 2 вертолета - Колпашево - ангар на 3 вертолета - Белоярский - ангар для технического обслуживания вертолетов - Надым - аккумуляторная зарядная станция - Калуга - в стадии строительства комплекс объектов, в том числе - ангар для ремонта вертолетов, гараж, площадка для стоянки вертолетов, очистные сооружения, склад горюче-смазочных материалов, административное здание, артезианская скважина с водоподготовкой, котельная, трансформаторная подстанция, наружные инженерные сети, объекты благоустройства - Организация работ по капитальному ремонту объектов предприятия, арендованных у ПАО ``Газпром" В прямом подчинении в головном офисе по штатному расписанию - 12 человек В подчинении в филиалах - 10 человек

Организация текущей деятельности ОТК по обеспечению качества выпускаемой продукции. Стандартизация производства с целью обеспечения соответствия производства отечественным и международным авиационным стандартам. Подготовка внешних и внутренних аудитов. Плановая и текущая работа с представительством Заказчика (МО РФ)

Управление и содержание объектов недвижимости коттеджного поселка, организация и ведение эксплуатации инженерной инфраструктуры.

- подготовка тендерной документации для объявления конкурсов на ПИРы и СМР; - сбор исходных данных (ИРД); - организация выполнения проектных работ; - контроль выполнения ПИР на предмет условий Технического задания, соответствия графику; - защита в Московской государственной экспертизе проектов с положительными заключениями; - надзор за выполнением СМР и решение технических вопросов, возникающих в период выполнения СМР; Объекты: Реконструкция комплекса зданий лечебных корпусов ГБУЗ "Московский клинический научно-практический центр Департамента здравоохранения г. Москвы" (50000м2, оперблоки, административные помещения, ЦСО, стационар, поликлиника, внутриплощадочные сети и т.д.)

Закупки МТР для предприятий системы "ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОГАЗ ", ГЛАВТРАНСНЕФТЬ, РОСНЕФТЬ на основании законов 44-ФЗ от 223-ФЗ и в соответствии с Регламентом Компаний. Полный цикл материально-технического обеспечения с "О" до "Под ключ" Организация обеспечения материально-техническими ресурсами (МТР): - формирование потребности в МТР, в соответствии с Регламентом Компаний- Предпроектная работа с ГИП по формированию ПСД и заказных спецификаций, - маркетинговое исследование рынка, - сравнительный экономический анализ коньюнктурных предложений, - проведение тендерных мероприятий, - Заключение договоров (полный цикл); - работа с первичной бухгалтерской документацией, - анализ отчетных данных о закупках МТР, участие в составлении норм расхода МТР, - оперативный анализ и обобщение дополнительной информации по вопросам поставок МТР с целью упорядочения системы поставок, - принятие участия в выставках, презентациях, переговорах с целью расширения базы данных и маркетингового анализа для определения наиболее перспективных направлений работы по организации долговременного взаимовыгодного экономического сотрудничества с поставщиками, - анализ состояния запасов излишнего и неустановленного оборудования, представление рекомендаций по его минимизации, Закупки и комплектация: насосно-компрессорное оборудование, запорно-регулирующая арматура и соединительные детали, кабельно-проводниковая продукция, сварочное оборудование и материалы, металлопродукция, теплообменное, резервуарное и емкостное оборудование, нефтеаппаратура, котельное и котельно-вспомогательное оборудование, ЖБИ, оборудование газоочистки, электротехническое, спецодежда и СИЗ, оборудование нефтебаз, АЗС, жизнеобеспечение офисов... Водительские права кат "В" Возможность командировок. Без в.п.

Одновременное ведение нескольких проектов по строительству жилой и коммерческой недвижимости в Москве. Управление строительными проектами в соответствии с внутренними стандартами, национальными стандартами и нормативами с соблюдением сроков, бюджета и достижением критериев успешности. Организация работы проектных команд и выстраивание отношений с участниками в ходе выполнения проекта (Заказчик, подрядчики, проектировщики, госорганы и т.д.) Управление рисками и изменениями в ходе проекта. Руководство сбором исходных данных, организация и контроль получение исходно-разрешительной документации в утверждённые сроки и в полном объеме. Оценка и корректировка ТЭО девелоперских проектов региона, подготовка сценарных планов реализации проектов. Оценка бюджетов бизнес и эконом-комплексов, анализ динамики наиболее важных показателей (натуральных, экономических). Анализ взаимосвязи управленческих решений и экономического эффекта от этих решений. Сбор открытой информации о принимаемых конкурентами мерах по укреплению своих позиций, сбор открытой информации о проблемах конкурентов, анализ причин неудач. Участие в переговорах, подготовке коммерческих предложений, тендерной документации, контрактов. Заключение и контроль исполнения договоров на проектные и строительно-монтажные работы Организация работы по осуществлению контроля над сроками и качеством выполнения строительно-монтажных работ. Изучение новейших строительных технологий и материалов. Изучение передового опыта конкурентов. Изучение потребительских предпочтений, сегментация спроса. Подготовка предложений по улучшению конечного продукта (изменение потребительских характеристик жилья и коммерческой недвижимости, внедрение новых технологий, расширение спектра сопутствующих сервисов и т.д.). Расчет и обоснование экономического эффекта от внедрения предлагаемых улучшений в образ продукта. Контроль внедрения улучшений в производственный процесс. Анализ фактического экономического эффекта от внедренных улучшений. Организация и контроль получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Контроль работы по проверке и проверка Актов выполненных работ (КС-2; КС-3). Вынесение на утверждение корректировок планов, бюджетов. Согласование необходимых документов со всеми участниками проектов, руководством компании. Подготовка регулярной отчетности по проектам для руководства компании. Уволился с работы из-за того, что более года официально не оформили. (Зарплата серая).

Обязанности: - планирование и организация проведения закупок на право заключения договоров (71 обособленное подразделение в Москве и МО): ремонт оргтехники, расходные материалы, оргтехника, ПО, специализированное оборудование, ТО и ремонт кондиционеров, аренда помещений, ТО и ППР, поверка специализированного оборудования, полиграфические услуги, утилизация, охрана объектов, транспортные услуги; закупка и продажа транспортных средств; предрейсовый медосмотр; ГСМ; хранение автотранспорта; мойка; шиномонтаж; ремонт и обслуживание транспортных средств организации (150 единиц); ГЛОНАСС; авторезина; страхование автомобилей; мобильная связь; страхование объектов недвижимости; ДМС; ремонтные работы на объектах организации; мебель; ТМЦ производственного и непроизводственного назначения; - планирование, постановка задач подчиненным, контроль; - контроль исполнения обязательств подрядчиками, претензионная работа; - организация работ по оптимизации использования материально-технических ресурсов организации, перераспределению ресурсов, реализации неэффективных активов; - контроль работы филиалов по планированию закупок, заключению и ведению договоров; - материальная ответственность, председатель инвентаризационной комиссии. Достижения: - реорганизована работа в подчиненных подразделениях, произведена смена коллектива, увеличена производительность; - значительное сокращение закупок у единственного поставщика (без проведения конкурентных процедур) в пользу конкурентных (до 2017 г. по 223-ФЗ, в 2017 г. по 44-ФЗ), централизация закупок, эффективное (обоснованное) расходование средств; - сокращение расходов на содержание автотранспорта до 46% (2015-2016 гг); - сокращение арендуемых площадей на 10% (2015-2016 гг); - реализация 30 ед. автотранспорта, непригодного для дальнейшей эксплуатации путем продажи через аукцион.

ООО "Ноябрьская транспортная компания+" г. Ноябрьск, ЯНАО www:ntkplus.com Оказывает нефтесервисные автотранспортные услуги по ХМАО и ЯНАО заказчикам как: "Газпром- Нефть", "РН-Бурение", "Лукоил" в автопарке 354 единицы собственных ТС+ подрядный автотранспорт): - Технологическим автотранспортом (ППУ, АРОК, КМУ, Вахтовки, ГТТ, КС, Самосвалы). - Пассажирским (автобусы большой вместимости КАВЗ "Аврора", "Волжанин", "Volvo"). - Оперативный транспорт (УАЗ, Грейт Вол) Руководство транспортным предприятием (в штате 648 человек): - Организация и анализ работы автотранспорта, спецтехники Общества у заказчиков. Составление оперативных планов, формирование технико-экономических показателей для бизнес-плана Общества. - Организация контроля над качественным предоставлением автотранспортных услуг, бесперебойной и безопасной работой техники и водительского состава. - Организация приема заявок от заказчика на предоставление услуг, своевременного выделения, направления к заказчику и оптимального перераспределения техники и персонала для обеспечения надежности оказания услуг. - Организация и контроль над своевременным обеспечением транспорта ГСМ, технологическими материалами и оборудованием. - Организация и контроль над своевременным проведением технического обслуживания и ремонтов транспортных средств и специальной техники. - Организация работы и взаимодействия всех подразделений Общества, направление их деятельности на развитие и совершенствование, повышение рентабельности работы основного производства за счет оптимизации затрат на оказываемые услуги, увеличение прибыли и конкурентоспособности. - Распределение ответственности за центры возникновения доходов и расходов, контроль средствами системы управленческого учета на основе анализа себестоимости реализованных услуг и финансового состояния Общества. - Контроль над своевременным предоставлением первичной бухгалтерской документации по выполненным и принятым к оплате автотранспортным услугам в бухгалтерию. - Отбор контрагентов для выполнения работ /оказания услуг. - Организация и проведение тендерных процедур. Рекомендация по запросу.

Комплексная застройка микрорайонов Москвы и Московской области, наружные и внутренние инженерные коммуникации (внутриквартальные, магистральные, внутренние) дороги, тп, ртп, кос, лос и тд..., увязка и координация отделов и субподрядных организаций, контроль выполнения сроков проекта, переписка, авторский надзор, и тд. Обязаности комплексного ГИПа.

Обязанности: Организация, руководство и координация работы транспортного отдела. Контроль технического состояния автомобилей Контроль работы механиков по выпуску автомобилей (4 чел.) Контроль работы водителей и грузчиков (120 чел.) Разработка логистических схем вывоза бытовых отходов и крупно габаритного мусора. Кадровая работа, подбор персонала, проведение собеседований. Формирование вахты, проведение инструктажей по ОТ и ТБ Достижения: С момента устройства в ООО " ЭкоЛайн" по истечению 5 месяцев работы, получил повышение и был переведён с должности Механика по выпуску автомобилей на должность Механика по ремонту и сервису, с дальнейшим переводом на должность Начальника транспортного отдела. Успешно применив методы управления коллективом, удалось в короткие сроки разработать оптимальные маршруты движения автомобилей, что значительно сократило время вывоза бытовых отходов. Снизило затраты на ГСМ, повысило эффективность использования подвижного состава. Так же удалось повысить уровень дисциплины в коллективе, снизить аварийность на транспорте на 70%. Разработав и применив дополнительную систему контроля за водителями и грузчиками так же удалось в полном объёме сократить вероятность срыва графика вывоза бытовых отходов, тем самым повысить и удерживать имидж компании на должном уровне.

Функциональные обязанности: • выполнение функций главного технолога компании • полное техническое сопровождение крупных объектов • разработка и согласование технических решений • разработка новых типовых решений и инновационных техник нестандартных и эксклюзивных конструкций • составление смет и коммерческих предложений для крупных объектов • снабжение крупных объектов • управление бригадами и монтажными звеньями на крупных объектах • ведение переговоров с Заказчиком и сопровождение, составление Договоров • управление и подбор недвижимости компании • финансовый контроль, управление бюджетом • анализ рисков и прогноз рынка • привлечение инвесторов • оптимизация работы компании и филиалов • составление и заключение Договоров поставок • совмещение – главный технолог, технический директор и управление монтажными бригадами • поиск новых поставщиков с ведением переговоров, деловой переписки, посещением и анализом производства • командировки, включая заграничные • поиск перспективных тем для нового бизнеса и реализация проектов • регистрация торговых марок и сертификация • работа с неплательщиками и должниками • урегулирование конфликтных ситуаций и решение нестандартных проблем, безопасность бизнеса Достижения: • сокращение расходов компании на 30% • создание 4 новых и успешных направлений бизнеса • привлечение к сотрудничеству 5 перспективных иностранных производственных компаний (с 2-мя заключены эксклюзивные права) • расширение сферы деятельности компании • внедрение новых схем сотрудничества с поставщиками и дилерами • разработка и воплощение автоматизации учёта и выписки документов в 1С

- Поиск помещений под магазин, выбор Подрядчика по СМР. - Проведение технического аудита новых объектов до подписание договора аренды и начала строительно - ремонтных работ, с последующим составлением Акта приема - передачи помещений. - Взаимодействие с подрядными и проектными организациями, контроль за выполнением строительно - монтажных работ на соответствие проектной части. - Ведение договоров с энергоснабжающими организациями и учет потребление энергоресурсов. - Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами: МОЭСК; ОАТИ; МЧС ГПН; Роспотребнадзор и экологии. - Составление бюджета на строительно - монтажные работы и по вопросам эксплуатации существующих магазинов. - Разработка и реализация мероприятий по снижению расходов на эксплуатацию магазинов. - Обеспечение бесперебойной работы технических средств магазинов. - Контроль проведения ремонтно - строительных работ и подготовка необходимой технической документации. - Своевременная и оперативная организация ремонтных работ. - Разработка инструкций по противопожарной безопасности и ОТиТБ. - Управление службой эксплуатации сети магазинов "Айкрафт".

Эксплуатация объектов коммерческой недвижимости и ЖКХ (поселок бизнес-класса: ТЦ, спортивные объекты, жилая застройка, ресторанный комплекс, школа-пансион). Обслуживание инженерных систем и сетей комплекса, благоустройство прилегающей территории. Руководство деятельностью технических служб организации, контроль результатов их работы, трудовой диcциплины, ОТ и ТБ в подразделениях. Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами. Все аттестации.

Эксплуатация объекта коммерческой недвижимости (офисно-складской комплекс) Обслуживание инженерных систем и сетей комплекса (Котельные и ЦТП, лифтовое хозяйство, приточно-вытяжная вентиляция и кондиционирование, насосная станция, очистные сооружения, система водоснабжения и водоотведения, система автоматического пожаротушения, сигнализации и оповещения, обслуживание погрузочно-разгрузочной техники, обслуживание электроподстанций, обслуживание зданий и сооружений и т.д.). Руководство деятельностью технических служб организации, контроль результатов их работы, состояния трудовой и производственной дисциплины, охраны труда и ТБ в подразделениях. Определение технической политики и направления технического развития предприятия. Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами. Все аттестации.

Разработка планов по текущему и капитальному ремонту зданий и сооружений. Восстановление зданий и сдача их в аренду. Обслуживание систем электроснабжения, воды, тепла. Строительство новых сооружений. Контроль качества строительства.

Руководство Техническим отделом. Комплекс работ по освоению новых изделий для авиационно-космической и оборонной отрасли. Подготовка производства и обеспечение производства инструментом. Участие в разработке и внедрении нормативов для оперативного планирования производства. Анализ работы цехов и участков. Изыскание возможностей для сокращения цикла изготовления продукции. Контроль деятельности субподрядных организаций по непрофильным работам. Формирование и ведение сетевых графиков по каждому проект. Контроль обеспечения производственных процессов технической документацией, оборудованием, инструментам.

• Руководство процессом производства средств бронирования техники и средств индивидуальной защиты • Планирование, организация и контроль всех стадий производства • Руководство коллективом (15 человек), в т.ч. планирование, распределение задач, контроль над исполнением, отчётность • Ведение заказов и работа с заказчиками • Контроль технического обслуживания, ремонта и модернизации имеющегося оборудования; ввод в эксплуатацию нового оборудования (механообработка, термообработка) • Оптимизация, рационализация и механизация производственного процесса; обеспечение бесперебойной работы производства • Составление ТУ на продукцию • Контроль качества готовой продукции согласно ГОСТ; проведение баллистических испытаний; работа с военной приёмкой; отгрузка готовой продукции Достижения: • Разработка и внедрение технологического процесса по термообработке сталей для изготовления средств бронирования техники и средств индивидуальной защиты • Создание оригинального оборудования для производства • Снижение металлургических отходов производства на 10-12% • Снижение экономических затрат на 30% • Повышение экологичности производства; существенное снижение пожароопасности при термообработке сталей • Внедрение участка нанесения порошкового покрытия на СИЗ; создание оборудования для данного участка