Резюме «Технический директор» в Москве

Управления Объектами недвижимости и не профильными активами компании. Площадь БЦ 50000 кв /м. "•
Контроль за текущей технической эксплуатацией зданий, инженерного оборудования на объектах.
 Проведение технических аудитов, эксплуатации новых объектов (складские комплесы, офисные помещения класс А, коттеджные поселки)
 Работа с арендаторами в рамках заполняемости объектов недвижимости, договорные отношение. Участие в разработке тендерных проектов офисного комплекса класса А, и складского комплекса более 200000 кВ/м. Допуск до 1000в -4 группа. допуски по ГПМ, по тепло и газоснабжения.

Структурированное понимание по комплексу работ по управлению объектом и ведения технической эксплуатации. 
 Поиск, подбор и оценка 
 помещений на территории РФ в рамках крупных объектов.

Проведение работ по прокладке оптических кабелей связи по высоковольтным опорам, строительство телефонной канализации и задувка в канал волоконно-оптического кабеля. Контроль проектов и смет, составление актов выполненных работ (КС-2, КС-3); работа с заказчиками и субподрядными организациями.

- Поиск помещений под магазин, выбор Подрядчика по СМР. - Проведение технического аудита новых объектов до подписание договора аренды и начала строительно - ремонтных работ, с последующим составлением Акта приема - передачи помещений. - Взаимодействие с подрядными и проектными организациями, контроль за выполнением строительно - монтажных работ на соответствие проектной части. - Ведение договоров с энергоснабжающими организациями и учет потребление энергоресурсов. - Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами: МОЭСК; ОАТИ; МЧС ГПН; Роспотребнадзор и экологии. - Составление бюджета на строительно - монтажные работы и по вопросам эксплуатации существующих магазинов. - Разработка и реализация мероприятий по снижению расходов на эксплуатацию магазинов. - Обеспечение бесперебойной работы технических средств магазинов. - Контроль проведения ремонтно - строительных работ и подготовка необходимой технической документации. - Своевременная и оперативная организация ремонтных работ. - Разработка инструкций по противопожарной безопасности и ОТиТБ. - Управление службой эксплуатации сети магазинов "Айкрафт".

Управление производственной деятельностью Учреждения (эксплуатация объектов Мэрии и Правительства Москвы). Контроль и организация выполнения норм охраны труда, производственной гигиены и санитарии, пожарной безопасности и техники безопасности на производстве, трудовой дисциплины в организации. Обеспечение ГСМ, транспорта для нужд Учреждения, в том числе для загородных объектов. Обеспечение и руководящее сопровождение всех решений руководства, а также личных решений и приказов. Обеспечение предоставления руководству сводок о результатах выполнения заданий, отчетности, а также передача их органам государственного надзора и контроля, пр. Организация технически правильной эксплуатации зданий и сооружений и систем жизнеобеспечения объектов Мэрии и Правительства Москвы. Организация проведении ППР (энергетического, технологического, инженерного оборудования), сервисное обслуживания с целью поддержания всех систем жизнедеятельности на должном уровне для обеспечения производственных нужд Мэрии и Правительства Москвы. Представитель ГБУ ФХУ "Мэрии Москвы" по всем вопросам, связанным с эксплуатацией объектов, осуществляемым Учреждением по доверенности. Электронный документооборот, подготовка ТЗ (форма2) на конкурсные процедуры по ФЗ 44 и ФЗ 223, деловая переписка. Проведение переговоров с субподрядными организациями. Планирование работ на текущий (следующий) год в рамках выделенных лимитов денежных средств. Приемка выполненных подрядчиками работ, подписание технических актов, а также КС-2, КС-3 и пр. Организация допуска подрядных организаций на объекты Мэрии и Правительства Москвы и контроль выполнения работ подрядными организациями работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования и пр.; Участие в приемке в эксплуатацию объектов законченых строительством. Организация эксплуатации объектов жилой недвижимости в Москве и Московской области общей площадью более 800 000 кв.м.; Организация работы технических служб и обеспечение бесперебойной работы инженерно-технических систем зданий, выполнение функций главного инженера в его отсутствии; Разработка внутренних нормативных документов по вопросам эксплуатации (маршрутные карты, графики ППР, годовые/ежемесячные планы работ). Повышение эффективности технической эксплуатации объектов (сокращение операционных расходов, регламентирование работ по обслуживанию инженерных систем, проведение мероприятий по экономии потребления энергоресурсов); Решение технических вопросов, взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями (контроль договорной работы); Контроль за материально-техническим обеспечением объектов Учреждения.

Техническое обслуживание и эксплуатация флагманских магазинов, бутиков и офисах LV, GUCCI, PRADA, MIU MIU, FENDI и Berberry в Москве - ТД ГУМ, ЦУМ, ВЕСНА, на улицах Б. Дмитровка, Петровка, Столешников переулок в Барвихе и Крокус Сити.

Контроль и cервисное обслуживание систем водоподготовки.

- организация работы производственного отдела - построение и контроль взаимоотношений подразделений отдела - оптимизация расходов и привлекаемых ресурсов - управление сотрудниками (70 человек): постановка задач, мотивация, контроль - ответственный по технике безопасности и БДД (безопасность дорожного движения) - принятие участия во встречах с Заказчиками (Роснефть, ТНК БП, Почта России).

Организация текущей деятельности ОТК по обеспечению качества выпускаемой продукции. Стандартизация производства с целью обеспечения соответствия производства отечественным и международным авиационным стандартам. Подготовка внешних и внутренних аудитов. Плановая и текущая работа с представительством Заказчика (МО РФ)

Одновременное ведение нескольких проектов по строительству жилой и коммерческой недвижимости в Москве. Управление строительными проектами в соответствии с внутренними стандартами, национальными стандартами и нормативами с соблюдением сроков, бюджета и достижением критериев успешности. Организация работы проектных команд и выстраивание отношений с участниками в ходе выполнения проекта (Заказчик, подрядчики, проектировщики, госорганы и т.д.) Управление рисками и изменениями в ходе проекта. Руководство сбором исходных данных, организация и контроль получение исходно-разрешительной документации в утверждённые сроки и в полном объеме. Оценка и корректировка ТЭО девелоперских проектов региона, подготовка сценарных планов реализации проектов. Оценка бюджетов бизнес и эконом-комплексов, анализ динамики наиболее важных показателей (натуральных, экономических). Анализ взаимосвязи управленческих решений и экономического эффекта от этих решений. Сбор открытой информации о принимаемых конкурентами мерах по укреплению своих позиций, сбор открытой информации о проблемах конкурентов, анализ причин неудач. Участие в переговорах, подготовке коммерческих предложений, тендерной документации, контрактов. Заключение и контроль исполнения договоров на проектные и строительно-монтажные работы Организация работы по осуществлению контроля над сроками и качеством выполнения строительно-монтажных работ. Изучение новейших строительных технологий и материалов. Изучение передового опыта конкурентов. Изучение потребительских предпочтений, сегментация спроса. Подготовка предложений по улучшению конечного продукта (изменение потребительских характеристик жилья и коммерческой недвижимости, внедрение новых технологий, расширение спектра сопутствующих сервисов и т.д.). Расчет и обоснование экономического эффекта от внедрения предлагаемых улучшений в образ продукта. Контроль внедрения улучшений в производственный процесс. Анализ фактического экономического эффекта от внедренных улучшений. Организация и контроль получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Контроль работы по проверке и проверка Актов выполненных работ (КС-2; КС-3). Вынесение на утверждение корректировок планов, бюджетов. Согласование необходимых документов со всеми участниками проектов, руководством компании. Подготовка регулярной отчетности по проектам для руководства компании. Уволился с работы из-за того, что более года официально не оформили. (Зарплата серая).

ООО "Ноябрьская транспортная компания+" г. Ноябрьск, ЯНАО www:ntkplus.com Оказывает нефтесервисные автотранспортные услуги по ХМАО и ЯНАО заказчикам как: "Газпром- Нефть", "РН-Бурение", "Лукоил" в автопарке 354 единицы собственных ТС+ подрядный автотранспорт): - Технологическим автотранспортом (ППУ, АРОК, КМУ, Вахтовки, ГТТ, КС, Самосвалы). - Пассажирским (автобусы большой вместимости КАВЗ "Аврора", "Волжанин", "Volvo"). - Оперативный транспорт (УАЗ, Грейт Вол) Руководство транспортным предприятием (в штате 648 человек): - Организация и анализ работы автотранспорта, спецтехники Общества у заказчиков. Составление оперативных планов, формирование технико-экономических показателей для бизнес-плана Общества. - Организация контроля над качественным предоставлением автотранспортных услуг, бесперебойной и безопасной работой техники и водительского состава. - Организация приема заявок от заказчика на предоставление услуг, своевременного выделения, направления к заказчику и оптимального перераспределения техники и персонала для обеспечения надежности оказания услуг. - Организация и контроль над своевременным обеспечением транспорта ГСМ, технологическими материалами и оборудованием. - Организация и контроль над своевременным проведением технического обслуживания и ремонтов транспортных средств и специальной техники. - Организация работы и взаимодействия всех подразделений Общества, направление их деятельности на развитие и совершенствование, повышение рентабельности работы основного производства за счет оптимизации затрат на оказываемые услуги, увеличение прибыли и конкурентоспособности. - Распределение ответственности за центры возникновения доходов и расходов, контроль средствами системы управленческого учета на основе анализа себестоимости реализованных услуг и финансового состояния Общества. - Контроль над своевременным предоставлением первичной бухгалтерской документации по выполненным и принятым к оплате автотранспортным услугам в бухгалтерию. - Отбор контрагентов для выполнения работ /оказания услуг. - Организация и проведение тендерных процедур. Рекомендация по запросу.

Основные достижения: Эффективная организация производства всех видов работ по сервисному обслуживанию автомобилей (в подчинении 40 чел.), грамотное планирование и загрузка площадей техцентра, как следствие увеличение выручки на 15% за 1,5 года. Построение команды, внедрение эффективной KPI системы мотивации персонала, оптимизация состава работников и бизнес-процессов, исключение возможности хищений, анализ и устранение простоев, как следствие увеличение продуктивности работы и сокращение сроков исполнения заказов. Расширение клиентской базы техцентра (страховые компании, корпоративные клиенты), рост производственных объёмов и увеличение коммерческой эффективности техцентра. Основные функции: • Стратегическое и операционное управление техцентром (в подчинении 40 человек); • Анализ и планирование финансовых показателей СТО, бюджетирование, оптимизация затрат; • Достижение запланированных финансовых показателей, подготовка и предоставление отчетности для вышестоящего руководства; • Оптимизация и контроль всех бизнес-процессов; • Формирование эффективной команды, подбор и обучение персонала, адаптация, контроль за их дальнейшей работой; регулярное проведение информационных собраний и инструктажей; • Разработка эффективной системы мотивации оплаты труда для сотрудников техцентра; • Взаимодействие с отделом маркетинга; • Мониторинг рынка, маркетинговых, ценовых и сервисных предложений конкурентов для совершенствования и актуализации предложения техцентра; • Привлечение новых клиентов и партнеров, участие в тендерных торгах, заключение долгосрочных контрактов с корпоративными клиентами; • Работа с ведущими клиентами компании, решение различных вопросов.

Эксплуатация многофунционального комплекса общей площадью 53 тыс. кв. м (автосалон, автосервисы, паркинг на 200 машиномест, складские и офисные площади) - Руководство технической службой, организация работ по эксплуатации действующих инженерных систем, сетей и оборудования объекта; - Обеспечение надежной, безаварийной эксплуатации зданий и инженерных систем (электроснабжения, водоснабжения, канализации, вентиляции, кондиционирования), - Осуществление взаимодействия с государственными органами в части согласований, проведения проверок, выполнения предписаний и т.д.; - Разработка годового бюджета эксплуатации объекта и контроль его исполнения - Планирование работ, отчетность по планам работ, составление и контроль графиков ППР. - Совершенствование структуры технической службы, оптимизация затрат, - Эксплуатация и техническое обслуживание удаленных объектов, - Организация и контроль выполнения заявок по обслуживанию зданий и инженерных систем, - Реализация мероприятий по энегосбережению, - Техническое обслуживание и ремонт откатных и секционных ворот, автоподъемников, покрасочных камер, - Выполнение комплекса работ по обследованию технического состояния несущих конструкций здания, - Перепланировка помещений, кровельные работы, косметический ремонт, - Расчет пожарных рисков, разработка спецтехусловий, - Есть все необходимые допуски и аттестации: по промышленной безопасности, по электробезопасности (4 гр.), по безопасной эксплуатации лифтов, по газу, котлам и сосудам, по пожарной безопасности, экологии, охране труда и ТБ.

Эксплуатация многофунционального комплекса общей площадью 53 тыс. кв. м (автосалон, автосервисы, паркинг на 200 машиномест, складские и офисные площади) - Руководство технической службой, организация работ по эксплуатации действующих инженерных систем, сетей и оборудования объекта; - Обеспечение надежной, безаварийной эксплуатации зданий и инженерных систем (электроснабжения, водоснабжения, канализации, вентиляции, кондиционирования), - Осуществление взаимодействия с государственными органами в части согласований, проведения проверок, выполнения предписаний и т.д.; - Разработка годового бюджета эксплуатации объекта и контроль его исполнения - Планирование работ, отчетность по планам работ, составление и контроль графиков ППР. - Совершенствование структуры технической службы, оптимизация затрат, - Эксплуатация и техническое обслуживание удаленных объектов, - Организация и контроль выполнения заявок по обслуживанию зданий и инженерных систем, - Реализация мероприятий по энегосбережению, - Техническое обслуживание и ремонт откатных и секционных ворот, автоподъемников, покрасочных камер, - Выполнение комплекса работ по обследованию технического состояния несущих конструкций здания, - Перепланировка помещений, кровельные работы, косметический ремонт, - Расчет пожарных рисков, разработка спецтехусловий, - Есть все необходимые допуски и аттестации: по промышленной безопасности, по электробезопасности (4 гр.), по безопасной эксплуатации лифтов, по газу, котлам и сосудам, по пожарной безопасности, экологии, охране труда и ТБ.

Холдинг, представленный несколькими направлениями: Торговая компания - товары для дома, товары для сада, мебельная фурнитура и аксессуары. Оптовая торговля, рынок b2b Производственная группа компаний - предприятие по производству полимерных дисперсий, клеевых и лакокрасочных систем. Медынь - объединенный бренд трех старейших мебельных фабрик страны. Научно-производственное предприятие (общее количество рабочих мест в холдинге -1200) В подчинении 10 человек. • Проведение аудита состояния ИТ-инфраструктуры и информационных систем группы компании, организация ее исполнения; • Организация работы департамента ИТ: проработка организационной структуры, подбор персонала, распределение обязанностей и контроль их исполнения, разработка положений по мотивации сотрудников; • Разработка стратегии и формирование политики развития информационных технологий и управление изменениями в Холдинге. Организация и контроль ее исполнения. • Создание единой информационной системы управления Холдингом; • Организация единой территориально распределенной ИТ-инфраструктуры, техническое оснащение и обеспечение бесперебойной работы подразделений группы компании: центральный офис, производство, склады, региональные филиалы. Техническое обеспечение работы группы компании: оборудование, связь, Интернет и т.д.; • Администрирование системы 1С: техническая поддержка и развитие учетных систем на базе 1С Предприятие 8.2; • Управление ИТ бюджетом, составление и контроль исполнения бюджетов ИТ; • Внедрение облачных сервисов в рамках бизнес-стратегии Холдинга; • Обеспечение информационной безопасности компании; • Ведение и непосредственное участие во всех внутренних ИТ-проектах компании; • Учёт оборудования: - Проведение инвентаризации; - Создание и внедрение базы учёта оборудования - Ведение базы существующего аппаратного обеспечения - Планирование обновления аппаратного обеспечения - Закупка нового оборудования • Лицензирование ПО: - Список программного обеспечения, подлежащего лицензированию - Составление плана закупок лицензий в соответствии с выделенным бюджетом - Тендер поставщикам ПО Достижения Выработаны и внедрены решения стандартизации и оптимизации аппаратной, программной и процессной части; Обеспечен высокий уровень доступа и отказоустойчивость ИТ сервисов, обеспечена непрерывность бизнес-процессов Холдинга 24Х6; Разработаны и внедрены регламенты/инструкции такие как: - Стандартизации и унификации аппаратного обеспечения серверов, рабочих станций, МФУ - Стандартизация подготовки к открытию новых объектов, подготовки новых рабочих мест - Стандартизации программного обеспечения серверов, рабочих станций, управление изменениями версий ПО - Стандартизации корпоративной антивирусной защиты - Стандартизация системы безопасности и защиты сети. Резервного копирования - Обслуживание ЭВТ и МКТ - Документация сетей, объектов, сетевой архитектуры MS Active Diretory, телефонной инфраструктуры - Использование доступа к сетевым ресурсам. - Взаимодействие обслуживающих подразделений с бизнес единицами – «жизненный цикл»сотрудника в компании (подача заявки на подбор – увольнение сотрудника) Внедрена двухуровневая техническая поддержка (Helpdesk и Servicedesk); Оптимизация расходов на ИТ. Руководство проектами;  Руководитель проекта - Объединение офисов в единую телефонную и локальную VPN сеть.  Руководитель проекта – Развёртывание внутреннего корпоративного портала SharePoint 2013.  Руководитель проекта – Развертывание корпоративных Unified communications IP-телефония Lync 2013 (внешние, внутренние, мобильные клиенты, внешние видеоконференции), интеграция с exchange server 2013, SharePoint 2013  Руководитель проекта – ИТ безопасность (утечка и целостность данных, резервное копирование, правила передачи данных при увольнении сотрудника)

Разработка новых и улучшение имеющихся сервисов и продуктов, обеспечение эффективного использования и распределения ресурсов компании, оптимизация производительности производства: управление процессами разработки в проектных командах, обучение и повышение квалификации сотрудников, внедрение и поддержка различных процессов внутри компании, управление технической частью бизнеса и производственными ресурсами в соответствии с бизнес-стратегиями компании.

- курирование производства изготовления модифицированного битума, используемого в дорожном строительстве; - подбор оборудования и разработка технологий для производства новых композиционных материалов; = написание стандартов на производимые материалы, программ испытаний, технических требований к оборудованию, инструкций по эксплуатации, рекламных материалов, участие в разработке сайта www.bitrack.ru, разработка договоров и технических требований для изготовления оборудования.

Проведение технических аудитов по выявлению проблем и недостатков не способствующих развитию бизнеса. Кризисное управления автомойками, автокомплексами. Налаживание бизнес процессов на предприятии, набор и обучение персонала, подбор поставщиков, оптимизация затрат...

- Поиск помещений, переговоры с арендодателем, - Организация ремонта помещений, - Закупка оборудования магазина и склада. - Открытие торговой точки, - Взаимодействие с арендодателями, городскими службами и подрядными организациями по всем вопросам, в том числе по вопросам обслуживания систем жизнеобеспечения зданий и помещений. - Поиск поставщиков, рассмотрение предложений потенциальных поставщиков. - Предварительные переговоры с поставщиками, заключение договоров. - Формирование заказов поставщикам, контроль поступления, контроль оплаты счетов. - Инвентаризация и контроль перемещения ОС и ТМЦ. - Самостоятельный прием и выдача товаров на центральном складе. Работа в 1С. Пока штат всех 4 магазинов составляет 20 человек.

Взаимодействие с Заказчиками и со всеми организациями, задействованными в реализации работ. Взаимодействие с проектными институтами. Руководство процессом разработки и согласования проектно-сметной документации. Разработка технико-коммерческих предложений. Организация взаимодействия между отделами на всех стадиях реализации проектов. Подбор специалистов и оценка их уровня знаний. Проведение и участие в совещаниях с заказчиками, проектировщиками и заводами изготовителями по вопросам согласования и принятия основополагающих решений. Организация строительного производства и деятельности персонала на объекте. Организация сдачи готовой продукции заказчику и представителям различных надзорных органов. Управление финансово-экономической деятельностью компании, формирование бюджета, планирование и построение бизнес-процессов. Карьерный путь в компании: начальник отдела комплексного строительства, заместитель генерального директора по производству, технический директор.

Эксплуатация систем отопления, вентиляции и кондиционирования, тепловодоснабжения, энергоснабжения, лифтовое хозяйство, ТО и текущая эксплуатация.

Эксплуатация жилищного фонда бизнес-класса ЖК «Нескучный Сад (общ. площадь 25 000 м2) Обеспечение бесперебойной работы инженерных сетей, коммуникаций и оборудования.. Организация и проведение ППО и ППР, Организация своевременного технического обслуживания; Материально-техническое и хозяйственное обеспечение управляющей компании; Взаимодействие с подрядными организациями, прием выполненных работ; Взаимодействие с Государственными контролирующими органами. Взаимодействие с энергоснабжающими организациями.

Основные обязанности: контроль шеф-монтажных и пусконаладочных работ воздухоразделительных установок (air separation unit), кроме этого имею опыт запуска установки осушки попутного газа для компании Лукойл на месторождении "Баяндысская"

Обязанности, как начальника отдела: - составление планов работ, контроль за выполнением, соблюдение сроков; - переговоры с заказчиками, определение требований; - разработка технических заданий; - аудит схемотехнических решений; - контроль инженеров на предмет соответствия выбранных ими решений требованиям к изделию; - проведение собеседований, поиск сотрудников; Достижения, как схемотехника и системного архитектора: - разработана архитектура цифровой части анализатора спектра до 40ГГц; - разработан блок цифровой обработки сигнала на основе ПЛИС Xilinx Virtex-7 и 8-ми ядерного цифрового сигнального процессора (ЦСП) Texas Instruments TMS320C6678 в стандарте Compact PCI Serial; руководил разработкой блока управления на Xilinx SoC Zync-7000 в стандарте Compact PCI Serial. - руководил разработкой блока управления на Xilinx SoC Zync-7000 + DDR3, SODIMM, Ethernet, FMC в стандарте Compact PCI Serial. - разработан проект прибора для выявления демаскирующих признаков электронных устройств негласного съема информации на основе Software Defined Radio (SDR)