Резюме «Технический директор» в Москве

• Общее управление процессом эксплуатации и ремонта транспортных средств и механизмов принадлежащих Обществу, включая дочерние общества; • Создание единого механизма управления службами механизации общества; • Обеспечение объектов строительства (гос.контракты Россети, Роснефть, Лукойл, СтройТрансГаз, Тюменьэнерго) транспортными средствами, механизмами, оборудованием и материально-техническими ресурсами. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования основных средств; • Разработка и реализация инвестиционных программ: внедрения новой техники, оборудования и технологий; • Осуществление контроля за соблюдением технологической дисциплины, правил и норм охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, органов осуществляющих технический надзор; • Организация производства ремонта и технического обслуживания автотранспортных средств и механизмов; • Планирование бюджета и контроль его исполнения; • Организация взаимодействия служб эксплуатации и служб обеспечения; • Организация учета использования материальных средств (ГСМ, зап.частей и материалов); Снижение затрат на всех этапах работы компании (лизинг, ГСМ, ремонт транспорта, аренда помещений и т. д). • Осуществление контроля за использованием и списанием основных средств; • Осуществление контроля за техническим состоянием автотранспорта; • Организация подбора персонала; • Построение системы взаимодействия с подразделениями (филиалами, обособленными подразделениями) компании, организация четкой коммуникации с дочерними обществами.

Руководство службой главного инженера: отдел механики, отдел энергетики, автотранспортное хозяйство, котельная, АХО, ВЗУ, АЗС, охрана. Работа в соответствии с должностными обязанностями: обеспечение жизнедеятельности базы 15000м. Поддержание в работоспособном состоянии основного оборудования (Козловые краны, автомобили, погрузчики). Проведение ремонтно-строительных работ собственными силами и с привлечением подрядных организаций. Взаимодействие с контролирующими органами (Росстехнадзор, Гостехнадзор, Роспотребнадзор, ГИБДД, СЭС и т.д.). Ведение договоров. Работа с подрядчиками.

Руководитель проекта - Подготовка проекта "Автономный дом" (система отопления, водоснабжения и канализации с использованием естественных источников энергии). - Реализация проектов по инженерному обеспечению частных заказчиков (коттеджи, таун-хаусы). - Разработка, сборка и тестирование перспективных силовых установок для транспорта и для мини ТЭС.

- Поиск помещений под магазин, выбор Подрядчика по СМР. - Проведение технического аудита новых объектов до подписание договора аренды и начала строительно - ремонтных работ, с последующим составлением Акта приема - передачи помещений. - Взаимодействие с подрядными и проектными организациями, контроль за выполнением строительно - монтажных работ на соответствие проектной части. - Ведение договоров с энергоснабжающими организациями и учет потребление энергоресурсов. - Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами: МОЭСК; ОАТИ; МЧС ГПН; Роспотребнадзор и экологии. - Составление бюджета на строительно - монтажные работы и по вопросам эксплуатации существующих магазинов. - Разработка и реализация мероприятий по снижению расходов на эксплуатацию магазинов. - Обеспечение бесперебойной работы технических средств магазинов. - Контроль проведения ремонтно - строительных работ и подготовка необходимой технической документации. - Своевременная и оперативная организация ремонтных работ. - Разработка инструкций по противопожарной безопасности и ОТиТБ. - Управление службой эксплуатации сети магазинов "Айкрафт".

• Организация и оперативное управление производством. Систематический контроль и анализ производственного и технологического процесса. • Обеспечение равномерной и стабильной загрузки производственных мощностей. Введение оперативного и долгосрочного планирования производства. • Организация серийного и крупносерийного производства. • Создание опытного производства. • Разработка схемы управления, создание и руководств службы сервиса и эксплуатации. • Регламентирование и систематизация производственных процессов. Разработка системы внутреннего контроля по оптимизации и снижению производственных затрат, повышению эффективности и рентабельности работы предприятия • Руководство, координация и оптимизация деятельности производственных подразделений с отделами логистики, планирования производства, материально-технического снабжения. • Создание, открытие и управление новой площадки производства (удаленное производство). • Участие в ценообразовании и формировании ассортиментной политики. • Создание и внедрение бизнес процессов управления, УПП 8.2, учетной и бюджетной политики. • Участие в стратегическом планировании деятельности предприятия. • Введение, формирование и обеспечение выполнения бюджета производства. • Участие в тендерах и рекламных компаниях Достижения: • Разработаны, внедрены и оптимизированы бизнес-процессы. • Создана структура производства, многоуровневая система оплаты труда, мотивационные схемы. • Созданы и внедрены регламенты управления. • Организовано два направления производства и новая производственная площадка. • Поставлена система управленческого учета в 1С УПП 8.2. • Создана и внедрена структура работы с подрядом. • Создан отдел подготовки производства. • Создана служба эксплуатации.

Осуществление управления работой ООО «И-Сток». (С августа 2013 года переименовано в ООО "МБ Технологии") Организация взаимодействия отделов ООО «И-Сток» со структурными подразделениями ПАО Московская Биржа. - проектирование и построение сети связи; - оценка сетевой инфраструктуры Биржи; - разработка стратегии ее развития в части развития технологических сервисов. Реализована задача по разработке, проектированию, строительству и вводу в эксплуатацию сети связи ООО “МБ Технологии”, включая взаимодействие с ФСБ РФ по вопросу реализации СОРМ, для оказания услуг технического доступа участников торгов к рынкам Московской биржи по различным схемам подключения. Организовано взаимодействие и сопровождение работы с контролирующими органами отрасли “Связь” (Роскомнадзором, Россвязью) по всему комплексу вопросов от получения лицензий до контроля лицензионной деятельности. Осуществлено проектирование, строительство и запуск в эксплуатацию инфраструктуры в ЦОД DSP для организации переезда «Co-location zone», в том числе СКС (Panduit), телеком (Cisco Nexus). Начат переезд зоны коллокации Московской Биржи. Реализована задача по предоставлению технического доступа к информационной системе MOEXBoard. Реализована задача по тарификации и реорганизации FAST сервисов для Валютного и Фондового рынков. Организована поддержка пользователей услуг связи и коллокации как на этапе presale, так и в процессе эксплуатации.

Осуществление управления работой ООО «И-Сток». (С августа 2013 года переименовано в ООО "МБ Технологии") Организация взаимодействия отделов ООО «И-Сток» со структурными подразделениями ПАО Московская Биржа. - проектирование и построение сети связи; - оценка сетевой инфраструктуры Биржи; - разработка стратегии ее развития в части развития технологических сервисов. Реализована задача по разработке, проектированию, строительству и вводу в эксплуатацию сети связи ООО “МБ Технологии”, включая взаимодействие с ФСБ РФ по вопросу реализации СОРМ, для оказания услуг технического доступа участников торгов к рынкам Московской биржи по различным схемам подключения. Организовано взаимодействие и сопровождение работы с контролирующими органами отрасли “Связь” (Роскомнадзором, Россвязью) по всему комплексу вопросов от получения лицензий до контроля лицензионной деятельности. Осуществлено проектирование, строительство и запуск в эксплуатацию инфраструктуры в ЦОД DSP для организации переезда «Co-location zone», в том числе СКС (Panduit), телеком (Cisco Nexus). Начат переезд зоны коллокации Московской Биржи. Реализована задача по предоставлению технического доступа к информационной системе MOEXBoard. Реализована задача по тарификации и реорганизации FAST сервисов для Валютного и Фондового рынков. Организована поддержка пользователей услуг связи и коллокации как на этапе presale, так и в процессе эксплуатации.

• Участие в гос.закупках, анализ тендерной документации; • Разработка коммерческих предложений; • Ведение переговоров с гос. заказчиком и ген. подрядчиком; • Подбор суб. подрядных организаций для производства работ; • Закупка и подбор материалов и оборудования; • Организация документального сопровождения строительно-монтажных работ с нуля и до сдачи объекта в эксплуатацию; • Организация подготовки и согласования ППР, получение допусков на выполнение работ; • Организация получения, анализа и передачи "в работу" проектной документации; • Организация контроля хода выполнения работ на объектах; • Разработка графиков производства работ; • Организация подготовки и предоставления отчетов выполнения СМР генеральным подрядчикам и заказчикам; • Подготовка исполнительной документации; • Сдача объектов в эксплуатацию; • Обеспечение взаимодействия с другими структурными подразделениями компании; • Участие в планировании работы компании; • Формирование штата сотрудников, проведение обучения и повышения квалификации; • Обеспечение взаимодействия компании с надзорными органами государственной власти.

Компания - представитель Сумского НПО им. М. В. Фрунзе, производство и поставка компрессорных станций и технологического оборудования производства Сумского НПО им. М. В. Фрунзе на объекты Заказчиков. Компрессорные станции на базе центробежных компрессоров; Компрессорные станции на базе поршневых компрессоров; Руководство продажей компрессорного оборудования для компримирования природного и попутного нефтяного газа; Организация поставки технологического оборудованию заказчику; Оценка ценовых предложений различных производителей; Управлением себестоимостью продукции. Разработка и проведение мероприятий по снижению себестоимости и достижения конкурентоспособности продукции; Маркетинг (участие в конкурсных процедурах) компрессорного (центробежные и поршневые компрессоры) и технологического оборудования; Организация работы с тех. специалистами Заказчика в течении предконкурсных процедур; Руководство подготовкой Технических заданий на компрессорное оборудование для транспортировки природного и попутного нефтяного газа Руководство подготовкой Коммерческих предложений на технологическое газовое оборудование компрессорных станций; Вариантный анализ проектных предложений.

Обязанности: Организация, руководство и координация работы транспортного отдела. Контроль технического состояния автомобилей Контроль работы механиков по выпуску автомобилей (4 чел.) Контроль работы водителей и грузчиков (120 чел.) Разработка логистических схем вывоза бытовых отходов и крупно габаритного мусора. Кадровая работа, подбор персонала, проведение собеседований. Формирование вахты, проведение инструктажей по ОТ и ТБ Достижения: С момента устройства в ООО " ЭкоЛайн" по истечению 5 месяцев работы, получил повышение и был переведён с должности Механика по выпуску автомобилей на должность Механика по ремонту и сервису, с дальнейшим переводом на должность Начальника транспортного отдела. Успешно применив методы управления коллективом, удалось в короткие сроки разработать оптимальные маршруты движения автомобилей, что значительно сократило время вывоза бытовых отходов. Снизило затраты на ГСМ, повысило эффективность использования подвижного состава. Так же удалось повысить уровень дисциплины в коллективе, снизить аварийность на транспорте на 70%. Разработав и применив дополнительную систему контроля за водителями и грузчиками так же удалось в полном объёме сократить вероятность срыва графика вывоза бытовых отходов, тем самым повысить и удерживать имидж компании на должном уровне.

Руководство службой главного инженера. Управление недвижимостью в рамках Facility-management Эксплуатация магазинов "Магнит" по городу и области - более 210 объектов. В обязанности входит: - Организация СМР. Контроль сроков, качества и объемов выполненных работ (КС-2, КС-3, Ф4). - Организация оформления ИРД, техзаданий на реконструкцию и капитальный ремонт. - Осуществление функций Заказчика. - Обеспечение выполнения предписаний органов как местного самоуправления, так и Ростехнадзора, энергопоставщиков (электро, вода, газ, тепло). - Разработка и контроль планов и мероприятий, подлежащих включению в план повышения эффективности и производительности эксплуатации магазинов (контроль потребления энергоресурсов, бюджетирование на квартал, год). - Контроль эксплуатации инженерных систем газоснабжения, теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, электроснабжения, вентиляции и кондиционирования, холодильного оборудования (низко-, средне- и высокотемпературные централи, чиллеры). - Контроль за своевременным обучением и аттестацией персонала службы эксплуатации-более 70 человек. - Осуществление контроля и анализа обеспечения организации документацией, инструментом, ремонтным и хозяйственным обслуживанием. - Проведение аудита, осуществление надзора за состоянием зданий и сооружений-более 210, своевременным их ремонтом и подготовкой к работе в осенне-зимний и весенне-летний период (разработка и контроль работ по графикам ТО и ППР). - Контроль соблюдения правил по ОТ и создание безопасных условий труда. - Руководство сектором клининга (завхозы, завсклада, наемный клининг и собственный персонал) - Руководство сектором системных администраторов - Руководство сектором инженеров-экологов - Взаимодействие с арендодателями и арендаторами. - Кадровая работа по службе главного инженера (увольнение, подбор, оптимизация).

Управление отделами замера и монтажа компании, оказывающей услуги по отделке оконных откосов, монтажу и ремонту окон из ПВХ, алюминия и дерева, отделке балконов и лоджий. Формирование ценовой политики, разработка прайс-листа и внедрение новых услуг компании. Подбор и обучение персонала, оперативный контроль деятельности сотрудников, диспетчеризация. Работа с "ключевыми клиентами" и поиск новых заказчиков. Работа с поставщиками комплектующих и материалов. Оптимизация себестоимости. Бюджетирование и контроль выполнения финансовых показателей. Постоянный мониторинг конкурентной среды, поддержание актуальности предложений компании. Достижения: Оборот компании увеличен до 5 млн. руб. Подобран персонал более 15 монтажных бригад и 12 замерщиков. Обеспечено выполнение планового количества замеров и монтажей в день (более 10). Привлечено более 60 новых клиентов.

• Руководство персоналом службы эксплуатации зданий и прилегающей территории административного комплекса Московского Центрального Автовокзала (в подчинении 35 человек). Опыт работы в эксплуатации 10 лет. Знание и опыт эксплуатации современного инженерного оборудования административных (офисных) зданий. • Ведение технической документации, участие в разработке эксплуатационных и распорядительных документов. Участие в рассмотрении проектной документации, выявление замечаний. • Разработка планов (графиков) осмотров и профилактических ремонтов оборудования. Контроль исполнения. • Организация эксплуатации оборудования в соответствии с нормами и правилами. Организация мероприятий по предупреждению, локализации аварийных ситуаций. • Организация взаимодействия и контроль за работой подрядных организаций. Приёмка работ согласно действующим нормам и правилам. • Учёт оборудования, составление и оформление технической и отчётной документации. • Взаимодействие с Арендаторами в части технических вопросов. • Взаимодействие с контролирующими и коммунальными службами. • Ежемесячное бюджетирование затрат (строительство, ремонт, запасные части и расходные материалы). • Контроль подготовки и осуществления закупок запасных частей и расходных материалов (в том числе путём проведения конкурса). Управление АСУ и связи • Общее руководство службой • Разработка системы управления продажами и контроля перевозок. Управление малой гостиницей (42 места) • Организация и контроль работы сервисной службы. • Организация современной системы управления. • Усовершенствование имеющихся, разработка и внедрение новых стандартов. Контроль за исполнением. • Организация приема и размещения (автоматизированные системы управления гостиницей) Достижения: • Преобразовал и оптимизировал службу эксплуатации (подбор, расстановка на объектах и обучение персонала) • Организовал работы по реконструкции автомойки в кратчайшие сроки (капитальный ремонт и полная замена оборудования). В рамках благоустройства территории спланировал и осуществил работы по наружному архитектурному освещению здания. • Организовал процесс бесперебойной и круглосуточной работы мойки автобусов, что привело к увеличению доходности предприятия. • Проводил обустройство сервис-центра автовокзала (проектирование, согласование, ремонт.) Закупка материалов, монтаж информационных табло, обустройство залов ожидания пассажиров. Подготовка проекта реконструкции вентиляционных систем здания. • Создал современный гостиничный комплекс.

Руководство техцентром:Разработка, планирование и контроль выполнения бюджета, ежемесячное планирование основных показателей деятельности вверенного подразделения на основе планов развития и анализа статистики продаж, ж, составлене планов и прогнозов по объему продаж сервисных услуг, выраженных в нормативных часах, и запасных частей на ежегодной основе, разработка мотивации, руководство коллективом (до 100 чел.), работа по привлечению и сохранению клиентов, анализ результатов работы и разработка мер по их улучшению, разработка и реализация системы мероприятий по повышению качества услуг и качества процессов, оптимизация бизнес-процессов компании, снижение объема рекламаций и повышение уровня удовлетворенности клиентов компании, соблюдения финансовой политики компании, составлении бюджета текущих и долгосрочных расходов станции, в т.ч. и на оплату труда, контроль оплаты счетов клиентами станции, контроль дебиторской и кредиторской задолженности, получение разрешительной документации, контакты с органами местного управления и надзора. Увеличение выручки на 60% с 6-7 млн. руб. в месяц до 11-12 млн. руб.

Работа в генподрядной организации. Завершил управление проектированием всех (внутренних и внутриплощадочных) инженерных систем строящегося объекта "Многофункциональный плавательный центр Бассейн Лужники", 1 этап. Принимал участие в управлении разработкой конструктивного раздела (железобетонные конструкции). Осуществлял контроль работы генпроектировщика в плане увязки инженерных и конструктивных разделов с архитектурными. Подготовка и проведение тендеров на поставку материалов, оборудования и производство работ согласно ПСД. Работа с поставщиками и субподрядчиками - контроль сроков, качества и стоимости работ. Принимал участие в управлении процессом создания улично-дорожных, распределительных, внутриквартальных и внутридомовых инженерных сетей и систем на объекте: среднеэтажная (13 корпусов) и малоэтажная (191 коттедж) жилая застройка на площади 180 Га. Организация анализа входящей проектной документации и выдачи замечаний, контроль работы генпроектировщика по внесению исправлений. Обеспечение строительной площадки проектно-сметной документацией. Подбор подрядчиков на производство СМР, подготовка и проведение тендеров. Контроль сроков, качества и стоимости работ. Взаимодействие с авторским надзором Заказчика. Взаимодействие с представителями ГАСН. Непосредственное участие в строительном процессе (работа в штабе строительства на площадке). Оперативное решение проблем и вопросов, возникающих в процессе строительства.

В эксплуатации здания (деревянные), воздухоопорнная конструкция, инженерные системы, котельная 7, 5 Мват, ВЗУ, аварийные ДГ. Контроль за строительством нового корпуса 13 000 кв.м. - Работа с представителями контролирующих и инспектирующих органов. - Взаимодействие с инспектирующими и контролирующими организациями по проверке организации и соблюдению установленных норм и правил по ТБ и ОТ, ППБ, ЧС и ГО. - Ведение эксплуатационных договоров, написание писем в различные инстанции (заказчики, подрядчики, гос. органы, Администрация поселения. - Организация и выполнение функциональных обязанностей инженерной службы по обеспечению бесперебойной работы и технически правильной эксплуатации оборудования объектов, качественное и своевременное выполнение ППР. - Организация и контроль за соблюдением техники безопасности при проведении ремонтных работ. - Разработка должностных, производственных и эксплуатационных инструкции для персонала. - Организация обучения энергетического и электротехнического персонала, осуществление проверки знаний нормативно-технической документации, должностных и производственных инструкций, с последующим присвоением группы по электробезопасности. - Содействие внедрению совершенных методов эксплуатации теплотехнического оборудования, электрооборудования, усовершенствованиям, направленным на улучшение работы электрооборудования и экономию электроэнергии. - Обеспечение надежности работы теплотехнического оборудования, электроустановок и безопасность их обслуживания, участие в приемке оборудования в эксплуатацию после проведенного ремонта и монтажа. Предоставление отчетов установленной формы. - Подготовка и утверждение бюджета затрат на содержание объекта. - Ведение расчетных документов (показания счетчиков и т.д.), подготовка отчетности по затратам (в т. ч. по потреблению газа, воды, электроэнергии). - Определение потребности в материалах и оборудовании, организация закупок оборудования, техники, материалов, ГСМ (сжиженный газ, дизельное топливо), контроль наличия необходимых запасов. - Взаимодействие с подрядчиками: контроль хода работ, выполняемых подрядными организациями (монтаж инженерных систем, ремонты), приемка работ, подписание актов сдачи-приемки. - Решение всех технических проблем объекта. - Развитие инженерных сетей. - Работа с технической документацией. - Участие в реконструкции объекта, устранение строительных неисправностей.

Организация и контроль работоспособности системы технической эксплуатации, строительство и ввод в эксплуатацию новых объектов, организация коммерческого управления. Техническая эксплуатация объекта. - организация бесперебойного функционирования Торгового центра S=30 000 кв.м. - руководство участками электроснабжения, сантехники, вентиляции и кондиционирования, АХД; - создание и контроль функционирования системы ежедневного мониторинга строительных конструкций и инженерных систем здания, проведение противоаварийных мероприятий; - планирование и контроль работ по обслуживанию инженерных систем Здания (ППР), контроль проведения текущих и капитальных ремонтов; - проведение технического консалтинга по состоянию и работоспособности инженерных систем и строительных конструкцию с целью информирования Собственника здания; - организация и контроль повседневной уборки Объекта, проведения периодических санитарных мероприятий; - нормативная работа с технической документацией, заключение и сопровождение договоров на обслуживание со специализированными организациями; - бюджетирование операционных и капитальных затрат, оптимизация операционных затрат на содержание Объекта; - разработка проектов энергосбережения объектов с целью снижения стоимости коммунальных затрат; - обеспечение службы эксплуатации необходимыми расходными материалами и запасными частями; - взаимодействие с государственными контролирующими органами, поставщиками энергетических ресурсов; - проведение конкурсов и тендеров по выбору потенциальных поставщиков услуг (подрядных организации); - организация мероприятий по пожарной безопасности, соблюдению мер по охране труда и технике безопасности, мероприятий по защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций; - руководство и участие в работе различных комиссий по противопожарной профилактике, охране труда и технике безопасности. Строительная часть. - обеспечение выполнение работ по капитальному строительству на объектах, принадлежащих Компании, оптимальное использование инвестиционных ресурсов; - руководство работой по совершенствованию организации труда в строительстве, повышению качества строительных работ, сокращению их сроков - своевременное заключение хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектные и строительно-монтажные работы; - согласование заданий на проектирование и утверждение их Собственником. - организация и оформление банковских операций по заключенным договорам с заказчиками и подрядными организациями; - организация работ по ведению учета и отчетности по капитальному строительству - организация и разработка проектов долгосрочных, среднесрочных и текущих планов капитального строительства; - согласование и заключение договоров с проектными организациями и подрядчиками. - принятие участия в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, решение вопросов по замене, при необходимости, материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительных объектов); - выявление причин, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, принятие мер по их предупреждению и устранению; - осуществление контроля за своевременным вводом в эксплуатацию новых объектов. - контроль качества устранения строительными организациями недоделок, дефектов в установленные сроки. - обеспечение наличия необходимой технической документации для проведения строительно-монтажных и ремонтных работ. Коммерческое управление. - организация и контроль процессов коммерческого управления арендных площадей (торговые, складские, производственные, офисные); - проведение мониторинга по аренде и продаже объектов недвижимости в г. Москва (Московская область). - поиск арендаторов, проведение показов и презентаций свободных площадей потенциальным арендаторам; - проведение переговоров с потенциальными арендаторами по условиям договора аренды, заключение (расторжение) и согласование договоров аренды; - работа с Агентами по недвижимости, согласование, заключение агентских договоров; - повседневное взаимодействие с арендаторами, решение вопросов по перепланировкам и комфортному пребыванию на объекте; - контроль своевременности поступления арендной платы; - предоставление Собственнику отчётности по сдаче в аренду площадей, финансовое планирование.

Комплексная застройка микрорайонов Москвы и Московской области, наружные и внутренние инженерные коммуникации (внутриквартальные, магистральные, внутренние) дороги, тп, ртп, кос, лос и тд..., увязка и координация отделов и субподрядных организаций, контроль выполнения сроков проекта, переписка, авторский надзор, и тд. Обязаности комплексного ГИПа.

Общее руководство технической политикой компании. Технологические партнеры: компания "PYSSA" - Испания, компания "TechnyFarma" - Испания, компания "Apostore" - Германия, компания "ULMA" - Испания, компания "RIEDL" - Германия. Инсталляция, сборка, настройка, пусконаладка и сопровождение различных систем автоматизации аптек на территории заказчика (аптечные РобоСклады). Адаптация различных систем автоматизации аптек к потребностям российских аптек (программная интеграция с ПО аптек:.NET, SQL Firebird, промышленные протоколы обмена, эмуляторы). Налаживание производства комплектующих автоматизированных систем в России (локализация производства до 80%). Разработка и предоставление КД в САПР AutoCad, SolidWorks. Выстраивание системы сервисного обслуживания и удаленной технической поддержки различных систем автоматизации аптек по всей России (MS Windows 7/8/10, MS SQL-Server (T-SQL), SQL Firebird, IBExpert, TeamViewer, Mikrotik). Создание сети сервис-партнеров в городах России. Разработка технической документации для клиентов и сервис-партнеров.

Руководство грузовым автосервисом (ремонт грузовых автомобилей МАЗ, КАМАЗ, ГАЗ, ЗИЛ, иномарки, автобусов), выполнение обязанностей мастера цеха, мастера-приемщика.

Эксплуатация Систем кондиционирования и Вентиляционного оборудования ТРЦ (60 000 м2). Ввод в эксплуатацию (принятие от подрядчиков и т.д) вентиляционного оборудования и оборудования систем кондиционирования (чиллеры, градирни и т.д.) Руководство обслуживающим персоналом. Поддержание в рабочем состоянии оборудования с общим воздухообменом до 550 000 м3/час, а также чиллеров "York", холодильных камер и кондиционеров, с общей холодо производительностью 6,5 МВт. Работа в AutoCAD, планировки, изменения в проектах, составление исполнительной документации. Работа с арендаторами по всем разделам проектной документации. Контроль выполнения работ арендаторами и подрядными организациями при выполнении строительных работ. Опыт работы с "0" до полной готовности к принятию помещений объектов в эксплуатацию. Ответственный за тепловое х-во и соблюдение правил техники безопасности при проведении работ в ТРЦ.

• подготовка АО «Сергачский сахарный завод» и эксплуатация в сезон сахароварения, по переработке сахарной свеклы; • обучение персонала, привлечение Российских и зарубежных специалистов, разработка схем, монтаж оборудования и организация переработки сахарной свеклы; • обеспечение функционирования всех систем производственной деятельности предприятия: теплоснабжения, водоснабжения, энергоснабжения, газоснабжения и т. д; • взаимодействие с различными контролирующими инспекциями, по обеспечению безопасной деятельности предприятия; • модернизация и реконструкция предприятия по повышению качества получаемой продукции и увеличению производственной мощности с 2000 до 8000 тысяч тонн свеклы в сутки; • организация проектирования и строительства новой платины и водозабора, насосных станций, ЛЭП, очистных сооружений, жилищного сектора, торговых комплексов, заправочных станций, столовых, жилищного сектора от частного сектора коттеджей до пятиэтажных домов, складских помещений готовой продукции, ангаров транспортного цеха, бетонных кагатных полей с применением аэродромных плит и бетонных лотков для гидроподачи сырья, осветительных матч, весового хозяйства и автотранспортных дорог с асфальтным и бетонным покрытием, железнодорожных веток, различных трубопроводов и прочих магистралей; • подготовка, согласование и утверждение нормативных томов «ПДВ» и «ПДС»; • обеспечение надлежащего технического состояния технологического и вспомогательного оборудования, зданий и сооружений предприятия и его территории; • разработка годовых планов сервисного технического обслуживания (СТО), всех видов технического обслуживания (ТО), ремонтов (текущих и капитальных) ППР; • обеспечение эффективности подготовки технической документации по вводу в эксплуатацию новых и реконструируемых объектов; • отчетность руководству; • взаимодействие с надзорными органами по вопросам эксплуатации промышленных объектов; • подготовка договоров на приобретение и закупку стройматериалов, оборудования и запасных частей и прочего, для бесперебойного функционирования предприятия; • обучение технического персонала.

Одновременное ведение нескольких проектов по строительству жилой и коммерческой недвижимости в Москве. Управление строительными проектами в соответствии с внутренними стандартами, национальными стандартами и нормативами с соблюдением сроков, бюджета и достижением критериев успешности. Организация работы проектных команд и выстраивание отношений с участниками в ходе выполнения проекта (Заказчик, подрядчики, проектировщики, госорганы и т.д.) Управление рисками и изменениями в ходе проекта. Руководство сбором исходных данных, организация и контроль получение исходно-разрешительной документации в утверждённые сроки и в полном объеме. Оценка и корректировка ТЭО девелоперских проектов региона, подготовка сценарных планов реализации проектов. Оценка бюджетов бизнес и эконом-комплексов, анализ динамики наиболее важных показателей (натуральных, экономических). Анализ взаимосвязи управленческих решений и экономического эффекта от этих решений. Сбор открытой информации о принимаемых конкурентами мерах по укреплению своих позиций, сбор открытой информации о проблемах конкурентов, анализ причин неудач. Участие в переговорах, подготовке коммерческих предложений, тендерной документации, контрактов. Заключение и контроль исполнения договоров на проектные и строительно-монтажные работы Организация работы по осуществлению контроля над сроками и качеством выполнения строительно-монтажных работ. Изучение новейших строительных технологий и материалов. Изучение передового опыта конкурентов. Изучение потребительских предпочтений, сегментация спроса. Подготовка предложений по улучшению конечного продукта (изменение потребительских характеристик жилья и коммерческой недвижимости, внедрение новых технологий, расширение спектра сопутствующих сервисов и т.д.). Расчет и обоснование экономического эффекта от внедрения предлагаемых улучшений в образ продукта. Контроль внедрения улучшений в производственный процесс. Анализ фактического экономического эффекта от внедренных улучшений. Организация и контроль получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Контроль работы по проверке и проверка Актов выполненных работ (КС-2; КС-3). Вынесение на утверждение корректировок планов, бюджетов. Согласование необходимых документов со всеми участниками проектов, руководством компании. Подготовка регулярной отчетности по проектам для руководства компании. Уволился с работы из-за того, что более года официально не оформили. (Зарплата серая).

Основные обязанности: контроль шеф-монтажных и пусконаладочных работ воздухоразделительных установок (air separation unit), кроме этого имею опыт запуска установки осушки попутного газа для компании Лукойл на месторождении "Баяндысская"

- подготовка тендерной документации для объявления конкурсов на ПИРы и СМР; - сбор исходных данных (ИРД); - организация выполнения проектных работ; - контроль выполнения ПИР на предмет условий Технического задания, соответствия графику; - защита в Московской государственной экспертизе проектов с положительными заключениями; - надзор за выполнением СМР и решение технических вопросов, возникающих в период выполнения СМР; Объекты: Реконструкция комплекса зданий лечебных корпусов ГБУЗ "Московский клинический научно-практический центр Департамента здравоохранения г. Москвы" (50000м2, оперблоки, административные помещения, ЦСО, стационар, поликлиника, внутриплощадочные сети и т.д.)