Резюме «Технический директор» в Москве

- Контроль за обеспечением торговых и офисных помещений необходимыми эксплутационными услугами для бесперибойного функционирования - Контроль и порядок приобретения имущества и товарно- материальных ценностей - Введение в эксплуатацию, приемка и участие в контроле выполнения строительно-монтажных работ - Введение технической документации - Взаимодействие с городскими надзорными и контролирующими организациями (Мосэнерго, Теплосеть) - Внедрение стандартов производства работ - Выявление замечаний и составление отчетов о проделанной работе - Опыт общения с арендаторами - Организация работ по эксплуатации действующих инженерных систем, сетей и оборудования - Подготовка ТУ - Подготовка графиков производства работ, поставки материалов, финансирования - Принятие решений, направленных на повышение качества проектной документации - Технический надзор - Техническое руководство проектированием и строительством - Участие в бюджетировании строительства - Участие в разработке эксплуатационных и распорядительных документов - Участие в рассмотрении проектной документации - Формирование заданий субподрядным организациям - Составление графика мероприятий технического обслуживания инженерных систем, контроль за выполнением

- Организация и контроль работы технического департамента; - Организация взаимодействия с подрядными организациями, ведение переговоров, технический надзор за работой подрядных организаций, контроль проведения работ, качества, сроков, соблюдения договорных обязательств. - Составление бюджета по технической эксплуатации/обслуживанию/ремонтам. Оптимизация расходов. - Обеспечение безаварийной работы, технического обслуживания и своевременного проведения ремонта систем здания; - Обеспечивает выполнения предписаний государственных инспектирующих органов; - Мотивация сотрудников на достижение целей; - Постановка долгосрочных целей, задач сотрудникам технического департамента; - Проверка и согласование проектной документации от подрядных организаций и Арендаторов; - Подготовка технических заданий на выполнение ремонтных работ, проведение тендера; - Подготовка, согласование договоров с подрядными организациями на проведение технического обслуживания и ремонтных работ; - Организация закупки необходимых материалов и запчастей; - Контроль технического состояния систем, здания; - Взаимодействие с инспектирующими органами при проведение проверок объекта; - Выполнение других обязанностей по заданию руководства (включая удаленные объекты). Ключевые достижения: - Реализация проекта ремонтно-восстановительных работ по системе пожарной безопасности на объекте.

Обязанности: Организация, руководство и координация работы транспортного отдела. Контроль технического состояния автомобилей Контроль работы механиков по выпуску автомобилей (4 чел.) Контроль работы водителей и грузчиков (120 чел.) Разработка логистических схем вывоза бытовых отходов и крупно габаритного мусора. Кадровая работа, подбор персонала, проведение собеседований. Формирование вахты, проведение инструктажей по ОТ и ТБ Достижения: С момента устройства в ООО " ЭкоЛайн" по истечению 5 месяцев работы, получил повышение и был переведён с должности Механика по выпуску автомобилей на должность Механика по ремонту и сервису, с дальнейшим переводом на должность Начальника транспортного отдела. Успешно применив методы управления коллективом, удалось в короткие сроки разработать оптимальные маршруты движения автомобилей, что значительно сократило время вывоза бытовых отходов. Снизило затраты на ГСМ, повысило эффективность использования подвижного состава. Так же удалось повысить уровень дисциплины в коллективе, снизить аварийность на транспорте на 70%. Разработав и применив дополнительную систему контроля за водителями и грузчиками так же удалось в полном объёме сократить вероятность срыва графика вывоза бытовых отходов, тем самым повысить и удерживать имидж компании на должном уровне.

Внешний проект. - Внедрение CRM 1C; - Внедрение серверов Dell; - Внедрение оборудования Cisco; - Создание безопасных (шифрованных) каналов связи; - Организация безопасного удаленного доступа; - Создание серверной; - Создание и внедрение политики информационной безопасности; - Создание матрицы доступа к информации; - Создание политики резервного копирования; - Перестройка всей инфраструктуры компании; - Переезд компании в другой офис. По окончании периода тестирования компания передана в обслуживание внутренним специалистам.

Основные обязанности: контроль шеф-монтажных и пусконаладочных работ воздухоразделительных установок (air separation unit), кроме этого имею опыт запуска установки осушки попутного газа для компании Лукойл на месторождении "Баяндысская"

- Поиск помещений под магазин, выбор Подрядчика по СМР. - Проведение технического аудита новых объектов до подписание договора аренды и начала строительно - ремонтных работ, с последующим составлением Акта приема - передачи помещений. - Взаимодействие с подрядными и проектными организациями, контроль за выполнением строительно - монтажных работ на соответствие проектной части. - Ведение договоров с энергоснабжающими организациями и учет потребление энергоресурсов. - Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами: МОЭСК; ОАТИ; МЧС ГПН; Роспотребнадзор и экологии. - Составление бюджета на строительно - монтажные работы и по вопросам эксплуатации существующих магазинов. - Разработка и реализация мероприятий по снижению расходов на эксплуатацию магазинов. - Обеспечение бесперебойной работы технических средств магазинов. - Контроль проведения ремонтно - строительных работ и подготовка необходимой технической документации. - Своевременная и оперативная организация ремонтных работ. - Разработка инструкций по противопожарной безопасности и ОТиТБ. - Управление службой эксплуатации сети магазинов "Айкрафт".

Эксплуатация Систем кондиционирования и Вентиляционного оборудования ТРЦ (60 000 м2). Ввод в эксплуатацию (принятие от подрядчиков и т.д) вентиляционного оборудования и оборудования систем кондиционирования (чиллеры, градирни и т.д.) Руководство обслуживающим персоналом. Поддержание в рабочем состоянии оборудования с общим воздухообменом до 550 000 м3/час, а также чиллеров "York", холодильных камер и кондиционеров, с общей холодо производительностью 6,5 МВт. Работа в AutoCAD, планировки, изменения в проектах, составление исполнительной документации. Работа с арендаторами по всем разделам проектной документации. Контроль выполнения работ арендаторами и подрядными организациями при выполнении строительных работ. Опыт работы с "0" до полной готовности к принятию помещений объектов в эксплуатацию. Ответственный за тепловое х-во и соблюдение правил техники безопасности при проведении работ в ТРЦ.

Профиль деятельности компании: Проектирование и монтаж внутренних инженерных систем, а так же Оптово-розничная торговля строительными материалами (Теплоизоляция, крепеж, воздуховоды) Обязанности: Ведение переговоров с заказчиками, поставщиками и подрядными организациями. Планирование бюджета проектов. Организация и контроль производства работ. Согласование результатов ПСД и СМР. Ввод в эксплуатацию. Контроль материально-технического обеспечения. Взаимодействие с государственными контролирующими органами.

• Общее управление процессом эксплуатации и ремонта транспортных средств и механизмов принадлежащих Обществу, включая дочерние общества; • Создание единого механизма управления службами механизации общества; • Обеспечение объектов строительства (гос.контракты Россети, Роснефть, Лукойл, СтройТрансГаз, Тюменьэнерго) транспортными средствами, механизмами, оборудованием и материально-техническими ресурсами. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования основных средств; • Разработка и реализация инвестиционных программ: внедрения новой техники, оборудования и технологий; • Осуществление контроля за соблюдением технологической дисциплины, правил и норм охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, органов осуществляющих технический надзор; • Организация производства ремонта и технического обслуживания автотранспортных средств и механизмов; • Планирование бюджета и контроль его исполнения; • Организация взаимодействия служб эксплуатации и служб обеспечения; • Организация учета использования материальных средств (ГСМ, зап.частей и материалов); Снижение затрат на всех этапах работы компании (лизинг, ГСМ, ремонт транспорта, аренда помещений и т. д). • Осуществление контроля за использованием и списанием основных средств; • Осуществление контроля за техническим состоянием автотранспорта; • Организация подбора персонала; • Построение системы взаимодействия с подразделениями (филиалами, обособленными подразделениями) компании, организация четкой коммуникации с дочерними обществами.

- подготовка тендерной документации для объявления конкурсов на ПИРы и СМР; - сбор исходных данных (ИРД); - организация выполнения проектных работ; - контроль выполнения ПИР на предмет условий Технического задания, соответствия графику; - защита в Московской государственной экспертизе проектов с положительными заключениями; - надзор за выполнением СМР и решение технических вопросов, возникающих в период выполнения СМР; Объекты: Реконструкция комплекса зданий лечебных корпусов ГБУЗ "Московский клинический научно-практический центр Департамента здравоохранения г. Москвы" (50000м2, оперблоки, административные помещения, ЦСО, стационар, поликлиника, внутриплощадочные сети и т.д.)

Компания - представитель Сумского НПО им. М. В. Фрунзе, производство и поставка компрессорных станций и технологического оборудования производства Сумского НПО им. М. В. Фрунзе на объекты Заказчиков. Компрессорные станции на базе центробежных компрессоров; Компрессорные станции на базе поршневых компрессоров; Руководство продажей компрессорного оборудования для компримирования природного и попутного нефтяного газа; Организация поставки технологического оборудованию заказчику; Оценка ценовых предложений различных производителей; Управлением себестоимостью продукции. Разработка и проведение мероприятий по снижению себестоимости и достижения конкурентоспособности продукции; Маркетинг (участие в конкурсных процедурах) компрессорного (центробежные и поршневые компрессоры) и технологического оборудования; Организация работы с тех. специалистами Заказчика в течении предконкурсных процедур; Руководство подготовкой Технических заданий на компрессорное оборудование для транспортировки природного и попутного нефтяного газа Руководство подготовкой Коммерческих предложений на технологическое газовое оборудование компрессорных станций; Вариантный анализ проектных предложений.

Руководство эксплуатационными службами: энергообеспечение, котельная, канализационные и водопроводные сети, системы вентиляции и кондиционирования. Контроль за ведением договоров с подрядными организациями. Взаимодействие с контролирующими организациями г. Москвы.

Руководство реконструкцией ПС 220 кВ "Гумрак" г. Волгоград. Организация работ субподрядных организаций, взаимодействие со службами Заказчика, ведение деловой переписки по Объекту. Совместная работа в офисе с Руководством компании, договорным отделом, сметным отделом, ПТО, бухгалтерией, отделом документооборота, отделом ТБ.

Техническое обслуживание и эксплуатация флагманских магазинов, бутиков и офисах LV, GUCCI, PRADA, MIU MIU, FENDI и Berberry в Москве - ТД ГУМ, ЦУМ, ВЕСНА, на улицах Б. Дмитровка, Петровка, Столешников переулок в Барвихе и Крокус Сити.

Руководство службой главного инженера: отдел механики, отдел энергетики, автотранспортное хозяйство, котельная, АХО, ВЗУ, АЗС, охрана. Работа в соответствии с должностными обязанностями: обеспечение жизнедеятельности базы 15000м. Поддержание в работоспособном состоянии основного оборудования (Козловые краны, автомобили, погрузчики). Проведение ремонтно-строительных работ собственными силами и с привлечением подрядных организаций. Взаимодействие с контролирующими органами (Росстехнадзор, Гостехнадзор, Роспотребнадзор, ГИБДД, СЭС и т.д.). Ведение договоров. Работа с подрядчиками.

• Руководство персоналом службы эксплуатации зданий и прилегающей территории административного комплекса Московского Центрального Автовокзала (в подчинении 35 человек). Опыт работы в эксплуатации 10 лет. Знание и опыт эксплуатации современного инженерного оборудования административных (офисных) зданий. • Ведение технической документации, участие в разработке эксплуатационных и распорядительных документов. Участие в рассмотрении проектной документации, выявление замечаний. • Разработка планов (графиков) осмотров и профилактических ремонтов оборудования. Контроль исполнения. • Организация эксплуатации оборудования в соответствии с нормами и правилами. Организация мероприятий по предупреждению, локализации аварийных ситуаций. • Организация взаимодействия и контроль за работой подрядных организаций. Приёмка работ согласно действующим нормам и правилам. • Учёт оборудования, составление и оформление технической и отчётной документации. • Взаимодействие с Арендаторами в части технических вопросов. • Взаимодействие с контролирующими и коммунальными службами. • Ежемесячное бюджетирование затрат (строительство, ремонт, запасные части и расходные материалы). • Контроль подготовки и осуществления закупок запасных частей и расходных материалов (в том числе путём проведения конкурса). Управление АСУ и связи • Общее руководство службой • Разработка системы управления продажами и контроля перевозок. Управление малой гостиницей (42 места) • Организация и контроль работы сервисной службы. • Организация современной системы управления. • Усовершенствование имеющихся, разработка и внедрение новых стандартов. Контроль за исполнением. • Организация приема и размещения (автоматизированные системы управления гостиницей) Достижения: • Преобразовал и оптимизировал службу эксплуатации (подбор, расстановка на объектах и обучение персонала) • Организовал работы по реконструкции автомойки в кратчайшие сроки (капитальный ремонт и полная замена оборудования). В рамках благоустройства территории спланировал и осуществил работы по наружному архитектурному освещению здания. • Организовал процесс бесперебойной и круглосуточной работы мойки автобусов, что привело к увеличению доходности предприятия. • Проводил обустройство сервис-центра автовокзала (проектирование, согласование, ремонт.) Закупка материалов, монтаж информационных табло, обустройство залов ожидания пассажиров. Подготовка проекта реконструкции вентиляционных систем здания. • Создал современный гостиничный комплекс.

Организация строительства объектов сотовой связи (МТС, ВымпелКом, Мегафон, ТЕЛЕ-2), волоконно-оптических линий связи, ШПД, БШПД, строительство и эксплуатация электросетей до 35 кВ, проведение аварийно-восстановительных работ в связи и энергетике. Ежедневный контроль за выполнением работ в указанных сферах деятельности. Группа по электробезопасности 5 (с 1998 г.).

- Участие в разработке и создании принципов внедрения стратегии Компании по направлению "Форматы и Концепты" ∙ Поддержка бизнеса в реализации стратегии компании, являясь частью кросс-функциональной команды, взаимодействующей с несколькими заинтересованными сторонами и активно продвигающей достижение результатов. ∙ Поддержка навыков управления проектами и оценка результатов реализации стратегии. ∙ Мониторинг и внедрение лучших практик, инноваций и успешных бизнес-моделей. Обязанности и ответственность: Поддержка в осуществлении стратегии и обновление достигнутого прогресса: - тесно сотрудничать с бизнесом в разработке инициатив и проектов для достижения стратегических целей Компании; - вместе с бизнесом определять ключевые показатели эффективности, определенные стратегическими инициативами и проектами; - помощь бизнесу в управлении проектами, разработка планов проектов и расчет бизнес-кейсов, связанных со стратегическими инициативами и проектами. - определить основные риски и поддержать бизнес в разработке планов смягчения последствий Результаты мониторинга стратегии: - контроль за сроками, бюджетом и использованием людских ресурсов; - контроль за достижением ключевых показателей эффективности, закрепленных за стратегическими инициативами и проектами. Быть неотъемлемой частью бизнеса в реализации отдельных частей стратегических инициатив и проектов - работать как член кросс-функциональной команды

Организация и контроль работы отдела. Тестирование перспективных материалов и подготовка рекомендаций по коммерческому и техническому продвижению продукции. Анализ рынка ЛКМ. Посещение клиентов, техническая поддержка продаж и решение проблемных ситуаций (по подбору цвета и применению ЛКМ) у дилеров и потребителей. Подготовка, организация, и проведение обучения по технологии DELTRON PPG Industries. Проведение технических презентаций и тренингов (колористика, применение ЛКМ) для персонала и потребителей. Изучение и тестирование конкурентных ЛКМ, и подготовка технических и коммерческих рекомендаций по противодействию им. Участие в выставках.

Организация и контроль работы отдела. Тестирование перспективных материалов и подготовка рекомендаций по коммерческому и техническому продвижению продукции. Анализ рынка ЛКМ. Посещение клиентов, техническая поддержка продаж и решение проблемных ситуаций (по подбору цвета и применению ЛКМ) у дилеров и потребителей. Подготовка, организация, и проведение обучения по технологии DELTRON PPG Industries. Проведение технических презентаций и тренингов (колористика, применение ЛКМ) для персонала и потребителей. Изучение и тестирование конкурентных ЛКМ, и подготовка технических и коммерческих рекомендаций по противодействию им. Участие в выставках.

Управление отделами замера и монтажа компании, оказывающей услуги по отделке оконных откосов, монтажу и ремонту окон из ПВХ, алюминия и дерева, отделке балконов и лоджий. Формирование ценовой политики, разработка прайс-листа и внедрение новых услуг компании. Подбор и обучение персонала, оперативный контроль деятельности сотрудников, диспетчеризация. Работа с "ключевыми клиентами" и поиск новых заказчиков. Работа с поставщиками комплектующих и материалов. Оптимизация себестоимости. Бюджетирование и контроль выполнения финансовых показателей. Постоянный мониторинг конкурентной среды, поддержание актуальности предложений компании. Достижения: Оборот компании увеличен до 5 млн. руб. Подобран персонал более 15 монтажных бригад и 12 замерщиков. Обеспечено выполнение планового количества замеров и монтажей в день (более 10). Привлечено более 60 новых клиентов.

Организация работы отдела

Строительство котельных "под ключ": подготовка техзадания, проектирование, монтаж, пуско-наладочные работы и сдача котельных в эксплуатацию. Построены котельные в г Луховицы МО - 0,5 МВт, г. Красногорск - 2,5 МВт, г. Долгопрудный - 0,6 МВт, г Клин МО - 0,8 МВт, г. Климовск МО- 9 МВт

Создание фирмы с нуля. Кадровое наполнение для выполнения работ всех спектров веб и IT технологий. Создание базы постоянных клиентов и системы привлечения разовых. Работа с крупными имиджевыми клиентами и ресурсными клиентами. Внедрение ERP-систем. Выход на уровень самоорганизации под управлением долевого управляющего. Выполнение обязанностей внешнего IT директора для крупных стратегических клиентов.

Осуществлять общее руководство производственно-хозяйственной деятельностью производства. Обеспечивать выполнение подчиненными подразделениями производственных заданий, выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств. Устанавливать плановые задания производственным цехам производства. Проводить работу по совершенствованию в подчиненных ему подразделениях организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению несоответствующей продукции и повышению качества изделий. Организовывать текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности подчиненных подразделений, организовывать работу по правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования. Контролировать организацию и проведение работ в подчиненных подразделениях в соответствии с утвержденными технологическими регламентами. Контролировать правильность учета рабочего времени персонала подчиненных подразделений согласно "Инструкции по учету использования рабочего времени" Контролировать соблюдение требований действующего трудового законодательства и нормативных документов предприятия. Контролировать соблюдение персоналом подчиненных ему подразделений трудовой дисциплины, выходить с предложениями о наложении дисциплинарных взысканий на работников в соответствии с действующим трудовым законодательством, допустивших нарушения трудовой дисциплины, "Правил внутреннего трудового распорядка". Определять потребность в обучении и повышении квалификации подчиненного персонала, оценивать результативность его обучения. Организовывать оценку технической безопасности эксплуатируемых машин, механизмов, оборудования и принимать меры к их приведению в соответствие с требованиями безопасности труда. Контролировать ведение документации на объекты, подконтрольные органам государственного надзора и другие объекты повышенной опасности. Обеспечивать условия труда и отдыха, а также содержание санитарно-бытовых помещений и устройств в соответствии с правилами и нормами по охране труда. Осуществлять анализ произошедших несчастных случаев и участвовать в разработке мероприятий по их предупреждению. Принимать меры к ликвидации простоев и других производственных потерь. Координировать работу цехов и функциональных служб подчиненных подразделений, определять полномочия, должностные обязанности и ответственность подчиненного персонала. Контролировать соблюдение работниками подчиненных подразделений правил охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Участвовать в разработке и реализации мероприятий по снижению текучести кадров в подчиненных ему подразделениях. Своевременно и точно исполнять производственные задания, указания и распоряжения генерального директора компании. Осуществлять контроль в подчиненных подразделениях: - за соблюдением норм расхода производственных ресурсов; - за ведением первичной учетной документации - соблюдением финансовой и штатной дисциплины; - соблюдением принятых на предприятии локальных нормативных документов; - соблюдением технологического процесса. Соблюдать установленные на предприятии "Правила внутреннего трудового распорядка". Обеспечивать понимание Политики в области качества персоналом подчиненных структурных подразделений. Определять меры, которые необходимо предпринимать в отношении любых проблем, требующих проведения предупреждающих и корректирующих действий. Обеспечить осведомленность своего персонала об актуальности и важности его деятельности и вкладе в достижение целей в области качества. Постоянно улучшать результаты своей профессиональной деятельности. Осуществлять общее руководство и контроль по выполнению требований пожарной безопасности в подчиненных подразделениях.