Резюме «Технический директор» в Москве

Объекты и функции на них: Работа в структуре Генподрядчика, Заказчика на уровне первых руководителей ГазпромЭнергоХолдинга, ОАО "Мосэнерго", ТЭК Мосэнерго, ряда ТЭЦ Мосэнерго, ОАО "ЭЦН", ОАО "ЭЦМ" и др. Участие в открытых запросах предложений, закупках, тендерах, электронных торгах; организация подготовки полных комплектов документов для участия в торгах (банковские гарантии, юридические, финансовые, технические документы). Бюджетирование проектов, расчет и контроль затрат и ресурсов. Организация схем менеджмента, команд проектного руководства, контроль мобилизации персонала и техники, материально-технического оснащения, эффективных работ и взаимодействия на проекте. Организация разработки схем, графиков, контроль поставок, логистики оборудования и материально-технических ресурсов для проектов. Организация и контроль своевременной оплаты всех затрат проектов, работа с финотделом и казначейством. Организация и контроль продаж купленного нами оборудования и материалов Заказчику с полным комплектом документации (счета-фактуры, накладные, сертификаты, паспорта). Контроль системы предъявления работ, исполнительной документации и оплаты заказчиком выполненных работ, оборудования и материалов по проектам, выплаты зарплат своему персоналу. Контроль строительных и специальных работ, испытаний, вводов в эксплуатацию всего комплекса электрооборудования 220-6кВ, систем РЗА, ТМиС, АИИСКУЭ, СДТУ, КРАП, АПТ на ТЭЦ-21, 26, 20, 12, 22, ГРЭС-1 ОАО "Мосэнерго", ПС-220кВ ФСК. ТЭЦ-26 ОАО "Мосэнерго", г. Москва; Строительство ПС-220кВ, здания, открытая часть, Бюджетирование проекта. Организация и контроль работ, заказов, логистики, поставок и продаж оборудования и материалов, испытаний, ввод в эксплуатацию, сдача всего комплекса зданий, э/оборудования и систем управления, защит, автоматики, учета. Сдача всех форм финансовой (КС-2,3,6,14), исполнительной документации Заказчику. Работы выполнены в срок, качественно, получена благодарность руководства ТЭЦ-26. ФСК, ПС-220кВ «Чагино», «Трубино», реконструкция. Бюджетирование, расчет затрат. ТЭЦ-21, ПС-110кВ, реконструкция подстанции с установкой элегазовых ЭВ-110кВ. ТЭЦ-20 Мосэнерго, ПС-220/110/10 кВ. Замена всего электрооборудования ПС-220 /110кВ, ввод комплекса КРУЭ-220кВ. Организация, контроль поставок, логистики и продаж оборудования и материалов; строительных, электромонтажных, пусконаладочных работ, испытаний, вводу в эксплуатацию силового электрооборудования 220-6кВ, систем РЗА, ТМиС, АИИСКУЭ, СДТУ, систем автоматики. Сдача работ, оборудования, материалов, исполнительной, финансовой документации заказчику. Оптоволоконная связь терминалов РЗА ВЛ-220кВ. Организация и контроль финансирования работ и поставок, логистики и продаж, работ монтажа, наладки и испытаний кольца оптоволоконной связи терминалов РЗА ВЛ-220кВ по 7-ми ПС-220кВ МОЭСК. Работы проведены качественно, сданы в срок Заказчика. Благодарность Заказчика. ТЭЦ-12 Мосэнерго, г. Москва. Реконструкция ЗРУ-110кВ. Руководитель проекта. Бюджетирование проекта, расчет и контроль затрат и ресурсов. Организация и контроль поставок, логистики, продаж заказчику оборудования и материалов. Контроль работ и графиков работ, испытаний, ввод в эксплуатацию, сдача всего комплекса э/оборудования, систем РЗА, АИИСКУЭ, ТМиС, СДТУ, АПТ, ОВиК, финансовой и исполнительной документации Заказчику. Работы выполнены в срок, качественно, получена благодарность руководства ТЭЦ и Мосэнерго. ТЭЦ-22, Блок 9, реконструкция. Замена всего оборудования блока. Руководитель группы экспертов. Экспертное полное обследование всего силового электрооборудования и вторичных систем блока, подготовка детальных отчетов в Мосэнерго. Разработка вариантов реконструкции, согласование с руководством Мосэнерго, ТЭЦ-22, проектными организациями. Разработка техзадания и организация расчетов проектными организациями параметров прилегающей сети 220 кВ для выбора параметров э/оборудования. Благодарность заказчика за качество. ТЭЦ-22. Строительство нового комплекса ХВО. Бюджетирование проекта, контроль затрат. Организация и контроль электромонтажных работ, ПНР, испытания, ввод в эксплуатацию, сдача всего комплекса э/оборудования и систем Заказчику. Работы выполнены в срок, качественно, получена благодарность руководства ТЭЦ и Мосэнерго.

Одновременное ведение нескольких проектов по строительству жилой и коммерческой недвижимости в Москве. Управление строительными проектами в соответствии с внутренними стандартами, национальными стандартами и нормативами с соблюдением сроков, бюджета и достижением критериев успешности. Организация работы проектных команд и выстраивание отношений с участниками в ходе выполнения проекта (Заказчик, подрядчики, проектировщики, госорганы и т.д.) Управление рисками и изменениями в ходе проекта. Руководство сбором исходных данных, организация и контроль получение исходно-разрешительной документации в утверждённые сроки и в полном объеме. Оценка и корректировка ТЭО девелоперских проектов региона, подготовка сценарных планов реализации проектов. Оценка бюджетов бизнес и эконом-комплексов, анализ динамики наиболее важных показателей (натуральных, экономических). Анализ взаимосвязи управленческих решений и экономического эффекта от этих решений. Сбор открытой информации о принимаемых конкурентами мерах по укреплению своих позиций, сбор открытой информации о проблемах конкурентов, анализ причин неудач. Участие в переговорах, подготовке коммерческих предложений, тендерной документации, контрактов. Заключение и контроль исполнения договоров на проектные и строительно-монтажные работы Организация работы по осуществлению контроля над сроками и качеством выполнения строительно-монтажных работ. Изучение новейших строительных технологий и материалов. Изучение передового опыта конкурентов. Изучение потребительских предпочтений, сегментация спроса. Подготовка предложений по улучшению конечного продукта (изменение потребительских характеристик жилья и коммерческой недвижимости, внедрение новых технологий, расширение спектра сопутствующих сервисов и т.д.). Расчет и обоснование экономического эффекта от внедрения предлагаемых улучшений в образ продукта. Контроль внедрения улучшений в производственный процесс. Анализ фактического экономического эффекта от внедренных улучшений. Организация и контроль получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Контроль работы по проверке и проверка Актов выполненных работ (КС-2; КС-3). Вынесение на утверждение корректировок планов, бюджетов. Согласование необходимых документов со всеми участниками проектов, руководством компании. Подготовка регулярной отчетности по проектам для руководства компании. Уволился с работы из-за того, что более года официально не оформили. (Зарплата серая).

Организация и запуск производств с нулевого цикла. Перечень решенных задач. 1. РУП "ФЕРРИТ" г. Минск работает по настоящее время. 2. ПО МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД г. Электросталь. Цех в составе завода работает по настоящее время. 3. Завод в Исфахане Иран при Исфаханском металлургическом заводе. Работает по настоящее время. 4. ООО"МАГНИТ" г. Октябрьский Башкортостан. Закрылся в связи со смертью владельца. 5. ИТТ-ГРУП г. Москва. Работает по настоящее время. Нахождение бизнес идеи, организация и управление фирмами от 50-500 человек работающих в условиях рыночной экономики.

Контрольно-Операционная деятельность работы Управляющих компаний по технической эксплуатации непрофильных активов (недвижимости) 500 тыс. кв. м МДМ Банка после объединения с ПАО Бин Банк в Москве и регионах РФ

Разработан 12-ти канальный контроллер управления светодиодными фито-лампами. Разработана сетевая система управления гидропонной фермой. Разработан контроллер управления мишенями на основе STM32, SoC ESP8266 и мощных MOSFET драйверов. Разработан контроллер имитатора стрелкового оружия на основе SoC ESP8666. Разработан блок цифровой обработки сигнала на основе ПЛИС Xilinx Virtex-7 и 8-ми ядерного ЦСП Texas Instruments TMS320C6678 в стандарте Compact PCI Serial. Создан контроллер управления полётом БПЛА на основе ARM Cortex-M4 (STM32F303) 32-битного микроконтроллера, GPS/Глонасс, 3G и WiFi модулей, радио-трансивера NRF24 с SPI интерфейсом, микроконтроллера преобразователя протоколов и микро-ЭВМ обработки полетного задания на микро-ЭВМ Raspberry Pi. Разработана мультпроцессорная система управления освещением здания по протоколу DALI (www.dali.org), состоящая из контроллеров галогенных ламп, контроллеров светодиодных ламп, "интеллектуальных" диммеров, интерфейсов USB и Ethernet (TCP/IP) на основе PIC и AVR микроконтроллеров. Разработана система термометрии на основе включенных в IP-сеть AVR ATmega128 микроконтроллеров. Создана многопроцессорная система управления бесперебойным источником питания насосной станции на PIC микроконтроллерах. Разработан адаптер PCI-CAMAC на FPGA Xilinx Spartan III. Создан источник высоковольтного питания ионизационных проволочных камер в стандарте VME на основе ЦАП/АЦП с применением программируемых логических матриц. Создан триггерный модуль для физического эксперимента (FNAL, США) на основе FPGA Xilinx. Разработана и создана система управления ангеографической установкой в стандарте Multibus II. Глубокие знания аналоговой и цифровой схемотехники, микроконтроллеров - ARM (ST, Texas, NXP, Atmel), PIC (Microchip), AVR (Atmel), процессоров Freescale, АЦП/ЦАП (AD, Maxim, LT), FPGA (Xilinx), импульсных источников питания, датчиков, измерительной техники и методики измерений. Знания "железных" протоколов: PCI, CAMAC, VME-bus, InfiniBand, SPI, CAN, I2C, 1-Wire, RS-232, RS-485, LIN и др. Знания коммуникационных протоколов: TCP/IP, GSM, 3G, S7, GPS. Глубокое знание Embedded Linux, Windows, Linux, Solaris, FreBSD, MAC OS X. Владение Altium Designer 14, PCAD, Xilinx ISE, MPLAB, AVR Studio, SolidWorks, MS Office, MS Project. Знание технологий производства печатных плат и электронных блоков. Программирование на С, С++, PHP, Perl, Bash, VisualBasic, ассемблер (PIC, AVR, 8086...) Знание ГОСТ 34, ГОСТ РВ 15.201, ГОСТ РВ 15.203

Руководство управлением в рамках должностных обязанностей. Проектирование и кап. ремонт, согласование с городскими службами и т.д. Руководство сметным отделом и технадзором. Проведение совещаний. Подбор подрядчиков. Капитальный ремонт зданий по ул. Таганская1/2, Малая Сухаревская6/1, ул. Садовая-Каретная 18 и др. Уволился в связи с изменением профиля работ со строительства в сторону благоустройство парков

Общие сведения: Активный, ориентированный на результат Технический Руководитель глобального инженерного центра проектирования и производства платформ и механических конструкций в области машиностроения, тепловозостроения, авиационной промышленности и энергетических установок для наземного и морского применения. С более чем 14 годами управленческого опыта, руководил и управлял командой из 12 инженеров локально и 20 инженеров глобально, координировал деятельность кросс-функциональных команд выполняя все требования Заказчика по качеству, характеристикам, надежности, цене, технологичности и обеспечивал доставку результатов в срок. Экспертное управление всем жизненным циклом продукта, включая анализ рыночных возможностей и разработку концепции, инженерное проектирование и производство, проведение испытаний, установку и обслуживание на сайте заказчика. Отличные аналитические навыки, стратегическое планирование и навыки управления и реализации проектов. Прямая связь с клиентами с установлением доверительных и долгосрочных отношений. Развертывание стратегических инициатив в российском регионе. Обеспечение соответствия процессов и продукции нормативным требованиям, оптимизации затрат и циклов, сертификации, гармонизации стандартов и локализации. Опыт работы 04.2007 – 09.2017, GENERAL ELECTRIC (GE) Company / GE Transportation 07.2014 – 09.2017, Технический руководитель 06.2012 – 06.2014, Старший эксперт группы 09.2009 – 05.2012, Ведущий инженер 04.2007 – 08.2009, Инженер Обязанности и Функции: • Техническое руководство локальным и глобальными инженерными центрами проектирования и производства платформ и механических конструкций в области машиностроения, тепловозостроения, и энергетических установок для наземного и морского применения. • Развертывание стратегических бизнес-инициатив в российском регионе. • Определение и согласование требований заказчика, принятие эффективных решений. • Установление, контроль и выполнение ключевых этапов проекта, координация глобальных межфункциональных команд. • Планирование инженерных ресурсов, прогноз рабочей нагрузки и распределение задач в команде. • Мотивирование, развитие и продвижение инженеров в проектных командах. • Экспертное управление всем жизненным циклом продукта, включая анализ рыночных возможностей и разработку концепции, инженерное проектирование и производство, проведение испытаний, установку и обслуживание на сайте заказчика. • Своевременное выполнение проектов в соответствие с обязательствами, отвечающих всем требованиям качества, производительности, надежности, стоимости и технологичности. • Анализ новых возможностей и идей роста, создание прорывных предложений по диверсификации продуктовой линейки и выходу на новые рынки, снижение технических рисков нового продукта. • Поддержка управления инженерного центра и финансовой организации, планирование бюджета. • Предоставление экспертной оценки в ключевых технических вопросах в разработке продуктов и в исследовательских проектах. Внедрение инновационных решений и передовых практик проектирования продукта. • Обеспечение соответствия процессов и продукции нормативным требованиям, техническому регламенту, сертификации, оптимизации, гармонизации стандартов и локализации. • Управление и координация деятельностью подрядчиков и сторонних ресурсов, компании для проведения расчетов, выпуска проектной документации, субподрядчиков для выполнения модернизаций и сборки продукта. • Содействовать разработке и исполнению стратегии ценообразования и уменьшения затрат. • Продвижение принципов упрощения и быстрой работы в бизнесе. • Отчет региональному исполнительному руководству компании и глобальным бизнес-лидерам. Достижения: • Внес вклад в одну из главных бизнес-задач компании по входу в морскую судостроительную отрасль в России, предоставив возможность для компании в размере 2 миллиардов долларов в течение следующих 15 лет. Разработал универсальную платформу дизель-генераторной установки для ледокольного судна ключевого нефтегазового заказчика «Роснефть». На базе разработок создано совместное с Роснефтью судостроительное предприятие на Дальнем Востоке России. • Обеспечил устойчивые характеристики генераторной установки, отвечающую мировым требованиям морской сертификации (DNV, ABS, LR, RMRS). Исследовал и разработал морские нагрузки, ускорения и критерии для различной геометрии судна. Установленные принципы проектирования легли в основу стандартной практики проектирования. • Способствовал плановому запуску производства локомотивов нового поколения на производственных площадках США в г. Эри, Пенсильвания и г. Форт-Уэрт, Техас, обеспечил выполнение всех необходимых изменений платформы для технологичности производства. • Провел анализ рыночных возможностей для новых продуктовых линеек компании. Применил системную модель оценки, изучения и исследования новых концептуальных предложений конструкции локомотивов и морских и стационарных генераторных установок. Разработал и согласовал технологические концепции контейнерной мобильной генераторной установки и конструкции платформы для применения на крайнем севере для диверсификации продуктовой линейки и выхода на новый рынок. Предоставил инновационные решения для силового модуля для модернизации локомотивов и для новых тепловозов. Спланировал инженерные задачи и снизил технические риски по разработке нового продукта. • Инициировал и руководил программой стандартизации платформ морских генераторных установок для различных моделей двигателя и генератора. Обеспечил сокращение цикла разработки на 70% и сокращение затрат на проектирование на 80%. • Руководил проектом по разработке локомотива для Пакистана, скоординировал и консолидировал усилия локальной и глобальных команд для решения критических задач и проблем, которые позволили своевременно доставить локомотивы Заказчику. Получены менеджерские награды в категориях «Своевременная доставка Заказчику» и «Наделять и вдохновлять друг друга». • Использованы принципы быстрой работы Fastwork и активное сотрудничество с глобальными командами для проведения анализа вибраций генераторной установки для поддержки смежного бизнеса компании по преобразованию энергии и разработке генераторов. Достижение признано руководителем бизнеса. • Выполнена модернизации локомотивов U18C для Алжира, и U20C для Анголы, отвечающие всем требованиям заказчика и влияющие на весь будущий бизнес в регионе Ближнего Востока и Африки. • Запущен проект оптимизации производительности фильтров двигателей и вспомогательного оборудования с увеличением интервала замены фильтров, обеспечивающий экономию в течение периода обслуживания и сервиса в размере 1 миллион долларов. • Укрепил и развил инженерную команду путем обучения и адаптации для достижения результата, создал план и дорожную карту для дальнейших улучшений, исходя из опыта и уроков выполненных проектов. Способствовал формированию дружелюбной атмосферы в коллективе для повышения эффективности работы команды и мотивации для достижения результата. • Скоординировал программы проектирования локомотивов для Казахстана. Предоставил конструктивные решения для критических интерфейсов и взаимодействия различных подсистем. Предоставил эффективное решение фундаментальной проблемы электромагнитных помех для сертификации локомотивов. Награжден руководством региона за успешную презентацию отчетов об испытаниях пассажирских локомотивов для Заказчика и награжден за достижение результатов для бизнеса в очень динамичной и неопределенной среде. • Реализовал проекты модернизации локомотивов TЭМ2 с установкой нового силового модуля. Разработал конструкцию платформы силового модуля. Проконтролировал производство платформы на заводе компании, управлял производственными и инженерными ресурсами субподрядчиков и проконтролировал установку силового модуля на сборочном предприятии Заказчика. Управлял подготовкой платформы локомотива для интеграции систем. Был удостоен наградам компании за выдающийся вклад в проект модернизации локомотивов. • Согласовал преимущества программы стандартизации стационарной генераторной установки с руководством бизнеса и внедрил стратегии стандартизации в отрасль. Упростил и улучшил структуру базовой рамы и механические интерфейсы. Достижение признано и отмечено руководством бизнеса. Создан патент на инновационный дизайн базовой рамы. Получил награду за выдающуюся конструкцию. Запустил новые проекты с использованием стандартизированных компонентов. Консолидировал бизнес-процессы проектирования морских и стационарных генераторных установок, способствовал оформлению серии успешных заказов во всем мире. Расширил продуктовую линейку генераторных установок, чтобы оставаться лидером в отрасли. • Руководил глобальным инженерным центром проектирования и производства платформ и механических конструкций. Стал стандартным партнером бизнесов тепловозостроения и энергетических установок для наземного и морского применения и лидером группы механических систем. Создал и возглавил проекты по механическому усовершенствованию, основанные на исследованиях по оптимизации конструкции на сайте субподрядчиков, сборщиков и головном офисе компании. Скоординировал усилия глобальной команды и установил инженерные процессы с ролями и обязанностями.

Руководство строительной компанией. Составление и корректировка проектно-сметной документации, оптимизация работы строительных отделов, технический надзор, контроль производства работ и сдача объектов капитального строительства и ремонта. Объекты: ЖК "БЕЙКЕР СТРИТ"- возведение жб фундаментов многоквартирных домов, монолитные работы, инженерные сети, кирпичная кладка. ЖК "МИШИНО"- устройство внутренних и наружных сетей ВК, ОВ Д/C "БЕРЁЗКА"--капитальный ремонт, сети ВК, ОВ, Фасадные работы. Ремонт фасадов многоэтажных офисных зданий. ООО"ЛукойлЭкоЭнерго"-капитальный ремонт водосливных граней Цимлянской ГЭС, монолитные работы. "ТЕПЛИЧНЫЙ КОМПЛЕКС"---возведение фундаментов из винтовых свай (30га), монолитные работы.

Участие в подготовке материалов для «тендеров», в разработке преддоговорных материалов и исходных данных. Участие в переговорах с предполагаемым «подрядчиком» по вопросам организации производства, технологии, в целях выявления технических возможностей, в определении критериев оценки и приоритетов для заключения договоров «подряда». Рассмотрение и согласование общих организационно-технологических параметров договоров: разработка графика строительства, финансирования строительства, комплектации строительства материалами и оборудованием. Контроль наличия и исполнение договоров с «подрядчиками». Визирование проектов договоров «подряда» и «субподряда». Проверка формы КС-2, КС-3 и контроль принимаемой исполнительной документации. Осуществление контроля над получением проектно-сметной документации от «заказчика» и проектных организаций. Контроль комплектности пректно – сметной документации. Совместно со специалистами отдела подготовки производства экспертиза проектов в части технических решений, проверка спецификации и ведомости; согласование с проектными институтами необходимых изменений технических решений. Контроль разработки необходимых Проектов Производства Работ и контроль их исполнения. Проверка форм М-29 по объектам. При необходимости учет фактического расхода материала. Определение объема необходимых материалов для обеспечения строительства элементами временных зданий и сооружений (ВЗиС) и, при необходимости, подготовка соответствующих исходных данных для комплектации материалами и оборудованием «организационного обеспечения строительства». Контроль хода строительства: составление конъюнктурных обзоров с включением информации о ходе подготовки строительства, состоянии комплектации основных этапов строительства, о ходе выполнения графика производства работ и ожидаемом «выполнении» в денежном выражении, величине освоения договорной цены строительства и состоянии взаиморасчетов с заказчиком. Контроль получения от «подрядных» организаций сведений о ходе строительства, заявок на обеспечение материально – техническими ресурсами, графиков производства работ и отчетов их выполнения в периодичности, определенной Директором департамента. Полный контроль за ходом реализации проекта. Своевременная поставка МТР на объект строительства. Подписание форм КС-2 в соответствии с доведенными лимитами капитальных вложений у Заказчика в полном объеме. Внесение предложений по выделению средств на компенсацию дополнительных затрат на курируемом объекте строительства, защита материалов у Заказчика. Внесение предложений по оптимизации и изменению проектных решений на объекте, защита изменений у генерального проектировщика.

Выполнение функций главного инженера в компании, руководителя проекта на объекте компании в Сколково. Строительство крупного Бизнес центра класса А. Руководство коллективом для выполнению полного комплекса работ по электрическим сетям, слаботочке и автоматизации внутренних инженерных систем, формирование и передача полного пакета исполнительной документации и документов для ввода в эксплуатацию, ввод в эксплуатацию части объекта, предъявление и передача объекта и технических систем Генподрядчику и Заказчику, службе эксплуатации и службам города Москвы (РТН, МОЭК, МОЭСК и пр.). Плотное взаимодействие и сотрудничество со всеми службами и надзорными органами г. Москвы.

Работа в генподрядной организации. Завершил управление проектированием всех (внутренних и внутриплощадочных) инженерных систем строящегося объекта "Многофункциональный плавательный центр Бассейн Лужники", 1 этап. Принимал участие в управлении разработкой конструктивного раздела (железобетонные конструкции). Осуществлял контроль работы генпроектировщика в плане увязки инженерных и конструктивных разделов с архитектурными. Подготовка и проведение тендеров на поставку материалов, оборудования и производство работ согласно ПСД. Работа с поставщиками и субподрядчиками - контроль сроков, качества и стоимости работ. Принимал участие в управлении процессом создания улично-дорожных, распределительных, внутриквартальных и внутридомовых инженерных сетей и систем на объекте: среднеэтажная (13 корпусов) и малоэтажная (191 коттедж) жилая застройка на площади 180 Га. Организация анализа входящей проектной документации и выдачи замечаний, контроль работы генпроектировщика по внесению исправлений. Обеспечение строительной площадки проектно-сметной документацией. Подбор подрядчиков на производство СМР, подготовка и проведение тендеров. Контроль сроков, качества и стоимости работ. Взаимодействие с авторским надзором Заказчика. Взаимодействие с представителями ГАСН. Непосредственное участие в строительном процессе (работа в штабе строительства на площадке). Оперативное решение проблем и вопросов, возникающих в процессе строительства.

Организация текущей деятельности ОТК по обеспечению качества выпускаемой продукции. Стандартизация производства с целью обеспечения соответствия производства отечественным и международным авиационным стандартам. Подготовка внешних и внутренних аудитов. Плановая и текущая работа с представительством Заказчика (МО РФ)

- Управление качеством ремонта и обслуживания подвижного состава. - Разработка и реализация мероприятий по повышению качества и полноты выполняемых работ собственником моторвагонного подвижного состава (ОАО "РЖД") при передаче перевозчику (ОАО "Центральная пригородная пассажирская компания"). - Оформление актов, формирование отчетности и статистики.

- Управление качеством ремонта и обслуживания подвижного состава. - Разработка и реализация мероприятий по повышению качества и полноты выполняемых работ собственником моторвагонного подвижного состава (ОАО "РЖД") при передаче перевозчику (ОАО "Центральная пригородная пассажирская компания"). - Оформление актов, формирование отчетности и статистики.

• Операционное управление подразделением. • Разработка и реализация стратегии управления проектами. • Оперативное руководство и контроль работы функциональных подразделений. • Анализ деятельности подразделений. Формирование планов по повышению эффективности их работы. Контроль за процессом реализации.

• Операционное управление подразделением. • Разработка и реализация стратегии управления проектами. • Оперативное руководство и контроль работы функциональных подразделений. • Анализ деятельности подразделений. Формирование планов по повышению эффективности их работы. Контроль за процессом реализации.

Управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятия по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, зданий и сооружений; • участие в разработке планов ремонта основных производственных средств предприятия; • учет и составление отчетности о ремонтно-производственной деятельности, работы по аттестации рабочих мест; • разработка и внедрение стандартов эксплуатации, ремонта и профилактического обслуживания оборудования; • планирование технического развития производства и модернизации оборудования, расследования причин повышенного износа, аварий оборудования и производственного травматизма и разработка мер по их предупреждению; • контроль соблюдения работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности.

Управление и содержание объектов недвижимости коттеджного поселка, организация и ведение эксплуатации инженерной инфраструктуры.

- Поиск помещений под магазин, выбор Подрядчика по СМР. - Проведение технического аудита новых объектов до подписание договора аренды и начала строительно - ремонтных работ, с последующим составлением Акта приема - передачи помещений. - Взаимодействие с подрядными и проектными организациями, контроль за выполнением строительно - монтажных работ на соответствие проектной части. - Ведение договоров с энергоснабжающими организациями и учет потребление энергоресурсов. - Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами: МОЭСК; ОАТИ; МЧС ГПН; Роспотребнадзор и экологии. - Составление бюджета на строительно - монтажные работы и по вопросам эксплуатации существующих магазинов. - Разработка и реализация мероприятий по снижению расходов на эксплуатацию магазинов. - Обеспечение бесперебойной работы технических средств магазинов. - Контроль проведения ремонтно - строительных работ и подготовка необходимой технической документации. - Своевременная и оперативная организация ремонтных работ. - Разработка инструкций по противопожарной безопасности и ОТиТБ. - Управление службой эксплуатации сети магазинов "Айкрафт".

Контроль и cервисное обслуживание систем водоподготовки.

Организация и контроль работоспособности системы технической эксплуатации, строительство и ввод в эксплуатацию новых объектов, организация коммерческого управления. Техническая эксплуатация объекта. - организация бесперебойного функционирования Торгового центра S=30 000 кв.м. - руководство участками электроснабжения, сантехники, вентиляции и кондиционирования, АХД; - создание и контроль функционирования системы ежедневного мониторинга строительных конструкций и инженерных систем здания, проведение противоаварийных мероприятий; - планирование и контроль работ по обслуживанию инженерных систем Здания (ППР), контроль проведения текущих и капитальных ремонтов; - проведение технического консалтинга по состоянию и работоспособности инженерных систем и строительных конструкцию с целью информирования Собственника здания; - организация и контроль повседневной уборки Объекта, проведения периодических санитарных мероприятий; - нормативная работа с технической документацией, заключение и сопровождение договоров на обслуживание со специализированными организациями; - бюджетирование операционных и капитальных затрат, оптимизация операционных затрат на содержание Объекта; - разработка проектов энергосбережения объектов с целью снижения стоимости коммунальных затрат; - обеспечение службы эксплуатации необходимыми расходными материалами и запасными частями; - взаимодействие с государственными контролирующими органами, поставщиками энергетических ресурсов; - проведение конкурсов и тендеров по выбору потенциальных поставщиков услуг (подрядных организации); - организация мероприятий по пожарной безопасности, соблюдению мер по охране труда и технике безопасности, мероприятий по защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций; - руководство и участие в работе различных комиссий по противопожарной профилактике, охране труда и технике безопасности. Строительная часть. - обеспечение выполнение работ по капитальному строительству на объектах, принадлежащих Компании, оптимальное использование инвестиционных ресурсов; - руководство работой по совершенствованию организации труда в строительстве, повышению качества строительных работ, сокращению их сроков - своевременное заключение хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектные и строительно-монтажные работы; - согласование заданий на проектирование и утверждение их Собственником. - организация и оформление банковских операций по заключенным договорам с заказчиками и подрядными организациями; - организация работ по ведению учета и отчетности по капитальному строительству - организация и разработка проектов долгосрочных, среднесрочных и текущих планов капитального строительства; - согласование и заключение договоров с проектными организациями и подрядчиками. - принятие участия в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, решение вопросов по замене, при необходимости, материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительных объектов); - выявление причин, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, принятие мер по их предупреждению и устранению; - осуществление контроля за своевременным вводом в эксплуатацию новых объектов. - контроль качества устранения строительными организациями недоделок, дефектов в установленные сроки. - обеспечение наличия необходимой технической документации для проведения строительно-монтажных и ремонтных работ. Коммерческое управление. - организация и контроль процессов коммерческого управления арендных площадей (торговые, складские, производственные, офисные); - проведение мониторинга по аренде и продаже объектов недвижимости в г. Москва (Московская область). - поиск арендаторов, проведение показов и презентаций свободных площадей потенциальным арендаторам; - проведение переговоров с потенциальными арендаторами по условиям договора аренды, заключение (расторжение) и согласование договоров аренды; - работа с Агентами по недвижимости, согласование, заключение агентских договоров; - повседневное взаимодействие с арендаторами, решение вопросов по перепланировкам и комфортному пребыванию на объекте; - контроль своевременности поступления арендной платы; - предоставление Собственнику отчётности по сдаче в аренду площадей, финансовое планирование.

Организация и формирование инженерно-технической службы. Технический контроль проектных решений по СМР и реконструкции, контроль проведения работ по этим направлениям. Формирование собственной службы эксплуатации по всем подразделениям Компании. Контроль состояния ПБ, ОТ. Функциональное руководство техотделами региональных отделений Компании. Разработка и внедрение мероприятий по ресурсосбережению.

Россиянин, коренной москвич, мужчина 46 лет, женат, несовершеннолетний ребенок. Работаю в сфере коммерческой недвижимости московского региона более 15 лет, имею успешный опыт по сдаче в аренду и дальнейшей эксплуатации больших объектов коммерческой недвижимости. После продолжительного отпуска по семейным обстоятельствам заинтересован в работе в крупной стабильной компании.

Управление производственными подразделениями в полном объеме, обеспечение производственных показателей по качеству и количеству: Работа с персоналом, контроль трудовой дисциплиной; Закупка оборудования. Заказ и контроль производства прессформ. Организация подбора и обучения персонала; Выработка предложений по оптимизации производства; Разработка инструкций и методик; Технологическая работа Ввод в производство новых изделий Контроль качества Разработка новых полимерных композиций на основе полиолефинов Оптимизация рецептур Закупка сырья

Эксплуатация газовых котельных, тепловых сетей, цтп, водозабо́рных сооруже́ний, объектов ВКХ и очистных сооружений. Организация работы транспортной службы. Повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек, рациональное использование производственных ресурсов; Контроль соответствия качества и количества отпускаемых энергоносителей и соблюдением правил технической эксплуатации оборудования. Составление графиков ППР и ТО; Контроль соблюдения трудовой и производственной дисциплины, правил и норм по охране труда, промышленной безопасности, пожарной безопасности и т.д.; Взаимодействие с заказчиками, администрациями и надзорными организациями. Контроль работ по строительству инженерных сетей и благоустройству. Организация и контроль выполнения строительных и монтажных работ. Работа с проектными институтами и организациями, с Комитетом по ценам и тарифам МО. Достижения. Заключены договора аренды муниципального имущества. Полное отсутствие несчастных случаев на объектах. Обеспечены качественные услуги потребителям в объеме 100%. Составлен и успешно реализуется долгосрочный инвестиционный бюджет и план построения системы достоверного и независимого учета всех показателей деятельности. Осуществлена автоматизация центральных тепловых пунктов и котельных. После пуско-наладочных работ котельная сдана надзорным органам в эксплуатацию. Построен склад и налажен учет ТМЦ.