Резюме «Технический директор» в Москве

Работа с технической и конструкторской документацией. Подготовка технического задания на изготовление новой продукции на субподряде. Расчет себестоимости. Контроль выполнения заказа.

• Руководство процессом производства средств бронирования техники и средств индивидуальной защиты • Планирование, организация и контроль всех стадий производства • Руководство коллективом (15 человек), в т.ч. планирование, распределение задач, контроль над исполнением, отчётность • Ведение заказов и работа с заказчиками • Контроль технического обслуживания, ремонта и модернизации имеющегося оборудования; ввод в эксплуатацию нового оборудования (механообработка, термообработка) • Оптимизация, рационализация и механизация производственного процесса; обеспечение бесперебойной работы производства • Составление ТУ на продукцию • Контроль качества готовой продукции согласно ГОСТ; проведение баллистических испытаний; работа с военной приёмкой; отгрузка готовой продукции Достижения: • Разработка и внедрение технологического процесса по термообработке сталей для изготовления средств бронирования техники и средств индивидуальной защиты • Создание оригинального оборудования для производства • Снижение металлургических отходов производства на 10-12% • Снижение экономических затрат на 30% • Повышение экологичности производства; существенное снижение пожароопасности при термообработке сталей • Внедрение участка нанесения порошкового покрытия на СИЗ; создание оборудования для данного участка

Руководство коллективом, обеспечение работой участка, контроль за качеством продукции, работа с технической документацией

Руководство технической дирекцией Компании. Реализация проекта по созданию собственного производства объемной георешетки в количестве более 1, 5 миллионов квадратных метров в год на четырех производственных площадках. Проектирование и изготовление в Германии высокопроизводительной автоматизированной линии. Проведение пуско-наладочных работ. Постановка продукции на серийный выпуск. Производство и поставка материалов на объекты модернизации. Инспекционный контроль качества производимых материалов. Создание отдела мониторинга эксплуатационных параметров железнодорожного пути на этапах подготовки, строительства и последующей эксплуатации. Организация и проведение строительного контроля на объектах реконструкции. Работа в комплексных проектах с выполнением следующих работ: - проектирование и изготовление путевых Комплексов для машинизированной укладки геоматериалов при строительстве и ремонте железнодорожного пути; - разработка нормативно-технической документации на производимые материалы; - разработка технологических процессов применения геоматериалов в железнодорожном строительстве и ремонте, согласование и утверждение в структурах ОАО "РЖД" (ЦДИ, ПТКБ ЦП, ЦДРП); - сертификация материалов и производственных площадок в РС ФЖТ; - подготовка патентов на изобретение и полезную модель (получено 3 патента на изобретение и патент на полезную модель); - инфраструктурные взаимодействия с подразделениями ОАО "РЖД", участие в совещаниях, научно-технических советах, конференциях в качестве докладчика, написание статей и отчетов, совместные работы с ВНИИЖТ и МИИТ. Хорошие личные связи в ОАО "РЖД" и причастных организациях. Достижения: - создание технической дирекции Компании с «нуля»; - создание самого крупного в России производства георешетки; - создание и внедрение в Компании системы менеджмента качества по ИСО 9001; - за 5 лет работы в Компании проведена реконструкция более 1000 км железнодорожного пути ОАО "РЖД" (на 11 дорогах). Произведено и уложено более 5 млн. квадратных метров георешетки.

Разработка технологий сборочно-сварочного производства. Проведение технологической подготовки производства, разработка технических заданий на поставку оборудование, работа с поставщиками оборудования. Разработка технологических планировок сборочно-сварочных производств. Разработка концепции развития сборочно-сварочных производств предприятий корпорации.

Разработка технологий сборочно-сварочного производства. Проведение технологической подготовки производства, разработка технических заданий на поставку оборудование, работа с поставщиками оборудования. Разработка технологических планировок сборочно-сварочных производств. Разработка концепции развития сборочно-сварочных производств предприятий корпорации.

- Поиск помещений под магазин, выбор Подрядчика по СМР. - Проведение технического аудита новых объектов до подписание договора аренды и начала строительно - ремонтных работ, с последующим составлением Акта приема - передачи помещений. - Взаимодействие с подрядными и проектными организациями, контроль за выполнением строительно - монтажных работ на соответствие проектной части. - Ведение договоров с энергоснабжающими организациями и учет потребление энергоресурсов. - Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами: МОЭСК; ОАТИ; МЧС ГПН; Роспотребнадзор и экологии. - Составление бюджета на строительно - монтажные работы и по вопросам эксплуатации существующих магазинов. - Разработка и реализация мероприятий по снижению расходов на эксплуатацию магазинов. - Обеспечение бесперебойной работы технических средств магазинов. - Контроль проведения ремонтно - строительных работ и подготовка необходимой технической документации. - Своевременная и оперативная организация ремонтных работ. - Разработка инструкций по противопожарной безопасности и ОТиТБ. - Управление службой эксплуатации сети магазинов "Айкрафт".

Управлял коллективом 30 человек • Обеспечивал запуск новых моделей автомобилей в серийное производство цеха сварки: - Планировал бюджет - Обеспечивал организацию и стандартизацию нового процесса производства. - Осуществлял контроль внедрения новой модели в серийное производство, в две смены. - Участвовал в передаче новой модели в серию. - Участвовал в разработке технологических процессов - Обеспечивал организацию по увеличению объема производства. - Осуществлял контроль по адаптация количества персонала к объему выпускаемой продукции. • Осуществлял управление производственным процессом • Осуществлял планирование работ • Распределял работы между сотрудниками • Обеспечивал контроль соблюдения технологических процессов • Обеспечивал контроль выполнения производственных графиков • Обеспечивал контроль качества выпускаемой продукции • Координировал согласование и отслеживание работ подрядных организаций. • Осуществлял контроль внедрения и сопровождения модификаций. Обеспечил экономию бюджета на 17% за 2014 год, в 5 раз за 2015 год

Холдинг, представленный несколькими направлениями: Торговая компания - товары для дома, товары для сада, мебельная фурнитура и аксессуары. Оптовая торговля, рынок b2b Производственная группа компаний - предприятие по производству полимерных дисперсий, клеевых и лакокрасочных систем. Медынь - объединенный бренд трех старейших мебельных фабрик страны. Научно-производственное предприятие (общее количество рабочих мест в холдинге -1200) В подчинении 10 человек. • Проведение аудита состояния ИТ-инфраструктуры и информационных систем группы компании, организация ее исполнения; • Организация работы департамента ИТ: проработка организационной структуры, подбор персонала, распределение обязанностей и контроль их исполнения, разработка положений по мотивации сотрудников; • Разработка стратегии и формирование политики развития информационных технологий и управление изменениями в Холдинге. Организация и контроль ее исполнения. • Создание единой информационной системы управления Холдингом; • Организация единой территориально распределенной ИТ-инфраструктуры, техническое оснащение и обеспечение бесперебойной работы подразделений группы компании: центральный офис, производство, склады, региональные филиалы. Техническое обеспечение работы группы компании: оборудование, связь, Интернет и т.д.; • Администрирование системы 1С: техническая поддержка и развитие учетных систем на базе 1С Предприятие 8.2; • Управление ИТ бюджетом, составление и контроль исполнения бюджетов ИТ; • Внедрение облачных сервисов в рамках бизнес-стратегии Холдинга; • Обеспечение информационной безопасности компании; • Ведение и непосредственное участие во всех внутренних ИТ-проектах компании; • Учёт оборудования: - Проведение инвентаризации; - Создание и внедрение базы учёта оборудования - Ведение базы существующего аппаратного обеспечения - Планирование обновления аппаратного обеспечения - Закупка нового оборудования • Лицензирование ПО: - Список программного обеспечения, подлежащего лицензированию - Составление плана закупок лицензий в соответствии с выделенным бюджетом - Тендер поставщикам ПО Достижения Выработаны и внедрены решения стандартизации и оптимизации аппаратной, программной и процессной части; Обеспечен высокий уровень доступа и отказоустойчивость ИТ сервисов, обеспечена непрерывность бизнес-процессов Холдинга 24Х6; Разработаны и внедрены регламенты/инструкции такие как: - Стандартизации и унификации аппаратного обеспечения серверов, рабочих станций, МФУ - Стандартизация подготовки к открытию новых объектов, подготовки новых рабочих мест - Стандартизации программного обеспечения серверов, рабочих станций, управление изменениями версий ПО - Стандартизации корпоративной антивирусной защиты - Стандартизация системы безопасности и защиты сети. Резервного копирования - Обслуживание ЭВТ и МКТ - Документация сетей, объектов, сетевой архитектуры MS Active Diretory, телефонной инфраструктуры - Использование доступа к сетевым ресурсам. - Взаимодействие обслуживающих подразделений с бизнес единицами – «жизненный цикл»сотрудника в компании (подача заявки на подбор – увольнение сотрудника) Внедрена двухуровневая техническая поддержка (Helpdesk и Servicedesk); Оптимизация расходов на ИТ. Руководство проектами;  Руководитель проекта - Объединение офисов в единую телефонную и локальную VPN сеть.  Руководитель проекта – Развёртывание внутреннего корпоративного портала SharePoint 2013.  Руководитель проекта – Развертывание корпоративных Unified communications IP-телефония Lync 2013 (внешние, внутренние, мобильные клиенты, внешние видеоконференции), интеграция с exchange server 2013, SharePoint 2013  Руководитель проекта – ИТ безопасность (утечка и целостность данных, резервное копирование, правила передачи данных при увольнении сотрудника)

• подготовка АО «Сергачский сахарный завод» и эксплуатация в сезон сахароварения, по переработке сахарной свеклы; • обучение персонала, привлечение Российских и зарубежных специалистов, разработка схем, монтаж оборудования и организация переработки сахарной свеклы; • обеспечение функционирования всех систем производственной деятельности предприятия: теплоснабжения, водоснабжения, энергоснабжения, газоснабжения и т. д; • взаимодействие с различными контролирующими инспекциями, по обеспечению безопасной деятельности предприятия; • модернизация и реконструкция предприятия по повышению качества получаемой продукции и увеличению производственной мощности с 2000 до 8000 тысяч тонн свеклы в сутки; • организация проектирования и строительства новой платины и водозабора, насосных станций, ЛЭП, очистных сооружений, жилищного сектора, торговых комплексов, заправочных станций, столовых, жилищного сектора от частного сектора коттеджей до пятиэтажных домов, складских помещений готовой продукции, ангаров транспортного цеха, бетонных кагатных полей с применением аэродромных плит и бетонных лотков для гидроподачи сырья, осветительных матч, весового хозяйства и автотранспортных дорог с асфальтным и бетонным покрытием, железнодорожных веток, различных трубопроводов и прочих магистралей; • подготовка, согласование и утверждение нормативных томов «ПДВ» и «ПДС»; • обеспечение надлежащего технического состояния технологического и вспомогательного оборудования, зданий и сооружений предприятия и его территории; • разработка годовых планов сервисного технического обслуживания (СТО), всех видов технического обслуживания (ТО), ремонтов (текущих и капитальных) ППР; • обеспечение эффективности подготовки технической документации по вводу в эксплуатацию новых и реконструируемых объектов; • отчетность руководству; • взаимодействие с надзорными органами по вопросам эксплуатации промышленных объектов; • подготовка договоров на приобретение и закупку стройматериалов, оборудования и запасных частей и прочего, для бесперебойного функционирования предприятия; • обучение технического персонала.

Обязанности: Организация, руководство и координация работы транспортного отдела. Контроль технического состояния автомобилей Контроль работы механиков по выпуску автомобилей (4 чел.) Контроль работы водителей и грузчиков (120 чел.) Разработка логистических схем вывоза бытовых отходов и крупно габаритного мусора. Кадровая работа, подбор персонала, проведение собеседований. Формирование вахты, проведение инструктажей по ОТ и ТБ Достижения: С момента устройства в ООО " ЭкоЛайн" по истечению 5 месяцев работы, получил повышение и был переведён с должности Механика по выпуску автомобилей на должность Механика по ремонту и сервису, с дальнейшим переводом на должность Начальника транспортного отдела. Успешно применив методы управления коллективом, удалось в короткие сроки разработать оптимальные маршруты движения автомобилей, что значительно сократило время вывоза бытовых отходов. Снизило затраты на ГСМ, повысило эффективность использования подвижного состава. Так же удалось повысить уровень дисциплины в коллективе, снизить аварийность на транспорте на 70%. Разработав и применив дополнительную систему контроля за водителями и грузчиками так же удалось в полном объёме сократить вероятность срыва графика вывоза бытовых отходов, тем самым повысить и удерживать имидж компании на должном уровне.

Организация и контроль работы отдела. Тестирование перспективных материалов и подготовка рекомендаций по коммерческому и техническому продвижению продукции. Анализ рынка ЛКМ. Посещение клиентов, техническая поддержка продаж и решение проблемных ситуаций (по подбору цвета и применению ЛКМ) у дилеров и потребителей. Подготовка, организация, и проведение обучения по технологии DELTRON PPG Industries. Проведение технических презентаций и тренингов (колористика, применение ЛКМ) для персонала и потребителей. Изучение и тестирование конкурентных ЛКМ, и подготовка технических и коммерческих рекомендаций по противодействию им. Участие в выставках.

Организация и контроль работы отдела. Тестирование перспективных материалов и подготовка рекомендаций по коммерческому и техническому продвижению продукции. Анализ рынка ЛКМ. Посещение клиентов, техническая поддержка продаж и решение проблемных ситуаций (по подбору цвета и применению ЛКМ) у дилеров и потребителей. Подготовка, организация, и проведение обучения по технологии DELTRON PPG Industries. Проведение технических презентаций и тренингов (колористика, применение ЛКМ) для персонала и потребителей. Изучение и тестирование конкурентных ЛКМ, и подготовка технических и коммерческих рекомендаций по противодействию им. Участие в выставках.

Выполняю обязанности главного инженера в строительной фирме по строительству инженерных коммуникаций и дорог на территории завода ЗИЛ по государственному контракту по развитию улично-дорожной сети промзоны АМО ЗИЛ.

Руководство производственно хозяйственной деятельностью и всеми техническими службами предприятия. Контроль соблюдения планов, графиков, мероприятий. разработка бюджета на год, контроль его исполнения. Работа с контролирующими органам (Ростехнадзор, Росприроднадзор), за полгода успешно пройдено 6 проверок 5 из них РТН) Перевод блока очистки газа от сероводорода на аминовую очистку. Проработка альтернативных реагентов и внедрение их в существующую технологию для снижения операционных затрат. Проект закачки отходов производства в глубокозалегающие пласты. Расширение парка хранения ГКС и наливной автомобильной эстакады. Организация работы газоконденсатного промысла с минимальным количеством персонала (внедрение безлюдных технологий). Проект переработки газоконденсатной смеси и попутного газа с целью получения пропан-бутановой смеси. Организация работ по сохранению имущества предприятия. Организация проведения ревизий, инвентаризаций, периодических отчетов. Обеспечение охраны труда, промышленной безопасности, экологической безопасности, пожарной безопасности... Организация правильного ведения нормативно технической документации, регламентов, инструкций, ПЛА, положений и контроль за их актуализацией. Организация правильности ведения технической документации такой как паспорта на здания и сооружения, паспорта на оборудование, паспорта на резервуары, и другое технологическое оборудование. Организация разработки и утверждение планов мероприятий по эксплуатации оборудования.

Обязанности, как начальника отдела: - составление планов работ, контроль за выполнением, соблюдение сроков; - переговоры с заказчиками, определение требований; - разработка технических заданий; - аудит схемотехнических решений; - контроль инженеров на предмет соответствия выбранных ими решений требованиям к изделию; - проведение собеседований, поиск сотрудников; Достижения, как схемотехника и системного архитектора: - разработана архитектура цифровой части анализатора спектра до 40ГГц; - разработан блок цифровой обработки сигнала на основе ПЛИС Xilinx Virtex-7 и 8-ми ядерного цифрового сигнального процессора (ЦСП) Texas Instruments TMS320C6678 в стандарте Compact PCI Serial; руководил разработкой блока управления на Xilinx SoC Zync-7000 в стандарте Compact PCI Serial. - руководил разработкой блока управления на Xilinx SoC Zync-7000 + DDR3, SODIMM, Ethernet, FMC в стандарте Compact PCI Serial. - разработан проект прибора для выявления демаскирующих признаков электронных устройств негласного съема информации на основе Software Defined Radio (SDR)

• Опыт управленческой и инженерно-конструкторской работы (разработка и проектирование) в сфере лазерной техники, оптики, механики и электроники – больше 15-и лет • Практический опыт организации и управления работой трудового коллектива – больше 20 человек и производства. Внедрение новейших методов управления (патент) для повышения эффективности и качества работы. • Профессиональное знание разделов современной механики и мехобработки (штамповка, лазерная резка) и литья металлов и нанесения покрытий (патент 1995), • Участие в модернизации производства. Опыт модернизации технологии производства под конкретную задачу. Разработка оснастки и оптимизация (с одного установа) обработки деталей • Оптико-электронные системы измерения, наведения и связи на основе оптоэлектронных и лазерных источников. Разработка приборов и систем для нужд военной и общегражданской техники. • Оптоволоконные системы связи • Проведение НИОКР и ОКР • Разработка РКД • Разработка ТЗ, бизнес-планов, экономический расчет и анализ проектов, ведение переговоров. Направления • Военная техника • Робототехника • Световые технологии • Пневматика • Энергетические автоматизированные установки Участие в разработках и внедрение передовых европейских технологий в переработке промышленных, бытовых отходов и отходов нефтедобывающей промышленности Опыт • Стратегическое планирование • Организация производства для серийного выпуска изделий • Военная приемка • Опыт работы с иностранными компаниями (Германия, 2014, 2015) Руководитель отдела, направления Основал Комплексное направление экологических разработок внутри предприятия с нуля. Контрактная разработка оптико-электронных систем, осветительных технологий, дизайна, автоматизированных систем по переработке бытовых и промышленных отходов. Модернизация производства до современных технологий. Сотрудничество с европейскими технологическими и производственными компаниями. (разработка методов оптимальных схем обработки с применением передовых технологий). В подчинении 25 человек. Основатель и руководитель направления. • Управление, поиск заказчиков, заключение договоров, разработка концепции и идеологии изделий, разработка ТЗ, математическое моделирование сложных систем, разработка функциональных схем, ключевых элементов, выбор принципиальной элементной базы, разработка технологии серийного производства и т.д. • Управление командой разработчиков, программистов, конструкторов, дизайнеров и технологов. • Модернизация собственного производства совместно с компанией "BH" из Германии. Определение мощностей и типа оборудования. Логистика. Расчет окупаемости. Контроль монтажа и пуско-наладочных работ. Размещение заказов. • Применение запатентованных методов управления в научно-производственных предприятиях в современных условиях, обеспечивающих оптимальную форму организации и отдачу. • Запуск в серию разработанных изделий. Проекты: • НИОКР «Разработка тепловизионных систем обнаружения и наведения» Математический анализ, расчет и построение оптической системы, выбор оптических материалов и приемников излучения; Разработка опытного образца, испытания, приемка • НИР "Система оптической связи: "Спутник - подводный аппарат" Разработка перечня мероприятий и объема работ по указанной теме Разработка (математическое моделирование) методов и расчет оптической системы в различных условиях эксплуатации (соленость воды, температура, прозрачность и тд.) • Разработка быстроразворачиваемых средств спасения для МЧС и МО Аппаратура систем связи, освещения, тревожных сигналов Пневматические быстроразворачиваемые блоки для приема пострадавших Данные системы и аппаратура экспонировалась, в том числе, и на Международной выставке "Вооружения, Технологии, Инновации" - "Оборонэкспо-2014". • ОКР «Разработка программно-аппаратного комплекса распознавания в реальном времени параметров проезжающих по дороге автомобилей по видеоизображению с видеокамеры». • ОКР «Комплекс управления в реальном времени распределённой системой освещения уличными светодиодными светильниками через радиоканалы посредством сотовых сетей типа GSM и беспроводных ячеистых сетей ZigBee диапазона ISM». • ОКР «Разработка автомобильного охранно-противоугонного навигационного GPS комплекса с передачей информации по сотовым сетям GSM/GPRS. • ОКР «Разработка блока управления и контроллера лазерного волоконно-оптического интерференционного датчика давления и температуры». Дополнительно: • Разработал концепцию и методику расчета для определения геометрических параметров изъянов в труднодоступных местах авиационных двигателей и др. с помощью бинарных технических эндоскопов по теневым оптическим проекциям. • Консультирование специалистов из смежных отделов. В виду банкротства предприятия ищу новую работу соответствующую моему опыту и профилю

Компания - представитель Сумского НПО им. М. В. Фрунзе, производство и поставка компрессорных станций и технологического оборудования производства Сумского НПО им. М. В. Фрунзе на объекты Заказчиков. Компрессорные станции на базе центробежных компрессоров; Компрессорные станции на базе поршневых компрессоров; Руководство продажей компрессорного оборудования для компримирования природного и попутного нефтяного газа; Организация поставки технологического оборудованию заказчику; Оценка ценовых предложений различных производителей; Управлением себестоимостью продукции. Разработка и проведение мероприятий по снижению себестоимости и достижения конкурентоспособности продукции; Маркетинг (участие в конкурсных процедурах) компрессорного (центробежные и поршневые компрессоры) и технологического оборудования; Организация работы с тех. специалистами Заказчика в течении предконкурсных процедур; Руководство подготовкой Технических заданий на компрессорное оборудование для транспортировки природного и попутного нефтяного газа Руководство подготовкой Коммерческих предложений на технологическое газовое оборудование компрессорных станций; Вариантный анализ проектных предложений.

Организация своевременного и качественного изготовления продукции. Определение технологической и организационной политики предприятия (целесообразность освоения предполагаемой продукции, распределение изготовления продукции между своими мощностями и подрядчиками). Продукция, профиль предприятия - энергетическое машиностроение, газотурбинные установки до 12МВт, вентиляционные и дымоотводящие металлоконструкции, металлоконструкции строительного назначения. Агрегаты: гидросистемы, фильтровальные установки. Комплектные противотаранные заградительные препятствия (ПЗП). Основное производство: Организация с нуля производственной системы на предприятии: системы планирования, процедур запуска заказов, сменно-суточных заданий и отчетов, разработка и контроль графиков подготовки и хода производства. Управление и успешное завершение масштабного проекта - поставлены две комплексные газотурбинные установки ГТУ-12 С в Надым для "Газпром добыча Надым". Более 30 вагонов отгрузки. Освоено изготовление новой номенклатуры (разработки ЦИ Салют): резервуары 25 и 32 м.куб для Рогунской ГЭС; установка непрерывной фильтрации трансформаторного масла с тонкостью очистки 5мкм. Технологическая подготовка производства: Выбор нового оборудования под намеченную к выпуску продукцию. Разработка компоновочных решений по размещению оборудования, составление планов-графиков подготовки производства. Руководство монтажом и процессами пуска, наладки и аттестации нового оборудования и технологии. Предварительные стоимостные расчеты освоения новой продукции. Особое внимание - автоматизации сварочных процессов. Работа с Esab, Fronius, Zeman, Vnitep, IPG. Работа с институтами по освоению новой номенклатуры (прорабатывались направления: топливные элементы, медицинская техника, микротурбинная электрогенерация, фильтровальное оборудование, итп). Работа с персоналом и экономика: Разработка мотивационных положений по оплате труда для рабочих и ИТР. Внедрение сдельно-премиальной оплаты труда для рабочих. Обеспечение производственной исполнительской дисциплины. Составление бюджета (сметы затрат) на производство и контроль ее выполнения. Составление ТЗ и выбор площадей для аренды под новое производство. Решение вопросов с собственниками арендуемых площадей на уровне первых лиц. Осуществлен переезд и размещение нового производства на арендуемые площади на территории завода ОАО "ЗиО-Альстом АтомЭнергоМаш" в г. Подольск. Ремонты и техническое обслуживание: Постановка производства на техническое обслуживание подрядчиком в области электрохозяйства, кранового оборудования, освещения. Выбор подрядчика, проведение конкурсов. Контроль выполнения арендодателем и обслуживающей организацией их обязательств. Формирование договоров аренды, на услуги подрядных организаций. Взаимодействие с подрядчиками на уровне первых лиц. Работа в части охраны труда и промышленной безопасности: Организация и описание СУОТ и ПБ на предприятии в соответствии с политикой и принципами OHSAS 18001-2007. Организация соблюдения действующих правил и норм ОТ и ПБ подчиненными работниками. Разработка инструкций и положений по ОТ и ПБ. Проведение инструктажей по ОТ и ПБ. Организация обучения и аттестации персонала в этой части. Организация ступенчатой системы контроля поддержания чистоты и порядка на рабочих местах (культура производства). Организация работ с отходами. Качество: Организация функционирования системы менеджмента качества на предприятии. Организация выбора и оценки поставщиков продукции и услуг, проведение предварительных аудитов и аудитов в ходе совместной работы с поставщиками. Разработка и контроль планов качества. Проведение выездных приемок продукции у поставщиков. Выбор аутсорсинговых услуг по лабораторным исследованиям (таких как рентген-контроль сварных изделий, химанализы, испытания механических свойств, электропробивные испытания, и т.п.). Закупки, отгрузка и кооперация: Организация и личное участие в работе по кооперированным поставкам узлов собственной продукции по направлениям: выбор и оценка подрядчика, контроль графиков хода работ у подрядчика, качество, организация отгрузки. Формирование технических разделов договоров с подрядчиком. Создание системы, документооборота и процедур в части рационального осуществления закупок на предприятии. Организация складского хозяйства в собственном производстве с нуля. Проведение полных натурных инвентаризаций. Организация рационального размещения ТМЦ, организация обеспечения безопасности склада ТМЦ и территории производства на арендуемых площадях.

Реконструкция и ремонт строений и инженерных систем объекта, коммуникаций, благоустройство территории. Временная работа.

Общее руководство отделом. Оформление земельных участков под объекты строительства (межевание, изменение вида разрешенного использования, объединение). Подготовка исходно-разрешительной документации для проектирования объектов строительства (градостроительные планы, технические условия, технические задания на проектирование, заключение договоров на техприсоединение инженерных сетей). Контроль за сроками выполнения проектных работ и взаимодействие с проектной организацией при разработке и корректировке проектной документации. Получение разрешений на строительство объектов, корректировка и уточнение проектной документации в процессе строительства, подготовка документов для ввода объекта в эксплуатацию. Разработка дефектных ведомостей при эксплуатации зданий и сооружений. Ведение реестра и открытие (закрытие) шифров на объекты строительства, организация и контроль списания материалов, контроль за полнотой и своевременным оформлением исполнительной документации на объектах, организация геодезического контроля, согласование проектных проектных решений и организация вызова представителей собственников инженерных сетей при производстве земляных работ. Заключение договоров с подрядными организациями. Подготовка технических заданий для проведения тендеров на поставку услуг, оборудования и материалов.

Стабилизация работы служб, обеспечивающих технологический процес ремонта, отладка внутренних взаимосвязей. "Чистка" производственного персонала с целью исключения злоупотреблений с их стороны. Начата и активно продвгается работа по подбору аналогов европейских запасных частей с целью их установки на китайские и корейские автомобили, что позволяет резко увеличить сроки межремонтных пробегов.

Главный инженер - стаж 12 лет. Начальник производства - стаж 11 лет. Умение выполнять или совмещать функции: коммерческого директора (12 лет) -ценообразование, заключение, проработка и подписание договоров на любой вид поставок, долгосрочные отношения и работа с 1000 предприятиями; Главного энергетика (23 года) - ведение энергослужбы, включая отработку договоров с энергоснабжающими предприятиями и контроль своевременной ревизии измерительных систем и механизмов; Главного технолога (23 года)- знание всего цикла производственного процесса, настройка работоспособности оборудования в заданном технологическом режиме; Главного механика (23 года)- поддержание в работоспособности всех механизмов и автопарка предприятия. Выполнение обязанностей в полном объёме (управление производством, качеством сырья и выпускаемой продукции, ее сертификацией, (разработкой всех необходимых нормативных документов), соответствия всем нормативным актам, Техническим регламентам, ГОСТам, ТУ, Международным стандартам.) и т.д. Своевременное проведение метрологических работ по аттестации лабораторного оборудования отдела качества, измерительных инструментов совместно с РОСТЕСТ. Техническая эксплуатация объектов промышленной недвижимости:здание 60000х70000, складские боксы 20000х60000, 2 филиала, подстанция 6000/400 630х2 КВА с системой АСКУЭ Бипи ЛАЙТ, тепловой узел, система пожарной безопасности, сигнализации и видео наблюдения. Все системы коммуникаций установлены без привлечения организаций, если предусмотрен монтаж без предъявления соответствующих лицензий, а также при возможности, не заключены договора на ТО и ТР. Достижения: определение, постановка и реализация задач по модернизации производства исходя из возможностей предприятий (два предприятия): проектирование и строительство 2-х объектов относящихся к продуктовому магазину с рестораном с присоединением соответствующих коммуникаций (15000х20000) (Город Одинцово) и производственному участку крупногабаритного стекла (20000х20000)(Город Одинцово); проектирование и внедрение своих разработок или выбор зарубежных аналогов (проектирование и изготовление 5 печей: для гнутья стекол для прилавков, изготовления панорамных стекол для автобусов и вся необходимая техоснастка, также закалочная печь, полимерный участок, участок триплекса ПВБ, участок шелкографии, станок нанесения молибденовых токообогреваемых нитей зиговым методом и многое другое...). Умение вовремя спрогнозировать возможные ЧП или сбои по вине изношенности или скрытой дефектности оборудования (отечественного, швейцарского, австрийского, немецкого, турецкого, итальянского, и др.) и принять меры по их устранению без простоя оборудования, а так же самостоятельно произвести ППР или аварийные работы. Умение руководить коллективом и иметь индивидуальный подход к каждому работнику. При моем руководстве отмечен самый низкий уровень "текучки" кадров. Выполнение любых задач от Генерального директора не связанных с основными функциональными обязанностями (замещение Генерального директора в его отсутствии, "общение" с заказчиками, выбор юридической фирмы и все необходимые формальные взаимоотношения на право предоставления интересов в суде, организация выставочных мероприятий, предоставление разработка, непосредственное участие в них и т.д.). Являюсь ответственным за ОТ и ТБ, Промышленную безопасность, Противопожарную безопасность, Электробезопасность. Действующая группа по электробезопасности до 1000 В- 4 группа, удостоверение по ОТ и ТБ. Имею опыт в эксплуатации и удостоверение ОПО.