Резюме «Технический директор» в Москве

Организация текущей деятельности ОТК по обеспечению качества выпускаемой продукции. Стандартизация производства с целью обеспечения соответствия производства отечественным и международным авиационным стандартам. Подготовка внешних и внутренних аудитов. Плановая и текущая работа с представительством Заказчика (МО РФ)

Эксплуатация Систем кондиционирования и Вентиляционного оборудования ТРЦ (60 000 м2). Ввод в эксплуатацию (принятие от подрядчиков и т.д) вентиляционного оборудования и оборудования систем кондиционирования (чиллеры, градирни и т.д.) Руководство обслуживающим персоналом. Поддержание в рабочем состоянии оборудования с общим воздухообменом до 550 000 м3/час, а также чиллеров "York", холодильных камер и кондиционеров, с общей холодо производительностью 6,5 МВт. Работа в AutoCAD, планировки, изменения в проектах, составление исполнительной документации. Работа с арендаторами по всем разделам проектной документации. Контроль выполнения работ арендаторами и подрядными организациями при выполнении строительных работ. Опыт работы с "0" до полной готовности к принятию помещений объектов в эксплуатацию. Ответственный за тепловое х-во и соблюдение правил техники безопасности при проведении работ в ТРЦ.

Одновременное ведение нескольких проектов по строительству жилой и коммерческой недвижимости в Москве. Управление строительными проектами в соответствии с внутренними стандартами, национальными стандартами и нормативами с соблюдением сроков, бюджета и достижением критериев успешности. Организация работы проектных команд и выстраивание отношений с участниками в ходе выполнения проекта (Заказчик, подрядчики, проектировщики, госорганы и т.д.) Управление рисками и изменениями в ходе проекта. Руководство сбором исходных данных, организация и контроль получение исходно-разрешительной документации в утверждённые сроки и в полном объеме. Оценка и корректировка ТЭО девелоперских проектов региона, подготовка сценарных планов реализации проектов. Оценка бюджетов бизнес и эконом-комплексов, анализ динамики наиболее важных показателей (натуральных, экономических). Анализ взаимосвязи управленческих решений и экономического эффекта от этих решений. Сбор открытой информации о принимаемых конкурентами мерах по укреплению своих позиций, сбор открытой информации о проблемах конкурентов, анализ причин неудач. Участие в переговорах, подготовке коммерческих предложений, тендерной документации, контрактов. Заключение и контроль исполнения договоров на проектные и строительно-монтажные работы Организация работы по осуществлению контроля над сроками и качеством выполнения строительно-монтажных работ. Изучение новейших строительных технологий и материалов. Изучение передового опыта конкурентов. Изучение потребительских предпочтений, сегментация спроса. Подготовка предложений по улучшению конечного продукта (изменение потребительских характеристик жилья и коммерческой недвижимости, внедрение новых технологий, расширение спектра сопутствующих сервисов и т.д.). Расчет и обоснование экономического эффекта от внедрения предлагаемых улучшений в образ продукта. Контроль внедрения улучшений в производственный процесс. Анализ фактического экономического эффекта от внедренных улучшений. Организация и контроль получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Контроль работы по проверке и проверка Актов выполненных работ (КС-2; КС-3). Вынесение на утверждение корректировок планов, бюджетов. Согласование необходимых документов со всеми участниками проектов, руководством компании. Подготовка регулярной отчетности по проектам для руководства компании. Уволился с работы из-за того, что более года официально не оформили. (Зарплата серая).

В рамках занимаемой должности заместителя главного инженера-технического директора в мои основные обязанности входит: • руководство деятельностью производственных подразделений предприятия, контроль результатов их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины; • контроль выполнения проектных работ и обеспечение необходимого уровня их технической подготовки, обеспечение эффективности проектных решений, достижение высокого качества проектно-сметной документации в процессе ее разработки и выпуска; • участие в формировании “портфеля заказов”; • проведение переговоров и заключение предварительных договоров на проектные работы (контракты); • повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых и трудовых), рациональное использование ресурсов, обеспечение высокого качества и конкурентоспособности производимой продукции, работ и услуг, соответствие выпускаемых проектов действующим государственным стандартам, техническим условиям; • взаимодействие с гос. учреждениями в рамках осуществления проектной деятельности (Департамент радиоэлектронной промышленности Минпромторга России, органы госэкспертизы, Ростехнадзор и др.); • участие в разработке плана развития предприятия; • контроль вопросов внедрения новой техники и технологии; • организация работы по улучшению качества выпускаемой продукции на основе современных достижений науки и техники, результатов патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры рынка; • руководство организацией обучения и повышения квалификации инженерно-технических работников для обеспечения постоянного совершенствования подготовки персонала. Так же в рамках своей деятельности осуществляю внедрение на предприятии технологии BIM-проектирования, системы управления проектными данными, цифрового архива нормативно-технической документации. Основные обязанности: • формирование команды проекта; • проведение тендеров по выбору интегратора; • договорная работ; • решение вопросов касательно формирования парка необходимой для внедрения новой технологии техники; • обеспечение людских ресурсов под проект для формирования группы BIM-проектирования полного цикла; • разработка всех необходимых руководящих документов. Основные достижения за период работы: • на предприятии внедрена технология BIM-проектирования, которая на сегодняшний день позволяет предложить заказчику услуги по выполнению трехмерной информационной модели со всеми инженерными коммуникациями и оборудованием, что позволяет быть на голову выше большинства конкурентов; • внедрена система электронного архива научно-технической документации в рамках осуществления проектной деятельности; • осуществлен переход от бумажного архива выпускаемой ПСД к электронному с обеспечением адресного поиска в электронном реестре; • внедрена система управления проектными данными для более эффективного контроля и управления всей проектной деятельностью на предприятии, что позволяет снижать временные затраты при разработке ПСД и упорядочить работу всех производственных подразделений; • получены положительные заключения гос.экспертизы по ведущим проектам.

Эксплуатация газовых котельных, тепловых сетей, цтп, водозабо́рных сооруже́ний, объектов ВКХ и очистных сооружений. Организация работы транспортной службы. Повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек, рациональное использование производственных ресурсов; Контроль соответствия качества и количества отпускаемых энергоносителей и соблюдением правил технической эксплуатации оборудования. Составление графиков ППР и ТО; Контроль соблюдения трудовой и производственной дисциплины, правил и норм по охране труда, промышленной безопасности, пожарной безопасности и т.д.; Взаимодействие с заказчиками, администрациями и надзорными организациями. Контроль работ по строительству инженерных сетей и благоустройству. Организация и контроль выполнения строительных и монтажных работ. Работа с проектными институтами и организациями.

- Аудит (обследование) бизнес-процессов предприятия, выработка рекомендаций по повышению эффективности работы. - Формирование бизнес-плана предприятия. - Обучение персонала и проведение организационных изменений. - Создание бизнес-формата: набора стандартов и системы мотивации. - Реализация маркетинговых мероприятий.

Работа с этапа стартап (открытие 154 аптек по Москве и МО области) • Руководство отделом строительства: - отрисовка новых объектов, составление проектов и ТЗ по АС, СКС, ЭМ, ЭО, ВК, ОВиК - проведение тендеров на строительство, выбор подрядчиков - контроль качества работ на каждом этапе строительства, в соответствии с графиком производства работ, приемка объекта, оформление первичной документации и ввод объекта в эксплуатацию • Руководство отделом эксплуатации: - организация технической службы по эксплуатации аптек, контроль качества и своевременного выполнения заявок - проведение тендеров на поставку и ремонт инженерного оборудования, заключение договорных отношений с аутсорсенговыми компаниями - устранение аварийных ситуаций • Руководство АХО: - организация, координация и контроль деятельности отдела - закупка канцелярских товаров по всем аптекам и офису - своевременная доставка питьевой воды - управление складской логистикой, перемещения товара и мебели по аптекам.

Административная работа: общее руководство; отпуска, больничные, заявления сотрудников; другие административные и организационные проблемы. Руководство работой склада: руководство сотрудниками; проведение инвентаризации; закупка ТМЦ Взаимодействие с другими отделами: работа с вопросами, передаваемыми в Технический отдел; расчет стоимости затрат Компании Комплектация монтажников Технического отдела и Эксплуатации: оборудование, инструменты, СИЗ и прочее, в том числе, ведение договоров индивидуальной материальной ответственности. консультации монтажников при возникновении проблем на монтажах/проведении ТО; закрытие нарядов и накладных. Организация охраны труда.

Должностные обязанности: Организация встреч/совещаний; Подготовка отчетов для руководства, заказчика, бухгалтера; Работа с документами (договора, счета, накладные, акты и т.д.); Подготовка коммерческих предложений; Поддержание доброжелательных отношений с заказчиками, дизайнерами и поставщиками. Умение планировать; Аналитический и системный склад ума; Ответственность, исполнительность, устойчивость к стрессовым ситуациям; Опыт руководства (в рамках проектных команд); Хорошие коммуникативные навыки; Умение справляться с большими объемами информации. Формирование бюджета проекта. Контроль выполнения строительных работ. Своевременная сдача документов смежным отделам (геодезистов, строительной лаборатории, ПЭО, бухгалтерия, тендерный отдел, отдел персонала и т.д.) Проведение рабочих совещаний в офисе и на объектах. Поездки на объекты, а также в другие учреждения. Ведение проектов по текущему ремонту и эксплуатации объектов; Обеспечение проведения и контроль проведения выполняемых работ; Подготовка планов проведения работ; Ведение дизайн проекта и авторского надзора (контроль качества, сроков, бюджетов и рисков); Составление графиков финансирования и реализации проекта; Коммуникации с заказчиками, дизайнерами, поставщиками, строителями и инженерами; Подготовка документации для проведения закупочных процедур; Планирование и организация материально-технического обеспечения, координация ИТР Контроль и координация работ, выполняемых субподрядными организациями, планирование и обеспечение своевременного выполнения СМР в соответствии с заключенными договорами; Сдача выполненных работ заказчику, приемка от субподрядчиков выполненных работ; взаимодействие с административными, надзорными, инспектирующими органами по решению организационно-технических вопросов; Организация на объекте необходимого документооборота, ведение оперативной переписки с организациями, контроль за подготовкой документации от начала строительства и до сдачи объекта, ведение исполнительной и технической документации. руководство строительно - монтажными работами на объектах московского Метрополитена, численностью до 130 человек руководство фасадными работами на объектах внутренняя отделка класса "А" - контроль за качеством выполняемых работ контроль и ведение строительной документации (Акты на скрытые работы, подтверждение объемов и материалов по КС-2, КС-3, М10, М15, журналов производства работ, инструктажа на рабочем месте, отслеживание ППР, и т.д.) контроль поставки и качества материалов, сдача объектов Службе Эксплуатации Метрополитена и Техническому надзору. монолитные работы, контроль сроков, сдача работ (армирование и бетонирование) Авторскому и Техническому надзору работы по утверждению Заказчиком ТЗ руководство отделочными работами на строительных объектах, численностью до 110 человек контроль за качеством выполняемых работ курирование проведения земляных работ общий контроль за строительными бригадами и объектами

• Ведение номенклатурного справочника группы компаний. • Актуализация стоимости номенклатуры в справочник. • Определение начальной максимальной стоимости лота на основании разработанного и внедрение регламента прогнозирование стоимости. Была внедрена система автоматического расчёта начальной максимальной стоимости (реализовано в программном комплексе) с минимальным влиянием человеческого фактора. • Согласования стоимости плановых лотов для формирования комплексной программы закупок (КПЗ), внеплановых и срочных лотов. • Подготовка сметной документации для конкурентных процедур по выбору подрядной организации и по запросам смежных подразделений. • Проверка технологических карт в части трудозатрат на выполнение ремонтных работ и изготовление запасных частей. Достигнутый эффект: • Организована работа нового подразделения с 0, подобран и обучен персонал отдела, в подчинении 9 человек. • Повышена точности планирования бюджета закупок (снижение экономического эффекта проведённых закупок в среднем на 6%) ТМЦ, работ/услуг без увеличения процента несостоявшихся процедур. • Сокращение срока согласования договоров на оказание услуг.

• Руководство персоналом службы эксплуатации зданий и прилегающей территории административного комплекса Московского Центрального Автовокзала (в подчинении 35 человек). Опыт работы в эксплуатации 10 лет. Знание и опыт эксплуатации современного инженерного оборудования административных (офисных) зданий. • Ведение технической документации, участие в разработке эксплуатационных и распорядительных документов. Участие в рассмотрении проектной документации, выявление замечаний. • Разработка планов (графиков) осмотров и профилактических ремонтов оборудования. Контроль исполнения. • Организация эксплуатации оборудования в соответствии с нормами и правилами. Организация мероприятий по предупреждению, локализации аварийных ситуаций. • Организация взаимодействия и контроль за работой подрядных организаций. Приёмка работ согласно действующим нормам и правилам. • Учёт оборудования, составление и оформление технической и отчётной документации. • Взаимодействие с Арендаторами в части технических вопросов. • Взаимодействие с контролирующими и коммунальными службами. • Ежемесячное бюджетирование затрат (строительство, ремонт, запасные части и расходные материалы). • Контроль подготовки и осуществления закупок запасных частей и расходных материалов (в том числе путём проведения конкурса). Управление АСУ и связи • Общее руководство службой • Разработка системы управления продажами и контроля перевозок. Управление малой гостиницей (42 места) • Организация и контроль работы сервисной службы. • Организация современной системы управления. • Усовершенствование имеющихся, разработка и внедрение новых стандартов. Контроль за исполнением. • Организация приема и размещения (автоматизированные системы управления гостиницей) Достижения: • Преобразовал и оптимизировал службу эксплуатации (подбор, расстановка на объектах и обучение персонала) • Организовал работы по реконструкции автомойки в кратчайшие сроки (капитальный ремонт и полная замена оборудования). В рамках благоустройства территории спланировал и осуществил работы по наружному архитектурному освещению здания. • Организовал процесс бесперебойной и круглосуточной работы мойки автобусов, что привело к увеличению доходности предприятия. • Проводил обустройство сервис-центра автовокзала (проектирование, согласование, ремонт.) Закупка материалов, монтаж информационных табло, обустройство залов ожидания пассажиров. Подготовка проекта реконструкции вентиляционных систем здания. • Создал современный гостиничный комплекс.

Ответственный за электроснабжение объектов, контроль за работой подрядных организаций, прием объемов выполненных работ, работа с проектно-сметной документацией, подготовка КП, подготовка и согласование графиков ППР, контроль за выполнением ТО и Р, 4гр. по электро-безопасности (технадзор).

Организация отдела метрологии и ремонта технологического оборудования (расчет бюджета, подбор персонала, организация системы закупа комплектующих, планово-предупредительных ремонтов арендуемого и собственного технологического оборудования в 78 филиалах компании по всей стране). Достижения: Обслуживание и ремонт технологического оборудования подведены под единый график ППР, определены механизмы взаимодействия при организации обслуживания, организована гибкая система снабжения запасными частями и материалами, снижены издержки компании на покупку нового оборудования на 45%, потери от простоя неисправного оборудования на 75%, организована рационализаторская работа по оснащению приспособлениями и инструментом, изготавливаемыми собственными силами.

Организация отдела метрологии и ремонта технологического оборудования (расчет бюджета, подбор персонала, организация системы закупа комплектующих, планово-предупредительных ремонтов арендуемого и собственного технологического оборудования в 78 филиалах компании по всей стране). Достижения: Обслуживание и ремонт технологического оборудования подведены под единый график ППР, определены механизмы взаимодействия при организации обслуживания, организована гибкая система снабжения запасными частями и материалами, снижены издержки компании на покупку нового оборудования на 45%, потери от простоя неисправного оборудования на 75%, организована рационализаторская работа по оснащению приспособлениями и инструментом, изготавливаемыми собственными силами.

Работа в генподрядной организации. Завершил управление проектированием всех (внутренних и внутриплощадочных) инженерных систем строящегося объекта "Многофункциональный плавательный центр Бассейн Лужники", 1 этап. Принимал участие в управлении разработкой конструктивного раздела (железобетонные конструкции). Осуществлял контроль работы генпроектировщика в плане увязки инженерных и конструктивных разделов с архитектурными. Подготовка и проведение тендеров на поставку материалов, оборудования и производство работ согласно ПСД. Работа с поставщиками и субподрядчиками - контроль сроков, качества и стоимости работ. Принимал участие в управлении процессом создания улично-дорожных, распределительных, внутриквартальных и внутридомовых инженерных сетей и систем на объекте: среднеэтажная (13 корпусов) и малоэтажная (191 коттедж) жилая застройка на площади 180 Га. Организация анализа входящей проектной документации и выдачи замечаний, контроль работы генпроектировщика по внесению исправлений. Обеспечение строительной площадки проектно-сметной документацией. Подбор подрядчиков на производство СМР, подготовка и проведение тендеров. Контроль сроков, качества и стоимости работ. Взаимодействие с авторским надзором Заказчика. Взаимодействие с представителями ГАСН. Непосредственное участие в строительном процессе (работа в штабе строительства на площадке). Оперативное решение проблем и вопросов, возникающих в процессе строительства.

Организация и контроль работоспособности системы технической эксплуатации, строительство и ввод в эксплуатацию новых объектов, организация коммерческого управления. Техническая эксплуатация объекта. - организация бесперебойного функционирования Торгового центра S=30 000 кв.м. - руководство участками электроснабжения, сантехники, вентиляции и кондиционирования, АХД; - создание и контроль функционирования системы ежедневного мониторинга строительных конструкций и инженерных систем здания, проведение противоаварийных мероприятий; - планирование и контроль работ по обслуживанию инженерных систем Здания (ППР), контроль проведения текущих и капитальных ремонтов; - проведение технического консалтинга по состоянию и работоспособности инженерных систем и строительных конструкцию с целью информирования Собственника здания; - организация и контроль повседневной уборки Объекта, проведения периодических санитарных мероприятий; - нормативная работа с технической документацией, заключение и сопровождение договоров на обслуживание со специализированными организациями; - бюджетирование операционных и капитальных затрат, оптимизация операционных затрат на содержание Объекта; - разработка проектов энергосбережения объектов с целью снижения стоимости коммунальных затрат; - обеспечение службы эксплуатации необходимыми расходными материалами и запасными частями; - взаимодействие с государственными контролирующими органами, поставщиками энергетических ресурсов; - проведение конкурсов и тендеров по выбору потенциальных поставщиков услуг (подрядных организации); - организация мероприятий по пожарной безопасности, соблюдению мер по охране труда и технике безопасности, мероприятий по защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций; - руководство и участие в работе различных комиссий по противопожарной профилактике, охране труда и технике безопасности. Строительная часть. - обеспечение выполнение работ по капитальному строительству на объектах, принадлежащих Компании, оптимальное использование инвестиционных ресурсов; - руководство работой по совершенствованию организации труда в строительстве, повышению качества строительных работ, сокращению их сроков - своевременное заключение хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектные и строительно-монтажные работы; - согласование заданий на проектирование и утверждение их Собственником. - организация и оформление банковских операций по заключенным договорам с заказчиками и подрядными организациями; - организация работ по ведению учета и отчетности по капитальному строительству - организация и разработка проектов долгосрочных, среднесрочных и текущих планов капитального строительства; - согласование и заключение договоров с проектными организациями и подрядчиками. - принятие участия в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, решение вопросов по замене, при необходимости, материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительных объектов); - выявление причин, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, принятие мер по их предупреждению и устранению; - осуществление контроля за своевременным вводом в эксплуатацию новых объектов. - контроль качества устранения строительными организациями недоделок, дефектов в установленные сроки. - обеспечение наличия необходимой технической документации для проведения строительно-монтажных и ремонтных работ. Коммерческое управление. - организация и контроль процессов коммерческого управления арендных площадей (торговые, складские, производственные, офисные); - проведение мониторинга по аренде и продаже объектов недвижимости в г. Москва (Московская область). - поиск арендаторов, проведение показов и презентаций свободных площадей потенциальным арендаторам; - проведение переговоров с потенциальными арендаторами по условиям договора аренды, заключение (расторжение) и согласование договоров аренды; - работа с Агентами по недвижимости, согласование, заключение агентских договоров; - повседневное взаимодействие с арендаторами, решение вопросов по перепланировкам и комфортному пребыванию на объекте; - контроль своевременности поступления арендной платы; - предоставление Собственнику отчётности по сдаче в аренду площадей, финансовое планирование.

Управление и содержание объектов недвижимости коттеджного поселка, организация и ведение эксплуатации инженерной инфраструктуры.

- Контроль за техническим и технологическим состояние двух складских комплексов Sсум.=80т.кв.м., бизнес-центра S=70т.кв.м. - Взаимодействие с арендаторами, резидентами, управляющей компанией по техническим и организационным вопросам (выдача-выполнение ТУ, ТЗ, переговоры, решение спорных ситуаций). - Ответственный за электрохозяйство, пожарную безопасность, ОТ и ТБ, автономное электроснабжение. - Разработка графиков ППР, программ производства работ, организация работ, контроль за выполнением. Ремонт и обслуживание систем: ЭС, ОВиК, кондиционирования. - Ведение бюджета на энергоснабжение обьектов, приобретении ТМЦ, поиск поставщиков, составление смет, подготовка необходимой документации (договора, счета, ТТН, сертификаты качества). Входящий технический контроль. - Разработка проекта производственного участка по копакингу, проведение монтажных и пусконаладочных работ, обеспечение безаварийной работы.

Внешний проект. - Внедрение CRM 1C; - Внедрение серверов Dell; - Внедрение оборудования Cisco; - Создание безопасных (шифрованных) каналов связи; - Организация безопасного удаленного доступа; - Создание серверной; - Создание и внедрение политики информационной безопасности; - Создание матрицы доступа к информации; - Создание политики резервного копирования; - Перестройка всей инфраструктуры компании; - Переезд компании в другой офис. По окончании периода тестирования компания передана в обслуживание внутренним специалистам.

Реконструкция и реставрация Политехнического музея. Общестрой.

Обслуживание торгово-технологического, теплового и холодильного оборудования, систем вентиляции и кондиционирования, проведение ВПК в торговых сетях, аудит состояния оборудования в магазинах. Замещение начальника сервисной службы, составление и согласование с заказчиком графика сервисного обслуживания и ремонта. Контроль по срокам и качеству исполнения. Планирование и организация материально--технического обеспечения.

Обязанности: Организация, руководство и координация работы транспортного отдела. Контроль технического состояния автомобилей Контроль работы механиков по выпуску автомобилей (4 чел.) Контроль работы водителей и грузчиков (120 чел.) Разработка логистических схем вывоза бытовых отходов и крупно габаритного мусора. Кадровая работа, подбор персонала, проведение собеседований. Формирование вахты, проведение инструктажей по ОТ и ТБ Достижения: С момента устройства в ООО " ЭкоЛайн" по истечению 5 месяцев работы, получил повышение и был переведён с должности Механика по выпуску автомобилей на должность Механика по ремонту и сервису, с дальнейшим переводом на должность Начальника транспортного отдела. Успешно применив методы управления коллективом, удалось в короткие сроки разработать оптимальные маршруты движения автомобилей, что значительно сократило время вывоза бытовых отходов. Снизило затраты на ГСМ, повысило эффективность использования подвижного состава. Так же удалось повысить уровень дисциплины в коллективе, снизить аварийность на транспорте на 70%. Разработав и применив дополнительную систему контроля за водителями и грузчиками так же удалось в полном объёме сократить вероятность срыва графика вывоза бытовых отходов, тем самым повысить и удерживать имидж компании на должном уровне.

Основные обязанности: контроль шеф-монтажных и пусконаладочных работ воздухоразделительных установок (air separation unit), кроме этого имею опыт запуска установки осушки попутного газа для компании Лукойл на месторождении "Баяндысская"

- подготовка тендерной документации для объявления конкурсов на ПИРы и СМР; - сбор исходных данных (ИРД); - организация выполнения проектных работ; - контроль выполнения ПИР на предмет условий Технического задания, соответствия графику; - защита в Московской государственной экспертизе проектов с положительными заключениями; - надзор за выполнением СМР и решение технических вопросов, возникающих в период выполнения СМР; Объекты: Реконструкция комплекса зданий лечебных корпусов ГБУЗ "Московский клинический научно-практический центр Департамента здравоохранения г. Москвы" (50000м2, оперблоки, административные помещения, ЦСО, стационар, поликлиника, внутриплощадочные сети и т.д.)

Организация работы компании. Проведение маркетинговых исследований, поиск и разработка новых клиентов-поставщиков. Аналитика ситуации на рынке. Анализ и разработка новых перспективных сопутствующих направлений Разработка ценовой политики по продукту, формирование прайс-листа. Активный поиск и ведение клиентов. Заключение договоров, комплектация заявок, контроль-сопровождение сделок, отслеживание дебиторской задолженности. Участие в семинарах, выставках, презентациях.