Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 1703845Обновлено в 00:05
В избранные

Директор сельскохозяйственного предприятия

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 60 лет (28 сентября 1957), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Г. Москва СВАО, м. Алтуфьево , готов к переезду
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 42 года и 2 месяца
8 месяцев
сентябрь 2017 — апрель 2018
Генеральный директор
"Долгоруково молоко", Липецкая область, полная занятость
Производство сельскохозяйственной продукции
Руководил разработкой и защищал как руководитель два проекта с полным возвратом банковского кредита по двум животноводческим комплексам с без привязным содержанием по 2400 голов КРС на каждом, с приобретением производственных зданий и сооружений и закупкой КРС в Дании, частичным ремонтом реконструкцией зданий и оборудования.
Одновременно осуществлял руководство сельхоз предприятием по производству сельхоз продукции с разработкой и утверждением плана по его перепрофилированию для получения прибыли.
2 месяца
июнь  — июль 2017
Отраслевой специалист по сельскому хозяйству и переработки сельскохозяйственной продукции
Агрохолдинг, Северный Кавказ
Производство и переработка сельскохозяйственной продукцции
Работа по договору.
Проведение производственно - технического аудита по повышению развития бизнеса образцового Агрохолдинга. Совместная работа с высококачественными директорами и специалистами предприятий по повышению качества селекционной работы КРС и экономическое обоснование привлекательности проекта.
Предложения по дополнительному
финансированию в производственные участки на предприятиях увеличивающие прибыль.
Представленный проект одобрен.
4 месяца
декабрь 2016 — март 2017
Отраслевой специалист по сельскому хозяйству и переработки сельскохозяйственной продукции
ООО "ВЭБ Инжиниринг" Внешэкономбанк, Москва, полная занятость
Работа по договору "Возмездного оказания услуг".
Проведение производственно - технического аудита сельскохозяйственного проекта с основой стратегического развития бизнеса в регионе по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных предприятий находящихся в банкротстве. Совместная работа с маркетологом по презентации предприятия. Участие во встречах и переговорах по инвестированию в сельскохозяйственное предприятие, презентация привлекательности проекта. Оценка привлекательности проекта. Анализ рисков возникающих в связи с реализацией инвестиционного проектов.
Для возврата банку прошлых заёмных средств банку представил на решение банку проект по дополнительному
финансированию в производственные участки на предприятиях увеличивающие прибыль, что позволяет вывести предприятия из банкротства и вернуть кредит в течении 6 лет.
Представленный проект одобрен и принят к исполнению.
2 года и 5 месяцев
декабрь 2013 — апрель 2016
Генеральный директор
ООО"АФ"Елгозинское" и ЗАО "ДОРЫ", Московская область, полная занятость
Управление агро проектом - директор на двух предприятиях-8000 га произвёл специализацию предприятий - переведя на одно всё поголовье КРС (в Клинский район), второе (в Лотошинском районе) переведено на выращивание зерновых и льна тем самым ликвидировал ежемесячный убыток на предприятии в 2 млн рублей. Управление конфликтами на предприятии, антикризисное управление. Общее поголовье КРС 1900 голов из них 700 дойных. Надой на 1 ф/голову -7000 л, суточный привес на откорме КРС поднимал до 1300 гр. Повышение эффективности предприятий через современные методы управления- бережливое производство (руководитель проекта по снижению выбытия молодняка КРС), автоматизацию (установка датчиков расхода топлива и картографии полей), стабилизацию качества выпускаемой продукции, соблюдение санитарных норм. Контроль коммерческой деятельности предприятий в снабжении и сбыте готовой продукции, возврат дебиторской задолженности (взыскания через суд). Обучаясь перенимал опыт по работе роботизированных ферм по доению коров в Калужской (LELY) и Рязанской (DeLaval) областях. Умение разработать и воплотить в производство идеи и задумки инвестора, привязав их имеющимся мощностям и основным средствам, выстроить бизнес процесс через систематизацию работы на предприятии.
На основании данных - контрагент "Елгозинское" - 2013 год убыток 30 тыс. руб. 2014 год- - прибыль 223 тыс. руб. 2015 год = прибыль 277 тыс. руб.
7 лет и 1 месяц
декабрь 2006 — декабрь 2013
Генеральный директор
В управляющей компании ОПИН АОЗТ схп "Менжинец" Племзавод, Московская область, полная занятость
Управление в бизнес планировании активов (на 3-5 лет, план на год, бюджеты, квартальные планы). Выращивание и реализация племенного молодняка КРС - чёрно- пёстрых голштино фризов. Полная ответственность за работу предприятия (120 работников, 1800 га земли, жилой фонд 12 домов, водоснабжение посёлков). Личное участие в приобретении земельных паёв, акций - увеличение земельного актива. Перевод земель по категориям, реализация земельных участков. Правовое обеспечение арендных отношений.
Производство и частичная переработка молока- "Евростандарт" 15 тонн в сутки (масло, сметана, кефир, фасовка молока, надой на 1 ф/к - 8714 кг., дойное стадо - " Элита рекорд". Золотые медали ВВЦ - 2007 и 2008 годов. Участие в стратегии резкого изменения деятельности предприятия и его перепрофилирования для получения прибыли акционерами.
3 года и 10 месяцев
март 2003 — декабрь 2006
Генеральный директор
ООО"СтарПауэр"(Зарайск Агро), Тульская и Московская области, полная занятость
Оптимизация бизнес процессов на 5 сельско хозяйственных предприятиях находящихся в конкурсном управлении (зерновые на 10 000 гектар урожайность увеличилась до 36 ц/га, молока до 15 тонн в сутки, теплицы 26 га томаты, огурцы- закрытого грунта-26 кг/м.кв., розы, хризантемы,450 работников). Оптимизировал работу проблемных активов предприятий.
Открыл цех по производству комбикорма. Реализовал с/х продукцию по рыночным ценам, снизил затратную часть по предприятию, ликвидировал не профильные активы. Как арбитражный управляющий представлял интересы предприятий в Арбитражных судах Тульской и Московской областях. Проведение работ по выводу предприятий из банкротства. Имею публикации в профильных журналах по работе предприятия.
1 год и 4 месяца
декабрь 2001 — март 2003
Руководитель сырьевой группы
ОАО"ПРОДИМЕКС-Холдинг, Москва, полная занятость
Контроль за работой сырьевой (агрономической) службы и предфинансирования аграрного сектора на 16 сахарных заводах компании по России (полный спектр агро-тех мероприятий). Пред финансирование сельскохозяйственных производителей, контроль выделения техники в лизинг, курировал работу 3-х МТС (Пенза, Краснодарский край, Уфа). Участвовал в пуске сахарного завода в Самарской области, выходе на проектную мощность завода в Тульской области. Перепрофилирование с/х производства на производство сахарной свеклы (Ливны Сахар-Орловская обл). Анализ финансового положения заёмщиков и возврат займов с агро предприятий. Увеличение земельного актива вокруг заводов.
2 года и 1 месяц
декабрь 1999 — декабрь 2001
Руководитель проекта
ООО "Агровит", Москва, полная занятость
Создание проекта с "нуля"(выбор, анализ, приобретение) на площади помещений 100 000 метров кв. Открытие и контроль за работой двух общежитий на 250 проживающих, столовой на 100 человек, котельной, очистных сооружений, производственных цехов. Руководство опытным сельско-хозяйственным предприятием - куры (хай сакс), свиноводство (дюрок, ландрас), коров (чёрно -пёстрые голштино фризы), производство комбикормов и кормовых добавок.
24 года и 7 месяцев
ноябрь 1973 — май 1998
Руководитель предприятия
"Роснефть"( Сахалинморнефтегаз) Совхоз "Охинский", Сахалинская область г Оха
В "Роснефть" совхоз "Охинский" прошёл путь от слесаря до руководителя предприятия. Финансовое планирование и бюджетирование. контроль и эффективное распределение денежных потоков. Отчётность перед акционерами. Стратегическое, оперативное и административно - хозяйственное управление предприятием. Работа с активами - земли различного назначения до 2 000 га, коровы, птицеводство, свиноводство, тепличное хозяйство, трудовой лагерь, детский сад, ясли, жилой фонд (восемь много квартирных домов), до 500 человек работников.
Высшее образование
2018
Российский университет кооперации
Коммерция и организация торговли
Вечерняя форма обучения
Экономика и управление народным хозяйством
1985
Благовещенский сельскохозяйственный институт
Зоотехнический
Заочная форма обучения
Зооинженер
Курсы
2016
PraicwaterhouseCoopers
Управленческий учёт на предприятии
Москва
2015
ООО"Лин Консалт" Руководитель проекта
Система Бережливого производства
Новосибирск
2008
Bayerischer Bauernverband
Повышение квалификации руководителей с/х предприятий
Munhen Мюнхен
2005
Московский международный юридический институт
Арбитражное управление
Москва
1999
Институт перерабатывающей промышленности
Управление финансами и ценными бумагами АО
Москва
1987
Благовещенский с/х институт
Экономист -организатор предприятий
Благовещенск (Амурская область)
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория A, B, C, D, E
Профессиональные навыки
Выполнение любых производственных задач поставленных акционерами, защищая их права и интересы. Прагматичный и жёсткий стиль управления предприятием. Высокая требовательность к себе и к подчинённым. Контроль и эффективное распределение денежных потоков. Отчётность перед акционерами. Проведя анализ имеющихся активов разработал бизнес план по повышению прибыльности и доходов через эффективность имеющихся активов. Организация системного подхода к агро производству. Работа по внедрению принципов бережливого производства. Представлял интересы кредиторов как арбитражный управляющий в Московском областном и Тульском судах. Восстановление, перепрофилирование, слияние предприятий для получения прибыли. Управление критическими проектами и потенциально проблемным производством с анализом возможности финансирования проекта. Расширение и реализация земельного актива. Полная ответственность за активы-животноводство, свиноводство, птицеводство, теплицы, земли до 10000 га., жилой фонд, столовая, ЖКХ, штат до 500 работников.
Опыт проведения сложных переговоров с гос служащими и силовыми структурами.
Дополнительные сведения
Коммуникабелен, обладаю высокой работоспособностью. Обладаю знанием рискографии Московской области. Не курю.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель сельскохозяйственного предприятия
По договоренности
Генеральный директор, ООО "Приокское молоко"
Руководитель сельскохозяйственного предприятия
Комендант, заведующий АХЧ, агроном
45 000 Р
Гл.агроном. Председатель, директор, генеральный директор, дежурный администратор, Колхоз, совхоз, агрофирма, роснефть ЦИР.
Резюме № 1703845 в открытом доступе Последнее обновление в 00:05

Резюме

Директор сельскохозяйственного предприятия По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 28 сентября 1957, 60 лет. Женат, есть дети.
Москва, Г. Москва СВАО (м. Алтуфьево), готов к переезду
09.2017—04.2018   8 месяцев
Генеральный директор
"Долгоруково молоко", г. Липецкая область, полная занятость.
Руководил разработкой и защищал как руководитель два проекта с полным возвратом банковского кредита по двум животноводческим комплексам с без привязным содержанием по 2400 голов КРС на каждом, с приобретением производственных зданий и сооружений и закупкой КРС в Дании, частичным ремонтом реконструкцией зданий и оборудования.
Одновременно осуществлял руководство сельхоз предприятием по производству сельхоз продукции с разработкой и утверждением плана по его перепрофилированию для получения прибыли.
06.2017—07.2017   2 месяца
Отраслевой специалист по сельскому хозяйству и переработки сельскохозяйственной продукции
Агрохолдинг, г. Северный Кавказ.
Работа по договору.
Проведение производственно - технического аудита по повышению развития бизнеса образцового Агрохолдинга. Совместная работа с высококачественными директорами и специалистами предприятий по повышению качества селекционной работы КРС и экономическое обоснование привлекательности проекта.
Предложения по дополнительному
финансированию в производственные участки на предприятиях увеличивающие прибыль.
Представленный проект одобрен.
12.2016—03.2017   4 месяца
Отраслевой специалист по сельскому хозяйству и переработки сельскохозяйственной продукции
ООО "ВЭБ Инжиниринг" Внешэкономбанк, г. Москва, полная занятость.
Работа по договору "Возмездного оказания услуг".
Проведение производственно - технического аудита сельскохозяйственного проекта с основой стратегического развития бизнеса в регионе по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных предприятий находящихся в банкротстве. Совместная работа с маркетологом по презентации предприятия. Участие во встречах и переговорах по инвестированию в сельскохозяйственное предприятие, презентация привлекательности проекта. Оценка привлекательности проекта. Анализ рисков возникающих в связи с реализацией инвестиционного проектов.
Для возврата банку прошлых заёмных средств банку представил на решение банку проект по дополнительному
финансированию в производственные участки на предприятиях увеличивающие прибыль, что позволяет вывести предприятия из банкротства и вернуть кредит в течении 6 лет.
Представленный проект одобрен и принят к исполнению.
12.2013—04.2016   2 года 5 месяцев
Генеральный директор
ООО"АФ"Елгозинское" и ЗАО "ДОРЫ", г. Московская область, полная занятость.
Управление агро проектом - директор на двух предприятиях-8000 га произвёл специализацию предприятий - переведя на одно всё поголовье КРС (в Клинский район), второе (в Лотошинском районе) переведено на выращивание зерновых и льна тем самым ликвидировал ежемесячный убыток на предприятии в 2 млн рублей. Управление конфликтами на предприятии, антикризисное управление. Общее поголовье КРС 1900 голов из них 700 дойных. Надой на 1 ф/голову -7000 л, суточный привес на откорме КРС поднимал до 1300 гр. Повышение эффективности предприятий через современные методы управления- бережливое производство (руководитель проекта по снижению выбытия молодняка КРС), автоматизацию (установка датчиков расхода топлива и картографии полей), стабилизацию качества выпускаемой продукции, соблюдение санитарных норм. Контроль коммерческой деятельности предприятий в снабжении и сбыте готовой продукции, возврат дебиторской задолженности (взыскания через суд). Обучаясь перенимал опыт по работе роботизированных ферм по доению коров в Калужской (LELY) и Рязанской (DeLaval) областях. Умение разработать и воплотить в производство идеи и задумки инвестора, привязав их имеющимся мощностям и основным средствам, выстроить бизнес процесс через систематизацию работы на предприятии.
На основании данных - контрагент "Елгозинское" - 2013 год убыток 30 тыс. руб. 2014 год- - прибыль 223 тыс. руб. 2015 год = прибыль 277 тыс. руб.
12.2006—12.2013   7 лет 1 месяц
Генеральный директор
В управляющей компании ОПИН АОЗТ схп "Менжинец" Племзавод, г. Московская область, полная занятость.
Управление в бизнес планировании активов (на 3-5 лет, план на год, бюджеты, квартальные планы). Выращивание и реализация племенного молодняка КРС - чёрно- пёстрых голштино фризов. Полная ответственность за работу предприятия (120 работников, 1800 га земли, жилой фонд 12 домов, водоснабжение посёлков). Личное участие в приобретении земельных паёв, акций - увеличение земельного актива. Перевод земель по категориям, реализация земельных участков. Правовое обеспечение арендных отношений.
Производство и частичная переработка молока- "Евростандарт" 15 тонн в сутки (масло, сметана, кефир, фасовка молока, надой на 1 ф/к - 8714 кг., дойное стадо - " Элита рекорд". Золотые медали ВВЦ - 2007 и 2008 годов. Участие в стратегии резкого изменения деятельности предприятия и его перепрофилирования для получения прибыли акционерами.
03.2003—12.2006   3 года 10 месяцев
Генеральный директор
ООО"СтарПауэр"(Зарайск Агро), г. Тульская и Московская области, полная занятость.
Оптимизация бизнес процессов на 5 сельско хозяйственных предприятиях находящихся в конкурсном управлении (зерновые на 10 000 гектар урожайность увеличилась до 36 ц/га, молока до 15 тонн в сутки, теплицы 26 га томаты, огурцы- закрытого грунта-26 кг/м.кв., розы, хризантемы,450 работников). Оптимизировал работу проблемных активов предприятий.
Открыл цех по производству комбикорма. Реализовал с/х продукцию по рыночным ценам, снизил затратную часть по предприятию, ликвидировал не профильные активы. Как арбитражный управляющий представлял интересы предприятий в Арбитражных судах Тульской и Московской областях. Проведение работ по выводу предприятий из банкротства. Имею публикации в профильных журналах по работе предприятия.
12.2001—03.2003   1 год 4 месяца
Руководитель сырьевой группы
ОАО"ПРОДИМЕКС-Холдинг, г. Москва, полная занятость.
Контроль за работой сырьевой (агрономической) службы и предфинансирования аграрного сектора на 16 сахарных заводах компании по России (полный спектр агро-тех мероприятий). Пред финансирование сельскохозяйственных производителей, контроль выделения техники в лизинг, курировал работу 3-х МТС (Пенза, Краснодарский край, Уфа). Участвовал в пуске сахарного завода в Самарской области, выходе на проектную мощность завода в Тульской области. Перепрофилирование с/х производства на производство сахарной свеклы (Ливны Сахар-Орловская обл). Анализ финансового положения заёмщиков и возврат займов с агро предприятий. Увеличение земельного актива вокруг заводов.
12.1999—12.2001   2 года 1 месяц
Руководитель проекта
ООО "Агровит", г. Москва, полная занятость.
Создание проекта с "нуля"(выбор, анализ, приобретение) на площади помещений 100 000 метров кв. Открытие и контроль за работой двух общежитий на 250 проживающих, столовой на 100 человек, котельной, очистных сооружений, производственных цехов. Руководство опытным сельско-хозяйственным предприятием - куры (хай сакс), свиноводство (дюрок, ландрас), коров (чёрно -пёстрые голштино фризы), производство комбикормов и кормовых добавок.
11.1973—05.1998   24 года 7 месяцев
Руководитель предприятия
"Роснефть"( Сахалинморнефтегаз) Совхоз "Охинский", г. Сахалинская область г Оха.
В "Роснефть" совхоз "Охинский" прошёл путь от слесаря до руководителя предприятия. Финансовое планирование и бюджетирование. контроль и эффективное распределение денежных потоков. Отчётность перед акционерами. Стратегическое, оперативное и административно - хозяйственное управление предприятием. Работа с активами - земли различного назначения до 2 000 га, коровы, птицеводство, свиноводство, тепличное хозяйство, трудовой лагерь, детский сад, ясли, жилой фонд (восемь много квартирных домов), до 500 человек работников.
Высшее
2018
Российский университет кооперации
Факультет: Коммерция и организация торговли
Вечерняя форма обучения
Специальность: Экономика и управление народным хозяйством
Высшее
1985
Благовещенский сельскохозяйственный институт
Факультет: Зоотехнический
Заочная форма обучения
Специальность: Зооинженер
Курсы и тренинги
2016
PraicwaterhouseCoopers
Управленческий учёт на предприятии
Москва
2015
ООО"Лин Консалт" Руководитель проекта
Система Бережливого производства
Новосибирск
2008
Bayerischer Bauernverband
Повышение квалификации руководителей с/х предприятий
Munhen Мюнхен
2005
Московский международный юридический институт
Арбитражное управление
Москва
1999
Институт перерабатывающей промышленности
Управление финансами и ценными бумагами АО
Москва
1987
Благовещенский с/х институт
Экономист -организатор предприятий
Благовещенск (Амурская область)
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
A B C D E
Профессиональные навыки
Выполнение любых производственных задач поставленных акционерами, защищая их права и интересы. Прагматичный и жёсткий стиль управления предприятием. Высокая требовательность к себе и к подчинённым. Контроль и эффективное распределение денежных потоков. Отчётность перед акционерами. Проведя анализ имеющихся активов разработал бизнес план по повышению прибыльности и доходов через эффективность имеющихся активов. Организация системного подхода к агро производству. Работа по внедрению принципов бережливого производства. Представлял интересы кредиторов как арбитражный управляющий в Московском областном и Тульском судах. Восстановление, перепрофилирование, слияние предприятий для получения прибыли. Управление критическими проектами и потенциально проблемным производством с анализом возможности финансирования проекта. Расширение и реализация земельного актива. Полная ответственность за активы-животноводство, свиноводство, птицеводство, теплицы, земли до 10000 га., жилой фонд, столовая, ЖКХ, штат до 500 работников.
Опыт проведения сложных переговоров с гос служащими и силовыми структурами.
Дополнительные сведения
Коммуникабелен, обладаю высокой работоспособностью. Обладаю знанием рискографии Московской области. Не курю.