Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 35838888
11 ноября

Директор розничной сети

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
37 лет (18 декабря 1978), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, м. Выхино
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 8 лет и 5 месяцев

сентябрь 2013 — июль 2016
2 года и 11 месяцев

Генеральный директор

(Полная занятость)

ООО "Шарлотка", г. Москва.

Функциональные обязанности:

 Антикризисное управление действующим бизнесом на фазе экономического спада. Увеличил
обороты на 34% за 2014-15г. Оптимизировал издержки и снизил затраты на 22%. Открыл с
нуля 5 филиалов.

Мною было проведено:
1. Анализ и оптимизация финансово-экономических показателей, бизнес-процессов.
2. Анализ рисков, минимизация значительных финансовых потерь.
3. Анализ и оптимизация закупочной деятельности, логистической цепочки.
4. Формирование бюджета и контроль над его исполнением, анализ отклонений.
5. Прогнозирование, планирование и контроль выполнения плановых показателей.
6. Организация маркетинговых исследований, мониторинг рынка конкурентных услуг,
подготовка рекламных мероприятий.
7. Оценка ценообразования, введение собственного производства, взятие под контроль и
управление производственными подразделениями. Эффект - увеличение производительности
в два раза.
8. Создание системы внутренней отчетности, контроль документооборота.
9. По результатам оценки персонала, выявлены "неэффективные" члены команды, Провёл
подбор сотрудников, произвёл обучение, разработал схемы взаимозаменяемости,
усовершенствовал систему мотивации работников.
10. Разрешил и предотвратил конфликтные ситуации (в том числе с государственными
структурами).
11. Проводил стратегические переговоры с партнерами на уровне первых лиц, заключал
выгодные для Компании договоры.
13. Принимал личное участие в открытии новых объектов торговли с «0».

Достижения:
1. Увеличил оборот компании на 34% за 2014-15г. по сравнению с 2013 г. за счёт внесения
изменений и оптимизации в ассортиментных группах товара; перезаключения договоров
поставки продукции на более выгодных для компании условиях; оптимизации остатков на
складе.
2. Уменьшил затраты компании за счёт оптимизации сервисных процессов, разработки и
введения регламентов для торговли и производства.
3. Уменьшил себестоимость продукции (в том числе собственного производства) за период
2014-15г по сравнению с 2013г..
4. Организовал собственное производство выпечки "с нуля" (самостоятельно и с технологом
разрабатывал рецепты и составлял технологические карты, систематизировал и
регламентировал процессы), наладил сбыт готовой продукции в собственной сети и магазинах
партнёров.
5. Оздоровил, стабилизировал и сделал благоприятной для развития экономическую ситуацию
в компании за счёт систематизации процессов.
6. Подобрал и обучил команду грамотных управленцев. Разработал и успешно применил
процессный подход в работе линейного персонала.
7. Постоянно совершенствовал собственное производство благодаря методике "Кайдзен" и
"Бережливое производство".

Эффективно расходуя финансовые средства я убедился в том, что можно сделать очень много
имея ограниченный бюджет. Создав эффективную команду, организовав работу филиалов
сумел добиться увеличения плановых показателей на 34%. Моим профессиональным кредо
является: «Здравый смысл и терпение, помноженные на знание, опыт и умение - приводят
к успеху.»

март 2008 — сентябрь 2013
5 лет и 7 месяцев

Руководить проектов Управления ИТ. Руководитель группы кассовой дисциплины

(Полная занятость)

Сеть супермаркетов ГК «Виктория», г. Москва.

Функциональные обязанности:
Комплексное руководство сервисным департаментом компании, лидирующей сети
супермаркетов (125 магазинов в Москве и Московской области) управление персоналом 50
человек, управление процессами открытия магазинов. Прошёл путь от Инженера ИТ до
Руководителя проектов.
1. Участие в стратегическом планировании по развитию Компании, увеличению товарооборота
магазинов, снижению издержек.
2. Полный анализ и контроль над финансово-экономической деятельностью сервисного
департамента, составление бюджетов проектов, контроль над дебиторской и кредиторской
задолженностью.
3. Координация работы с структурными подразделениями Компании, участие в открытии
новых проектов.
4. Ведение отчётности, документооборот, отслеживание договорных обязательств.
5. Контроль за операционной и кассовой дисциплиной в подотчётных подразделениях.
6. Выявлены и взяты под контроль основные риски влияющие на величину установленных и
неустановленных потерь. Разработаны и утверждены новые должностные инструкции и
регламенты.
7. Организация, руководство, подготовка документов и непосредственное участие в процессах,
связанных с учётом ККТ в ИФНС РФ. (постановка на учёт, регистрация, снятие с учёта,
перевод ККТ и магазинов из одного юридического лица в другое с перерегистрацией ККТ в
ИФНС РФ)
8. Регулярный анализ рынка, закупка и установка современных технических систем для
контроля транзакций на расчетно-кассовых узлах, периферийного оборудования без остановки
торгового процесса. Проведение экономического мониторинга на предоставляемые услуги и закупаемую продукцию.
9. Заключение, внесение изменений, расторжение и продление договоров с контрагентами.
Анализ рисков. Ведение переговоров на уровне первых лиц.
10. Представление интересов ОАО «ГК «Виктория» в ИФНС РФ по вопросам работы ККТ, и
налоговым проверкам в магазинах сети. Взаимодействие с контролирующими гос.
организациями.
11. Работа с персоналом.

Ключевые навыки
- Умение добиваться результатов в определённые сроки.
- Умение ставить задачи и контролировать их выполнение.
- Организация работы производственного предприятия
- Управление финансово-экономической деятельностью компании;
- Разработка стратегии развития компании;
- Планирование построение и оптимизация бизнес-процессов;
- Проведение деловых переговоров и встреч;
- Аттестация персонала;
- Опыт работы с государственными органами (получение разрешительной документации)
- Опыт работы в сфере управления персоналом
- Опыт организации пекарного производства "с нуля"
- Уверенный пользователь оргтехники и ПК (Word, Excel, Project, Visio, Outlook, ERP Axapta, CRM Naumen Service Desk, 1С:8 УПП)
Учился

по 2015

Столичная финансово-гуманитарная академия Уровень образования: Высшее. Факультет: Государственной службы и финансов. Специальность: Финансы и кредит. Форма обучения: Заочная.
Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B,C
О себе

Зрелый, целеустремлённый руководитель, прошедший все ступени карьерного роста (Сеть супермаркетов ГК Виктория). Есть опыт управления собственным розничным бизнесом (сеть экспресс-кафе) и пекарным производством, организованным "с нуля".

Профессиональные качества:
Умение ставить задачи и добиваться результата.
Умение мыслить и принимать решения:
- проблемно и перспективно, заранее определяя возможные трудности и способы их преодоления;
- системно, охватывая все стороны дела и влияющие факторы;
- практически и обоснованно, отличая действительные факторы от субъективных мнений, реальное от желаемого или кажущегося;
- консервативно, не шаблонно, сочетая преимущества накопленного опыта с оригинальными, новаторскими методами руководства;
- оперативно, то есть быстро реагируя на изменения обстановки, самостоятельно принимая наиболее рациональные решения в условиях дефицита времени;
- последовательно и целеустремлённо, добиваясь поставленной цели, отделяя главное от второстепенного, не утопая в текучке;
- самокритично, проявляя способность трезво оценивать свои действия, максимально использовать положительный опыт других, совершенствовать профессиональные знания и навыки.
Личные качества:
Ответственность, целеустремлённость, требовательность, аналитический склад ума.
Стремление организовать в единую систему всё и вся.
Эмоциональная уравновешенность.
Хорошо поставленная речь.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор розничной сети»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 35838888 обновлено 11 ноября, 21:03
Директор розничной сети
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 37 лет (18 декабря 1978)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва (м. Выхино)
Опыт работы 8 лет и 5 месяцев
Генеральный директор
2 года 11 месяцев
сентябрь 2013  — июль 2016
ООО "Шарлотка", Москва, полная занятость
Функциональные обязанности:

 Антикризисное управление действующим бизнесом на фазе экономического спада. Увеличил
обороты на 34% за 2014-15г. Оптимизировал издержки и снизил затраты на 22%. Открыл с
нуля 5 филиалов.

Мною было проведено:
1. Анализ и оптимизация финансово-экономических показателей, бизнес-процессов.
2. Анализ рисков, минимизация значительных финансовых потерь.
3. Анализ и оптимизация закупочной деятельности, логистической цепочки.
4. Формирование бюджета и контроль над его исполнением, анализ отклонений.
5. Прогнозирование, планирование и контроль выполнения плановых показателей.
6. Организация маркетинговых исследований, мониторинг рынка конкурентных услуг,
подготовка рекламных мероприятий.
7. Оценка ценообразования, введение собственного производства, взятие под контроль и
управление производственными подразделениями. Эффект - увеличение производительности
в два раза.
8. Создание системы внутренней отчетности, контроль документооборота.
9. По результатам оценки персонала, выявлены "неэффективные" члены команды, Провёл
подбор сотрудников, произвёл обучение, разработал схемы взаимозаменяемости,
усовершенствовал систему мотивации работников.
10. Разрешил и предотвратил конфликтные ситуации (в том числе с государственными
структурами).
11. Проводил стратегические переговоры с партнерами на уровне первых лиц, заключал
выгодные для Компании договоры.
13. Принимал личное участие в открытии новых объектов торговли с «0».

Достижения:
1. Увеличил оборот компании на 34% за 2014-15г. по сравнению с 2013 г. за счёт внесения
изменений и оптимизации в ассортиментных группах товара; перезаключения договоров
поставки продукции на более выгодных для компании условиях; оптимизации остатков на
складе.
2. Уменьшил затраты компании за счёт оптимизации сервисных процессов, разработки и
введения регламентов для торговли и производства.
3. Уменьшил себестоимость продукции (в том числе собственного производства) за период
2014-15г по сравнению с 2013г..
4. Организовал собственное производство выпечки "с нуля" (самостоятельно и с технологом
разрабатывал рецепты и составлял технологические карты, систематизировал и
регламентировал процессы), наладил сбыт готовой продукции в собственной сети и магазинах
партнёров.
5. Оздоровил, стабилизировал и сделал благоприятной для развития экономическую ситуацию
в компании за счёт систематизации процессов.
6. Подобрал и обучил команду грамотных управленцев. Разработал и успешно применил
процессный подход в работе линейного персонала.
7. Постоянно совершенствовал собственное производство благодаря методике "Кайдзен" и
"Бережливое производство".

Эффективно расходуя финансовые средства я убедился в том, что можно сделать очень много
имея ограниченный бюджет. Создав эффективную команду, организовав работу филиалов
сумел добиться увеличения плановых показателей на 34%. Моим профессиональным кредо
является: «Здравый смысл и терпение, помноженные на знание, опыт и умение - приводят
к успеху.»
Руководить проектов Управления ИТ. Руководитель группы кассовой дисциплины
5 лет 7 месяцев
март 2008  — сентябрь 2013
Сеть супермаркетов ГК «Виктория», Москва, полная занятость
Функциональные обязанности:
Комплексное руководство сервисным департаментом компании, лидирующей сети
супермаркетов (125 магазинов в Москве и Московской области) управление персоналом 50
человек, управление процессами открытия магазинов. Прошёл путь от Инженера ИТ до
Руководителя проектов.
1. Участие в стратегическом планировании по развитию Компании, увеличению товарооборота
магазинов, снижению издержек.
2. Полный анализ и контроль над финансово-экономической деятельностью сервисного
департамента, составление бюджетов проектов, контроль над дебиторской и кредиторской
задолженностью.
3. Координация работы с структурными подразделениями Компании, участие в открытии
новых проектов.
4. Ведение отчётности, документооборот, отслеживание договорных обязательств.
5. Контроль за операционной и кассовой дисциплиной в подотчётных подразделениях.
6. Выявлены и взяты под контроль основные риски влияющие на величину установленных и
неустановленных потерь. Разработаны и утверждены новые должностные инструкции и
регламенты.
7. Организация, руководство, подготовка документов и непосредственное участие в процессах,
связанных с учётом ККТ в ИФНС РФ. (постановка на учёт, регистрация, снятие с учёта,
перевод ККТ и магазинов из одного юридического лица в другое с перерегистрацией ККТ в
ИФНС РФ)
8. Регулярный анализ рынка, закупка и установка современных технических систем для
контроля транзакций на расчетно-кассовых узлах, периферийного оборудования без остановки
торгового процесса. Проведение экономического мониторинга на предоставляемые услуги и закупаемую продукцию.
9. Заключение, внесение изменений, расторжение и продление договоров с контрагентами.
Анализ рисков. Ведение переговоров на уровне первых лиц.
10. Представление интересов ОАО «ГК «Виктория» в ИФНС РФ по вопросам работы ККТ, и
налоговым проверкам в магазинах сети. Взаимодействие с контролирующими гос.
организациями.
11. Работа с персоналом.
Высшее образование
2015
Столичная финансово-гуманитарная академия
Государственной службы и финансов
Заочная форма обучения
Финансы и кредит
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
- Умение добиваться результатов в определённые сроки.
- Умение ставить задачи и контролировать их выполнение.
- Организация работы производственного предприятия
- Управление финансово-экономической деятельностью компании;
- Разработка стратегии развития компании;
- Планирование построение и оптимизация бизнес-процессов;
- Проведение деловых переговоров и встреч;
- Аттестация персонала;
- Опыт работы с государственными органами (получение разрешительной документации)
- Опыт работы в сфере управления персоналом
- Опыт организации пекарного производства "с нуля"
- Уверенный пользователь оргтехники и ПК (Word, Excel, Project, Visio, Outlook, ERP Axapta, CRM Naumen Service Desk, 1С:8 УПП)
Дополнительные сведения
Зрелый, целеустремлённый руководитель, прошедший все ступени карьерного роста (Сеть супермаркетов ГК Виктория). Есть опыт управления собственным розничным бизнесом (сеть экспресс-кафе) и пекарным производством, организованным "с нуля".

Профессиональные качества:
Умение ставить задачи и добиваться результата.
Умение мыслить и принимать решения:
- проблемно и перспективно, заранее определяя возможные трудности и способы их преодоления;
- системно, охватывая все стороны дела и влияющие факторы;
- практически и обоснованно, отличая действительные факторы от субъективных мнений, реальное от желаемого или кажущегося;
- консервативно, не шаблонно, сочетая преимущества накопленного опыта с оригинальными, новаторскими методами руководства;
- оперативно, то есть быстро реагируя на изменения обстановки, самостоятельно принимая наиболее рациональные решения в условиях дефицита времени;
- последовательно и целеустремлённо, добиваясь поставленной цели, отделяя главное от второстепенного, не утопая в текучке;
- самокритично, проявляя способность трезво оценивать свои действия, максимально использовать положительный опыт других, совершенствовать профессиональные знания и навыки.
Личные качества:
Ответственность, целеустремлённость, требовательность, аналитический склад ума.
Стремление организовать в единую систему всё и вся.
Эмоциональная уравновешенность.
Хорошо поставленная речь.