Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 20539486
в 16:50

Директор производства

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
52 года (6 декабря 1964), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, м. Марьино
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 13 лет и 8 месяцев

июнь 2015 — н.в.
1 год и 8 месяцев

Генеральный директор

(Полная занятость)

ЗАО "Кардымовский МКК", г. Смоленская область.

ЗАО «Кардымовский МКК», молочноконсервный комбинат, входящий в Холдинг «Объединенные кондитеры», Генеральный директор.
Должностные обязанности:
Руководство финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельностью комбинат
Бюджетирование предприятия и бюджетный контроль
Обеспечение выполнения планов производства и продаж.
Составление планов производства и контроль их выполнения
Минимизация издержек
Совершенствование методологии производственного процесса
Анализ возможных инвестиций, определение объемов инвестиций для повышения эффективности работы предприятия.
Планирование мероприятий по модернизации и реконструкции производства
Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, цехов, и производственных единиц, направление их деятельность на развитие и совершенствование производства
Способствование повышению эффективности работы предприятия, увеличению прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции.
Разработка и организация работы по выполнению программ снижения затрат в производстве.
Личное проведение переговоров с приоритетными поставщиками.
Реализация кадровой политики

сентябрь 2013 — март 2014
7 месяцев

Исполнительный директор

(Полная занятость)

ООО "Концерн Шоколадница", г. Москва.

1. Оперативное управление производством.
2. Оптимизация процессов, ФОТ, снижение издержек производства
3. Организация и контроль административно-хозяйственной деятельности
4. Организация и контроль технологического процесса на различных участках производства.
5. Организация своевременной подготовки цехов, рациональной загрузки и работы оборудования.
6. Контроль за своевременным обеспечением производства необходимой технологической документацией, оборудованием, сырьем.
7. Контроль санитарно-гигиенического состояния производства, техники безопасности, организация труда на рабочем месте.
8. Разработка корректирующих действий направленных на увеличение производительности труда, улучшение качества выпускаемой продукции, снижение потерь и отходов производства.

август 2005 — январь 2013
7 лет и 6 месяцев

Генеральный директор

(Полная занятость)

ЗАО "Инфорум Пром", г. Москва.

Должностные обязанности:
Руководство организацией:
1. Разработка и реализация стратегии развития предприятия.
2. Оперативное руководство службами и подразделениями, такими как: бухгалтерия, отдел закупок, планово-экономический отдел, производственные подразделения, технический и технологический отделы, кадры.
3. Представление интересов организации в различных инстанциях: налоговая, пожарники, органы местного самоуправления.
4. Организация и контроль снабжения производства.
5. Участие в международных выставках.
6. Планирование бюджета и контроль его исполнения.

Оперативное руководство производством:
1. Организация выполнения производственного плана в соответствии с утвержденным планом продаж и расчетной производственной рентабельностью.
2. Оперативное управление службами производства: Директор по производству, служба Главного инженера, служба Главного технолога.
3. Контроль исполнения нормативов по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии, пожарной безопасности.
4. Оптимизация действующих норм расхода сырья, вспомогательных и расходных материалов, возвратных отходов и ежемесячный контроль соответствия утвержденных и фактических норм.
5. Разработка и обеспечение выполнения утвержденных планов работ по реконструкции и модернизации производственных линий; снижение производственных издержек за счет повышения производительности труда, оптимизации численности работающих на производстве и эффективном использовании производственных мощностей.
6. Анализ плановой и фактической себестоимости по итогам месяца.
Достижения
1. Коренная перестройка структуры производства.
2. Оптимизация численности головного офиса и производственного персонала.
3. Повышение доходности организации за счет оптимизации расходной части и увеличения объема выпуска продукции.
4. Разработка и реализация проекта по доставке клиентам продукции в жидком виде.
5. Модернизация существующих производственных линий, ввод в действие новых производственных линий, что позволило нарастить объемы производства и повысить качество выпускаемой продукции.
6. Внедрение на производстве СМК на всех производственных этапах по стандартам ИСО 9000-2001
7. Успешное прохождение различных аудитов, в том числе, и представителями мультинациональных компаний.
успешный опыт управления коллективом, в т.ч. удаленным подразделением.

июнь 2001 — апрель 2005
3 года и 11 месяцев

Генеральный Директор

(Полная занятость)

ООО Пребраженский молочный комбинат, г. Москва.

Группа Компаний Евроойл (торгово-производственный холдинг, FMCG), масложировая продукция, бренд «Крестьянка»
Генеральный Директор ООО "Преображенский молочный комбинат"

Общее руководство предприятием (200 чел.). Оперативное управление производственными участками предприятия, службами Главного технолога, Главного инженера, ОТК, микробиологической лаборатории, службами закупок сырья и логистики. Построение структуры предприятия, тактическое планирование производства, внедрение новых технологических линий, перевооружение, разработка новых видов продукции, бюджетирование. Организация своевременного выпуска качественной продукции согласно плана производства, повседневное руководство деятельностью предприятия. Разработка и вывод новых продуктов. Взаимодействие с проверяющими организациями.

Учился

по 1988

Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана Уровень образования: Высшее. Факультет: Машиностроение. Специальность: Производство корпусов. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык технический
Водительские права категории B,C
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 20539486 обновлено в 16:50
Директор производства
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 52 года (6 декабря 1964)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва (м. Марьино)
Опыт работы 13 лет и 8 месяцев
Генеральный директор
1 год 8 месяцев
июнь 2015  — н.в.
ЗАО "Кардымовский МКК", Смоленская область, полная занятость
ЗАО «Кардымовский МКК», молочноконсервный комбинат, входящий в Холдинг «Объединенные кондитеры», Генеральный директор.
Должностные обязанности:
Руководство финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельностью комбинат
Бюджетирование предприятия и бюджетный контроль
Обеспечение выполнения планов производства и продаж.
Составление планов производства и контроль их выполнения
Минимизация издержек
Совершенствование методологии производственного процесса
Анализ возможных инвестиций, определение объемов инвестиций для повышения эффективности работы предприятия.
Планирование мероприятий по модернизации и реконструкции производства
Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, цехов, и производственных единиц, направление их деятельность на развитие и совершенствование производства
Способствование повышению эффективности работы предприятия, увеличению прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции.
Разработка и организация работы по выполнению программ снижения затрат в производстве.
Личное проведение переговоров с приоритетными поставщиками.
Реализация кадровой политики
Исполнительный директор
7 месяцев
сентябрь 2013  — март 2014
ООО "Концерн Шоколадница", Москва, полная занятость
1. Оперативное управление производством.
2. Оптимизация процессов, ФОТ, снижение издержек производства
3. Организация и контроль административно-хозяйственной деятельности
4. Организация и контроль технологического процесса на различных участках производства.
5. Организация своевременной подготовки цехов, рациональной загрузки и работы оборудования.
6. Контроль за своевременным обеспечением производства необходимой технологической документацией, оборудованием, сырьем.
7. Контроль санитарно-гигиенического состояния производства, техники безопасности, организация труда на рабочем месте.
8. Разработка корректирующих действий направленных на увеличение производительности труда, улучшение качества выпускаемой продукции, снижение потерь и отходов производства.
Генеральный директор
7 лет 6 месяцев
август 2005  — январь 2013
ЗАО "Инфорум Пром", Москва, полная занятость
Должностные обязанности:
Руководство организацией:
1. Разработка и реализация стратегии развития предприятия.
2. Оперативное руководство службами и подразделениями, такими как: бухгалтерия, отдел закупок, планово-экономический отдел, производственные подразделения, технический и технологический отделы, кадры.
3. Представление интересов организации в различных инстанциях: налоговая, пожарники, органы местного самоуправления.
4. Организация и контроль снабжения производства.
5. Участие в международных выставках.
6. Планирование бюджета и контроль его исполнения.

Оперативное руководство производством:
1. Организация выполнения производственного плана в соответствии с утвержденным планом продаж и расчетной производственной рентабельностью.
2. Оперативное управление службами производства: Директор по производству, служба Главного инженера, служба Главного технолога.
3. Контроль исполнения нормативов по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии, пожарной безопасности.
4. Оптимизация действующих норм расхода сырья, вспомогательных и расходных материалов, возвратных отходов и ежемесячный контроль соответствия утвержденных и фактических норм.
5. Разработка и обеспечение выполнения утвержденных планов работ по реконструкции и модернизации производственных линий; снижение производственных издержек за счет повышения производительности труда, оптимизации численности работающих на производстве и эффективном использовании производственных мощностей.
6. Анализ плановой и фактической себестоимости по итогам месяца.
Достижения
1. Коренная перестройка структуры производства.
2. Оптимизация численности головного офиса и производственного персонала.
3. Повышение доходности организации за счет оптимизации расходной части и увеличения объема выпуска продукции.
4. Разработка и реализация проекта по доставке клиентам продукции в жидком виде.
5. Модернизация существующих производственных линий, ввод в действие новых производственных линий, что позволило нарастить объемы производства и повысить качество выпускаемой продукции.
6. Внедрение на производстве СМК на всех производственных этапах по стандартам ИСО 9000-2001
7. Успешное прохождение различных аудитов, в том числе, и представителями мультинациональных компаний.
успешный опыт управления коллективом, в т.ч. удаленным подразделением.
Генеральный Директор
3 года 11 месяцев
июнь 2001  — апрель 2005
ООО Пребраженский молочный комбинат, Москва, полная занятость
Группа Компаний Евроойл (торгово-производственный холдинг, FMCG), масложировая продукция, бренд «Крестьянка»
Генеральный Директор ООО "Преображенский молочный комбинат"

Общее руководство предприятием (200 чел.). Оперативное управление производственными участками предприятия, службами Главного технолога, Главного инженера, ОТК, микробиологической лаборатории, службами закупок сырья и логистики. Построение структуры предприятия, тактическое планирование производства, внедрение новых технологических линий, перевооружение, разработка новых видов продукции, бюджетирование. Организация своевременного выпуска качественной продукции согласно плана производства, повседневное руководство деятельностью предприятия. Разработка и вывод новых продуктов. Взаимодействие с проверяющими организациями.
Высшее образование
1988
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Машиностроение
Дневная/Очная форма обучения
Производство корпусов
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B, C