Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 7099349
в 09:38

Директор по закупкам, логистике

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
41 год (12 ноября 1975), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, готов к переезду
Готов к командировкам
Работал
Общий рабочий стаж — 12 лет и 5 месяцев

октябрь 2015 — н.в.
1 год и 4 месяца

Директор по логистике и закупкам

(Полная занятость)

Крупная Российская компания, Машиностроение.

- организация и контроль процессов логистики снабжения на 2 машиностроительных заводах компании
- реорганизация системы складирования в соответствии с едиными (для этого разработанными) правилами и нормами
- оптимизация численности структуры службы логистики

август 2014 — сентябрь 2015
1 год и 2 месяца

Директор по логистике и закупкам

(Полная занятость)

ООО «РМ-Терекс» (компания Группы Русские Машины, концерна Базовый Элемент), г. Москва.

- организация и контроль процессов логистики снабжения
на 4 машиностроительных заводах компании
- реорганизация системы доставки и складирования в
соответствии с едиными (для этого разработанными)
правилами и нормами, вывод части функция на аутсорсинг
- оптимизация численности структуры в соответствии с
изменившимися экономическими условиями

январь 2014 — июнь 2014
6 месяцев

Начальник отдела сопровождения договорных отношений

ФГБУ «Росакредагентство», г. Москва.

! ПРОЕКТ - - по приглашению руководства компании для реализации проекта по реорганизации и реструктуризации отдела поддержки договорных отношений (проект)

октябрь 2012 — декабрь 2013
1 год и 3 месяца

Руководитель продаж (Sales Representative Polymers and Polymer Additives)

(Полная занятость)

DBH Osthandelsgesellschaft mbH Moscow Representative Office, г. Москва.

Организация сбыта по одному из продуктовых направлений
Организация складской и транспортной логистики, а так же ВЭД
Финансовый контролинг
Общие юридические вопросы (разработка договоров, доп. соглашений, и т.п.)

ноябрь 2005 — сентябрь 2012
6 лет и 11 месяцев

Директор по закупкам, член совета директоров

(Полная занятость)

ЗАО "профайн РУС", г. Москва.

- организация (практически с «0») снабжения производственных предприятий компании
- бюджетирование снабжения и логистики, участие в формировании бюджета компании
- координация проектов в области снабжения, транспортной логистики и ВЭД

январь 2004 — март 2005
1 год и 3 месяца

Area Sales Manager for Siberia & South-Russia

Ценнер (Zenner GmbH & Co KGaA), г. Город за рубежом.

- организация сбыта (в том числе с «0») в регионах РФ
- формирование команды, разработка системы мотивации
- организация доставки и складирования товаров из Германии в Россию

Ключевые навыки
- Формирование успешной и дружной команды
- Построение и усовершенствование системы снабжения и логистики предприятия.
- Оптимизация внутренних бизнес-процессов компании (в том числе в области финансов и контролинга)
- Проведение экономического анализа деятельности предприятия.
- Организация взаимодействия с таможенными органами РФ при экспортно-импортных операциях
- Опыт представления компании в государственных учреждениях, в том числе в качестве члена экспертного совета при комитете Государственной Думы по налогам и таможенной политике
- Опыт ведения переговоров с представителями органов местного самоуправления (областных и городских администраций) и коммерческих структур.
- Организация и контроль взаимодействия различных подразделений компании (склад, производство, финансы, customer-service)
- Разработка финансовых проектов, договоров и нормативных актов.
- Управление коллективом более 15 человек как сосредоточенных в одном офисе, так и находящихся в регионах, зарубежных представительствах
- Организация работы технической группы быстрого реагирования, организация поддержания бесперебойной работы оборудования в более чем 800-х торговых центрах 8-и стран Европы.
- Опытный пользователь ОС MS Windows и офисных приложений ведущих производителей.
- Уверенный пользователь некоторых CRM систем
Учился

по 2003

Уровень образования: Высшее. Факультет: Финансы и Кредит. Специальность: Экономист. Форма обучения: Дистанционная.
Курсы и тренинги

2011

Бизнесс-тренинг «Эффективная коммуникация. Управление Конфликтами». Организатор «Бест-Тренинг», г. Москва

2011

Обучающий семинар «MS-Projekt». Организатор «СофтЛайн», г. Москва

2009

Бизнес-тренинг «Проектный менеджмент», завершающая часть серии общекорпоративных тренингов по profine Group для руководителей высшего звена (на немецком языке). Организатор “Personal- & Organisationsentwicklung“ GmbH, г. Москва

2009

Бизнесс-тренинг «Управление ресурсами». Организатор «Эко-Пси Консалтинг», г. Москва

2008

Серия общекорпоративных тренингов по profine Group для руководителей высшего звена (на немецком языке) Бизнес-тренинг «Управление по целям. Постановка целей и мотивация их достижения». “Personal- & Organisationsentwicklung“ GmbH, г. Москва

2008

«Управление коммуникациями и конфликтами. Организация эффективных коммуникаций и разрешение конфликтов в коллективе». “Personal- & Organisationsentwicklung“ GmbH, г. Москва

2008

«Управление и эффективность. Организация эффективного управления и Time-Management». “Personal- & Organisationsentwicklung“ GmbH, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык технический, немецкий язык свободно владею
Водительские права категории B
О себе

Моим последним местом работы в Германии являлась фирма Ценнер (Zenner GmbH & Co KGaA). Это один из всемирно известных производителей счётчиков воды и тепла, а так же различного вспомогательного оборудования, в том числе, в области теплоснабжения.
В круг моих обязанностей, как Area Sales Manager-а, входило организация сбыта на территории 2 федеральных округов РФ, Сибирском и Южном. Целенаправленная и планомерная работа в этих округах была начата мной с «0», до моего прихода в компанию продажи в этих округах практически отсутствовали.
По итогам 2004 года я могу констатировать следующие изменения:
 Сформирована команда торговых представителей в регионах
 Торговый оборот по Сиб. Ф. О. составил 184 тыс. Евро - более 8% от общего оборота по РФ,
 Торговый оборот по Ю. Ф. О. составил 326,5 тыс. Евро. что соответствует более 14% от общего оборота по РФ
 Был разработан и подготовлен к реализации проект сотрудничества с Краснодарским краем сроком на 5 лет и общим объёмом поставок оборудования и сервисных услуг на сумму в 15 мил. Евро. Соглашение было подписано с губернатором края А. Н. Ткачёвым.
 Была создана особая схема сотрудничества с некоторыми (привилегированными) клиентами, при которой региональные представители могли использовать складские помещения этих фирм при мелкооптовых продажах. Это позволило сэкономить значительные средства на транспортной и складской логистике, а так же расширит круг потенциальных клиентов.

С ноября 2005 по сентябрь 2012 года я работал в компании ЗАО «профайн РУС», которая больше известна по торговым маркам KBE, Kömmerling, Trocal (производство оконных профилей).
В мои функциональные обязанности входило организация снабжения производственных предприятий компании всем необходимым. Для краткого представления объёмов работы могу сообщить следующие данные:
• оборот только по моему департаменту в 2011 году превысили 100 мил. Евро.
• товаропоток в 2011 году превысил 7.500 транспортных едениц (контейнеров, автопоездов, насыпных контейнеров и пр.)
• максимальный складской запас 2011 году (без учета оборудования, только сырьё и готовая продукция) составил более 15.000 тонн
• компания взаимодействовала с более чем 800 поставщиками.

Моя деятельность в компании началась одновременно с реструктуризацией производства и переходом на поставки сырья непосредственно от поставщиков (ранее основным поставщиком компании являлась материнская компания в Германии). Данная реструктуризация потребовала соответствующих структурных изменений в департаменте по закупкам. В результате реструктуризации департамент был не только переименован в департамент по закупкам и таможенному оформлению, но и стал полноценной структурной единицей компании полностью отвечающей за материально-техническое снабжение предприятия, частности:
• маркетинговые исследования и мониторинг цен на товары и услуги в России и за рубежом,
• подбор новых поставщиков в соответствии с едиными условиями подбора поставщиков товаров и услуг
• разработка и заключение договоров поставок и оказания услуг, а так же договоров импорта и участие в создании договоров экспорта
• участие в формирование бюджета компании, а именно формирование затратной его части,
• организация импорта/экспорта грузов, включая сертификацию и получение прочих разрешительной документации
• разработка транспортно-логистических схем и организация международных перевозок грузов на всех видах транспорта,
• контроль взаиморасчётов.
За время работы в компании мне удалось не только сформировать успешную команду профессионалов в рамках новой структуры департамента, ног и построить уважительные, партнёрские взаимоотношения с поставщиками ТМЦ, транспортными компаниями, таможенными брокерами и с руководством таможенных органов. Вместе с тем, добрые, партнёрские отношения с таможенными структурами не мешали мне отстаивать позицию компании в отношении правильности классификации ввозимых товаров. Не всегда это удавалось лишь путем переговоров. Результатом данной работы, основным критерием успеха, стала «победа» в судебных процессах с Московской, Московской Областной и Калужской таможнями, в которых я лично представлял ЗАО «профайн РУС».

В качестве характеристики моей индивидуальной, независимой деятельности, в период с 2002 по 2005 год, могу привести следующие показатели:

За период сотрудничества с фирмой Ка-Те:

 Заключено два договора на поставку оборудования фирмы с последующим обучением персонала на базе фирмы Ка-Те в Швейцарии. Общий оборот составил более 2,5 мил CHF (примерно 1,7 мил EUR)
 Подготовлено и реализовано участие компании в международном экономическом форуме «Кубань-2004» в Сочи.
 В ходе работы форума был подписан протокол о намерениях между Главой администрации Краснодарского Края А. Н. Ткачёвым и заместителем председателя правления АО Ка-Те Холдинг (Ka-Te Holding AG) Хансом Бунши, в котором была высказана готовность сторон к дальнейшему сотрудничеству (в планах поставка оборудования Ка-Те в конце 2005, в начале 2006 года).

По результатам аудиторской проверки в фирме ХФХН была проведена реструктуризация персонала и капитальных вложений. Достигнуто снижение расходов фирмы на 23,75%. Для диверсификации оборотных средств немецкое предприятие было разделено на два – торговое и инженерно-конструкторское, а польское – реорганизовано в исключительно производственное предприятие.
В конце 2005 года была открыта ещё одна производственная компания в Украине.

Буду рад ответить на любые интересующие Вас вопросы.

С уважением

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 7099349 обновлено в 09:38
Директор по закупкам, логистике
По договоренности, готов к командировкам, полный рабочий день
Мужчина, 41 год (12 ноября 1975)
Женат, есть дети
Москва, готов к переезду
Опыт работы 12 лет и 5 месяцев
Директор по логистике и закупкам
1 год 4 месяца
октябрь 2015  — н.в.
Крупная Российская компания, Машиностроение, полная занятость
- организация и контроль процессов логистики снабжения на 2 машиностроительных заводах компании
- реорганизация системы складирования в соответствии с едиными (для этого разработанными) правилами и нормами
- оптимизация численности структуры службы логистики
Директор по логистике и закупкам
1 год 2 месяца
август 2014  — сентябрь 2015
ООО «РМ-Терекс» (компания Группы Русские Машины, концерна Базовый Элемент), Москва, полная занятость
- организация и контроль процессов логистики снабжения
на 4 машиностроительных заводах компании
- реорганизация системы доставки и складирования в
соответствии с едиными (для этого разработанными)
правилами и нормами, вывод части функция на аутсорсинг
- оптимизация численности структуры в соответствии с
изменившимися экономическими условиями
Начальник отдела сопровождения договорных отношений
6 месяцев
январь   — июнь 2014
ФГБУ «Росакредагентство», Москва
! ПРОЕКТ - - по приглашению руководства компании для реализации проекта по реорганизации и реструктуризации отдела поддержки договорных отношений (проект)
Руководитель продаж (Sales Representative Polymers and Polymer Additives)
1 год 3 месяца
октябрь 2012  — декабрь 2013
DBH Osthandelsgesellschaft mbH Moscow Representative Office, Москва, полная занятость
Организация сбыта по одному из продуктовых направлений
Организация складской и транспортной логистики, а так же ВЭД
Финансовый контролинг
Общие юридические вопросы (разработка договоров, доп. соглашений, и т.п.)
Директор по закупкам, член совета директоров
6 лет 11 месяцев
ноябрь 2005  — сентябрь 2012
ЗАО "профайн РУС", Москва, полная занятость
- организация (практически с «0») снабжения производственных предприятий компании
- бюджетирование снабжения и логистики, участие в формировании бюджета компании
- координация проектов в области снабжения, транспортной логистики и ВЭД
Area Sales Manager for Siberia & South-Russia
1 год 3 месяца
январь 2004  — март 2005
Ценнер (Zenner GmbH & Co KGaA), Город за рубежом
- организация сбыта (в том числе с «0») в регионах РФ
- формирование команды, разработка системы мотивации
- организация доставки и складирования товаров из Германии в Россию
Высшее образование
2003
Финансы и Кредит
Дистанционная форма обучения
Экономист
Курсы
2011
Организатор «Бест-Тренинг»
Бизнесс-тренинг «Эффективная коммуникация. Управление Конфликтами»
Москва
2011
Организатор «СофтЛайн»
Обучающий семинар «MS-Projekt»
Москва
2009
Организатор “Personal- & Organisationsentwicklung“ GmbH
Бизнес-тренинг «Проектный менеджмент», завершающая часть серии общекорпоративных тренингов по profine Group для руководителей высшего звена (на немецком языке)
Москва
2009
Организатор «Эко-Пси Консалтинг»
Бизнесс-тренинг «Управление ресурсами»
Москва
2008
“Personal- & Organisationsentwicklung“ GmbH
Серия общекорпоративных тренингов по profine Group для руководителей высшего звена (на немецком языке) Бизнес-тренинг «Управление по целям. Постановка целей и мотивация их достижения»
Москва
2008
“Personal- & Organisationsentwicklung“ GmbH
«Управление коммуникациями и конфликтами. Организация эффективных коммуникаций и разрешение конфликтов в коллективе»
Москва
2008
“Personal- & Organisationsentwicklung“ GmbH
«Управление и эффективность. Организация эффективного управления и Time-Management»
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический), немецкий (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
- Формирование успешной и дружной команды
- Построение и усовершенствование системы снабжения и логистики предприятия.
- Оптимизация внутренних бизнес-процессов компании (в том числе в области финансов и контролинга)
- Проведение экономического анализа деятельности предприятия.
- Организация взаимодействия с таможенными органами РФ при экспортно-импортных операциях
- Опыт представления компании в государственных учреждениях, в том числе в качестве члена экспертного совета при комитете Государственной Думы по налогам и таможенной политике
- Опыт ведения переговоров с представителями органов местного самоуправления (областных и городских администраций) и коммерческих структур.
- Организация и контроль взаимодействия различных подразделений компании (склад, производство, финансы, customer-service)
- Разработка финансовых проектов, договоров и нормативных актов.
- Управление коллективом более 15 человек как сосредоточенных в одном офисе, так и находящихся в регионах, зарубежных представительствах
- Организация работы технической группы быстрого реагирования, организация поддержания бесперебойной работы оборудования в более чем 800-х торговых центрах 8-и стран Европы.
- Опытный пользователь ОС MS Windows и офисных приложений ведущих производителей.
- Уверенный пользователь некоторых CRM систем
Дополнительные сведения
Моим последним местом работы в Германии являлась фирма Ценнер (Zenner GmbH & Co KGaA). Это один из всемирно известных производителей счётчиков воды и тепла, а так же различного вспомогательного оборудования, в том числе, в области теплоснабжения.
В круг моих обязанностей, как Area Sales Manager-а, входило организация сбыта на территории 2 федеральных округов РФ, Сибирском и Южном. Целенаправленная и планомерная работа в этих округах была начата мной с «0», до моего прихода в компанию продажи в этих округах практически отсутствовали.
По итогам 2004 года я могу констатировать следующие изменения:
 Сформирована команда торговых представителей в регионах
 Торговый оборот по Сиб. Ф. О. составил 184 тыс. Евро - более 8% от общего оборота по РФ,
 Торговый оборот по Ю. Ф. О. составил 326,5 тыс. Евро. что соответствует более 14% от общего оборота по РФ
 Был разработан и подготовлен к реализации проект сотрудничества с Краснодарским краем сроком на 5 лет и общим объёмом поставок оборудования и сервисных услуг на сумму в 15 мил. Евро. Соглашение было подписано с губернатором края А. Н. Ткачёвым.
 Была создана особая схема сотрудничества с некоторыми (привилегированными) клиентами, при которой региональные представители могли использовать складские помещения этих фирм при мелкооптовых продажах. Это позволило сэкономить значительные средства на транспортной и складской логистике, а так же расширит круг потенциальных клиентов.

С ноября 2005 по сентябрь 2012 года я работал в компании ЗАО «профайн РУС», которая больше известна по торговым маркам KBE, Kömmerling, Trocal (производство оконных профилей).
В мои функциональные обязанности входило организация снабжения производственных предприятий компании всем необходимым. Для краткого представления объёмов работы могу сообщить следующие данные:
• оборот только по моему департаменту в 2011 году превысили 100 мил. Евро.
• товаропоток в 2011 году превысил 7.500 транспортных едениц (контейнеров, автопоездов, насыпных контейнеров и пр.)
• максимальный складской запас 2011 году (без учета оборудования, только сырьё и готовая продукция) составил более 15.000 тонн
• компания взаимодействовала с более чем 800 поставщиками.

Моя деятельность в компании началась одновременно с реструктуризацией производства и переходом на поставки сырья непосредственно от поставщиков (ранее основным поставщиком компании являлась материнская компания в Германии). Данная реструктуризация потребовала соответствующих структурных изменений в департаменте по закупкам. В результате реструктуризации департамент был не только переименован в департамент по закупкам и таможенному оформлению, но и стал полноценной структурной единицей компании полностью отвечающей за материально-техническое снабжение предприятия, частности:
• маркетинговые исследования и мониторинг цен на товары и услуги в России и за рубежом,
• подбор новых поставщиков в соответствии с едиными условиями подбора поставщиков товаров и услуг
• разработка и заключение договоров поставок и оказания услуг, а так же договоров импорта и участие в создании договоров экспорта
• участие в формирование бюджета компании, а именно формирование затратной его части,
• организация импорта/экспорта грузов, включая сертификацию и получение прочих разрешительной документации
• разработка транспортно-логистических схем и организация международных перевозок грузов на всех видах транспорта,
• контроль взаиморасчётов.
За время работы в компании мне удалось не только сформировать успешную команду профессионалов в рамках новой структуры департамента, ног и построить уважительные, партнёрские взаимоотношения с поставщиками ТМЦ, транспортными компаниями, таможенными брокерами и с руководством таможенных органов. Вместе с тем, добрые, партнёрские отношения с таможенными структурами не мешали мне отстаивать позицию компании в отношении правильности классификации ввозимых товаров. Не всегда это удавалось лишь путем переговоров. Результатом данной работы, основным критерием успеха, стала «победа» в судебных процессах с Московской, Московской Областной и Калужской таможнями, в которых я лично представлял ЗАО «профайн РУС».

В качестве характеристики моей индивидуальной, независимой деятельности, в период с 2002 по 2005 год, могу привести следующие показатели:

За период сотрудничества с фирмой Ка-Те:

 Заключено два договора на поставку оборудования фирмы с последующим обучением персонала на базе фирмы Ка-Те в Швейцарии. Общий оборот составил более 2,5 мил CHF (примерно 1,7 мил EUR)
 Подготовлено и реализовано участие компании в международном экономическом форуме «Кубань-2004» в Сочи.
 В ходе работы форума был подписан протокол о намерениях между Главой администрации Краснодарского Края А. Н. Ткачёвым и заместителем председателя правления АО Ка-Те Холдинг (Ka-Te Holding AG) Хансом Бунши, в котором была высказана готовность сторон к дальнейшему сотрудничеству (в планах поставка оборудования Ка-Те в конце 2005, в начале 2006 года).

По результатам аудиторской проверки в фирме ХФХН была проведена реструктуризация персонала и капитальных вложений. Достигнуто снижение расходов фирмы на 23,75%. Для диверсификации оборотных средств немецкое предприятие было разделено на два – торговое и инженерно-конструкторское, а польское – реорганизовано в исключительно производственное предприятие.
В конце 2005 года была открыта ещё одна производственная компания в Украине.

Буду рад ответить на любые интересующие Вас вопросы.

С уважением