Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36541616Обновлено 10 октября 2016
В избранные

Директор по закупкам, руководитель отдела закупок

По договоренности
Муж., 50 лет, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Москва
Готов к командировкам
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 15 лет и 2 месяца
1 год и 7 месяцев
август 2014 — февраль 2016
Коммерческий директор по функционалу / директор по закупкам
ООО Автогипермаркет (торговая марка АВТОВСЯЧИНА), Москва, полная занятость
Проект, реализованный с “0” на территории ТРЦ АвтоМолл (Кунцево). Розничная торговля (гипермаркет + 3 павильона) автотоварами (расходные запчасти, химия, аксессуары, инструменты, масло).
Подчиненные подразделения (7 человек непосредственно + 26 человек торгового персонала): отдел закупок, программист 1С.
Основные обязанности.
1. Формирование ассортиментной матрицы. Организация внутренней логистики.
2. Планирование складов.
3. Разработка и внедрение системы мотивации, основанной на ключевых показателях.
4. Организация, совместно с поставщиками, мероприятий по стимулированию продаж; собственной дисконтной системы.
5. Организация бизнес - процессов торговли, закупок, ценообразования, обучения персонала.

Основные результаты:
1. Реализация запланированных задач пилотного проекта: построение структурированной матрицы товаров (около 6,5 тыс. SKU), поиск и заключение договоров с поставщиками (98% с отсрочкой), организация поставок.
2. Доработка "коробочной" версии 1С8 Альфа Авто: организация системы справочников, учета продаж и товаров; реализация системы скидок и акций; организация системы управленческих отчетов; организация системы подбора запчастей; внедрение блока управления заказами товаров.
3. Обеспечение запланированных проектных показателей маржи (38%) и периода оборачиваемости товарных запасов (2,1 месяца).
4 года и 2 месяца
июнь 2010 — июль 2014
Директор по закупкам
ООО Автомагазины (торговая марка АВТОМАГ - AGA), Москва, полная занятость
Розничная (34 магазина) и оптовая торговля автотоварами (расходные запчасти, химия, аксессуары, инструменты, масло).
Подчиненные подразделения (9 человек непосредственно): отдел закупок.
Основные обязанности.
1. Планирование ключевых показателей по товарным категориям (выручка, наценка, доход, период оборачиваемости товарных запасов).
2. Пересмотр существовавшей товарной матрицы. Развитие ассортимента магазинов.
3. Управление процессами закупок, ценообразования, распределения товаров в магазины, стимулирования спроса.
4. Организация регулярного обучения продавцов и мероприятий стимулирования продаж с привлечением поставщиков.
5. Внедрение системы мотивации персонала, основанной на ключевых показателях.
6. Внедрение в ассортимент всех сбытовых структур AGA товаров новых брендов. Оптовое ценообразование. Продвижение новых продуктов.
7. ВЭД (закупки из Европы).

Основные результаты:
1. Заключение прямых контрактов с производителями Philips (лампы), Mann Filter (фильтры), Trico (щетки стеклоочистителей), Walser (аксессуары), Адрес Комфорта (аксессуары), ФЭСТ (аварийные наборы). Организация их сбыта в розничных и оптовых подразделениях.
2. Внедрение в магазинах Автомаг компьютерного подбора запчастей.
3. Организация ежемесячных акций стимулирования продаж в магазинах сети Автомаг.
4. Увеличение валового дохода сети АВТОМАГ на 32%.
5 месяцев
ноябрь 2009 — март 2010
Коммерческий директор
ООО ИНФОРКОМ XXI (торговая марка x-deco), Москва, полная занятость
Розничная и оптовая торговля декоративными материалами (краски и штукатурки). Услуги по их нанесению.
Подчиненные подразделения (43 человека): 4 салона декоративных материалов x-deco, отдел продаж дилерам, отдел логистики и склад, отдел рекламы и маркетинга.
Основные обязанности из области закупочной деятельности.
1. Планирование продаж и закупок, управленческих затрат. Бюджет прибыли/убытков. Бюджет ДДС.
2. Формирование ассортиментной линейки и ее развитие, снижение товарных запасов.
3. Управление заказами и поставками из Италии.

Основные результаты:
1. Снижение за четыре месяца товарных запасов на 15%.
2. Увеличение объема продаж относительно аналогичного периода 2009 года.
1 год и 10 месяцев
январь 2008 — октябрь 2009
Генеральный директор
ООО Торговый Дом Дверные технологии (торговая марка Mult-i-Lock), Москва, полная занятость
Производство, розничная и оптовая торговля, монтаж стальных дверей Mul-t-lock, металлических решеток Trellidor и комплектующих к ним.
Подчиненные подразделения (41 человек): отдел продаж дилерам в Москве и МО, отдел продаж региональным дилерам, отдел продаж строительным организациям, склад, служба сервиса, бухгалтерия, ОТК.
Основные обязанности из области закупочной деятельности.
1. Разработка и внедрение в сбыт предложений новых продуктов.
2 Управление ценообразованием.
3. Организация обучения торгового персонала дилеров.
4. ВЭД (закупки из Израиля).

Основные результаты:
1. Успешные разработка и внедрение модели двери эконом – класса. Хит 2009-го года.
4 года и 7 месяцев
июнь 2003 — декабрь 2007
Коммерческий директор
ООО Декотрейдинг / ООО Фарго (торговая марка Парад Планет), Москва, полная занятость
Розничная (6 магазинов 2,5 тыс.кв.м.) и оптовая торговля товарами для ремонта и декора помещений (обои, напольные покрытия, свет, керамическая плитка, шторы и карнизы).
Подчиненные подразделения (94 человека): отдел розничных продаж, отдел оптовых продаж, отдел закупок, служба логистики, IT -отдел.
Основные обязанности из области закупочной деятельности.
1. Планирование управленческих затрат и закупок.
2. Внедрение системы управления товарными запасами и ассортиментом, основанной на АВС-анализе и регулярном изучении спроса.
3. Внедрение в ассортимент новых товарных групп и новых направлений бизнеса. Развитие ассортимента существующих товарных групп.
4. Управление представлением товаров в магазинах, ценообразованием, внутренней логистикой.
5. Внедрение системы мотивации персонала, основанной на ключевых показателях.
6. Внедрение систематического обучения продукту. Аттестация.
7. Управление службой логистики.
8. ВЭД (закупки из Бельгии, Голландии и Италии).

Основные результаты:
1. Увеличение валового дохода с розничных продаж в 4,5 раза в течение периода работы.
2. Снижение среднего показателя периода оборачиваемости товарных запасов до двух месяцев.
3. Внедрены в ассортимент товарные группы свет, керамическая плитка, товары для ванной. Открыто новое направление - студии штор и карнизов на заказ.
2 года и 7 месяцев
сентябрь 2000 — март 2003
Коммерческий директор
ООО Авто 49 Групп (торговая марка Авто 49), Москва, полная занятость
Розничная (18 магазинов на начало 2003 года) и оптовая торговля автозапчастями, автохимией, инструментами, маслом и аксессуарами.
Подчиненные подразделения (247 человек): отдел закупок, отдел розничных продаж, территориальные филиалы в Тольятти и Сызрани, отдел централизованного распределения, отдел оптовых продаж, отдел логистики.
Основные обязанности из области закупочной деятельности.
1. Планирование управленческих затрат и закупок.
2. Внедрение на программном уровне инструмента управления товарными запасами и ассортиментом, распределения товара между магазинами
3. Управление процессами закупок, внутренней логистики, ценообразования.
4. Стандартизация представления товаров в магазинах.

Основные результаты:
1. Внедрение ячеечной системы хранения на складе.
2. Увеличение оборота компании более чем в три раза.
3. Увеличение показателя средней торговой наценки на 15%.
4. Организация лаборатории входного контроля качества запчастей.
Высшее образование
2005
Международный институт менеджмента ЛИНК. Обучение - 2,5 года
Менеджмент
Дистанционная форма обучения
Финансовый менеджмент (бюджетирование, управленческая отчетность), управление изменениями на предпри
1990
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана (Москва). Обучение - 6 лет
Специальное машиностроение
Дневная/Очная форма обучения
Импульсные тепловые машины
Курсы
2002
Business System Consulting
Эффективное управление персоналом. Управление временем.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Опыт работы:
- более 8 лет в области автомобильных запчастей и принадлежностей (Авто 49, Автомаг, Автовсячина);
- более 6 лет в области отделочных и строительных материалов (Парад Планет, Дверные технологии, ИНФОРКОМ).
Работал на рынках B2B (7 лет) и B2C.
8 лет в компаниях, часть ассортимента которых - продукция собственного производства или собственных брендов.
Управляя коммерческой деятельностью более 15 лет, приобрел опыт:
- развития продаж существующих продуктов, управления проектами внедрения новых продуктов, организации новых направлений бизнеса;
- бизнес - планирования;
- планирования и достижения экономических показателей (предприятий, подразделений);
- бюджетирования деятельности;
- работы с массивными аналитическими отчетами;
- построения систем мотивации персонала различного уровня;
- оптимизации бизнес-процессов, управленческих затрат;
- управления ассортиментом и ценообразованием;
- управления закупками и товарными запасами;
- организации обучения персонала;
- внедрения различных программ стимулированием продаж;
- ВЭД.
Ms Excel, Word, Project, 1C8 - уверенный пользователь.
Целеустремлен, настойчив, последователен.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель отдела закупок
По договоренности
Руководитель проекта, Мебельная компания. Проектные продажи, продажи через тендеры.
Руководитель отдела закупок
Коммерческий директор, руководитель отдела закупок
120 000 Р
Менеджер по закупкам, ООО "Производственная компания "Главпродукт"
560 резюме
Резюме № 36541616 в открытом доступе Последнее обновление 10 октября 2016, 07:53

Резюме

Директор по закупкам, руководитель отдела закупок По договоренности
Готов к командировкам.
Дата рождения: 7 октября 1966, 50 лет. Женат, есть дети.
Москва, Москва
08.2014—02.2016   1 год 7 месяцев
Коммерческий директор по функционалу / директор по закупкам
ООО Автогипермаркет (торговая марка АВТОВСЯЧИНА), г. Москва, полная занятость.
Проект, реализованный с “0” на территории ТРЦ АвтоМолл (Кунцево). Розничная торговля (гипермаркет + 3 павильона) автотоварами (расходные запчасти, химия, аксессуары, инструменты, масло).
Подчиненные подразделения (7 человек непосредственно + 26 человек торгового персонала): отдел закупок, программист 1С.
Основные обязанности.
1. Формирование ассортиментной матрицы. Организация внутренней логистики.
2. Планирование складов.
3. Разработка и внедрение системы мотивации, основанной на ключевых показателях.
4. Организация, совместно с поставщиками, мероприятий по стимулированию продаж; собственной дисконтной системы.
5. Организация бизнес - процессов торговли, закупок, ценообразования, обучения персонала.

Основные результаты:
1. Реализация запланированных задач пилотного проекта: построение структурированной матрицы товаров (около 6,5 тыс. SKU), поиск и заключение договоров с поставщиками (98% с отсрочкой), организация поставок.
2. Доработка "коробочной" версии 1С8 Альфа Авто: организация системы справочников, учета продаж и товаров; реализация системы скидок и акций; организация системы управленческих отчетов; организация системы подбора запчастей; внедрение блока управления заказами товаров.
3. Обеспечение запланированных проектных показателей маржи (38%) и периода оборачиваемости товарных запасов (2,1 месяца).
06.2010—07.2014   4 года 2 месяца
Директор по закупкам
ООО Автомагазины (торговая марка АВТОМАГ - AGA), г. Москва, полная занятость.
Розничная (34 магазина) и оптовая торговля автотоварами (расходные запчасти, химия, аксессуары, инструменты, масло).
Подчиненные подразделения (9 человек непосредственно): отдел закупок.
Основные обязанности.
1. Планирование ключевых показателей по товарным категориям (выручка, наценка, доход, период оборачиваемости товарных запасов).
2. Пересмотр существовавшей товарной матрицы. Развитие ассортимента магазинов.
3. Управление процессами закупок, ценообразования, распределения товаров в магазины, стимулирования спроса.
4. Организация регулярного обучения продавцов и мероприятий стимулирования продаж с привлечением поставщиков.
5. Внедрение системы мотивации персонала, основанной на ключевых показателях.
6. Внедрение в ассортимент всех сбытовых структур AGA товаров новых брендов. Оптовое ценообразование. Продвижение новых продуктов.
7. ВЭД (закупки из Европы).

Основные результаты:
1. Заключение прямых контрактов с производителями Philips (лампы), Mann Filter (фильтры), Trico (щетки стеклоочистителей), Walser (аксессуары), Адрес Комфорта (аксессуары), ФЭСТ (аварийные наборы). Организация их сбыта в розничных и оптовых подразделениях.
2. Внедрение в магазинах Автомаг компьютерного подбора запчастей.
3. Организация ежемесячных акций стимулирования продаж в магазинах сети Автомаг.
4. Увеличение валового дохода сети АВТОМАГ на 32%.
11.2009—03.2010   5 месяцев
Коммерческий директор
ООО ИНФОРКОМ XXI (торговая марка x-deco), г. Москва, полная занятость.
Розничная и оптовая торговля декоративными материалами (краски и штукатурки). Услуги по их нанесению.
Подчиненные подразделения (43 человека): 4 салона декоративных материалов x-deco, отдел продаж дилерам, отдел логистики и склад, отдел рекламы и маркетинга.
Основные обязанности из области закупочной деятельности.
1. Планирование продаж и закупок, управленческих затрат. Бюджет прибыли/убытков. Бюджет ДДС.
2. Формирование ассортиментной линейки и ее развитие, снижение товарных запасов.
3. Управление заказами и поставками из Италии.

Основные результаты:
1. Снижение за четыре месяца товарных запасов на 15%.
2. Увеличение объема продаж относительно аналогичного периода 2009 года.
01.2008—10.2009   1 год 10 месяцев
Генеральный директор
ООО Торговый Дом Дверные технологии (торговая марка Mult-i-Lock), г. Москва, полная занятость.
Производство, розничная и оптовая торговля, монтаж стальных дверей Mul-t-lock, металлических решеток Trellidor и комплектующих к ним.
Подчиненные подразделения (41 человек): отдел продаж дилерам в Москве и МО, отдел продаж региональным дилерам, отдел продаж строительным организациям, склад, служба сервиса, бухгалтерия, ОТК.
Основные обязанности из области закупочной деятельности.
1. Разработка и внедрение в сбыт предложений новых продуктов.
2 Управление ценообразованием.
3. Организация обучения торгового персонала дилеров.
4. ВЭД (закупки из Израиля).

Основные результаты:
1. Успешные разработка и внедрение модели двери эконом – класса. Хит 2009-го года.
06.2003—12.2007   4 года 7 месяцев
Коммерческий директор
ООО Декотрейдинг / ООО Фарго (торговая марка Парад Планет), г. Москва, полная занятость.
Розничная (6 магазинов 2,5 тыс.кв.м.) и оптовая торговля товарами для ремонта и декора помещений (обои, напольные покрытия, свет, керамическая плитка, шторы и карнизы).
Подчиненные подразделения (94 человека): отдел розничных продаж, отдел оптовых продаж, отдел закупок, служба логистики, IT -отдел.
Основные обязанности из области закупочной деятельности.
1. Планирование управленческих затрат и закупок.
2. Внедрение системы управления товарными запасами и ассортиментом, основанной на АВС-анализе и регулярном изучении спроса.
3. Внедрение в ассортимент новых товарных групп и новых направлений бизнеса. Развитие ассортимента существующих товарных групп.
4. Управление представлением товаров в магазинах, ценообразованием, внутренней логистикой.
5. Внедрение системы мотивации персонала, основанной на ключевых показателях.
6. Внедрение систематического обучения продукту. Аттестация.
7. Управление службой логистики.
8. ВЭД (закупки из Бельгии, Голландии и Италии).

Основные результаты:
1. Увеличение валового дохода с розничных продаж в 4,5 раза в течение периода работы.
2. Снижение среднего показателя периода оборачиваемости товарных запасов до двух месяцев.
3. Внедрены в ассортимент товарные группы свет, керамическая плитка, товары для ванной. Открыто новое направление - студии штор и карнизов на заказ.
09.2000—03.2003   2 года 7 месяцев
Коммерческий директор
ООО Авто 49 Групп (торговая марка Авто 49), г. Москва, полная занятость.
Розничная (18 магазинов на начало 2003 года) и оптовая торговля автозапчастями, автохимией, инструментами, маслом и аксессуарами.
Подчиненные подразделения (247 человек): отдел закупок, отдел розничных продаж, территориальные филиалы в Тольятти и Сызрани, отдел централизованного распределения, отдел оптовых продаж, отдел логистики.
Основные обязанности из области закупочной деятельности.
1. Планирование управленческих затрат и закупок.
2. Внедрение на программном уровне инструмента управления товарными запасами и ассортиментом, распределения товара между магазинами
3. Управление процессами закупок, внутренней логистики, ценообразования.
4. Стандартизация представления товаров в магазинах.

Основные результаты:
1. Внедрение ячеечной системы хранения на складе.
2. Увеличение оборота компании более чем в три раза.
3. Увеличение показателя средней торговой наценки на 15%.
4. Организация лаборатории входного контроля качества запчастей.
Высшее
2005
Международный институт менеджмента ЛИНК. Обучение - 2,5 года
Факультет: Менеджмент
Дистанционная форма обучения
Специальность: Финансовый менеджмент (бюджетирование, управленческая отчетность), управление изменениями на предпри
Высшее
1990
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана (Москва). Обучение - 6 лет
Факультет: Специальное машиностроение
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Импульсные тепловые машины
Курсы и тренинги
2002
Business System Consulting
Эффективное управление персоналом. Управление временем.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Опыт работы:
- более 8 лет в области автомобильных запчастей и принадлежностей (Авто 49, Автомаг, Автовсячина);
- более 6 лет в области отделочных и строительных материалов (Парад Планет, Дверные технологии, ИНФОРКОМ).
Работал на рынках B2B (7 лет) и B2C.
8 лет в компаниях, часть ассортимента которых - продукция собственного производства или собственных брендов.
Управляя коммерческой деятельностью более 15 лет, приобрел опыт:
- развития продаж существующих продуктов, управления проектами внедрения новых продуктов, организации новых направлений бизнеса;
- бизнес - планирования;
- планирования и достижения экономических показателей (предприятий, подразделений);
- бюджетирования деятельности;
- работы с массивными аналитическими отчетами;
- построения систем мотивации персонала различного уровня;
- оптимизации бизнес-процессов, управленческих затрат;
- управления ассортиментом и ценообразованием;
- управления закупками и товарными запасами;
- организации обучения персонала;
- внедрения различных программ стимулированием продаж;
- ВЭД.
Ms Excel, Word, Project, 1C8 - уверенный пользователь.
Целеустремлен, настойчив, последователен.