Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36502770
28 сентября 2016

Директор по закупкам

250 000 руб.
не имеет значения
не имеет значения
39 лет (30 июля 1977), женский, высшее образование
Москва
Работала
Общий рабочий стаж — 16 лет и 8 месяцев

апрель 2014 — н.в.
2 года и 11 месяцев

Директор по операциям

ООО "Приват брендз пэкеджинг", г. Москва.

. Компания по производству соков и нектаров категории "Частная марка" для розничных сетей.
1. Контроль за эффективностью деятельности компании: бюджетирование, расчет себестоимости, маржинальности проектов, минимизация затрат на закупки, производство, логистику.
2. Управление рабочим капиталом компании, ведение банковских операций, проведение переговоров с банками по вопросам кредитования, предоставления услуг факторинга
3. Мониторинг рынка производственных мощностей в РФ и стран таможенного союза, оценка их размеров, технологий, загрузки, свободных можностей, финансовых возможностей, а также затрат, связанных с производством на этих площадках
4. Подготовка, организация и проведение переговоров с ко-пекерами
5. Мониторинг рынка сырья, транспортных услуг, услуг импортной логистики, подготовка и проведение переговоров с поставщиками этих услуг с целью получения выгодного предложения
6. Управление административными вопросами

май 2009 — апрель 2014
5 лет

Руководитель отдела закупок

ООО "Интерагросистемы", г. Москва.

. Управление процессом закупок сырья и материалов, мониторинг рынков сырья, управление ценообразованием, распределение объемов закупок между поставщиками, согласование условий контрактов, контроль уровня запасов сырья на предприятии, управление доставкой сырья и материалов на склады компании.
• Проведение переговоров, получение наиболее оптимальных условий закупки, проведение тендеров на поставку сырья, проведение аудита производственных площадок производителей.
• ВЭД, логистика: организация таможенной очистки и экспедиции грузов в порту Новороссийска, последующей доставки сырья на склады компании. Контроль за расходами на таможенную очистку и логистику сырья, оптимизация расходов. Отслеживание нормативной документации, касающейся ВЭД.
• Бюджетирование: планирование бюджета закупки сырья и контроль за его исполнением, планирование и контроль за исполнением бюджета департамента закупок.
• Управление взаиморасчетами с поставщиками: контроль, состояния кредиторской и дебиторской задолженности предприятия, возникшей в связи с закупками сырья и материалов, распределение приоритетов в процессе оплаты.
• Построение бизнес-процессов, необходимых для эффективного взаимодействия департамента закупок с подразделениями компании. Разработка и внедрение в работу соответствующих инструкций, политик и процедур.
• Построение взаимовыгодных партнерских отношений с поставщиками, постоянное расширение базы данных поставщиков и номенклатуры закупаемых позиций, подбор аналогов сырья, соответствующих по качеству и себестоимости, расширение географии закупки сырья и материалов: Россия, страны ближнего и дальнего зарубежья; посещение выставок, конференций, участие в презентациях.
• Eженедельный контроль уровня запасов, контроль за частотой и объемами размещаемых заказов, контроль за полноценным отражением в системе планирования всех изменений рецептур, SKU.
• Организация и структурирование работы департамента закупок; разработка должностных и рабочих инструкций, распределение обязанностей между сотрудниками и контроль за их надлежащим исполнением, разработка системы премирования, показателей КBI, контроль эффективности работы команды, разрешение конфликтных ситуаций; разработка новых форматов отчетности и контроль за ведением всей установленной отчетности департамента; непосредственное участие в процессах подбора, адаптации, обучения, развития, мотивации, оценки и увольнения сотрудников департамента

• Номенклатура закупаемого сырья 500 позиций
• Персонал – 6 человек

Достижения:
 Оптимизация расходов на закупку сырья – 15% от себестоимости 1 литра готового продукта,
 Переход на прямые контракты с производителями сырья в Израиле, Китае, ЮАР, Европе
 Разработка и внедрение системы планирования запасов сырья: порядок перевода плана продаж в потребности сырья, порядка расчета объема заказа, уровня страхового запаса, определения точки заказа в соответствии Lead Time, определение нормативов запасов в сырья в объеме и стоимости.
 Запуск с «о» канала морской доставки сырья через порт Новороссийск

сентябрь 2007 — февраль 2009
1 год и 6 месяцев

Руководитель направления импортной логистики

ОАО "Вимм-Билль-Данн Продукты питания", г. Москва.

Организация доставки сырья на территорию России морем через порты: Санкт-Петербург, Новороссийск, Владивосток; по суше (через терминал г. Москва), таможенной очистки груза, консолидации груза на удаленных складах и дальнейшее распределение сырья на производственные площадки компании
• Проведение тендеров с поставщиками услуг: (морскими, автомобильными, ж/д перевозчиками, брокерами, сюрвейерами, страховыми компаниями)
• Разработка, согласование, заключение и контроль исполнения контрактов (транспортные, экспедиторские, внешнеторговые, таможенные брокеры и страховые общества)
• Разработка оптимальных схем перевозок, расчет и максимальное снижение издержек
• Планирование бюджета логистики и контроль за расходованием средств.
• Построение системы отчетности, контроль за ведением, анализ эффективности работы брокеров перевозчиков, портовых экспедиторов;
• Мониторинг рынка транспортно-логистических услуг
• Анализ эффективности работы компаний и качества оказываемых услуг
• Текущее планирование грузоперевозок в соответствии с планом закупок сырья
• Управление взаиморасчетами с поставщиками услуг, контроль соответствия документов оплаты условиям контракта

В подчинении – 3 человека

Достижения:
 Оптимизация расходов на логистику сырья на 1,5 млн долл в год
 Построение полноценной, эффективно функционирующей системы импортной логистики сырья с «0»

июнь 2005 — июнь 2007
2 года и 1 месяц

Проектный менеджер отдела закупок

ЗАО "Мултон", г. Санкт-Петербург.

• Организация поставок и обеспечение сырьем производственных проектов компании
• Проведение переговоров, организация тендерной работы с поставщиками, заключение и контроль исполнения контрактов
• Построение и внедрение системы управления запасами сырья, необходимыми для производства продукции
• Разработка и контроль исполнения процедур соответствии с системой качества компании и ISО 9001
• Оптимизация стоимости закупаемых ТМЦ
• Стратегическое и оперативное планирование запасов в рамках общей закупочной политики компании.

март 2003 — июнь 2005
2 года и 4 месяца

Аналитик

ЗАО "Мултон", г. Санкт-Петербург.

• Исследование и анализ работы отдела розничных продаж; внедрение технологий мобильных компьютеров в работу отдела розничных продаж
• Проведение исследования складских мощностей компании, анализ и разработка долгосрочных сценариев развития логистики компании.
• Подготовка технико-экономического обоснования новых проектов в Компании, оценка эффективности их реализации
• Исследование и анализ бизнес-процессов предприятия, разработка предложений по их оптимизации
• Исследование рынка корпоративных информационных систем, организация тендерной работы с поставщиками информационных систем
• Разработка нормативной документации для структурных подразделений Компании
• Организация и проведение обучения сотрудников

октябрь 1999 — сентябрь 2002
3 года

Техник, Инженер

Рязанская государственная радиотехническая академия, г. Рязань.

• Разработка и внедрение коммерческого проекта Центра информационного обслуживания;
• Сборка, настройка вычислительной техники, установка программных продуктов.
• Разработка и сопровождение Intranet-сайта академии
• Консультирование и обслуживание компьютерных пользователей академии по вопросам установки, настройки и использования ПО
• Вёрстка газеты «Радист»;
• Обслуживание компьютерных класс

Ключевые навыки
Управление проектами Бюджетирование Управление цепочкой поставок Ведение переговоров Оптимизация закупок Анализ себестоимости Таможенная очистка Логистика поставок Оптимизация бизнес-процессов Запуск новых продуктов Стратегическое планирование
Училась

по 2001

Рязанская государственная радиотехническая академия (РГРТА), Рязань Уровень образования: Высшее. Факультет: Вечерний. Специальность: Экономика и управление на предприятии (в машиностроении). Форма обучения: Вечерняя.
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор по закупкам»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36502770 обновлено 28 сентября 2016, 13:47
Директор по закупкам
250 000 Р
Женщина, 39 лет (30 июля 1977)
Москва
Опыт работы 16 лет и 8 месяцев
Директор по операциям
2 года 11 месяцев
апрель 2014  — н.в.
ООО "Приват брендз пэкеджинг", Москва
. Компания по производству соков и нектаров категории "Частная марка" для розничных сетей.
1. Контроль за эффективностью деятельности компании: бюджетирование, расчет себестоимости, маржинальности проектов, минимизация затрат на закупки, производство, логистику.
2. Управление рабочим капиталом компании, ведение банковских операций, проведение переговоров с банками по вопросам кредитования, предоставления услуг факторинга
3. Мониторинг рынка производственных мощностей в РФ и стран таможенного союза, оценка их размеров, технологий, загрузки, свободных можностей, финансовых возможностей, а также затрат, связанных с производством на этих площадках
4. Подготовка, организация и проведение переговоров с ко-пекерами
5. Мониторинг рынка сырья, транспортных услуг, услуг импортной логистики, подготовка и проведение переговоров с поставщиками этих услуг с целью получения выгодного предложения
6. Управление административными вопросами
Руководитель отдела закупок
5 лет
май 2009  — апрель 2014
ООО "Интерагросистемы", Москва
. Управление процессом закупок сырья и материалов, мониторинг рынков сырья, управление ценообразованием, распределение объемов закупок между поставщиками, согласование условий контрактов, контроль уровня запасов сырья на предприятии, управление доставкой сырья и материалов на склады компании.
• Проведение переговоров, получение наиболее оптимальных условий закупки, проведение тендеров на поставку сырья, проведение аудита производственных площадок производителей.
• ВЭД, логистика: организация таможенной очистки и экспедиции грузов в порту Новороссийска, последующей доставки сырья на склады компании. Контроль за расходами на таможенную очистку и логистику сырья, оптимизация расходов. Отслеживание нормативной документации, касающейся ВЭД.
• Бюджетирование: планирование бюджета закупки сырья и контроль за его исполнением, планирование и контроль за исполнением бюджета департамента закупок.
• Управление взаиморасчетами с поставщиками: контроль, состояния кредиторской и дебиторской задолженности предприятия, возникшей в связи с закупками сырья и материалов, распределение приоритетов в процессе оплаты.
• Построение бизнес-процессов, необходимых для эффективного взаимодействия департамента закупок с подразделениями компании. Разработка и внедрение в работу соответствующих инструкций, политик и процедур.
• Построение взаимовыгодных партнерских отношений с поставщиками, постоянное расширение базы данных поставщиков и номенклатуры закупаемых позиций, подбор аналогов сырья, соответствующих по качеству и себестоимости, расширение географии закупки сырья и материалов: Россия, страны ближнего и дальнего зарубежья; посещение выставок, конференций, участие в презентациях.
• Eженедельный контроль уровня запасов, контроль за частотой и объемами размещаемых заказов, контроль за полноценным отражением в системе планирования всех изменений рецептур, SKU.
• Организация и структурирование работы департамента закупок; разработка должностных и рабочих инструкций, распределение обязанностей между сотрудниками и контроль за их надлежащим исполнением, разработка системы премирования, показателей КBI, контроль эффективности работы команды, разрешение конфликтных ситуаций; разработка новых форматов отчетности и контроль за ведением всей установленной отчетности департамента; непосредственное участие в процессах подбора, адаптации, обучения, развития, мотивации, оценки и увольнения сотрудников департамента

• Номенклатура закупаемого сырья 500 позиций
• Персонал – 6 человек

Достижения:
 Оптимизация расходов на закупку сырья – 15% от себестоимости 1 литра готового продукта,
 Переход на прямые контракты с производителями сырья в Израиле, Китае, ЮАР, Европе
 Разработка и внедрение системы планирования запасов сырья: порядок перевода плана продаж в потребности сырья, порядка расчета объема заказа, уровня страхового запаса, определения точки заказа в соответствии Lead Time, определение нормативов запасов в сырья в объеме и стоимости.
 Запуск с «о» канала морской доставки сырья через порт Новороссийск
Руководитель направления импортной логистики
1 год 6 месяцев
сентябрь 2007  — февраль 2009
ОАО "Вимм-Билль-Данн Продукты питания", Москва
Организация доставки сырья на территорию России морем через порты: Санкт-Петербург, Новороссийск, Владивосток; по суше (через терминал г. Москва), таможенной очистки груза, консолидации груза на удаленных складах и дальнейшее распределение сырья на производственные площадки компании
• Проведение тендеров с поставщиками услуг: (морскими, автомобильными, ж/д перевозчиками, брокерами, сюрвейерами, страховыми компаниями)
• Разработка, согласование, заключение и контроль исполнения контрактов (транспортные, экспедиторские, внешнеторговые, таможенные брокеры и страховые общества)
• Разработка оптимальных схем перевозок, расчет и максимальное снижение издержек
• Планирование бюджета логистики и контроль за расходованием средств.
• Построение системы отчетности, контроль за ведением, анализ эффективности работы брокеров перевозчиков, портовых экспедиторов;
• Мониторинг рынка транспортно-логистических услуг
• Анализ эффективности работы компаний и качества оказываемых услуг
• Текущее планирование грузоперевозок в соответствии с планом закупок сырья
• Управление взаиморасчетами с поставщиками услуг, контроль соответствия документов оплаты условиям контракта

В подчинении – 3 человека

Достижения:
 Оптимизация расходов на логистику сырья на 1,5 млн долл в год
 Построение полноценной, эффективно функционирующей системы импортной логистики сырья с «0»
Проектный менеджер отдела закупок
2 года 1 месяц
июнь 2005  — июнь 2007
ЗАО "Мултон", Санкт-Петербург
• Организация поставок и обеспечение сырьем производственных проектов компании
• Проведение переговоров, организация тендерной работы с поставщиками, заключение и контроль исполнения контрактов
• Построение и внедрение системы управления запасами сырья, необходимыми для производства продукции
• Разработка и контроль исполнения процедур соответствии с системой качества компании и ISО 9001
• Оптимизация стоимости закупаемых ТМЦ
• Стратегическое и оперативное планирование запасов в рамках общей закупочной политики компании.
Аналитик
2 года 4 месяца
март 2003  — июнь 2005
ЗАО "Мултон", Санкт-Петербург
• Исследование и анализ работы отдела розничных продаж; внедрение технологий мобильных компьютеров в работу отдела розничных продаж
• Проведение исследования складских мощностей компании, анализ и разработка долгосрочных сценариев развития логистики компании.
• Подготовка технико-экономического обоснования новых проектов в Компании, оценка эффективности их реализации
• Исследование и анализ бизнес-процессов предприятия, разработка предложений по их оптимизации
• Исследование рынка корпоративных информационных систем, организация тендерной работы с поставщиками информационных систем
• Разработка нормативной документации для структурных подразделений Компании
• Организация и проведение обучения сотрудников
Техник, Инженер
3 года
октябрь 1999  — сентябрь 2002
Рязанская государственная радиотехническая академия, Рязань
• Разработка и внедрение коммерческого проекта Центра информационного обслуживания;
• Сборка, настройка вычислительной техники, установка программных продуктов.
• Разработка и сопровождение Intranet-сайта академии
• Консультирование и обслуживание компьютерных пользователей академии по вопросам установки, настройки и использования ПО
• Вёрстка газеты «Радист»;
• Обслуживание компьютерных класс
Высшее образование
2001
Рязанская государственная радиотехническая академия (РГРТА), Рязань
Вечерний
Вечерняя форма обучения
Экономика и управление на предприятии (в машиностроении)
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Управление проектами Бюджетирование Управление цепочкой поставок Ведение переговоров Оптимизация закупок Анализ себестоимости Таможенная очистка Логистика поставок Оптимизация бизнес-процессов Запуск новых продуктов Стратегическое планирование