Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 1133453Обновлено в 12:47
В избранные

Директор по управлению и эксплуатации БЦ, МКД, логистических парков

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 50 лет, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Марьино
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 20 лет
2 года
май 2015 — н.в.
Директор по недвижимости
UVMGroupe, Москва, полная занятость
Эксплуатация и управление 3-х БЦ в Москве (3500м.кв, 1700м.кв, 550м.кв) а также жилых помещений собственника. Работа с арендаторами БЦ и элитного жилья. Бюджетирование объектов. Технический надзор строительства комплекса хостела в Ростовской области. Свои ВЗУ котельные. Строительство жилых домов и холодильника. Командировки 60% рабочего времени. Аттестации по всем проводимым работам в эксплуатации. Группа по э/безоапсности 4 до 1000В.
11 месяцев
февраль  — декабрь 2014
Руководитель строительства
ООО "Теплоспектр-С", Москва, полная занятость
Руководство монтажными работами по внутренним инженерным системам: водоснабжение, канализование, отопление, вентиляция, электрооборудование, слаботочные системы, ИТП, насосные жилых комплексов (новостройки комфорт класс). Сдача в эксплуатацию совместно с рабочей документацией.
1 год и 6 месяцев
сентябрь 2012 — февраль 2014
Генеральный директор УК
RGI GROUPE, Москва, полная занятость
Полное функциональное руководство УК и входящими в состав сетевых компаний, в т.ч. руководство эксплуатацией инженерных систем зданий и сооружений в соответствии с законодательной и нормативно-правовой базой (электроснабжение, отопление, вентиляция и системы кондиционирования, водоснабжение, канализация, лифтовое оборудование, автоматизация и пр.). Организация и контроль работы подрядных организаций в части клининговых, текущих, капитальных и аварийных ремонтов. Подготовка технических заданий, согласование проектной документации. Прием объема и качества работ, организация расчетов и выполнения гарантийных обязательств подрядчиками и третьими лицами. Функциональное руководство всеми административно-хозяйственными подразделениями компании. Организация взаимодействия с органами Ростехнадзора, Роспотребнадзора, Энергонадзора, Госпожнадзора, Жилищной инспекции, Санэпиднадзора и др. в части согласований и проведения проверок, выполнения предписаний. Постановка договорной и сметной работы в компании. Разработка консолидированного бюджета и его защита. Разработка и контроль ведения технической документации на объектах, проверка исполнения регламентов, предписаний и т.п. Организация контроля расчетов по планируемым (бюджетируемым) работам компании в целях оптимизации затрат. Руководство командой и подрядными организациями. Разработка системы мотивации и ШР компании. Планирование деятельности компании. Ведение переговоров на любых уровнях.
2 года
октябрь 2010 — сентябрь 2012
Руководитель службы эксплуатации
ООО "Эстейт Сервис" "Юмекс Про" PNK GROUPE, Москва, полная занятость
Эксплуатация и приём в эксплуатацию логистического комплекса. Котельные, ВЗУ, очистные сооружения, клининг. Составление бюджета эксплуатации. Технадзор строительства логистического комплекса Шарапово 63 га 350000 мкв комплексы. Создание службы эксплуатации и управления логистическим комплексом. Подбор персонала, оптимизация расходов по клинингу и эксплуатации.
Вывод из убыточности объектов эксплуатации. Проведены большие штатные корректировки и изменения, проводился поиск новых форм эффективности объектов эксплуатации, снижение расходов на эксплуатацию и управление объектов. Введение новых регламентов на объектах по оптимизации расходной части нового бюджета. Увеличение дополнительных доходов. Руководство персоналом более 80 человек. Принятие в эксплуатацию от застройщика новых объектов. Оптимизация расходов по технической эксплуатации и обслуживанию на объектах. Проведение работ по введению нового штатного расписания и расчёт нового бюджета эксплуатации на основе оптимизационных изменений. Ведение благоустройства территорий, гаражного хозяйства, выполнение задач руководства по эффективному ведению фирм. Оптимизация затрат на эксплуатацию и обслуживание двух больших логистических комплексов в Москве 21га и 18га соответственно (общей площадью 210тыс.м.кв). Обслуживание арендаторов, заключение договоров. В обслуживании 5шт РТП и 21шт ТП, газовой котельной.
8 месяцев
февраль  — сентябрь 2010
Начальник службы эксплуатации и управления МКД
ЗАО "Ведис Комфорт", Москва, полная занятость
Организация, ведение управления и эксплуатации объектов компании (составление смет на обслуживание, ведение договоров тепло, водо, электро снабжения объектов, составление штатных расписаний, текущий и аварийный ремонты и т.д.). Введение новых технологий по управлению и эксплуатации объектов. Составление бюджета управления эксплуатации текущего и на перспективу. Проведение текущих работ по управлению эксплуатации объектов (262000 м.кв., из них 231000 м.кв ж/ф на площади 27,6 га). Перспективное развитие объектов эксплуатации. Разработка технических заданий по новым объектам. Приём в эксплуатацию новых зданий и сооружений. Взаимодействие с инспекционными городскими службами и управами.
5 лет и 6 месяцев
сентябрь 2004 — февраль 2010
Начальник отделений эксплуатации и управления
"МИАН-Сервис", Москва, полная занятость
Приём в эксплуатацию новых объектов. Ведение управления и технической эксплуатации проектов (составление смет на обслуживание, ведение договоров тепло, водо, электро снабжения объектов, составление штатных расписаний, текущий и аварийный ремонты и т.д.). Составление бюджета эксплуатации текущего и на перспективу. Проведение текущих работ по эксплуатации объектов (110000 м.кв.). Перспективное развитие объектов эксплуатации. Редактирование технических заданий по строящимся объектам. Приём в эксплуатацию новых объектов.
5 месяцев
октябрь 2003 — февраль 2004
Главный инженер
ООО "Бизнес центр инвест", Москва, полная занятость
Руководство службой заказчика. Получение ту на новое строительство. Согласование изменений проекта с Москомархитектурой.
7 лет и 3 месяца
июль 1996 — сентябрь 2003
Первый заместитель директора-Главный инженер элитного (Сколково) коттеджного и малоэтажного комплекс
Фонд развития Международного Университета, Москва, полная занятость
Разработка и согласование консолидированного бюджета по эксплуатации и управлению мини городом. Коттеджное и малоэтажное строительство, БЦ, МФК. Ведение договоров водо, тепло, электро снабжения объектов, непосредственное техническое обслуживание наружных сетей, заключение договоров подряда, текущий ремонт зданий сооружений, группа по эл без-ти 5 до 1000в, приёмка оконченных стоительством объектов, как жилых так нежилых. Руководство службой управления и технической эксплуатации проекта в полном объёме. Расчёты смет на техническое обслуживание различных объектов коммерческого назначения. Выдача техусловий на присоединяемые объекты к существующим системам тепло- водо- электроснабжения. Составление бюджетов и планирование развития эксплуатации объектов различного назначения.
Высшее образование
1989
Национальный исследовательский университет "Московский энергетический институт"
Электроэнергетический
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-электрик
Курсы
1989
Северодонецкий учебно-вычислительный комплекс
Програмный комплекс ПС-1001 (системное программир)
4
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Непосредственная работа с первыми лицами компаний. Внедрение антикризисного управления в компании, успешное снижение практически до нуля кредиторской и дебиторской задолженности. Собственная методика расчёта тарифов обслуживания сложных МФК и других объектов на основе ТЭП, с визуализацией затрат различных периодов от месяца. Внедрение процессного метода управления и регламентации. Первый заместитель директора - Руководитель службы эксплуатации жилого и коммерческого комплекса зданий филиала фонда развития Международного университета (техническое обслуживание инфраструктуры и сетей мини города, БЦ, МФК), приём в эксплуатацию нового строительства. Разработка антикризисных планов по развитию эксплуатации, выведение объектов из убыточности, разработка и введение новых бюджетов эксплуатации. Введение новых регламентов эксплуатации для повышения доходной части эксплуатации и снижения текущих расходов. Проведение внутренних аттестаций персонала и сокращение, избавление от "несответствующего производственным целям балласта". Разработка систем мотивации персонала. Вывод из убыточности компаний. Становление эксплуатирующих компаний с "0". Проработка проектов нового строительства в соответствии с последующей эксплуатацией и внесение изменений в ТЗ нового строительства. Ввод новых схем управления для оптимизации и получения максимальной эффективности компаний.

Компьютерные навыки:
Word, Excel, Outlook
Дополнительные сведения
Имеются кадры АУП (главный инженер, главный энергетик, экономист, юрист, технический директор, комендант, управляющий объектами) и технического персонала.
Боулинг, бильярд, настольный теннис, коньки, лыжи, снорклинг.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор по строительству / Заместитель генерального директора по строительству / Руководитель проекта строительства
По договоренности
Заместитель Генерального директора по строительству, ООО "СтройИзоляция" М.Ф.
Коммерческий директор / Директор по продажам / Директор по развитию / Руководитель отдела продаж
По договоренности
Руководитель регионального подразделения, Группа компаний ОКИМО- Москва/ Деревянное малоэтажное домостроение
Коммерческий директор / Директор по продажам / Директор по развитию / Руководитель отдела продаж
767 резюме
Резюме № 1133453 в открытом доступе Последнее обновление в 12:47

Резюме

Директор по управлению и эксплуатации БЦ, МКД, логистических парков По договоренности
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 30 октября 1966, 50 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Марьино
05.2015—н.в.   2 года
Директор по недвижимости
UVMGroupe, г. Москва, полная занятость.
Эксплуатация и управление 3-х БЦ в Москве (3500м.кв, 1700м.кв, 550м.кв) а также жилых помещений собственника. Работа с арендаторами БЦ и элитного жилья. Бюджетирование объектов. Технический надзор строительства комплекса хостела в Ростовской области. Свои ВЗУ котельные. Строительство жилых домов и холодильника. Командировки 60% рабочего времени. Аттестации по всем проводимым работам в эксплуатации. Группа по э/безоапсности 4 до 1000В.
02.2014—12.2014   11 месяцев
Руководитель строительства
ООО "Теплоспектр-С", г. Москва, полная занятость.
Руководство монтажными работами по внутренним инженерным системам: водоснабжение, канализование, отопление, вентиляция, электрооборудование, слаботочные системы, ИТП, насосные жилых комплексов (новостройки комфорт класс). Сдача в эксплуатацию совместно с рабочей документацией.
09.2012—02.2014   1 год 6 месяцев
Генеральный директор УК
RGI GROUPE, г. Москва, полная занятость.
Полное функциональное руководство УК и входящими в состав сетевых компаний, в т.ч. руководство эксплуатацией инженерных систем зданий и сооружений в соответствии с законодательной и нормативно-правовой базой (электроснабжение, отопление, вентиляция и системы кондиционирования, водоснабжение, канализация, лифтовое оборудование, автоматизация и пр.). Организация и контроль работы подрядных организаций в части клининговых, текущих, капитальных и аварийных ремонтов. Подготовка технических заданий, согласование проектной документации. Прием объема и качества работ, организация расчетов и выполнения гарантийных обязательств подрядчиками и третьими лицами. Функциональное руководство всеми административно-хозяйственными подразделениями компании. Организация взаимодействия с органами Ростехнадзора, Роспотребнадзора, Энергонадзора, Госпожнадзора, Жилищной инспекции, Санэпиднадзора и др. в части согласований и проведения проверок, выполнения предписаний. Постановка договорной и сметной работы в компании. Разработка консолидированного бюджета и его защита. Разработка и контроль ведения технической документации на объектах, проверка исполнения регламентов, предписаний и т.п. Организация контроля расчетов по планируемым (бюджетируемым) работам компании в целях оптимизации затрат. Руководство командой и подрядными организациями. Разработка системы мотивации и ШР компании. Планирование деятельности компании. Ведение переговоров на любых уровнях.
10.2010—09.2012   2 года
Руководитель службы эксплуатации
ООО "Эстейт Сервис" "Юмекс Про" PNK GROUPE, г. Москва, полная занятость.
Эксплуатация и приём в эксплуатацию логистического комплекса. Котельные, ВЗУ, очистные сооружения, клининг. Составление бюджета эксплуатации. Технадзор строительства логистического комплекса Шарапово 63 га 350000 мкв комплексы. Создание службы эксплуатации и управления логистическим комплексом. Подбор персонала, оптимизация расходов по клинингу и эксплуатации.
Вывод из убыточности объектов эксплуатации. Проведены большие штатные корректировки и изменения, проводился поиск новых форм эффективности объектов эксплуатации, снижение расходов на эксплуатацию и управление объектов. Введение новых регламентов на объектах по оптимизации расходной части нового бюджета. Увеличение дополнительных доходов. Руководство персоналом более 80 человек. Принятие в эксплуатацию от застройщика новых объектов. Оптимизация расходов по технической эксплуатации и обслуживанию на объектах. Проведение работ по введению нового штатного расписания и расчёт нового бюджета эксплуатации на основе оптимизационных изменений. Ведение благоустройства территорий, гаражного хозяйства, выполнение задач руководства по эффективному ведению фирм. Оптимизация затрат на эксплуатацию и обслуживание двух больших логистических комплексов в Москве 21га и 18га соответственно (общей площадью 210тыс.м.кв). Обслуживание арендаторов, заключение договоров. В обслуживании 5шт РТП и 21шт ТП, газовой котельной.
02.2010—09.2010   8 месяцев
Начальник службы эксплуатации и управления МКД
ЗАО "Ведис Комфорт", г. Москва, полная занятость.
Организация, ведение управления и эксплуатации объектов компании (составление смет на обслуживание, ведение договоров тепло, водо, электро снабжения объектов, составление штатных расписаний, текущий и аварийный ремонты и т.д.). Введение новых технологий по управлению и эксплуатации объектов. Составление бюджета управления эксплуатации текущего и на перспективу. Проведение текущих работ по управлению эксплуатации объектов (262000 м.кв., из них 231000 м.кв ж/ф на площади 27,6 га). Перспективное развитие объектов эксплуатации. Разработка технических заданий по новым объектам. Приём в эксплуатацию новых зданий и сооружений. Взаимодействие с инспекционными городскими службами и управами.
09.2004—02.2010   5 лет 6 месяцев
Начальник отделений эксплуатации и управления
"МИАН-Сервис", г. Москва, полная занятость.
Приём в эксплуатацию новых объектов. Ведение управления и технической эксплуатации проектов (составление смет на обслуживание, ведение договоров тепло, водо, электро снабжения объектов, составление штатных расписаний, текущий и аварийный ремонты и т.д.). Составление бюджета эксплуатации текущего и на перспективу. Проведение текущих работ по эксплуатации объектов (110000 м.кв.). Перспективное развитие объектов эксплуатации. Редактирование технических заданий по строящимся объектам. Приём в эксплуатацию новых объектов.
10.2003—02.2004   5 месяцев
Главный инженер
ООО "Бизнес центр инвест", г. Москва, полная занятость.
Руководство службой заказчика. Получение ту на новое строительство. Согласование изменений проекта с Москомархитектурой.
07.1996—09.2003   7 лет 3 месяца
Первый заместитель директора-Главный инженер элитного (Сколково) коттеджного и малоэтажного комплекс
Фонд развития Международного Университета, г. Москва, полная занятость.
Разработка и согласование консолидированного бюджета по эксплуатации и управлению мини городом. Коттеджное и малоэтажное строительство, БЦ, МФК. Ведение договоров водо, тепло, электро снабжения объектов, непосредственное техническое обслуживание наружных сетей, заключение договоров подряда, текущий ремонт зданий сооружений, группа по эл без-ти 5 до 1000в, приёмка оконченных стоительством объектов, как жилых так нежилых. Руководство службой управления и технической эксплуатации проекта в полном объёме. Расчёты смет на техническое обслуживание различных объектов коммерческого назначения. Выдача техусловий на присоединяемые объекты к существующим системам тепло- водо- электроснабжения. Составление бюджетов и планирование развития эксплуатации объектов различного назначения.
Высшее
1989
Национальный исследовательский университет "Московский энергетический институт"
Факультет: Электроэнергетический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-электрик
Курсы и тренинги
1989
Северодонецкий учебно-вычислительный комплекс
Програмный комплекс ПС-1001 (системное программир)
4
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Непосредственная работа с первыми лицами компаний. Внедрение антикризисного управления в компании, успешное снижение практически до нуля кредиторской и дебиторской задолженности. Собственная методика расчёта тарифов обслуживания сложных МФК и других объектов на основе ТЭП, с визуализацией затрат различных периодов от месяца. Внедрение процессного метода управления и регламентации. Первый заместитель директора - Руководитель службы эксплуатации жилого и коммерческого комплекса зданий филиала фонда развития Международного университета (техническое обслуживание инфраструктуры и сетей мини города, БЦ, МФК), приём в эксплуатацию нового строительства. Разработка антикризисных планов по развитию эксплуатации, выведение объектов из убыточности, разработка и введение новых бюджетов эксплуатации. Введение новых регламентов эксплуатации для повышения доходной части эксплуатации и снижения текущих расходов. Проведение внутренних аттестаций персонала и сокращение, избавление от "несответствующего производственным целям балласта". Разработка систем мотивации персонала. Вывод из убыточности компаний. Становление эксплуатирующих компаний с "0". Проработка проектов нового строительства в соответствии с последующей эксплуатацией и внесение изменений в ТЗ нового строительства. Ввод новых схем управления для оптимизации и получения максимальной эффективности компаний.

Компьютерные навыки:
Word, Excel, Outlook
Дополнительные сведения
Имеются кадры АУП (главный инженер, главный энергетик, экономист, юрист, технический директор, комендант, управляющий объектами) и технического персонала.
Боулинг, бильярд, настольный теннис, коньки, лыжи, снорклинг.