Москва
Ваш город Москва?
Резюме № 3903719
Обновлено 2 февраля 2021
Превью фото соискателя
Директор по строительству / Руководитель проекта / Руководитель службы заказчикаБыл на этой неделе
По договорённости
65 лет (родился 29 марта 1958), cостоит в браке, есть дети
Москваготов к переездуготов к командировкам
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 42 года и 3 месяца

    • Апрель 2018 – работает сейчас
    • 6 лет

    Технический директор

    ООО "Плорум", Москва
    Строительство

    Обязанности:

    Прямое подчинение Генеральному директору. Организация развития Компании, поиск интересных проектов, расширение рынка/зональности и т.п. Проведение переговоров на уровне Топ-менеджмента Заказчика Техническое обоснование проектных решений для Заказчика в процессе проведения переговоров Организация конференций, презентаций, поддержание имиджа Компании. Оформление договорных взаимоотношений с заказчиками и контрагентами. Выстраивание взаимодействия с предприятиями - участниками проектов Разработка необходимых положений по функциональным блокам: персонал, финансы, маркетинг, производство, проекты. Определение объемов финансирования строительного проекта. Составление бюджета строительства. Разработка перспективных, текущих планов строительства, капитальных ремонтов объектов. Общее руководство строительным производством. Организация процесса строительства в соответствии с проектно-сметной документацией. Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании. Подбор персонала и подрядчиков для выполнения работ. Контроль выполнения работ по строительству, текущему и капитальному ремонту строительных объектов. Контроль хода выполнения планов строительства, соответствие объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ, а также качество применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденных проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда. Организация и контроль материально-технического обеспечения объектов. Организация расчетов потребности предприятия в энергоресурсах, ведение контроля и учета за ее расходованием, разработка и внедрение мероприятий по рациональному потреблению энергоресурсов подразделениями. Контроль использования финансовых и материальных ресурсов. Соблюдение заданных экономических показателей строительства. Контроль работ субподрядчиков и поставщиков. Взаимодействие с заказчиком по всем техническим вопросам строительства. Защита выполненных работ у заказчика. Взаимодействие с дорожными и эксплуатационными организациями, а так же органами государственного надзора. Проведение производственных совещаний. Контроль и учет за сопроводительной, исполнительной и иной документацией. Руководство деятельностью технической службы, контроль результатов работы и состояния трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях. Организация своевременного обучения и повышения квалификации рабочих и инженерно-технических работников технической службы, разработки должностных инструкций и инструкций по охране труда для технического персонала.
    • Декабрь 2017 – март 2018
    • 4 месяца

    Технический директор

    ООО "Строительно-ремонтная компания"
    Строительство

    Обязанности:

    Управление проектами в области строительства жилых, коммерческих и промышленных зданий и сооружений с транспортной и инженерной инфраструктурой. Обеспечение эффективного взаимодействия структурных подразделений на объекте. Контроль графиков заключения договоров, платежей, получения проектной документации, производства работ, поставки и других установленных графиков. Контроль хода выполнения планов строительства, соответствие объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ, а также качество применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденных проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда; Взаимодействие с заказчиком и подрядными организациями. Защита выполненных работ у заказчика. Организация решения технических вопросов. Взаимодействие с органами, осуществляющими государственный технический надзор в области строительства.
    • Сентябрь 2017 – декабрь 2017
    • 4 месяца

    Начальник строительного участка

    ООО "БЕЛОВУК", Москва
    Строительство

    Обязанности:

    Ведения проектов строительства/реконструкции гражданских зданий и сооружений (бизнес-центры, административные здания, рестораны быстрого обслуживания и объекты ретейла). Организация строительства; оптимизация СМР на вверенном участке в сторону стабильно-высокого выполнения; оценка уровня вероятности исполнения сроков проекта, оценка производственных и коммерческих рисков; управление подрядными организациями, контроль сроков и качества выполнения работ в рамках их договорных обязательств; организация СМР в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями и другими нормативными документами; соблюдение технологической последовательности производства СМР; взаимодействие с заказчиками, решение спорных вопросов, возникших в процессе строительства; управление ИТР на площадке, грамотное распределение задач и контроль их исполнения; стабильное выполнение планов и задач.
    • Декабрь 2014 – март 2017
    • 2 года и 4 месяца

    Директор департамента капитального строительства

    Управляющая, инвестиционная компания (управление активами), Москва

    Обязанности:

    Одновременное ведение нескольких проектов по строительству жилой и коммерческой недвижимости в Москве. Управление строительными проектами в соответствии с внутренними стандартами, национальными стандартами и нормативами с соблюдением сроков, бюджета и достижением критериев успешности. Организация работы проектных команд и выстраивание отношений с участниками в ходе выполнения проекта (Заказчик, подрядчики, проектировщики, госорганы и т.д.) Управление рисками и изменениями в ходе проекта. Руководство сбором исходных данных, организация и контроль получение исходно-разрешительной документации в утверждённые сроки и в полном объеме. Оценка и корректировка ТЭО девелоперских проектов региона, подготовка сценарных планов реализации проектов. Оценка бюджетов бизнес и эконом-комплексов, анализ динамики наиболее важных показателей (натуральных, экономических). Анализ взаимосвязи управленческих решений и экономического эффекта от этих решений. Сбор открытой информации о принимаемых конкурентами мерах по укреплению своих позиций, сбор открытой информации о проблемах конкурентов, анализ причин неудач. Участие в переговорах, подготовке коммерческих предложений, тендерной документации, контрактов. Заключение и контроль исполнения договоров на проектные и строительно-монтажные работы Организация работы по осуществлению контроля над сроками и качеством выполнения строительно-монтажных работ. Изучение новейших строительных технологий и материалов. Изучение передового опыта конкурентов. Изучение потребительских предпочтений, сегментация спроса. Подготовка предложений по улучшению конечного продукта (изменение потребительских характеристик жилья и коммерческой недвижимости, внедрение новых технологий, расширение спектра сопутствующих сервисов и т.д.). Расчет и обоснование экономического эффекта от внедрения предлагаемых улучшений в образ продукта. Контроль внедрения улучшений в производственный процесс. Анализ фактического экономического эффекта от внедренных улучшений. Организация и контроль получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Контроль работы по проверке и проверка Актов выполненных работ (КС-2; КС-3). Вынесение на утверждение корректировок планов, бюджетов. Согласование необходимых документов со всеми участниками проектов, руководством компании. Подготовка регулярной отчетности по проектам для руководства компании. Уволился с работы из-за того, что более года официально не оформили. (Зарплата серая).
    • Ноябрь 2014 – декабрь 2014
    • 2 месяца

    Начальник контрольно-ревизионного отдела по строительству и реконструкции

    ЗАО "УК Аэропорты регионов" ГК"РЕНОВА", Москва

    Обязанности:

    - Организация и контроль деятельности контрольно-ревизионных отделов в регионах (4 отдела); - Контроль соблюдения внутренних положений при выборе генподрядчиков, субподрядчиков и поставщиков; - Контроль соблюдения внутренних процедур при заключении договоров; - Контроль оперативной обстановки строительно-монтажных и ремонтных работ на строительных площадках; - Контроль выполнения норм строительно-ремонтных работ, соблюдение графиков, соответствия актов выполненных работ фактически выполненному объему подрядными организациями; - Контроль сроков подготовки и сдачи исполнительной документации; - Контроль соответствия принимаемых работ договору по видам, ценам, объемам, наличию первичных документов; - Контроль осуществляемых платежей на соответствие договорам; - Контроль соблюдения бюджетов проекта, графиков финансирования проектов, графиков реализации проекта; - Оценка стоимости планируемых работ на соответствие среднерыночному уровню, сложившемуся в регионе; - Организация служебных проверок по фактам причинения имущественного ущерба подрядными организациями; - Обеспечения предотвращения экономического ущерба в сфере СМР, ПНР и ПИР; - Подготовка отчетов, рекомендаций, служебных записок по результатам контрольных проверок; - Ведение информационно-аналитических баз по контрагентам; - Выявление неэффективных/неработающих процедур внутреннего контроля, формирование предложений по их совершенствованию.
    • Июль 2013 – июнь 2014
    • 1 год

    Эксперт по управлению строительно-монтажными работами

    Энергостроительная компания "СОЮЗ"., Москва

    Обязанности:

    (В прямом подчинении Вице-президенту компании по операционной деятельности (соучредителя и совладельца). Основные задачи: - Повышение эффективности управления строительством. - Снижение себестоимости строительства. - Сокращение сроков строительства. - Обеспечение преемственности при переходе с одних объектов строительства на другие. - Повышение конкурентоспособности компании на рынке энергетического строительства. - Повышение качества поддержки Продаж в части обоснования для Заказчиков целесообразности работы с компанией. На стадии заключения договора с Заказчиком: - Оценка экономической привлекательности коммерческого предложения Заказчика. - Расчет себестоимости строительства для подготовки ТКП. - Профессиональная поддержка управления маркетинга и продаж в процессе технико-коммерческих переговоров с Заказчиками. - Обоснование стоимости строительства для Заказчика по новым объектам. После вступление в силу Договора с Заказчиком: - Разработка и согласование с Заказчиком Директивного укрупненного графика СМР по проекту, в соответствии с условиями Договора на строительство Объекта. - Реализация проекта с обеспечением исполнения основных контролируемых параметров: время, затраты, качество с целью получения запланированной прибыли. - Определение необходимого формата реализации проекта и организация создания филиала (управления строительства объекта). - Подбор и управление персоналом Филиала в рамках проекта (формирование команды проекта). - Диспетчеризация всего строительного процесса от подготовки конкурсного предложения до завершения Объекта и передачи его Заказчику. Разработка и осуществление регулярной отчетности о состоянии и эффективности проекта в отношении охвата, графика и бюджета. - Разработка и осуществление регулярной отчетности о состоянии и эффективности проекта в отношении охвата, графика и бюджета. - Аналитическая обработка всего объема информации по участку строительства и выпущенной проектной документации. - Ведение переговоров с проектными организациями, субподрядчиками, поставщиками и заказчиком. До создания филиала в регионе: - Бюджетное планирование СМР по объектам строительства. - Управление строительным процессом и строительными рисками проекта. - Выполнение всей инженерно-строительной работы по объекту (проекту). После создания филиала: - Организация, обеспечение и контроль работы Обособленного подразделения (Филиала) управления строительством. - Контроль формирования календарно-сетевого графика реализации проекта и обеспечение эффективного взаимодействия всех участников проекта: заказчика, проектировщиков, поставщиков материалов и оборудования, субподрядчиков и т.д. - Контроль, за разработкой детализированных сетевых графиков и бюджетов Проекта, анализ и контроль исполнения, обеспечение своевременной корректировки. - Контроль, за формированием, учетом исполнения и актуализацией бюджета доходов и расходов (БДР) и Бюджета движения денежных средств (БДДС) Проектов. - Организация и обеспечение процесса подписания необходимой документации с Заказчиком в рамках исполнения договоров (доп. соглашения, акты, справки, графики и т.д.) Обеспечение своевременности заключения договоров с субподрядными организациями (СМР, тепло-монтажные работы, электромонтаж, АСУ, ПНР и т.д.), а также договоров поставки оборудования и материалов. Контроль исполнения договорных обязательств (сроки, качество, объем, цена). - Контроль качества и сроков выдачи проектной документации в целях бесперебойного и качественного проведения строительных / монтажных работ; - Анализ проектно-сметной и рабочей документации и разработка альтернативных решений по строительной технологии. Организация внесения изменений в ПСД. - Оперативное решение возникающих в Проектах технических и технологических проблем/вопросов/задач в области строительства. - Координация деятельности и оптимизация управления ресурсами филиалов, субподрядных организаций и поставщиков строительных материалов и оборудования.
    • Январь 2012 – апрель 2013
    • 1 год и 4 месяца

    Руководитель региональных строительных проектов / Заместитель Генерального директора филиала

    ГК «РЕНОВА-СтройГруп» (ГК "РЕНОВА"), Москва

    Обязанности:

    Одновременное ведение нескольких проектов по строительству жилой и коммерческой недвижимости в Перми (в подчинении 37 человек - служба заказчика, риэлторы, экономический и юридический департаменты инвестора). Комплексная и точечная застройка, реставрация с приспособлением памятников истории, участие в программе ГЧП с администрацией края по строительству инновационного образовательного центра. В период с января по апрель, дополнительно к Пермским объектам, антикризисное управление строительством 2-х гостиничных комплексов к олимпиаде в г. Сочи. (30 га, 3500 номеров). Управление строительными проектами в соответствии с внутренними стандартами, национальными стандартами и нормативами с соблюдением сроков, бюджета и достижением критериев успешности. Организация работы проектной команды и выстраивание отношений с участниками в ходе выполнения проекта (Заказчик, подрядчики, проектировщики, госорганы и т.д.) Управление рисками и изменениями в ходе проекта. Сбор исходных данных, организация и контроль получение исходно-разрешительной документации в утверждённые сроки и в полном объеме. Оценка и корректировка ТЭО девелоперских проектов региона, подготовка сценарных планов реализации проектов. Оценка бюджетов бизнес и эконом-комплексов, анализ динамики наиболее важных показателей (натуральных, экономических). Анализ взаимосвязи управленческих решений и экономического эффекта от этих решений. Сбор открытой информации о принимаемых конкурентами мерах по укреплению своих позиций, сбор открытой информации о проблемах конкурентов, анализ причин неудач. Участие в переговорах, подготовке коммерческих предложений, тендерной документации, контрактов. Заключение и контроль исполнения договоров на проектные и строительно-монтажные работы Подготовка площадки для выполнения строительно-монтажных работ. Организация работы по осуществлению контроля над сроками и качеством выполнения строительно-монтажных работ. Изучение новейших строительных технологий и материалов. Изучение передового опыта конкурентов. Изучение потребительских предпочтений, сегментация спроса. Подготовка предложений по улучшению конечного продукта (изменение потребительских характеристик жилья и коммерческой недвижимости, внедрение новых технологий, расширение спектра сопутствующих сервисов и т.д.). Расчет и обоснование экономического эффекта от внедрения предлагаемых улучшений в образ продукта. Контроль внедрения улучшений в производственный процесс. Анализ фактического экономического эффекта от внедренных улучшений. Организация и контроль получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Контроль работы по проверке и проверка Актов выполненных работ (КС-2; КС-3). Вынесение на утверждение корректировок планов, бюджетов. Согласование необходимых документов со всеми участниками проектов, руководством компании. Подготовка регулярной отчетности по проектам для руководства компании.
    • Июнь 2010 – март 2012
    • 1 год и 10 месяцев

    Главный специалист Управления внутреннего аудита

    ГК «РЕНОВА-СтройГруп» (ГК "РЕНОВА"), Москва

    Обязанности:

    Технический и финансовый аудит строительных проектов Проверка соответствия выполненных строительно-монтажных работ, примененных конструкций, изделий, материалов и поставляемого оборудования проектным решениям, требованиям СНиП, государственным стандартам, техническим условиям и прочим нормативным документам; Контроль выполнения работ по договорам генподряда (объема работ и стоимости работ по договору); Контроль выполнения договоров подрядными организациями, поставщиками и Заказчиками-Застройщиками; Контроль целевого расходования средств; Определение фактической стоимости выполненных работ; Контроль соответствия стоимости выполненных работ сметным и нормативным расценкам. Контроль выполнения договоров подрядными организациями, поставщиками и Заказчиками-Застройщиками; Контроль целевого расходования средств; Технический надзор и финансовый мониторинг строительного проекта Контроль соответствия объемов и качества строительно-монтажных работ, выполненных и предъявленных к оплате Генеральным подрядчиком, требованиям строительной документации и их проверка совместно с представителями Заказчика-Застройщика; Мониторинг текущих платежей, связанных с реализацией строительного проекта на предмет их соответствия фактическим затратам на строительно-монтажные работы и закупку оборудования с разбивкой по видам работ; Проверка соответствия платежей графику выполнения работ; Оценка соответствия утвержденной сметы фактическим затратам на строительно-монтажные работы, закупку материалов и оборудования, а также целесообразности выполнения дополнительных работ, не предусмотренных сметой.
    • Февраль 2010 – май 2010
    • 4 месяца

    Ведущий ревизор (по строительству) управление внутреннего контроля, ревизий и аудита

    Сбербанк РФ, Москва

    Обязанности:

    Технический и финансовый аудит строительного проекта Проверка соответствия выполненных строительно-монтажных работ, примененных конструкций, изделий, материалов и поставляемого оборудования проектным решениям, требованиям СНиП, государственным стандартам, техническим условиям и прочим нормативным документам; Контроль выполнения работ по договорам подряда (объема работ и стоимости работ по довору); Контроль выполнения договоров подрядными организациями, поставщиками и Заказчиками-Застройщиками; Контроль целевого расходования средств; Определение фактической стоимости выполненных работ; Контроль соответствия стоимости выполненных работ сметным и нормативным расценкам. Контроль выполнения договоров подрядными организациями, поставщиками и Заказчиками-Застройщиками; Контроль целевого расходования средств; Технический надзор и финансовый мониторинг строительного проекта Контроль соответствия объемов и качества строительно-монтажных работ, выполненных и предъявленных к оплате Генеральным подрядчиком, требованиям строительной документации и их проверка совместно с представителями Заказчика-Застройщика; Мониторинг текущих платежей, связанных с реализацией строительного проекта на предмет их соответствия фактическим затратам на строительно-монтажные работы и закупку оборудования с разбивкой по видам работ; Проверка соответствия платежей графику выполнения работ; Оценка соответствия утвержденной сметы фактическим затратам на строительно-монтажные работы, закупку материалов и оборудования, а также целесообразности выполнения дополнительных работ, не предусмотренных сметой. Исследования рынков Исследование рынка – сбор и анализ данных о динамике и структуре рынка, конкуренции, потребителях, выявление доминирующих трендов, прогнозирование развития. Сбор информации от поставщиков строительных материалов и оборудования, необходимого для осуществления проекта; выбор поставщиков; Оценка фактической и рыночной стоимости продоваемой и покупаемой недвижимости.
    • Ноябрь 2008 – октябрь 2009
    • 1 год

    Аудитор внутреннего аудита (в одном лице, с подчинением Ген.директору)

    Инвестиционно-строительная холдинговая компания "Домостроитель", Москва

    Обязанности:

    Советник Генерального директора по техническим, финансовым и кадровым вопросам. Технический и финансовый аудит строительного проекта Проверка соответствия выполненных строительно-монтажных работ, примененных конструкций, изделий, материалов и поставляемого оборудования проектным решениям, требованиям СНиП, государственным стандартам, техническим условиям и прочим нормативным документам; Проверка документов, удостоверяющих качество используемых на строительстве конструкций, изделий и материалов (в т.ч. технических паспортов, сертификатов, отчетов о результатах лабораторных испытаний и прочей исполнительной документации по объекту); Контроль выполнения работ по договорам подряда (объема работ и стоимости работ по довору); Контроль выполнения договоров подрядными организациями, поставщиками и Заказчиками-Застройщиками; Контроль целевого расходования средств; Определение фактической стоимости выполненных работ; Контроль соответствия стоимости выполненных работ сметным и нормативным расценкам. Технический надзор и финансовый мониторинг строительного проекта Контроль соответствия объемов и качества строительно-монтажных работ, выполненных и предъявленных к оплате Генеральным подрядчиком, требованиям строительной документации и их проверка совместно с представителями Заказчика-Застройщика; Освидетельствование и приемка совместно с Генеральным Подрядчиком выполненных работ, ответственных конструкций и конструктивных элементов, подлежащих закрытию при производстве последующих работ, а также недопущение производства дальнейших работ до оформления актов освидетельствования скрытых работ; Мониторинг текущих платежей, связанных с реализацией строительного проекта на предмет их соответствия фактическим затратам на строительно-монтажные работы и закупку оборудования с разбивкой по видам работ; Проверка соответствия платежей графику выполнения работ; Оценка соответствия утвержденной сметы фактическим затратам на строительно-монтажные работы, закупку материалов и оборудования, а также целесообразности выполнения дополнительных работ, не предусмотренных сметой. Исследования рынков Исследование рынка – сбор и анализ данных о динамике и структуре рынка, конкуренции, потребителях, выявление доминирующих трендов, прогнозирование развития. Сбор информации от поставщиков строительных материалов и оборудования, необходимого для осуществления проекта; выбор поставщиков; Юридическое сопровождение Подготовка документов для подачи в Арбитражный суд; Участие совместно с заинтересованной стороной в заседаниях суда.
    • Ноябрь 2002 – ноябрь 2008
    • 6 лет и 1 месяц

    Начальник отдела контроля за работой служб заказчика

    Управление строительства ГКВВ МВД РФ, Москва

    Обязанности:

    Контроль за работой региональных отделов капитального строительства, обучение и оказание им помощи в работе. При срыве сроков строительства брал управление строительным производством объекта с годовым бюджетом более 1 млрд. руб (от 10 подрядных организаций) на себя, до исправления положения. Поверка правильности проведения тендеров и заключении договоров. Экспертиза проектно-сметной документации. Проверка правильности оплаты выполненных работ, выполнение требований сметно-нормативной базы Госcтроя. Оказание помощи в подготовке и ведении претензионной работы, решении хозяйственных споров в Арбитражных судах РФ. Имею большой опыт арбитражной практики. Экономический эффект- до 50 млн. руб. в год экономии бюджетных денег. Хорошее знание строительного комплекса и сметно-нормативной базы Москвы, Московской области, С-кт Петербурга, Ленинградской обл., Приволжского региона, Уральского региона, Новосибирска, Иркутска, Северного Кавказа и Дальнего Востока.
    • Март 2000 – ноябрь 2002
    • 2 года и 9 месяцев

    Начальник отдела капитального строительства (руководитель службы заказчика)

    Отдел капитального строительства (МО РФ), Бологое

    Обязанности:

    Руководство отделами и группами ОКСа: планово-сметно-договорным, отделом комплектации, производственным отделом и техническим отделом. Контроль и организация строительного процесса (более 3-х общестроительных УНР, УНР механизации, автотранспортная колонна, по одному УНР сантехников, электромонтажных работ, связистов). Проведение тендеров среди подрядных организаций, заключение договоров. Подготовка технических заданий на проектирование. Получение всех необходимых согласований и разрешений. Подготовка и проведение приемочной комиссии по сдаче в эксплуатацию.
    • Август 1998 – март 2000
    • 1 год и 8 месяцев

    Главный инженер отдела капитального строительства МО

    Отдел капитального строительства (МО РФ), Бологое

    Обязанности:

    Разработка и контроль исполнения договоров с проектными, подрядными и пусконаладочными организациями. Сопровождение проекта по стройкам на оъекте на всех этапах его реализации. Контроль исполнения договоров с проектными, подрядными и пусконаладочными организациями. Комплектование и обеспечение строек оборудованием поставки заказчика. Согласование проектов, решение вопросов по подключению объекта с местными эксплуатирующими организациями, обеспечение сроков ввода объекта, координация действий проектных организаций.
    • Сентябрь 1990 – июль 1998
    • 7 лет и 11 месяцев

    Начальник планово-сметно-договорного отдела

    Отдел капитального строительства (МО РФ)

    Обязанности:

    Разработка и контроль исполнения договоров с проектными, подрядными и пусконаладочными организациями. Планирование строительства объектов МО на год, составление перспективных планов развития на период от 3-х до 5-ти лет. Планирование, сопровождение ассигнования отдельных строек на объекте. Контроль за правильностью применения сметно-нормативной базы проектной организацией при разработке смет на строительство.
    • Ноябрь 1984 – август 1990
    • 5 лет и 10 месяцев

    Инженер, начальник отдела технического надзора заказчика

    Инспекция технического надзора заказчика, Луцк

    Обязанности:

    Оплата выполненных строительных, монтажных и пусконаладочных работ, контроль за качеством строительства, получение разрешения на строительство, решение вопросов по подключению объекта с местными эксплуатирующими организациями, обеспечение сроков ввода объекта, координация действий проектной, генподрядной, субподряных и пусконаладочных организаций. За период работы в этой должности под моим руководством построено и реконструировано три крупных объекта МО (более 35 зданий и сооружений производственного, административного, жилого и коммунально-бытового назначения со всей инфраструктурой, благоустройством и дорогами (включая подъездные ж/д пути, хирургичекий корпус госпиталя), построено три жилых дома и две крупных котельных, реконструирован крупный приемно-передающий радиоцентр, вертодром (комплекс зданий со средствами аэронавигации и взлетно-посадочной полосой), построен спорткомплекс с бассейном, два общежития, аптека, детский сад, промтоварно-продовольственная база, цех на авторемонтном заводе, три универсама, реконструирована школа, комплекс зданий КБО.
    • Ноябрь 1980 – ноябрь 1984
    • 4 года и 1 месяц

    Младший научный сотрудник

    Строительный НИИ, Москва

    Обязанности:

    Научное сопровождение проектирования уникальных объектов (подземные сооружения, метро, ВПП проекта "Буран"). Оптимизация проектных решений.

Обо мне

Профессиональные навыки:

Знание инвестиционного, инжинирингового и строительного процессов. Опыт работы в структурах Заказчика и Инвестора. Знание отраслевой нормативно-технической документации, Земельного законодательства и Гражданского права. Опыт разработки регламентов и процедур на уровне подразделения, компании в целом. Управление развитием и инвестициями, реализация инвестиционных программ/проектов ГК (в т.ч. программ ГЧП – реализация строительного проекта «Инновационный образовательный центр «Сколково» в Пермском крае»). Опыт управления строительством с функциями заказчика (с подрядными организациями и контролирующими организациями). Необходимые навыки в области: - поиска партнеров, ведения переговоров, заключения договоров; - анализа инвестиционной привлекательности при выборе площадки строительства; - расчета себестоимости проектов, расчета потенциальной прибыли; - подготовки бизнес-планов, проведения презентаций; - создания эффективно работающих систем мотивации; - реализации стратегии в среднесрочной и краткосрочной перспективе; - построения эффективных бизнес-решений; - реализации проектов; - экономический эффект от работы до 1,5 млрд. руб. в год. Хорошее знание строительного комплекса Москвы, Московской области, С-кт Петербурга, Ленинградской области, Уральского региона, Поволжского региона, Северный Кавказ, Новосибирск, Иркутск и Дальнего востока. Способен налаживать отношения с Региональными властями и вести одновременно несколько проектов по всей территории РФ, в зависимости от годового бюджета проектов и количества человек в команде. Лидерские качества, развитые организаторские способности и коммуникативные навыки. Высокая ответственность, требовательность, инициативность, умение работать «на результат». Компьютерные навыки: MS Windows 98/2000/XP, MS Word, MS Excel, электронная и специализированные программы в области строительства.

Дополнительные сведения:

Готовность к командировкам. Рыбалка, люблю собирать грибы.

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 1206 похожих резюме
Обновлено 8 февраляПоследнее место работы (9 лет и 10 мес.)Руководитель проектаМай 2014 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (8 лет и 8 мес.)Заместитель директора, руководитель службы генподрядных работ и подготовки производстваИюль 2015 – работает сейчас
Обновлено 22 февраляПоследнее место работы (25 лет и 3 мес.)Финансовый директор, Генеральный директорДекабрь 1998 – работает сейчас
Обновлено 18 январяПоследнее место работы (3 года и 11 мес.)Руководитель строительстваАпрель 2020 – работает сейчас
Обновлено в 4:38Последнее место работы (5 лет и 2 мес.)Управляющий ПартнерОктябрь 2017 – декабрь 2022
Обновлено вчераПоследнее место работы (13 лет и 4 мес.)Заместитель генерального директора по строительствуНоябрь 2010 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (2 года)Директор по строительствуМарт 2022 – работает сейчас
Обновлено 19 февраляПоследнее место работы (7 лет и 1 мес.)Директор управленияФевраль 2017 – работает сейчас
Обновлено 24 февраляПоследнее место работы (22 года и 6 мес.)Начальник участка, заместитель генерального директора по строительствуСентябрь 2001 – работает сейчас
Обновлено 15 мартаПоследнее место работы (4 года и 10 мес.)ГИП службы ЗаказчикаМай 2019 – работает сейчас
Работа в Москве / Резюме / Строительство, проектирование, недвижимость / Сметное дело / Директор по строительству