Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 31139348Обновлено 18 ноября 2016
В избранные

Директор по строительству, главный инженер, руководитель проекта в крупный холдинг, девелопер

По договоренности, полный рабочий день
Жен., 49 лет (3 июня 1968), высшее образование
Москва, Москва, м. Марьина роща , готова к переезду
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 11 лет и 9 месяцев
2 года и 6 месяцев
сентябрь 2015 — н.в.
Заместитель генерального директора по строительству
ООО НЦ СТК, Москва, полная занятость
Основные задачи:
• В подчинении до 250-ти специалистов и 20-ти ИТР: начальники участков, прорабы, инженеры ПТО, инженеры СДО, инженер по ТБ, главный бухгалтер, снабжение, служба механиков.
• Управление строительным подразделением на объектах Заказчика;
• Организация работы строительного подразделения с «0»; 
• Формирование штатного расписания; 
• Подбор штата в Производственно - технический и Сметно - договорной отделы;
• Работа при подборе персонала линейных ИТР и переговоры с бригадами, выбор методов поощрения для ускорения сроков и улучшения качества работ;
• Координация работ между департаментами;
• Контроль проектов и смет;
• Составление и анализ экономики объектов, бюджетирования и планирования затрат;
• Контроль за реализацией проектов на этапах проектирования и строительства и предложения о замене узлов с целью ускорения сроков сдачи и экономии бюджета; 
• Утверждение, корректировка и контроль графиков работ;
• Контроль всех ИТР и бригад;
• Составление и контроль графиков финансирования и бюджетов проектов, распределение ресурсов в рамках бюджета, соблюдение экономической рентабельности;
• Подготовка расчетов и документов для участия в тендерах;
• Контроль за реализацией проектов на этапах проектирования и строительства;
• Организация работ строительного подразделения и на строительных объектах;
• Участие и контроль организации работы комиссии по передаче объектов в эксплуатацию.
.
Достижения:
• Рентабельность уже через квартал поднята с 16% до 34 % за счет ведения Договоров на основе смет с «нашими» расценками без необоснованного снижения стоимости работ и за счет экономного распределения затрат.
• Сдано за 9 месяцев: два объекта ранее сроков и остальные объекты в поставленные сроки за счет четкой организации работы на объекте. С опережением идут работы по значимому объекту «БСА Лужники»;
• Организовала "с нуля" штат ИТР, СДО и ПТО;
• Подготовлен и выигран тендер «БСА Лужники»;.
Объекты: 
Большая спортивная Арена Лужники; 
Филиалы МОСЭНЕРГО - ТЭЦ 20; 
ТЭЦ 23; 
ТЭЦ 25; 
ТЭЦ 26; 
СОШ 709 Москва; 
Школа Петрово-Дальневская;
Капитальные ремонты фасадов домов (9 фасадов) по Фонду реконструкции Ярославской, Орловской областей.
7 лет и 5 месяцев
апрель 2008 — август 2015
Директор по строительству
ООО МираСпец, Челябинск, полная занятость
Основные задачи:
• Организация строительства в следующих областях: Челябинская, Курганская, Оренбургская, Свердловская, Казахстан, от 16 до 22 объектов в год;  • В подчинении до 600 человек, 32 ИТР; • Выстраивание Службы Генерального подрядчика; • Структурирование Службы Заказчика; • Обеспечение эффективного контроля сроков, бюджетов и качества производимых строительных работ; • Разработка регламентных, технических и нормативных документов;  • Управление проектами строительства и реконструкции от стадии формирования бюджета на производство работ, получения разрешительной документации и заключения договоров с проектировщиками и субподрядчиками до ввода объекта в эксплуатацию; • Планирование потребности в строительных работах с учетом планов управления проектами; • Обеспечение выполнения работ капитального строительства и ремонта (как собственными силами, так с привлечением подрядных организаций); • Техническое, юридическое и финансовое сопровождение строительного проекта со стороны инвестора (собственника); • Подготовка тендерной документации для разработки и реализации строительного / ремонтного проекта; • Организация работ по проведению тендеров по выбору проектировщиков и субподрядчиков и заключению с ними договоров, контроль выполнения ими договорных обязательств; • Прохождение всех необходимых согласований строительного проекта с инспектирующими и надзорными органами и органами исполнительной власти; получение всех необходимых разрешений на строительство в государственных и муниципальных инстанциях до начала строительства; • Организация и контроль за производством работ по монтажу инженерных систем зданий (отопление, водоснабжение, вентиляция, кондиционирование и электроснабжение). • Регулярное проведение проверок технического состояния; • Контроль за соблюдением противопожарной и противоаварийной безопасности. • Формирование бюджета и контроль его исполнения (в части строительства), анализ затрат, минимизация издержек; • Взаимодействие с энергоснабжающими, контролирующими и надзорными организациями; • Ведение переговоров с Заказчиками, проектировщиками и Субподрядчиками;  • Составление технического задания на проектирование, кап. ремонт • Контроль финансовой деятельности фирмы; • Контроль смет и договоров подряда, доп. соглашений, после проверки отделами;  • Анализ планируемой прибыли и позиций для экономии ресурсов смет;  • Формирование и согласование годовых, квартальных, месячных планов подрядных работ;  • Планирование и контроль соблюдения графиков строительства; • Контроль обеспечения строек утвержденной проектно-сметной документацией; • Решение и выбор Субподрядчиков и контроль этих договоров; • Контроль налоговой отчетности бухгалтерией и снижение НДС; • На строительной площадке и в офисе ведение планерных совещаний и контроль за ходом выполнения работ, в т. ч. за соблюдением технологии производства, качества и графиков работ; • Организация и устранения своевременно замечаний от Заказчика; • Контроль своевременной аттестации ИТР и инженера по ТБ; • Контроль сроков прохождения медосмотров и допусков к работам на высоте; • Проверка, согласование и анализ исполнительной документации, стадий проекта;  • Своевременное согласование с ГИП-ами изменений проектов и смет, контроль и анализ объемов; • Проверка и контроль финансов фирмы, отчетности, рисков;  • Контроль и планирование работы отделов ПТО, СДО, снабжения, механиков, базы складирования; • Проверка и подписание актов приемки выполненных (форм КС-2) в части фактически выполненных объемов работ и КС-3; • Анализ КС-6, ведомости выполненных и оформленных документально объемов работ; • Организация и контроль за логистикой и поставкой строительных материалов;  • Работа при подборе персонала ИТР и переговоры с бригадами, выбор методов поощрения для ускорения сроков и улучшения качества работ; • Контроль работы ПТО и ведения деловой переписки, ППР и ТБ; • Контроль качества и технический надзор за всеми этапами строительства, взаимодействие со строительными лабораториями;  • Обеспечение взаимодействия с надзорными и контролирующими органами; • Участие и контроль организации работы комиссии по передаче объектов в эксплуатацию.

Достижения:
• За период 6,5 лет строительные объекты сданы все четко в поставленные сроки, часть (до 3-х из 16ти - 22 х) раньше сроков;  • Участие в Госкомиссии; • Организовала компанию "с нуля" и наладила ее работу; • Рентабельность со второго года выросла в 2 раза и подрастала ежегодно на 2-3%.

Объекты ключевые: 
Капитальный ремонт ДКБ-2 с переходом, Челябинск (здание радиологии);
Строительство парка ПЧ-7, ЮУЖД;
Строительство здания МРЦ и ИТК ЮУЖД;
Строительство ЭЧ-5, ЮУЖД (Курган);
Ремонт фасада ЭЧ- 15 ЮУЖД;
Ремонт цеха предпродажной подготовки ШИНИНВЕСТ;
Реконструкция Складов ГМС ЮУЖД;
Ремонт складов ВЧД-2 ЮУЖД;
Реконструкция платформы Тракторострой с подземным переходом ЮУЖД;
Ремонт зданий и реконструкция платформ ст. Бускуль и ст. Магнай ЮУЖД (Казахстан);
Строительство и реконструкция ТП на ст. Полетаево, РСП-15 и кабельная трасса 1.5 к
Ремонт помещений ГлавПочтамта, ОАО Связьинформ;
Строительно-монтажные работы магазинов, офисов, складов, эстакад и др.
1 год и 10 месяцев
июнь 2006 — март 2008
Технический директор
ООО СУ-37, Челябинск, полная занятость
Основные задачи:
• В подчинении до 250-ти человек и до 25-ти ИТР; • Организация и контроль проведения строительных работ; • Организация работы с Заказчиками; • Подготовка документов и участие в тендерах; • Организация поиска и привлечения субподрядчиков; • Организация материально-технического снабжения;
Достижения: • Организована сдача всех объектов строительства в поставленные сроки.
• Организована в фирме по электромонтажным работам с опытом более 5ти лет, так же и работы "с нуля" общестроительного подразделения;
• Ведение всех процессов организации работ по строительству • Взаимодействие с государственными контролирующими органами.
• Обеспечена организация работ и сдача всех объектов строительства в поставленные сроки. Сдача Госкомиссии;
• Организация работы отделов ПТО и СДО
• Подбор штата ИТР
• Планирование и определение бюджета; 
• Поиск и заход на новые объекты.
Высшее образование
2017
Moscow Business School, mini MBA
Дистанционная форма обучения
Управление проектами
1991
ЧПИ
ИС
Дневная/Очная форма обучения
ПГС
Курсы
2016
АНО ДПО «Международный институт переподготовки и повышения квалификации», г. Москва
Управление строительством. Выполнение функций Заказчика- застройщика
Москва
2016
АНО ДПО «Институт развития кадров», г. Москва
Безопасность строительства и качество устройства объектов нефтяной и газовой промышленности устройства скважин
Москва
2016
Группа компаний СТРОЙСОФТ, г. Москва
Сертификат пользователя программного комплекса
Москва
2016
Группа компаний СТРОЙСОФТ, г. Москва
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации «Составление сметной документации в программном комплексе «Smeta.ru»
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Обо мне:
Опыт работы в строительстве 26 лет.
Прошла весь путь развития карьеры: от мастера строительного, производителя работ, начальника участка, заместителя директора - директор;
Успешный опыт:
• руководства строительным процессом, все проекты сданы в срок, либо с опережением срока;
• проведения переговоров: заключены договора на многие объекты.

Уверенный пользователь ПК: MS Office (Word, Excel, Project), 1 С, Гранд-смета, Smeta.ru, Консультант Плюс, Гарант, AutoCAD, CorelDraw, Nero, пакет Adobe

Тел. рекомендателей дам Вам при встрече
Дополнительные сведения
Резюме своего опыта и объектов вышлю при наличии Вашего отклика моей почте.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель проекта, главный инженер, начальник отдела, начальник участка
120 000 Р
Главный специалист производственного отдела / Руководитель проекта, ФГУП «Главное военно-строительное управление № 14» (быв. ФГУП «Спецстройинжиринг при Спецстрое России»)
Руководитель проекта, главный инженер, начальник отдела, начальник участка
Заместитель генерального директора, исполнительный директор, главный инженер, руководитель проекта
По договоренности
Руководитель проекта строительства, ООО "Альянс"
Заместитель генерального директора, исполнительный директор, главный инженер, руководитель проекта
Смотреть все резюме
Резюме № 31139348 в открытом доступе Последнее обновление 18 ноября 2016, 01:28

Резюме

Директор по строительству, главный инженер, руководитель проекта в крупный холдинг, девелопер По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 3 июня 1968, 49 лет. Гражданство Россия.
Москва, Москва (м. Марьина роща), готова к переезду
09.2015—н.в.   2 года 6 месяцев
Заместитель генерального директора по строительству
ООО НЦ СТК, г. Москва, полная занятость.
Основные задачи:
• В подчинении до 250-ти специалистов и 20-ти ИТР: начальники участков, прорабы, инженеры ПТО, инженеры СДО, инженер по ТБ, главный бухгалтер, снабжение, служба механиков.
• Управление строительным подразделением на объектах Заказчика;
• Организация работы строительного подразделения с «0»; 
• Формирование штатного расписания; 
• Подбор штата в Производственно - технический и Сметно - договорной отделы;
• Работа при подборе персонала линейных ИТР и переговоры с бригадами, выбор методов поощрения для ускорения сроков и улучшения качества работ;
• Координация работ между департаментами;
• Контроль проектов и смет;
• Составление и анализ экономики объектов, бюджетирования и планирования затрат;
• Контроль за реализацией проектов на этапах проектирования и строительства и предложения о замене узлов с целью ускорения сроков сдачи и экономии бюджета; 
• Утверждение, корректировка и контроль графиков работ;
• Контроль всех ИТР и бригад;
• Составление и контроль графиков финансирования и бюджетов проектов, распределение ресурсов в рамках бюджета, соблюдение экономической рентабельности;
• Подготовка расчетов и документов для участия в тендерах;
• Контроль за реализацией проектов на этапах проектирования и строительства;
• Организация работ строительного подразделения и на строительных объектах;
• Участие и контроль организации работы комиссии по передаче объектов в эксплуатацию.
.
Достижения:
• Рентабельность уже через квартал поднята с 16% до 34 % за счет ведения Договоров на основе смет с «нашими» расценками без необоснованного снижения стоимости работ и за счет экономного распределения затрат.
• Сдано за 9 месяцев: два объекта ранее сроков и остальные объекты в поставленные сроки за счет четкой организации работы на объекте. С опережением идут работы по значимому объекту «БСА Лужники»;
• Организовала "с нуля" штат ИТР, СДО и ПТО;
• Подготовлен и выигран тендер «БСА Лужники»;.
Объекты: 
Большая спортивная Арена Лужники; 
Филиалы МОСЭНЕРГО - ТЭЦ 20; 
ТЭЦ 23; 
ТЭЦ 25; 
ТЭЦ 26; 
СОШ 709 Москва; 
Школа Петрово-Дальневская;
Капитальные ремонты фасадов домов (9 фасадов) по Фонду реконструкции Ярославской, Орловской областей.
04.2008—08.2015   7 лет 5 месяцев
Директор по строительству
ООО МираСпец, г. Челябинск, полная занятость.
Основные задачи:
• Организация строительства в следующих областях: Челябинская, Курганская, Оренбургская, Свердловская, Казахстан, от 16 до 22 объектов в год;  • В подчинении до 600 человек, 32 ИТР; • Выстраивание Службы Генерального подрядчика; • Структурирование Службы Заказчика; • Обеспечение эффективного контроля сроков, бюджетов и качества производимых строительных работ; • Разработка регламентных, технических и нормативных документов;  • Управление проектами строительства и реконструкции от стадии формирования бюджета на производство работ, получения разрешительной документации и заключения договоров с проектировщиками и субподрядчиками до ввода объекта в эксплуатацию; • Планирование потребности в строительных работах с учетом планов управления проектами; • Обеспечение выполнения работ капитального строительства и ремонта (как собственными силами, так с привлечением подрядных организаций); • Техническое, юридическое и финансовое сопровождение строительного проекта со стороны инвестора (собственника); • Подготовка тендерной документации для разработки и реализации строительного / ремонтного проекта; • Организация работ по проведению тендеров по выбору проектировщиков и субподрядчиков и заключению с ними договоров, контроль выполнения ими договорных обязательств; • Прохождение всех необходимых согласований строительного проекта с инспектирующими и надзорными органами и органами исполнительной власти; получение всех необходимых разрешений на строительство в государственных и муниципальных инстанциях до начала строительства; • Организация и контроль за производством работ по монтажу инженерных систем зданий (отопление, водоснабжение, вентиляция, кондиционирование и электроснабжение). • Регулярное проведение проверок технического состояния; • Контроль за соблюдением противопожарной и противоаварийной безопасности. • Формирование бюджета и контроль его исполнения (в части строительства), анализ затрат, минимизация издержек; • Взаимодействие с энергоснабжающими, контролирующими и надзорными организациями; • Ведение переговоров с Заказчиками, проектировщиками и Субподрядчиками;  • Составление технического задания на проектирование, кап. ремонт • Контроль финансовой деятельности фирмы; • Контроль смет и договоров подряда, доп. соглашений, после проверки отделами;  • Анализ планируемой прибыли и позиций для экономии ресурсов смет;  • Формирование и согласование годовых, квартальных, месячных планов подрядных работ;  • Планирование и контроль соблюдения графиков строительства; • Контроль обеспечения строек утвержденной проектно-сметной документацией; • Решение и выбор Субподрядчиков и контроль этих договоров; • Контроль налоговой отчетности бухгалтерией и снижение НДС; • На строительной площадке и в офисе ведение планерных совещаний и контроль за ходом выполнения работ, в т. ч. за соблюдением технологии производства, качества и графиков работ; • Организация и устранения своевременно замечаний от Заказчика; • Контроль своевременной аттестации ИТР и инженера по ТБ; • Контроль сроков прохождения медосмотров и допусков к работам на высоте; • Проверка, согласование и анализ исполнительной документации, стадий проекта;  • Своевременное согласование с ГИП-ами изменений проектов и смет, контроль и анализ объемов; • Проверка и контроль финансов фирмы, отчетности, рисков;  • Контроль и планирование работы отделов ПТО, СДО, снабжения, механиков, базы складирования; • Проверка и подписание актов приемки выполненных (форм КС-2) в части фактически выполненных объемов работ и КС-3; • Анализ КС-6, ведомости выполненных и оформленных документально объемов работ; • Организация и контроль за логистикой и поставкой строительных материалов;  • Работа при подборе персонала ИТР и переговоры с бригадами, выбор методов поощрения для ускорения сроков и улучшения качества работ; • Контроль работы ПТО и ведения деловой переписки, ППР и ТБ; • Контроль качества и технический надзор за всеми этапами строительства, взаимодействие со строительными лабораториями;  • Обеспечение взаимодействия с надзорными и контролирующими органами; • Участие и контроль организации работы комиссии по передаче объектов в эксплуатацию.

Достижения:
• За период 6,5 лет строительные объекты сданы все четко в поставленные сроки, часть (до 3-х из 16ти - 22 х) раньше сроков;  • Участие в Госкомиссии; • Организовала компанию "с нуля" и наладила ее работу; • Рентабельность со второго года выросла в 2 раза и подрастала ежегодно на 2-3%.

Объекты ключевые: 
Капитальный ремонт ДКБ-2 с переходом, Челябинск (здание радиологии);
Строительство парка ПЧ-7, ЮУЖД;
Строительство здания МРЦ и ИТК ЮУЖД;
Строительство ЭЧ-5, ЮУЖД (Курган);
Ремонт фасада ЭЧ- 15 ЮУЖД;
Ремонт цеха предпродажной подготовки ШИНИНВЕСТ;
Реконструкция Складов ГМС ЮУЖД;
Ремонт складов ВЧД-2 ЮУЖД;
Реконструкция платформы Тракторострой с подземным переходом ЮУЖД;
Ремонт зданий и реконструкция платформ ст. Бускуль и ст. Магнай ЮУЖД (Казахстан);
Строительство и реконструкция ТП на ст. Полетаево, РСП-15 и кабельная трасса 1.5 к
Ремонт помещений ГлавПочтамта, ОАО Связьинформ;
Строительно-монтажные работы магазинов, офисов, складов, эстакад и др.
06.2006—03.2008   1 год 10 месяцев
Технический директор
ООО СУ-37, г. Челябинск, полная занятость.
Основные задачи:
• В подчинении до 250-ти человек и до 25-ти ИТР; • Организация и контроль проведения строительных работ; • Организация работы с Заказчиками; • Подготовка документов и участие в тендерах; • Организация поиска и привлечения субподрядчиков; • Организация материально-технического снабжения;
Достижения: • Организована сдача всех объектов строительства в поставленные сроки.
• Организована в фирме по электромонтажным работам с опытом более 5ти лет, так же и работы "с нуля" общестроительного подразделения;
• Ведение всех процессов организации работ по строительству • Взаимодействие с государственными контролирующими органами.
• Обеспечена организация работ и сдача всех объектов строительства в поставленные сроки. Сдача Госкомиссии;
• Организация работы отделов ПТО и СДО
• Подбор штата ИТР
• Планирование и определение бюджета; 
• Поиск и заход на новые объекты.
Высшее
2017
Moscow Business School, mini MBA
Дистанционная форма обучения
Специальность: Управление проектами
Высшее
1991
ЧПИ
Факультет: ИС
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: ПГС
Курсы и тренинги
2016
АНО ДПО «Международный институт переподготовки и повышения квалификации», г. Москва
Управление строительством. Выполнение функций Заказчика- застройщика
Москва
2016
АНО ДПО «Институт развития кадров», г. Москва
Безопасность строительства и качество устройства объектов нефтяной и газовой промышленности устройства скважин
Москва
2016
Группа компаний СТРОЙСОФТ, г. Москва
Сертификат пользователя программного комплекса
Москва
2016
Группа компаний СТРОЙСОФТ, г. Москва
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации «Составление сметной документации в программном комплексе «Smeta.ru»
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Обо мне:
Опыт работы в строительстве 26 лет.
Прошла весь путь развития карьеры: от мастера строительного, производителя работ, начальника участка, заместителя директора - директор;
Успешный опыт:
• руководства строительным процессом, все проекты сданы в срок, либо с опережением срока;
• проведения переговоров: заключены договора на многие объекты.

Уверенный пользователь ПК: MS Office (Word, Excel, Project), 1 С, Гранд-смета, Smeta.ru, Консультант Плюс, Гарант, AutoCAD, CorelDraw, Nero, пакет Adobe

Тел. рекомендателей дам Вам при встрече
Дополнительные сведения
Резюме своего опыта и объектов вышлю при наличии Вашего отклика моей почте.