Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 25129885Обновлено 19 декабря 2016
В избранные

Директор по строительству

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 45 лет (4 марта 1972), высшее образование
Москва , готов к переезду в Новосибирск
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 19 лет и 3 месяца
3 года и 4 месяца
июль 2014 — н.в.
Исполнитель
Посреднические услуги по согласованиям (оформление ИРД и ввод объектов в эксплуатацию), Москва
Оформление земельно-правовых отношений (все виды аренды на стадии проект, строительство и после ввода в эксплуатацию).
Контроль качества разрабатываемой проектной документации (предпроект, проект).
Получение технических условий на проектирование.
Согласование предпроектной проектной документации (во всех надзорных учреждений г. Москвы и Моск. обл.).
Сопровождение проекта в экспертных организациях (госуд. не госуд. экспертиза).
Постановка объекта на кадастровый учет (до и после строительства).
Оформление разрешения на строительство.
Сопровождение объекта на стадии строительства (строительный контроль весь комплекс).
Ввод объекта в эксплуатацию.
Оформление свидетельства на право собственности.
Техническое обследование строительных конструкций (выдача экспертных заключений).
Негосударственная экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий.
Юридические консультации по правовым вопросам в области строительства.
Представление интересов застройщика в суде
1 год
август 2013 — июль 2014
Исполнительный директор
ООФ "Центр качества строительства" Московское отделение, Москва
Обязанности: Организация работы фонда:
- поиск заказов, заключение договоров, бухгалтерская отчетность
- разработка спец. Разделов проектов. Обследование тех. консультационная деятельность. Контроль качества СМР, строительных материалов и конструкций. Выполнение функций заказчика. Проектный, технологический и строительный инжиниринг.
Количество подчиненных: 2 чел.
Управление бюджетом: Полная хозяйственная деятельность фонда.
Достижения: В 2009 году фонд стал учредителем СРО (фондом разработана методика аттестации участников СРО для выдачи допуска на производство работ). Цель данной методики направлена на достижение качественного отбора при выдачи допуска на производства работ в соответствии с квалификационными навыками соискателя. На основании оценки потенциальных возможностей организации присваивается квалификационный знак «Гильдия». Своего рода это стимулятор для мотивации улучшения качества при производстве СМР.
В 2009 году стал учредителем автономной некоммерческой организации, деятельностью которой, направлена на проведение «Негосударственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий».
Причина увольнения: Желание приобрести полезный опыт, знания и навыки, выполнять поставленные задачи и работать во имя интересов государства, обеспечивать соблюдение и защиту прав и законных интересов граждан и обеспечивать реализацию федеральных законов и законов субъектов РФ.
12 лет
август 2002 — июль 2014
Старший эксперт экспертно-консультационного управления
ООФ "Центр качества строительства" Московское отделение, Москва, частичная занятость
Обязанности: Разработка спец. разделов проектов. Техническая экспертиза и обследование объектов, экспертно-консультационная деятельность. Контроль качества СМР, строительных материалов и конструкций. Выполнение функций заказчика. Проектный, технологический и строительный инжиниринг.
Количество подчиненных: нет.
Управление бюджетом: нет.
Достижения: Проведен первый в Москве конкурс на присвоение участникам строительного комплекса г. Москвы Гильдии за выдающийся вклад в строительстве.
Причина увольнения: Предложение перспективной работы в отраслевом органе исполнительной власти города Москвы, осуществляющий государственный строительный надзор, выдачу разрешений на строительство и на ввод объектов в эксплуатацию при строительстве, реконструкции объектов капитального строительства (по протекции моего руководителя).
1 год и 5 месяцев
апрель 2012 — август 2013
Начальник ПТО
ООО «СтройАльянс», Москва, полная занятость
Обязанности: Проверка и подписание КС-2, КС-3 от субподрядчиков и представление их заказчику, составление сметной документации, составление и проверка договоров подряда, сопровождение их и подписание с заказчиком и субподрядчиками, контроль за качеством СМР проверка исполнительной и технической документации, сдача объекта в эксплуатацию надзорным организациям.
Взаимодействие с надзорными организациями осуществляющими контроль за строительством в структурах правительства Москвы и Московской области.
Свою деятельность в организации осуществлял по генеральной доверенности руководства общества.
Количество подчиненных: 4 чел.
Управление бюджетом: Взаимодействие с кредитными организациями и организацией осуществляющей консалтинговые услуги для кредитных. организаций.
Защита бюджета, а так же истребование в срок у заказчика финансовых средств общества (задолженности).
Достижения: Достигнуто взаимодействие с кредитной и консалтинговой организациями своевременного предоставления кредитных средств нашей организации.
Причина увольнения: Закрытие фирмы решением состава учредителей.
5 месяцев
сентябрь 2010 — январь 2011
Главный специалист (сектор ЖКХ и Строительства)
Управа Нагорного района города Москвы, Москва, полная занятость
Обязанности: Работа с обращениями: прием организаций и граждан по вопросам в сфере жилищно-коммунального хозяйства и строительства.
Разработка и реализация перспективных планов по развитию района, строительству и реконструкции объектов строительства контроль за этими объектами с исполнением сроков строительства согласно инвестиционных контрактов.
Контроль за соблюдением земельного законодательства и снос объектов самовольного строительства на территории района.
Иные виды контроля хозяйственной деятельности управы района.
Количество подчиненных: нет.
Управление бюджетом: нет.
Достижения: нет.
Причина увольнения: Собственное желание (не желание работать с новым руководителем).
2 года и 8 месяцев
май 2008 — декабрь 2010
Исполнительный директор
ООФ "Центр качества строительства" Московское отделение, Москва, полная занятость
Обязанности: Организация работы фонда:
- поиск заказов, заключение договоров, бухгалтерская отчетность
- разработка спец. Разделов проектов. Обследование тех. консультационная деятельность. Контроль качества СМР, строительных материалов и конструкций. Выполнение функций заказчика. Проектный, технологический и строительный инжиниринг.
Количество подчиненных: 2 чел.
Управление бюджетом: Полная хозяйственная деятельность фонда.
Достижения: В 2009 году фонд стал учредителем СРО (фондом разработана методика аттестации участников СРО для выдачи допуска на производство работ). Цель данной методики направлена на достижение качественного отбора при выдачи допуска на производства работ в соответствии с квалификационными навыками соискателя. На основании оценки потенциальных возможностей организации присваивается квалификационный знак «Гильдия». Своего рода это стимулятор для мотивации улучшения качества при производстве СМР.
В 2009 году стал учредителем автономной некоммерческой организации, деятельностью которой, направлена на проведение «Негосударственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий».
Причина увольнения: Желание приобрести полезный опыт, знания и навыки, выполнять поставленные задачи и работать во имя интересов государства, обеспечивать соблюдение и защиту прав и законных интересов граждан и обеспечивать реализацию федеральных законов и законов субъектов РФ.
7 месяцев
декабрь 2009 — июнь 2010
Советник (отдела координации и мониторинга социальных проектов Департамента экономики социального ра
Министерство Экономического развития, Москва, полная занятость
Обязанности: Подготовка экспертных заключений на проекты нормативных правовых актов в области жилищной сферы; мониторингом мероприятий в области развития приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России», а так же Федеральной целевой программы «Жилище».
Количество подчиненных: нет.
Управление бюджетом: нет.
Достижения: нет.
Причина увольнения: Предложение перспективной работы в территориальном органе исполнительной власти г. Москвы.
1 год и 7 месяцев
июнь 2008 — декабрь 2009
Директор
Автономная Некоммерческая Организация «Национальный центр Негосударственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий» (АНО «НЦ НЭПДиРИИ»), Москва, полная занятость
Обязанности: Организация работы организации:
- поиск заказов, заключение договоров, бухгалтерская отчетность
- разработка спец. разделов проектов. Обследование тех. консультационная деятельность. Контроль качества СМР, строительных материалов и конструкций. Выполнение функций заказчика. Проектный, технологический и строительный инжиниринг. Проведение негосударственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий.
Количество подчиненных: 3 чел.
Управление бюджетом: Полная хозяйственная деятельность организации.
Достижения: Зарегистрированная мною в Минюсте некоммерческая организация первая в Москве имеет 12 видов ОКВЭД.
Причина увольнения: Желание приобрести полезный опыт, знания и навыки, выполнять поставленные задачи и работать во имя интересов государства, обеспечивать соблюдение и защиту прав и законных интересов граждан и обеспечивать реализацию федеральных законов и законов субъектов РФ.
2 года и 9 месяцев
апрель 2006 — декабрь 2008
Преподаватель
Московский Государственный строительный университет (МГСУ), Москва, частичная занятость
Обязанности: Обучение специалистов инвестиционной сферы в строительстве, для повышения квалификации по программе "Строительство зданий и сооружений", курс "технический надзор заказчика застройщика" Проведение аттестационного экзамена по окончании курса.
Имеются научные труды по ведению Технического надзора заказчика застройщика.
Количество подчиненных: нет.
Управление бюджетом: нет.
Достижения: Разработаны и опубликованы методические рекомендации по ведению Технического надзора заказчика застройщика.
1 год
июнь 2007 — май 2008
Заместитель начальника управления подготовки строительства
ООО "ДОН-Строй ДЕВЕЛОПМЕНТ" (девелоперская компания), Москва, полная занятость
Обязанности:
- согласование проектной, предпроектной документации (в полном объеме);
- получение исходных данных и сопровождение разработки генплана, строй-генплана, проекта благоустройства, компенсационного озеленения;
- согласование генплана, строй-генплана, проекта благоустройства, компенсационного озеленения с СЭС, УГПС, ОПС, управе района и т.д.;
- участие в формировании папки ИГАСН (приемочной комиссии);
- представление исходных данных для выпуска распорядительного документа
Правительства Москвы о вводе объекта в эксплуатацию;
- получении ордеров на подготовительный и основной периоды строительства объектов;
- составлением технических заданий на разработку проектной документации
и согласованием их в установленном порядке;
- рассматривает и согласовывает разрешительную документацию в ходе проектирования при ее получении от проектной организации.
Количество подчиненных: 3 чел.
Управление бюджетом: Формирование и распоряжение бюджетом «представительские расходы».
Достижения: Своевременно и в срок согласовывалась и оформлялась документация управления.
Причина увольнения: Банкротство предприятия
10 месяцев
октябрь 2006 — июль 2007
Начальник управления разрешений Департамента разрешений и согласований
ОАО "Система Галс", Москва, полная занятость
Обязанности:
- получение исходных данных и сопровождение разработки генплана, стройгенплана, проекта благоустройства, компенсационного озеленения;
- согласование генплана, стройгенплана, проекта благоустройства, компенсационного озеленения с СЭС, УГПС, ОПС, управе района и т.д.;
- участие в формировании папки ИГАСН (приемочной комиссии);
- представление исходных данных для выпуска распорядительного документа Правительства Москвы о вводе объекта в эксплуатацию;
- получении ордеров на подготовительный и основной периоды строительства объектов;
- составлением технических заданий на разработку проектной документации
и согласованием их в установленном порядке;
- рассматривает и согласовывает разрешительную документацию в ходе проектирования при ее получении от проектной организации.
Количество подчиненных: 5 чел.
Управление бюджетом: Формирование и распоряжение бюджетом «представительские расходы».
Достижения: Своевременно и в срок согласовывалась и оформлялась
документация управления.
Причина увольнения: Предложение перспективной работы в преуспевающей развивающейся девелоперской компании.
3 года и 7 месяцев
апрель 2003 — октябрь 2006
Главный специалист управления надзора №5 по ЮВАО
Комитет Государственного строительного надзора г. Москвы, Москва, полная занятость
Обязанности: Контроль за соблюдением участникам строительства требований действующих нормативных документов связанных с обеспечением качественного производства работ. Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов.
Количество подчиненных: нет.
Управление бюджетом: нет.
Достижения: Добился максимального высокого качества ведения СМР участниками строительства.
Причина увольнения: Семейные обстоятельства.
1 год и 11 месяцев
октябрь 2000 — август 2002
Главный специалист инспекции Госархстройнадзора
Администрация Приморского края, Владивосток, полная занятость
Обязанности: Контроль за соблюдением участникам строительства требований действующих нормативных документов связанных с обеспечением качественного производства работ. Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов.
Количество подчиненных: нет.
Управление бюджетом: нет.
Достижения: Добился максимального высокого качества ведения СМР участниками строительства.
Причина увольнения: Семейные обстоятельства переезд в г. Москва.
1 год и 4 месяца
июль 1999 — октябрь 2000
Главный инженер
АО «Приморспецрыбстрой», Владивосток, полная занятость
Обязанности: Капитальное строительство, Общестроительные и ремонтныеработы.
- оформление разрешительной документации;
- разработка инвестиционных намерений и технико-экономических обосновании на строительство;
- получение и оформление исходных данных для проектирования;
- техническое сопровождение проекта;
- технический надзор за строительно-монтажными работами;
- организация контроля качества строительства;
- сдача объекта в эксплуатацию;
- управление строительством – планирование и управление процессом строительства с начала подготовительного этапа до получения акта государственной приемки;
- организация сдачи объекта в эксплуатацию.
Строительная деятельность:
- подготовка земельных участков под строительство;
- выполнение функций Заказчика по проектированию и строительству объектов;
- выполнение функций Генерального подрядчика.
Количество подчиненных: 25 чел.
Управление бюджетом: Привлечение инвесторов дольщиков в процесс строительства, заключение договоров. Заключение договоров с поставщиками и подрядчиками. Распределение финансовых средств в этапы строительства объектов недвижимости.
Достижения: Осуществлял строительство объекта без финансовых средств путем бартера, взаимозачетов, аренды и судебных исков.
Причина увольнения: Предложение перспективной работы в отраслевом органе исполнительной власти, осуществляющий государственный строительный надзор, выдачу разрешений на строительство и на ввод объектов в эксплуатацию при строительстве, реконструкции объектов капитального строительства.
1 год
август 1998 — июль 1999
Ведущий специалист Департамента муниципального заказа по строительству
Мэрия г. Владивостока, Владивосток, полная занятость
Обязанности: Ведение технического надзора за строительством и ремонтом объектов муниципального заказа в целях систематического контроля за соответствием объема, стоимости и качества утвержденного проектом и сметами, соблюдение строительных норм правил и технических условий застройщиками. Приемка строительно-монтажных работ, контроль качества к применяемым материалам и деталям, а так же к конструкциям и их соответствие ГОСТам.
Количество подчиненных: нет.
Управление бюджетом: Материально ответственное лицо (ответственный за подписание форм отчетности).
Достижения: С моим участием в эксплуатацию введены объекты по программе Мэрии г. Владивостока «Развитие инфраструктуры города Владивостока», которые на сегодняшний день являются его визитной карточкой.
Причина увольнения: Сокращен в связи со Сменой руководства мэрии.
Высшее образование
2009
Московский Государственный индустриальный университет ( МГИУ) г. Москва
Экономический
Очно-заочная форма обучения
Бух. учет анализ и аудит.
1997
«Строительный институт» ДВГТУ г. Владивосток
Строительного производства и менеджмента
Дневная/Очная форма обучения
Инженер строитель по спец. ПГС (очно).
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Знание ПК и перефирийных устройств:
- знание ПК (аппаратная и программная часть), ремонтом, профилактика компьютеров и их перефирийных устройств. Установка, настройка софта и решением проблем с ним;
- работа со всеми видами оргтехники, ремонт и установка;
- знание WINDOWS ХP, WINDOWS 7, MS OFFICE (Projekt, Ехcel, Word, Pover Point, Projekt, Outlook), Open Office, СorelDRAW, PageMaker, INTERNET, PHOTO SHOP, AutoCAD, Спец. пакеты: Гарант, Консультант, Кодекс WinСмета, Смета, 1С, Lotus Notes, DocsVision (СЭДО).
- печать 250 знаков в мин.
Управление инвестиционно-строительными проектами - девелопмент:
- подбор и оформление прав на земельные участки под строительство, заключение инвестиционных контрактов;
- выбор проектных и предпроектных организаций;
- заключение договоров, необходимых для выполнения проекта и контроль исполнения договорных обязательств;
- разработка концепции инвестиционного проекта - рассмотрение вариантов концепции строительства и выбор наилучшего;
- управление проектом – управление и координация процесса проектирования, согласования и строительства на всех стадиях проекта;
- управление проектированием – планирование и управление процессом проектирования, контроль качества и сроков проектирования, координации согласования и экспертизы проекта;
- корректировка плана проекта и проектно-сметной документации.
Проектный, технологический и строительный инжиниринг:
- оформление разрешительной документации;
- разработка инвестиционных намерений и технико-экономических обосновании на строительство;
- получение и оформление исходных данных для проектирования;
- техническое сопровождение проекта;
- технический надзор за строительно-монтажными работами;
- организация контроля качества строительства;
- сдача объекта в эксплуатацию;
- управление строительством - планирование и управление процессом строительства с начала подготовительного этапа до получения акта государственной приемки;
- организация сдачи объекта в эксплуатацию.
Строительная деятельность:
- подготовка земельных участков под строительство;
- выполнение функций Заказчика по проектированию и строительству объектов;
- выполнение функций Генерального подрядчика;
- юридическая и законодательная база в строительстве;
- сметное дело в строительстве.
Строительный аудит:
- экспертиза проектно - сметной документации, обоснованность строительно - технической документации, соответствие предъявляемым требованиям условий осуществления строительства и надзора за его производством;
- экспертизу качества строительных материалов и конструкций на предмет соответствия их технических характеристик государственным стандартам и заявленным техническим условиям;
- технический надзор на всех этапах проведения строительства;
- авторский надзор на всех этапах проведения строительства;
- определение надежности строительной организации с целью защиты интересов заказчика или инвестора в случае необходимости, провести тендер по подбору строительной организации;
- определение соответствия ранее выплаченных сумм предоставленной сметной документации;
- финансовое регулирование процессов проектирования и строительства, от стадии составления Договоров на проектирование и строительный подряд до технического сопровождения сдачи объектов строительства в эксплуатацию;
- оценка объектов незавершенного строительства с точки зрения целесообразности планируемых инвестиционными компаниями финансовых затрат;
- оценка факторов, благоприятно или неблагоприятно влияющих на стоимость и сроки завершения строительства;
- помощь в формировании бюджета строительства, включающая сопоставление исходных сметных расценок с реальной рыночной стоимостью строительных работ и материалов.
Негосударственная экспертиза проектной документации:
Составление экспертных заключений при проведении экспертизы проектной документации.
Финансовый менеджмент:
- участие в разработке бюджета проекта и контроль его исполнения;
- управление финансовыми потоками проекта;
- взаимодействие с различными внутренними и внешними специалистами по вопросам налоговых, юридических и бухгалтерских аспектов;
- постановка финансового (управленческого) учета проекта;
- подготовка ежемесячных заявок на финансирование затрат по проекту;
- согласовании договоров, соглашений и контрактов по основной и хозяйственной деятельности компании;
- проведения тендеров;
Юриспруденция:
- знания гражданского, трудового, финансового и административного права; налогового законодательства; законодательных актов, регламентирующих производственно-хозяйственную и финансовую деятельность компании;
- опыт судебной практики (Арбитраж, Районный суды),
- представление интересов клиентов в судах, арбитражных судах и в органах государственной власти
- сбор и анализ информации, подготовка документов для участия в судебных процессах
- анализ законодательства и подготовка соответствующих письменных заключений по вопросам гражданского, предпринимательского, земельного, корпоративного права
- юридическая экспертиза и подготовка разнообразных проектов документов: договоров, соглашений, протоколов, учредительных документов, жалоб, писем, обращений и т.п.;
- регистрация не коммерческих организаций.
Знания в области государственных программ и проектов:
- проект «Доступное и комфортное жилье - гражданам России;
- нормативно-правовая методическая база «Агентства по ипотечному жилищному кредитованию»;
- вопросы в области развития ипотечного кредитования в жилищной сфере, Федерального фонда содействия развитию жилищного строительства, Фонда содействия развития ЖКХ;
- знания в области создания Государственно-частного партнерства.
Связи:
В структуре правительства Москвы и РФ (в департаментах строительного комплекса Москвы, Минрегионе, Минэкономразвития, Минюсте Роснедвижимость, Главгосэкспертиза.
Портфолио
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Резюме № 25129885 в открытом доступе Последнее обновление 19 декабря 2016, 11:19

Резюме

Директор по строительству По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 4 марта 1972, 45 лет.
Москва, готов к переезду в Новосибирск
07.2014—н.в.   3 года 4 месяца
Исполнитель
Посреднические услуги по согласованиям (оформление ИРД и ввод объектов в эксплуатацию), г. Москва.
Оформление земельно-правовых отношений (все виды аренды на стадии проект, строительство и после ввода в эксплуатацию).
Контроль качества разрабатываемой проектной документации (предпроект, проект).
Получение технических условий на проектирование.
Согласование предпроектной проектной документации (во всех надзорных учреждений г. Москвы и Моск. обл.).
Сопровождение проекта в экспертных организациях (госуд. не госуд. экспертиза).
Постановка объекта на кадастровый учет (до и после строительства).
Оформление разрешения на строительство.
Сопровождение объекта на стадии строительства (строительный контроль весь комплекс).
Ввод объекта в эксплуатацию.
Оформление свидетельства на право собственности.
Техническое обследование строительных конструкций (выдача экспертных заключений).
Негосударственная экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий.
Юридические консультации по правовым вопросам в области строительства.
Представление интересов застройщика в суде
08.2013—07.2014   1 год
Исполнительный директор
ООФ "Центр качества строительства" Московское отделение, г. Москва.
Обязанности: Организация работы фонда:
- поиск заказов, заключение договоров, бухгалтерская отчетность
- разработка спец. Разделов проектов. Обследование тех. консультационная деятельность. Контроль качества СМР, строительных материалов и конструкций. Выполнение функций заказчика. Проектный, технологический и строительный инжиниринг.
Количество подчиненных: 2 чел.
Управление бюджетом: Полная хозяйственная деятельность фонда.
Достижения: В 2009 году фонд стал учредителем СРО (фондом разработана методика аттестации участников СРО для выдачи допуска на производство работ). Цель данной методики направлена на достижение качественного отбора при выдачи допуска на производства работ в соответствии с квалификационными навыками соискателя. На основании оценки потенциальных возможностей организации присваивается квалификационный знак «Гильдия». Своего рода это стимулятор для мотивации улучшения качества при производстве СМР.
В 2009 году стал учредителем автономной некоммерческой организации, деятельностью которой, направлена на проведение «Негосударственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий».
Причина увольнения: Желание приобрести полезный опыт, знания и навыки, выполнять поставленные задачи и работать во имя интересов государства, обеспечивать соблюдение и защиту прав и законных интересов граждан и обеспечивать реализацию федеральных законов и законов субъектов РФ.
08.2002—07.2014   12 лет
Старший эксперт экспертно-консультационного управления
ООФ "Центр качества строительства" Московское отделение, г. Москва, частичная занятость.
Обязанности: Разработка спец. разделов проектов. Техническая экспертиза и обследование объектов, экспертно-консультационная деятельность. Контроль качества СМР, строительных материалов и конструкций. Выполнение функций заказчика. Проектный, технологический и строительный инжиниринг.
Количество подчиненных: нет.
Управление бюджетом: нет.
Достижения: Проведен первый в Москве конкурс на присвоение участникам строительного комплекса г. Москвы Гильдии за выдающийся вклад в строительстве.
Причина увольнения: Предложение перспективной работы в отраслевом органе исполнительной власти города Москвы, осуществляющий государственный строительный надзор, выдачу разрешений на строительство и на ввод объектов в эксплуатацию при строительстве, реконструкции объектов капитального строительства (по протекции моего руководителя).
04.2012—08.2013   1 год 5 месяцев
Начальник ПТО
ООО «СтройАльянс», г. Москва, полная занятость.
Обязанности: Проверка и подписание КС-2, КС-3 от субподрядчиков и представление их заказчику, составление сметной документации, составление и проверка договоров подряда, сопровождение их и подписание с заказчиком и субподрядчиками, контроль за качеством СМР проверка исполнительной и технической документации, сдача объекта в эксплуатацию надзорным организациям.
Взаимодействие с надзорными организациями осуществляющими контроль за строительством в структурах правительства Москвы и Московской области.
Свою деятельность в организации осуществлял по генеральной доверенности руководства общества.
Количество подчиненных: 4 чел.
Управление бюджетом: Взаимодействие с кредитными организациями и организацией осуществляющей консалтинговые услуги для кредитных. организаций.
Защита бюджета, а так же истребование в срок у заказчика финансовых средств общества (задолженности).
Достижения: Достигнуто взаимодействие с кредитной и консалтинговой организациями своевременного предоставления кредитных средств нашей организации.
Причина увольнения: Закрытие фирмы решением состава учредителей.
09.2010—01.2011   5 месяцев
Главный специалист (сектор ЖКХ и Строительства)
Управа Нагорного района города Москвы, г. Москва, полная занятость.
Обязанности: Работа с обращениями: прием организаций и граждан по вопросам в сфере жилищно-коммунального хозяйства и строительства.
Разработка и реализация перспективных планов по развитию района, строительству и реконструкции объектов строительства контроль за этими объектами с исполнением сроков строительства согласно инвестиционных контрактов.
Контроль за соблюдением земельного законодательства и снос объектов самовольного строительства на территории района.
Иные виды контроля хозяйственной деятельности управы района.
Количество подчиненных: нет.
Управление бюджетом: нет.
Достижения: нет.
Причина увольнения: Собственное желание (не желание работать с новым руководителем).
05.2008—12.2010   2 года 8 месяцев
Исполнительный директор
ООФ "Центр качества строительства" Московское отделение, г. Москва, полная занятость.
Обязанности: Организация работы фонда:
- поиск заказов, заключение договоров, бухгалтерская отчетность
- разработка спец. Разделов проектов. Обследование тех. консультационная деятельность. Контроль качества СМР, строительных материалов и конструкций. Выполнение функций заказчика. Проектный, технологический и строительный инжиниринг.
Количество подчиненных: 2 чел.
Управление бюджетом: Полная хозяйственная деятельность фонда.
Достижения: В 2009 году фонд стал учредителем СРО (фондом разработана методика аттестации участников СРО для выдачи допуска на производство работ). Цель данной методики направлена на достижение качественного отбора при выдачи допуска на производства работ в соответствии с квалификационными навыками соискателя. На основании оценки потенциальных возможностей организации присваивается квалификационный знак «Гильдия». Своего рода это стимулятор для мотивации улучшения качества при производстве СМР.
В 2009 году стал учредителем автономной некоммерческой организации, деятельностью которой, направлена на проведение «Негосударственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий».
Причина увольнения: Желание приобрести полезный опыт, знания и навыки, выполнять поставленные задачи и работать во имя интересов государства, обеспечивать соблюдение и защиту прав и законных интересов граждан и обеспечивать реализацию федеральных законов и законов субъектов РФ.
12.2009—06.2010   7 месяцев
Советник (отдела координации и мониторинга социальных проектов Департамента экономики социального ра
Министерство Экономического развития, г. Москва, полная занятость.
Обязанности: Подготовка экспертных заключений на проекты нормативных правовых актов в области жилищной сферы; мониторингом мероприятий в области развития приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России», а так же Федеральной целевой программы «Жилище».
Количество подчиненных: нет.
Управление бюджетом: нет.
Достижения: нет.
Причина увольнения: Предложение перспективной работы в территориальном органе исполнительной власти г. Москвы.
06.2008—12.2009   1 год 7 месяцев
Директор
Автономная Некоммерческая Организация «Национальный центр Негосударственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий» (АНО «НЦ НЭПДиРИИ»), г. Москва, полная занятость.
Обязанности: Организация работы организации:
- поиск заказов, заключение договоров, бухгалтерская отчетность
- разработка спец. разделов проектов. Обследование тех. консультационная деятельность. Контроль качества СМР, строительных материалов и конструкций. Выполнение функций заказчика. Проектный, технологический и строительный инжиниринг. Проведение негосударственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий.
Количество подчиненных: 3 чел.
Управление бюджетом: Полная хозяйственная деятельность организации.
Достижения: Зарегистрированная мною в Минюсте некоммерческая организация первая в Москве имеет 12 видов ОКВЭД.
Причина увольнения: Желание приобрести полезный опыт, знания и навыки, выполнять поставленные задачи и работать во имя интересов государства, обеспечивать соблюдение и защиту прав и законных интересов граждан и обеспечивать реализацию федеральных законов и законов субъектов РФ.
04.2006—12.2008   2 года 9 месяцев
Преподаватель
Московский Государственный строительный университет (МГСУ), г. Москва, частичная занятость.
Обязанности: Обучение специалистов инвестиционной сферы в строительстве, для повышения квалификации по программе "Строительство зданий и сооружений", курс "технический надзор заказчика застройщика" Проведение аттестационного экзамена по окончании курса.
Имеются научные труды по ведению Технического надзора заказчика застройщика.
Количество подчиненных: нет.
Управление бюджетом: нет.
Достижения: Разработаны и опубликованы методические рекомендации по ведению Технического надзора заказчика застройщика.
06.2007—05.2008   1 год
Заместитель начальника управления подготовки строительства
ООО "ДОН-Строй ДЕВЕЛОПМЕНТ" (девелоперская компания), г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- согласование проектной, предпроектной документации (в полном объеме);
- получение исходных данных и сопровождение разработки генплана, строй-генплана, проекта благоустройства, компенсационного озеленения;
- согласование генплана, строй-генплана, проекта благоустройства, компенсационного озеленения с СЭС, УГПС, ОПС, управе района и т.д.;
- участие в формировании папки ИГАСН (приемочной комиссии);
- представление исходных данных для выпуска распорядительного документа
Правительства Москвы о вводе объекта в эксплуатацию;
- получении ордеров на подготовительный и основной периоды строительства объектов;
- составлением технических заданий на разработку проектной документации
и согласованием их в установленном порядке;
- рассматривает и согласовывает разрешительную документацию в ходе проектирования при ее получении от проектной организации.
Количество подчиненных: 3 чел.
Управление бюджетом: Формирование и распоряжение бюджетом «представительские расходы».
Достижения: Своевременно и в срок согласовывалась и оформлялась документация управления.
Причина увольнения: Банкротство предприятия
10.2006—07.2007   10 месяцев
Начальник управления разрешений Департамента разрешений и согласований
ОАО "Система Галс", г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- получение исходных данных и сопровождение разработки генплана, стройгенплана, проекта благоустройства, компенсационного озеленения;
- согласование генплана, стройгенплана, проекта благоустройства, компенсационного озеленения с СЭС, УГПС, ОПС, управе района и т.д.;
- участие в формировании папки ИГАСН (приемочной комиссии);
- представление исходных данных для выпуска распорядительного документа Правительства Москвы о вводе объекта в эксплуатацию;
- получении ордеров на подготовительный и основной периоды строительства объектов;
- составлением технических заданий на разработку проектной документации
и согласованием их в установленном порядке;
- рассматривает и согласовывает разрешительную документацию в ходе проектирования при ее получении от проектной организации.
Количество подчиненных: 5 чел.
Управление бюджетом: Формирование и распоряжение бюджетом «представительские расходы».
Достижения: Своевременно и в срок согласовывалась и оформлялась
документация управления.
Причина увольнения: Предложение перспективной работы в преуспевающей развивающейся девелоперской компании.
04.2003—10.2006   3 года 7 месяцев
Главный специалист управления надзора №5 по ЮВАО
Комитет Государственного строительного надзора г. Москвы, г. Москва, полная занятость.
Обязанности: Контроль за соблюдением участникам строительства требований действующих нормативных документов связанных с обеспечением качественного производства работ. Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов.
Количество подчиненных: нет.
Управление бюджетом: нет.
Достижения: Добился максимального высокого качества ведения СМР участниками строительства.
Причина увольнения: Семейные обстоятельства.
10.2000—08.2002   1 год 11 месяцев
Главный специалист инспекции Госархстройнадзора
Администрация Приморского края, г. Владивосток, полная занятость.
Обязанности: Контроль за соблюдением участникам строительства требований действующих нормативных документов связанных с обеспечением качественного производства работ. Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов.
Количество подчиненных: нет.
Управление бюджетом: нет.
Достижения: Добился максимального высокого качества ведения СМР участниками строительства.
Причина увольнения: Семейные обстоятельства переезд в г. Москва.
07.1999—10.2000   1 год 4 месяца
Главный инженер
АО «Приморспецрыбстрой», г. Владивосток, полная занятость.
Обязанности: Капитальное строительство, Общестроительные и ремонтныеработы.
- оформление разрешительной документации;
- разработка инвестиционных намерений и технико-экономических обосновании на строительство;
- получение и оформление исходных данных для проектирования;
- техническое сопровождение проекта;
- технический надзор за строительно-монтажными работами;
- организация контроля качества строительства;
- сдача объекта в эксплуатацию;
- управление строительством – планирование и управление процессом строительства с начала подготовительного этапа до получения акта государственной приемки;
- организация сдачи объекта в эксплуатацию.
Строительная деятельность:
- подготовка земельных участков под строительство;
- выполнение функций Заказчика по проектированию и строительству объектов;
- выполнение функций Генерального подрядчика.
Количество подчиненных: 25 чел.
Управление бюджетом: Привлечение инвесторов дольщиков в процесс строительства, заключение договоров. Заключение договоров с поставщиками и подрядчиками. Распределение финансовых средств в этапы строительства объектов недвижимости.
Достижения: Осуществлял строительство объекта без финансовых средств путем бартера, взаимозачетов, аренды и судебных исков.
Причина увольнения: Предложение перспективной работы в отраслевом органе исполнительной власти, осуществляющий государственный строительный надзор, выдачу разрешений на строительство и на ввод объектов в эксплуатацию при строительстве, реконструкции объектов капитального строительства.
08.1998—07.1999   1 год
Ведущий специалист Департамента муниципального заказа по строительству
Мэрия г. Владивостока, г. Владивосток, полная занятость.
Обязанности: Ведение технического надзора за строительством и ремонтом объектов муниципального заказа в целях систематического контроля за соответствием объема, стоимости и качества утвержденного проектом и сметами, соблюдение строительных норм правил и технических условий застройщиками. Приемка строительно-монтажных работ, контроль качества к применяемым материалам и деталям, а так же к конструкциям и их соответствие ГОСТам.
Количество подчиненных: нет.
Управление бюджетом: Материально ответственное лицо (ответственный за подписание форм отчетности).
Достижения: С моим участием в эксплуатацию введены объекты по программе Мэрии г. Владивостока «Развитие инфраструктуры города Владивостока», которые на сегодняшний день являются его визитной карточкой.
Причина увольнения: Сокращен в связи со Сменой руководства мэрии.
Высшее
2009
Московский Государственный индустриальный университет ( МГИУ) г. Москва
Факультет: Экономический
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Бух. учет анализ и аудит.
Высшее
1997
«Строительный институт» ДВГТУ г. Владивосток
Факультет: Строительного производства и менеджмента
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер строитель по спец. ПГС (очно).
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Знание ПК и перефирийных устройств:
- знание ПК (аппаратная и программная часть), ремонтом, профилактика компьютеров и их перефирийных устройств. Установка, настройка софта и решением проблем с ним;
- работа со всеми видами оргтехники, ремонт и установка;
- знание WINDOWS ХP, WINDOWS 7, MS OFFICE (Projekt, Ехcel, Word, Pover Point, Projekt, Outlook), Open Office, СorelDRAW, PageMaker, INTERNET, PHOTO SHOP, AutoCAD, Спец. пакеты: Гарант, Консультант, Кодекс WinСмета, Смета, 1С, Lotus Notes, DocsVision (СЭДО).
- печать 250 знаков в мин.
Управление инвестиционно-строительными проектами - девелопмент:
- подбор и оформление прав на земельные участки под строительство, заключение инвестиционных контрактов;
- выбор проектных и предпроектных организаций;
- заключение договоров, необходимых для выполнения проекта и контроль исполнения договорных обязательств;
- разработка концепции инвестиционного проекта - рассмотрение вариантов концепции строительства и выбор наилучшего;
- управление проектом – управление и координация процесса проектирования, согласования и строительства на всех стадиях проекта;
- управление проектированием – планирование и управление процессом проектирования, контроль качества и сроков проектирования, координации согласования и экспертизы проекта;
- корректировка плана проекта и проектно-сметной документации.
Проектный, технологический и строительный инжиниринг:
- оформление разрешительной документации;
- разработка инвестиционных намерений и технико-экономических обосновании на строительство;
- получение и оформление исходных данных для проектирования;
- техническое сопровождение проекта;
- технический надзор за строительно-монтажными работами;
- организация контроля качества строительства;
- сдача объекта в эксплуатацию;
- управление строительством - планирование и управление процессом строительства с начала подготовительного этапа до получения акта государственной приемки;
- организация сдачи объекта в эксплуатацию.
Строительная деятельность:
- подготовка земельных участков под строительство;
- выполнение функций Заказчика по проектированию и строительству объектов;
- выполнение функций Генерального подрядчика;
- юридическая и законодательная база в строительстве;
- сметное дело в строительстве.
Строительный аудит:
- экспертиза проектно - сметной документации, обоснованность строительно - технической документации, соответствие предъявляемым требованиям условий осуществления строительства и надзора за его производством;
- экспертизу качества строительных материалов и конструкций на предмет соответствия их технических характеристик государственным стандартам и заявленным техническим условиям;
- технический надзор на всех этапах проведения строительства;
- авторский надзор на всех этапах проведения строительства;
- определение надежности строительной организации с целью защиты интересов заказчика или инвестора в случае необходимости, провести тендер по подбору строительной организации;
- определение соответствия ранее выплаченных сумм предоставленной сметной документации;
- финансовое регулирование процессов проектирования и строительства, от стадии составления Договоров на проектирование и строительный подряд до технического сопровождения сдачи объектов строительства в эксплуатацию;
- оценка объектов незавершенного строительства с точки зрения целесообразности планируемых инвестиционными компаниями финансовых затрат;
- оценка факторов, благоприятно или неблагоприятно влияющих на стоимость и сроки завершения строительства;
- помощь в формировании бюджета строительства, включающая сопоставление исходных сметных расценок с реальной рыночной стоимостью строительных работ и материалов.
Негосударственная экспертиза проектной документации:
Составление экспертных заключений при проведении экспертизы проектной документации.
Финансовый менеджмент:
- участие в разработке бюджета проекта и контроль его исполнения;
- управление финансовыми потоками проекта;
- взаимодействие с различными внутренними и внешними специалистами по вопросам налоговых, юридических и бухгалтерских аспектов;
- постановка финансового (управленческого) учета проекта;
- подготовка ежемесячных заявок на финансирование затрат по проекту;
- согласовании договоров, соглашений и контрактов по основной и хозяйственной деятельности компании;
- проведения тендеров;
Юриспруденция:
- знания гражданского, трудового, финансового и административного права; налогового законодательства; законодательных актов, регламентирующих производственно-хозяйственную и финансовую деятельность компании;
- опыт судебной практики (Арбитраж, Районный суды),
- представление интересов клиентов в судах, арбитражных судах и в органах государственной власти
- сбор и анализ информации, подготовка документов для участия в судебных процессах
- анализ законодательства и подготовка соответствующих письменных заключений по вопросам гражданского, предпринимательского, земельного, корпоративного права
- юридическая экспертиза и подготовка разнообразных проектов документов: договоров, соглашений, протоколов, учредительных документов, жалоб, писем, обращений и т.п.;
- регистрация не коммерческих организаций.
Знания в области государственных программ и проектов:
- проект «Доступное и комфортное жилье - гражданам России;
- нормативно-правовая методическая база «Агентства по ипотечному жилищному кредитованию»;
- вопросы в области развития ипотечного кредитования в жилищной сфере, Федерального фонда содействия развитию жилищного строительства, Фонда содействия развития ЖКХ;
- знания в области создания Государственно-частного партнерства.
Связи:
В структуре правительства Москвы и РФ (в департаментах строительного комплекса Москвы, Минрегионе, Минэкономразвития, Минюсте Роснедвижимость, Главгосэкспертиза.