Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 8510511
8 ноября 2016

Директор по складской логистике / Начальник складского комплекса

100 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
57 лет (11 июня 1959), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Южный Административный округ, м. Домодедовская
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 13 лет и 3 месяца

июль 2012 — март 2014
1 год и 9 месяцев

Заместитель директора по логистике / Заместитель директора ДФС по складской логистике

(Полная занятость)

ООО "Первая Экспедиционная компания" (ПЭК) - транспортная компания - доставка сборных грузов.

Филиальная сеть ООО "ПЭК" более 100 филиалов по стране. Организация работы складов компании. Анализ производительности и качества выполнения операций. Планирование и внедрение новых бизнес-процессов обработки грузов. Обучение руководящего состава складского персонала. разработка новых технологий и услуг.
Разработка концепции и внедрение услуги ПРР с "нуля", её автоматизация (ТЗ) при оформлении и расчёте, запуск услуги ответственного хранения грузов. Руководство отделами внедрения новых услуг и технологий. Разработка Техзаданий (ТЗ) для внедрения новых процессов. Разработка и запуск технологий работы транзитных распределительных центров. Подбор персонала и его обучение. Сопровождение работы транзитов по всей стране. Разработка системы мотивации для различных категорий сотрудников складов. Разработка систем автоматизации бизнес процессов складских операций. Формирование ТЗ для её реализации и контроль за сроками выполнения ТЗ - IT- департаментом.
Достижения: сокращение времени на погрузку/разгрузку ТС, уменьшение претензий и актов УРКК на 20% по складам Москва-Восток. Увеличение объёма переработки грузов на транзитных складах до 20%.
Услуга ПРР по итогам 2013г. за 9 месяцев - 65 млн. руб., за 3 месяца 2014г.- 24млн. руб.

октябрь 2011 — июль 2012
10 месяцев

Руководитель складской логистики/складского комплекса

(Полная занятость)

ГК "Омега" Запчасти для грузовых машин более 70 000 артикулов., г. Москва.

Руководство производственной деятельностью всех распределительных складов и складов филиалов (более 20 тыс. м2.и более 100 чел.) Запуск нового складского комплекса, организация переезда товара со старого склада без остановки подбора и отгрузки заказов. Внедрение системы адресного хранения. Проектирование и расчёт стеллажной системы и мелкоячеечнего мезонина. Формирование АВС/XYZ- анализа, организация системы хранения и комплектации товара. Создание структуры и штата. Организация транспортной службы (более 30 ед. АТТ) отдела доставки по Москве и МО. Разработка технологии всех бизнес-процессов с использованием штрих-кодирования, организация документооборота, планирование работы складов. Контроль за выполнением сменами заданий, проведение аттестаций специалистов, управление складскими бизнес-процессами (приёмка товара, размещение на хранение, подбор и отгрузка товара). Подбор и обучение персонала. Нормирование складских операций, создание экономических показателей производительности, расчёт ФОТ и ФРВ. Руководство претензионной работой. Организация и проведение полной и частичных инвентаризаций, формирование итогов. Внедрение системы мотивации персонала. Составление и исполнение бюджета. Достижения: запуск новых складов и внедрение новых технологий со штрихкодированием. сокращение персонала при повышении производительности труда, сокращение ФОТ и отсутствие переработок персонала. Значительное увеличение качества подбора заказов, уменьшение ошибок сборки на 25-30%, сокращение претензий клиентов по срокам и качеству сборки заказов.

август 2010 — сентябрь 2011
1 год и 2 месяца

Руководитель складской логистики / управляющий складским комплексом

(Полная занятость)

ГК "СанТехОптТорг"-, г. Москва.

Управление складским хозяйством компании. Непосредственное управление складским комплексом класса "А"- 24000 кв.м..150 сотрудников. Разработка и внедрение технологии складских бизнес процессов. Расчёт и разработка структуры складского хозяйства и складского комплекса, штатного расписания и функциональных обязанностей персонала. Внедрение системы адресного хранения. Нормирование складских операций. Разработка мотивации для складских сотрудников. Минимизация затрат, составление и исполнение бюджета. Организация работ согласно требованиям техники безопасности и пожарной безопасности, безаварийной работы эл/транспорта. Постановка работы с претензиями, по выявлению и уменьшению бракованной продукции на складах. Организация и руководство проведением инвентаризаций. Обеспечение жизнедеятельности складов и поставка нового оборудования. Руководство внедрением WMS, постановка задач IT-отделу, Организация учёта и контроля за движением ТМЦ. Производство и планирование расчётов нагрузки движения ТМЦ на вход и выход. Анализ производительности складов.
Достижения: Увеличение производительности труда на складском комплексе на 20%, уменьшение численности персонала на 18-20%, увеличение заработной платы специалистам, уменьшение ФОТ до 15%. По итогам 2010г. награждён дипломом "Открытие года"

февраль 2009 — август 2010
1 год и 7 месяцев

Директор департамента складской логистики

(Полная занятость)

ООО "Мир Инструмента", г. Москва.

Компания включает - 26 филиалов. В Москве это 4 склада и Распределительный Центр - 15 тыс. м2. Планирование работы всего складского хозяйства компании, контроль за работой Распределительного Центра и складов сбытовых филиалов. Организация взаимодействия между сбытовыми складами филиалов и РЦ. Обеспечение складов оборудованием и дополнительными складскими площадями. Контроль за качеством выполнения складских процедур, анализ производительности. Разработка и внедрение мотивации складского персонала. Аналитика претензионной работы. Организация мероприятий по контролю за образованием брака на складах. Разработка новых складских технологий обработки товаров. Составление функциональных обязанностей для персонала складов, расчёт штатного расписания, подготовка и исполнение бюджета департамента. Организация проведения итоговых инвентаризаций на складах СК. Изучение и мониторинг рынка складских программ (WMS систем), проведение презентаций и консультаций с интеграторами WMS систем. Минимизация затрат на складскую логистику за счёт увеличения производительности подразделений и улучшения качества операций на складах.
Достижения: снижение затрат на складскую логистику до 15%, уменьшение ФОТ до 20%, за счёт увеличения производительности и качества работ. Уменьшения оборота по браку, снижение потерь до 70%. Подготовка и успешное открытие складов в новых филиалах, уменьшение затрат на проведение инвентаризаций, за счёт изменения методики инвентаризаций.

ноябрь 2006 — январь 2009
2 года и 3 месяца

Директор департамента складских технологий

(Полная занятость)

ГК ЗАО «РЛС» (Русская Логистическая Служба), г. Москва.

Директор департамента складских технологий. Задачи ЗАО «РЛС» – разработка и руководство проектами по открытию, обеспечению и запуску складских терминалов класса «А» в регионах РФ, развитие региональной сети логистических услуг. Задачи и обязанности: - (отдел закупок, отдел инженерно-технической поддержки, отдел сопровождения проектов). выбор и согласование логистических моделей терминалов с крупнейшими девелоперами (Евразия, MLP, МК «Московский») в разных регионах страны. Подготовка и заключение договоров Аренды нежилых помещений с Арендодателями. Проведение тендеров по выбору поставщиков складского и оборудования, стеллажных систем и электротранспорта. Подготовка и заключение Договоров с поставщиками, контроль за качеством и сроками их исполнения. Производство расчётов технических и технологических помещений, составление их спецификаций, поэтажных планов и схем офисных помещений. Выбор подрядных строительных организаций. Осуществление контроля за сроками и качеством работ подрядчиков при ведении строительства. Выполнение мероприятий по подбору руководящего менеджмента складского комплекса и инженерно – технического персонала. Личное участие в обучении персонала, практических инструктажей и тренингов. Подготовка всей необходимой документации для эксплуатации склада и оборудования. Создание служб экономической безопасности в филиалах, организация охраны СК, подготовка и заключение Договоров с ЧОП. Руководство и контроль за инженерными службами в филиалах ГК (регионах). Контроль за работой оборудования и складской техники, инженерных систем. Согласование и решение всех спорных вопросов с управляющими компаниями, ведение служебной переписки. Сопровождение проектов, техническая, информационная поддержка и координация отдела продаж со отделами филиалов компании. Лично возглавлял антикризисные комиссии, непосредственно, на региональных складах. Контроль и оптимизация затрат, их минимизация. Непосредственно руководил проектами в г. Хабаровске, г. Самаре и г. Екатеринбурге.

июль 2004 — ноябрь 2006
2 года и 5 месяцев

Управляющий складским комплексом. Заместитель генерального директора по логистике

(Полная занятость)

ООО «Логистик Менеджмент», г. Москва.

Проведение тендеров по всему спектру складского оборудования, стеллажных систем и подъёмно - транспортной техники. Проведение переговоров с крупными производителями и дистрибьюторами складского оборудования, подготовка и заключение договоров на поставку, контроль за сроками исполнения поставок.
Разработка складских технологий обработки товаров (FMCG), описание всех бизнес-процессов (c учётом внедрения системы WMS). Создание штатной структуры складского комплекса. Подготовка технологических карт и разработка функциональных обязанностей для персонала. Составление календарного плана мероприятий по подготовке склада к запуску.
Управляющий складским комплексом. (склад класса «А» - 10000 кв.м., 16000п/м, штат 250 чел.) Запуск склада с «О». Подготовка и выполнение всех мероприятий по запуску склада с технологией адресного хранения и использованием системы управления складом (WMS). Подбор и обучение персонала. Разработка технологии и выполнения бизнес-процессов с использованием RH – терминалов сбора данных, составление документооборота, организация рабочих мест, планирование работы склада, контроль за выполнением сменами СК заданий, проведение аттестаций специалистов, управление складскими бизнес-процессами (приёмка товара, размещение на хранение, подбор и отгрузка товара). Нормирование складских операций, создание экономических показателей производительности, расчёт ФОТ и ФРВ. Разработка бизнес - модели склада для каждого клиента. Руководство претензионной работой. Составление и исполнение бюджета. (Основные клиенты – «Абсолют» - быт. техника, «Объединённые кондитеры» - кондитерская продукция и др.
Зам. Генерального директора по логистике (директор по логистике) - ООО Дистрибутивный центр (3 PL – оператор). Управление складскими комплексами. Контроль за производительностью, качеством и сроками выполнения складских операций. Руководство отделом по работе с клиентами. Ведение переговоров с потенциальными клиентами. Постановка задач IT отделу по созданию отчётов и запросов в системе WMS по производительности склада, формирование зоны пиккинга (подбора) на основе ABC/XYZ – анализа. Подготовка и проведение плановых и частичных инвентаризаций. Организация работы охраны и службы по охране труда. Составление бюджета и контроль за его исполнением. Минимизация затрат. Внедрение системы мотивации персонала. Контроль за обеспечением складов. Решение административных и кадровых задач.

январь 2001 — июль 2004
3 года и 7 месяцев

Управляющий транспортно-складским комплексом

(Полная занятость)

ЗАО "ИТИ", г. Москва.

Управляющий транспортно - складским комплексом (склад класса «А» площадь 12500 кв.м., штат – 260 чел.) 8000 наименований товарных позиций, штучная подборка заказов. Создание структуры и штата. Организация транспортной службы (более 40 ед. АТТ) и работы отдела доставки по Москве и регионам. Контейнерные отгрузки и перевозки. Подбор и обучение персонала. Разработка технологии и выполнения бизнес-процессов с использованием составление документооборота, организация рабочих мест, планирование работы склада, контроль за выполнением сменами СК заданий, проведение аттестаций специалистов, управление складскими бизнес-процессами (приёмка товара, размещение на хранение, подбор и отгрузка товара). Нормирование складских операций, создание экономических показателей производительности, расчёт ФОТ и ФРВ. Руководство претензионной работой. Составление и исполнение бюджета.

Ключевые навыки
Дополнительные сведения:
• Хорошо знаю современные складские технологии, умею их применять на объектах, находящихся в непосредственном подчинении. Разрабатываю тех.задания для IT-отдела при автоматизации процессов складской обработки.
• Знаю и умею нормировать складские операции для разработки мотивации сотрудников склада в целях сокращения затрат на логистику.
• Изучил рынок труда (специалисты складского хозяйства), рынок предоставления складских (операционных) услуг и тарифы на них по России, всех крупных складских провайдеров в Москве и регионах, а так же их производственные возможности.
• Владею информацией о продукции всех крупных российских производителей стеллажного и иного специального складского оборудования, а так же крупных дистрибьюторов ведущих производителей складской техники и подъёмно – транспортного оборудования.
Компьютерные навыки:
Работаю в офисных и специальных программах Visio, AvtoCad и др. в т.ч. в различных системах управления складом (WMS)- Axapta, Solvo, Exceed 4000, Logistic Vision и 1С (8.0)
Учился

по 1979

Казанское высшее танковое командное инженерное училище Уровень образования: Высшее. Факультет: Эксплуатация колёсных и гусеничных машин. Специальность: Автоматизация эксплуатации гусеничных и колёсных машин. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2004

2004 г. курсы повышения квалификации по складской логистике. ВШЭ, г. Москва

2002

2002г. 3- месс. курсы по складской и производственной логистике курс Гаджинского А. М.). (МУПК, курс Гаджинского А. М.), г. Москва

Знает и умеет
Немецкий язык базовый
Водительские права категории B
О себе

Личные качества:
• коммуникабелен, мобилен, обладаю хорошими организаторскими способностями
и лидерскими качествами, большой работоспособностью. Способен быстро принимать решения в
критических ситуациях. Требователен к себе и подчинённым. Стрессоустойчив, энергичен и
честен. Вредных привычек не имею.
• Уверенный пользователь ПК. Работаю в офисных и специальных программах Visio, AvtoCad, PowerPoint и др. в т.ч. в различных системах управления складом (WMS)- Axapta, Solvo, Exceed 4000, Logistic Vision, 1С7,7 и 8.0.
• Более 20 лет службы в ВС РФ в боевых частях на командных должностях старшего офицерского состава, опыт непосредственного управления частями и организациями МО РФ.
• Стаж вождения автомобиля 30 лет, личный автомобиль.
Свободное время: - фотография, футбол, автомобили, книги, путешествия.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 8510511 обновлено 8 ноября 2016, 03:26
Директор по складской логистике / Начальник складского комплекса
100 000 Р, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 57 лет (11 июня 1959)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, Южный Административный округ (м. Домодедовская)
Опыт работы 13 лет и 3 месяца
Заместитель директора по логистике / Заместитель директора ДФС по складской логистике
1 год 9 месяцев
июль 2012  — март 2014
ООО "Первая Экспедиционная компания" (ПЭК) - транспортная компания - доставка сборных грузов, полная занятость
Филиальная сеть ООО "ПЭК" более 100 филиалов по стране. Организация работы складов компании. Анализ производительности и качества выполнения операций. Планирование и внедрение новых бизнес-процессов обработки грузов. Обучение руководящего состава складского персонала. разработка новых технологий и услуг.
Разработка концепции и внедрение услуги ПРР с "нуля", её автоматизация (ТЗ) при оформлении и расчёте, запуск услуги ответственного хранения грузов. Руководство отделами внедрения новых услуг и технологий. Разработка Техзаданий (ТЗ) для внедрения новых процессов. Разработка и запуск технологий работы транзитных распределительных центров. Подбор персонала и его обучение. Сопровождение работы транзитов по всей стране. Разработка системы мотивации для различных категорий сотрудников складов. Разработка систем автоматизации бизнес процессов складских операций. Формирование ТЗ для её реализации и контроль за сроками выполнения ТЗ - IT- департаментом.
Достижения: сокращение времени на погрузку/разгрузку ТС, уменьшение претензий и актов УРКК на 20% по складам Москва-Восток. Увеличение объёма переработки грузов на транзитных складах до 20%.
Услуга ПРР по итогам 2013г. за 9 месяцев - 65 млн. руб., за 3 месяца 2014г.- 24млн. руб.
Руководитель складской логистики/складского комплекса
10 месяцев
октябрь 2011  — июль 2012
ГК "Омега" Запчасти для грузовых машин более 70 000 артикулов., Москва, полная занятость
Руководство производственной деятельностью всех распределительных складов и складов филиалов (более 20 тыс. м2.и более 100 чел.) Запуск нового складского комплекса, организация переезда товара со старого склада без остановки подбора и отгрузки заказов. Внедрение системы адресного хранения. Проектирование и расчёт стеллажной системы и мелкоячеечнего мезонина. Формирование АВС/XYZ- анализа, организация системы хранения и комплектации товара. Создание структуры и штата. Организация транспортной службы (более 30 ед. АТТ) отдела доставки по Москве и МО. Разработка технологии всех бизнес-процессов с использованием штрих-кодирования, организация документооборота, планирование работы складов. Контроль за выполнением сменами заданий, проведение аттестаций специалистов, управление складскими бизнес-процессами (приёмка товара, размещение на хранение, подбор и отгрузка товара). Подбор и обучение персонала. Нормирование складских операций, создание экономических показателей производительности, расчёт ФОТ и ФРВ. Руководство претензионной работой. Организация и проведение полной и частичных инвентаризаций, формирование итогов. Внедрение системы мотивации персонала. Составление и исполнение бюджета. Достижения: запуск новых складов и внедрение новых технологий со штрихкодированием. сокращение персонала при повышении производительности труда, сокращение ФОТ и отсутствие переработок персонала. Значительное увеличение качества подбора заказов, уменьшение ошибок сборки на 25-30%, сокращение претензий клиентов по срокам и качеству сборки заказов.
Руководитель складской логистики / управляющий складским комплексом
1 год 2 месяца
август 2010  — сентябрь 2011
ГК "СанТехОптТорг"-, Москва, полная занятость
Управление складским хозяйством компании. Непосредственное управление складским комплексом класса "А"- 24000 кв.м..150 сотрудников. Разработка и внедрение технологии складских бизнес процессов. Расчёт и разработка структуры складского хозяйства и складского комплекса, штатного расписания и функциональных обязанностей персонала. Внедрение системы адресного хранения. Нормирование складских операций. Разработка мотивации для складских сотрудников. Минимизация затрат, составление и исполнение бюджета. Организация работ согласно требованиям техники безопасности и пожарной безопасности, безаварийной работы эл/транспорта. Постановка работы с претензиями, по выявлению и уменьшению бракованной продукции на складах. Организация и руководство проведением инвентаризаций. Обеспечение жизнедеятельности складов и поставка нового оборудования. Руководство внедрением WMS, постановка задач IT-отделу, Организация учёта и контроля за движением ТМЦ. Производство и планирование расчётов нагрузки движения ТМЦ на вход и выход. Анализ производительности складов.
Достижения: Увеличение производительности труда на складском комплексе на 20%, уменьшение численности персонала на 18-20%, увеличение заработной платы специалистам, уменьшение ФОТ до 15%. По итогам 2010г. награждён дипломом "Открытие года"
Директор департамента складской логистики
1 год 7 месяцев
февраль 2009  — август 2010
ООО "Мир Инструмента", Москва, полная занятость
Компания включает - 26 филиалов. В Москве это 4 склада и Распределительный Центр - 15 тыс. м2. Планирование работы всего складского хозяйства компании, контроль за работой Распределительного Центра и складов сбытовых филиалов. Организация взаимодействия между сбытовыми складами филиалов и РЦ. Обеспечение складов оборудованием и дополнительными складскими площадями. Контроль за качеством выполнения складских процедур, анализ производительности. Разработка и внедрение мотивации складского персонала. Аналитика претензионной работы. Организация мероприятий по контролю за образованием брака на складах. Разработка новых складских технологий обработки товаров. Составление функциональных обязанностей для персонала складов, расчёт штатного расписания, подготовка и исполнение бюджета департамента. Организация проведения итоговых инвентаризаций на складах СК. Изучение и мониторинг рынка складских программ (WMS систем), проведение презентаций и консультаций с интеграторами WMS систем. Минимизация затрат на складскую логистику за счёт увеличения производительности подразделений и улучшения качества операций на складах.
Достижения: снижение затрат на складскую логистику до 15%, уменьшение ФОТ до 20%, за счёт увеличения производительности и качества работ. Уменьшения оборота по браку, снижение потерь до 70%. Подготовка и успешное открытие складов в новых филиалах, уменьшение затрат на проведение инвентаризаций, за счёт изменения методики инвентаризаций.
Директор департамента складских технологий
2 года 3 месяца
ноябрь 2006  — январь 2009
ГК ЗАО «РЛС» (Русская Логистическая Служба), Москва, полная занятость
Директор департамента складских технологий. Задачи ЗАО «РЛС» – разработка и руководство проектами по открытию, обеспечению и запуску складских терминалов класса «А» в регионах РФ, развитие региональной сети логистических услуг. Задачи и обязанности: - (отдел закупок, отдел инженерно-технической поддержки, отдел сопровождения проектов). выбор и согласование логистических моделей терминалов с крупнейшими девелоперами (Евразия, MLP, МК «Московский») в разных регионах страны. Подготовка и заключение договоров Аренды нежилых помещений с Арендодателями. Проведение тендеров по выбору поставщиков складского и оборудования, стеллажных систем и электротранспорта. Подготовка и заключение Договоров с поставщиками, контроль за качеством и сроками их исполнения. Производство расчётов технических и технологических помещений, составление их спецификаций, поэтажных планов и схем офисных помещений. Выбор подрядных строительных организаций. Осуществление контроля за сроками и качеством работ подрядчиков при ведении строительства. Выполнение мероприятий по подбору руководящего менеджмента складского комплекса и инженерно – технического персонала. Личное участие в обучении персонала, практических инструктажей и тренингов. Подготовка всей необходимой документации для эксплуатации склада и оборудования. Создание служб экономической безопасности в филиалах, организация охраны СК, подготовка и заключение Договоров с ЧОП. Руководство и контроль за инженерными службами в филиалах ГК (регионах). Контроль за работой оборудования и складской техники, инженерных систем. Согласование и решение всех спорных вопросов с управляющими компаниями, ведение служебной переписки. Сопровождение проектов, техническая, информационная поддержка и координация отдела продаж со отделами филиалов компании. Лично возглавлял антикризисные комиссии, непосредственно, на региональных складах. Контроль и оптимизация затрат, их минимизация. Непосредственно руководил проектами в г. Хабаровске, г. Самаре и г. Екатеринбурге.
Управляющий складским комплексом. Заместитель генерального директора по логистике
2 года 5 месяцев
июль 2004  — ноябрь 2006
ООО «Логистик Менеджмент», Москва, полная занятость
Проведение тендеров по всему спектру складского оборудования, стеллажных систем и подъёмно - транспортной техники. Проведение переговоров с крупными производителями и дистрибьюторами складского оборудования, подготовка и заключение договоров на поставку, контроль за сроками исполнения поставок.
Разработка складских технологий обработки товаров (FMCG), описание всех бизнес-процессов (c учётом внедрения системы WMS). Создание штатной структуры складского комплекса. Подготовка технологических карт и разработка функциональных обязанностей для персонала. Составление календарного плана мероприятий по подготовке склада к запуску.
Управляющий складским комплексом. (склад класса «А» - 10000 кв.м., 16000п/м, штат 250 чел.) Запуск склада с «О». Подготовка и выполнение всех мероприятий по запуску склада с технологией адресного хранения и использованием системы управления складом (WMS). Подбор и обучение персонала. Разработка технологии и выполнения бизнес-процессов с использованием RH – терминалов сбора данных, составление документооборота, организация рабочих мест, планирование работы склада, контроль за выполнением сменами СК заданий, проведение аттестаций специалистов, управление складскими бизнес-процессами (приёмка товара, размещение на хранение, подбор и отгрузка товара). Нормирование складских операций, создание экономических показателей производительности, расчёт ФОТ и ФРВ. Разработка бизнес - модели склада для каждого клиента. Руководство претензионной работой. Составление и исполнение бюджета. (Основные клиенты – «Абсолют» - быт. техника, «Объединённые кондитеры» - кондитерская продукция и др.
Зам. Генерального директора по логистике (директор по логистике) - ООО Дистрибутивный центр (3 PL – оператор). Управление складскими комплексами. Контроль за производительностью, качеством и сроками выполнения складских операций. Руководство отделом по работе с клиентами. Ведение переговоров с потенциальными клиентами. Постановка задач IT отделу по созданию отчётов и запросов в системе WMS по производительности склада, формирование зоны пиккинга (подбора) на основе ABC/XYZ – анализа. Подготовка и проведение плановых и частичных инвентаризаций. Организация работы охраны и службы по охране труда. Составление бюджета и контроль за его исполнением. Минимизация затрат. Внедрение системы мотивации персонала. Контроль за обеспечением складов. Решение административных и кадровых задач.
Управляющий транспортно-складским комплексом
3 года 7 месяцев
январь 2001  — июль 2004
ЗАО "ИТИ", Москва, полная занятость
Управляющий транспортно - складским комплексом (склад класса «А» площадь 12500 кв.м., штат – 260 чел.) 8000 наименований товарных позиций, штучная подборка заказов. Создание структуры и штата. Организация транспортной службы (более 40 ед. АТТ) и работы отдела доставки по Москве и регионам. Контейнерные отгрузки и перевозки. Подбор и обучение персонала. Разработка технологии и выполнения бизнес-процессов с использованием составление документооборота, организация рабочих мест, планирование работы склада, контроль за выполнением сменами СК заданий, проведение аттестаций специалистов, управление складскими бизнес-процессами (приёмка товара, размещение на хранение, подбор и отгрузка товара). Нормирование складских операций, создание экономических показателей производительности, расчёт ФОТ и ФРВ. Руководство претензионной работой. Составление и исполнение бюджета.
Высшее образование
1979
Казанское высшее танковое командное инженерное училище
Эксплуатация колёсных и гусеничных машин
Дневная/Очная форма обучения
Автоматизация эксплуатации гусеничных и колёсных машин
Курсы
2004
ВШЭ
2004 г. курсы повышения квалификации по складской логистике
Москва
2002
(МУПК, курс Гаджинского А. М.)
2002г. 3- месс. курсы по складской и производственной логистике курс Гаджинского А. М.)
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Дополнительные сведения:
• Хорошо знаю современные складские технологии, умею их применять на объектах, находящихся в непосредственном подчинении. Разрабатываю тех.задания для IT-отдела при автоматизации процессов складской обработки.
• Знаю и умею нормировать складские операции для разработки мотивации сотрудников склада в целях сокращения затрат на логистику.
• Изучил рынок труда (специалисты складского хозяйства), рынок предоставления складских (операционных) услуг и тарифы на них по России, всех крупных складских провайдеров в Москве и регионах, а так же их производственные возможности.
• Владею информацией о продукции всех крупных российских производителей стеллажного и иного специального складского оборудования, а так же крупных дистрибьюторов ведущих производителей складской техники и подъёмно – транспортного оборудования.
Компьютерные навыки:
Работаю в офисных и специальных программах Visio, AvtoCad и др. в т.ч. в различных системах управления складом (WMS)- Axapta, Solvo, Exceed 4000, Logistic Vision и 1С (8.0)
Дополнительные сведения
Личные качества:
• коммуникабелен, мобилен, обладаю хорошими организаторскими способностями
и лидерскими качествами, большой работоспособностью. Способен быстро принимать решения в
критических ситуациях. Требователен к себе и подчинённым. Стрессоустойчив, энергичен и
честен. Вредных привычек не имею.
• Уверенный пользователь ПК. Работаю в офисных и специальных программах Visio, AvtoCad, PowerPoint и др. в т.ч. в различных системах управления складом (WMS)- Axapta, Solvo, Exceed 4000, Logistic Vision, 1С7,7 и 8.0.
• Более 20 лет службы в ВС РФ в боевых частях на командных должностях старшего офицерского состава, опыт непосредственного управления частями и организациями МО РФ.
• Стаж вождения автомобиля 30 лет, личный автомобиль.
Свободное время: - фотография, футбол, автомобили, книги, путешествия.