Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 28993009Обновлено 16 ноября 2016
В избранные

Директор по складской и транспортной логистике

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 43 года (4 апреля 1974), высшее образование, женат, есть дети
Москва
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 13 лет и 2 месяца
8 месяцев
январь  — август 2016
Исполнительный директор
ООО "Продбаза", Хабаровск
• Организация эффективной работы предприятия, осуществляющего оптово-розничную торговлю продуктами питания и пиломатериалами (1 оптовый склад продуктов 1200 кв.м, 2 магазина по 120 кв.м. 1 склад пиломатериалов 1200 кв.м.; собственная база 7000 кв.м.; штат 50 человек);
• Планирование и контроль исполнения бюджета подразделениями;
• Выстраивание эффективной системы складской логистики; оптимизация бизнес-процессов управления товародвижением;
• Организация грузоперевозок собственным и наемным транспортом;

Результаты:
• Поднял производительность склада продуктов в 2 раза, благодаря модернизации рампы и внедрения гидравлических тележек, введению стеллажного хранения, расширению площадей хранения.
• Сократил месячные расходы склада на 1% от ВВ;
• Развил новое направление компании - продажа пиломатериалов. С февраля по июль вышли на нулевую рентабельность;
• Разработал и согласовал 5 летний план развития компании;

Причина увольнения - переезд в Москву.
10 месяцев
март  — декабрь 2015
Менеджер по складской логистике
ООО "ИнтерТорг", Москва, полная занятость
• Контроль, оптимизация и повышение качества бизнес-процессов приемки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах (6 складов, до 11 тыс. кв.м.);
• Анализ показателей работы складов;
• Оптимизация складских операций, автоматизация процессов обработки товара, размещение в соответствии с проведенным ABC анализом и т.д.;
• Участие в доработках и предложения по автоматизации складской программы;

Результаты:
• Разработал концепцию перехода логистики на аутсорсинг;
• Оптимизировал расходы на логистику 6 филиалов в связи с кризисом. Продал 4 автопогрузчика;

Причины увольнения - уехал в Хабаровск по личным делам.
8 месяцев
май  — декабрь 2014
Исполнительный директор (проектная работа)
ООО "ВЛС Групп", Москва, полная занятость
• Реализация проекта по увеличению операционной прибыли аутсорсинговой компании (предоставление персонала на складские комплексы, в гипермаркеты);
• Разработка и внедрение KPI сотрудников (штат 600 человек, 9 менеджеров проектов);
• Внедрение системы раздельного учета по каждому проекту\объекту
Результат - прирост операционной прибыли на 6% в месяц.
1 год и 5 месяцев
январь 2013 — май 2014
Заместитель директора компании по логистике
ООО "Эником", продукты питания, Хабаровск, полная занятость
• Стратегическое и оперативное управление логистическими операциями дистрибьютора "Нестле", "Юнилевер" (распределительный центр, в т.ч. с отгузками на 12 собственных филиалов) продукты питания (собственный автопарк 19 автомашин, склад класса В, 5600 кв.м, в подчинении 115 человек); обеспечение эффективной и оперативной поставки готовой продукции до Заказчиков;
• Планирование бюджета подразделения (БДР, БДДС); контроль его исполнения;
• Участие в разработке и внедрении ключевых показателей эффективности логистики и сервиса, постановка целевых значений KPI для структурных подразделений;
• Контроль отгрузки по заключенным контрактам, формирование графика отгрузок, контроль поставок собственным и наемным транспортом;
• Участие в разработке проектов по оптимизации цепочки поставок, по снижению постоянных затрат;
• Ведение претензионной работы с поставщиками;
• Разработка регламентов и инструкций, направленных на оптимизацию затрат, снижение операционных и транспортных расходов;

Результаты:
• Исчезновение претензий по простоям вагонов и контейнеров (был долг 800 т.р.);
• Повышение производительности труда на 30%.
6 лет и 10 месяцев
март 2006 — декабрь 2012
Директор по развитию логистики
ООО "БиСиАй", Хабаровск, полная занятость
• Стратегическое и оперативное управление логистическим направлением (склад, доставка) в компании. производство и реализация инструментов, сантехники; сеть розничных магазинов (50, ДВ, Сибирь), 12 оптовых филиалов по РФ (Хабаровск-Ростов), 3 распределительных складских комплекса (1 Хабаровск, 1 Самара, 1 Новосибирск), собственный РЦ 11 тыс. кв.м, свой автопарк. В подчинении 70 чел.
• Разработка и внедрение логистических процессов компании;
• Подготовка исходной информации и участие в бюджетировании и контроллинге логистической деятельности организации;
• Разработка методов расчета и уточнение показателей оценки эффективности деятельности структурных подразделений логистического направления;

Достижения:
• Разработал проект адресной системы управления складским комплексом на базе 1С7.7 (WMS) (собственная разработка компании). Площадь комплекса 11000 кв.м. Успешно внедрил проект;
• Разработал и прописал все технологические процессы складского комплекса (регламент работ);
• Рост производительности труда комплектовщиков в 3 раза за счет внедрения новой технологии и системы мотивации;
• Разработал технологию организации и работы оптового склада при стеллажном и напольном хранении;
• Внедрил WMS "Акселот" на базе 1С8.2 на складском распределительном центре компании;
• Разработал технологический проект, по которому построили РЦ.
8 месяцев
март  — октябрь 2011
Руководитель проекта Логопарк
ВЛ Лоджистик, ООО, Владивосток
• Руководство проектом создания логистического парка на 100 тыс. паллетомест;
• Реинжиниринг действующей логистической системы предприятия;
• Защита совместно с подрядчиком технологического проекта у инвестора (ЕБРР);
• Формирование плана развития логистики на 5 лет;
• Формирование команды специалистов и менеджеров;

Причина увольнения - «заморозка» проекта, перенесение строительства на неопределенный срок.
1 год и 4 месяца
апрель 2007 — июль 2008
Директор по логистике
ООО "Эй-Пи Трейд", Хабаровск, полная занятость
• Создание и оперативное управление логистическим направлением в компании (9 оптовых филиалов на ДВ от Якутии до Камчатки (4 консигнационных склада P&G) собственный автопарк 84 автомашины; в прямом подчинении 6 человек; всего в системе логистики 410 человек);
• Построение логистических прогнозов и планов; формирование бюджета направления;
• Планирование и контроль оптимальных запасов, контроль оборачиваемости;
• Разработка оптимальных маршрутов, исходя из задач Компании и ее клиентов;
• Разработка регламентов и инструкций, направленных на оптимизацию затрат, снижение операционных и транспортных расходов;

Результаты:
• Реализовал проект «Маршрутизатор заказов». Программа, распределяющая заявки клиентов по автомобилям доставки;
• Создал модель управления товарными запасами на филиалах по количеству и качеству. Решил самый сложный в России транзит поставок Москва-Благовещенск-Якутск и Москва-Ю.-Сахалинск;
• Текучесть персонала самая низкая в России из 14 дистрибьюторов при низком финансировании логистики, 6% вместе со складским персоналом.
2 года и 11 месяцев
май 2003 — март 2006
Начальник склада
Северные Ветры-Дистрибьютор, Хабаровск, полная занятость
• Управление пивным складом 5200 кв.м штабельного хранения;
• Разработка складской логистики (технологий, должностных инструкций);
• Организация взаимодействия между складом, подразделениями компании и заводом ОАО «Амур-Пиво»;

Результаты:
• Разработал и организовал логистику регионального склада «Пепси-кола» с нуля в г. Хабаровске за 1,5 месяца;
• Спроектировал рампу склада на 8 постов, не имея опыта. Рампа эффективно действует и сейчас;
• Сократил численность работников с 36 человек до 28 при ежегодном увеличении объема работ.
Высшее образование
1996
ХГТУ
Экономика и управление
Дневная/Очная форма обучения
Экономика и управление в машиностроении
Курсы
2006
Учебный центр рекламы и бизнеса
Практическая логистика
Хабаровск
2002
Японский центр
Маркетинг в области логистики и обслуживания
Хабаровск
1998
Тренинг-менеджер компании "Нестле"
Тренинг по продажам компании "Нестле"
Хабаровск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Складская логистика. Управление цепочкой поставок. Складской документооборот. Транспортная логистика. Управление персоналом. WMS. 1С: Торговля и склад. Оптимизация логистических процессов. Складской учет. Логистика поставок. Претензионная работа. Управление затратами. MS Visio.
Дополнительные сведения
Успешный опыт оптимизации и регламентации бизнес-процессов в логистике;
Понимание принципов адресной системы хранения, системы WMS;
Опыт разработки эффективной системы мотивации персонала;
Аналитический склад ума, работоспособность, настойчивость, ориентация на результат, умение убеждать, целеустремленность, отличные управленческие и организаторские навыки.
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Транспорт, логистика, ВЭД

Другие резюме

Директор по логистике
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель директора по логистике
По договоренности
Начальник отдела автомобильных перевозок / Генеральный директор, ООО "ТОП ТРАНС"
Заместитель директора по логистике
Директор по логистике
200 000 Р
Chief Executive Officer, Solid Parents Corp
Директор по логистике
Директор, руководитель по логистике и таможенному оформлению
160 000 Р
Начальник отдела таможенного оформления, ООО ТАМОЖЕННЫЙ КОНСУЛЬТАНТ
Директор, руководитель по логистике и таможенному оформлению
Смотреть все резюме
Резюме № 28993009 в открытом доступе Последнее обновление 16 ноября 2016, 10:49

Резюме

Директор по складской и транспортной логистике По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 4 апреля 1974, 43 года. Женат, есть дети.
Москва
01.2016—08.2016   8 месяцев
Исполнительный директор
ООО "Продбаза", г. Хабаровск.
• Организация эффективной работы предприятия, осуществляющего оптово-розничную торговлю продуктами питания и пиломатериалами (1 оптовый склад продуктов 1200 кв.м, 2 магазина по 120 кв.м. 1 склад пиломатериалов 1200 кв.м.; собственная база 7000 кв.м.; штат 50 человек);
• Планирование и контроль исполнения бюджета подразделениями;
• Выстраивание эффективной системы складской логистики; оптимизация бизнес-процессов управления товародвижением;
• Организация грузоперевозок собственным и наемным транспортом;

Результаты:
• Поднял производительность склада продуктов в 2 раза, благодаря модернизации рампы и внедрения гидравлических тележек, введению стеллажного хранения, расширению площадей хранения.
• Сократил месячные расходы склада на 1% от ВВ;
• Развил новое направление компании - продажа пиломатериалов. С февраля по июль вышли на нулевую рентабельность;
• Разработал и согласовал 5 летний план развития компании;

Причина увольнения - переезд в Москву.
03.2015—12.2015   10 месяцев
Менеджер по складской логистике
ООО "ИнтерТорг", г. Москва, полная занятость.
• Контроль, оптимизация и повышение качества бизнес-процессов приемки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах (6 складов, до 11 тыс. кв.м.);
• Анализ показателей работы складов;
• Оптимизация складских операций, автоматизация процессов обработки товара, размещение в соответствии с проведенным ABC анализом и т.д.;
• Участие в доработках и предложения по автоматизации складской программы;

Результаты:
• Разработал концепцию перехода логистики на аутсорсинг;
• Оптимизировал расходы на логистику 6 филиалов в связи с кризисом. Продал 4 автопогрузчика;

Причины увольнения - уехал в Хабаровск по личным делам.
05.2014—12.2014   8 месяцев
Исполнительный директор (проектная работа)
ООО "ВЛС Групп", г. Москва, полная занятость.
• Реализация проекта по увеличению операционной прибыли аутсорсинговой компании (предоставление персонала на складские комплексы, в гипермаркеты);
• Разработка и внедрение KPI сотрудников (штат 600 человек, 9 менеджеров проектов);
• Внедрение системы раздельного учета по каждому проекту\объекту
Результат - прирост операционной прибыли на 6% в месяц.
01.2013—05.2014   1 год 5 месяцев
Заместитель директора компании по логистике
ООО "Эником", продукты питания, г. Хабаровск, полная занятость.
• Стратегическое и оперативное управление логистическими операциями дистрибьютора "Нестле", "Юнилевер" (распределительный центр, в т.ч. с отгузками на 12 собственных филиалов) продукты питания (собственный автопарк 19 автомашин, склад класса В, 5600 кв.м, в подчинении 115 человек); обеспечение эффективной и оперативной поставки готовой продукции до Заказчиков;
• Планирование бюджета подразделения (БДР, БДДС); контроль его исполнения;
• Участие в разработке и внедрении ключевых показателей эффективности логистики и сервиса, постановка целевых значений KPI для структурных подразделений;
• Контроль отгрузки по заключенным контрактам, формирование графика отгрузок, контроль поставок собственным и наемным транспортом;
• Участие в разработке проектов по оптимизации цепочки поставок, по снижению постоянных затрат;
• Ведение претензионной работы с поставщиками;
• Разработка регламентов и инструкций, направленных на оптимизацию затрат, снижение операционных и транспортных расходов;

Результаты:
• Исчезновение претензий по простоям вагонов и контейнеров (был долг 800 т.р.);
• Повышение производительности труда на 30%.
03.2006—12.2012   6 лет 10 месяцев
Директор по развитию логистики
ООО "БиСиАй", г. Хабаровск, полная занятость.
• Стратегическое и оперативное управление логистическим направлением (склад, доставка) в компании. производство и реализация инструментов, сантехники; сеть розничных магазинов (50, ДВ, Сибирь), 12 оптовых филиалов по РФ (Хабаровск-Ростов), 3 распределительных складских комплекса (1 Хабаровск, 1 Самара, 1 Новосибирск), собственный РЦ 11 тыс. кв.м, свой автопарк. В подчинении 70 чел.
• Разработка и внедрение логистических процессов компании;
• Подготовка исходной информации и участие в бюджетировании и контроллинге логистической деятельности организации;
• Разработка методов расчета и уточнение показателей оценки эффективности деятельности структурных подразделений логистического направления;

Достижения:
• Разработал проект адресной системы управления складским комплексом на базе 1С7.7 (WMS) (собственная разработка компании). Площадь комплекса 11000 кв.м. Успешно внедрил проект;
• Разработал и прописал все технологические процессы складского комплекса (регламент работ);
• Рост производительности труда комплектовщиков в 3 раза за счет внедрения новой технологии и системы мотивации;
• Разработал технологию организации и работы оптового склада при стеллажном и напольном хранении;
• Внедрил WMS "Акселот" на базе 1С8.2 на складском распределительном центре компании;
• Разработал технологический проект, по которому построили РЦ.
03.2011—10.2011   8 месяцев
Руководитель проекта Логопарк
ВЛ Лоджистик, ООО, г. Владивосток.
• Руководство проектом создания логистического парка на 100 тыс. паллетомест;
• Реинжиниринг действующей логистической системы предприятия;
• Защита совместно с подрядчиком технологического проекта у инвестора (ЕБРР);
• Формирование плана развития логистики на 5 лет;
• Формирование команды специалистов и менеджеров;

Причина увольнения - «заморозка» проекта, перенесение строительства на неопределенный срок.
04.2007—07.2008   1 год 4 месяца
Директор по логистике
ООО "Эй-Пи Трейд", г. Хабаровск, полная занятость.
• Создание и оперативное управление логистическим направлением в компании (9 оптовых филиалов на ДВ от Якутии до Камчатки (4 консигнационных склада P&G) собственный автопарк 84 автомашины; в прямом подчинении 6 человек; всего в системе логистики 410 человек);
• Построение логистических прогнозов и планов; формирование бюджета направления;
• Планирование и контроль оптимальных запасов, контроль оборачиваемости;
• Разработка оптимальных маршрутов, исходя из задач Компании и ее клиентов;
• Разработка регламентов и инструкций, направленных на оптимизацию затрат, снижение операционных и транспортных расходов;

Результаты:
• Реализовал проект «Маршрутизатор заказов». Программа, распределяющая заявки клиентов по автомобилям доставки;
• Создал модель управления товарными запасами на филиалах по количеству и качеству. Решил самый сложный в России транзит поставок Москва-Благовещенск-Якутск и Москва-Ю.-Сахалинск;
• Текучесть персонала самая низкая в России из 14 дистрибьюторов при низком финансировании логистики, 6% вместе со складским персоналом.
05.2003—03.2006   2 года 11 месяцев
Начальник склада
Северные Ветры-Дистрибьютор, г. Хабаровск, полная занятость.
• Управление пивным складом 5200 кв.м штабельного хранения;
• Разработка складской логистики (технологий, должностных инструкций);
• Организация взаимодействия между складом, подразделениями компании и заводом ОАО «Амур-Пиво»;

Результаты:
• Разработал и организовал логистику регионального склада «Пепси-кола» с нуля в г. Хабаровске за 1,5 месяца;
• Спроектировал рампу склада на 8 постов, не имея опыта. Рампа эффективно действует и сейчас;
• Сократил численность работников с 36 человек до 28 при ежегодном увеличении объема работ.
Высшее
1996
ХГТУ
Факультет: Экономика и управление
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономика и управление в машиностроении
Курсы и тренинги
2006
Учебный центр рекламы и бизнеса
Практическая логистика
Хабаровск
2002
Японский центр
Маркетинг в области логистики и обслуживания
Хабаровск
1998
Тренинг-менеджер компании "Нестле"
Тренинг по продажам компании "Нестле"
Хабаровск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Складская логистика. Управление цепочкой поставок. Складской документооборот. Транспортная логистика. Управление персоналом. WMS. 1С: Торговля и склад. Оптимизация логистических процессов. Складской учет. Логистика поставок. Претензионная работа. Управление затратами. MS Visio.
Дополнительные сведения
Успешный опыт оптимизации и регламентации бизнес-процессов в логистике;
Понимание принципов адресной системы хранения, системы WMS;
Опыт разработки эффективной системы мотивации персонала;
Аналитический склад ума, работоспособность, настойчивость, ориентация на результат, умение убеждать, целеустремленность, отличные управленческие и организаторские навыки.