Резюме «Директор по развитию» в Москве

Найдено 102 478 резюме
После регистрации будет доступно 222 414 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 01:44
По договоренности , 37 лет , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 16 лет и 6 месяцев
Коммерческий директор / Заместитель генерального директора, ООО "KБK Прoеkт" (Организация по комплексному проектированию, строительству промышленно - гражданских зданий и сооружений. Сопутствующие инженерные сети. ), 5 лет и 5 месяцев (по июнь 2016)
- Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений компании с "0"; - Поиск и анализ перспективных проектов; Подготовка коммерческих предложений; презентаций; - Развитие и совершенствование в сфере оказания услуг, роста объемов, увеличения прибыли, улучшения качества и конкурентоспособности; - Отслеживание графиков реализации портфеля проектов, выявление отклонений фактических сроков реализации проектов от планируемых, антикризисное управление; - Участие в федеральных целевых программах; - Контроль выполнения работ в соответствие с ПП РФ 87, Градкодекс, СНиП, Гост и тд; - Тендерная процедура, организация, участие, ФЗ; ЭТП, B2G, B2B, B2C - Взаимодействие с надзорными и согласующими органами Москвы и Московской области; - Организация и сопровождение государственной экспертизы Москвы, Московской области, экспертизы регионального уровня; - Успешный Start-up проект; Увеличил оборот компании в 10 раз; - 92 привлеченных и реализованных проекта; Внедрил систему управления взаимоотношениями с клиентами, снизил затраты на производство на 40% за счет получения прямых связей; - Разработал коммерческую политику Предприятия; - Ключевые клиенты МИНОБОРОНЫ, ЦЕНТРОБАНК, СБЕРБАНК, VOLVO, RENAULT, РЖД, НПО «Наука», IKEA, МЕГА, Cargill, МИРАТОРГ и тд.
Обновлено в 01:25
По договоренности , 24 года , Москва , Английский (Технический) , стаж 5 лет и 8 месяцев
Начальник отдела развития, ведущий специалист ПТО, специалист отдела продаж, ООО «Газстройинновация" до АО "Краснодаргазстрой", ООО «СТРОЙГАЗМОНТАЖ», ПАО "Газпром", 5 лет и 2 месяца (по настоящее время)
- Руководство отделом развития; - Работа с коммерческой недвижимостью; - Развитие различных направлений; - Работа с закупками в соответствии с ФЗ; - Управление собственным отделом (создал с нуля); - Управление тридцатью производственными базами от 3 до 10 Га по складированию и ответственному хранению материальных ценностей, производству и выполнению различных работ; - Полный учет; - Формирование бюджета компании; - Контроль и управление бюджетными средствами; - Контроль подразделений; - Управление персоналом от 200 человек; - Управление проектами с нуля; - Управление материально-техническим снабжением и закупками; - Маркетинговые исследования - Разработка мотивационных процессов; - Подбор персонала; - Организация работы персонала; - Планирование и подготовка мероприятий по работе отделов и подразделений; - Оценка эффективности работы отделов и подразделений; - Обработка клиентской базы; - Общение с высшим составом руководства; - Сотрудничество с крупными холдингами, различных направлений; - Оформление и согласование договоров с отделами; - Реализация продуктов компании; - Реализация активов организации; - Работа с технической документацией, работа с тендерной документацией; - Управление производственными процессами; - Полный документооборот; - Логистика; - Деловое общение с клиентами, сопровождение клиентов; - Аудит; - Продвижение услуг компании; - Выполнение плановых показателей по прибыли и объему реализации; - Размещение и контроль прохождения заказов по производству; - Подготовка и участие в выставках, конференциях; - Модернизация, реконструкция, внедрение новых технологий; - Подготовка технических заданий на проектирование объектов; - Контроль за своевременной аттестацией сотрудников по пром.безопасности, по пож.безопасности, по охране труда и экологии.
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено в 01:23
По договоренности , 42 года , Москва , Английский (Технический)   и еще 1, , Испанский (Базовый)   скрыть , стаж 16 лет и 1 месяц
Бизнес-консультант, Freelance, 6 лет и 4 месяца (по настоящее время)
Руководитель отдела маркетинга & стратегического анализа, Бизнес-консультант, Экономист, Ведущий консультант, Ведущий эксперт, Консультант отдела моделирования бизнес-систем, Менеджер по продажам, Специалист информационно-аналитического сектора, Ведущий специалист скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430\x20\x26\x20\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437\u0430,\x20\u0411\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\x2D\u043A\u043E\u043D\u0441\u0443\u043B\u044C\u0442\u0430\u043D\u0442,\x20\u042D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0441\u0442,\x20\u0412\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u0439\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0443\u043B\u044C\u0442\u0430\u043D\u0442,\x20\u0412\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u0439\x20\u044D\u043A\u0441\u043F\u0435\u0440\u0442,\x20\u041A\u043E\u043D\u0441\u0443\u043B\u044C\u0442\u0430\u043D\u0442\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043C\u043E\u0434\u0435\u043B\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F\x20\u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\x2D\u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043C,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0430\u043C,\x20\u0421\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u0438\u043D\u0444\u043E\u0440\u043C\u0430\u0446\u0438\u043E\u043D\u043D\u043E\x2D\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u0441\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430,\x20\u0412\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u0439\x20\u0441\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442')%}
Обновлено в 00:44
150 000 Р , 46 лет , Москва , Сербский (Разговорный) , стаж 14 лет и 2 месяца
Коммерческий директор, СТН - Современные технологии нагрева, 9 месяцев (по настоящее время)
Компания - новый производитель в Россиий электрообогревательного оборудования (теплые полы, нагревательные приборы, кабель). Общее управление компанией (непосредственное подчинение - коммерческая служба - отделы продаж, менеджер по персоналу, юрист, бухгалтер, тренинг-менеджер, бренд-менеджер, менеджер по рекламе, руководитель интернет проекта, SMM менеджер, складское хозяйство); Непосредственное создание Торгового Дома и создание дилерской сети по России. Выход в торговые сети "Техносила", "Твой Дом", "Юлмарт", "СимаЛэнд", "Сатурн", "Аксон", "Формула М2", "Агава" и пр. Управление коммерческой деятельностью компании, развитие альтернативных направлений деятельности компании; Разработка новых видов товара и ввод их в ассортимент; Ребрендинг компании. Организация работы с подрядчиками. Разработка, маркетинговой и рекламной стратегии. Внедрение оптимальной маркетингового плана и его реализация. Управление и контроль за работой персонала компании распределение зон ответственности между подразделениями и сотрудниками; Организация и контроль договорной, юридической работы. Администрирование процессов предприятия. Совершенствование организационной структуры производственных и коммерческих служб предприятия; Организация автоматизации деятельности компании, внедрение комплексной автоматизации 1С. Организация разработки интернет-проекта компании в рамках общей стратегии развития. Разработка мотивационных программ и их внедрение; Разработка и внедрение эффективных бизнес-процессов, направленных на оперативное реагирование изменения рынка; Анализ и прогноз рынков, анализ потенциальных направлений. Организация и открытие розничных точек продаж производимой продукции; Формирование ассортиментной, ценовой и рекламной политики компании, программы продвижения товара; Развитие и оптимизация каналов сбыта; Осуществление контроля за реализацией товаров, планирование продаж; Организация и контроль, постоянный анализ мониторинга конкурентной среды, рынка товаров; Создание и развитие портфеля продуктов; Организация изучения потребительского рынка, исследования покупательского спроса; Формирование клиентской политики и ведение переговоров с ключевыми клиентами компании; Расширение и контроль коммерческих связей с поставщиками; Формирование бюджета коммерческого блока и контроль его исполнения. Организация и развитие контрактного производства Проведен ребрендинг компании, разработана стратегия развития, проведена реструктуризация компании, разработаны и запущены в производство новые продукты, создан Торговый Дом, компания вошла в такие торговые сети и VIP клиентам как ТЕХНОСИЛА, ЮЛМАРТ, ТВОЙ ДОМ, СИМА ЛЭНД, АПЕЛЬСИН, ВСЕ ИНСТРУМЕНТЫ, МИРКЛИ, ЭТМ, БИГАМ, АКСОН, АГАВА
Обновлено в 00:25
150 000 Р , 44 года , Москва , Английский (Свободно владею)   и еще 1, , Французский (Базовый)   скрыть , стаж 22 года и 8 месяцев
Индивидуальный предприниматель, 1 год и 8 месяцев (по настоящее время)
Сдача недвижимости в аренду
Обновлено 23 июня
По договоренности , 40 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 11 лет и 6 месяцев
Управляющий магазинами розничной сети, Сеть магазинов «Мотор» (Розничные продажи бензотехники и садово-парковой техники, профессионального электроинструмента), 2 года и 4 месяца (по ноябрь 2013)
Развитие и оперативное управление Интернет-проектом motorg.ru (Формирование стратегии, контроль разработки структуры, дизайна сайта и наполнения контентом, разработка и реализация маркетингового и финансового плана, координация рекламных и маркетинговых мероприятий, разработка новых сервисов). Определение и регулирование ассортиментной политики и политики ценообразования Анализ эффективности продаж, финансовое планирование и подготовка отчетности Руководство отделом корпоративных продаж Оптимизация и контроль процесса заказа и доставки товара Подбор кадров, контроль и повышение уровня квалификации продавцов, разработка и внедрение систем мотивации сотрудников Поиск арендных площадей и открытие новых торговых точек, взаимодействие с арендодателями
Обновлено 23 июня
90 000 Р , 40 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 11 лет и 6 месяцев
Управляющий магазинами розничной сети, Сеть магазинов «Мотор» (Розничные продажи бензотехники и садово-парковой техники, профессионального электроинструмента), 2 года и 4 месяца (по ноябрь 2013)
Развитие и оперативное управление Интернет-проектом motorg.ru (Формирование стратегии, контроль разработки структуры, дизайна сайта и наполнения контентом, разработка и реализация маркетингового и финансового плана, координация рекламных и маркетинговых мероприятий, разработка новых сервисов). Определение и регулирование ассортиментной политики и политики ценообразования Анализ эффективности продаж, финансовое планирование и подготовка отчетности Руководство отделом корпоративных продаж Оптимизация и контроль процесса заказа и доставки товара Подбор кадров, контроль и повышение уровня квалификации продавцов, разработка и внедрение систем мотивации сотрудников Поиск арендных площадей и открытие новых торговых точек, взаимодействие с арендодателями
Обновлено 23 июня
По договоренности , 40 лет , Москва , готова к переезду , Английский (Базовый) , стаж 14 лет и 4 месяца
Управляющий гостиницей, Загородный парк-отель 4*, 10 месяцев (по настоящее время)
Руководство парк-отелем в полном объеме (reception, рестораны, ремонтно-строительные, технические службы, ландшафтная служба, продажи, организация отдыха). Внедрение стандартов обслуживания в работу гостиницы. Организация мероприятий по привлечению клиентов туристического и корпоративного сегмента к сотрудничеству с гостиничным комплексом Ведение и пополнение клиентской базы. Организация и проведение рекламных туров для корпоративных клиентов и сотрудников агентств. Участие в специализированных выставках. Работа с гостями. Работа с сайтом. Организация работы с каналами он-лайн бронирования. Разработка и реализация мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности компании, улучшение плановых показателей, привлечение гостей (спецпредложения для разных категорий потребителей, тематич.фестивали, программа лояльности и др). Оптимизация издержек. Организация эффективной работы персонала (управление персоналом, постановка задач, контроль их выполнения, обучение). Разработка и внедрение мотивационной системы. Взаимодействие с контролирующими государственными органами. Решение административно-хозяйственных, финансовых вопросов, бюджетирование, планирование, анализ.
Управляющий сетью заведений общественного питания, Директор по развитию гостиничного комплекса, Операционный директор гостиничного комплекса, Финансовый директор, Заместитель генерального директора скрыть
Обновлено 23 июня
По договоренности , 48 лет , Москва , Английский (Технический) , стаж 23 года и 8 месяцев
Руководитель проектов, АО "Московский машиностроительный экспериментальный завод - композиционные технологии" («ММЭЗ-КТ») – центр компетенций в области композитов ГК «Российские технологии» (ГК «Ростех»), 1 год и 7 месяцев (по март 2017)
Руководитель комплексного инновационного проекта R&D по разработке уникальной технологии получения изделий из полимеров в рамках реализации подпрограммы 14 "Развитие производства композиционных материалов (композитов) и изделий из них" государственной программы «Развитие промышленности и повышение её конкурентоспособности». В кратчайшие сроки были проведены мероприятия, которые позволили обеспечить позитивный сценарий развития проекта – выполнение Технического задания Министерства промышленности и торговли РФ: инновационная технология, которая обеспечивает необходимую производительность и возможность на операционном этапе получить выручку необходимого объема. Инновационное технологическое решение и выводы маркетингового исследования российского рынка позволили разработать идею товара: потребительские свойства на основании ожидаемых технических характеристик, потенциальные потребители, цена реализации, каналы реализации через сервисные компании. Инновационное технологическое решение позволило предприятию в несколько раз уменьшить бюджет проекта, что является особенно важным в условиях введения санкций в отношении ГК «Ростех» и возникновения ограничений в доступе к внешним инвестициям. Причина ухода: завершение этапа проекта (и бюджета) на проведение НИОКР, продажа предприятия
Руководитель проектного офиса, Руководитель службы стандартизации и планирования, Заместитель генерального директора по коммерции и дилерам, Заместитель директора монтажного управления по административным вопросам, Заместитель [генерального] директора по коммерческой деятельности, Генеральный директор специальной проектной компании (SPV), Коммерческий директор, директор по развитию, И.о.зам.генерального директора по финансам и экономике, финансовый директор, исполнительный директор, Мастер смены (производственный цех), инженер (служба Главного технолога по товарам народного потребл скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0444\u0438\u0441\u0430,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0441\u043B\u0443\u0436\u0431\u044B\x20\u0441\u0442\u0430\u043D\u0434\u0430\u0440\u0442\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438\x20\u0438\x20\u043F\u043B\u0430\u043D\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0433\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\u043F\u043E\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0446\u0438\u0438\x20\u0438\x20\u0434\u0438\u043B\u0435\u0440\u0430\u043C,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\u043C\u043E\u043D\u0442\u0430\u0436\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\u043F\u043E\x20\u0430\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u044B\u043C\x20\u0432\u043E\u043F\u0440\u043E\u0441\u0430\u043C,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\x5B\u0433\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0433\u043E\x5D\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\u043F\u043E\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439\x20\u0434\u0435\u044F\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u0438,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u0441\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0439\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043D\u043E\u0439\x20\u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0438\u0438\x20\x28SPV\x29,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0418.\u043E.\u0437\u0430\u043C.\u0433\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\u043F\u043E\x20\u0444\u0438\u043D\u0430\u043D\u0441\u0430\u043C\x20\u0438\x20\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u043A\u0435,\x20\u0444\u0438\u043D\u0430\u043D\u0441\u043E\u0432\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0438\u0441\u043F\u043E\u043B\u043D\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041C\u0430\u0441\u0442\u0435\u0440\x20\u0441\u043C\u0435\u043D\u044B\x20\x28\u043F\u0440\u043E\u0438\u0437\u0432\u043E\u0434\u0441\u0442\u0432\u0435\u043D\u043D\u044B\u0439\x20\u0446\u0435\u0445\x29,\x20\u0438\u043D\u0436\u0435\u043D\u0435\u0440\x20\x28\u0441\u043B\u0443\u0436\u0431\u0430\x20\u0413\u043B\u0430\u0432\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u0442\u0435\u0445\u043D\u043E\u043B\u043E\u0433\u0430\x20\u043F\u043E\x20\u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u0430\u043C\x20\u043D\u0430\u0440\u043E\u0434\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u043F\u043E\u0442\u0440\u0435\u0431\u043B')%}
Обновлено 23 июня
По договоренности , 41 год , Москва , стаж 21 год и 1 месяц
Директор, Ассоциация экспертов системного менеджмента "МихиКо", 2 года и 6 месяцев (по настоящее время)
Подробно о моих компетенциях Вы можете узнать здесь: http://mihico.ru/uslugi/supermarket-uslug/ Тут Вы можете посмотреть что пишет обо мне деловая пресса: http://mihico.ru/pressa/ Наши проекты: http://mihico.tv (лэндинг второго сезона) www.mihico.ru В издательстве "МАЙОР" в свет вышла моя третья книга "Архитектура высокоэффективного бизнеса", которая, как и предыдущие две, уже стала бестселлером. Обращаю внимание, что при выпуске данной книги, автор полностью отказался от авторского гонорара, чтобы сделать издание максимально доступным для как можно большего круга читателей.
Управляющий директор, Руководитель, Заместитель генерального директора, директор бэкофиса, Главный юрисконсульт компании (Нач. юр.), Помощник Губернатора, Юрисконсульт – Старший юрисконсульт – Начальник юридического отдела скрыть
Обновлено 23 июня
По договоренности , 47 лет , Москва , Немецкий (Базовый)   и еще 1, , Польский (Базовый)   скрыть , стаж 23 года и 7 месяцев
Руководитель регионального подразделения, Группа компаний ОКИМО- Москва/ Деревянное малоэтажное домостроение, 5 лет и 7 месяцев (по настоящее время)
Организация работы Московского подразделения с "0". Подробнее о компании на www.okimo.msk.ru
Обновлено 23 июня
По договоренности , 51 год , Москва , Английский (Технический) , стаж 26 лет и 6 месяцев
Директор / Руководитель, Производственно - торговый холдинг"Формоза" (FORMOZA). Электроника, приборостроение, компьютеры и оргтехника, 18 лет и 8 месяцев (по февраль 2016)
ООО "Формоза - Зазеркалье" (с 07.1997 по 02.2016). Коллектив 35 человек. Сфера деятельности - закупка комплектующих, сборка и оптово - розничная реализация компьютерной и офисной техники, расходных материалов. Два магазина площадью 570 кв.м (метро Беляево) и 230 кв. м (метро Ленинский проспект) под вывеской "Волшебный мир компьютеров". Крупный торговый оборот. Стандартный набор прав, обязанностей и степеней ответственности для Директора ООО направленных на достижение максимально возможных KPI производственно-торговой организации. За период работы в должности Директора ООО “Формоза – Зазеркалье”, по совместительству, занимал должности: - Директора ООО "Компьютеры Формоза" (с 02.2001 по 05.2011) Сборка, реализация, сервис компьютерной техники. Магазин площадью 210 кв.м (метро Третьяковская); - Директора ООО "Остров Формоза" (с 09.2005 по 04.2016) Магазин по реализации компьютерной техники 900 кв.м (метро Китай-город). Предоставление услуг пользования интернетом в интернет-кафе при магазинах сети; - Исполнительного директора московской розничной сети FORMOZA (с 07.2000 по 03.2007) Руководство пятью собственными магазинами по реализации компьютерной техники в г. Москве. Коллектив магазинов - 120 человек. К достижениям можно отнести знания и опыт, полученные в процессе управления предприятиями в течение 18 лет (регистрация ООО, поиск торговых площадок, участие в тендерах, организация и обустройство магазинов с ноля, набор персонала, обучение, выход на максимальный оборот за минимально короткий период времени). Кроме того, участвовал во внешних проектах сторонних организаций: 1. Производственно - торговая компания "Спортивная коллекция”, г. Москва Управляющий директор (c 02.2008 по 03.2009) Производство и оптовая реализация ледовых и роликовых коньков под своим брендом "СК". Одна из ведущих оптовых компаний на рынке спортивной индустрии. Более пятисот дилеров по Российской федерации. Коллектив - 60 человек. Крупный торговый оборот. Достижения - переход от моно компании к холдинговой группе, увеличение торгового оборота за 2008 год на 40% по сравнению с 2007 годом, становление делопроизводства, документооборота и отчётности, подбор кадров на ключевые позиции в подразделения группы. 2. Издательская группа "АСТ", г. Москва Исполнительный директор розничной сети Москвы и МО (с 09.2009 по 12.2010) Розничная сеть издательской группы АСТ с логотипом "Буква", объединяла в себе более 100 торговых подразделений (магазинов) в Москве и Московской области. Основной ассортимент - книги и брошюры, производимые группой. Дополнительный ассортимент - канцелярские товары, товары для детей, игры, диски. К достижениям можно отнести получение личного опыта руководства большим количеством торговых предприятий (магазинов), расположенных на большой территории, оперативного решения возникавших вопросов, связанных с бесперебойной работой магазинов сети (административных, юридических, организационно-технических, финансовых, кадровых).
Обновлено 23 июня
150 000 Р , 51 год , Москва , готов к переезду , Английский (Базовый) , стаж 13 лет и 7 месяцев
Директор, Арсенал-65, 3 года и 2 месяца (по настоящее время)
Директор по строительству
Директор по развитию, Директор по продажам, Менеджер по работе с дистрибуторами, Руководитель группы торговых представителей, Директор депортамента продаж, Супервайзер отдела продаж, Региональный менеджер скрыть
Обновлено 23 июня
100 000 Р , 49 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год (по февраль 2017)
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Директор по развитию, Директор по развитию бизнеса, Коммерческий директор (Восточный Мост) / Административный директор Московского офиса (ГК Нео Кемикал, Генеральный директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Директор по развитию, Директор проекта (антикризисное административное управление сети филиалов), Руководитель отдела продаж, Региональный менеджер, Менеджер-координатор (региональные продажи), Заместитель директора (направление сухие соки и растворимые напитки), Руководитель отдела обслуживания клиентов скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E\x20\u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0412\u043E\u0441\u0442\u043E\u0447\u043D\u044B\u0439\x20\u041C\u043E\u0441\u0442\x29\x20\x2F\x20\u0410\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u041C\u043E\u0441\u043A\u043E\u0432\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0444\u0438\u0441\u0430\x20\x28\u0413\u041A\x20\u041D\u0435\u043E\x20\u041A\u0435\u043C\u0438\u043A\u0430\u043B,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430\x20\x28\u0430\u043D\u0442\u0438\u043A\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u043D\u043E\u0435\x20\u0430\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0435\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0435\u0442\u0438\x20\u0444\u0438\u043B\u0438\u0430\u043B\u043E\u0432\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x2D\u043A\u043E\u043E\u0440\u0434\u0438\u043D\u0430\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0435\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0438\x29,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\x28\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0443\u0445\u0438\u0435\x20\u0441\u043E\u043A\u0438\x20\u0438\x20\u0440\u0430\u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0438\u043C\u044B\u0435\x20\u043D\u0430\u043F\u0438\u0442\u043A\u0438\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043E\u0431\u0441\u043B\u0443\u0436\u0438\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F\x20\u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432')%}
Обновлено 23 июня
По договоренности , 49 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год (по февраль 2017)
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Директор по развитию, Директор по развитию бизнеса, Коммерческий директор, Генеральный директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Директор по развитию, Директор проекта (антикризисное административное управление сети филиалов), Руководитель отдела продаж, Региональный менеджер, Менеджер-координатор (региональные продажи), Заместитель директора (направление сухие соки и растворимые напитки), Руководитель отдела обслуживания клиентов скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E\x20\u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430\x20\x28\u0430\u043D\u0442\u0438\u043A\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u043D\u043E\u0435\x20\u0430\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0435\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0435\u0442\u0438\x20\u0444\u0438\u043B\u0438\u0430\u043B\u043E\u0432\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x2D\u043A\u043E\u043E\u0440\u0434\u0438\u043D\u0430\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0435\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0438\x29,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\x28\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0443\u0445\u0438\u0435\x20\u0441\u043E\u043A\u0438\x20\u0438\x20\u0440\u0430\u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0438\u043C\u044B\u0435\x20\u043D\u0430\u043F\u0438\u0442\u043A\u0438\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043E\u0431\u0441\u043B\u0443\u0436\u0438\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F\x20\u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432')%}
Обновлено 23 июня
По договоренности , 49 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год (по февраль 2017)
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Директор по развитию, Директор по развитию бизнеса, Коммерческий директор (Восточный Мост) / Административный директор Московского офиса (ГК Нео Кемикал, Генеральный директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Директор по развитию, Директор проекта (антикризисное административное управление сети филиалов), Руководитель отдела продаж, Региональный менеджер, Менеджер-координатор (региональные продажи), Заместитель директора (направление сухие соки и растворимые напитки), Руководитель отдела обслуживания клиентов скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E\x20\u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0412\u043E\u0441\u0442\u043E\u0447\u043D\u044B\u0439\x20\u041C\u043E\u0441\u0442\x29\x20\x2F\x20\u0410\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u041C\u043E\u0441\u043A\u043E\u0432\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0444\u0438\u0441\u0430\x20\x28\u0413\u041A\x20\u041D\u0435\u043E\x20\u041A\u0435\u043C\u0438\u043A\u0430\u043B,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430\x20\x28\u0430\u043D\u0442\u0438\u043A\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u043D\u043E\u0435\x20\u0430\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0435\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0435\u0442\u0438\x20\u0444\u0438\u043B\u0438\u0430\u043B\u043E\u0432\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x2D\u043A\u043E\u043E\u0440\u0434\u0438\u043D\u0430\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0435\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0438\x29,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\x28\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0443\u0445\u0438\u0435\x20\u0441\u043E\u043A\u0438\x20\u0438\x20\u0440\u0430\u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0438\u043C\u044B\u0435\x20\u043D\u0430\u043F\u0438\u0442\u043A\u0438\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043E\u0431\u0441\u043B\u0443\u0436\u0438\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F\x20\u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432')%}
Обновлено 23 июня
По договоренности , 47 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Технический) , стаж 20 лет и 7 месяцев
Начальник службы качества, Оборонная промышленность, 1 год и 3 месяца (по настоящее время)
- Приемка продукции, взаимодействие с Заказчиком и ПЗ; - Описание и стандартизация процессов, написание процедур и стандартов; - Подготовка материалов для согласования применения комплектующих (в т.ч. ЭРИ ИП); - Анализ рекламаций и актов о браке; - Составление планов контроля и управления; - Составление программ и методик испытаний; - Составление и внедрение карт визуального контроля; - Проведение внутренних аудитов (планирование, составление программ, личное участие); - Обучение персонала инструментам управления качества; - Проведение сертификации по ИСО 9001 и РВ 15.002.
Обновлено 23 июня
По договоренности , 47 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Технический) , стаж 20 лет и 7 месяцев
Начальник службы качества, Оборонная промышленность, 1 год и 3 месяца (по настоящее время)
- Приемка продукции, взаимодействие с Заказчиком и ПЗ; - Описание и стандартизация процессов, написание процедур и стандартов; - Подготовка материалов для согласования применения комплектующих (в т.ч. ЭРИ ИП); - Анализ рекламаций и актов о браке; - Составление планов контроля и управления; - Составление программ и методик испытаний; - Составление и внедрение карт визуального контроля; - Проведение внутренних аудитов (планирование, составление программ, личное участие); - Обучение персонала инструментам управления качества; - Проведение сертификации по ИСО 9001 и РВ 15.002.
Обновлено 23 июня
По договоренности , 40 лет , Москва , Английский (Технический) , стаж 14 лет и 1 месяц
Операционный директор розничной сети, ООО "СПИРТНОЙ", 9 месяцев (по сентябрь 2016)
▪Организация эффективной операционной работы сети. Оптимизация бизнес-процессов компании, повышение эффективности. ▪Построение концепции и стандартов работы магазинов. ▪Планирование и бюджетирование розничной сети. Контроль исполнения бюджета. ▪Планирование и контроль операционных показателей магазинов (посещаемость; средний чек; объем продаж) ▪Сокращение издержек и увеличение прибыльности бизнеса. ▪Разработка и реализация бизнес-плана по открытию магазинов (за 8 месяцев мною было пролицензировано и открыто 14 магазинов в Москве, МО, СПб, Твери и Рязани, 7 магазинов готовила к открытию до 30.10.16) ▪Организация поиска объектов недвижимости, оценка коммерческой привлекательности, проведение переговоров с арендодателями, заключение договоров. ▪Регистрация договоров аренды, полный комплекс мероприятии направленный на получение розничной лицензии (лицензирование ТТ). ▪Управление проектными, ремонтно-строительными работами и оснащением на этапе подготовки площадей для открытия магазина. ▪Участие в формировании и практическая реализация ассортиментной, ценовой, маркетинговой политики, разработка планограмм. ▪Непосредственное участие в подборе персонала, формирование команды, ротация сотрудников. Организация обучения и аттестации персонала магазинов. Разработка и внедрение систем мотивации персонала. ▪Планирование и контроль выполнения магазинами планов, анализ причин невыполнения и выработка стратегии по их устранению. Аналитика продаж. ▪Управление отделом Трейд-маркетинга. ▪Курирование и развитие направления "Франшиза". Переговоры с потенциальными франчайзи. ▪Поиск и работа субарендаторами. ▪Взаимодействие с представителями власти и контролирующих органов.
Директор по продажам, Директор московского представительства, Декретный отпуск, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Начальник отдела региональных продаж, Менеджер регионального отдела продаж скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0430\u043C,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043C\u043E\u0441\u043A\u043E\u0432\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043F\u0440\u0435\u0434\u0441\u0442\u0430\u0432\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\u0441\u0442\u0432\u0430,\x20\u0414\u0435\u043A\u0440\u0435\u0442\u043D\u044B\u0439\x20\u043E\u0442\u043F\u0443\u0441\u043A,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0445\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436')%}
Обновлено 23 июня
По договоренности , 49 лет , Москва , готова к переезду в Санкт-Петербург , стаж 27 лет и 11 месяцев
Директор по развитию, "Lux-Deko" Интернет-магазин элитной мебели, светильников, текстиля, 3 года и 7 месяцев (по настоящее время)
Обязанности: 1. Start-up project. 2. Администрирование и продвижение интернет-магазина. 3. Открытие шоу-рума, подбор, обучение персонала 4. Открытие представительств в регионах. Подбор помещений, персонала. 5. Поиск потенциальных клиентов, агентов и партнеров. 6. Бизнес -аналитика. 7. Проведение переговоров на уровне ЛПР. 8. Маркетинговые исследования, мониторинг регионов. 9. Подготовка и ведение рекламных проектов. 10. Выполнение плана продаж и KPI показателей. 11. Работа с архитекторами и дизайнерами. Результаты работы: 1. создан интернет-магазин; 2. увеличение входящего потока, smm, рассылки; 3. увеличение клиентской базы: дизайнеры, смежники, b2c; 4. расширение клиентуры - заключено 50 уникальных агентских договоров. 5. открыто 2 представительства в регионах "под ключ" 6. выведение представительств на плановые показатели по продажам 7. сопровождение проектов партнеров - комплексные заказы.
Обновлено 23 июня
По договоренности , 38 лет , Москва , готова к переезду , стаж 19 лет и 2 месяца
Управляющий клиникой эстетической косметологии, Beauty Vita, 1 год и 9 месяцев (по настоящее время)
Управляющий клиникой косметологии Организация работы персонала клиники по оказанию и предоставлению качественных медицинских услуг населению. Обеспечение организации финансовой и административно-хозяйственной деятельности клиники. Анализ деятельности клиники и на основе оценки показателей ее работы принятие обходимых мер по улучшению форм и методов работы. Совершенствование организационно-управленческой структуры, планирование и прогнозирование деятельности, форм и методов работы клиники, подбор кадров, их расстановка и использование в соответствии с квалификацией. На базе клиники существует салон красоты Формирование профессиональной команды салона, обучение и развитие сотрудников;Организация и контроль работы салона;Контроль за соблюдением единых стандартов;Обеспечение выполнения запланированных финансовых результатов (увеличение доходов; оптимизация расходов);Рассмотрение рекламаций и проведение соответствующих мероприятий;Взаимодействие с контролирующими органами. Прямое сотрудничество с поставщиками, заключение договоров на поставку оборудования, обучения персонала, заказ материалов, в том числе и косметологической направленности Сострудничество с такими торговыми домами как Чистовье, Белая медведица, Комус, Эстемарко, Мартинекс, Академия Научной красоты, Мелис, Солинг, Мезоэксперт, Премьер Фарм, СпортМедИмпорт, Митра, Аутентика, Голдвелл, Лейбл, Вербена Умение работать в дедлайн-режиме и режиме многозадачности Имеется опыт работы в Гемотест, на должности администратора, без сертификата
Обновлено 23 июня
По договоренности , 37 лет , Москва , Английский (Свободно владею)   и еще 3, , Немецкий (Базовый) , Армянский (Свободно владею) , Русский (Свободно владею)   скрыть , стаж 16 лет и 5 месяцев
Директор по развитию, Центр лечения опорно-двигательного аппарата / АБВ Футбол, 11 месяцев (по настоящее время)
- Развитие сети на обоих направления деятельности компании (Мед. центры/Детские футбольные клубы) - Подбор помещений (Мед. центры/Детские футбольные клубы) - Переговоры с арендодателями, работа с договорами (Мед. центры/Детские футбольные клубы) - Расчёт экономической эффективности (Детские футбольные клубы) - Контроль за разработкой проекта и организация строительно-отделочных работ в сжатые сроки (Мед. центры/Детские футбольные клубы) - Подбор всего персонала (Детские футбольные клубы) - Подбор административного персонала (Мед. центры) - Разработка и внедрение промоакций для стимулирования продаж (Детские футбольные клубы) - Успешное выполнение планов развития (Детские футбольные клубы) - Разработка сетки услуг, ценообразование (Детские футбольные клубы) - Контроль за техническим состоянием всех объектов (обязанности технического директора) (Мед. центры/Детские футбольные клубы) - Решение конфликтных ситуаций (Мед. центры/Детские футбольные клубы)
Коммерческий директор, Проект-менеджер, Менеджер по развитию бизнеса, Руководитель направления Свет и Мебель, Руководитель проекта, Менеджер по продажам, Менеджер по проектам, Менеджер по продажам скрыть
Обновлено 23 июня
По договоренности , 47 лет , Москва , Английский (Свободно владею)   и еще 1, , Французский (Разговорный)   скрыть , стаж 24 года и 2 месяца
Директор по стратегическому развитию бизнеса, ООО "ГЕОМАЙН", 1 год и 4 месяца (по настоящее время)
- антикризисное управление - управление финансово-экономической деятельностью компании - разработка стратегического плана развития компании - планирование, анализ и контроль выполнения стратегии компании в области производства, маркетинга и продаж - формирование ценовой и ассортиментной политики компании - стратегическое планирование и управление продажами - успешный опыт B2B и B2G продаж - работа с ключевыми клиентами компании (Россия и СНГ, клиенты - Беларуснефть, Амур Золото, Якутск Геология, СННИИГГиМС и тд) - работа с тендерами (Росгеология) - управление закупками сырья для производства ящиков для керна - составление перспективных и текущих планов производства и реализации продукции (2 завода изготовителя) - заключение международных контрактов на поставки продукции - оптимизация затрат компании - формирование команды, управление персоналом, мотивация персонала
Заместитель генерального директора, Заместитель генерального директора по развитию, Заместитель генерального директора, Начальник отдела развития и маркетинга, Заместитель генерального директора/генеральный директор скрыть
Обновлено 23 июня
250 000 Р , 40 лет , Москва , стаж 17 лет и 2 месяца
Руководитель проекта развития розничной сети, ФГУП Почта России, 2 месяца (по октябрь 2016)
- Управление отделом, постановка задач и контроль работы. - Разработка стратегии развития переоборудования ОПС в новый формат 1000 объектов по РФ. - Разработка KPI. - Разработка и защита бюджета перед руководством компании. - Корректировка и согласование планировочных решений согласно установленных норм. - Контроль проведения закупок СМР. - Контроль ведения СМР. - Проведение ВКС структурных подразделений в регионах РФ. - Централизация информации между обособленными подразделениями, поиск решений. - Ввод новых возможностей по учету и оптимизации ПО с ИТ бизнес-партнерами. - Организация презентаций по проведенным работам. - Проведение встреч и переговоров с контрагентами (Ростелеком, Почта Банк, Microsoft и т.д.). - Выезды на объекты, оценка качества работы подразделений, обратная связь ответственным руководителям. - Минимизация затрат. - Приемка объектов. - Претензионная работа. Достижения: - Разработан проект по открытию ОПС на 2017г. - Торжественно открыт ОПС г. Тула - без замечаний. - Проверено отделом более 800 планировочных решений.
Директор филиала, Исполнительный директор по Москве, МО, ЦР, Исполнительный директор, Генеральный директор, Исполнительный директор, Ведущий специалист отдела наружной рекламы, Менеджер отдела наружной рекламы, Руководитель торговой точки (розничные продажи), Руководитель розничных салонов скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u0444\u0438\u043B\u0438\u0430\u043B\u0430,\x20\u0418\u0441\u043F\u043E\u043B\u043D\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u041C\u043E\u0441\u043A\u0432\u0435,\x20\u041C\u041E,\x20\u0426\u0420,\x20\u0418\u0441\u043F\u043E\u043B\u043D\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0418\u0441\u043F\u043E\u043B\u043D\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0412\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u0439\x20\u0441\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043D\u0430\u0440\u0443\u0436\u043D\u043E\u0439\x20\u0440\u0435\u043A\u043B\u0430\u043C\u044B,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043D\u0430\u0440\u0443\u0436\u043D\u043E\u0439\x20\u0440\u0435\u043A\u043B\u0430\u043C\u044B,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0442\u043E\u0440\u0433\u043E\u0432\u043E\u0439\x20\u0442\u043E\u0447\u043A\u0438\x20\x28\u0440\u043E\u0437\u043D\u0438\u0447\u043D\u044B\u0435\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0438\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0440\u043E\u0437\u043D\u0438\u0447\u043D\u044B\u0445\x20\u0441\u0430\u043B\u043E\u043D\u043E\u0432')%}
Обновлено 23 июня
По договоренности , 37 лет , Москва , стаж 14 лет и 1 месяц
Руководитель проекта, ПАО "Соль Руси", 3 месяца (по настоящее время)
Проектирование, планирование проекта по производству таблетированой соли. Анализ экономических показателей проектируемого производства. Работа с проектными институтами осуществляющими проектирование, подбор оборудования необходимого для процесса производства таблетированной соли. Переговоры с поставщиками сырья, оборудования. Контроль за процессом монтажа в соответствии с проектной документацией. Запуск производства. Наработка клиентской базы - потребителей таблетированной соли.
Директор, Заместитель директора, Заместитель директора, Сменный инженер I категории отдела планирования и координации отгрузок, Старший товарный оператор, Товарный оператор-инспектор 5-го разряда, Торговый представитель скрыть
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.