Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 5097464
9 декабря

Директор по развитию розничной сети start-up / Руководитель отдела развития / Руководитель проекта

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
49 лет (15 марта 1967), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Ювао
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 10 лет и 11 месяцев

июнь 2015 — н.в.
1 год и 7 месяцев

Менеджер по развитию розничной сети

(Полная занятость)

ОАО Заодно, г. Москва.

Поиск торговых помещений, соответствующих критериям маркетинговой и технической оценки. Сбор коммерческой и технической информации по рассматриваемому объекту. Подготовка представления проекта для внимания Инвестиционного Комитета. Защита представляемого объекта. Снятие ограничений. Взаимодействие с менеджером договорного отдела и архитектором. Решение текущих вопросов.
Причина поиска работы: предстоящее сокращение штата.

февраль 2014 — апрель 2014
3 месяца

Специалист по поиску и аренде позиций

(Полная занятость)

ОАО Основа Телеком, г. Москва.

Поиск технических площадок для размещения базовых станций (4G). Привязка географических координат к городской застройке. Выбор здания, отвечающего техническим условиям, размещения БС. Выход на должностное лицо, принимающее решение. Проведение переговоров и получение коммерческих условий. Аудит площадки на предмет соответствия. Подготовка презентации для службы радио-планирования. Предоставление перечня документов. Сопровождение договора аренды.
Истинная причина ухода: Закрытие программы.

апрель 2012 — февраль 2014
1 год и 11 месяцев

Специалист по поиску и аренде торговых помещений

(Полная занятость)

ООО Обувь Комфорт, г. Москва.

Поиск торговых помещений, удовлетворяющих маркетинговой концепции в пределах порога вхождения. Холодный поиск (поле); работа с базами коммерческой недвижимости; взаимодействие с риэлтерскими агентствами. Сбор информации по помещению и подготовка презентации для Генерального директора и отдела маркетинга. Сбор документов и проведение предварительных переговоров по условиям аренды помещения.
Истинная причина ухода: Переход на другую работу.

март 2009 — апрель 2012
3 года и 2 месяца

Специалист по поиску коммерческой недвижимости

(Частичная занятость)

Фриланс., г. Москва.

Выполнение разовых задач по подбору торговых площадей в секторе стрит и торговых павильонов, различных товарных групп и форматов.

июль 2007 — январь 2009
1 год и 7 месяцев

Директор по развитию (розничный start-up)

(Полная занятость)

ООО Обувь АГ, г. Москва.

• SWOT сценария проекта (конкурентная среда; целевая аудитория; позиционирование). Регламентация (структура; очерёдность, срок исполнения; сфера ответственности; путь достижения). Бюджетное планирование и минимизация затрат. Предоставление проектов управленческих решений.
• Мониторинг, маркетинговая оценка и подбор локализованной торговой площади. Проведение переговоров и получение оптимальных условий вхождения. Подготовка ТЭО. Юридическая оценка и коррекция состава предварительного проекта договора субаренды, на предмет минимизации возможных рисков.
• Написание ТЗ и создание концепции (формат; архитектурные, фактурные и цветовые решения; свет; рекламные конструкции). Написание ТЗ и создание конструктива и фактуры торгового оборудования. Написание ТЗ, на предмет проведения ремонтно-отделочных работ. Выбор внешних подрядчиков. Согласование номенклатур и производственных смет. Утверждение графиков; контроль соответствия качества и сроков исполнения работ.
• Взаимодействие со структурными подразделениями девелопера. Согласование и получение разрешительной документации.
• Управленческий учёт. Формирование и согласование товарной коллекции на основе категорийного менеджмента (БКГ; ABC). Контроль над внедрением и соблюдением стандартов мерчандайзинга. Описание монетарной схемы мотивации торгового персонала. Обеспечение жизнедеятельности предприятия.

Конкретные примеры достижений: реализация ритейл-концепта; оптимизация ставок арендных платежей.
Истинная причина ухода: Отказ собственника от дальнейшего тиражирования проекта, в связи с наступлением неблагоприятной экономической ситуации (кризис).

апрель 2006 — май 2007
1 год и 2 месяца

Директор по развитию (розничный start-up)

(Полная занятость)

ООО Надежда, г. Москва.

• Разработка стратегии, среднесрочной и долгосрочной программы развития компании. Создание и ведение базы объектов (ТРЦ), утверждённых к строительству, до 12.12.10 г. Установление и поддержание рабочих отношений с отделами брокериджа девелоперских и консалтинговых компаний. Маркетинговая оценка объектов торговой недвижимости. Подготовка и защита ТЭО, на предмет вхождения в проект. Проведение переговоров и получение оптимальных условий вхождения. Юридическая оценка и коррекция состава проекта предварительного договора аренды/субаренды, на предмет минимизации возможных рисков. Управление бюджетом.
• Разработка концепции (формат, архитектурные, фактурные и цветовые решения, торговое оборудование, свет, рекламные конструкции). Написание ТЗ и разработка чертежей торгового оборудования. Написание ТЗ, на предмет проведения ремонтно-отделочных работ. Выбор внешних подрядчиков. Согласование номенклатур и производственных смет. Выбор и заказ систем автоматизации и безопасности. Утверждение графиков; контроль соответствия качества и сроков исполнения работ. Взаимодействие со структурными подразделениями девелопера. Заключение договоров. Контроль платежей.
• Административно-кадровая работа (документооборот, найм, обучение, мотивация). Контроль аккумуляции товарного запаса. Координация BTL (акции, сертификаты, распродажи). Анализ и планирование экономических показателей.

Конкретные примеры достижений: реализация федерального ритейл-концепта.
Истинная причина ухода: существенные изменения условий труда.

январь 2005 — май 2006
1 год и 5 месяцев

Руководитель проекта/Управляющий группой магазинов (розничный start-up)

(Полная занятость)

Компания Mara, г. Москва.

• Маркетинговый анализ сегмента рынка женской обуви больших размеров. Мониторинг европейских производителей и дистрибуторов. Проведение переговоров на предмет производства эксклюзивной товарной коллекции. Формирование (БКГ; ABC) ассортиментной матрицы. Мониторинг и подбор торговых площадей, по заданным параметрам. Создание ритейл-концепта, в условиях ограниченного бюджета. Подготовка бизнес-плана, одновременного открытия трёх магазинов, под срок поставки товарной коллекции. Подбор конфигурации торгового оборудования. Заключение договоров аренды и изготовления торгового оборудования. Организация и контроль выполнения ремонтно-отделочных и монтажных работ. Сертификация торговых помещений в СЭС и ПСС. Покупка и регистрация ККМ’ов. Найм персонала и обучение по продукту.
• Административно-кадровая работа. Управленческий учёт. Финансовая и документарная отчётность. Ценообразование. Расширение ассортиментной матрицы. Заказ сезонных коллекций. Стимуляция продаж. Управление товарным остатком. Ведение и расширение клиентской базы. Контроль и оплата договоров. Взаимодействие с рекламными агентствами. Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами (ГНИ, ПФ, ФСС, СЭС, ПСС, АТИ).

Конкретные примеры достижений: реализация и управление ритейл-концептом.
Истинная причина ухода: Ограниченные перспективы дальнейшего профессионального развития.

октябрь 2004 — ноябрь 2004
2 месяца

Менеджер по развитию (региональный start-up)

(Полная занятость)

ЗАО ТД Белка & С°, г. Москва.

• Взаимодействие с администрацией Большого Гостиного Двора на уровне директоров департаментов. Получение арендных каникул и снятие обременений. Организация и контроль проведения ремонтно-отделочных работ. Открытие обособленного подразделения. Покупка и монтаж светотехнического и складского оборудования. Покупка и регистрация ККМ.
• Найм персонала. Координация обучения персонала по продукту. Сертификация торгового помещения и оформление пакета разрешительных документов. Организация и контроль внутреннего перемещения (торговое оборудование, POS материалы, товарный запас). Согласование и координация промо-акций в поддержку открытия.
• Контроль проведения платежей. Финансовая и документарная отчётность. Обеспечение жизнедеятельности.

Конкретные примеры достижений: Досрочное открытие первого концептуального магазина в СЗ регионе (СПб). Значительная экономия бюджета открытия.
Истинная причина ухода: Закрытие регионального проекта.

Ключевые навыки
Могу:
• Подобрать качественную торговую площадь с учётом маркетингового обоснования.
• Оценить и минимизировать риски, по предварительному договору аренды/субаренды.
• Разработать ритейл-концепт, в том числе: дизайн/фирменный стиль/архитектурные решения; электротехническая часть/вентиляция/пожаротушение; рекламные конструкции; торговое оборудование.
• Подготовить ТЭО и рассчитать бизнес-модель, для возможности тиражирования.
• Изготовить торговое оборудование, с оптимальным соотношением цена/качество.
• Произвести ремонтно-отделочные работы, с оптимальным соотношением цена/качество.
• Осуществить технический надзор и административное сопровождение проекта.
• Провести аудит эффективности использования торговых площадей.
• Оптимизировать/реструктуризировать работу отдела развития/службу запуска.
Учился

по 2004

Московская академия государственного и муниципального управления РАГС. Уровень образования: Высшее. Факультет: Государственное и муниципальное управление (менеджмент).. Специальность: Диплом о профессиональной переподготовке на право ведения деятельности в сфере управления.. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1989

Всесоюзный заочный политехнический институт. Уровень образования: Высшее. Факультет: Электрические и электронные аппараты.. Специальность: Диплом о присвоении квалификации инженера-электромеханика.. Форма обучения: Заочная.
Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B
О себе

Личные качества:
Проактивность. Высокая степень самоорганизации. Готовность и умение брать на себя ответственность за развитие бизнеса. Отличные коммуникативные, переговорные и презентационные навыки.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 5097464 обновлено 9 декабря, 08:55
Директор по развитию розничной сети start-up / Руководитель отдела развития / Руководитель проекта
По договоренности, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 49 лет (15 марта 1967)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, Ювао
Опыт работы 10 лет и 11 месяцев
Менеджер по развитию розничной сети
1 год 7 месяцев
июнь 2015  — н.в.
ОАО Заодно, Москва, полная занятость
Поиск торговых помещений, соответствующих критериям маркетинговой и технической оценки. Сбор коммерческой и технической информации по рассматриваемому объекту. Подготовка представления проекта для внимания Инвестиционного Комитета. Защита представляемого объекта. Снятие ограничений. Взаимодействие с менеджером договорного отдела и архитектором. Решение текущих вопросов.
Причина поиска работы: предстоящее сокращение штата.
Специалист по поиску и аренде позиций
3 месяца
февраль   — апрель 2014
ОАО Основа Телеком, Москва, полная занятость
Поиск технических площадок для размещения базовых станций (4G). Привязка географических координат к городской застройке. Выбор здания, отвечающего техническим условиям, размещения БС. Выход на должностное лицо, принимающее решение. Проведение переговоров и получение коммерческих условий. Аудит площадки на предмет соответствия. Подготовка презентации для службы радио-планирования. Предоставление перечня документов. Сопровождение договора аренды.
Истинная причина ухода: Закрытие программы.
Специалист по поиску и аренде торговых помещений
1 год 11 месяцев
апрель 2012  — февраль 2014
ООО Обувь Комфорт, Москва, полная занятость
Поиск торговых помещений, удовлетворяющих маркетинговой концепции в пределах порога вхождения. Холодный поиск (поле); работа с базами коммерческой недвижимости; взаимодействие с риэлтерскими агентствами. Сбор информации по помещению и подготовка презентации для Генерального директора и отдела маркетинга. Сбор документов и проведение предварительных переговоров по условиям аренды помещения.
Истинная причина ухода: Переход на другую работу.
Специалист по поиску коммерческой недвижимости
3 года 2 месяца
март 2009  — апрель 2012
Фриланс., Москва, частичная занятость
Выполнение разовых задач по подбору торговых площадей в секторе стрит и торговых павильонов, различных товарных групп и форматов.
Директор по развитию (розничный start-up)
1 год 7 месяцев
июль 2007  — январь 2009
ООО Обувь АГ, Москва, полная занятость
• SWOT сценария проекта (конкурентная среда; целевая аудитория; позиционирование). Регламентация (структура; очерёдность, срок исполнения; сфера ответственности; путь достижения). Бюджетное планирование и минимизация затрат. Предоставление проектов управленческих решений.
• Мониторинг, маркетинговая оценка и подбор локализованной торговой площади. Проведение переговоров и получение оптимальных условий вхождения. Подготовка ТЭО. Юридическая оценка и коррекция состава предварительного проекта договора субаренды, на предмет минимизации возможных рисков.
• Написание ТЗ и создание концепции (формат; архитектурные, фактурные и цветовые решения; свет; рекламные конструкции). Написание ТЗ и создание конструктива и фактуры торгового оборудования. Написание ТЗ, на предмет проведения ремонтно-отделочных работ. Выбор внешних подрядчиков. Согласование номенклатур и производственных смет. Утверждение графиков; контроль соответствия качества и сроков исполнения работ.
• Взаимодействие со структурными подразделениями девелопера. Согласование и получение разрешительной документации.
• Управленческий учёт. Формирование и согласование товарной коллекции на основе категорийного менеджмента (БКГ; ABC). Контроль над внедрением и соблюдением стандартов мерчандайзинга. Описание монетарной схемы мотивации торгового персонала. Обеспечение жизнедеятельности предприятия.

Конкретные примеры достижений: реализация ритейл-концепта; оптимизация ставок арендных платежей.
Истинная причина ухода: Отказ собственника от дальнейшего тиражирования проекта, в связи с наступлением неблагоприятной экономической ситуации (кризис).
Директор по развитию (розничный start-up)
1 год 2 месяца
апрель 2006  — май 2007
ООО Надежда, Москва, полная занятость
• Разработка стратегии, среднесрочной и долгосрочной программы развития компании. Создание и ведение базы объектов (ТРЦ), утверждённых к строительству, до 12.12.10 г. Установление и поддержание рабочих отношений с отделами брокериджа девелоперских и консалтинговых компаний. Маркетинговая оценка объектов торговой недвижимости. Подготовка и защита ТЭО, на предмет вхождения в проект. Проведение переговоров и получение оптимальных условий вхождения. Юридическая оценка и коррекция состава проекта предварительного договора аренды/субаренды, на предмет минимизации возможных рисков. Управление бюджетом.
• Разработка концепции (формат, архитектурные, фактурные и цветовые решения, торговое оборудование, свет, рекламные конструкции). Написание ТЗ и разработка чертежей торгового оборудования. Написание ТЗ, на предмет проведения ремонтно-отделочных работ. Выбор внешних подрядчиков. Согласование номенклатур и производственных смет. Выбор и заказ систем автоматизации и безопасности. Утверждение графиков; контроль соответствия качества и сроков исполнения работ. Взаимодействие со структурными подразделениями девелопера. Заключение договоров. Контроль платежей.
• Административно-кадровая работа (документооборот, найм, обучение, мотивация). Контроль аккумуляции товарного запаса. Координация BTL (акции, сертификаты, распродажи). Анализ и планирование экономических показателей.

Конкретные примеры достижений: реализация федерального ритейл-концепта.
Истинная причина ухода: существенные изменения условий труда.
Руководитель проекта/Управляющий группой магазинов (розничный start-up)
1 год 5 месяцев
январь 2005  — май 2006
Компания Mara, Москва, полная занятость
• Маркетинговый анализ сегмента рынка женской обуви больших размеров. Мониторинг европейских производителей и дистрибуторов. Проведение переговоров на предмет производства эксклюзивной товарной коллекции. Формирование (БКГ; ABC) ассортиментной матрицы. Мониторинг и подбор торговых площадей, по заданным параметрам. Создание ритейл-концепта, в условиях ограниченного бюджета. Подготовка бизнес-плана, одновременного открытия трёх магазинов, под срок поставки товарной коллекции. Подбор конфигурации торгового оборудования. Заключение договоров аренды и изготовления торгового оборудования. Организация и контроль выполнения ремонтно-отделочных и монтажных работ. Сертификация торговых помещений в СЭС и ПСС. Покупка и регистрация ККМ’ов. Найм персонала и обучение по продукту.
• Административно-кадровая работа. Управленческий учёт. Финансовая и документарная отчётность. Ценообразование. Расширение ассортиментной матрицы. Заказ сезонных коллекций. Стимуляция продаж. Управление товарным остатком. Ведение и расширение клиентской базы. Контроль и оплата договоров. Взаимодействие с рекламными агентствами. Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами (ГНИ, ПФ, ФСС, СЭС, ПСС, АТИ).

Конкретные примеры достижений: реализация и управление ритейл-концептом.
Истинная причина ухода: Ограниченные перспективы дальнейшего профессионального развития.
Менеджер по развитию (региональный start-up)
2 месяца
октябрь   — ноябрь 2004
ЗАО ТД Белка & С°, Москва, полная занятость
• Взаимодействие с администрацией Большого Гостиного Двора на уровне директоров департаментов. Получение арендных каникул и снятие обременений. Организация и контроль проведения ремонтно-отделочных работ. Открытие обособленного подразделения. Покупка и монтаж светотехнического и складского оборудования. Покупка и регистрация ККМ.
• Найм персонала. Координация обучения персонала по продукту. Сертификация торгового помещения и оформление пакета разрешительных документов. Организация и контроль внутреннего перемещения (торговое оборудование, POS материалы, товарный запас). Согласование и координация промо-акций в поддержку открытия.
• Контроль проведения платежей. Финансовая и документарная отчётность. Обеспечение жизнедеятельности.

Конкретные примеры достижений: Досрочное открытие первого концептуального магазина в СЗ регионе (СПб). Значительная экономия бюджета открытия.
Истинная причина ухода: Закрытие регионального проекта.
Высшее образование
2004
Московская академия государственного и муниципального управления РАГС.
Государственное и муниципальное управление (менеджмент).
Дневная/Очная форма обучения
Диплом о профессиональной переподготовке на право ведения деятельности в сфере управления.
1989
Всесоюзный заочный политехнический институт.
Электрические и электронные аппараты.
Заочная форма обучения
Диплом о присвоении квалификации инженера-электромеханика.
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Могу:
• Подобрать качественную торговую площадь с учётом маркетингового обоснования.
• Оценить и минимизировать риски, по предварительному договору аренды/субаренды.
• Разработать ритейл-концепт, в том числе: дизайн/фирменный стиль/архитектурные решения; электротехническая часть/вентиляция/пожаротушение; рекламные конструкции; торговое оборудование.
• Подготовить ТЭО и рассчитать бизнес-модель, для возможности тиражирования.
• Изготовить торговое оборудование, с оптимальным соотношением цена/качество.
• Произвести ремонтно-отделочные работы, с оптимальным соотношением цена/качество.
• Осуществить технический надзор и административное сопровождение проекта.
• Провести аудит эффективности использования торговых площадей.
• Оптимизировать/реструктуризировать работу отдела развития/службу запуска.
Дополнительные сведения
Личные качества:
Проактивность. Высокая степень самоорганизации. Готовность и умение брать на себя ответственность за развитие бизнеса. Отличные коммуникативные, переговорные и презентационные навыки.