Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 8576591Обновлено 29 сентября
В избранные

Директор по развитию бизнеса, операционный директор, директор по стратегии

350 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 49 лет (31 июля 1968), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Западный адм.округ , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 12 лет и 11 месяцев
1 год и 2 месяца
ноябрь 2016 — н.в.
Руководитель бизнес-направления
РНКО "Единая касса" (Walletone), Москва, полная занятость
http://walletone.com
Финансы, банковская деятельность, платежная система
Новое платежное направление - МФИ
1 год и 6 месяцев
июль 2016 — н.в.
Директор по стратегии и развитию
Аналитическое агентство "Скориста", ООО, Москва, полная занятость
Управление изменениями и создание предпосылок для изменений в продуктовой стратегии и диверсификации бизнеса компании
Продажи, управление продажами.
9 месяцев
октябрь 2015 — июнь 2016
Коммерческий директор (финансовые рынки)
Кроулли, ОООhttps://krawlly.com/mfo/ru/, Москва, полная занятость
Первый опыт работы в инновационном стартапе (финтех направление)
Адаптация технологии (screenscraping, account aggregation) под определенный сегмент рынка (микрофинансовые организации (МФО, МКК, МФК, КПК) и формирование линейки продуктов для данного сегмента финансового рынка. Формирование концепции, презентационных и ознакомительных материалов, стратегии продаж, плана продаж (в том числе и инвестиционного плана). Оформление к настоящему моменту 3 продуктов - обогащение данных, включая поставку данных в виде агрегатов, опосредованная верификация и матчинг заемщиков, комплекс безакцептного списания задолженности по микрозайму.
Прямые продажи, исполнение функции project manager, исполнение функции SMM и менеджера продуктов. ТАкже функции GR и формирования спроса.
Аналитика, улучшение продуктов.
За полгода - 5 успешных внедрений и 15 договоров на внедрение.
2 года и 9 месяцев
декабрь 2012 — август 2015
Директор по развитию платежной системы
НКО ЗАО "ЛИДЕР", Москва, полная занятость
• Основные направления платежных сервисов НКО: платёжные терминалы, кассы, электронный кошелек
• Продуктовые зоны ответственности – платежи (мобильная связь, интернет, ЖКХ и т.д.), банковский сектор, микрофинансовые организации, государственные услуги и т.д.
• High-level коммуникации с партнерами
• Разработка концепций, ТЗ, финансовых моделей и реализация как руководитель продуктов
• Управление IT разработкой и внедрение как проектный менеджер
• Внутренние и внешние коммуникации, управление сопровождением проектов и клиентов.
• Маркетинг, продуктовая, клиентская и реализационная политики бизнес-направления.
• Контроль бэк-офиса и документооборот
Основные проекты:
• Управление группой проектов по развитию системы денежных переводов как канала выдачи и погашения микрозаймов МФО, разработка и реализация новых услуг (пластик для МФО, интернет-эквайринг, переводы на пластик клиентов МФО (подробнее - http://leadermt.ru/partner/mfi/))
• Управление группой проектов по подключению НКО к ГИС ГМП, а также реализация проекта пополнение карт "Тройка" ДТМ в НКО
• Управление группой проектов по сотрудничеству с банками ближнего зарубежья (пополнение счетов) и банками РФ.

Достижения и награды:
Лучший start-up 2013 года (по версии ЛИДЕР и КБ "Балтика"
1 год и 1 месяц
сентябрь 2011 — сентябрь 2012
Генеральный директор МФО, директор по стратегическому развитию группы компаний
Группа Компаний "Народная Казна", Москва
Микрофинансирование/микрокредитование. Управление сетью региональных представительств (федеральный уровень). Формирование стратегии Группы Компаний, формирование функциональных стратегий и политик. Составление и утверждение планов и бюджетов верхнего уровня. Контроль реализации.
В рамках деятельности в качестве Генерального директора МФО - полный объем функционала Генерального директора и управление деятельностью по реализации программ микрофинансирования малого и микробизнеса (микрофинансовые продукты) через региональную федеральную сеть представительств и партнеров. Функции финансового директора группы компаний.
9 месяцев
июнь 2010 — февраль 2011
Руководитель проектов
АМС, Москва, полная занятость
Правление проектами в сфере управления производственными активами (пресейл, цикл продажи, договорная работа, взаимодействие с заказчиком, решение вопросов, организация оптимальной работы рабочих групп, формирование итоговых документов и т.п.)
Координация и управление международной деятельностью компании - взаимодействие с Институтом управления активами (IAM), Великобритания
Внутренние методологические проекты, в том числе адаптация методологии IAM BSI по аудиту предприятий на соответствие общедоступной спецификации по управлению активами PAS'55:2008
Управление успешным законченным проектом в ОАО "РусГидро" - Оценка оптимальности системы управления производственными активами компании
Участие в подготовке предпроектных и проектных документов для ОАО "Холдинг МРСК", ОАО "МРСК Урала", инициация проекта для ОАО "ЕвразХолдинг" и др.
Управление проектом по модернизации корпоративного интернет-портала
Формирование новых услуг компании - "Управление энергоэффективностью", "Повышение производительности оборудования и снижение затрат на производственные активы - карта активов"
2 года и 1 месяц
апрель 2006 — апрель 2008
Директор по консалтингу
Аудитлэнд, Москва, полная занятость
Старт-ап управление проектом. Бизнес-планирование. Продажи консалтинговых услуг. Стратегия. Построение оптимальной инфраструктуры. Организация продаж. GR. Рекрутинг. Взаимодействие с разработчиками. Внедрение современных стандартов управления ИТ-проектами. Организация работы с субподрядчиками. Формирование стратегий и политик по основной деятельности, формирование внутренних взаимоотношений в компании, позиционирование Департамента, бизнес-планирование, участие в продажах (VIP) и инициации проектов, координация работы с разработчиками решений, агрегированная отчетность по исполнению бюджетов, планов продаж перед вышестоящим руководством, управление руководителями проектов, представительская деятельность, отчетность перед советом директоров, разработка и поддержание плановых экономических показателей, управление продажами, координация службы разработки, финансовая ответственность, финансовое управление в рамках проектов и продаж, разработка и поддержание мотивационных систем различного уровня, разработка и реализация новых услуг и продуктов, формирование и создание предпосылок для реализации внутренних и внешних программ, планирование и реализация продвижения продуктов и услуг, ответственность за формирование и пополнение корпоративной базы знаний, продвижение линейки продуктов. Организация взаимодействия со сторонними вендорами.
За 2 года - 8 успешных проектов по разрботке и внедрению КИС на платформе "Трилоджи".
4 года
июнь 2001 — май 2005
Руководитель проектов, старший консультант
РОЭЛ Консалтинг, Москва, полная занятость
Проекты - "РОЭЛ-Биопром", диагностика и разработка системы мотивации, организация системы продаж; "Натали-Турс" - формирование системы продаж, создание распределенной маркетинговой системы; ОАО "Руcэлпром" - программа продвижения; ОАО "Волгоградский керамический завод" (г. Волгоград) - от этапа консалтингового сопровождения управления изменениями до оперативного управления с совмещением должности директора по маркетингу. Аудит маркетинга. Создание сети дистрибуции. Разработка и реализация маркетинговой стратегии завода, надзор за работой ТД "Керамика"
ИТУР "РОЭЛ" - обучение специалистов в области прикладного маркетинга в качестве преподавателя. Участие в разработке методологии удвоения бизнеса
правление проектами в области управленческого консультирования, в каждом проекте ведение собственного направления по маркетингу и продажам консультируемых объектов. Разработка оригинальных методик. Общее руководство и управление успешными проектами, такими как: ОАО "Уфимский хлебокомбинат № 1" (г. Уфа, Башкортостан), ОАО "Уфимский мясоконсервный комбинат", ОАО Лайский комбикормовый завод (г. Нижний Тагил), ГУП Нейворудянский лесохимический завод (п. Нейво-Рудянка, Свердловская область), участие в группе реформирования ОАО "Международный аэропорт Шереметьево" (Руководство Блоком работ по реформированию. коммерческой службы аэропорта) и др.
Высшее образование
2002
Всероссийский заочный финансово-экономический институт
Финансы и кредит
Очно-заочная форма обучения
Экономист
1992
Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н. И. Пирогова
Лечебный
Дневная/Очная форма обучения
Лечебное дело
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный), немецкий (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Лючевые компетенции в следующих областях-производство строительных материалов, пищевая промышленность (производство продуктов переработки мяса), производство комбикормов, лесохимия, электроэнергетика, наземное аэропортовое обслуживание, медицинские услуги, медицинское оборудование и др. Большой опыт управления проектами. Опытный бизнес-аналитик, большой опыт инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов. Знание прогрессивных управленческих стандартов и методик, автор новых методик и методологий. Опытный управляющий. Глубокие знания в области маркетинговых технологий. Знание стандартов проектного управления PMI PMBOK. Методолoгия McKinsey. Знание методологии lean production. Стратегическое планирование и формулирование стратегических целей. Повышение эффективности деятельности промышленных предприятий на основе системы сбалансированных показателей и управления по целям. Опыт защиты проектов перед заказчиками. Опыт участия в системных проектах (стратегии регионов и муниципальных образований) и иницииации проектов.
Отличный опыт продаж сложных продуктов/услуг в области b2b и b2c (консалтинг). Опыт GR. Опыт управления большими коллективами работников. Универсал с хорошим бэкграундом.
Хорошие знания и опыт в области инвестиционного анализа. Владение методами маркетингового аудита и методами кабинетных исследований.
ПК. Продвинутый пользователь. Знание различных типов КИС, включая CRM. Владение ProjectExpert, SPSS, BP Win, Альтинвест, Crystal Reports, Rational Rose, MS Visio, MS Project и др. прикладными программами. Навыки моделирования бизнес-процессов (UML, ARIS)
Дополнительные сведения
Здоровый цинизм. Стрессоустойчивость. Хорошая работоспособность, умение работать в сложных нестабильных условиях. Ответственность. Отличные коммуникативные навыки. Стратегическое мышление. Активная жизненная позиция. Презентабельная внешность. Грамотная речь.
В последние пару лет в том числе занимаюсь бизнес-планированием, экспертизой бизнес-планов и методическим обеспечением процедур бизнес-планирования в аутсорсинговых проектах, связанных с медициной (медицинские услуги и медцентры), клиентоориентированным бизнесом, в том числе проектирование процессов в предметной области, а также количественные и качественные исследования рынка по ТЗ заказчика (фриланс). Список проектов и рекомендации - по требованию работодателя. Наиболее значимые проекты за последний год: бизнес-план и стратегия развития сети медцентров, стратегия развития детской больницы, стратегия развития поликлиники, бизнес-план нового направления многопрофильного ЛПУ, концепция управляющей компании сети ЛПУ, проведение серии фокус-групп по новому продукту медицинского назначения, маркетинговое исследование по системам телемедицины. Бизнес-план и модель инновационной компании (сегмент доклинических обследований).
Инвестиционный план интегрированной информационно-логистической системы (сегмент частной медицины), реструктуризация мукомольной компании и др.
Соавтор книги "Маркетинг и управление медицинской организацией" (2009). В настоящий момент, после окончания работы по контракту, вернулся к проектной работе в отрасли медицины, а именно - постановка системы маркетинга и продаж, формирование функциональной стратегии маркетинга и продаж в компании производителе медицинского оборудования, второе направление идеология проектирования стационарного ЛПУ областного подчинения,
Работа в консалтинговой отрасли не является обязательным условием.
Активно занимаюсь айкидо айкикай и иайдо.
Эксперт рынка микрофинансирования
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор / Менеджер по развитию сети магазинов
По договоренности
Директор по развитию, Сеть магазинов "Светофор"
Директор по развитию
По договоренности
Директор по продажам, ООО "Чистый Край", производитель молочной продукции, кондитерской продукции
Директор по развитию продаж, менеджер по продажам
По договоренности
Директор развития продаж партнерской сети, АО КБ “ЮНИСТРИМ»
Директор по развитию продаж, менеджер по продажам
Смотреть все резюме
Резюме № 8576591 в открытом доступе Последнее обновление 29 сентября, 08:43

Резюме

Директор по развитию бизнеса, операционный директор, директор по стратегии 350 000
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 31 июля 1968, 49 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Западный адм.округ, готов к переезду
11.2016—н.в.   1 год 2 месяца
Руководитель бизнес-направления
РНКО "Единая касса" (Walletone), г. Москва, полная занятость.
Новое платежное направление - МФИ
07.2016—н.в.   1 год 6 месяцев
Директор по стратегии и развитию
Аналитическое агентство "Скориста", ООО, г. Москва, полная занятость.
Управление изменениями и создание предпосылок для изменений в продуктовой стратегии и диверсификации бизнеса компании
Продажи, управление продажами.
10.2015—06.2016   9 месяцев
Коммерческий директор (финансовые рынки)
Кроулли, ОООhttps://krawlly.com/mfo/ru/, г. Москва, полная занятость.
Первый опыт работы в инновационном стартапе (финтех направление)
Адаптация технологии (screenscraping, account aggregation) под определенный сегмент рынка (микрофинансовые организации (МФО, МКК, МФК, КПК) и формирование линейки продуктов для данного сегмента финансового рынка. Формирование концепции, презентационных и ознакомительных материалов, стратегии продаж, плана продаж (в том числе и инвестиционного плана). Оформление к настоящему моменту 3 продуктов - обогащение данных, включая поставку данных в виде агрегатов, опосредованная верификация и матчинг заемщиков, комплекс безакцептного списания задолженности по микрозайму.
Прямые продажи, исполнение функции project manager, исполнение функции SMM и менеджера продуктов. ТАкже функции GR и формирования спроса.
Аналитика, улучшение продуктов.
За полгода - 5 успешных внедрений и 15 договоров на внедрение.
12.2012—08.2015   2 года 9 месяцев
Директор по развитию платежной системы
НКО ЗАО "ЛИДЕР", г. Москва, полная занятость.
• Основные направления платежных сервисов НКО: платёжные терминалы, кассы, электронный кошелек
• Продуктовые зоны ответственности – платежи (мобильная связь, интернет, ЖКХ и т.д.), банковский сектор, микрофинансовые организации, государственные услуги и т.д.
• High-level коммуникации с партнерами
• Разработка концепций, ТЗ, финансовых моделей и реализация как руководитель продуктов
• Управление IT разработкой и внедрение как проектный менеджер
• Внутренние и внешние коммуникации, управление сопровождением проектов и клиентов.
• Маркетинг, продуктовая, клиентская и реализационная политики бизнес-направления.
• Контроль бэк-офиса и документооборот
Основные проекты:
• Управление группой проектов по развитию системы денежных переводов как канала выдачи и погашения микрозаймов МФО, разработка и реализация новых услуг (пластик для МФО, интернет-эквайринг, переводы на пластик клиентов МФО (подробнее - http://leadermt.ru/partner/mfi/))
• Управление группой проектов по подключению НКО к ГИС ГМП, а также реализация проекта пополнение карт "Тройка" ДТМ в НКО
• Управление группой проектов по сотрудничеству с банками ближнего зарубежья (пополнение счетов) и банками РФ.

Достижения и награды:
Лучший start-up 2013 года (по версии ЛИДЕР и КБ "Балтика"
09.2011—09.2012   1 год 1 месяц
Генеральный директор МФО, директор по стратегическому развитию группы компаний
Группа Компаний "Народная Казна", г. Москва.
Микрофинансирование/микрокредитование. Управление сетью региональных представительств (федеральный уровень). Формирование стратегии Группы Компаний, формирование функциональных стратегий и политик. Составление и утверждение планов и бюджетов верхнего уровня. Контроль реализации.
В рамках деятельности в качестве Генерального директора МФО - полный объем функционала Генерального директора и управление деятельностью по реализации программ микрофинансирования малого и микробизнеса (микрофинансовые продукты) через региональную федеральную сеть представительств и партнеров. Функции финансового директора группы компаний.
06.2010—02.2011   9 месяцев
Руководитель проектов
АМС, г. Москва, полная занятость.
Правление проектами в сфере управления производственными активами (пресейл, цикл продажи, договорная работа, взаимодействие с заказчиком, решение вопросов, организация оптимальной работы рабочих групп, формирование итоговых документов и т.п.)
Координация и управление международной деятельностью компании - взаимодействие с Институтом управления активами (IAM), Великобритания
Внутренние методологические проекты, в том числе адаптация методологии IAM BSI по аудиту предприятий на соответствие общедоступной спецификации по управлению активами PAS'55:2008
Управление успешным законченным проектом в ОАО "РусГидро" - Оценка оптимальности системы управления производственными активами компании
Участие в подготовке предпроектных и проектных документов для ОАО "Холдинг МРСК", ОАО "МРСК Урала", инициация проекта для ОАО "ЕвразХолдинг" и др.
Управление проектом по модернизации корпоративного интернет-портала
Формирование новых услуг компании - "Управление энергоэффективностью", "Повышение производительности оборудования и снижение затрат на производственные активы - карта активов"
04.2006—04.2008   2 года 1 месяц
Директор по консалтингу
Аудитлэнд, г. Москва, полная занятость.
Старт-ап управление проектом. Бизнес-планирование. Продажи консалтинговых услуг. Стратегия. Построение оптимальной инфраструктуры. Организация продаж. GR. Рекрутинг. Взаимодействие с разработчиками. Внедрение современных стандартов управления ИТ-проектами. Организация работы с субподрядчиками. Формирование стратегий и политик по основной деятельности, формирование внутренних взаимоотношений в компании, позиционирование Департамента, бизнес-планирование, участие в продажах (VIP) и инициации проектов, координация работы с разработчиками решений, агрегированная отчетность по исполнению бюджетов, планов продаж перед вышестоящим руководством, управление руководителями проектов, представительская деятельность, отчетность перед советом директоров, разработка и поддержание плановых экономических показателей, управление продажами, координация службы разработки, финансовая ответственность, финансовое управление в рамках проектов и продаж, разработка и поддержание мотивационных систем различного уровня, разработка и реализация новых услуг и продуктов, формирование и создание предпосылок для реализации внутренних и внешних программ, планирование и реализация продвижения продуктов и услуг, ответственность за формирование и пополнение корпоративной базы знаний, продвижение линейки продуктов. Организация взаимодействия со сторонними вендорами.
За 2 года - 8 успешных проектов по разрботке и внедрению КИС на платформе "Трилоджи".
06.2001—05.2005   4 года
Руководитель проектов, старший консультант
РОЭЛ Консалтинг, г. Москва, полная занятость.
Проекты - "РОЭЛ-Биопром", диагностика и разработка системы мотивации, организация системы продаж; "Натали-Турс" - формирование системы продаж, создание распределенной маркетинговой системы; ОАО "Руcэлпром" - программа продвижения; ОАО "Волгоградский керамический завод" (г. Волгоград) - от этапа консалтингового сопровождения управления изменениями до оперативного управления с совмещением должности директора по маркетингу. Аудит маркетинга. Создание сети дистрибуции. Разработка и реализация маркетинговой стратегии завода, надзор за работой ТД "Керамика"
ИТУР "РОЭЛ" - обучение специалистов в области прикладного маркетинга в качестве преподавателя. Участие в разработке методологии удвоения бизнеса
правление проектами в области управленческого консультирования, в каждом проекте ведение собственного направления по маркетингу и продажам консультируемых объектов. Разработка оригинальных методик. Общее руководство и управление успешными проектами, такими как: ОАО "Уфимский хлебокомбинат № 1" (г. Уфа, Башкортостан), ОАО "Уфимский мясоконсервный комбинат", ОАО Лайский комбикормовый завод (г. Нижний Тагил), ГУП Нейворудянский лесохимический завод (п. Нейво-Рудянка, Свердловская область), участие в группе реформирования ОАО "Международный аэропорт Шереметьево" (Руководство Блоком работ по реформированию. коммерческой службы аэропорта) и др.
Высшее
2002
Всероссийский заочный финансово-экономический институт
Факультет: Финансы и кредит
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Экономист
Высшее
1992
Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н. И. Пирогова
Факультет: Лечебный
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Лечебное дело
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный),
немецкий (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Лючевые компетенции в следующих областях-производство строительных материалов, пищевая промышленность (производство продуктов переработки мяса), производство комбикормов, лесохимия, электроэнергетика, наземное аэропортовое обслуживание, медицинские услуги, медицинское оборудование и др. Большой опыт управления проектами. Опытный бизнес-аналитик, большой опыт инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов. Знание прогрессивных управленческих стандартов и методик, автор новых методик и методологий. Опытный управляющий. Глубокие знания в области маркетинговых технологий. Знание стандартов проектного управления PMI PMBOK. Методолoгия McKinsey. Знание методологии lean production. Стратегическое планирование и формулирование стратегических целей. Повышение эффективности деятельности промышленных предприятий на основе системы сбалансированных показателей и управления по целям. Опыт защиты проектов перед заказчиками. Опыт участия в системных проектах (стратегии регионов и муниципальных образований) и иницииации проектов.
Отличный опыт продаж сложных продуктов/услуг в области b2b и b2c (консалтинг). Опыт GR. Опыт управления большими коллективами работников. Универсал с хорошим бэкграундом.
Хорошие знания и опыт в области инвестиционного анализа. Владение методами маркетингового аудита и методами кабинетных исследований.
ПК. Продвинутый пользователь. Знание различных типов КИС, включая CRM. Владение ProjectExpert, SPSS, BP Win, Альтинвест, Crystal Reports, Rational Rose, MS Visio, MS Project и др. прикладными программами. Навыки моделирования бизнес-процессов (UML, ARIS)
Дополнительные сведения
Здоровый цинизм. Стрессоустойчивость. Хорошая работоспособность, умение работать в сложных нестабильных условиях. Ответственность. Отличные коммуникативные навыки. Стратегическое мышление. Активная жизненная позиция. Презентабельная внешность. Грамотная речь.
В последние пару лет в том числе занимаюсь бизнес-планированием, экспертизой бизнес-планов и методическим обеспечением процедур бизнес-планирования в аутсорсинговых проектах, связанных с медициной (медицинские услуги и медцентры), клиентоориентированным бизнесом, в том числе проектирование процессов в предметной области, а также количественные и качественные исследования рынка по ТЗ заказчика (фриланс). Список проектов и рекомендации - по требованию работодателя. Наиболее значимые проекты за последний год: бизнес-план и стратегия развития сети медцентров, стратегия развития детской больницы, стратегия развития поликлиники, бизнес-план нового направления многопрофильного ЛПУ, концепция управляющей компании сети ЛПУ, проведение серии фокус-групп по новому продукту медицинского назначения, маркетинговое исследование по системам телемедицины. Бизнес-план и модель инновационной компании (сегмент доклинических обследований).
Инвестиционный план интегрированной информационно-логистической системы (сегмент частной медицины), реструктуризация мукомольной компании и др.
Соавтор книги "Маркетинг и управление медицинской организацией" (2009). В настоящий момент, после окончания работы по контракту, вернулся к проектной работе в отрасли медицины, а именно - постановка системы маркетинга и продаж, формирование функциональной стратегии маркетинга и продаж в компании производителе медицинского оборудования, второе направление идеология проектирования стационарного ЛПУ областного подчинения,
Работа в консалтинговой отрасли не является обязательным условием.
Активно занимаюсь айкидо айкикай и иайдо.
Эксперт рынка микрофинансирования