Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36258127
8 декабря

Директор по развитию

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
43 года (11 апреля 1973), женский, высшее образование
Москва
Работала
Общий рабочий стаж — 8 лет и 1 месяц

февраль 2016 — август 2016
7 месяцев

Директор по коммерческим вопросам и развитию

ООО Тамбовская девелоперская компания, г. Тамбов.

ТЦ «BRAVO city»
GBA 20 000 кв.м.
http://bravo-city.com/
За время командировки в Тамбов, все поставленные руководством задачи были успешно решены в максимально короткий срок.
Начисления арендной платы были увеличены на 20%. Такого результата удалось достичь путем сокращения преференций действующим арендаторам, а также привлечения на проект новых арендаторов. Наполняемость ТЦ «BRAVO city» при этом выросла с 70% до 75%.
Функциональные обязанности:
- Активный поиск и привлечение арендаторов. Брокеридж;
- Изучение потребностей рынка. Формирование коммерческих предложений, подготовка Презентаций (Power Point);
- Создание и поддержание в актуальном состоянии Базы арендаторов;
- Формирование листа ожидания;
- Координация заезда новых арендаторов;
- Арендные договоры. Контроль исполнения условий договоров аренды;
- Контроль дебиторской задолженности. Работа по предотвращению возникновения ДЗ;
- Подготовка планов и отчетов по аренде. Реестры действующих договоров аренды;
- Достижение плановой доходности. Выполнение плановых показателей продаж;
- Аудит/инвентаризация площадей и договоров аренды;
- Мониторинг рынка и анализ работы конкурентов. Анализ и регулирование уровня ставок аренды;
- Разработка оптимальных коммерческих условий;
- Организация мероприятий, направленных на удержание действующих арендаторов;
- Создание и поддержание в актуальном состоянии поэтажных планов ТЦ (Visio);
- Подбор и обучение персонала (в части коммерческой службы);
- Оптимизация затрат. Реализация мер, направленных на снижение затрат на эксплуатацию и обслуживание объекта;
- Составление и исполнение доходной части бюджета. Контроль расходной части бюджета;
- Клининг. Контроль исполнения договоров;
- Маркетинг и реклама.

июль 2015 — январь 2016
7 месяцев

Операционный директор

ООО Эрмитаж Констракшн энд Менеджмент, г. Москва.

ТРЦ «Jam Молл» г. Киров
GBA 40 000 кв.м.
ТРЦ «Jam Молл» г. Иркутск
GBA 30 000 кв.м.
http://www.hcmg.ru/
Выполнена основная задача – увеличение начислений за счет повышения уровня фиксации бивалютной ставки аренды. Хочется отметить успешное проведение переговоров по повышению уровня фиксации бивалютной ставки аренды с якорным арендатором ТРЦ «Jam Молл» (г. Иркутск), а также привлечение федеральной сети мультибрендовых магазинов обуви и аксессуаров в ТРЦ «Jam Молл» (г. Киров).
Функциональные обязанности:
- Руководство департаментом аренды и хозяйственным отделом;
- Контроль деятельности филиалов (г. Киров, г. Иркутск);
- Организация взаимодействия филиалов и подчиненных сотрудников с другими подразделениями;
- Систематизация, учёт и ведение документооборота;
- Переговоры с арендаторами и подрядчиками;
- Анализ, сбор, обработка и передача информации о рынке аренды торговых и офисных площадей;
- Организация максимальной доходности от сдачи площадей в аренду, оптимизация затрат на эксплуатацию и ремонт;
- Работа по привлечению арендаторов;
- Подготовка и подписание договоров аренды;
- Подготовка ежемесячных, полугодовых, годовых отчетов о доходах и дебиторской задолженности;
- Составление бюджета доходной части;
- Реклама (продажа рекламных площадей, продвижение ТРЦ, привлечение федеральных и региональных арендаторов).

август 2007 — июнь 2014
6 лет и 11 месяцев

Коммерческий директор

ЗАО Левобережное, г. Новосибирск.

ТВК «Калейдоскоп»
GBA 15 000 кв.м.
ТВК «Калейдоскоп на Маркса»
GBA 50 000 кв.м.
http://www.kaleidockop.ru/
- Start-up. Реализация проектов с «0», от стадии проектно-сметной документации до сдачи объектов в эксплуатацию;
- Умение добиться полного раскрытия потенциала коллектива путем эффективного использования способностей сотрудников в соответствии с целями организации;
- Организация оптимального взаимодействия между структурами как внутри коммерческой службы, так и между службами компании и подрядных организаций;
- Взаимодействие с государственными, надзорными и правоохранительными органами;
- Эффективное антикризисное управление;
- Разработка мероприятий, направленных на многократное увеличение выручки, и их успешная реализация;
- Брокеридж с максимально выгодными для собственника ТВК условиями аренды;
- 100% заполнение вакантных площадей;
- Выполнение и перевыполнение планов продаж;
- Увеличение рыночной стоимости объекта, получение дополнительной доходности;
- Создание планограмм в Visio, используя поэтажные планы в AutoCAD от проектировщиков;
В число моих функциональных обязанностей входило:
- Стратегическое и оперативное планирование;
- Разработка концепции;
- Формирование коммерческой службы (службы продаж, договорного отдела, службы эксплуатации);
- Управление вверенным персоналом (подбор, обучение, постановка задач, мотивация, контроль) в полном объеме;
- Разработка регламентов бизнес-процесса и их интегрирование;
- Разработка требований к службе контроля (ЧОП), СБ и службе технической эксплуатации;
- Проведение тендеров по поиску подрядных организаций (клининг, телефонный оператор, интернет-провайдер, торговое оборудование). Согласование условий договора подряда;
- Проведение тендеров на оказание разовых услуг (промышленный альпинизм, рекламная кампания, асфальтирование);
- Служба Маркетинга и рекламы (взаимодействие, управление, контроль);
- Бюджетирование и управление ресурсами, в том числе управление маркетинговым и рекламным бюджетом;
- Оптимизация затрат;
- Разработка типовых форм договоров аренды совместно с юридической службой;
- Ведение переговоров. Договорная работа, контроль исполнения условий договоров;
- Разработка, внедрение и контроль исполнения Правил внутреннего распорядка ТВК;
- Работа с дебиторской задолженностью; Отсутствие дебиторской задолженности;
- Поддержание актуальных поэтажных планов ТВК в Visio;
- Мониторинг рынка и анализ работы конкурентов;
- Ввод торговых центров в коммерческую эксплуатацию согласно принятой концепции.

Ключевые навыки
- Умение добиться полного раскрытия потенциала коллектива путем эффективного использования способностей сотрудников в соответствии с целями организации;
- Разработка и внедрение корпоративной стратегии, позволяющей сформировать и использовать конкурентные преимущества;
- Эффективное распределение ресурсов.
Училась

по 1999

Аркалыкский государственный педагогический институт имени И. Алтынсарина Уровень образования: Высшее. Факультет: Филологический. Специальность: Русский язык и литература.
Курсы и тренинги

2012

Управление проектами с помощью Microsoft Project 2010 standart. Шаг за шагом. Учебный центр СИБИНФОЦЕНТР, г. Новосибирск

2011

Мастер-консультация «WOW-Маркетинг». Тренер: Игорь Манн (г. Москва) в рамках Топ-форума «Маркетинг будущего». Центр бизнес-мастерства Харизма, г. Новосибирск

2010

"Нет-тренинг. Работа с возражениями клиентов". Тренер: Александр Деревицкий (г. Киев). Центр бизнес-мастерства Харизма, г. Новосибирск

2009

Эмоциональные стратегии в нестандартных управленческих ситуациях. Тренинг для женщин-руководителей. ООО Академия Коучинга, г. Новосибирск

2008

Как заставить работать рекламу. Секреты малобюджетного продвижения. ООО ЭФФЕКТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ, г. Новосибирск

2005

Тренинг ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ. Центр подготовки руководителей и персонала "Стабильный бизнес", г. Санкт-Петербург

Знает и умеет
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор по развитию»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36258127 обновлено 8 декабря, 09:04
Директор по развитию
По договоренности, полный рабочий день
Женщина, 43 года (11 апреля 1973)
Москва
Опыт работы 8 лет и 1 месяц
Директор по коммерческим вопросам и развитию
7 месяцев
февраль   — август 2016
ООО Тамбовская девелоперская компания, Тамбов
ТЦ «BRAVO city»
GBA 20 000 кв.м.
http://bravo-city.com/
За время командировки в Тамбов, все поставленные руководством задачи были успешно решены в максимально короткий срок.
Начисления арендной платы были увеличены на 20%. Такого результата удалось достичь путем сокращения преференций действующим арендаторам, а также привлечения на проект новых арендаторов. Наполняемость ТЦ «BRAVO city» при этом выросла с 70% до 75%.
Функциональные обязанности:
- Активный поиск и привлечение арендаторов. Брокеридж;
- Изучение потребностей рынка. Формирование коммерческих предложений, подготовка Презентаций (Power Point);
- Создание и поддержание в актуальном состоянии Базы арендаторов;
- Формирование листа ожидания;
- Координация заезда новых арендаторов;
- Арендные договоры. Контроль исполнения условий договоров аренды;
- Контроль дебиторской задолженности. Работа по предотвращению возникновения ДЗ;
- Подготовка планов и отчетов по аренде. Реестры действующих договоров аренды;
- Достижение плановой доходности. Выполнение плановых показателей продаж;
- Аудит/инвентаризация площадей и договоров аренды;
- Мониторинг рынка и анализ работы конкурентов. Анализ и регулирование уровня ставок аренды;
- Разработка оптимальных коммерческих условий;
- Организация мероприятий, направленных на удержание действующих арендаторов;
- Создание и поддержание в актуальном состоянии поэтажных планов ТЦ (Visio);
- Подбор и обучение персонала (в части коммерческой службы);
- Оптимизация затрат. Реализация мер, направленных на снижение затрат на эксплуатацию и обслуживание объекта;
- Составление и исполнение доходной части бюджета. Контроль расходной части бюджета;
- Клининг. Контроль исполнения договоров;
- Маркетинг и реклама.
Операционный директор
7 месяцев
июль 2015  — январь 2016
ООО Эрмитаж Констракшн энд Менеджмент, Москва
ТРЦ «Jam Молл» г. Киров
GBA 40 000 кв.м.
ТРЦ «Jam Молл» г. Иркутск
GBA 30 000 кв.м.
http://www.hcmg.ru/
Выполнена основная задача – увеличение начислений за счет повышения уровня фиксации бивалютной ставки аренды. Хочется отметить успешное проведение переговоров по повышению уровня фиксации бивалютной ставки аренды с якорным арендатором ТРЦ «Jam Молл» (г. Иркутск), а также привлечение федеральной сети мультибрендовых магазинов обуви и аксессуаров в ТРЦ «Jam Молл» (г. Киров).
Функциональные обязанности:
- Руководство департаментом аренды и хозяйственным отделом;
- Контроль деятельности филиалов (г. Киров, г. Иркутск);
- Организация взаимодействия филиалов и подчиненных сотрудников с другими подразделениями;
- Систематизация, учёт и ведение документооборота;
- Переговоры с арендаторами и подрядчиками;
- Анализ, сбор, обработка и передача информации о рынке аренды торговых и офисных площадей;
- Организация максимальной доходности от сдачи площадей в аренду, оптимизация затрат на эксплуатацию и ремонт;
- Работа по привлечению арендаторов;
- Подготовка и подписание договоров аренды;
- Подготовка ежемесячных, полугодовых, годовых отчетов о доходах и дебиторской задолженности;
- Составление бюджета доходной части;
- Реклама (продажа рекламных площадей, продвижение ТРЦ, привлечение федеральных и региональных арендаторов).
Коммерческий директор
6 лет 11 месяцев
август 2007  — июнь 2014
ЗАО Левобережное, Новосибирск
ТВК «Калейдоскоп»
GBA 15 000 кв.м.
ТВК «Калейдоскоп на Маркса»
GBA 50 000 кв.м.
http://www.kaleidockop.ru/
- Start-up. Реализация проектов с «0», от стадии проектно-сметной документации до сдачи объектов в эксплуатацию;
- Умение добиться полного раскрытия потенциала коллектива путем эффективного использования способностей сотрудников в соответствии с целями организации;
- Организация оптимального взаимодействия между структурами как внутри коммерческой службы, так и между службами компании и подрядных организаций;
- Взаимодействие с государственными, надзорными и правоохранительными органами;
- Эффективное антикризисное управление;
- Разработка мероприятий, направленных на многократное увеличение выручки, и их успешная реализация;
- Брокеридж с максимально выгодными для собственника ТВК условиями аренды;
- 100% заполнение вакантных площадей;
- Выполнение и перевыполнение планов продаж;
- Увеличение рыночной стоимости объекта, получение дополнительной доходности;
- Создание планограмм в Visio, используя поэтажные планы в AutoCAD от проектировщиков;
В число моих функциональных обязанностей входило:
- Стратегическое и оперативное планирование;
- Разработка концепции;
- Формирование коммерческой службы (службы продаж, договорного отдела, службы эксплуатации);
- Управление вверенным персоналом (подбор, обучение, постановка задач, мотивация, контроль) в полном объеме;
- Разработка регламентов бизнес-процесса и их интегрирование;
- Разработка требований к службе контроля (ЧОП), СБ и службе технической эксплуатации;
- Проведение тендеров по поиску подрядных организаций (клининг, телефонный оператор, интернет-провайдер, торговое оборудование). Согласование условий договора подряда;
- Проведение тендеров на оказание разовых услуг (промышленный альпинизм, рекламная кампания, асфальтирование);
- Служба Маркетинга и рекламы (взаимодействие, управление, контроль);
- Бюджетирование и управление ресурсами, в том числе управление маркетинговым и рекламным бюджетом;
- Оптимизация затрат;
- Разработка типовых форм договоров аренды совместно с юридической службой;
- Ведение переговоров. Договорная работа, контроль исполнения условий договоров;
- Разработка, внедрение и контроль исполнения Правил внутреннего распорядка ТВК;
- Работа с дебиторской задолженностью; Отсутствие дебиторской задолженности;
- Поддержание актуальных поэтажных планов ТВК в Visio;
- Мониторинг рынка и анализ работы конкурентов;
- Ввод торговых центров в коммерческую эксплуатацию согласно принятой концепции.
Высшее образование
1999
Аркалыкский государственный педагогический институт имени И. Алтынсарина
Филологический
Русский язык и литература
Курсы
2012
Учебный центр СИБИНФОЦЕНТР
Управление проектами с помощью Microsoft Project 2010 standart. Шаг за шагом
Новосибирск
2011
Центр бизнес-мастерства Харизма
Мастер-консультация «WOW-Маркетинг». Тренер: Игорь Манн (г. Москва) в рамках Топ-форума «Маркетинг будущего»
Новосибирск
2010
Центр бизнес-мастерства Харизма
"Нет-тренинг. Работа с возражениями клиентов". Тренер: Александр Деревицкий (г. Киев)
Новосибирск
2009
ООО Академия Коучинга
Эмоциональные стратегии в нестандартных управленческих ситуациях. Тренинг для женщин-руководителей
Новосибирск
2008
ООО ЭФФЕКТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ
Как заставить работать рекламу. Секреты малобюджетного продвижения
Новосибирск
2005
Центр подготовки руководителей и персонала "Стабильный бизнес"
Тренинг ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ
Санкт-Петербург
Навыки и умения
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
- Умение добиться полного раскрытия потенциала коллектива путем эффективного использования способностей сотрудников в соответствии с целями организации;
- Разработка и внедрение корпоративной стратегии, позволяющей сформировать и использовать конкурентные преимущества;
- Эффективное распределение ресурсов.