Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 32132171Обновлено 4 апреля
В избранные

Директор по развитию

По договоренности
Муж., 39 лет (5 апреля 1979), высшее образование, не женат, есть дети
Москва
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 20 лет и 10 месяцев
2 года и 4 месяца
январь 2016 — н.в.
Руководитель отдела маркетинга
ООО Фотон Мотор, Москва, полная занятость
Руководство отделом маркетинга легковых и грузовых автомобилей
Развитие бренда Foton на территории России, Восточной Европы и Средней Азии
Исследования рынка
Анализ и прогнозы рынка
Коммуникации - ATL, BTL, PR, Digital
Управление продуктом
Разработка финансовых инструментов
Подготовка бюджетов
Ценообразование
Рыночное позиционирование
Подготовка к рыночному запуску нового бренда
9 лет и 4 месяца
январь 2009 — н.в.
Управляющий партнер / консультант
Бизнес Лекарь, www.bizneslekar.ru, Москва
Управленческое консультирование

Результаты некоторых проектов:
РЖД (Российские Железные Дороги)
• антикризисное управление Барнаульским и Саранским Вагоноремонтными Заводами (ВРЗ)
• увеличение стоимости предприятий (предпродажная подготовка - с 0,4 до 1,6 номинала)
КТЗ (Концерн Тракторных Заводов)
• запуск продаж плугов и косилок Vogel & Noot
• запуск альтернативного (не профильного) бизнеса
Базовый Элемент
• подготовка сделки с GM по приобретению бренда Opel
2 года и 3 месяца
сентябрь 2012 — ноябрь 2014
Генеральный Директор / Управляющий партнер
Ой-Ли – Консалтинговая компания по развитию бизнеса, Москва, полная занятость
Контроль за выручкой и прибылью компании
Стратегическое и оперативное управление компанией
Управление продажами
Управление продвижением (маркетингом и позиционированием)
Управление производством (оказание услуг)
• Оптимизация продуктовой линейки, отказ от убыточных продуктов
• Разработка и вывод на рынок новых продуктов
• Открытие и развитие нового направления деятельности компании – обучение для малого и среднего бизнеса (бизнес семинары)
• Реорганизация компании с целью увеличения рентабельности
• Оптимизация внутренних и внешних бизнес процессов
• Внедрение системы проектного управления
• Создание и внедрение методологии ведения клиентских проектов
• Формирование экспертной команды
• Разработка и внедрение новой системы мотивации
• Разработка системы контроля и отчетности с целью оценки и повышения эффективности работы компании, отделов
• Участие в переговорах с ключевыми партнерами (заказчиками)
• Развитие и поддержание отношений с клиентами
• Разрешение спорных вопросов и конфликтных ситуаций
В подчинении 30 человек

Достижения:
Оборот компании увеличен в 4,5 раза
Доходность компании увеличена в 3 раза (с 10% до 30%)
Средний чек увеличен в 2 раза, при той же себестоимости
1 год и 10 месяцев
июль 2010 — апрель 2012
Бренд-менеджер (категория внедорожники)
ООО Ниссан Мотор Рус, Москва, полная занятость
Руководство направлением внедорожники
Продвижение продукта
• Анализ рынка и конкурентной среды
• Планирование жизненного цикла
• Оценка потенциальных объёмов продаж (в т.ч. за жизненный цикл)
• Разработка каналов и стратегий продаж продукта
• Разработка и реализация планов продвижения на рынке
• Разработка стратегии вывода новых моделей на рынок (Patrol New, Pathfinder New, X-Trail New, Terrano New / Renault Duster)
• Прогнозирование продаж, подготовка мероприятий по выполнению прогнозов продаж
• Анализ неудовлетворенного спроса, оперативная корректировка прогнозов
Ценообразование
• определение коммерческой политики
• определение розничных цен
• коммерческий бюджет (бюджет продвижения) на год

Достижения:
Регулярное перевыполнение плановых показателей:
• по долям рынка каждой модели (в конкурентном сегменте)
• по прибыльности категории внедорожники
• по средневзвешенной доходности каждой модели
• Вывод X-Trail на позицию №1 в сегменте в 2011 году
1 год и 10 месяцев
март 2007 — декабрь 2008
Директор департамента
ОАО УК Группа ГАЗ, Нижний Новгород, полная занятость
Директор департамента продвижения новых продуктов "Легковые автомобили Группы ГАЗ" - Руководитель проекта запуска на рынок

Вывод нового легкового автомобиля компании на рынок
В подчинении более 50 человек
Формирование проектной команды
Организация, ведение и контроль выполнения работ по направлениям:
Управление продуктом
• проработка и выбор финального дизайна автомобиля
• выбор поставщиков компонентов и туллинга, локализация
• планирование опционального оснащения (в том числе на этапе внедрения автомобиля в производство)
• брендинг (торговой марки и продуктов)
Ценообразование
Дистрибуция
• бюджетирование
• планирование (производство, отгрузки, розничные продажи)
• продажи (розничные, корпоративные)
• послепродажное обслуживание (сервис, гарантия, запасные части, техническая документация)
• развитие дилерской сети
• обучение сотрудников сервисных предприятий
• IT – Дилерский Портал
• маркетинговые коммуникации (разработка и проведение)
• финансовые инструменты
Достижения:
• Полная реорганизация канала дистрибуции легковых автомобилей (с 0 до 140 ДЦ за 18 месяцев)
• Создание новой дистрибьюторской организации ООО «Легковые автомобили Группы ГАЗ»
• Подготовка и координация визита В. В. Путина на открытие завода (в подчинении более 5000 человек – вся производственная площадка)
1 год и 1 месяц
март 2006 — март 2007
Руководитель группы продуктового планирования и ценообразования
Daimler Chrysler Automotive Rus, Москва, полная занятость
Планирование продукта
• Пакетирование (оснащение дополнительными опциями)
Ценообразование
• Анализ рыночной ситуации и конкурентов
• Заказ маркетинговых исследование у подрядчиков
• Разработка специальных программ финансовой поддержки продаж
• Подготовка материалов для тренингов для продавцов по продукту и технике продаж
• Техническая поддержка продаж
Достижения:
• Запуск бренда Dodge на Российском рынке
• Рыночный запуск моделей Dodge Caliber, Dodge Viper, Jeep Commander, Jeep Compass
• Подготовка рыночного запуска моделей New Chrysler Sebring, Dodge Avenger, Dodge Nitro, Jeep Liberty (Patriot US)
1 год и 10 месяцев
март 2004 — декабрь 2005
Специалист по маркетингу товарной группы Автомобильная электроника
Представительство Sony Overseas в Москве, Москва, полная занятость
• Анализ рынка
• Планирование продаж и модельного ряда
• Бюджетирование
• Продвижение товара (ATL-BTL поддержка, планирование и проведение выставок, PR-поддержка товара, подготовка и проведение презентаций)
• Подготовка и проведение технических тренингов и тренингов по продажам
• Развитие региональных субдилеров
• Создание и распространение POS и POP материалов
• Разработка спец условий сотрудничества и проведение переговоров с ключевыми ритейлерами российского рынка (Эльдорадо, М-Видео, Мир, Техносила)

Достижения:
• Запуск нового продукта MV-700HR
• Перевыполнение планов по продажам на 2005 год более чем в 2 раза
6 месяцев
октябрь 2003 — март 2004
Менеджер по продажам
Представительство TCS John Huxley в Москве, Москва, полная занятость
• Переговоры
• Заключение контрактов
• Оформление заказов
• Договорённости с производителем
• Контроль поставок
• Сопровождение контрактов

Достижения:
• Индивидуальные продажи 3,5 млн USD за 4 месяца
• Проект под ключ Казино Де’Пари сумма сделки 2,5 млн USD
9 месяцев
ноябрь 2002 — июль 2003
Ведущий специалист сервисного департамента
Представительство Honda Motor Co Ltd в Москве, Москва, полная занятость
• Развитие дилерской сети
• Формирование и утверждение планов продаж по дилерской сети
• Разработка политики коммерческого взаимодействия с дилерами с целью сохранения стабильного денежного потока на этапе перехода в статус импортера
• Подготовка и обеспечение технической документацией
• Рассмотрение жалоб клиентов

Достижения:
• Переход от Представительства к Импортеру
1 год и 4 месяца
июль 2001 — октябрь 2002
Управляющий партнер
TechTrade, Ltd, Москва
• Start-Up проект - спекуляции на международных финансовых рынках
• Финансовый анализ
• Управление рисками
• Техническая поддержка
• Разработка правил торговли
• Подбор трейдеров и управление трейдерами
• Привлечение капитала (более 6 000 000 USD) в управление по 30% годовых
• Рынки: фьючерсы, валюта, ресурсы, евробонды, акции (в том числе голубые фишки), товарно-сырьевые биржи (Америка, Европа, Азия)
2 года и 8 месяцев
февраль 2000 — сентябрь 2002
Координатор
Adopt-a-Child, Inc, Москва, частичная занятость
• Составление расписания встреч
• Оформление документов
• Сопровождение гостей
2 года и 11 месяцев
март 1997 — январь 2000
Продавец-консультант
SkyStream, Москва
• Консультации
• Сборка и продажа компьютеров и периферии
Высшее образование
2006
(МИФИ) Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ", Москва
ЭТФ (Экспериментальная и Теоретическая Физика)
Дневная/Очная форма обучения
Радиобиология
2001
(МИФИ) Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ", Москва
ЭТФ (Экспериментальная и Теоретическая Физика)
Дневная/Очная форма обучения
Ядерная физика
1996
Норвежский Экономический Университет
Менеджмент и Маркетинг
Экстернат
Менеджер (управляющий)
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Создание отдела (организации) «с нуля»
Разработка и реализация маркетинговой стратегии компании, в том числе:
o анализ конкурентного окружения
o определение целевой аудитории, позиционирование
o выбор продуктовой линейки
o отслеживание эффективности рекламных и PR-мероприятий
Подбор персонала и обучение
Знание техники продаж
Умение вести переговоры
Алгоритмический подход к решению задач и нацеленность на результат
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор по развитию
По договоренности
Управляющий по развитию бизнеса ОЕМ, Идемитсу Лубрикантс Рус ООО, www.idemitsu.ru
Директор по развитию
Коммерческий директор, Директор по развитию франчайзинга
По договоренности
Руководитель направления развития, Старший менеджер по поиску партнеров и развитию франчайзинга, ПАО Вымпелком (бренд БиЛайн)
Коммерческий директор, Директор по развитию франчайзинга
Директор по развитию
200 000 Р
Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам, Группа компаний ПЭ (производство и продажа электронных игровых приставок, в т.ч. для детей, аксессуаров к ним, различных электронных гаджетов, а также интернет магазин детских товаров)
Директор по развитию
Смотреть все резюме
Резюме № 32132171 в открытом доступе Последнее обновление 4 апреля, 14:03

Резюме

Директор по развитию По договоренности
Дата рождения: 5 апреля 1979, 39 лет. Не женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва
01.2016—н.в.   2 года 4 месяца
Руководитель отдела маркетинга
ООО Фотон Мотор, г. Москва, полная занятость.
Руководство отделом маркетинга легковых и грузовых автомобилей
Развитие бренда Foton на территории России, Восточной Европы и Средней Азии
Исследования рынка
Анализ и прогнозы рынка
Коммуникации - ATL, BTL, PR, Digital
Управление продуктом
Разработка финансовых инструментов
Подготовка бюджетов
Ценообразование
Рыночное позиционирование
Подготовка к рыночному запуску нового бренда
01.2009—н.в.   9 лет 4 месяца
Управляющий партнер / консультант
Бизнес Лекарь, www.bizneslekar.ru, г. Москва.
Управленческое консультирование

Результаты некоторых проектов:
РЖД (Российские Железные Дороги)
• антикризисное управление Барнаульским и Саранским Вагоноремонтными Заводами (ВРЗ)
• увеличение стоимости предприятий (предпродажная подготовка - с 0,4 до 1,6 номинала)
КТЗ (Концерн Тракторных Заводов)
• запуск продаж плугов и косилок Vogel & Noot
• запуск альтернативного (не профильного) бизнеса
Базовый Элемент
• подготовка сделки с GM по приобретению бренда Opel
09.2012—11.2014   2 года 3 месяца
Генеральный Директор / Управляющий партнер
Ой-Ли – Консалтинговая компания по развитию бизнеса, г. Москва, полная занятость.
Контроль за выручкой и прибылью компании
Стратегическое и оперативное управление компанией
Управление продажами
Управление продвижением (маркетингом и позиционированием)
Управление производством (оказание услуг)
• Оптимизация продуктовой линейки, отказ от убыточных продуктов
• Разработка и вывод на рынок новых продуктов
• Открытие и развитие нового направления деятельности компании – обучение для малого и среднего бизнеса (бизнес семинары)
• Реорганизация компании с целью увеличения рентабельности
• Оптимизация внутренних и внешних бизнес процессов
• Внедрение системы проектного управления
• Создание и внедрение методологии ведения клиентских проектов
• Формирование экспертной команды
• Разработка и внедрение новой системы мотивации
• Разработка системы контроля и отчетности с целью оценки и повышения эффективности работы компании, отделов
• Участие в переговорах с ключевыми партнерами (заказчиками)
• Развитие и поддержание отношений с клиентами
• Разрешение спорных вопросов и конфликтных ситуаций
В подчинении 30 человек

Достижения:
Оборот компании увеличен в 4,5 раза
Доходность компании увеличена в 3 раза (с 10% до 30%)
Средний чек увеличен в 2 раза, при той же себестоимости
07.2010—04.2012   1 год 10 месяцев
Бренд-менеджер (категория внедорожники)
ООО Ниссан Мотор Рус, г. Москва, полная занятость.
Руководство направлением внедорожники
Продвижение продукта
• Анализ рынка и конкурентной среды
• Планирование жизненного цикла
• Оценка потенциальных объёмов продаж (в т.ч. за жизненный цикл)
• Разработка каналов и стратегий продаж продукта
• Разработка и реализация планов продвижения на рынке
• Разработка стратегии вывода новых моделей на рынок (Patrol New, Pathfinder New, X-Trail New, Terrano New / Renault Duster)
• Прогнозирование продаж, подготовка мероприятий по выполнению прогнозов продаж
• Анализ неудовлетворенного спроса, оперативная корректировка прогнозов
Ценообразование
• определение коммерческой политики
• определение розничных цен
• коммерческий бюджет (бюджет продвижения) на год

Достижения:
Регулярное перевыполнение плановых показателей:
• по долям рынка каждой модели (в конкурентном сегменте)
• по прибыльности категории внедорожники
• по средневзвешенной доходности каждой модели
• Вывод X-Trail на позицию №1 в сегменте в 2011 году
03.2007—12.2008   1 год 10 месяцев
Директор департамента
ОАО УК Группа ГАЗ, г. Нижний Новгород, полная занятость.
Директор департамента продвижения новых продуктов "Легковые автомобили Группы ГАЗ" - Руководитель проекта запуска на рынок

Вывод нового легкового автомобиля компании на рынок
В подчинении более 50 человек
Формирование проектной команды
Организация, ведение и контроль выполнения работ по направлениям:
Управление продуктом
• проработка и выбор финального дизайна автомобиля
• выбор поставщиков компонентов и туллинга, локализация
• планирование опционального оснащения (в том числе на этапе внедрения автомобиля в производство)
• брендинг (торговой марки и продуктов)
Ценообразование
Дистрибуция
• бюджетирование
• планирование (производство, отгрузки, розничные продажи)
• продажи (розничные, корпоративные)
• послепродажное обслуживание (сервис, гарантия, запасные части, техническая документация)
• развитие дилерской сети
• обучение сотрудников сервисных предприятий
• IT – Дилерский Портал
• маркетинговые коммуникации (разработка и проведение)
• финансовые инструменты
Достижения:
• Полная реорганизация канала дистрибуции легковых автомобилей (с 0 до 140 ДЦ за 18 месяцев)
• Создание новой дистрибьюторской организации ООО «Легковые автомобили Группы ГАЗ»
• Подготовка и координация визита В. В. Путина на открытие завода (в подчинении более 5000 человек – вся производственная площадка)
03.2006—03.2007   1 год 1 месяц
Руководитель группы продуктового планирования и ценообразования
Daimler Chrysler Automotive Rus, г. Москва, полная занятость.
Планирование продукта
• Пакетирование (оснащение дополнительными опциями)
Ценообразование
• Анализ рыночной ситуации и конкурентов
• Заказ маркетинговых исследование у подрядчиков
• Разработка специальных программ финансовой поддержки продаж
• Подготовка материалов для тренингов для продавцов по продукту и технике продаж
• Техническая поддержка продаж
Достижения:
• Запуск бренда Dodge на Российском рынке
• Рыночный запуск моделей Dodge Caliber, Dodge Viper, Jeep Commander, Jeep Compass
• Подготовка рыночного запуска моделей New Chrysler Sebring, Dodge Avenger, Dodge Nitro, Jeep Liberty (Patriot US)
03.2004—12.2005   1 год 10 месяцев
Специалист по маркетингу товарной группы Автомобильная электроника
Представительство Sony Overseas в Москве, г. Москва, полная занятость.
• Анализ рынка
• Планирование продаж и модельного ряда
• Бюджетирование
• Продвижение товара (ATL-BTL поддержка, планирование и проведение выставок, PR-поддержка товара, подготовка и проведение презентаций)
• Подготовка и проведение технических тренингов и тренингов по продажам
• Развитие региональных субдилеров
• Создание и распространение POS и POP материалов
• Разработка спец условий сотрудничества и проведение переговоров с ключевыми ритейлерами российского рынка (Эльдорадо, М-Видео, Мир, Техносила)

Достижения:
• Запуск нового продукта MV-700HR
• Перевыполнение планов по продажам на 2005 год более чем в 2 раза
10.2003—03.2004   6 месяцев
Менеджер по продажам
Представительство TCS John Huxley в Москве, г. Москва, полная занятость.
• Переговоры
• Заключение контрактов
• Оформление заказов
• Договорённости с производителем
• Контроль поставок
• Сопровождение контрактов

Достижения:
• Индивидуальные продажи 3,5 млн USD за 4 месяца
• Проект под ключ Казино Де’Пари сумма сделки 2,5 млн USD
11.2002—07.2003   9 месяцев
Ведущий специалист сервисного департамента
Представительство Honda Motor Co Ltd в Москве, г. Москва, полная занятость.
• Развитие дилерской сети
• Формирование и утверждение планов продаж по дилерской сети
• Разработка политики коммерческого взаимодействия с дилерами с целью сохранения стабильного денежного потока на этапе перехода в статус импортера
• Подготовка и обеспечение технической документацией
• Рассмотрение жалоб клиентов

Достижения:
• Переход от Представительства к Импортеру
07.2001—10.2002   1 год 4 месяца
Управляющий партнер
TechTrade, Ltd, г. Москва.
• Start-Up проект - спекуляции на международных финансовых рынках
• Финансовый анализ
• Управление рисками
• Техническая поддержка
• Разработка правил торговли
• Подбор трейдеров и управление трейдерами
• Привлечение капитала (более 6 000 000 USD) в управление по 30% годовых
• Рынки: фьючерсы, валюта, ресурсы, евробонды, акции (в том числе голубые фишки), товарно-сырьевые биржи (Америка, Европа, Азия)
02.2000—09.2002   2 года 8 месяцев
Координатор
Adopt-a-Child, Inc, г. Москва, частичная занятость.
• Составление расписания встреч
• Оформление документов
• Сопровождение гостей
03.1997—01.2000   2 года 11 месяцев
Продавец-консультант
SkyStream, г. Москва.
• Консультации
• Сборка и продажа компьютеров и периферии
Высшее
2006
(МИФИ) Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ", Москва
Факультет: ЭТФ (Экспериментальная и Теоретическая Физика)
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Радиобиология
Высшее
2001
(МИФИ) Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ", Москва
Факультет: ЭТФ (Экспериментальная и Теоретическая Физика)
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Ядерная физика
Высшее
1996
Норвежский Экономический Университет
Факультет: Менеджмент и Маркетинг
Экстернат
Специальность: Менеджер (управляющий)
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Создание отдела (организации) «с нуля»
Разработка и реализация маркетинговой стратегии компании, в том числе:
o анализ конкурентного окружения
o определение целевой аудитории, позиционирование
o выбор продуктовой линейки
o отслеживание эффективности рекламных и PR-мероприятий
Подбор персонала и обучение
Знание техники продаж
Умение вести переговоры
Алгоритмический подход к решению задач и нацеленность на результат