Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 24473391
в 10:32

Директор по развитию

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
44 года (13 августа 1972), женский, высшее образование, замужем, детей нет
Москва
Готова к командировкам, гражданство: Россия
Работала
Общий рабочий стаж — 23 года и 7 месяцев

июль 2015 — н.в.
1 год и 6 месяцев

Старший менеджер по развитию, департамента развития и эксплуатации недвижимости

ОBI, г. Москва.

Основные задачи и реализованные проекты:

• Организация расширения сети магазинов (открытие магазинов в Москве, Московской области и регионах РФ, формат от 4 000 до 17 000 м. кв.)
• Мониторинг развития рынка недвижимости в сфере интересов компании, поиск нестандартных направлений развития компании
• Контроль взаимодействия с агентствами недвижимости и девелоперскими компаниями с целью расширения магазинов сети
• Привлечение стратегических партнеров, организация и руководство последующей работы с ними
• Поиск и анализ мест потенциального открытия магазинов
• Выбор формата магазина, определение типа сделки, формирование и защита бюджета, анализ рентабельности
• Юридическая и техническая проверка объекта, правоустанавливающих и учредительных документов
• Обсуждение коммерческих условий и заключение договоров аренды, покупки иных типов сделок
• Решение оперативных вопросов функционирования магазинов
• Разработка и внедрение материалов по реновации концепции развития компании
• Представление компании на российских и международных форумах и конференциях
• Информирование руководства об изменениях в законодательстве и иных сферах, касающихся развития компании (строительство, недвижимость, инвестиции, налоговое законодательство)

Достижения:
• Привлечены новые стратегические партнеры (13 проектов в Московской области)
• Найдены партнеры-инвесторы для реализации региональных проектов развития сети
• Заключены договоры на объекты для расширения сети (5 проектов)
• Подобраны проекты в интересных и тактически необходимых для компании локациях, проведена оптимизация концепции развития компании (5 проектов).

июнь 2010 — май 2014
4 года

Директор по управлению недвижимостью и развитию сети

(Полная занятость)

Старый Лекарь, 03Аптека, г. Москва.

Крупная аптечная сеть, более 250 торговых точек на территории Центральной России, размер точек 50-100 м.кв.
В подчинении до 20 человек

Основные задачи и реализованные проекты:

• Управление портфелем недвижимости компании - 250 объектов (аренда, сдача в субаренду, иные варианты), оптимизация портфеля:
o Поддержание отношений с арендодателями, заключение и продление арендных договоров на выгодных для компании условиях
o Организация сдачи в субаренду, оптимизация субаренды
o Руководство эксплуатацией помещений, решение оперативных вопросов
Достижения:
o Разработана и успешно работает стратегия управления портфелем недвижимости
o Поставлена система документооборота по управлению недвижимостью
o Снижение арендной платы - до 15% ежегодно. Дополнительно к общему снижению арендной платы - ежегодные акции – летнее снижение аренды (июнь – сентябрь): минимальное снижение на 5% по отношению к годовой арендной плате. В 2013 - 2014 году проведены мероприятия по фиксации курса доллара и переводу долларовых договоров в рубли: 80% долларовых договоров курс зафиксирован
o Увеличение количества долгосрочных договоров на 20% в 2013 году
o Начата и внедрена программа сдачи в субаренду излишков площадей: сдано 50% объектов
o Начата программа по реконструкции объектов, позволяющая при сохранении основного бизнеса выделять площади в субаренду – 1 объект
o Борьба с конкурентами за сохранение прибыльных объектов: осталось в управлении компанией – 15 объектов

• Организация расширения торговой сети (открытие отдельных точек, покупка мелких сетей в Москве, МО и регионах):
o Поиск и анализ мест, выбор формата, формирование бюджета, анализ рентабельности
o Обсуждение коммерческих условий и заключение договоров аренды
o Организация и координирование строительства объектов: соблюдение графиков и качества строительства, приемка работ
o Закупка мебели и оборудования
o Получение государственных разрешений на открытие
o Организация открытия объекта
Достижения:
o Открыто более 70 новых торговых точек компании.

• Управление вновь открытыми и антикризисное управление убыточными точками, решение вопросов оперативной деятельности аптек:
Достижения:
o Во вновь открытых объектах: 60% дают выручку в соответствии с бизнес-планом, 30% превышают бизнес план в 2 раза
o За 5 месяцев управления убыточными объектами, без дополнительных вложений их выручка в среднем увеличилась на 6.62%, максимальное увеличение на 10.3%.

октябрь 2008 — июнь 2010
1 год и 9 месяцев

Юридический советник

(Полная занятость)

ООО «ИК Инцентра», г. Москва.

Межправительственный международный фонд по развитию культурно-деловых связей, строительству культурно-деловых центров

Основные задачи и реализованные проекты:
• Представительские функции в государственных органах (Правительство Москвы, Префектуры округов, ГЛАВ АПУ Москвы, Московский Земельный Комитет, МИД РФ и другие).
• Сопровождения проекта строительства Культурно-делового центра (оформление земельно-правовых отношений, сопровождение разработки проекта и ИРД, сопровождение согласования ИРД, претензионная работа, представительство в судах г. Москвы).
• Полная юридическая поддержка деятельности Компании (корпоративное право, земельное право, строительные договоры).

август 2007 — октябрь 2008
1 год и 3 месяца

Старший менеджер по сдаче помещений в аренду

(Полная занятость)

ООО «Би-Ви Девелопмент», г. Москва.

Крупный западный инвестиционный фонд, строительство крупных торговых центров в регионах РФ, сдача в аренду, управление недвижимостью.
В подчинении до 3 человек

Основные задачи и реализованные проекты:
• Коммерческое управление объектами недвижимости (крупными торговыми центрами -150 000 м.кв.).
• Управление делами аренды, работа с арендаторами: поиск и привлечение арендаторов, ведение переговоров с арендаторами, due diligence юридической документации потенциальных арендаторов, разработка типовых договоров аренды помещений, коммерческих предложений для арендаторов и иных необходимых документов, регистрация договоров аренды.
• Работа по протоколам разногласий с арендаторами, претензионная работа с арендаторами.
• Поддержание отношений с арендаторами в процессе аренды.
• Оформление прав компании на недвижимость.
• Представление компании на различных российских и международных выставках (Mapic Cannes, Молл и т.д).

Достижения:
Заключены договора аренды с якорными арендаторами.

май 1992 — август 2007
15 лет и 4 месяца

Руководитель Отдела по управлению недвижимостью

(Полная занятость)

ЗАО «Москва-Макдоналдс», г. Москва.

Крупная международная корпорация

Руководитель Отдела по управлению недвижимостью,
Юридический советник по земельным вопросам

Управление Бизнес-Центрами, руководство группами арендных отношений и юридического сопровождения земельных отношений
В подчинении до 20 человек
• Административно-финансовое и техническое руководство бизнес-центрами (класса А, три здания), общей площадью свыше 50.000 м.кв.
• Обеспечение высококачественной эксплуатации объектов, в соответствии с техническими условиями, в том числе с европейскими стандартами.
• Управления делами аренды компании (работа с арендаторами, заключение договоров аренды, регулирование отношений с арендаторами, разработка политик и процедур, претензионная работа, контроль платежей, оперативное решение спорных вопросов).
• Осуществление юридического сопровождения деятельности: сопровождение работы в бизнес-центрах (договорная и претензионная работа), сопровождение строительства (претензии и споры в ходе производства строительных работ).
• Юридическая и техническая проверка документации при продаже недвижимости, разработка схем по продаже недвижимости и их практическое внедрение.
• Оформление прав компании на вновь построенные объекты недвижимости.
• Представление интересов компании при возникновении различных споров, связанных с нарушением гражданского, земельного, административного законодательства (несудебное).
• Мониторинг имущества компании, подготовка рекомендаций руководству по возможному распоряжению объектами недвижимости.
• Бюджетирование и оптимизация административно-хозяйственной деятельности.
• Взаимодействие с Москомархитектурой, ГлавАПУ, Административно-технической инспекцией, СЭС, БТИ, Госпожнадзор, Москомзем, УФРС, Департаментом охраны памятников архитектуры).

Ключевые навыки
Профессиональный руководитель в сфере недвижимости более 12 ти лет, в целом в недвижимости 20 лет (с 1995 года) (управление имеющейся командой, формирование новой команды, повышение эффективности работы коллектива), умение работать над решением нескольких задач в интенсивном режиме, разрешать сложные и конфликтные ситуации.
Училась

по 2002

Российский государственный гуманитарный университет , г. Москва. Уровень образования: Высшее. Факультет: Юридический факультет. Специальность: Юрист. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1997

Открытый институт Российской Академии образования Уровень образования: Высшее. Факультет: Психологический факультет. Специальность: Психолог в социально-экономической сфере. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык свободно владею, итальянский язык разговорный
Водительские права категории B
О себе

Личные качества:
спокойствие и надежность, ответственность и умение работать в команде, аналитические способности, способность работать в режиме многозадачности, креативный подход к решению задач, позитивный взгляд на жизнь и желание побеждать.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 24473391 обновлено в 10:32
Директор по развитию
По договоренности, готова к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Женщина, 44 года (13 августа 1972)
Замужем, детей нет, гражданство Россия
Москва
Опыт работы 23 года и 7 месяцев
Старший менеджер по развитию, департамента развития и эксплуатации недвижимости
1 год 6 месяцев
июль 2015  — н.в.
ОBI, Москва
Основные задачи и реализованные проекты:

• Организация расширения сети магазинов (открытие магазинов в Москве, Московской области и регионах РФ, формат от 4 000 до 17 000 м. кв.)
• Мониторинг развития рынка недвижимости в сфере интересов компании, поиск нестандартных направлений развития компании
• Контроль взаимодействия с агентствами недвижимости и девелоперскими компаниями с целью расширения магазинов сети
• Привлечение стратегических партнеров, организация и руководство последующей работы с ними
• Поиск и анализ мест потенциального открытия магазинов
• Выбор формата магазина, определение типа сделки, формирование и защита бюджета, анализ рентабельности
• Юридическая и техническая проверка объекта, правоустанавливающих и учредительных документов
• Обсуждение коммерческих условий и заключение договоров аренды, покупки иных типов сделок
• Решение оперативных вопросов функционирования магазинов
• Разработка и внедрение материалов по реновации концепции развития компании
• Представление компании на российских и международных форумах и конференциях
• Информирование руководства об изменениях в законодательстве и иных сферах, касающихся развития компании (строительство, недвижимость, инвестиции, налоговое законодательство)

Достижения:
• Привлечены новые стратегические партнеры (13 проектов в Московской области)
• Найдены партнеры-инвесторы для реализации региональных проектов развития сети
• Заключены договоры на объекты для расширения сети (5 проектов)
• Подобраны проекты в интересных и тактически необходимых для компании локациях, проведена оптимизация концепции развития компании (5 проектов).
Директор по управлению недвижимостью и развитию сети
4 года
июнь 2010  — май 2014
Старый Лекарь, 03Аптека, Москва, полная занятость
Крупная аптечная сеть, более 250 торговых точек на территории Центральной России, размер точек 50-100 м.кв.
В подчинении до 20 человек

Основные задачи и реализованные проекты:

• Управление портфелем недвижимости компании - 250 объектов (аренда, сдача в субаренду, иные варианты), оптимизация портфеля:
o Поддержание отношений с арендодателями, заключение и продление арендных договоров на выгодных для компании условиях
o Организация сдачи в субаренду, оптимизация субаренды
o Руководство эксплуатацией помещений, решение оперативных вопросов
Достижения:
o Разработана и успешно работает стратегия управления портфелем недвижимости
o Поставлена система документооборота по управлению недвижимостью
o Снижение арендной платы - до 15% ежегодно. Дополнительно к общему снижению арендной платы - ежегодные акции – летнее снижение аренды (июнь – сентябрь): минимальное снижение на 5% по отношению к годовой арендной плате. В 2013 - 2014 году проведены мероприятия по фиксации курса доллара и переводу долларовых договоров в рубли: 80% долларовых договоров курс зафиксирован
o Увеличение количества долгосрочных договоров на 20% в 2013 году
o Начата и внедрена программа сдачи в субаренду излишков площадей: сдано 50% объектов
o Начата программа по реконструкции объектов, позволяющая при сохранении основного бизнеса выделять площади в субаренду – 1 объект
o Борьба с конкурентами за сохранение прибыльных объектов: осталось в управлении компанией – 15 объектов

• Организация расширения торговой сети (открытие отдельных точек, покупка мелких сетей в Москве, МО и регионах):
o Поиск и анализ мест, выбор формата, формирование бюджета, анализ рентабельности
o Обсуждение коммерческих условий и заключение договоров аренды
o Организация и координирование строительства объектов: соблюдение графиков и качества строительства, приемка работ
o Закупка мебели и оборудования
o Получение государственных разрешений на открытие
o Организация открытия объекта
Достижения:
o Открыто более 70 новых торговых точек компании.

• Управление вновь открытыми и антикризисное управление убыточными точками, решение вопросов оперативной деятельности аптек:
Достижения:
o Во вновь открытых объектах: 60% дают выручку в соответствии с бизнес-планом, 30% превышают бизнес план в 2 раза
o За 5 месяцев управления убыточными объектами, без дополнительных вложений их выручка в среднем увеличилась на 6.62%, максимальное увеличение на 10.3%.
Юридический советник
1 год 9 месяцев
октябрь 2008  — июнь 2010
ООО «ИК Инцентра», Москва, полная занятость
Межправительственный международный фонд по развитию культурно-деловых связей, строительству культурно-деловых центров

Основные задачи и реализованные проекты:
• Представительские функции в государственных органах (Правительство Москвы, Префектуры округов, ГЛАВ АПУ Москвы, Московский Земельный Комитет, МИД РФ и другие).
• Сопровождения проекта строительства Культурно-делового центра (оформление земельно-правовых отношений, сопровождение разработки проекта и ИРД, сопровождение согласования ИРД, претензионная работа, представительство в судах г. Москвы).
• Полная юридическая поддержка деятельности Компании (корпоративное право, земельное право, строительные договоры).
Старший менеджер по сдаче помещений в аренду
1 год 3 месяца
август 2007  — октябрь 2008
ООО «Би-Ви Девелопмент», Москва, полная занятость
Крупный западный инвестиционный фонд, строительство крупных торговых центров в регионах РФ, сдача в аренду, управление недвижимостью.
В подчинении до 3 человек

Основные задачи и реализованные проекты:
• Коммерческое управление объектами недвижимости (крупными торговыми центрами -150 000 м.кв.).
• Управление делами аренды, работа с арендаторами: поиск и привлечение арендаторов, ведение переговоров с арендаторами, due diligence юридической документации потенциальных арендаторов, разработка типовых договоров аренды помещений, коммерческих предложений для арендаторов и иных необходимых документов, регистрация договоров аренды.
• Работа по протоколам разногласий с арендаторами, претензионная работа с арендаторами.
• Поддержание отношений с арендаторами в процессе аренды.
• Оформление прав компании на недвижимость.
• Представление компании на различных российских и международных выставках (Mapic Cannes, Молл и т.д).

Достижения:
Заключены договора аренды с якорными арендаторами.
Руководитель Отдела по управлению недвижимостью
15 лет 4 месяца
май 1992  — август 2007
ЗАО «Москва-Макдоналдс», Москва, полная занятость
Крупная международная корпорация

Руководитель Отдела по управлению недвижимостью,
Юридический советник по земельным вопросам

Управление Бизнес-Центрами, руководство группами арендных отношений и юридического сопровождения земельных отношений
В подчинении до 20 человек
• Административно-финансовое и техническое руководство бизнес-центрами (класса А, три здания), общей площадью свыше 50.000 м.кв.
• Обеспечение высококачественной эксплуатации объектов, в соответствии с техническими условиями, в том числе с европейскими стандартами.
• Управления делами аренды компании (работа с арендаторами, заключение договоров аренды, регулирование отношений с арендаторами, разработка политик и процедур, претензионная работа, контроль платежей, оперативное решение спорных вопросов).
• Осуществление юридического сопровождения деятельности: сопровождение работы в бизнес-центрах (договорная и претензионная работа), сопровождение строительства (претензии и споры в ходе производства строительных работ).
• Юридическая и техническая проверка документации при продаже недвижимости, разработка схем по продаже недвижимости и их практическое внедрение.
• Оформление прав компании на вновь построенные объекты недвижимости.
• Представление интересов компании при возникновении различных споров, связанных с нарушением гражданского, земельного, административного законодательства (несудебное).
• Мониторинг имущества компании, подготовка рекомендаций руководству по возможному распоряжению объектами недвижимости.
• Бюджетирование и оптимизация административно-хозяйственной деятельности.
• Взаимодействие с Москомархитектурой, ГлавАПУ, Административно-технической инспекцией, СЭС, БТИ, Госпожнадзор, Москомзем, УФРС, Департаментом охраны памятников архитектуры).
Высшее образование
2002
Российский государственный гуманитарный университет
Юридический факультет
Дневная/Очная форма обучения
Юрист
1997
Открытый институт Российской Академии образования
Психологический факультет
Дневная/Очная форма обучения
Психолог в социально-экономической сфере
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею), итальянский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Профессиональный руководитель в сфере недвижимости более 12 ти лет, в целом в недвижимости 20 лет (с 1995 года) (управление имеющейся командой, формирование новой команды, повышение эффективности работы коллектива), умение работать над решением нескольких задач в интенсивном режиме, разрешать сложные и конфликтные ситуации.
Дополнительные сведения
Личные качества:
спокойствие и надежность, ответственность и умение работать в команде, аналитические способности, способность работать в режиме многозадачности, креативный подход к решению задач, позитивный взгляд на жизнь и желание побеждать.