Резюме «Директор по продажам» в Москве

Найдено 135 315 резюме
После регистрации будет доступно 277 759 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 07:56
150 000 Р, 44 года, Москва, стаж 22 года и 6 месяцев
Сдача недвижимости в аренду
Обновлено в 07:44
По договоренности, 44 года, Москва, стаж 17 лет и 2 месяца
Управляющий, Outsourcingbrain, 2 года и 9 месяцев
Реализация собственного проекта.
Обновлено в 07:22
125 000 Р, 38 лет, Москва, стаж 20 лет и 6 месяцев
Руководитель коммерческого отдела, ЗАО НПП "Дельта-Системы", 9 лет и 9 месяцев
- Закупка оборудования, - Проведение конкурсов между поставщиками - продажа оборудования; - разработка планов продаж; - подготовка коммерческих предложений для участия в тендерах; - обучение сотрудников отдела; - развитие отдела; - контроль за выполнение планов; - планирование закупок запасных частей и расходных материалов отслеживание сроков поставок; - организация восстановления оборудования в негарантийных случаях (вандализм и неправильная эксплуатация) - анализ рынка услуг банковской техники; - заключение договоров на аутсорсинг (послегарантийное техническое обслуживание оборудования; - организация взаимодействия с подразделениями компании; - организация продаж услуг технического обслуживания (аутсорсинга, сервиса); - участие в конкурсах (тендерах) - построение отношений сотрудничества с компаниями-партнёрами в регионах; - контроль работы подрядных организаций (сервис-партнёров). - построение взаимодействия со смежными подразделениями сервисной службой, логистикой, финансовым отделом, бухгалтерией; - обучение сотрудников подразделения. По сравнению с другими претендентами имею хорошие знания номенклатурной базы запасных частей банкоматов Nautilus Hyosung и Wincor Nixdorf, большой опыт учёта материальных ценностей и контроля за движением товара, а так же понимание работы с субподрядными организациями. Оптимизация затрат при негарантийных случаях, выходящих за рамки сервисного обслуживания.
Обновлено в 07:18
По договоренности, 55 лет, Москва, стаж 14 лет
Коммерческий директор, "101 IDEAS Ltd", 4 года и 5 месяцев
Оптовая торговля женской одеждой (Франция, Италия, Латвия) + собственные розничные магазины. Руководство отделом продаж, постоянная работа на результат, контроль лидогенерации и лидконверсии, время прохождения по воронке продаж и эффективности (KPI). Разработка, бюджетирование и успешное проведение операционных мероприятий по поддержке и развитию бизнеса в условиях падения покупательского спроса и дефицита финансирования. Оперативное управление деятельностью компании, бизнес-планирование. Оценка эффективности финансовых вложений по принципу «затраты - отдача». Оптимизация бизнеса путём отказа от не рентабельных процессов, пересмотра соотношения товарных групп, корректировки ценовой политики. Пере позиционирование компании из «высокого» ценового сегмента в «средний» и «средний +» с сохранением уровня продаж и увеличением маржинальной прибыли. Контроль динамики рыночной ситуации и мобильное реагирование на изменения. Проведение постоянной работы по снижению затрат, мониторингу рынка и конкурентной среды. Еженедельный контроль состояния складских запасов по ассортиментным группам и работа по оптимизации ассортимента. Переговоры с поставщиками и перезаключение контрактов на выгодных для компании условиях. Формирование ассортиментной матрицы. Контроль выполнения заказов и поставок. Оптимизация логистики. Поиск новых поставщиков. Создание эффективных схем минимизации товарных запасов.
Обновлено в 07:14
100 000 Р, 35 лет, Москва, стаж 9 лет и 3 месяца
Руководитель отдела продаж, директор по продажам, ООО "Ин Стайл Интернешнл Групп", 1 год и 11 месяцев
Руководство отделом продаж (планирование, организация и контроль); определение стратегии продаж и выстраивание системы продаж; работа по анализу, систематизации и оптимизации клиентской базы; активные продажи по телефону; командировки по городам России (поиск ключевых клиентов, переговоры, заключение сделок); активное участие в международных мебельных выставках в Москве; деловая переписка на английском языке; анализ продаж и контроль отгрузок; контроль работы розничной дилерской сети; разработка коммерческих предложений для целевых клиентов; разработка и реализация рекламных акций и проч.
Обновлено в 07:11
По договоренности, 47 лет, Москва, готов к переезду, стаж 21 год
Коммерческий директор, ООО"Интермаркет"г. Москва, 13 лет и 2 месяца
- стратегическое планирование; • управление процессом продаж по всем каналам сбыта; Планирование и контроль основных экономических показателей работы отделов (валовая прибыль, оборачиваемость денежных средств, структура дебеторской задолженности) - Цели по развитию регионов (доля присутствия, нормативы рентабельности, логистика) - Бюджет расходов группы отделов Развитие: - Разработка и внедрение бизнес процессов отделов продаж, от планирования звонков, до попозиционной аналитики продаж - Разработка новых мотивационных схем (менеджер, руководитель направления продаж, начальник отдела продаж) Персонал: - Обучение руководителей направлений (переход от психологии менеджера к психологии руководителя) - Аттестация персонала - Обучение сотрудников Взаимодействие со службами Центрального Офиса, участвующими в процессе продаж. Разработка регламентов взаимодействия со смежными подразделениями - Отдел снабжения (товарная дефектура, новые позиции, прогноз товарных остатков) - Складская служба (прогноз товарооборота, контроль качества обработки заказов) - Транспортно - логистическая служба (отработка новых маршрутов и схем доставки товара) - Финансовая служба (бюджеты отделов, экономическое обоснование проектов) - Маркетинг (аналитика, акции)
Обновлено в 07:07
140 000 Р, 57 лет, Москва, готов к переезду в Уфу, стаж 19 лет и 5 месяцев
Заместитель генерального директора, ООО "ТД "БАСК", оптовая продажа отделочных материалов из пробки, дверной и мебельной фурнитуры, 1 год и 4 месяца
Оперативное управление компанией, развитие технологий закупок и продаж, оптимизация структуры компании. Организация оптовых продаж по всем регионам РФ. Совершенствование бизнес-процесса, реорганизация структуры отдела продаж, внедрение систематического обучения сотрудников, организация и проведение занятий, модернизация системы мотивации сотрудников отдела продаж. Управление дебиторской задолженностью. Разработка планов закупок и продаж, развитие ассортимента товаров и услуг компании.
Обновлено в 06:57
70 000 Р, 53 года, Москва, стаж 20 лет и 11 месяцев
Руководство работой склада по приему, хранению и отпуску товаров, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых товаров. Подготовка места для принятия поступивших грузов. Организация и проведение погрузочно-разгрузочных работ на складе Организация и проведение инвентаризации товарно-материальных ценностей. Работа в 1С
Обновлено в 06:56
150 000 Р, 47 лет, Москва, готов к переезду, стаж 13 лет
Директор по инвестициям, ОАО Альпика-Инвест, 7 месяцев
Поиск инвесторов, заключение договоров.
Обновлено в 06:56
150 000 Р, 47 лет, Москва, готов к переезду, стаж 13 лет
Директор по инвестициям, ОАО Альпика-Инвест, 7 месяцев
Поиск инвесторов, заключение договоров
Обновлено в 04:24
По договоренности, 47 лет, Москва, стаж 23 года и 5 месяцев
Руководитель регионального подразделения, Группа компаний ОКИМО- Москва/ Деревянное малоэтажное домостроение, 5 лет и 5 месяцев
Организация работы Московского подразделения с "0". Подробнее о компании на www.okimo.msk.ru
Обновлено в 04:05
По договоренности, 40 лет, Москва, готов к переезду, стаж 9 лет и 3 месяца
Директор по продажам, Международный детский английский лагерь 7 Звёзд, 6 месяцев
• Запуск start-up проекта • Разработка концепции лагеря с учётом потребительских предпочтений, программ детского отдыха • Разработка модели продаж • Формирование планов продаж • Обеспечение выполнения плановых показателей по продажам • Организация работы трёх отделов продаж (Москва, Воронеж, Липецк) • Организация и развитие активных продаж (общеобразовательные учреждения, языковые школы, детские досуговые центры, коорпоративные клиенты) • Развитие интернет-продаж, улучшение показателей конверсии, лидогенерация • Разработка штатного расписания и формирование отделов продаж • Составление речевых блоков, обучение менеджеров по продажам • Личные активные продажи
Обновлено в 03:20
200 000 Р, 26 лет, Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, стаж 5 лет и 11 месяцев
Превью: Помимо выполнения основных должностных функций, являлся советником/вдохновителем в ряде смежных отраслей: digital, sales, marketing. Исключительно мои идеи в проработке: 1. Организация подразделения "добротного спама". Задачи: Ежедневная рассылка инфо-поводов на различные интернет-ресурсы (группы, комментарии к фотографиям, видео в соц. сетях, YouTube, форумы, Instagram, и т.д.) Структура отдела: • 2 специалиста – на создание «фундамента». Регистрация профилей на ресурсах (VK, Facebook, YouTube, OK, и т.д.) + в различных группах. Наполнение этих профилей контентом. Создание шаблонов и доп. условий для мобильной/качественной рассылки. Создание инструкций. Нахождение новых источников спама. Тестирование ресурсов на спам-пригодность: Частота спам-рассылки до бана, маршрут операции до ввода капчи, сложность регистрации, ограничения по рассылке в группы, личку, комментарии к видео, и т.п.; • 5 специалистов – на «ручной» труд. Для них подготовлен весь «фундамент» к началу шествия, им необходимо ознакомиться с условиями, чтобы минимизировать кол-во банов. Учёт ведётся в системе схожей с ServiceDesk. 2. "SUNLIGHT - в книге рекордов Гиннеса, как самый посещаемый ювелирный магазин мире". Слоган: "Прими участие в историческом событии и получи скидку - 20%. Комиссия будет осуществлять подсчёт покупателей по всем ТТ в течении недели (по кол-ву чеков)." 3. Мотивация для продавцов: "Продай больше на X %, чем год назад". Механика: Каждому магазину необходимо продать больше на определённый %, чем в тот же день в прошлом году. Если условие выполнилось, то определённый % прибыли (который будет сверху), разделит между собой персонал этого дня. А. Деньги всегда мотивируют; B. Все будут работать не на себя, а в команде; С. Прибыль компании, в случае успеха мотивационной программы + «прозрачная» динамика с предыдущим годом. 4. «Чаевые» при оплате через онлайн-заказ или мобильное приложение; Покупатель при заказе может указать % «чаевых», которые он не прочь оставить продавцу в качестве бонуса. На самом деле 50% «чаевых» пойдут продавцу, а ещё 50% в карман компании. Клиент в праве отказаться от «чаевых», если его плохо обслужили. Т.е. этот механизм мотивирует продавцов совершать продажи качественно. Менеджеры розницы, смогут собирать статистику по тем кто плохо обслужил или хорошо. 5. Запуск акции: «Приди в магазин/салон с чеком от конкурента, порви его и получи скидку в размере 20%»; Условие: A. Принимаются чеки от следующих контор – конкурент 1, конкурент 2, конкурент 3, конкурент 4; B. В акции участвуют чеки до. После запуска акции, моментально заспамить информацией все группы, ролики и посты конкурентов 6. Запустить акцию: «Скидка 20% за рождения ребёнка на весь ассортимент магазинов ***»; Условие: Приди в магазин и предоставить свидетельство о рождении с. Акция действует – 2 недели. Так же можно продумать возможность при онлайн-заказе (с вложением свидетельства о рождении), но здесь возможны махинации, я бы остановился на формате «приди в салон». Если акция «выстрельнет», то можно её внедрить на постоянной основе, закладывая период = 1 месяцу после рождения. Т.к. рождение детей – это постоянный цикл. Для раскрутки можно упомянуть, что нет ничего лучше, чем подарить ювелирное изделие девушке, которая родила на свет ещё одно чудо. 7. Запустить интернет-радио «***»; Раскрутить его можно через наших постоянных подписчиков, музыкальное сопровождение на ТТ + опубликовать на сайте компании. Помимо рекламы и оповещений по нововведениям/акциям, можно устраивать викторины/конкурсы. Естественно главное заманиха – это постоянные призы, которые можно забрать победителю, на ближайшей для него ТТ. 8. Предложение внедрить линейку детского товара; Начать с раздачи подарков, а-ля детская бюжетерия. Как известно дети - это источник потребительства. Получив подарки, они будут зазывать родителей вернутся, чтобы те в свою очередь приобрели какую-нибудь подобную безделушку. В акции участие должны принять дети до 13-14 лет (до получения паспорта). 9. Звуковое оформление рекламы ***, голосом звёзд (пародистов); Жириновский, Дибров, Нагиев, Безруков, Михалков, и т.д. Причём обязательно с прикольным контентом. Покупателям надоело однообразие, а пародии любят все. 10. Сделать сигнатуру «*** – The Best»; Сделай сигнатуру «*** – The BEST», выложи её в INSTAGRAM и получи скидку 20% на любое изделие. Для проверки, необходимо оставить ссылку на фото в INSTAGRAM на сайте компании, либо в мобильном приложении. 11. Выпуск продукции с особой гравировкой; Пример: «Спасибо за сына», «Любимой тёще», «Выходи за меня», «С годовщиной свадьбы». На основании новой коллекции, можно выпустить ряд маркетинговых программ. К примеру прям возле роддома рекламировать изделия формата: «Спасибо за сына» и «Спасибо за дочь». Это действительно память, лучше, чем апельсины. Да и рождаются дети всегда, цикл рекламы бесконечен. 12. Геолокация в мобильном приложении; Если два пользователя нашего мобильного приложения пересекаются, то автоматом на смартфоне вылезет оповещалка: «Рядом с Вами ещё один пользователь мобильного приложения ***. Если Вы сегодня вместе придёте за покупкой в магазин ***, то обоим скидка 20%». Обоим пользователям видны номера телефонов + можно зачатиться. А те, кто про это узнал, но нет партнёра, сами будут советовать установить мобильное приложение друзьям, ради всплытия окошечка со скидкой. 13. На открытие каждого магазина зазывать людей, профессия которых общаться с другими людьми; В основном это таксисты и девушки из салонов красоты. В день открытия, при предоставлении документа/свидетельства о занимаемой ими должности, осуществлять скидку в размер X %. Данный контингент людей на весь город/район расскажут о том, куда их позвали и какие классные изделия продаются в новом магазине. 14. Ребрендинг логотипа *** (предложения есть); МТС в своё время увеличил на 35% выручку, за счёт создания логотипа: «Белое яйцо, на красном фоне». 15. Пример/предложения акций на 1 апреля: Акция № 1: "У кого длиннее". Замеряем сантиметром длину чека и если он больше, чем норма (обговорим, сколько см норма), то в подарок - подарок. Можно ещё добавить слоган: "А у твоего мужчины, длиннее?"; Акция № 2: "Вытряси уникальную скидку на неделю смеха". Не особо трудоемко "допилить" механизм, который будет реагировать на частоту тряски смартфона. Чем чаще владелец приложения совершит поступательные движения, тем больше улыбок соберет. 1 улыбка = 1% скидки. Воспользоваться предложением можно только 1 раз, с одного номера телефона (можно 3 раза, для наглядности изменения результата). Скрытое условие: Как не тряси, больше 30 улыбок не получится. Но чтобы даже 20% вытрясти, надо очень сильно постараться. Что имеем: А. Люди будут трясти своими смартфонами, тем самым привлекая к себе внимание. Это хорошая реклама; B. Покупатели любят не стандартные предложения. Жажда наживы возьмёт вверх и они будут брать телефоны друзей/родственников/знакомых, чтобы удостовериться, что можно выбить больше улыбок. Уверен, что кол-во скачки нашего приложения вырастет; C. Конечно же доп. приход в салон и обсуждение в соц.сетях, кто и сколько смог собрать улыбок. Акция № 3: "Подари позитив". Каждому клиенту у кого установлено мобильное приложение, для получение скидки (% оговаривается) достаточно выполнить уникальное условие. Тут я бы разделил механику на понятия: "наше условие" или "условие другого клиента". Наше условие: Набросаем 10-ок шаблонов, а-ля: "Улыбнись продавцу" или "Скажи: " Хочу без шуточную скидку"" или "Пошли воздушный поцелуй", и т д. Данные условия разошлем random по пользователям + random, при регистрации любого клиента в мобильном приложении на период действия акции. Условие другого клиента: Один участник мобильного приложения, может рандомно подарить позитив другому участнику. Достаточно написать пожелание в унифицированную форму. При этом скидка, при выполнении просьбы от другого пользователя будет больше, чем при выполнении "нашего условия". 16. Сделать уникальный видеоролик; Вариант A: Сначала показывается мирная жизнь. Все совершают покупки автомобилей, бытовой техники, телевизоров, и т д. Потом наступает мировая война, где эпохальным итогом показывают взрыв атомного оружия. В итоге: Идёт выживший человек, нет света, оружия, техники, индустрии... Но! Он видит, что-то светится в земле с гравировкой: "Sunlight". Поднимает и жадно прячет находку (золотое кольцо). И на финише надпись: "У всего есть свой конец. То, что мы строили веками, в миг может превратиться в прах. Золото SUNLIGHT - останется на века. «Forever»; Вариант B: Пригласить двойника Путина и на фоне кремля зачитать текст (продемонстрирую на собеседовании). Основная функция: Техническое обслуживание 260 ТТ и более 600 сотрудников офиса. В прямом подчинении 6 подразделений: 0ая, 1ая, 2ая, ночная (ротационная) линия HD, инженеры программно-аппаратного комплекса, тестировщики 1С. В совокупности: 42 специалиста IT. Основные достижения в ОТП: 1) Создание подразделений с нуля: Операторы технической поддержки (HD0), Тестировщики 1С; 2) Сокращение кол-ва инцидентов, за счёт введения "в работу" механизмов: Problem management, Event management, Release management, Project management; 3) Минимизация кол-ва расхождений между базами центральной (ЦР) и собственной розницей (СР), так и между ЦРУПП; 4) Регламентирование SLA/OLA в целом по отделу, так и в частности по каждому вышеупомянутому подразделению; 5) Выявление пороговых значений для настройки ("зашития" скриптов) мониторинга (zabbix) по бизнес-критичным задачам и инцидентам; 6) Разработка уникального, для каждого подразделения, рабочего стола в системе Incident management (1С:Итилиум); 7) Разработка чек-листов по: Смене юридического лица, организации рабочего места, переоценке, заведению акций, тестированию/запуску нового функционала (релиз); 8) Проведена инвентаризация оборудования на ТТ и в офисе. Разработан механизм по его учёту в 1С Итилиум; 9) Перечень успешно инициированных и закрытых проектов: а. Модернизация ККТ (ШТРИХ-М) от формата АСПД/ФР (ЭКЛЗ) до состояния онлайн-кассы; b. Минимизация ошибок при побитии чека по безналу. В процессе анализа была доработана одна из dll-библиотек; c. Осуществлён приём к оплате пластиковых карт, платёжной системы - UnionPay; d. Разработан функционал "управляемой переоценки". При создании наборного листа формируется перечень из номенклатуры, с детализацией по регионам/дивизионам/магазинам. Каждая ТТ может лицезреть свой собственный список, где фигурирует торговая марка/маркетинговая группа/вид номенклатуры и кол-во остатка к переоценке. 10) Привидение к балансу нагрузки на каждое подразделение/специалиста ОТП. В качестве примеров стоит упомянуть: Образование ротационной линии поддержки, выявление/передача типовых инцидентов на 1ую линию, "игра" с графиком/человеческими ресурсами, эскалация обращений, разработка автоматизированных механизмов по передаче в эксплуатацию (готовые запросы, внешние отчёты, обработки). Ряд данных мер позволил сократить расходы на увеличение штата.
Обновлено в 03:13
100 000 Р, 34 года, Москва, стаж 14 лет и 1 месяц
Управление группой розничных магазинов ТС "Мясной домик", "Мясной сезон": выполнение планов продаж, снижение издержек; Анализ эффективности работы магазинов, разработка и внедрение мероприятий для повышения их эффективности; Контроль соблюдения технологий и стандартов работы магазинов; Управление персоналом (подбор, оценка, мотивация, обучение и развитие); Открытие новых объектов розничной торговли.
Обновлено в 02:43
120 000 Р, 56 лет, Москва, стаж 9 лет и 5 месяцев
Руководитель отдела продаж, ООО "СтройПрогресс",, 5 месяцев
Организация сбыта строительных материалов (шпаклёвок, клеев, грунтов торговой марки "Semin", а также гибких металлических профилей марки "Flext" на территории Москвы и Московской области. Развитие клиентской базы, заключение договоров, ценовая политика, контроль поставок, отслеживание взаиморасчётов с контрагентами, изучение тенденций рынка.
Обновлено в 02:43
90 000 Р, 56 лет, Москва, стаж 9 лет и 5 месяцев
Руководитель отдела продаж, ООО "СтройПрогресс", 5 месяцев
Организация сбыта строительных материалов (шпаклёвок, клеев, грунтов торговой марки "Semin", а также гибких металлических профилей марки "Flext" на территории Москвы и Московской области. Развитие клиентской базы, заключение договоров, ценовая политика, контроль поставок, отслеживание взаиморасчётов с контрагентами, изучение тенденций рынка.
Обновлено в 02:43
90 000 Р, 56 лет, Москва, стаж 9 лет и 5 месяцев
Руководитель отдела продаж, ООО "СтройПрогресс", 5 месяцев
Организация сбыта строительных материалов (шпаклёвок, клеев, грунтов торговой марки "Semin", а также гибких металлических профилей марки "Flext" на территории Москвы и Московской области. Развитие клиентской базы, заключение договоров, ценовая политика, контроль поставок, отслеживание взаиморасчётов с контрагентами, изучение тенденций рынка.
Обновлено в 02:31
По договоренности, 44 года, Москва, стаж 22 года
Менеджер по работе с подрядчиками, ООО "Вилинс", 5 месяцев
Активный поиск подрядчиков, размещение заказов, контроль сроков исполнения и качества, документооборот.
Обновлено в 02:20
По договоренности, 42 года, Москва, готова к переезду в Санкт-Петербург, Владивосток, Город за рубежом, стаж 15 лет и 10 месяцев
Директор по развитию и маркетингу, Группа компаний "НОВАЭМ" www.novaem.ru, 6 месяцев
Группа компаний «НОВАЭМ», включает машиностроительные заводы «Сибэнергомаш», «Моршанскхиммаш», «АМЗ» и дистрибьютора «Трубмаш»). Проведение маркетинговых исследований рынка энергетического строительства (структура рынка, профили игроков, тенденции развития), создание федеральной клиентской базы (вводы генерирующих мощностей до 2030 г.), аудит сбытовой деятельности, а так же разработка ассортиментной стратегии, позиционирования, планов продаж и продвижения по отдельным товарным группам.
Обновлено в 01:01
По договоренности, 31 год, Москва, готов к переезду, стаж 13 лет и 7 месяцев
Генеральный директор, ООО Граф Орлов, 7 лет и 5 месяцев
1. Организация коммерческой деятельности "с нуля": - регистрация юр.лица; - банковское обслуживание (Авангард/Сбербанк/Банк-Т/Райффайзен); - создание 11 подразделений, разработка всей внутренней документации; - кадры (подбор, наставничество, мотивация, аттестация); - выдача полисов ОМС для сотрудников (РЕСО-Мед); - зарплатный проект с выдачей банковских карт; - перевозка сотрудников за безналичный расчёт (Такси 007); - услуги мобильной и городской связи (Мегафон/Теле2); - закупка мебели, канцелярии, заказ воды. 2. Координация работы подотчетных структурных подразделений. 3. Бюджетирование и контроль затрат. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 4. Улучшение системы расчётов (Qiwi/Webmoney/Rapida/GoogleAdSense/Связной/Евросеть). 5. Передача бухгалтерского обслуживания и кадрового делопроизводства на аутсорсинг. 6. Анализ рынка поставщиков различных услуг. Согласование и подписание договоров. 7. Поиск рекламных площадок. Размещение рекламы (Yandex/Google/Mail.ru/Rambler). 8. Некоммерческое партнёрство с компаниями (БЦ Сенатор/Банк24.ру/METRO Cash&Carry). 9. Поиск поставщиков компьютерной техники и программного обеспечения. Заключение договоров и соглашений (лицензионных / сублицензионных / диллерских). 10. Работа с IT-дистрибьютерами (Axoft/Merlion/CPS/Instanta/Rilans/Vector/DPN/Combi/и др.). 11. Организация логистических перевозок по РФ и СНГ (CityExpress/Express.ru) 12. Оптимизация логистической цепочки за счёт работы с ПВЗ по РФ и СНГ (PickPoint). 13. Проведение деловых переговоров и встреч с представителями юр. лиц. 14. Взаимодействие с заказчиками по всем аспектам выполнения проектов. 15. Контроль за выполнением качества оказываемых услуг. Feedback с клиентами. 16. Развитие и совершенствование в сфере оказания услуг, роста объемов, увеличения прибыли, улучшения качества и конкурентоспособности. Вывод на рынок новых услуг. 17. Взаимодействие с контролирующими организациями (ФНС/ФСС/ПФР/РосСтат/РосКомНадзор). 18. Решение финансовых проблем, связанных с отзывом лицензии Банка-Т, совместно с официальными представителями ЦБ РФ и АСВ. 19. Работа с международными компаниями, согласование условий сотрудничества, подписание соглашений (IBM/Intel/Seagate/Dell/Microsoft/ и др.). 20. Участие в партнёрских программах игровых, туристических, развлекательных и иных компаний (Alawar/RBK/Booking/HomeAway/LevelTravel/RentalCars/Sputnik/Tripster/и др.) 21. Организация обучения сотрудников компании у IT-партнёров (Microsoft/Intel/Cisco/и др.) 22. Участие в конференциях и мероприятиях, посвящённых IT-сфере. В подчинении 55 человек. Достижения: - Организовал работу 11 отделов с «нуля»; - Набрал и обучил сотрудников всех отделов; - Вывел новые услуги в области IT-технологий на рынок; - Улучшил систему расчётов (от 2 способов оплаты до 19 способов); - Увеличил число пунктов получения заказов (с 1 в СПб до 4000 по России и СНГ); - Оптимизировал логистическую цепочку (от заказа товара до передачи клиенту); - Привлёк партнёров на некоммерческой основе (бизнес центры Сенатор, Банк24.ру, гипермаркеты METRO).
Обновлено в 00:59
По договоренности, 50 лет, Москва, стаж 26 лет и 9 месяцев
Генеральный директор, ООО "Декоркамин", 3 месяца
1. Открытие производства 2. Заключение контрактов с DIY сетями 3. Увеличение рентабельности на 12%
Обновлено в 00:52
60 000 Р, 60 лет, Москва, стаж 8 лет и 10 месяцев
Инженер по эксплуатации зданий, Крупная торговая фирма, 2 года и 11 месяцев
Курирование всех (более 40 магазинов), договорная работа, работа с ДЕЗами, МВК, Управами, БТИ, страховщиками, мусоровывозящими структурами, подготовка к зимнему сезону (опрессовка), претензиями, лифтовое хозяйство (полные технические освидетельствования и периодические), контроль и учет показаний ПУ, работ, оплат.
Обновлено 29 апреля
150 000 Р, 31 год, Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, Минск, стаж 6 лет и 8 месяцев
Руководитель отдела региональных продаж, Компания ООО "Альпари", 9 месяцев
Развитие и повышение продаж в рамках всей России Разработка новых сервисов и услуг ориентированных на рост продаж Создание новых форм отчетности и развитие системы контроля в сфере продаж Результаты и достижения: • Курировал перевод всех продаж из РФ в республику Беларусь, что позволило работать компании в рамках нового законодательства также эффективно и снизило к минимуму риск возникновения судебных дел. • Внедрил специализацию в рамках департамента продаж и создал 3 новых сектора по привлечению и развитию клиентов, что позволило перевыполнять план по продажам в кризисный период. В итоге у меня в подчинении было 4 руководителя и 35 специалистов. • Выстроил с нуля систему 3D продаж, что позволило и наладить тесное взаимодействие между Минском, филиалами в РФ и отделом международных продаж, что привело к росту продаж на 10% в сравнении с показателями предыдущего года
Обновлено 29 апреля
190 000 Р, 32 года, Москва, стаж 10 лет и 1 месяц
Заместитель коммерческого директора, Mercury (ЦУМ / ДЛТ / ЦУМ-Дисконт), 2 года
Функциональные обязанности: - руководство процессами коммерческого развития розничного направления Компании в ТЦ "ЦУМ" (г. Москва) и "ДЛТ" (г. С. Петербург), в TOP-5 торговых центров г. Москва, а также развитие дисконтной розницы "ЦУМ-Дисконт" (г. Москва); - руководство процессами по организации закупок, продаж и маркетинговой деятельности Компании; - разработка, внедрение и контроль процедур по оптимизации действующей системы закупок, продаж и маркетинга с целью увеличения прибыли от эксплуатации таких процедур и минимизации издержек; - формирование ассортиментной матрицы, планирование и организация закупок, прогнозирование спроса и продаж;. - управление товарными запасами, оптимизация стока; - разработка и контроль мероприятий направленных на выполнение планов продаж; - организация и контроль маркетинговых исследований и мониторинга состояния рынка продаж по всем категориям; - разработка и контроль бюджета расходов направленных на обеспечение функциональности системы закупок и товародвижения; - анализ коммерческих и финансовых данных, разработка и внедрение мер по улучшению показателей. Результаты: - достигнуто выполнение планов по основным экономическим показателям (KPI): выручка от реализации, маржинальная доходность, рентабельность и т.д. - выполнена программа по стратегическому планированию и развитию внешней и внутренней розницы; - обеспечена реализация маркетинговых стратегии; - выполнены работы по организации, контролю и участию в процессе закупки товара; - участвовал в подборе, обучении и развитии персонала в соответствии с политикой Компании. - под моим руководством было подготовлено и выполнено ряд проектов, среди которых такие проекты, как: 1. ЦУМ-Дисконт в ТЦ "Метрополис"; 2. ЦУМ-Дисконт в ТЦ "Колумбус"; 3. корнеры "Ralph Lauren" и "Polo Ralph Lauren" в ТД "ЦУМ"; 4. корнеры "Ralph Lauren" и "Polo Ralph Lauren" в ТД "ДЛТ"; 5. корнеры "Tom Ford" в ТД "ЦУМ"; 6. корнеры "Bottega Veneta" в ТД "ЦУМ"; 7. корнер "Polo Ralph Lauren" в ТЦ "Метрополис"; 8. корнер "Corneliani" в ТД "ЦУМ"; 9. корнер "Corneliani" в ТД "ДЛТ" 10. корнер "Corneliani" в ТЦ "Новинский".
Обновлено 29 апреля
190 000 Р, 32 года, Москва, стаж 10 лет и 1 месяц
Заместитель коммерческого директора, Mercury (ЦУМ / ДЛТ / ЦУМ-Дисконт), 2 года
Функциональные обязанности: - руководство процессами коммерческого развития розничного направления Компании в ТЦ "ЦУМ" (г. Москва) и "ДЛТ" (г. С. Петербург), в TOP-5 торговых центров г. Москва, а также развитие дисконтной розницы "ЦУМ-Дисконт" (г. Москва); - руководство процессами по организации закупок, продаж и маркетинговой деятельности Компании; - разработка, внедрение и контроль процедур по оптимизации действующей системы закупок, продаж и маркетинга с целью увеличения прибыли от эксплуатации таких процедур и минимизации издержек; - формирование ассортиментной матрицы, планирование и организация закупок, прогнозирование спроса и продаж;. - управление товарными запасами, оптимизация стока; - разработка и контроль мероприятий направленных на выполнение планов продаж; - организация и контроль маркетинговых исследований и мониторинга состояния рынка продаж по всем категориям; - разработка и контроль бюджета расходов направленных на обеспечение функциональности системы закупок и товародвижения; - анализ коммерческих и финансовых данных, разработка и внедрение мер по улучшению показателей. Результаты: - достигнуто выполнение планов по основным экономическим показателям (KPI): выручка от реализации, маржинальная доходность, рентабельность и т.д. - выполнена программа по стратегическому планированию и развитию внешней и внутренней розницы; - обеспечена реализация маркетинговых стратегии; - выполнены работы по организации, контролю и участию в процессе закупки товара; - участвовал в подборе, обучении и развитии персонала в соответствии с политикой Компании. - под моим руководством было подготовлено и выполнено ряд проектов, среди которых такие проекты, как: 1. ЦУМ-Дисконт в ТЦ "Метрополис"; 2. ЦУМ-Дисконт в ТЦ "Колумбус"; 3. корнеры "Ralph Lauren" и "Polo Ralph Lauren" в ТД "ЦУМ"; 4. корнеры "Ralph Lauren" и "Polo Ralph Lauren" в ТД "ДЛТ"; 5. корнеры "Tom Ford" в ТД "ЦУМ"; 6. корнеры "Bottega Veneta" в ТД "ЦУМ"; 7. корнер "Polo Ralph Lauren" в ТЦ "Метрополис"; 8. корнер "Corneliani" в ТД "ЦУМ"; 9. корнер "Corneliani" в ТД "ДЛТ" 10. корнер "Corneliani" в ТЦ "Новинский".
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен