Резюме «Директор по продажам» в Москве

Найдено 137 877 резюме
После регистрации будет доступно 282 310 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 01:43
100 000 Р , 45 лет , Москва , готов к переезду в Северодвинск, Новый Уренгой , Английский (Базовый) , стаж 10 лет и 6 месяцев
Директор по развитию бизнеса, ООО "Тимилинк", Проект - Городской Смартфон (уникальные терминалы), 9 месяцев (по настоящее время)
Распределенный офис Москва - Екатеринбург - Нижний Тагил проект в несколько этапов (стратегия): - Продажа самих терминалов - Продажи рекламных площадей при привлечении сторонних организаций - создание собственного рекламного агентства для ознакомления с проектом два сайта (в чем изюминка)- http://citysmartphone.com/ http://timilink.ru/ текущие задачи - Организация продаж по территории РФ - развитие сети дилеров - Создание с нуля отдела развития (продаж) - холодный поиск, личные встречи - презентации, СРМ, - контроль распределенных задач всех задач текущие достижения - совместный проект с ТЕЛЕ2 - дилеры (Москва, Питер, потенциально Рязань) - интеграция с ридерами от "ВТБ" и Ibox.
Обновлено в 01:24
440 000 Р , 38 лет , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 14 лет
Старший эксперт по развитию продаж, SalesUp Consult Построение Управление и Развитие отделами Продаж www.SlsUp.ru, 3 года и 3 месяца (по настоящее время)
Построение, Управление и Развитие отделами Продаж - Интеграция в отдел продаж. - Оперативное внедрение в отдел продаж. - Оперативное управление отделами продаж - Аудит системы продаж - Подбор сотрудников - Постоянное обучение - Оценка компетенций руководителей и менеджеров - Построение: системы мотивации системы персональных планов KPI системы планирования системы отчетности Результат: Оперативное участие боле чем 50+ проектах по построению и развитию отделами продаж. 87,8% проектов – увеличение продаж клиентов более чем в 2 раза Аудит существующей системы продаж компании. Функционал менеджеров, их компетенции, система мотивации, автоматизация продаж (CRM и IP), структура бизнес процесса, систнема отчетности, цели и задачи отдела продаж по SMART Цель: определение зон, влияние на которые принесут максимальных эффект при минимальных затратах (время и финансы) Прототипирование и Подбор персонала Описание отдела продаж: штатное расписание, профиль должности, функционал, KPI, система мотивации, система отчетности, регламент проведения совещаний, обучения, этапных атестаций по продуктам и по продажам, требование к ведению CRM, бизнес этапы - воронка продаж, модель продаж, описывающая цели, задачм и критерии завершения каждого этапа в продажам и пр. Параллельно со второй частью прототипирование - подбор сотрудников в отдел продаж по авторской методологии. Плюс 3 человека к штатному расписанию. Цель: описания отдела и эффективной системы, в которой будут взаимодействовать сотрудники. Запуск отдела продаж Выведение новых сотрудников, проведение обучения по продукту и продажам, начало подготовительной стадии звонки по тестовым клиентам, с задачей «запрос», «КП», «встреча» (в зависимости от бизнес процесса), постоянное обучение на реальных кейсах: по записям звонков, встречь. Основная работа. Соотношение с план/факт по системе отчётности. Оперативные совещание, корректировка, постановка задач, контроль исполнения KPi, принятие решений (тактических, связанных с продажами и кадровых, связанных с увольнением тех, кто систематически не справляется с выполнением планов) и пр. Автоматизация системы продаж crm система, IP телефония. Цель: Создание эффективно работающего отдела продаж. Приносящего в компанию клиентов и деньги. Сопровождение. Участие в построении и развитие отделов и департаментов продаж таких компаний как 1. ГК Нефтетанк http://www.neftetank.ru 2. ОптималБазис http://www.opt-bazis.ru 3. Бизнес Логистика http://b-logistic.ru 4. Наяда http://www.nayada.ru 5. МеталлПрофиль http://www.metallprofil.ru 6. ПластПрофиль http://www.plastprofil.ru 7. Профметаллсервис http://www.profmetallservice.by 8. STA Logistic http://www.sta-logistic.ru 9. Savino Del Bene Russia https://www.savinodelbene.com 10. MCS http://mcs.su 11. Formag http://www.formag.com/rus/ 12. LPGenerator http://lpgenerator.ru 13. Сенат ЮК http://www.lp-senat.ru 14. Нико мебель торг http://www.nikomebel.ru 15. Котофей http://kotofey.ru 16. Компания ВЗВ http://www.vzv.su 17. DE Holding http://www.deholding.org
Директор по продажам / Sales executive, Sales Executive Руководитель отдела по работе с VIP клиентами, Коммерческий директор группы компаний, Коммерческий директор / Генеральный директор, Руководитель отдела продаж/ менеджер отдела активных продаж скрыть
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено в 01:24
440 000 Р , 38 лет , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 14 лет
Старший эксперт по развитию продаж, SalesUp Consult Построение Управление и Развитие отделами Продаж www.SlsUp.ru, 3 года и 3 месяца (по настоящее время)
Построение, Управление и Развитие отделами Продаж - Интеграция в отдел продаж. - Оперативное внедрение в отдел продаж. - Оперативное управление отделами продаж - Аудит системы продаж - Подбор сотрудников - Постоянное обучение - Оценка компетенций руководителей и менеджеров - Построение: системы мотивации системы персональных планов KPI системы планирования системы отчетности Результат: Оперативное участие боле чем 50+ проектах по построению и развитию отделами продаж. 87,8% проектов – увеличение продаж клиентов более чем в 2 раза Аудит существующей системы продаж компании. Функционал менеджеров, их компетенции, система мотивации, автоматизация продаж (CRM и IP), структура бизнес процесса, систнема отчетности, цели и задачи отдела продаж по SMART Цель: определение зон, влияние на которые принесут максимальных эффект при минимальных затратах (время и финансы) Прототипирование и Подбор персонала Описание отдела продаж: штатное расписание, профиль должности, функционал, KPI, система мотивации, система отчетности, регламент проведения совещаний, обучения, этапных атестаций по продуктам и по продажам, требование к ведению CRM, бизнес этапы - воронка продаж, модель продаж, описывающая цели, задачм и критерии завершения каждого этапа в продажам и пр. Параллельно со второй частью прототипирование - подбор сотрудников в отдел продаж по авторской методологии. Плюс 3 человека к штатному расписанию. Цель: описания отдела и эффективной системы, в которой будут взаимодействовать сотрудники. Запуск отдела продаж Выведение новых сотрудников, проведение обучения по продукту и продажам, начало подготовительной стадии звонки по тестовым клиентам, с задачей «запрос», «КП», «встреча» (в зависимости от бизнес процесса), постоянное обучение на реальных кейсах: по записям звонков, встречь. Основная работа. Соотношение с план/факт по системе отчётности. Оперативные совещание, корректировка, постановка задач, контроль исполнения KPi, принятие решений (тактических, связанных с продажами и кадровых, связанных с увольнением тех, кто систематически не справляется с выполнением планов) и пр. Автоматизация системы продаж crm система, IP телефония. Цель: Создание эффективно работающего отдела продаж. Приносящего в компанию клиентов и деньги. Сопровождение. Участие в построении и развитие отделов и департаментов продаж таких компаний как 1. ГК Нефтетанк http://www.neftetank.ru 2. ОптималБазис http://www.opt-bazis.ru 3. Бизнес Логистика http://b-logistic.ru 4. Наяда http://www.nayada.ru 5. МеталлПрофиль http://www.metallprofil.ru 6. ПластПрофиль http://www.plastprofil.ru 7. Профметаллсервис http://www.profmetallservice.by 8. STA Logistic http://www.sta-logistic.ru 9. Savino Del Bene Russia https://www.savinodelbene.com 10. MCS http://mcs.su 11. Formag http://www.formag.com/rus/ 12. LPGenerator http://lpgenerator.ru 13. Сенат ЮК http://www.lp-senat.ru 14. Нико мебель торг http://www.nikomebel.ru 15. Котофей http://kotofey.ru 16. Компания ВЗВ http://www.vzv.su 17. DE Holding http://www.deholding.org
Директор по продажам / Sales executive, Sales Executive Руководитель отдела по работе с VIP клиентами, Коммерческий директор группы компаний, Коммерческий директор / Генеральный директор, Руководитель отдела продаж/ менеджер отдела активных продаж скрыть
Обновлено в 01:17
По договоренности , 38 лет , Москва , готов к переезду в Санкт-Петербург , Английский (Базовый) , стаж 14 лет и 5 месяцев
Коммерческий директор, «ТЕХКОМПЛЕКТАЦИЯ», 5 лет и 2 месяца (по март 2017)
Компания специализируется на оптовой B2B (FMSG) и корпоративной B2G поставке технически сложных групп товаров в отраслях с наивысшей конкурентной средой: оборудования, сложных механизмов, компонентов, приборов, автоаксессуаров, под нужды оптово-розничных дистрибьюторов, гос. заказчиков и корпораций (до 15 000 SKU). - Оптимизация бизнес процессов, затрат, себестоимости, выстраивание внутренних и внешних коммуникаций. - Организация эффективных продаж, увеличение доли рынка, привлечение новых клиентов, развитие бренда и маркетинга. - Контроль основных показателей развития. предприятия: ликвидность, прибыль, рост продаж. - Стратегическое развитие предприятия, руководство административно-хозяйственной деятельностью организации, . - Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами. - Управление финансовыми потоками компании, бюджетирование, планирование, кредитование. - Определение ключевых целей компании, разработка планов по их достижению, мотивация персонала. - Участие в подборе и формировании команды, развитие кадрового потенциала. - Разработка ценовой и ассортиментной стратегии; анализ прибыльности товаров. - Управление товарными запасами (отслеживание и анализ темпов выбытия, контроль остатков, эффективность продаж) до 15.000 SKU. - Организация снабжения (эффективная закупка, контроль графика поставок и платежей поставщикам). Достижения: 1. 2015 г. организована подготовка сложной документации по 94 и 223 ФЗ и победа в государственных торгах под нужды на общую сумму 41 000 000 рублей, обеспечена их безукоризненное исполнение 100% в срок. 2. В результате работы корпоративными клиентами стали: LUKOIL, МЧС, ФСБ РФ. 3. С «0» выстроен департамент оптовых продаж до максимального результата, с поставками в более 40 регионов РФ, обороты увеличились в 3,5 раза. 4. Значительное (более чем на 80%) снижение рисков и % невозврата долгов, после внедрения системы управления портфелем дебиторской задолженности. 5. В начале проекта ставились задачи полностью с «0» (Start Up) организовать весь производственный цикл предприятия: поиск выгодных поставщиков и заводов изготовителей / организация складской логистики и логистики поставок (железнодорожная, автомобильная логистика) / комплектации заказов, предпродажной подготовки и сопутствующих услуг / построения эффективных продаж и сбыта продукции - выполнено на 100 %. 6. Организация военной приемки на заводах-изготовителях и дополнительной консервации товара на этапе его транспортировки. 7. Складские издержки сократились более чем на 30% за счет смены склада и заключения договора ответственного хранения. 8. Количество необоснованных рекламаций от клиентов снизилось более чем на 90%, после организации сюрвейерской экспертизы. 9. В среднем на 17% сократилась закупочная цена, благодаря появлению возможности оперативный поставки с заводов-изготовителей через выход на Торгово-Промышленную Палату и антимонопольный комитет РФ. 10. Проведена большая работа по организации командообразующих мероприятий: выездных программ team bulding, совместного посещения спортивных и культурных событий.
Обновлено в 01:04
По договоренности , 49 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год (по февраль 2017)
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Директор по развитию, Директор по развитию бизнеса, Коммерческий директор (Восточный Мост) / Административный директор Московского офиса (ГК Нео Кемикал, Генеральный директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Директор по развитию, Директор проекта (антикризисное административное управление сети филиалов), Руководитель отдела продаж, Региональный менеджер, Менеджер-координатор (региональные продажи), Заместитель директора (направление сухие соки и растворимые напитки), Руководитель отдела обслуживания клиентов скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E\x20\u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0412\u043E\u0441\u0442\u043E\u0447\u043D\u044B\u0439\x20\u041C\u043E\u0441\u0442\x29\x20\x2F\x20\u0410\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u041C\u043E\u0441\u043A\u043E\u0432\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0444\u0438\u0441\u0430\x20\x28\u0413\u041A\x20\u041D\u0435\u043E\x20\u041A\u0435\u043C\u0438\u043A\u0430\u043B,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430\x20\x28\u0430\u043D\u0442\u0438\u043A\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u043D\u043E\u0435\x20\u0430\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0435\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0435\u0442\u0438\x20\u0444\u0438\u043B\u0438\u0430\u043B\u043E\u0432\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x2D\u043A\u043E\u043E\u0440\u0434\u0438\u043D\u0430\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0435\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0438\x29,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\x28\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0443\u0445\u0438\u0435\x20\u0441\u043E\u043A\u0438\x20\u0438\x20\u0440\u0430\u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0438\u043C\u044B\u0435\x20\u043D\u0430\u043F\u0438\u0442\u043A\u0438\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043E\u0431\u0441\u043B\u0443\u0436\u0438\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F\x20\u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432')%}
Обновлено в 01:04
По договоренности , 49 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год (по февраль 2017)
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Директор по развитию, Директор по развитию бизнеса, Коммерческий директор, Генеральный директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Директор по развитию, Директор проекта (антикризисное административное управление сети филиалов), Руководитель отдела продаж, Региональный менеджер, Менеджер-координатор (региональные продажи), Заместитель директора (направление сухие соки и растворимые напитки), Руководитель отдела обслуживания клиентов скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E\x20\u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430\x20\x28\u0430\u043D\u0442\u0438\u043A\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u043D\u043E\u0435\x20\u0430\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0435\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0435\u0442\u0438\x20\u0444\u0438\u043B\u0438\u0430\u043B\u043E\u0432\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x2D\u043A\u043E\u043E\u0440\u0434\u0438\u043D\u0430\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0435\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0438\x29,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\x28\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0443\u0445\u0438\u0435\x20\u0441\u043E\u043A\u0438\x20\u0438\x20\u0440\u0430\u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0438\u043C\u044B\u0435\x20\u043D\u0430\u043F\u0438\u0442\u043A\u0438\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043E\u0431\u0441\u043B\u0443\u0436\u0438\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F\x20\u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432')%}
Обновлено в 01:04
100 000 Р , 49 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год (по февраль 2017)
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Директор по развитию, Директор по развитию бизнеса, Коммерческий директор (Восточный Мост) / Административный директор Московского офиса (ГК Нео Кемикал, Генеральный директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Директор по развитию, Директор проекта (антикризисное административное управление сети филиалов), Руководитель отдела продаж, Региональный менеджер, Менеджер-координатор (региональные продажи), Заместитель директора (направление сухие соки и растворимые напитки), Руководитель отдела обслуживания клиентов скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E\x20\u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0412\u043E\u0441\u0442\u043E\u0447\u043D\u044B\u0439\x20\u041C\u043E\u0441\u0442\x29\x20\x2F\x20\u0410\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u041C\u043E\u0441\u043A\u043E\u0432\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0444\u0438\u0441\u0430\x20\x28\u0413\u041A\x20\u041D\u0435\u043E\x20\u041A\u0435\u043C\u0438\u043A\u0430\u043B,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430\x20\x28\u0430\u043D\u0442\u0438\u043A\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u043D\u043E\u0435\x20\u0430\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0435\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0435\u0442\u0438\x20\u0444\u0438\u043B\u0438\u0430\u043B\u043E\u0432\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x2D\u043A\u043E\u043E\u0440\u0434\u0438\u043D\u0430\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0435\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0438\x29,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\x28\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0443\u0445\u0438\u0435\x20\u0441\u043E\u043A\u0438\x20\u0438\x20\u0440\u0430\u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0438\u043C\u044B\u0435\x20\u043D\u0430\u043F\u0438\u0442\u043A\u0438\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043E\u0431\u0441\u043B\u0443\u0436\u0438\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F\x20\u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432')%}
Обновлено в 01:04
По договоренности , 49 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год (по февраль 2017)
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Директор по развитию, Директор по развитию бизнеса, Коммерческий директор (Восточный Мост) / Административный директор Московского офиса (ГК Нео Кемикал, Генеральный директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Директор по развитию, Директор проекта (антикризисное административное управление сети филиалов), Руководитель отдела продаж, Региональный менеджер, Менеджер-координатор (региональные продажи), Заместитель директора (направление сухие соки и растворимые напитки), Руководитель отдела обслуживания клиентов скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E\x20\u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0412\u043E\u0441\u0442\u043E\u0447\u043D\u044B\u0439\x20\u041C\u043E\u0441\u0442\x29\x20\x2F\x20\u0410\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u041C\u043E\u0441\u043A\u043E\u0432\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0444\u0438\u0441\u0430\x20\x28\u0413\u041A\x20\u041D\u0435\u043E\x20\u041A\u0435\u043C\u0438\u043A\u0430\u043B,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430\x20\x28\u0430\u043D\u0442\u0438\u043A\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u043D\u043E\u0435\x20\u0430\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0435\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0435\u0442\u0438\x20\u0444\u0438\u043B\u0438\u0430\u043B\u043E\u0432\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x2D\u043A\u043E\u043E\u0440\u0434\u0438\u043D\u0430\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0435\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0438\x29,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\x28\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0443\u0445\u0438\u0435\x20\u0441\u043E\u043A\u0438\x20\u0438\x20\u0440\u0430\u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0438\u043C\u044B\u0435\x20\u043D\u0430\u043F\u0438\u0442\u043A\u0438\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043E\u0431\u0441\u043B\u0443\u0436\u0438\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F\x20\u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432')%}
Обновлено в 00:47
250 000 Р , 44 года , Москва , стаж 19 лет и 1 месяц
Директор по продажам, ООО "ТД Ирбис", 4 года и 11 месяцев (по апрель 2017)
• Управление продажами предприятия • Ведение переговоров с ключевыми клиентами на уровне первых лиц предприятия • Анализ рынка, разработка ценовой политики • Определение каналов продаж • Оценка эффективности работы подразделения и внедрение мер по улучшению результатов • Разработка и внедрение бизнес-процессов • Разработка стратегии компании • Разработка и внедрение KPI подразделений • Планирование • Увеличение объема продаж в 3 раза • Вывод предприятия в лидеры рынка по отдельным группам товаров.
Обновлено в 00:39
110 000 Р , 38 лет , Москва , Немецкий (Базовый) , стаж 12 лет и 3 месяца
Руководитель проекта, АН Империя Холдинг, 2 года и 4 месяца (по настоящее время)
Должностные обязанности: проведение переговоров и консультаций с клиентами по вопросам купли-продажи, аренды, страхования, кредитования, регистрации коммерческой недвижимости. Консультация клиентов по ипотечным продуктам. Анализ стоимости и ликвидности объекта. Анализ конкурентной среды. Разработка и сопровождение проекта по продаже/аренде всех категорий объектов коммерческой недвижимости. Проведение сделки. Сопровождение клиентов на всех этапах сделки.
Региональный Директор / Региональный Управляющий, Региональный куратор, Менеджер по розничным продажам Отдела региональных продаж, Специалист Отдела взаимодействия с Федеральными сетями Упр-я Продаж (Key Account Manager), Начальник отдела по работе с корпоративными клиентами, Ведущий экономист Отдела развития Корпоративного Бизнеса, Судебный пристав-исполнитель скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\x2F\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u044F\u044E\u0449\u0438\u0439,\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043A\u0443\u0440\u0430\u0442\u043E\u0440,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u043E\u0437\u043D\u0438\u0447\u043D\u044B\u043C\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0430\u043C\x20\u041E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0445\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u0421\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u041E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0432\u0437\u0430\u0438\u043C\u043E\u0434\u0435\u0439\u0441\u0442\u0432\u0438\u044F\x20\u0441\x20\u0424\u0435\u0434\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u043C\u0438\x20\u0441\u0435\u0442\u044F\u043C\u0438\x20\u0423\u043F\u0440\x2D\u044F\x20\u041F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\x20\x28Key\x20Account\x20Manager\x29,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u0435\x20\u0441\x20\u043A\u043E\u0440\u043F\u043E\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u044B\u043C\u0438\x20\u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u0430\u043C\u0438,\x20\u0412\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u0439\x20\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0441\u0442\x20\u041E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044F\x20\u041A\u043E\u0440\u043F\u043E\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u0411\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430,\x20\u0421\u0443\u0434\u0435\u0431\u043D\u044B\u0439\x20\u043F\u0440\u0438\u0441\u0442\u0430\u0432\x2D\u0438\u0441\u043F\u043E\u043B\u043D\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C')%}
Обновлено в 00:33
130 000 Р , 46 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 14 лет и 11 месяцев
Директор по продажам, СМТ - завод по производству материалов для устройства полимерных полов, 6 лет и 8 месяцев (по настоящее время)
Руководство Московским и Региональными отделами продаж (РФ, РБ, Украина, Литва) завода входящего в тройку крупнейших производителей полимерных промышленных покрытий пола и сухих строительных смесей. Ассортиментное планирование, бюджетирование, ценообразование. Формирование стратегии продаж, определение процесса продаж по продуктам и сегментам рынка. Вывод новых продуктов. Подбор персонала. Разработка системы мотивации. Разработка и реализация системы адаптации, обучения, аттестации персонала. Обеспечение надлежащего финансового контроля. Принял управление компанией в состоянии кризиса. Результат: восстановление работоспособности подразделений, вертикали управления, мотивации сотрудников. Налажены бизнес-процессы в организации. Внедрены эффективные схемы управления и мотивации.
Обновлено в 00:16
100 000 Р , 41 год , Москва , Английский (Базовый) , стаж 12 лет и 10 месяцев
Коммерческий директор / Руководитель отдела продаж, ООО "ТД Строительные материалы" / ООО "Металловъ" - комплексное обеспечение металлопрокатом, строительными материалами и ЖБИ, 4 года и 11 месяцев (по февраль 2017)
• оперативное управление коммерческой деятельностью компании (отдел продаж, отдел логистики, в подчинении 7 - 11 человек); • формирование и организация деятельности коммерческого подразделения; • формирование годового/месячного плана продаж и осуществление мероприятий для его исполнения; • формирование мероприятий направленных на развитие и поддержание устойчивого уровня продаж и контроль за выполнением поставленных задач (холодные звонки / командировки / встречи); • разработка новых перспективных направлений продаж; • анализ эффективности коммерческой деятельности компании (факторы роста/падения показателей, анализ динамики продаж, анализ конкурентной среды, оценка эффективного использования оборотных средств); • разработка структуры и внедрение системы бизнес-процессов в компании; • ведение коммерческих переговоров с ключевыми и потенциальными заказчиками; • выполнение функции контроля: дебиторская задолженность, бюджет, рентабельность продаж, документооборот; • осуществление личных продаж; • разработка и внедрение системы мотивации отделов продаж и логистики. Основные достижения: • сформировал "с нуля" сплоченную команду (отдел продаж, отдел логистики); • разработал структуру и выстроил бизнес-процессы в компании; • внедрена единая система мотивации для сотрудников отделов; • увеличен объем оборотных средств компании в 7 раз, за счет расширения клиентской базы и эффективной работы с существующими клиентами.
Начальник территориального участка г. Владикавказ и Алагирского района, Директор по коммерции, Начальник отдела продаж (Москва), Директор обособленного подразделения (Ярославль), Ведущий менеджер, Менеджер департамента продаж (промышленный отдел), Инженер по маркетингу/ Заместитель начальника отдела маркетинга скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u0442\u0435\u0440\u0440\u0438\u0442\u043E\u0440\u0438\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u0443\u0447\u0430\u0441\u0442\u043A\u0430\x20\u0433.\x20\u0412\u043B\u0430\u0434\u0438\u043A\u0430\u0432\u043A\u0430\u0437\x20\u0438\x20\u0410\u043B\u0430\u0433\u0438\u0440\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u0440\u0430\u0439\u043E\u043D\u0430,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0446\u0438\u0438,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\x20\x28\u041C\u043E\u0441\u043A\u0432\u0430\x29,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043E\u0431\u043E\u0441\u043E\u0431\u043B\u0435\u043D\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u043F\u043E\u0434\u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\x28\u042F\u0440\u043E\u0441\u043B\u0430\u0432\u043B\u044C\x29,\x20\u0412\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\x20\x28\u043F\u0440\u043E\u043C\u044B\u0448\u043B\u0435\u043D\u043D\u044B\u0439\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\x29,\x20\u0418\u043D\u0436\u0435\u043D\u0435\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0443\x2F\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\u0430\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430')%}
Обновлено в 00:16
150 000 Р , 33 года , Москва , Английский (Разговорный)   и еще 1, , Немецкий (Разговорный)   скрыть , стаж 10 лет и 8 месяцев
Управляющий, директор, Х5 Ритейл Групп, 1 год и 3 месяца (по настоящее время)
Организация торгового процесса: рекомендации по введению и выведению позиций из ассортимента, анализ остатков и непродаваемых позиций Взаимодействие с контролирующими органами (Роспотребнадзор, СЭН, пожарные) Контроль и оценка клининга и технических служб Подбор персонала, аттестация работников магазином и производства Достижение показателей КРI
Обновлено в 00:09
По договоренности , 49 лет , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 13 лет и 6 месяцев
Менеджер по продажам, ООО ,, ВИНАРТ ", 13 лет и 6 месяцев (по настоящее время)
Поиск, переговоры, заключение договоров, контроль поставок, документация, финотчетность.
Обновлено в 00:07
130 000 Р , 57 лет , Москва , Английский (Свободно владею)   и еще 2, , Немецкий (Базовый) , Итальянский (Разговорный)   скрыть , стаж 16 лет и 2 месяца
Директор по продажам start up, ООО ТД ИННОТЕХ, 1 год и 11 месяцев (по настоящее время)
Start up Формирование отдела сбыта, набор специалистов по продажам, бюджетирование, маркетинговое исследование и рентабельность продуктов (Гидроизоляционных материалов для ПГС, дорог, мостов), анти - коррозионные материалы, Огнезащитные краски по металлу) Активный поиск и привлечение новых партнеров (строительные, проектные организации, и развитие дилерской сети -компаниях который ведут работы) Встречи с клиентами, проведение переговоров Заключение договоров Развитие отношений с партнерами. Разработка методов повышения эффективности коммерческой деятельности для оперативного реагирования на меняющиеся рыночные условия, (на основании проведенных исследований и анализа коммерческой деятельности).
Советник генерального директора по оптовым, комплексным продажам и маркетингу (мини контракт), Начальник коммерческого департамента ОПТ-РОЗНИЦА, Коммерческий директор, Директор по продажам, Генеральный директор, Генеральный Директор (продажи и логистика) Австрийской фирмы SONKRO (KNAUF DEALER EUROPE), Коммерческий директор скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0421\u043E\u0432\u0435\u0442\u043D\u0438\u043A\x20\u0433\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\u043F\u043E\x20\u043E\u043F\u0442\u043E\u0432\u044B\u043C,\x20\u043A\u043E\u043C\u043F\u043B\u0435\u043A\u0441\u043D\u044B\u043C\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0430\u043C\x20\u0438\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0443\x20\x28\u043C\u0438\u043D\u0438\x20\u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u0430\u043A\u0442\x29,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u041E\u041F\u0422\x2D\u0420\u041E\u0417\u041D\u0418\u0426\u0410,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0430\u043C,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0438\x20\u0438\x20\u043B\u043E\u0433\u0438\u0441\u0442\u0438\u043A\u0430\x29\x20\u0410\u0432\u0441\u0442\u0440\u0438\u0439\u0441\u043A\u043E\u0439\x20\u0444\u0438\u0440\u043C\u044B\x20SONKRO\x20\x28KNAUF\x20DEALER\x20EUROPE\x29,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440')%}
Обновлено 26 июня
По договоренности , 44 года , Москва , Немецкий (Базовый) , стаж 18 лет и 2 месяца
Руководитель отдела продаж, ООО АН "Домотека.ру", 3 года и 10 месяцев (по настоящее время)
Количество подчиненных: 15 ФУНКЦИИ: Разработка стратегии продаж в различных сегментах по Московской обл. - Формирования портфеля услуг, оказываемых компанией. - Организация и проведение мероприятий, направленных на привлечение клиентов; - Участие в планировании работы отдела, контроль выполнения планов; - Бюджетирование и контроль за его выполнением; - Контроль эффективности рекламных площадок. - Построение бизнес-процессов ДОСТИЖЕНИЯ: - Реорганизован отдел продаж, при этом увеличены показатели прибыльности - Изменена структура продаж, которая позволила увеличить количество звонков в 3 раза и сделок на 50%
Обновлено 26 июня
150 000 Р , 41 год , Москва , готов к переезду , Английский (Разговорный) , стаж 16 лет и 5 месяцев
Директор филиала, ООО "Новый пол", http:// wvfloor.ru, продажа напольных покрытий, 1 год и 5 месяцев (по настоящее время)
Руководство коммерческой и организационной деятельность обособленного подразделения: • создание обособленного подразделения (start up) на территории Москвы - организация и оптимизация деятельности филиала (склад, офис, логистика) - разработка стандартов и регламентов работы сотрудников (бухгалтерия, отдел продаж, логист, складские работники) - введение регламента договорной работы, контроль расходной и доходной части филиала, разработка дополнительного сервиса для клиента, организация стандартов работы подразделений, оптимизация складской и транспортной логистики и пр. • развитие и создание эффективной дистрибуции по реализации напольных покрытий на вверенных территориях (Москва, Московская обл, регионы) - создание эффективной партнерской сети на вверенной территории. - вывод нового бренда напольных покрытий - увеличение клиентской базы во всех каналах продаж - расширение географии продаж и присутствия бренда. • Маркетинговые анализ - выбор эффективной стратегии развития и продвижения продукта - вывод продукта по всем каналам сбыта (узко специализированные салоны, крупные магазины отделочных материалов, региональные гипермаркеты стройматериалов, интернет магазины, прямые потребители (дизайнеры, строители, отделочники) - анализ эффективности работы всех каналов (оборачиваемость, средний чек, частота обращений) - выбор и акцентирование работы по расширению эффективных каналов - выявление портрета эффективного партнера в каждом канале продажа - выявление эффективных инструментов продаж в каналах сбыта и последующее внедрение в существующие с целью увеличения продаж - анализ конкурентной среды (цены, конкурентные преимущества и слабости конкурентов) - анализ и внедрение эффективных конкурентных инструментов для повышения продаж. - визуализация бренда у партнеров с целью увеличения продаж. - увеличения количества эффективных партнеров за счет ротации выставочного оборудования (стендов) Достижения: за период 2016 • увеличение клиентской базы в канале В2В с 6 до 130 (узко специализированные магазины напольных покрытий, магазины отделочных материалов, региональные гипермаркеты строительных материалов, сетевые магазины по продажам напольных покрытий, интернет магазины) • вывод продукта по каналу прямых потребителей (дизайнеры, отделочники, строители, подрядчики) • расширена география продаж (ЦФО, ПФО, СФО, ЮФО) • за счет анализа эффективности работы партнеров выбран портрет наиболее эффективного партнера, позволивший увеличить эффективность продаж Москва, Московская обл, регионы повышение лояльности партнеров за счет дополнительного сервиса (оперативность доставки, упаковка продукции, доставка до транспортной компании, жесткий контроль демпинга со стороны интернет магазинов и пр.) • увеличение числа клиентской базы по средствам рекомендаций партнеров - работа сарафанного радио 2017 год • увеличение доли продаж в сравнении с прошлыми периодами • прогнозируемый статистический тренд роста продаж • прирост региональной клиентской базы • полная окупаемость проекта апрель 2017 выход на прибыль • узнаваемость бренда конечными покупателями • увеличение количества запросов в поисковых системах
Руководитель представительства, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Инженер омтс, Менеджер по продажам, Инженер отдела продаж и маркетинга скрыть
Обновлено 26 июня
150 000 Р , 41 год , Москва , готов к переезду , Английский (Разговорный) , стаж 16 лет и 5 месяцев
Директор филиала, ООО "Новый пол", http:// wvfloor.ru, продажа напольных покрытий, 1 год и 5 месяцев (по настоящее время)
Руководство коммерческой и организационной деятельность обособленного подразделения: • создание обособленного подразделения (start up) на территории Москвы - организация и оптимизация деятельности филиала (склад, офис, логистика) - разработка стандартов и регламентов работы сотрудников (бухгалтерия, отдел продаж, логист, складские работники) - введение регламента договорной работы, контроль расходной и доходной части филиала, разработка дополнительного сервиса для клиента, организация стандартов работы подразделений, оптимизация складской и транспортной логистики и пр. • развитие и создание эффективной дистрибуции по реализации напольных покрытий на вверенных территориях (Москва, Московская обл, регионы) - создание эффективной партнерской сети на вверенной территории. - вывод нового бренда напольных покрытий - увеличение клиентской базы во всех каналах продаж - расширение географии продаж и присутствия бренда. • Маркетинговые анализ - выбор эффективной стратегии развития и продвижения продукта - вывод продукта по всем каналам сбыта (узко специализированные салоны, крупные магазины отделочных материалов, региональные гипермаркеты стройматериалов, интернет магазины, прямые потребители (дизайнеры, строители, отделочники) - анализ эффективности работы всех каналов (оборачиваемость, средний чек, частота обращений) - выбор и акцентирование работы по расширению эффективных каналов - выявление портрета эффективного партнера в каждом канале продажа - выявление эффективных инструментов продаж в каналах сбыта и последующее внедрение в существующие с целью увеличения продаж - анализ конкурентной среды (цены, конкурентные преимущества и слабости конкурентов) - анализ и внедрение эффективных конкурентных инструментов для повышения продаж. - визуализация бренда у партнеров с целью увеличения продаж. - увеличения количества эффективных партнеров за счет ротации выставочного оборудования (стендов) Достижения: за период 2016 • увеличение клиентской базы в канале В2В с 6 до 130 (узко специализированные магазины напольных покрытий, магазины отделочных материалов, региональные гипермаркеты строительных материалов, сетевые магазины по продажам напольных покрытий, интернет магазины) • вывод продукта по каналу прямых потребителей (дизайнеры, отделочники, строители, подрядчики) • расширена география продаж (ЦФО, ПФО, СФО, ЮФО) • за счет анализа эффективности работы партнеров выбран портрет наиболее эффективного партнера, позволивший увеличить эффективность продаж Москва, Московская обл, регионы повышение лояльности партнеров за счет дополнительного сервиса (оперативность доставки, упаковка продукции, доставка до транспортной компании, жесткий контроль демпинга со стороны интернет магазинов и пр.) • увеличение числа клиентской базы по средствам рекомендаций партнеров - работа сарафанного радио 2017 год • увеличение доли продаж в сравнении с прошлыми периодами • прогнозируемый статистический тренд роста продаж • прирост региональной клиентской базы • полная окупаемость проекта апрель 2017 выход на прибыль • узнаваемость бренда конечными покупателями • увеличение количества запросов в поисковых системах
Руководитель представительства, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Инженер омтс, Менеджер по продажам, Инженер отдела продаж и маркетинга скрыть
Обновлено 26 июня
По договоренности , 43 года , Москва , стаж 6 лет и 2 месяца
Руководитель офиса, Банк, 10 месяцев (по настоящее время)
Руководство деятельностью Дополнительного офиса банка, а именно: обеспечение развития клиентской базы; увеличение объемов продаж банковских продуктов; организация работы с персоналом: подбор, обучение сотрудников, учет рабочего времени; организация работы по бизнес планированию, текущему контролю и определению результатов работы; осуществление представительских функций; организация документооборота Достижения: рост доли продаж Отделения по направлениям Кредиты/страховки/комиссионные продукты; системное выполнение KPI на 100% и более (10 место в стране по ключевым показателям); развитие сотрудников Отделения (подготовлено 5 сотрудников для работы в др. отделениях Банка); разработана и внедрена система наставничества новых сотрудников (обучение на рабочем месте
Обновлено 26 июня
По договоренности , 43 года , Москва , готов к переезду , Английский (Базовый)   и еще 1, , Немецкий (Базовый)   скрыть , стаж 15 лет и 11 месяцев
Руководитель проекта / соучредитель компании, Индивидуальное предпринимательство, 3 года и 7 месяцев (по март 2017)
Организация производства мебели и ее реализация, по индивидуальным проектам, для ванных комнат и кухонь, производство встроенных шкафов. установка сантехнического оборудования. ванная комната под ключ. • Проектирование мебели и помещения • Производство мебели • Установка сантехнического оборудования и аксессуаров • Продажа мебели и сантехники и аксессуаров для ванной комнаты • Продажа дачной мебели • Продажа мебели для детских комнат Достижения: организация производственного процесса с 0, участие в отраслевой выставке, получения знаний в области производства мебели, отделка и ремонт помещений (ванных комнат, бань, саун)
Начальник коммерческого отдела, Заместитель руководителя/ Руководитель отдела, Менеджер по снабжению и сбыту/Начальник отдела продаж, Менеджер по продажам, Помощник руководителя, Рабочий/ началькик смены, Cпециалист скрыть
Обновлено 26 июня
По договоренности , 41 год , Москва , стаж 21 год и 1 месяц
Директор, Ассоциация экспертов системного менеджмента "МихиКо", 2 года и 6 месяцев (по настоящее время)
Подробно о моих компетенциях Вы можете узнать здесь: http://mihico.ru/uslugi/supermarket-uslug/ Тут Вы можете посмотреть что пишет обо мне деловая пресса: http://mihico.ru/pressa/ Наши проекты: http://mihico.tv (лэндинг второго сезона) www.mihico.ru В издательстве "МАЙОР" в свет вышла моя третья книга "Архитектура высокоэффективного бизнеса", которая, как и предыдущие две, уже стала бестселлером. Обращаю внимание, что при выпуске данной книги, автор полностью отказался от авторского гонорара, чтобы сделать издание максимально доступным для как можно большего круга читателей.
Управляющий директор, Руководитель, Заместитель генерального директора, директор бэкофиса, Главный юрисконсульт компании (Нач. юр.), Помощник Губернатора, Юрисконсульт – Старший юрисконсульт – Начальник юридического отдела скрыть
Обновлено 26 июня
По договоренности , 40 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Базовый) , стаж 17 лет и 5 месяцев
Директор подразделения, ООО "Аракис ЛТД", 1 год и 8 месяцев (по июнь 2015)
Руководитель двух самостоятельных бизнес направлений: 1. Сеть магазинов бытовой техники и электроники "Гарант" Восемь магазинов в республике Коми. 2. «Центр Торговых Технологий» крупнейший поставщик торгово-технологического оборудования на территории Республики Коми. Продаже оборудования для оснащения предприятий торговли и общественного питания. Представительства в городах Сыктывкар, Ухта, Усинск, Печора, Салехард.
Обновлено 26 июня
200 000 Р , 36 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Базовый) , стаж 14 лет и 4 месяца
Директор филиальной сети, ГК Ресанта, 3 года и 4 месяца (по июнь 2017)
Управление региональной структурой продаж на территории Москвы Московской области, Рязанская, Владимирская, Тульская, Вологодская и Ленинградская области. - Полное управление филиальной сетью. - Планирование продаж по группам товаров, территориям, SKU. Стратегическое развитие. - Работа с Федеральными, Региональными, Локальными сетевыми клиентами. - Заключение договоров, с ключевыми игроками. - Управление сервисным центром, складским комплексом и транспортной логистикой. - Формирование команды, от Директора, до торговых представителей. Подбор персонала. - Управление персоналом: обучение, развитие, мотивация, коучинг. - Постановка, контроль выполнения задач. - Оптимизация и внедрение новых бизнес-процессов и программ обучения. - Увеличение прибыли филиалов. - Оптимизация затрат. - Планирование бюджета на разные периоды. - Разработка маркетинговых программ, проведение и организация Трек-Про. - Навыки собственных продаж. - Внедрение и оптимизация процессов взаимодействия сотрудников компании через БИТРИКС.
Генеральный директор, Руководитель департамента продаж, Территориальный директор, Региональный менеджер, Генеральный директор, Генеральный директор, Коммерческий директор, Торговый агент, Менеджер по продажам скрыть
Обновлено 26 июня
80 000 Р , 45 лет , Москва , стаж 13 лет
Исполнительный директор, ООО «Фаворит-М», ИП Малиновский П.А., 3 года и 3 месяца (по октябрь 2016)
Проект «Организация работы розничной сети». Работа по трудовому контракту. Определение состояния работы торговой сети и мероприятий по упорядочению работы. Изменение функциональной структуры и штатного расписания торговой сети. Определение, описание и регламентирование всех технологических процессов внутри торговой сети. Введение должностных инструкций по отделам (закупка, продажа, учет, логистика). Определение и внедрение системы мотивации сотрудников сети. Подбор и обучение среднего звена управления в торговой сети. Подбор и замена более 60 % персонала в торговой сети. Внедрение системы контроля и товарно-материального учета в торговой сети. Определение товарной матрицы и концепции эффективной выкладки на торговых точках в зависимости от формата и особенности каждого торгового объекта. Заключение договоров на предоставление промо и рекламных услуг с ведущими производителями и поставщиками товара -ИД "Деловой мир", ИД "Собеседник", ИД "Independment Media", "Coca Cola" и др. Планирование и бюджетирование. Результат – вывод торговой сети на положительный финансовый результат.
Обновлено 26 июня
150 000 Р , 33 года , Москва , готов к переезду , стаж 13 лет и 10 месяцев
Коммерческий директор, ООО "Рус Трейд", 10 месяцев (по настоящее время)
- основная задача - вывод компании на ТБУ (точка без убыточности) и повышение рентабельности выполнены; - организация и проведение тренингов по продажам; - Организация и контроль работы и активное развитие трех департаментов продаж (Сети, Регионы, Розница); - управление отделом закупок; - управление отделом маркетинга; - в подчинении: 4 КАМа; 2 закупщика; 2 супервайзера; 1 менеджер по развитию; 5 тп по рознице; 5 тп по сетям; 1 делопроизводитель; маркетолог; - поиск новых поставщиков; - планирование товарного запаса, обеспечивающего выполнение плана продаж; - ведение переговоров самостоятельно на уровне первых лиц, определение коммерческих условий и заключение договоров на поставку, закуп, маркетинг; - изучение и анализ ассортиментной политики конкурентов, коррекция ассортимента Компании; - расчет эффективности продаж; - контроль выполнения коммерческих условий заключенных соглашений и договоров; - разработка и внедрение систем мотиваций; - ведение корпоративной, финансовой, аналитической отчетности, постановка, согласование и выполнение планов продаж; - контроль дебиторской задолженности: согласование условий оплат и возврата дебиторской задолженности, уменьшение дебиторской задолженности путем личных контактов и разработанной системы контроля дебиторской задолженности; - подбор персонала и формирование команды; - стабилизация отгрузок компании с учетом сезонности; - планирование мероприятий по увеличению клиентской базы и росту объема продаж; - повышение цен и расширение ассортимента в Сетях в сжатые сроки; - разработка маркетинговых акций и мероприятий, направленных на продвижение продукции.
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.