Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 26079503Обновлено 2 августа 2017
В избранные

Директор по продажам и маркетингу

По договоренности
Муж., 36 лет (20 апреля 1981), высшее образование
Москва
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 14 лет и 7 месяцев
3 года и 6 месяцев
август 2014 — н.в.
Директор по развитию
ООО "Центр фондовых технологий", Москва
1. Проведение аудита готовности проекта (техническая база, продукт, стратегия).
2. Разработка стратегии развития проекта:
- Анализ рынка, конкурентов, потребностей клиентов
- Разработка розничной концепции (продукт, дизайн помещений, стандарты обслуживания, терминалы самообслуживания, план развития)
- Развитие продукта. Разработка и внедрение дополнительных клиентских сервисов.
- Формирование и защита бюджета развития розничной сети
- Разработка и планирование маркетинговых мероприятий
- Поиск помещений и поставщиков оборудования
3. Управление разработкой учетной системы для управления операционной и финансовой деятельностью розничных точек собственных и партнерских сетей.
4. Разработка стратегии развития партнерской сети.
- Разработка структуры сотрудничества и экономической модели.
- Разработка плана регионального развития
- Подготовка методологических материалов по продукту для партнеров.
2 года и 9 месяцев
июнь 2011 — февраль 2014
Начальник отдела маркетинга ТНК, Начальник отдела маркетинга ВР
НК Роснефть (ранее ТНК-ВР), Москва, полная занятость
Функции:
1. Маркетинговые активности:
- Анализа рыка, существующих потребностей клиентов, конкурентной среды.
- Организация и проведение промо-акций для клиентов и мотивационных программ для персонала, направленных на повышение и удержание уровня продаж сопутствующих товаров и бистро
- Организация и проведение федеральных и региональных акций для клиентов, направленных на повышение реализации топлива, сопутствующих товаров, привлечение и удержание клиентов.
- Организация и проведение рекламных компаний и специальных мероприятий, направленных на продвижение брендов «ВР», «Ultimate», «ТНК», «Pulsar» и «Carbon».
2. Программа лояльности:
- Запуск, сопровождение и развитие федеральной программы лояльности Carbon в сети АЗК «ТНК», направленной на повышение лояльности клиентов.
- Привлечение компаний-партнеров программы лояльности Carbon.
- Сопровождение программы лояльности «Малина» в сети МАЗК ВР.
3. Брэнд:
- Контроль и поддержание визуального оформления автозаправочных станций в соответствии с фирменным стилем Компании.
- Контроль и поддержание стандартов обслуживания клиентов.
- Разработка, производство и обеспечение автозаправочных станций рекламными и информационными материалами.
4. Обеспечение маркетингового дохода Компании. Привлечение партнеров. Планирование бюджета (доход/расход).
5. Организация операционной деятельности подразделения.
Результаты:
- Ежегодное увеличение продаж нефтепродуктов и сопутствующих товаров
- Успешный запуск программы лояльности «Carbon» во вверенных регионах.
- Обеспечение маркетинговых затрат из маркетингового дохода.

В подчинении 5 сотрудников.
5 месяцев
декабрь 2010 — апрель 2011
Директор управления розничных продаж
ООО "Торговый Дом "Гослото", Москва, полная занятость
Функции:
- разработка и внедрение планов и мероприятий, направленных на повышение продаж и лояльности партнеров (акции для посетителей ТТ, мотивационные программы для продавцов)
- переговоры с руководителями компаний-партнеров, проведение презентаций, конференций
- контроль и сопровождение продаж дилерской сети
- разработка планов и мероприятий работы управления
- планирование и разработка стратегий развития торговой сети
- анализ коммерческой деятельности партнеров
- выполнение плановых показателей по компании
- анализ выполнения плановых показателей подразделением и партнерами
- планирование бюджета
В подчинении 20 сотрудников.
10 месяцев
март  — декабрь 2010
Руководитель управления продаж
ООО «Орглот» (Оператор Всероссийской Государственной Лотереи «ГОСЛОТО»), Москва, полная занятость
Функции:
- управление отделами развития (Отдел "Сотовый ритейл", Отдел "АЗС", Отдел "Бары и Рестораны", Отдел "Собственная сеть")
- развитие дилерской сети федеральных партнеров по направлениям бизнеса
- переговоры с руководителями компаний-партнеров, проведение презентаций, конференций
- контроль и сопровождение продаж дилерской сети
- разработка планов и мероприятий работы управления
- планирование и разработка стратегий развития торговой сети
- разработка и внедрение планов и мероприятий, направленных на повышение продаж и лояльности партнеров (акции, мотивационные программы для продавцов)
- анализ коммерческой деятельности партнеров
- выполнение плановых показателей по компании
- анализ выполнения плановых показателей подразделением и партнерами
- планирование бюджета
Результаты:
- Развитие торговой сети федеральных партнеров с 350 до 4000 торговых точек.
- Ежемесячный прирост продаж 20%.
- Открытие "Центрального офиса продаж лотерейных билетов и выплат выигрышей"
В подчинении 12 сотрудников
8 месяцев
август 2009 — март 2010
Начальник отдела Федеральные сети
ООО «Орглот» (Оператор Всероссийской Государственной Лотереи «ГОСЛОТО»), Москва, полная занятость
Функции:
- развитие дилерской сети федеральных партнеров
- поиск и привлечение новых партнёрских федеральных сетей
- переговоры с руководителями компаний-партнеров
- проведение презентаций, конференций
- контроль и сопровождение продаж дилерской сети
- руководство сотрудниками отдела
- разработка планов и мероприятий работы отдела
- планирование и разработка стратегий развития торговой сети
- разработка планов и мероприятий, направленных на повышение продаж и лояльности партнеров (акции, мотивационные программы для продавцов)
- оценка эффективности работы партнёрских сетей
- мониторинг и анализ развития и функционирования партнёрских сетей

Результаты:
- Построение взаимодействия с федеральными партнерами
- Развитие торговой сети федеральных партнеров с 350 до 4000 торговых точек.
- Ежемесячный прирост продаж 20%.
В подчинении 2 сотрудника
1 год и 6 месяцев
март 2008 — август 2009
Начальник отдела Сибирь
ООО «Орглот» (Оператор Всероссийской Государственной Лотереи «ГОСЛОТО»), Москва, полная занятость
Функции:
- развитие дилерской сети на территории Сибирского федерального округа
- поиск и привлечение новых партнёрских сетей
- переговоры с руководителями компаний-партнеров
- проведение презентаций, конференций и тренингов
- контроль и сопровождение продаж дилерской сети
- руководство сотрудниками отдела, в том числе и региональным представителем
- разработка планов и мероприятий работы отдела
- разработка стратегии развития торговой сети
- разработка планов и мероприятий, направленных на повышение продаж и лояльности партнеров
- разработка требований к существующим партнёрским компаниям и кандидатам в партнёры
- оценка эффективности работы партнёрских сетей
- мониторинг и анализ развития и функционирования партнёрских сетей

Результаты:
- Успешный запуск продаж лотереи "Гослото" на территории СФО.
- Развитие торговой сети в СФО с «0» до 800 торговых точек.
- Ежемесячный прирост продаж 25%.
В подчинении 4 сотрудника (1 региональный представитель)
2 года и 9 месяцев
июль 2005 — март 2008
Руководитель группы визуализации и контроля
ОАО «Мобильные ТелеСистемы», Москва, полная занятость
Функции:
- руководство мерчендайзингом торговых точек дилерской сети на территории Москвы и Московской области.
- мониторинг визуализации, акций и продаж конкурентов
- разработка стратегии мерчендайзинга
- проведение переговоров с руководителями дилерских компаний и подрядчиков;
- проведение акций и мотивационных программ.
- заключение договоров с дилерами и партнерами, оказывающими мерчендайзинговые услуги;
- проведение обучения собственных сотрудников, мерчендайзеров агентств и торговых представителей дилеров (брэнд - тренер).
- проведение тендеров
- проведение корпоративных мероприятий

Результаты:
- Проведение ребрэндинга на территории Москвы и Московской области в 2006 году.
- Достижение 96% визуализации дилерской сети на территории Москвы и Московской области в новом брэнде.
- Сокращение затрат на мерчендайзинг в 1,5 раза
- Качественное и количественное увеличение дилерских продаж
В подчинении 40 сотрудников
2 года и 6 месяцев
январь 2003 — июнь 2005
Ведущий специалист-дознаватель отдела дознания и административной практики
Главное Управление Федеральной службы судебных приставов по Московской области, Москва, полная занятость
Функции:
- анализ и обобщение данных состояния преступности в территориальных подразделения Службы судебных приставов Московской области
- подготовка методических рекомендаций по расследованию уголовных дел, отнесенных к подследственности органов дознания Службы
- осуществление проверочных мероприятий за деятельностью судебных приставов – исполнителей на закрепленной территории;
- расследование особо сложных уголовных дел.
Высшее образование
2008
Московский финансово-юридический университет
Очно-заочная форма обучения
Менеджмент организации
2004
Московский государственный горный университет
Вечерняя форма обучения
Автоматика и информатика в технических системах
Неполное высшее образование
2002
Серпуховской военный институт ракетных войск
Систем управления летательных аппаратов
Дневная/Очная форма обучения
Системы управления ракет
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Планирование и управление маркетингом.
Планирование и управление продажами.
Разработка и планирование стратегий развития.
Разработка и проведение мероприятий направленных на стимулирование продаж.
Проведение переговоров на высоком уровне.
Планирование бюджета.
Опыт работы с Федеральными и Региональными дилерскими компаниями.
Знание языков: английский (средний уровень).
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Head of e-commerce, директор по маркетингу
По договоренности
Директор по маркетингу, развитию, Wallet One
Head of e-commerce, директор по маркетингу
Директор по маркетингу, директор интернет-магазина, руководитель e-commerce
По договоренности
Директор по маркетингу, развитию, Wallet One
Директор по маркетингу, директор интернет-магазина, руководитель e-commerce
Исполнительный, Коммерческий директор, Директор по продажам, маркетингу
130 000 Р
Директор филиала, Группа компаний «ЛЭНД» (крупнейший дилер холодильного оборудования "ARNEG")
Исполнительный, Коммерческий директор, Директор по продажам, маркетингу
Смотреть все резюме
Резюме № 26079503 в открытом доступе Последнее обновление 2 августа 2017, 11:25

Резюме

Директор по продажам и маркетингу По договоренности
Дата рождения: 20 апреля 1981, 36 лет.
Москва
08.2014—н.в.   3 года 6 месяцев
Директор по развитию
ООО "Центр фондовых технологий", г. Москва.
1. Проведение аудита готовности проекта (техническая база, продукт, стратегия).
2. Разработка стратегии развития проекта:
- Анализ рынка, конкурентов, потребностей клиентов
- Разработка розничной концепции (продукт, дизайн помещений, стандарты обслуживания, терминалы самообслуживания, план развития)
- Развитие продукта. Разработка и внедрение дополнительных клиентских сервисов.
- Формирование и защита бюджета развития розничной сети
- Разработка и планирование маркетинговых мероприятий
- Поиск помещений и поставщиков оборудования
3. Управление разработкой учетной системы для управления операционной и финансовой деятельностью розничных точек собственных и партнерских сетей.
4. Разработка стратегии развития партнерской сети.
- Разработка структуры сотрудничества и экономической модели.
- Разработка плана регионального развития
- Подготовка методологических материалов по продукту для партнеров.
06.2011—02.2014   2 года 9 месяцев
Начальник отдела маркетинга ТНК, Начальник отдела маркетинга ВР
НК Роснефть (ранее ТНК-ВР), г. Москва, полная занятость.
Функции:
1. Маркетинговые активности:
- Анализа рыка, существующих потребностей клиентов, конкурентной среды.
- Организация и проведение промо-акций для клиентов и мотивационных программ для персонала, направленных на повышение и удержание уровня продаж сопутствующих товаров и бистро
- Организация и проведение федеральных и региональных акций для клиентов, направленных на повышение реализации топлива, сопутствующих товаров, привлечение и удержание клиентов.
- Организация и проведение рекламных компаний и специальных мероприятий, направленных на продвижение брендов «ВР», «Ultimate», «ТНК», «Pulsar» и «Carbon».
2. Программа лояльности:
- Запуск, сопровождение и развитие федеральной программы лояльности Carbon в сети АЗК «ТНК», направленной на повышение лояльности клиентов.
- Привлечение компаний-партнеров программы лояльности Carbon.
- Сопровождение программы лояльности «Малина» в сети МАЗК ВР.
3. Брэнд:
- Контроль и поддержание визуального оформления автозаправочных станций в соответствии с фирменным стилем Компании.
- Контроль и поддержание стандартов обслуживания клиентов.
- Разработка, производство и обеспечение автозаправочных станций рекламными и информационными материалами.
4. Обеспечение маркетингового дохода Компании. Привлечение партнеров. Планирование бюджета (доход/расход).
5. Организация операционной деятельности подразделения.
Результаты:
- Ежегодное увеличение продаж нефтепродуктов и сопутствующих товаров
- Успешный запуск программы лояльности «Carbon» во вверенных регионах.
- Обеспечение маркетинговых затрат из маркетингового дохода.

В подчинении 5 сотрудников.
12.2010—04.2011   5 месяцев
Директор управления розничных продаж
ООО "Торговый Дом "Гослото", г. Москва, полная занятость.
Функции:
- разработка и внедрение планов и мероприятий, направленных на повышение продаж и лояльности партнеров (акции для посетителей ТТ, мотивационные программы для продавцов)
- переговоры с руководителями компаний-партнеров, проведение презентаций, конференций
- контроль и сопровождение продаж дилерской сети
- разработка планов и мероприятий работы управления
- планирование и разработка стратегий развития торговой сети
- анализ коммерческой деятельности партнеров
- выполнение плановых показателей по компании
- анализ выполнения плановых показателей подразделением и партнерами
- планирование бюджета
В подчинении 20 сотрудников.
03.2010—12.2010   10 месяцев
Руководитель управления продаж
ООО «Орглот» (Оператор Всероссийской Государственной Лотереи «ГОСЛОТО»), г. Москва, полная занятость.
Функции:
- управление отделами развития (Отдел "Сотовый ритейл", Отдел "АЗС", Отдел "Бары и Рестораны", Отдел "Собственная сеть")
- развитие дилерской сети федеральных партнеров по направлениям бизнеса
- переговоры с руководителями компаний-партнеров, проведение презентаций, конференций
- контроль и сопровождение продаж дилерской сети
- разработка планов и мероприятий работы управления
- планирование и разработка стратегий развития торговой сети
- разработка и внедрение планов и мероприятий, направленных на повышение продаж и лояльности партнеров (акции, мотивационные программы для продавцов)
- анализ коммерческой деятельности партнеров
- выполнение плановых показателей по компании
- анализ выполнения плановых показателей подразделением и партнерами
- планирование бюджета
Результаты:
- Развитие торговой сети федеральных партнеров с 350 до 4000 торговых точек.
- Ежемесячный прирост продаж 20%.
- Открытие "Центрального офиса продаж лотерейных билетов и выплат выигрышей"
В подчинении 12 сотрудников
08.2009—03.2010   8 месяцев
Начальник отдела Федеральные сети
ООО «Орглот» (Оператор Всероссийской Государственной Лотереи «ГОСЛОТО»), г. Москва, полная занятость.
Функции:
- развитие дилерской сети федеральных партнеров
- поиск и привлечение новых партнёрских федеральных сетей
- переговоры с руководителями компаний-партнеров
- проведение презентаций, конференций
- контроль и сопровождение продаж дилерской сети
- руководство сотрудниками отдела
- разработка планов и мероприятий работы отдела
- планирование и разработка стратегий развития торговой сети
- разработка планов и мероприятий, направленных на повышение продаж и лояльности партнеров (акции, мотивационные программы для продавцов)
- оценка эффективности работы партнёрских сетей
- мониторинг и анализ развития и функционирования партнёрских сетей

Результаты:
- Построение взаимодействия с федеральными партнерами
- Развитие торговой сети федеральных партнеров с 350 до 4000 торговых точек.
- Ежемесячный прирост продаж 20%.
В подчинении 2 сотрудника
03.2008—08.2009   1 год 6 месяцев
Начальник отдела Сибирь
ООО «Орглот» (Оператор Всероссийской Государственной Лотереи «ГОСЛОТО»), г. Москва, полная занятость.
Функции:
- развитие дилерской сети на территории Сибирского федерального округа
- поиск и привлечение новых партнёрских сетей
- переговоры с руководителями компаний-партнеров
- проведение презентаций, конференций и тренингов
- контроль и сопровождение продаж дилерской сети
- руководство сотрудниками отдела, в том числе и региональным представителем
- разработка планов и мероприятий работы отдела
- разработка стратегии развития торговой сети
- разработка планов и мероприятий, направленных на повышение продаж и лояльности партнеров
- разработка требований к существующим партнёрским компаниям и кандидатам в партнёры
- оценка эффективности работы партнёрских сетей
- мониторинг и анализ развития и функционирования партнёрских сетей

Результаты:
- Успешный запуск продаж лотереи "Гослото" на территории СФО.
- Развитие торговой сети в СФО с «0» до 800 торговых точек.
- Ежемесячный прирост продаж 25%.
В подчинении 4 сотрудника (1 региональный представитель)
07.2005—03.2008   2 года 9 месяцев
Руководитель группы визуализации и контроля
ОАО «Мобильные ТелеСистемы», г. Москва, полная занятость.
Функции:
- руководство мерчендайзингом торговых точек дилерской сети на территории Москвы и Московской области.
- мониторинг визуализации, акций и продаж конкурентов
- разработка стратегии мерчендайзинга
- проведение переговоров с руководителями дилерских компаний и подрядчиков;
- проведение акций и мотивационных программ.
- заключение договоров с дилерами и партнерами, оказывающими мерчендайзинговые услуги;
- проведение обучения собственных сотрудников, мерчендайзеров агентств и торговых представителей дилеров (брэнд - тренер).
- проведение тендеров
- проведение корпоративных мероприятий

Результаты:
- Проведение ребрэндинга на территории Москвы и Московской области в 2006 году.
- Достижение 96% визуализации дилерской сети на территории Москвы и Московской области в новом брэнде.
- Сокращение затрат на мерчендайзинг в 1,5 раза
- Качественное и количественное увеличение дилерских продаж
В подчинении 40 сотрудников
01.2003—06.2005   2 года 6 месяцев
Ведущий специалист-дознаватель отдела дознания и административной практики
Главное Управление Федеральной службы судебных приставов по Московской области, г. Москва, полная занятость.
Функции:
- анализ и обобщение данных состояния преступности в территориальных подразделения Службы судебных приставов Московской области
- подготовка методических рекомендаций по расследованию уголовных дел, отнесенных к подследственности органов дознания Службы
- осуществление проверочных мероприятий за деятельностью судебных приставов – исполнителей на закрепленной территории;
- расследование особо сложных уголовных дел.
Высшее
2008
Московский финансово-юридический университет
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Менеджмент организации
Высшее
2004
Московский государственный горный университет
Вечерняя форма обучения
Специальность: Автоматика и информатика в технических системах
Неполное высшее
2002
Серпуховской военный институт ракетных войск
Факультет: Систем управления летательных аппаратов
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Системы управления ракет
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Планирование и управление маркетингом.
Планирование и управление продажами.
Разработка и планирование стратегий развития.
Разработка и проведение мероприятий направленных на стимулирование продаж.
Проведение переговоров на высоком уровне.
Планирование бюджета.
Опыт работы с Федеральными и Региональными дилерскими компаниями.
Знание языков: английский (средний уровень).