Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 33708499
7 сентября

Директор по продажам

140 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
31 год (9 июня 1985), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 7 лет и 10 месяцев

январь 2016 — август 2016
8 месяцев

Заместитель управляющего салоном

(Полная занятость)

ООО "Макслевел-моторс", г. Москва.

Управление персоналом торгового зала 3000 кв.м., контроль обработки входящих клиентов, контроль отказов, работа с ключевыми клиентами, разработка систем развития салона (система личной эффективности, система эффективного использования площадей, разработка регламентов и должностных инструкций), запуск и адаптация новых штатных служб салона. Достижение - повышение до позиции управляющего на 4-й месяц работы.

октябрь 2013 — декабрь 2015
2 года и 3 месяца

Директор по продажам

(Полная занятость)

ООО "Carlioni" Торговая, оптово-розничная компания Реализация керамогранита и керамической плитки, г. Москва.

Принятие активного участия в создании оптово-розничной торговой компании, разработка ее архитектуры, запуск и управление. Создание и запуск много - функциональной системы сбыта. (Создание интернет магазина, открытие розничного салона, дистрибуция, создание оптово-розничного отдела продаж) Написание корпоративных регламентов всех подразделений, их взаимодействия между собой. Управление всеми продающими подразделениями компании. Организация и руководство рабочими группами на всех этапах развития компании.
Администрирование запуска проекта. Стратегическое и оперативное управление процессами развития. Разработка системы маркетинга компании, ее реализация. Финансовое планирование, выставление плана продающим подразделениям, контроль его выполнения. Разработка долгосрочной мотивации персонала и работа над созданием команды. Регулярная работа над разработкой новых каналов сбыта продукции. Ведение статистики продаж, выявление низкоэффективных процессов, их оптимизация и модернизация. Внедрение СРМ-системы и создание системы личной эффективности менеджеров по продажам (В результате это увеличило производительность всех продавцов на 30% и снизило количество скидок). Разработка многочисленных видов рекламы (Яндекс-Директ, Google-AdWords, Мэйл-Таргет, Branding, раскрутка социальных сетей, накопительные бонусные карты (адаптированные с 1С-Торговлей), разработка систем Cash Back, пластиковые подарочные сертификаты, партнерские программы и т.д.) Оптимизация расходов.
Проверка отчетности всех подразделений и предоставление ее руководству.
Причина увольнения - декрет супруги и переезд в Москву.

май 2012 — октябрь 2013
1 год и 6 месяцев

Директор департамента продаж

(Полная занятость)

Международный центр страхования "Интенсити Стандарт", г. Санкт-Петербург.

Функции и обязанности:
Мною был открыт дополнительный офис продаж - отделение «Владимирское» консалтинговой группы специализирующейся на оказании рекламных, страховых и юридических услуг. Создание департамента продаж с нуля. Департамент состоит из 3-х подразделений. Написание корпоративных регламентов всех подразделений и их взаимодействия между собой. Заключение договоров со всеми контрагентами. Формирование пула поставщиков. Набор персонала, проведение вторичного собеседования, разработка системы обучения. Управление продажами, создание агентской группы, разработка системы привлечения клиентов, разработка маркетинга компании (выпуск тиража пластиковых накопительных карт и пластиковых сертификатов для привлечения постоянных клиентов). Выставление плана продаж и контроль его выполнения. Контроль и работа над увеличением производительности продавцов. Создание и внедрение обучающей системы «Клуб читателей» по системе Игоря Манна. Постоянная доработка и модернизация всех бизнес-процессов компании. Разработка сайта компании, контроль наполнения его контентом. Открытие дополнительного офиса в регионе Крым. Group-fsk.ru. Во время командировки в Севастополь, мною был открыт офис с тремя подразделениями: страховой департамент, юридический отдел и отдел из 4-х риелторов.
Основные достижения:
Мною была разработана уникальная система дополнительного заработка компании, ранее не существующая в России. Она была связана с обменом ресурсов с официальными дилерами по продаже автомобилей. Эта система практически удваивала чистую прибыль компании, потому что приносила прибыль, не имея системы расходов. По данному проекту были подписаны договоры с несколькими крупнейшими сетями автосалонов. Так же достижением послужило выведение дополнительного офиса в точку рентабельности уже на 4-й месяц и выведение компании в ТОП 20 по рынку Санкт-Петербурга и Ленинградской области уже на второй год работы. В Санкт-Петербурге более 100 аналогичных компаний.
Причина увольнения - переход на более высокую должность.

декабрь 2011 — май 2012
6 месяцев

Директор департамента продаж

Консалтинговая группа «Delta Motors Group» ООО «ДМГ-Финанс», г. Москва.

Управление департаментом продаж, состоящим из 5 отделов продаж. Так же по совместительству я был региональным директором. В моем подчинении было 3 региона: Москва, Санкт-Петербург и Новосибирск. Общая численность подчиненного персонала составляла более 70 человек. Выставление плана продаж всем подразделениям и контроль его выполнения. Долгосрочная мотивация сотрудников. Проведение итогового собеседования с соискателями. Разработка системы обучения продающих подразделений. Планирование развития. Создание Уникальной системы увеличения лояльности клиентов. Контроль работы смежных подразделений (телемаркетинг и курьерская служба).
Основные достижения:
Проработав семь месяцев в данной компании, меня повысили до должности Директора департамента продаж. Работая на должности руководителя отдела продаж - мой отдел был 5 месяцев из 7 лучшим в компании. Проработав на должности Директора департамента продаж, за достижение высоких показателей меня назначили Региональным директором и отдали в управление еще 2 региона. Что существенно увеличило мои возможности относительно заработка. Так же моим личным достижением являлось участие в разработке системы повышения лояльности клиентов и запуске дополнительного направления компании «Клуб-Привилегий»

октябрь 2010 — декабрь 2011
1 год и 3 месяца

Руководитель отдела продаж

(Полная занятость)

Консалтинговая группа «Delta Motors Group» ООО «ДМГ-Финанс», г. Москва.

Основной обязанностью являлось управление отделом продаж, состоящем из 10 - 12 человек. Так же в обязанности входил подбор персонала (проведение вторичного собеседования), выставление планов сотрудникам на текущий месяц и контроль за их выполнением. Основными функциями являлось обучение ново пришедших сотрудников и повышение квалификации уже работающих, так же контроль над качеством работы (обработки заявок) и производительностью подчиненных.
Основным достижением являлось повышение в должности, до директора департамента продаж. Произошло это в декабре 2011 года. Общее количество подчиненных составляло 48 человек.

апрель 2010 — октябрь 2010
7 месяцев

Руководитель отдела продаж

(Полная занятость)

ООО "Единый Страховой Сервис", г. Москва.

Основной обязанностью являлось управление отделом продаж, состоящем из 12 человек. Так же в обязанности входил подбор персонала (проведение вторичного собеседования), выставление планов сотрудникам на текущий месяц и контроль за их выполнением. Основными функциями являлось обучение ново пришедших сотрудников и повышение квалификации уже работающих, так же контроль над качеством работы (обработки заявок) и производительностью подчиненных.
Достижением явилось увеличение производительности менеджеров в частности и создание лучшего отдела продаж компании.

декабрь 2009 — апрель 2010
5 месяцев

Менеджер по продажам

(Полная занятость)

Страховой брокер "Русард", г. Москва.

Основной обязанностью являлось привлечение клиентов, плюс обзвон существующей базы (базы страховых компаний, банков, иных юридических лиц).
Основными функциями являлись активные продажи и привлечение клиентов. В первые два месяца перевыполнял все плановые показатели на 150%. На третий месяц работы был назначен заместителем руководителя отдела. Отработав 4 месяца стал руководителем отдела продаж.

ноябрь 2008 — ноябрь 2009
1 год и 1 месяц

Служба в армии

(Полная занятость)

Вооруженные силы Российской Федерации Космические войска. Военная часть 13626, г. Солнечногорск Московская область.

Старший механик дальней связи

Ключевые навыки
Основным своим навыком считаю все таки общение с людьми и способность влиять на решения, принимаемые оппонентом в процессе переговоров. Хороший Тайм - менеджмент. Высокая производительность. Способность ставить цели и добиваться их выполнения. Не имею вредных привычек.

Компьютерные навыки:
Мicrosoft Оffice, Power Point, Photoshop, 1С торговля.
Учился

по 2010

Московская академия образования Натальи Нестеровой Уровень образования: Высшее. Факультет: Юридический. Специальность: Юрист. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2015

"Воронка продаж". Издательство "Генеральный директор", г. Москва

2015

Маркетинг от Игоря Манна. Тренинговый центр Игоря Манна, г. Москва

2014

Директор по продажам. ООО "Бизнес-Молодость", г. Москва

2011

"Лидерство и техники эффективного влияния". Тренинговый центр "Синтон", г. Москва

Знает и умеет
Английский язык разговорный, немецкий язык базовый
Водительские права категории B,C
О себе

1) Владею навыками построения систем многоканального сбыта;
2) Массовая E-mail рассылка;
3) Отличное знание Интернет-Маркетинга;
4) Яндекс-директ, Google-Adwords;
5) Хорошие знания в сфере маркетинга;
6) Регламентация бизнес-процессов и построение системы управления.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор по продажам»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 33708499 обновлено 7 сентября, 16:48
Директор по продажам
140 000 Р, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 31 год (9 июня 1985)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва
Опыт работы 7 лет и 10 месяцев
Заместитель управляющего салоном
8 месяцев
январь   — август 2016
ООО "Макслевел-моторс", Москва, полная занятость
Управление персоналом торгового зала 3000 кв.м., контроль обработки входящих клиентов, контроль отказов, работа с ключевыми клиентами, разработка систем развития салона (система личной эффективности, система эффективного использования площадей, разработка регламентов и должностных инструкций), запуск и адаптация новых штатных служб салона. Достижение - повышение до позиции управляющего на 4-й месяц работы.
Директор по продажам
2 года 3 месяца
октябрь 2013  — декабрь 2015
ООО "Carlioni" Торговая, оптово-розничная компания Реализация керамогранита и керамической плитки, Москва, полная занятость
Принятие активного участия в создании оптово-розничной торговой компании, разработка ее архитектуры, запуск и управление. Создание и запуск много - функциональной системы сбыта. (Создание интернет магазина, открытие розничного салона, дистрибуция, создание оптово-розничного отдела продаж) Написание корпоративных регламентов всех подразделений, их взаимодействия между собой. Управление всеми продающими подразделениями компании. Организация и руководство рабочими группами на всех этапах развития компании.
Администрирование запуска проекта. Стратегическое и оперативное управление процессами развития. Разработка системы маркетинга компании, ее реализация. Финансовое планирование, выставление плана продающим подразделениям, контроль его выполнения. Разработка долгосрочной мотивации персонала и работа над созданием команды. Регулярная работа над разработкой новых каналов сбыта продукции. Ведение статистики продаж, выявление низкоэффективных процессов, их оптимизация и модернизация. Внедрение СРМ-системы и создание системы личной эффективности менеджеров по продажам (В результате это увеличило производительность всех продавцов на 30% и снизило количество скидок). Разработка многочисленных видов рекламы (Яндекс-Директ, Google-AdWords, Мэйл-Таргет, Branding, раскрутка социальных сетей, накопительные бонусные карты (адаптированные с 1С-Торговлей), разработка систем Cash Back, пластиковые подарочные сертификаты, партнерские программы и т.д.) Оптимизация расходов.
Проверка отчетности всех подразделений и предоставление ее руководству.
Причина увольнения - декрет супруги и переезд в Москву.
Директор департамента продаж
1 год 6 месяцев
май 2012  — октябрь 2013
Международный центр страхования "Интенсити Стандарт", Санкт-Петербург, полная занятость
Функции и обязанности:
Мною был открыт дополнительный офис продаж - отделение «Владимирское» консалтинговой группы специализирующейся на оказании рекламных, страховых и юридических услуг. Создание департамента продаж с нуля. Департамент состоит из 3-х подразделений. Написание корпоративных регламентов всех подразделений и их взаимодействия между собой. Заключение договоров со всеми контрагентами. Формирование пула поставщиков. Набор персонала, проведение вторичного собеседования, разработка системы обучения. Управление продажами, создание агентской группы, разработка системы привлечения клиентов, разработка маркетинга компании (выпуск тиража пластиковых накопительных карт и пластиковых сертификатов для привлечения постоянных клиентов). Выставление плана продаж и контроль его выполнения. Контроль и работа над увеличением производительности продавцов. Создание и внедрение обучающей системы «Клуб читателей» по системе Игоря Манна. Постоянная доработка и модернизация всех бизнес-процессов компании. Разработка сайта компании, контроль наполнения его контентом. Открытие дополнительного офиса в регионе Крым. Group-fsk.ru. Во время командировки в Севастополь, мною был открыт офис с тремя подразделениями: страховой департамент, юридический отдел и отдел из 4-х риелторов.
Основные достижения:
Мною была разработана уникальная система дополнительного заработка компании, ранее не существующая в России. Она была связана с обменом ресурсов с официальными дилерами по продаже автомобилей. Эта система практически удваивала чистую прибыль компании, потому что приносила прибыль, не имея системы расходов. По данному проекту были подписаны договоры с несколькими крупнейшими сетями автосалонов. Так же достижением послужило выведение дополнительного офиса в точку рентабельности уже на 4-й месяц и выведение компании в ТОП 20 по рынку Санкт-Петербурга и Ленинградской области уже на второй год работы. В Санкт-Петербурге более 100 аналогичных компаний.
Причина увольнения - переход на более высокую должность.
Директор департамента продаж
6 месяцев
декабрь 2011  — май 2012
Консалтинговая группа «Delta Motors Group» ООО «ДМГ-Финанс», Москва
Управление департаментом продаж, состоящим из 5 отделов продаж. Так же по совместительству я был региональным директором. В моем подчинении было 3 региона: Москва, Санкт-Петербург и Новосибирск. Общая численность подчиненного персонала составляла более 70 человек. Выставление плана продаж всем подразделениям и контроль его выполнения. Долгосрочная мотивация сотрудников. Проведение итогового собеседования с соискателями. Разработка системы обучения продающих подразделений. Планирование развития. Создание Уникальной системы увеличения лояльности клиентов. Контроль работы смежных подразделений (телемаркетинг и курьерская служба).
Основные достижения:
Проработав семь месяцев в данной компании, меня повысили до должности Директора департамента продаж. Работая на должности руководителя отдела продаж - мой отдел был 5 месяцев из 7 лучшим в компании. Проработав на должности Директора департамента продаж, за достижение высоких показателей меня назначили Региональным директором и отдали в управление еще 2 региона. Что существенно увеличило мои возможности относительно заработка. Так же моим личным достижением являлось участие в разработке системы повышения лояльности клиентов и запуске дополнительного направления компании «Клуб-Привилегий»
Руководитель отдела продаж
1 год 3 месяца
октябрь 2010  — декабрь 2011
Консалтинговая группа «Delta Motors Group» ООО «ДМГ-Финанс», Москва, полная занятость
Основной обязанностью являлось управление отделом продаж, состоящем из 10 - 12 человек. Так же в обязанности входил подбор персонала (проведение вторичного собеседования), выставление планов сотрудникам на текущий месяц и контроль за их выполнением. Основными функциями являлось обучение ново пришедших сотрудников и повышение квалификации уже работающих, так же контроль над качеством работы (обработки заявок) и производительностью подчиненных.
Основным достижением являлось повышение в должности, до директора департамента продаж. Произошло это в декабре 2011 года. Общее количество подчиненных составляло 48 человек.
Руководитель отдела продаж
7 месяцев
апрель   — октябрь 2010
ООО "Единый Страховой Сервис", Москва, полная занятость
Основной обязанностью являлось управление отделом продаж, состоящем из 12 человек. Так же в обязанности входил подбор персонала (проведение вторичного собеседования), выставление планов сотрудникам на текущий месяц и контроль за их выполнением. Основными функциями являлось обучение ново пришедших сотрудников и повышение квалификации уже работающих, так же контроль над качеством работы (обработки заявок) и производительностью подчиненных.
Достижением явилось увеличение производительности менеджеров в частности и создание лучшего отдела продаж компании.
Менеджер по продажам
5 месяцев
декабрь 2009  — апрель 2010
Страховой брокер "Русард", Москва, полная занятость
Основной обязанностью являлось привлечение клиентов, плюс обзвон существующей базы (базы страховых компаний, банков, иных юридических лиц).
Основными функциями являлись активные продажи и привлечение клиентов. В первые два месяца перевыполнял все плановые показатели на 150%. На третий месяц работы был назначен заместителем руководителя отдела. Отработав 4 месяца стал руководителем отдела продаж.
Служба в армии
1 год 1 месяц
ноябрь 2008  — ноябрь 2009
Вооруженные силы Российской Федерации Космические войска. Военная часть 13626, Солнечногорск Московская область, полная занятость
Старший механик дальней связи
Высшее образование
2010
Московская академия образования Натальи Нестеровой
Юридический
Дневная/Очная форма обучения
Юрист
Курсы
2015
Издательство "Генеральный директор"
"Воронка продаж"
Москва
2015
Тренинговый центр Игоря Манна
Маркетинг от Игоря Манна
Москва
2014
ООО "Бизнес-Молодость"
Директор по продажам
Москва
2011
Тренинговый центр "Синтон"
"Лидерство и техники эффективного влияния"
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Основным своим навыком считаю все таки общение с людьми и способность влиять на решения, принимаемые оппонентом в процессе переговоров. Хороший Тайм - менеджмент. Высокая производительность. Способность ставить цели и добиваться их выполнения. Не имею вредных привычек.

Компьютерные навыки:
Мicrosoft Оffice, Power Point, Photoshop, 1С торговля.
Дополнительные сведения
1) Владею навыками построения систем многоканального сбыта;
2) Массовая E-mail рассылка;
3) Отличное знание Интернет-Маркетинга;
4) Яндекс-директ, Google-Adwords;
5) Хорошие знания в сфере маркетинга;
6) Регламентация бизнес-процессов и построение системы управления.