Резюме «Директор по персоналу» в Москве

Найдено 129 903 резюме
После регистрации будет доступно 262 625 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 00:08
По договоренности, 43 года, Москва, готов к переезду, стаж 20 лет и 6 месяцев
Формирование и реализация кадровой политики в соответствии со стратегией развития Группы Компаний (поставка/сервис/ремонт/аренда дорожно-строительной и специальной техники и навесного оборудования): - восстановление кадрового учета; - защита интересов в ГИТ Москвы и регионов (90 филиалов, численность - 2500 чел.); - массовый прием/увольнение/перевод; - автоматизация основных HR-процессов в ORACLE; - подготовка и контроль бюджета расходов на персонал; - проведение корпоративных мероприятий.
Обновлено в 00:05
По договоренности, 36 лет, Москва, готова к переезду, стаж 9 лет и 1 месяц
Директор по персоналу, OOO "ЭднауМедиа", 1 год
Выстраивание кадровой политики в StartUp компании: - Создание эффективной системы управления кадрами и социальными процессами в организации, за 2016-2017 гг увеличение персонала на 70% при текучести в 2%; - Организация поиска кандидатов (обязательное условие в компании это свободное владение английским и дополнительным языками), отбор по требованиям с использованием различных методик. А также успешный личный опыт и внедрение подбор кандидатов всех уровней, различных направлений: IT/ТОП/ линейный персонал (бухгалтерия, продажи, маркетинг, секретари, финансы, аналитики, разработчики и т.д); - Организация и внедрение процесса адаптации персонала; - Проведение welcome процедур и аттестаций (проверок знаний) новых сотрудников; - Разработка и внедрение системы материальной и нематериальной мотивации работников предприятия; - Опыт разработки, внедрения и контроль соблюдения кадровой дисциплины согласно Трудового кодекса (аудит и полное документальное сопровождение: штатное расписание, должностные инструкции, положения, регламенты и тд.); - Контроль за соблюдением нормировочной части; - Внедрение и контроль работы с УФМС (экспаты); - Опыт получения квоты для работодателя по работе с иностранцами; - Обеспечение переподготовки и повышения квалификации персонала всех уровней; - Аналитика удовлетворенности персонала на различных этапах работы; - Создание необходимых условий и возможностей для развития и удовлетворения потребностей каждого работника; - Тесное сотрудничество с бухгалтерией по начислению и учёту заработной платы, премий, надбавок, доплат, компенсаций; - Составление отчетов по зарплатам, премированию работников, показателям численности персонала, структуре и текучести кадров, конъюнктуре на рынке труда за отчетный период; - Участие в формировании бюджета на содержание и развитие персонала; - Результативный опыт продвижения HR-бренда в сфере IT и международного маркетинга; - Организация корпоративных мероприятий.
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено 28 мая
60 000 Р, 45 лет, Москва, стаж 18 лет и 8 месяцев
Планирование, организация повседневной деятельности. Управление подразделениями, постановка задач, контролирование выполнения работ. Запуск и развитие новых проектов. Обеспечение защиты объектов и имущества организации от краж, хищений и других преступных посягательств. Организация, управление и контроль за эксплуатацией зданий и прилегающими территориями. Техническое и санитарное состояние. Оперативное взаимодействие с техническими службами по устранению замеченных неисправностей и отклонений. Контроль за работой средств охраны. Текущее управление объектами. Обеспечение бесперебойной работы помещений. Проверка надежности организаций, с которыми заключаются договоры, контроль выполнения этими организациями договорных обязательств. Организация и контроль выполнения требований контрольно-пропускного и внутриобъектового режима в гостиницах, общежитиях, магазинах, стройплощадок, пожарной безопасности, правил проведения инкассации и иных внутренних положений в части обеспечения сохранности товарно-материальных ценностей, соблюдение норм СЭС. Контроль действующей региональной сети. Составление инструкции, распоряжения и приказов по Пожарной безопасности, ГО и ЧС, внутриобъектовые инструкции, распоряжения и приказы. Предупреждение и выявление факторов способствующих потерям на объекте. Проведение служебных расследований. Выполнение планов по объему и прибыли компании. Подбор персонала. Проведение собеседований. Контроль выполнения стандартов. Обучение сотрудников при становлении в должности, в том числе по вопросам безопасности и сохранности материальных ценностей, эксплуатации технических средств безопасности. Достижения: Открытие новых объектов. Успешно отстаивал интересы компании перед проверяющими и контролирующими органами. По подведомственным объектам благополучно пройдены все проверки СЭС, пожарной и техники безопасности труда. Путем изменения кадровой политики сформировал команду профессиональных сотрудников, прекратилась постоянная утечка кадров.
Обновлено 28 мая
100 000 Р, 36 лет, Москва, стаж 9 лет и 3 месяца
Руководитель отдела подбора, Legend New York центр красоты и мобильные услуги, 7 месяцев
Открытие салона премиум - класса в Москва-Сити и расширение мобильных услуг (170 чел). - Участие в стратегическом управлении развития компании (в части кадровой стратегии); - Разработка стратегии подбора персонала и кадровой политики компании; - Разработка управленческих процедур по бизнес-процессам, оптимизация управленческих бизнес – процессов; - Организация отдела подбора с нуля; - Подбор, найм и ротация персонала; - Массовый подбор, организация и проведение групповых собеседований, прямой поиск персонала (администраторы, парикмахеры-стилисты, визажисты, мастера-маникюра, телемаркетинг (прямые продажи), менеджеры по продажам и т.д.); - Контроль за процессом прохождения адаптационного периода новыми сотрудниками; - Мониторинг состояния рынка труда, уровня заработной платы, условий компаний конкурентов; - Анализ причин текучести персонала, повышение лояльности персонала; - Оценка персонала (кейсы, тестирование и т.д.); - Формирование программы обучения на основании запросов от руководителей структурных подразделений; - Организация и контроль за внешним обучением; - Формирование методической базы внутрикорпоративного обучения, разработка стандартов; - Формирование и развитие корпоративной культуры, внутренний PR компании; - Планирование, бюджетирование и оптимизация расходов на персонал, ФОТ, численность персонала; - Разработка регламентов, положений, должностных инструкций; - Консультирование руководства по вопросам ТК и управления персоналом; - Обеспечение ведения кадрового делопроизводства; Достижения: - самостоятельное закрытие 20-25 разноплановых вакансий в месяц; - активное развитие компании, открытие салона в Москва-Сити; - построила «с нуля» работу по управлению персоналом; - успешное взаимодействие с учебными заведениями; Подчиненность - учредителю компании, в подчинении – менеджеры по подбору персонала.
Обновлено 28 мая
По договоренности, 39 лет, Москва, готова к переезду, стаж 9 лет и 9 месяцев
Начальник отдела по работе с персоналом, ОАО Объединение "Мастер", 9 лет и 9 месяцев
Основная деятельность ОАО "Объединение Мастер" - управление Группой подконтрольных компаний, работающих в различных отраслях экономики, юридическое, финансовое, бухгалтерское, консалтинговое сопровождение, предоставление офисных помещений в аренду, строительство и проектирование промышленных объектов, таких как: Верхневолжский кирпичный завод и строительство с "0" цикла Калужского цементного завода, а так же, логистика, оптовая продажа электроэнергии, продажа услуг и другие направления. Всего в холдинге 38 фирм. В большинстве своем, это - компании, завоевавшие уважение и доверие своих клиентов, имеющие устойчивые позиции на отраслевых рынках, владеющие ликвидными и высокодоходными активами. ОАО "Объединение Мастер" была основана в 1987 году, штат от 1000 человек. Должностные обязанности и достижения: - общее руководство службой персонала (8 человек); - разработка локальных нормативных актов, регламентов, положений, должностных инструкций; - управления ресурсами проекта (люди, время, бюджет), постановка задач, контроль исполнения заданий, решение административных и хозяйственных вопросов, разработка новых направлений работы; - разработка, внедрение и развитие системы обучения персонала (формирование плана обучения, подбор провайдеров, составление учебных планов и расписаний) - планирование и контроль бюджета на организацию обучения; - организация передачи и сохранения корпоративных знаний; - организация адаптации персонала; - организация системы наставничества; - организация профориентационной работы с профильными ВУЗами и школами; - организация HR-брендинга (ярмарки вакансий, презентации в ВУЗах); - работа с кадровым резервом, кадровая ротация; - разработка оценочных мероприятий (аттестация, центр оценки); - разработка мотивационных схем управления персоналом; - участие в разработке корпоративной культуры; - подбор персонала на линейные позиции; - разрешение конфликтных ситуаций; * Опыт подбора топовых вакансий. • Побор персонала различного уровня (офисный персонал, складской персонал, сложные вакансии, редкие специалисты); оценка профессионально-личностных качеств (структурированное интервью по компетенции, тестирование); составление отчётов по кандидатам; проверка рекомендаций. Опыт прямого поиска кандидатов. • Региональный подбор (в т.ч. массовый); опыт работы с центрами занятости населения, ярмарками вакансий. • Опыт подбора высшего руководящего состава; • Опыт проектной работы: дистанционный подбор региональных соискателей (без привлечения кадровых агентств); • Работа со СМИ, КА, РА (в т.ч. региональными), оценка их эффективности. • Расчёт бюджета на подбор, обучение персонала. • Проведение аттестаций персонала, адаптации, мотивация, оценка и оплата труда, разработка систем стимулирования сотрудников. • Опыт разработки должностных инструкций, профиля должностей • Участие в оптимизации процессов подбора персонала (разработка регламентов и стандартов работы отдела персонала). • Мониторинг рынка труда, обзор заработных плат (в т.ч. регионы). • Ежемесячная, полугодовая, годовая отчётность по проделанной работе. • Опыт организации корпоративных мероприятий (Новый год, выезд на природу). • Опыт по ведению кадрового делопроизводства: прием, увольнение, перевод, ведение трудовых книжек, оформление больничных листов, отпусков, ведение табеля учета рабочего времени
Обновлено 28 мая
По договоренности, 46 лет, Москва, стаж 22 года и 1 месяц
HR-консультант, Импорт алкоголя, оптовые и розничные продажи, 5 месяцев
Поиск и подбор персонала - проект Поиск офисного помещения и организация переезда офиса
Обновлено 28 мая
По договоренности, 44 года, Москва, стаж 12 лет и 5 месяцев
Руководитель проектов по HR и организационному консалтингу, Консалтинговые проекты, 3 года и 2 месяца
Аудит КДП, восстановление документов, диагностика и оптимизация системы управления персоналом, разработка, внедрение и актуализация ЛНА, оргштатных структур и пр.; формирование базы корпоративных стандартов; постановка кадрового документооборота; консультирование по кадровым вопросам, подбор персонала; постановка работы кадровых служб в соответствии с законодательством РФ и пр.
Обновлено 28 мая
200 000 Р, 40 лет, Москва, готов к переезду, стаж 11 лет и 8 месяцев
Директор по персоналу и общим вопросам, ООО "Автодор-Инвест", 11 месяцев
Зависимое общество Государственной компании «Российские автомобильные дороги» (ГК «Автодор»). Участие в Start-up проекте по созданию корпоративного центра, обеспечивающего сопровождение деятельности трех дочерних зависимых обществ (ДЗО) ГК «Автодор», в части: корпоративного управления, бухгалтерского и налогового учета и отчетности, юридического сопровождения, управления персоналом, информационно-технического сопровождения, административно-хозяйственного обеспечения, организации финансовой деятельности. Персональная зона ответственности охватывает деятельность следующих структурных подразделений: Отдел персонала, Отдел кадров, АХО, Секретариат. Управление персоналом: Формирование кадровой стратегии группы ДЗО, организация и реализация единой кадровой политики. Разработка с «0», внедрение и контроль за исполнением требований локально-нормативной документации и актов (положения, регламенты, методики, должностные инструкции, правила и кодексы). Сопровождение процессов создания / реорганизации ДЗО и их структурных подразделений. Исследование рынка труда на предмет актуальности уровня заработных плат и компенсаций работников ДЗО. Анализ потребности ДЗО в персонале, планирование и осуществление подбора в соответствии с планами стратегического развития предприятий, организация и контроль процесса адаптации. Планирование и организация обучения сотрудников. Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства (в т.ч. договоры ГПХ). Управление затратами на персонал в части: оплаты труда, обучения, социальных программ, страхования и компенсационных выплат. Формирование основ корпоративной этики, участие в развитии корпоративной культуры. Консультирование по вопросам трудового права и управлению персоналом, разрешение трудовых споров и конфликтных ситуаций. Формирование, анализ и предоставление руководству управленческой корпоративной отчетности в зоне ответственности HR-функции. Дополнительно - административное управление деятельностью АХО и Секретариата: Планирование, организация, координация и контроль исполнения работ, управление бюджетами, участие в оптимизации бизнес-процессов и процессов взаимодействия, разработка и внедрение нормативной документации, подготовка и сдача корпоративной отчетности.
Обновлено 28 мая
По договоренности, 40 лет, Москва, готов к переезду, стаж 11 лет и 8 месяцев
Директор по персоналу и общим вопросам, ООО "Автодор-Инвест", 11 месяцев
Зависимое общество Государственной компании «Российские автомобильные дороги» (ГК «Автодор»). Участие в Start-up проекте по созданию корпоративного центра, обеспечивающего сопровождение деятельности трех дочерних зависимых обществ (ДЗО) ГК «Автодор», в части: корпоративного управления, бухгалтерского и налогового учета и отчетности, юридического сопровождения, управления персоналом, информационно-технического сопровождения, административно-хозяйственного обеспечения, организации финансовой деятельности. Персональная зона ответственности охватывает деятельность следующих структурных подразделений: Отдел персонала, Отдел кадров, АХО, Секретариат. Управление персоналом: Формирование кадровой стратегии группы ДЗО, организация и реализация единой кадровой политики. Разработка с «0», внедрение и контроль за исполнением требований локально-нормативной документации и актов (положения, регламенты, методики, должностные инструкции, правила и кодексы). Сопровождение процессов создания / реорганизации ДЗО и их структурных подразделений. Исследование рынка труда на предмет актуальности уровня заработных плат и компенсаций работников ДЗО. Анализ потребности ДЗО в персонале, планирование и осуществление подбора в соответствии с планами стратегического развития предприятий, организация и контроль процесса адаптации. Планирование и организация обучения сотрудников. Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства (в т.ч. договоры ГПХ). Управление затратами на персонал в части: оплаты труда, обучения, социальных программ, страхования и компенсационных выплат. Формирование основ корпоративной этики, участие в развитии корпоративной культуры. Консультирование по вопросам трудового права и управлению персоналом, разрешение трудовых споров и конфликтных ситуаций. Формирование, анализ и предоставление руководству управленческой корпоративной отчетности в зоне ответственности HR-функции. Административно-хозяйственная деятельность: Подготовка, формирование и контроль исполнения бюджетов ДЗО в части хозяйственного обеспечения. Планирование, организация и осуществление закупочной деятельности (в соответствии с требованиями Федерального закона № 223 – ФЗ), обеспечение ДЗО товарно-материальными ресурсами, необходимыми для их эффективной работы. Управление офисными площадями ДЗО (обустройство и ремонт, содержание помещений, комплектация рабочих мест), поиск и подбор новых офисных помещений. Взаимодействие с арендодателями, разрешение возникающих споров и разногласий, сопровождение и контроль исполнения договоров аренды. Организация и контроль обслуживания систем жизнеобеспечения в офисах ДЗО (энергоснабжение, водоснабжение, вентиляция, кондиционирование и т.д.). Организация и проведение инвентаризации материальных ценностей (в качестве председателя комиссии). Обеспечение деятельности по информационно-справочному, организационному и документационному обслуживанию руководителей ДЗО и совещательных органов. Организация и контроль ведения делопроизводства, обеспечение функционирования в ДЗО единого порядка документирования и работы с документами. Разработка и внедрение общих стандартов, политик и процедур в области организации хозяйственной деятельности ДЗО.
Обновлено 28 мая
По договоренности, 39 лет, Москва, стаж 9 лет и 6 месяцев
Ведущий эксперт по персоналу проекта передачи ресторанов, ООО "Макдоналдс", Центральный офис, г.Москва, 9 месяцев
Работа в проекте передачи 75 ресторанов новому собственнику в отдельных регионах РФ: Республиках Татарстан, Башкортостан, Удмуртской Республике, Чувашской Республике, Марий Эл, Коми, Пермском крае, Ханты-Мансийском автономном округе - Югре, Свердловской области, Кировской области, Челябинской области, Оренбургской области, Тюменской области, Курганской области, ЯМАО (всего - в 22-х городах). Подчинение - 80 сотрудников отдела кадров. Численность персонала - 6 000 сотрудников. Лидирование в единственном лице и обеспечение выполнения сроков всего проекта по передаче ресторанов: - Обеспечение документального процесса уведомления и охват сотрудников для перехода из ООО "Макдоналдс" к новому собственнику; - Взаимодействие с ИТ разработчиками (формирование, тестирование и контроль выполнения техзадания по созданию в кадровой программе персональных уведомлений о ликвидации); - Консультирование менеджеров и работников отдела кадров в отношении приема, переводов и увольнения в процессе перехода, контроль каждого этапа; - Проведение собраний и обучение HR специалистов, создание инструкций и регламентов; - Взаимодействие с территориальными ЦЗН о ликвидации подразделений; - Решение вопросов со стороны контролирующих органов: ГИТ, Прокуратурой в рамках процесса массового сокращения штата; - Проведение выездных проверок в ресторанах по ведению КДП в соответствии с политикой компании; - Организация архивирования кадровых документов в 22-х городах: выбор Поставщика для предархивной обработки и приема документов на хранение, выполнение логистики документов из ресторанов к Поставщику, создание регламента и обучение 80-ти HR специалистов процедурам по архивированию. ДОСТИЖЕНИЯ: - Обеспечено 100% уведомление о ликвидации каждого из 6000 сотрудников; - Созданы регламенты и обучены 80 сотрудников отдела кадров; - Проведен выездной аудит кадрового администрирования в ресторанах г. Екатеринбурга и г. Сургута; - В 22-х городах выбран Поставщик и заключены договоры по архивированию кадровых документов 75 ресторанов объемом 30 000 дел, что позволило сэкономить 50% бюджета. Причина увольнения: окончание временного контракта. Готовность приступить к работе: любое время.
Обновлено 28 мая
85 000 Р, 51 год, Москва, готов к переезду в Воронеж, стаж 2 года
Главный инженер, ГУП "Мосгортранс", 2 года
1. Основные направления деятельности и должностные обязанности: 1.1 Обеспечение необходимого количества технически исправных автобусов, автомобильной техники, грузоподъемных сооружений необходимых для производства работ на производственной базе. (410 единиц разномарочной техники. Автобусы Фиат - Дукато, ПАЗ, ЛиАЗ - 5292, ЛиАЗ - 6213, МАЗ - 103, МАЗ - 107, Волжанин, ГолАЗ и т.д. 1.2 Контроль за эксплуатацией и обслуживанием автобусов и оборудования; обеспечение и организация ремонта. 1.3 Обеспечение промышленной и пожарной безопасности и выполнение мер по предупреждению несчастных случаев и чрезвычайных ситуаций в филиале. 1.4 Контроль за подбором квалифицированного персонала. 1.5 Контроль за учетом труда и отдыха рабочих и специалистов. 1.6 Контроль за соблюдением трудовой дисциплины, правил и норм по охране труда и технике безопасности. 1.7 Осуществление выпуска на линию ПС. 1.8 Контроль за работой структурных подразделений. 1.9 Обеспечение целевого использования техники, ПО и других средств производства. 1.10 Контроль за расходом горюче-смазочных материалов, подготовка ежемесячной отчетности. 1.11 Контроль за рациональным использованием материальных ресурсов и денежных средств (в рамках своих полномочий). 1.12 Контроль состояния трудовой дисциплины в организации и соблюдение работниками правил внутреннего трудового распорядка. 1.13 Организация и ввод в эксплуатацию структурных подразделений (автоколонн). 1.14 Руководство ремонтной зоны филиала, контроль за результатами ее работы. 1.15 Контроль за работой диспетчерской службой филиала. 1.16 Разработка приказов, распоряжений, нормативной документации отдела. 1.17 Взаимодействие с органами ГИБДД, Рос и Гостехнадзора, работа со страховыми компаниями; 1.18 Подготовка плана закупок. Приобретение оборудования для обеспечения ремонта подвижного состава. В непосредственном подчинении находятся: - Технический отдел, - Отдел ГСМ; - Ремонтно-механическая мастерская; - Склады; - Отдел охраны труда; - Отдел ГО и ЧС; - Эколог; - Информационно - технологический центр; - Автоколонны.
Обновлено 28 мая
По договоренности, 57 лет, Москва, готов к переезду, стаж 1 год и 6 месяцев
АО «Авиакомпания «Россия» www.rossiya-airlines.com Курирование деятельности следующих департаментов: управления персоналом, правового обеспечения, административного, эксплуатации зданий. Основные направления работы: − Организация и контроль исполнения, координация работы структурных подразделений по исполнению решений совета директоров и правления; приказов, указаний и поручений генерального директора. − Организация и контроль работы по документационному обеспечению управления АО «Авиакомпания «Россия», включая филиалы и представительства на территории РФ и за границей. − Организация работы по защите интересов компании при неисполнении или ненадлежащем исполнении обязательств по договорам; обеспечение правовой защиты интересов компании в судебных органах, органах прокуратуры, административных и иных государственных органах, обладающих правом применения санкций. − Определение основных направлений в области экологического менеджмента, системный анализ и оценка эффективности функционирования. − Организация работы по формированию кадровой политики в соответствии со стратегией развития компании, определение основных направлений, принципов и мер по ее реализации. − Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры компании, оптимизация численности персонала в целях повышениях эффективности деятельности, а также обеспечению роста производительности труда. − Формирование системы сбора информации и обратной связи об основных социальных процессах, контроль социально-психологической атмосферы в коллективе. − Прогнозирование и планирование потребности компании в кадрах, организация и контроль социальной и профессиональной адаптации новых сотрудников, организация работы по формированию кадрового резерва, контроль организации процесса обучения персонала и т.п. − Контроль соблюдения норм трудового законодательства; организация эффективной работы по кадровому учету и кадровому делопроизводству в компании. − Контроль состояния трудовой дисциплины сотрудников компании. − Организация работы по обеспечению охраны труда и здоровья. − Осуществление управления строительством, ремонтом и эксплуатацией зданий, сооружений, других объектов производственного и социального назначения. Достижения: − Внедрена проактивная политика управления персоналом в условиях слияния трех авиакомпаний. За 2016 год было принято в штат более 3 500 сотрудников. − Реализован проект по автоматизации управления предприятием с целью интеграции бизнес-процессов объединенных компаний. Ноябрь 2010 – Декабрь 2015 5 лет 2 месяца Заместитель генерального директора по персоналу ОАО «Авиационная компания «Трансаэро» Штатная численность 10500 работников. www.transaero.ru Руководство департаментом персонала, включающим: отдел управления персоналом, отдел кадров, центр обучения, отдел экономики труда, медицинская служба. Основные направления работы: − Формирование и реализация стратегии компании в области кадровой политики. − Разработка и внедрение программ по мотивации, ротации, адаптации персонала, обучению персонала. − Постановка задач и осуществление промежуточного и итогового контроля работы департамента. − Разработка и исполнение бюджета департамента персонала. − Подготовка презентаций для иностранных инвесторов. − Координация и контроль деятельности Авиационного учебного центра компании. Достижения: − Внедрена система KPI. − Внедрены проекты: «Нормирование труда и оптимизация численности», «Диагностика лояльности сотрудников», «Гранты для ВУЗов», «Корпоративная этика» и т.п. − Получена премия «HR-бренд» за реализованные проекты. − Организована эффективная работа Авиационного учебного центра, на базе которого осуществлялась самостоятельная подготовка сертифицированного авиационного персонала, что позволило значительно сократить расходы компании. − Успешно реализован проект по аутплейсменту персонала при массовом сокращении. Апрель 2005 – Ноябрь 2010 5 лет 8 месяцев Корпоративный директор, директор директората по продвижению бренда и рекламе, советник генерального директора ОАО «Авиационная компания «Трансаэро» www.transaero.ru Основные направления работы: − Организация мероприятий по продвижению авиакомпании, маркетинговых кампаний на разных каналах сбыта. − Продвижение компании на рынке: участие в выставках, разработка и запуск рекламных акций, конкурсов и других мероприятий. − Оценка эффективности каналов привлечения целевой аудитории, изучение и анализ рынка. Сентябрь 2004 – Май 2005 9 месяцев Генеральный директор ООО «ИнтерБизнесКонсалтинг» www.rusprofile.ru Июнь 2003 – Сентябрь 2004 1 год 3 месяца Генеральный директор ЗАО аудиторско-консультационная фирма «Современные бизнес-технологии» Июнь 2001 – Июнь 2003 2 года 1 месяц Заместитель генерального директора по связям с общественностью и корпоративным клиентам Федеральное государственное унитарное предприятие «Оздоровительный комплекс «Дагомыс» www.dagomys.ru Январь 1994 – Июнь 2001 7 лет 6 месяцев Директор по маркетингу, рекламе и продаже ОАО «Авиационная компания «Трансаэро» www.transaero.ru
Обновлено 28 мая
По договоренности, 46 лет, Москва, стаж 17 лет и 4 месяца
HR-менеджер, РоссИнтерКом (телекоммуникации, связь, строительство), 3 года и 11 месяцев
- Подбор персонала разного уровня (тестирование) - Адаптация новых сотрудников - Создание и внедрение Корпоративной политики Компании - Ведение КДП, разработка и внедрение Локальных нормативных актов - Обучение персонала - Оценка персонала (разработка KPI)
Обновлено 28 мая
110 000 Р, 44 года, Москва, готов к переезду, стаж 13 лет и 2 месяца
Начальник управления по работе с персоналом, Энергохолдинг (численность компании более 3000 человек), строительство, производство., 8 лет и 2 месяца
Управление отделом персонала компании (в подчинении: Отдел подбора персонала, Отдел кадров, Отдел обучения и развития, Отдел оценки и аттестации, Отдел социальной защиты.) Формирование кадровой политики, определение основных направлений и мер по ее реализации. Ведение и контроль всех направлений отдела персонала. Прогнозирование и планирование потребности компании в кадрах. Формирование кадрового резерва. Ротационное передвижение руководителей и специалистов. Организация и проведение аттестации работников предприятия. Анализ результатов аттестации, анализ текучести кадров, анализ социально-психологического климата на предприятии. Разработка и внедрение систем мотивации. Руководство и координация деятельности специалистов и инспекторов службы персонала. Контроль исполнения законодательных актов, приказов и распоряжений руководителя предприятия. Планирование численности структурных подразделений. Сопровождение изменений организационной структуры и номенклатуры должностей (региональное развитие), обеспечение процессов управления штатной численностью, сопровождение системы описания функциональной структуры. Планирование, управление расходами на персонал. Мониторинг, анализ состояния рынка труда и заработной платы. Планирование социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов. Организация и развитие корпоративной культуры компании. Внесение предложений по изменениям организационной структуры компании и филиалов, консультирование руководителей по вопросам организационных изменений. Риинжиниринг бизнес-процессов в HR. Анализ деловых, функциональных, морально-психологических качеств сотрудников. Организация обучения персонала, координация работы по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры. Контроль за состоянием трудовой дисциплины работников компании и ее филиалов, соблюдением работниками Правил внутреннего трудового распорядка. Контроль за соблюдением норм трудового законодательства в работе с персоналом. Прямое подчинение Генеральному директору и Совету директоров.
Обновлено 28 мая
По договоренности, 50 лет, Москва, стаж 9 лет и 4 месяца
Директор по персоналу, 9 лет и 4 месяца
- Организация работы персонала компании численностью 300 чел. - Контроль и анализ исполнения кадровой политики и стратегии предприятия. - Ведение кадровой документации в полном объеме в соответствии с требованиями Трудового кодекса Российской Федерации. Организация оформления приема, перевода, увольнения, отпусков, табельного учета и т.п. - Разработка локальных нормативно-правовых актов компании (регламентов, положений и др.) - Организация процесса поиска, подбора и адаптации персонала. - Формирование кадрового резерва. - Текущее и перспективное планирование потребности предприятия в персонале. - Ведение и управление штатным расписание (расчет штатной численности, формирование штатного расписания, контроль численности) - Бюджетирование и контроль затрат на персонал. - Организация составления и контроль выполнения графиков отпусков работников предприятия. - Контроль за трудовой дисциплиной и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка - Координация, методическое руководство и контроль над деятельностью подразделений предприятия по вопросам, относящимся к компетенции отдела. - Консультирование руководителей и сотрудников по вопросам трудовых отношений - Подготовка аналитических управленческих отчетов по персоналу, оформление справок и другой информации, относящихся к компетенции отдела.
Обновлено 28 мая
По договоренности, 35 лет, Москва, готов к переезду, стаж 11 лет
Директор по персоналу, «РОКФОЛ» узкоспециализированная генподрядная ремонтно-строительная организация, 2 года и 9 месяцев
В рамках работы по проекту, основной задачей являлось проведение организационной диагностики всего бизнеса и построение системы управления персоналом. «Организационная диагностика компании»: • В ходе реализации проекта, были проанализированы цели, стратегия, идеология, структура, бизнес-процессы, активы, персонал, партнеры, конкуренты, клиенты. • Проведен финансово-экономический анализ и сформирован общий перечень проблем. • Опираясь на перечень проблем и виденье руководства, был разработан план проведения изменений. • В рамках плана изменений сформированы цели на 2015 год, разработана новая, организационная структура (выделены ключевые направления и закреплена зона ответственности за конкретным руководителем). • Выявлены и уволены работники, которые выполняли дублирующие функции. «Привлечение и подбор персонала»: • Разработана технология подбора и найма персонала, с учетом специфики бизнеса; • Разработаны должностные инструкции и профили должности; • Скорректирован бюджет на подбор персонала; • На 98% укомплектованы бригады рабочими отделочниками; • На 100% укомплектован штат ИТР; • Организовано взаимодействие с компаниями, которые предоставляли персонал по договору аутсорсинга. «Кадровое администрирование»: • Проведен аудит обязательных кадровых документов; • Выявленные недостатки устранены. «Управление персоналом строительной компании»: • Проект построения системы управления персоналом реализован на 98%. В процессе работы над проектом был выбран вариант специальной программы «МОБИЛЬНАЯ ПРОХОДНАЯ» и МОБИЛЬНОГО ПРИЛОЖЕНИЯ для IOS и Android. • После описания ряда бизнес-процессов, было сформировано техническое заданье, на основании которого программа была разработана и внедрена. • С помощью данного инструмента управления была получена возможность: - Отслеживать место нахождения каждого работника и количество отработанного времени; - Автоматически начислять заработную плату и надбавки за работу в ночное время и выходные дни; - Возможность закреплять инструмент за рабочим и отслеживать его перемещение; - Выделить категории мастерства рабочих и доплачивать за повышенный разряд; • В режиме реального времени видеть количество: работающих, в резерве, по специальностям, уволенных, в отпуске, на больничном и т.д; • С помощью данной программы появилась возможность поставить задачу и закрепить её за конкретным исполнителем с четким сроком исполнения; • С помощью данного инструмента появилась возможность принимать управленческие решения гораздо быстрее и эффективнее; • Сократился ФОТ и были отменены бумажные индивидуальные табели на строительных объектах. «Охрана труда»: • Разработано положение и инструкции по охране труда. Работа над проектом в ближайшее время будет завершена. Новые карьерные предложения рассматриваю, в связи с завершением работы над проектом. «Достижения»: 1. Проведена организационная диагностика компании в целом. 2. Пересмотрена организационная структура и зоны ответственности цели и задачи руководителей. 3. Описаны и внедрены HR-процессы. 4. Выстроена система управления персоналом. 5. Разработана и внедрена «МОБИЛЬНАЯ ПРОХОДНАЯ». 6. Сократились на 30% затраты на персонал.
Обновлено 28 мая
По договоренности, 45 лет, Москва, стаж 22 года и 9 месяцев
HR-консультант, Консалтинговое агентство, 1 год и 9 месяцев
Консультирование по вопросам, связанным с управлением персоналом. Поиск и подбор кандидатов на открытые вакансии. Проведение собеседований с претендентами. Проведение кадрового аудита.
Обновлено 28 мая
120 000 Р, 52 года, Москва, готов к переезду, стаж 17 лет
Директор по персоналу, ООО "АМГОЛД", 4 года и 8 месяцев
Подчинённость: Генеральному директору. В подчинении сотрудники: 3 чел. - ----------------------------------- Направления работы отдела: - Управление персоналом компании. - Подбор и адаптация персонала. - Кадровое делопроизводство. - Обучение и развитие персонала. - ------------------------------------- Должностные обязанности: - Контролировал соблюдение норм трудового законодательства - Выявлял риски и участвовал в нейтрализации трудовых споров. - Разрабатывал меры повышения трудовой мотивации работников - Контролировал улучшения/ухудшения условий труда, контролировал дисциплину труда. - Планировал потребности в кадрах. - Обеспечивал своевременный подбор персонала. - Определяет комплекс оценочных мероприятий для оценки соответствия кандидатов профилю должности. - Проводил работу по формированию внешнего и внутреннего кадрового резерва. - Координировал процесс адаптации сотрудников. - Участвовал в организации кадрового делопроизводства. - Участвовал в формировании и контроле расходования бюджета службы управления персоналом. - Контролирует процесс обучения сотрудников по направлениям в соответствии с утвержденными программами и участвовал в разработке программ обучения. - Поиск работников для компании из СНГ, трудоустройство, ФНС, ФМС. - Разработка систем премирования и внедрение "KPI" и "BSC". - Внедрение системы ранжирования и "Грейдинга". - Ведение табеля работающих, составление графика отпусков, подготовка приказов о поощрениях, премировании, дисциплинарных взысканиях, формирование и передача пакета документов по ФОТ для бухгалтерии. - Консультации руководителей и сотрудников компании по вопросам трудового, административного и др. законодательства РФ; - ------------------------------- Причина увольнения. Финансовый и экономический кризис в стране наложил "вето" на некоторые программы компании.
Обновлено 28 мая
150 000 Р, 46 лет, Москва, готова к переезду, стаж 10 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по персоналу, ОАО МПК «Аганнефтегазгеология» НК "РуссНефть" (увольнение по собственному желанию, переезд в другой город), 1 год
Штатная численность более 900 человек. Руководство службой заместителя генерального директора по персоналу - 9 чел.(отдел работы персонала (кадровый учет, подбор персонала, обучение), отдел оплаты и организации труда, отдел социальных выплат); – управление штатной численностью и фондом оплаты труда; – разработка и внедрение локально-нормативных актов Общества в части персонала; – организация и контроль бюджета в части затрат на персонал (ФОТ, подбор, обучение, социальные выплаты); – координация осуществления работ по усовершенствованию организации труда, управлению производством, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования работников Общества; – адаптация сотрудников на период испытательного срока; – консультация руководителей структурных подразделений по вопросам подбора, обучения, ротации, адаптации и оплаты труда; – организация и контроль вахтового метода работы, суммированного учета рабочего времени; – организация и контроль оптимизации численности Общества; – организация, контроль работы с иностранными гражданами; – право подписи документации в части кадрового учета и оплаты труда (служебные записки, распоряжения, приказы); – проведения аудита в области управления персоналом и разработка мероприятий по устранению нарушений и несоответствий. Достижения: – проведение мероприятий по оптимизации численности персонала в количестве более 40 штатных единиц.
Обновлено 28 мая
По договоренности, 45 лет, Москва, стаж 22 года и 10 месяцев
Директор по персоналу, Компания, 8 лет и 11 месяцев
Опыт работы Директором по персоналу с 07.2008г. по настоящее время в Группе компаний, осуществляющей деятельность в сфере: строительство, проектирование, девелопмент с минимальной штатной численностью от 300 работников (до 600), от 5 до 7 юридических лиц. Опыт функционального управления персоналом HR-подразделения (от 3 до 7 сотрудников) и формирование кадровой политики по Группе компаний с учетом всех юридических лиц. Осуществление поддержки и координации бизнес-подразделений (анализ, разработка и внедрение стратегий) по всем вопросам HR-направления: Планирование и бюджетирование: • Анализ и контроль ОШС: оптимизация, внесение изменений в ШР и кадровые расстановки. • Реализация зарплатных проектов. Премирование. Бюджетирование (планирование) затрат на персонал. Мониторинг уровня заработных плат. ФОТ. • Консолидация, корректировка и контроль соблюдения утвержденного бюджета. • Внесение обоснованных корректировок в бюджет, в случае его изменения. • Ротация кадров и формирование кадрового резерва. Организация и проведение мероприятий по организационному развитию: • Подготовка предложений и схем по оптимизации организационной структуры по Группе компаний. • Сопровождение процессов создания, объединения и/или реорганизации структурных подразделений. • Разработка основных положений о структурных подразделениях Компании, должностных инструкций сотрудников и других локально-нормативных актов. • Выявление преимуществ и недостатков («узких мест») существующих схем и бизнес-процессов. • Разработка, описание, внедрение и совершенствование внутренних бизнес- процессов HR-подразделения. • Организация мероприятий по поддержанию и развитию корпоративной культуры и ценностей Компании. Подбор персонала: • Анализ и выявление текущей потребности в кадрах, с учетом развития Компании. • Организация и управление процессом эффективного подбора персонала (линейных и топ-позиций). • Внедрение и поддержание общекорпоративных инструментов подбора в подборе персонала. • Формирование имиджа привлекательного работодателя во внешней и внутренней среде через HR – процессы (размещение вакансий на сайтах работ, СМИ, проведение интервью и т.д.). • Организация процесса адаптации новых сотрудников (наставничество) на период испытательного срока. Мотивация и компенсации: • Разработка и внедрение внутренних нормативных документов в части: системы оплаты труда, материального стимулирования и мотивации персонала, социальных льгот, оценки должностей и рабочих мест сотрудников. • Разработка системы мотивации проектного персонала по итогам участия в проекте. Расчет фонда премирования. • Предложения по улучшению условий труда и других видов нематериальной мотивации. • Оценка структуры ранжирования должностей и заработных плат с учетом бюджетирования по Компании и рынка заработных плат. Обучение персонала: • Разработка и внедрение стратегии обучения сотрудников (планирование, координация, анализ эффективности) системы профессионального развития. • Планирование и реализация мероприятий по обучению сотрудников разных уровней, повышения их квалификации. • Проектирование, разработка, внедрение и контроль выполнения программы развития и удержания кадрового потенциала. • Эффективная реализация бюджета на обучение. Кадровое делопроизводство: • Координация и контроль трудовой деятельности сотрудников кадрового отдела. • Контроль над соблюдением правил и норм трудового законодательства и правил внутреннего трудового распорядка, установленных в Группе компаний. • Контроль ведение КДП в соответствии ТК РФ в полном объеме. • Формирование кадровой отчетности и статистики по всей Группе компании. • Отслеживание изменений в ТК РФ и своевременное консультирование руководителей и сотрудников Компании по вопросам трудового законодательства. • Ситуационное разрешение трудовых споров и конфликтов. Отчётность: • Подготовка всех необходимых отчётов для руководства Компании на регулярной основе и по запросу. • Подбор, обучение и организация повышения квалификации сотрудников HR-подразделения; • Контроль реализации задач и функциональных обязанностей сотрудников, бизнес-процессов HR-подразделения. Успешные проекты: • Startup « HR-службы» – построение службы персонала с «0» в полном объеме. • Startup новых «Компаний» по направлениям: «Проектирование», «Инжиниринг», «Девелопмент» и «Структурных подразделений» действующей компании по направлениям: ТО, ПТО, Служба бухгалтерского учета, ФЭО, Юридический департамент, Отдел управления проектами и др. Результат: положительный показатель выполнения работ, реализации проектов в установленные сроки и прибыльности, а также получения СРО на проектирование и генподряд. • Опыт успешного прохождения аудиторских, прокурорских проверок; ГТИ и УФМС. • Успешное внедрение процесса автоматизации кадрового делопроизводства и документооборота (переход с 1С: 7.7. на 1С:8.2 ЗУП) с учетом систематизации данных кадровой и бухгалтерской отчетности. • Подбор топ-позиций в Группу компаний (вице-президент, генеральный директор, исполнительный директор, финансовый директор и т.д., в установленные сроки. • Проектное командообразование. • Внедрение и сопровождение инвестиционных проектов
Обновлено 28 мая
60 000 Р, 51 год, Москва, стаж 17 лет и 1 месяц
Директор по персоналу, Управляющая компания (недвижимость), 6 лет
В подчинении: менеджер по кадрам. Управление службой персонала в компании занимающейся сдачей в аренду недвижимости: описание и внедрение кадровых процедур и регламентов; развитие и мониторинг кадрового резерва; управление и контроль текущих затрат на развитие персонала; формирование ответственности и лояльности; внедрение систем мотивации; закрытие вакансий руководящего состава. Сделано: - Реорганизована и функционирует подразделение Службы персонала. - Организован эффективный подбор персонала. - Внедрена система контроля над рынком труда по ключевым должностям. - Создана и функционирует адаптация персонала. - Ведётся кадровое делопроизводство. - Разработаны обязательные для кадровых служб документы (положения, инструкции, опросные анкеты и т.д.). - Разработано бюджетирование по затратам на персонал. Достижения: Разработана и внедрена кадровая политика; разработаны и внедрены мероприятия по укреплению лояльности и приверженности; организован своевременный подбор персонала. Причина поиска работы: компания сменила адрес.
Обновлено 28 мая
По договоренности, 51 год, Москва, готова к переезду, стаж 15 лет и 8 месяцев
Советник генерального директора по персоналу, ОАО "ГИПРОТРАНСМОСТ", 2 года и 2 месяца
* Разработка и совершенствование кадровой политики в условиях предкризисного состояния, проведение антикризисных мероприятий, корпоративная и организационная стратегия, анализ структуры и системы управления. Оптимизация численности персонала. * Управление кадровой структурой по всем направлениям кадровых процессов. * Удержание персонала, работа с коллективным договором и профсоюзом. * Корпоративное обучение. * Мотивационные аспекты: управление, координация и контроль HR проектов в области совершенствования систем оплаты труда и стимулирования, анализ рыночных данных, разработка рекомендаций по изменениям существующих политик в области компенсаций и льгот. * Развитие системы кадрового резерва * Аудит и ведение КДП * Разработка положений и локальных нормативных актов
Обновлено 28 мая
По договоренности, 58 лет, Москва, стаж 38 лет и 7 месяцев
Разработка и ведение документов, необходимых для перевода предприятия (организации) на работу в особый период
Обновлено 28 мая
По договоренности, 58 лет, Москва, стаж 14 лет и 1 месяц
Заместитель генерального директора, ООО "Фирма СМУ-9Мосметростроя", 7 лет и 6 месяцев
Документальное обеспечение Управления делами аренды компании. Контроль составления и редактирования деловых бумаг и внутренних документов (разработка концепции объектов, бюджетирование, приказы, указания, распоряжения и т.п.); ведения деловой переписки. • Работа с арендаторами. Привлечение арендаторов. Договорная работа. Разрешение конфликтных ситуаций. Поддержание объекта в рабочем состоянии и т.д. • Ведение административно-хозяйственной деятельности: обеспечение жизнедеятельности предприятия; организация строительно-ремонтных работ новых офисных помещений; организация переезда фирмы в новый офис. • Благоустройство внутридворой и прилегающей территории, озеленение. Организация вывоза мусора. • Контроль за соблюдением техники безопасности, пожарной безопасности, охраны труда на производстве / Ведение журналов, проведение инструктажей.
Обновлено 28 мая
50 000 Р, 26 лет, Москва, стаж 3 года и 10 месяцев
- поиск и подбор персонала - размещение вакансий в интернет ресурсах - проведение кастинг-собеседований: 'управляющий клуба' 'менеджер клуба' 'арт-менеджер по танцовщицам' 'танцовщица' 'официантка' 'бармен' 'повар' 'уборщица' - первичная оценка - вывод на стажировку - ежедневный и ежемесячный отчет по кандидатам - составление и ведение таблиц - поддержка и адаптация персонала на начальном этапе - решение конфликтных ситуаций. - Заказы по необходимости - поиск информации в интернете - ведение деловой переписки. - Поиск новых поставщиков (алкоголь), --ведение переговоров. Временно успешно исполняла обязанности кастинг-директора.
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен