Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 488484Обновлено 14 мая
В избранные

Директор по персоналу и организационному развитию

По договоренности
Жен., 49 лет (21 июля 1968), высшее образование, не замужем, есть дети
Москва
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 12 лет и 9 месяцев
4 года и 2 месяца
июнь 2013 — н.в.
Советник директора департамента сервисных проектов
ООО "СиС", Мосва, полная занятость
Оптимизация работы департамент (400 чел.департамент). Расчет численности, нормирование труда. По проектный учет персонала. Ведение ШР, ТУРВ, расчет премий, подготовка приказов по департаменту. Подготовка регламентирующих документов. Выстраивание коммуникаций с региональной сетью. Подготовка и заключение договоров ГПХ, актов (расчет суммы договора, расценки, сумм по акту).

Преподавательская/тренерская деятельность: МГУ, РГГУ, МТИ, Первый дом консалтинга
7 лет и 4 месяца
март 2006 — июнь 2013
Консультант по организационному развитию
HR - soft, Москва
Проекты:
Выполненные проекты:
1. МГОУ Институт повышения квалификации - стандартизация работы института: описание и оптимизация бизнес-процессов, создание сайта, его наполнения, запуск новых продуктов, регламентация работы, обучение персонала и т.п.
2. EMS Почта России - реорганизация оргструктуры.
3. НПФ Райффайзен - внедрение системы премирования на основе KPI (разработка, подготовка регламентирующей документации)
4. Управляющая Компания холдинга: оптимизация оргструктуры (система подчиненности, взаимосвязи, документооборот, информационные потоки, регламенты и процедуры, распределение зон ответственности, функционал). Осуществляет проектную деятельность, 7 филиалов по России, 1700 чел.
5. 09.2006 - 04.2007 Ресторанный холдинг (2 ресторана, фабрика-кухня, столовая, кондитерский цех, кафе) 500 человек, Директор по персоналу.
Проектная работа по созданию службы персонала с "0" (полный спектр персонал - технологий), консультирование руководителей по вопросам управления персоналом, урегулирование конфликтных ситуаций.
Результат:
- подобран и обучен персонал службы, распределены обязанности, внедрена система подбора персонала и отчетности.
- проведен аудит кадрового документооборота и системы управления персоналом.
- разработан регламент управления персоналом холдинга.
- создан кадровый документооборот по одному юридическому лицу.
- проведены мероприятия по оптимизации штата.
Создана система обучения линейного персонала сервисным технологиям, составляющим корпоративный стандарт обслуживания.
6. Коучинг руководителей компании по постановке системы управления компанией.
7. Торгово-производственная компания, строительные материалы. Оптимизация системы мотивации персонала компании, 300 чел., опт, розница, склад, логистика.
8. Рекламный бизнес. Оптимизация системы оплаты труда. 250 чел., производство и реализация рекламных площадей.
9. Кадровый аудит IT компании.
10. Создание корпоративного учебного центра строительной компании
11. Сотрудничество с провайдерами тренинговых услуг в качестве тренера.
1 год и 3 месяца
июнь 2009 — август 2010
Директор по персоналу
ООО "Рост", Москва, полная занятость
Полный круг обязанностей управления персоналом (подбор, адаптация, мотивация, оценка, кадровый резерв, аттестация, обучение, корпоративные мероприятия). Контроль ведения КДП на 20 юрлиц, в подчинении 25 чел.
Стратегия работы с персоналом, формирование корпоративной культуры,
Ведение проектов по внедрению системы обучения и оценки. Бюджетирование затрат на персонал.
Результата:
1. Проведен аудит КДП и устранены ошибки (отсутствие замечаний трудинспекцией)
2. Внедрен ассессментцент при подборе директоров магазинов, разработана программа адаптаации
3. Сформированы штатные расписания по форматам магазинов
4. Унифицированы названия должностей
5. После внедрения программного обеспечения магазинов перераспределен функционал
6. Разработаны регламентирующие документы
7. Налажено онлайн поддержка (консультации и обучение) кадровиков по КДП
8. Поставлена система бюджетирования затрат на персонал.
1 год и 5 месяцев
ноябрь 2004 — март 2006
Руководитель направления кадрового консалтинга
КГ "СЭТ", Москва, полная занятость
Обязанности:
1. Проектная работа: снятие запроса, подготовка коммерческих предложений, разработка архитектуры проекта, работа на проекте в качестве менеджера проекта, консультанта, разработка рекомендаций, подготовка отчета.
2. В качестве тренера: проведение открытых и корпоративных тренингов.
3. Консультирование: процессное консультирование руководителей высшего звена и владельцев предприятий при принятии решений и выстраивании коммуникаций.
4. Коучинг топ – менеджеров.
5. Психологическая практика.
Достижения:
Компания «СУАЛ» - проект по снижению сопротивления при внедрении автоматизированной системы учета затратами на одном из заводов Алюминиевого холдинга.
Компания « РУСАЛ» – консультирование по взаимозаменяемости персонала как инструмента оптимизации численности.
Компании «Каспийский Трубопроводный Концерн» и «Бейкер Хьюз» – консультирование по правовым нормам регулирования оформления и учета рабочего времени, перевода персонала на суммированный учет рабочего времени.
Изданы статьи в «Справочнике по управлению персоналом», газете «Элитный персонал», газете «Бизнес». Сделаны доклады на HR конференциях (Всероссийский кадровый конгресс).
Разработаны рекомендации по построению системы стимулирования продающего подразделения в компании, предоставляющей услуги рекламы.
Проведена оценка кандидатов на вакантные должности и разработаны рекомендации по их адаптации в компании ресторанного бизнеса.
Подготовлены рекомендации для предприятия нефтяной отрасли по переводу персонала на вахтовый режим работы.
Проведены консультации по оценке мотивации и лояльности персонал девелоперского бизнес.
Разработан корпоративный кодекс для юридической компании.
Подготовлены должностные инструкции для работников производственной компании.
Осуществлен коучинг собственников строительного бизнеса по созданию эффективной системы управления персонала.
Даны рекомендации по безопасному увольнению сотрудников компании.
Осуществлено процессное консультирование руководителя юридической компании.
Высшее образование
2001
Хабаровский педагогический университет
Психология управления
Очно-заочная форма обучения
Психология
1990
Хабаровский политехнический институт.
Экономика машиностроения
Дневная/Очная форма обучения
Экономика и организация машиностроительной промышленности
Курсы
2010
Ибда анх
МВА "Управление компанией"
Москва
2002
ООО «Тренинг центр Развитие»
«Школа тренеров» - тренер с правом проведения психологических тренингов
Хабаровск
2001
ООО «Тренинг центр Развитие»
«Менеджер по персоналу»
Хабаровск
2001
Японский центр
"Руководство кадрами и контроль над трудовыми отношениями"
Хабаровск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Все в жизни важно, если извлекать уроки.

Компьютерные навыки:
Word, excel, i-net, Power Point
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор по развитию бизнеса
По договоренности
Ведущий региональный менеджер, ООО "Дельта Групп"
HR-директор / Директор по организационному развитию
По договоренности
Project manager, Гранд фуд
HR-директор / Директор по организационному развитию
Директор по развитию, директор по маркетингу, региональный директор
150 000 Р
Заместитель генерального директора, Издательство периодики
Директор по развитию, директор по маркетингу, региональный директор
402 резюме
Резюме № 488484 в открытом доступе Последнее обновление 14 мая, 22:22

Резюме

Директор по персоналу и организационному развитию По договоренности
Дата рождения: 21 июля 1968, 49 лет. Не замужем, есть дети, гражданство Россия.
Москва
06.2013—н.в.   4 года 2 месяца
Советник директора департамента сервисных проектов
ООО "СиС", г. Мосва, полная занятость.
Оптимизация работы департамент (400 чел.департамент). Расчет численности, нормирование труда. По проектный учет персонала. Ведение ШР, ТУРВ, расчет премий, подготовка приказов по департаменту. Подготовка регламентирующих документов. Выстраивание коммуникаций с региональной сетью. Подготовка и заключение договоров ГПХ, актов (расчет суммы договора, расценки, сумм по акту).

Преподавательская/тренерская деятельность: МГУ, РГГУ, МТИ, Первый дом консалтинга
03.2006—06.2013   7 лет 4 месяца
Консультант по организационному развитию
HR - soft, г. Москва.
Проекты:
Выполненные проекты:
1. МГОУ Институт повышения квалификации - стандартизация работы института: описание и оптимизация бизнес-процессов, создание сайта, его наполнения, запуск новых продуктов, регламентация работы, обучение персонала и т.п.
2. EMS Почта России - реорганизация оргструктуры.
3. НПФ Райффайзен - внедрение системы премирования на основе KPI (разработка, подготовка регламентирующей документации)
4. Управляющая Компания холдинга: оптимизация оргструктуры (система подчиненности, взаимосвязи, документооборот, информационные потоки, регламенты и процедуры, распределение зон ответственности, функционал). Осуществляет проектную деятельность, 7 филиалов по России, 1700 чел.
5. 09.2006 - 04.2007 Ресторанный холдинг (2 ресторана, фабрика-кухня, столовая, кондитерский цех, кафе) 500 человек, Директор по персоналу.
Проектная работа по созданию службы персонала с "0" (полный спектр персонал - технологий), консультирование руководителей по вопросам управления персоналом, урегулирование конфликтных ситуаций.
Результат:
- подобран и обучен персонал службы, распределены обязанности, внедрена система подбора персонала и отчетности.
- проведен аудит кадрового документооборота и системы управления персоналом.
- разработан регламент управления персоналом холдинга.
- создан кадровый документооборот по одному юридическому лицу.
- проведены мероприятия по оптимизации штата.
Создана система обучения линейного персонала сервисным технологиям, составляющим корпоративный стандарт обслуживания.
6. Коучинг руководителей компании по постановке системы управления компанией.
7. Торгово-производственная компания, строительные материалы. Оптимизация системы мотивации персонала компании, 300 чел., опт, розница, склад, логистика.
8. Рекламный бизнес. Оптимизация системы оплаты труда. 250 чел., производство и реализация рекламных площадей.
9. Кадровый аудит IT компании.
10. Создание корпоративного учебного центра строительной компании
11. Сотрудничество с провайдерами тренинговых услуг в качестве тренера.
06.2009—08.2010   1 год 3 месяца
Директор по персоналу
ООО "Рост", г. Москва, полная занятость.
Полный круг обязанностей управления персоналом (подбор, адаптация, мотивация, оценка, кадровый резерв, аттестация, обучение, корпоративные мероприятия). Контроль ведения КДП на 20 юрлиц, в подчинении 25 чел.
Стратегия работы с персоналом, формирование корпоративной культуры,
Ведение проектов по внедрению системы обучения и оценки. Бюджетирование затрат на персонал.
Результата:
1. Проведен аудит КДП и устранены ошибки (отсутствие замечаний трудинспекцией)
2. Внедрен ассессментцент при подборе директоров магазинов, разработана программа адаптаации
3. Сформированы штатные расписания по форматам магазинов
4. Унифицированы названия должностей
5. После внедрения программного обеспечения магазинов перераспределен функционал
6. Разработаны регламентирующие документы
7. Налажено онлайн поддержка (консультации и обучение) кадровиков по КДП
8. Поставлена система бюджетирования затрат на персонал.
11.2004—03.2006   1 год 5 месяцев
Руководитель направления кадрового консалтинга
КГ "СЭТ", г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
1. Проектная работа: снятие запроса, подготовка коммерческих предложений, разработка архитектуры проекта, работа на проекте в качестве менеджера проекта, консультанта, разработка рекомендаций, подготовка отчета.
2. В качестве тренера: проведение открытых и корпоративных тренингов.
3. Консультирование: процессное консультирование руководителей высшего звена и владельцев предприятий при принятии решений и выстраивании коммуникаций.
4. Коучинг топ – менеджеров.
5. Психологическая практика.
Достижения:
Компания «СУАЛ» - проект по снижению сопротивления при внедрении автоматизированной системы учета затратами на одном из заводов Алюминиевого холдинга.
Компания « РУСАЛ» – консультирование по взаимозаменяемости персонала как инструмента оптимизации численности.
Компании «Каспийский Трубопроводный Концерн» и «Бейкер Хьюз» – консультирование по правовым нормам регулирования оформления и учета рабочего времени, перевода персонала на суммированный учет рабочего времени.
Изданы статьи в «Справочнике по управлению персоналом», газете «Элитный персонал», газете «Бизнес». Сделаны доклады на HR конференциях (Всероссийский кадровый конгресс).
Разработаны рекомендации по построению системы стимулирования продающего подразделения в компании, предоставляющей услуги рекламы.
Проведена оценка кандидатов на вакантные должности и разработаны рекомендации по их адаптации в компании ресторанного бизнеса.
Подготовлены рекомендации для предприятия нефтяной отрасли по переводу персонала на вахтовый режим работы.
Проведены консультации по оценке мотивации и лояльности персонал девелоперского бизнес.
Разработан корпоративный кодекс для юридической компании.
Подготовлены должностные инструкции для работников производственной компании.
Осуществлен коучинг собственников строительного бизнеса по созданию эффективной системы управления персонала.
Даны рекомендации по безопасному увольнению сотрудников компании.
Осуществлено процессное консультирование руководителя юридической компании.
Высшее
2001
Хабаровский педагогический университет
Факультет: Психология управления
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Психология
Высшее
1990
Хабаровский политехнический институт.
Факультет: Экономика машиностроения
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономика и организация машиностроительной промышленности
Курсы и тренинги
2010
Ибда анх
МВА "Управление компанией"
Москва
2002
ООО «Тренинг центр Развитие»
«Школа тренеров» - тренер с правом проведения психологических тренингов
Хабаровск
2001
ООО «Тренинг центр Развитие»
«Менеджер по персоналу»
Хабаровск
2001
Японский центр
"Руководство кадрами и контроль над трудовыми отношениями"
Хабаровск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Все в жизни важно, если извлекать уроки.

Компьютерные навыки:
Word, excel, i-net, Power Point