Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 6490996Обновлено 16 июня
В избранные

Директор по персоналу, HR-директор, руководитель направления

По договоренности
Жен., 37 лет (23 марта 1980), высшее образование, замужем, есть дети
Краснодар, готова к переезду в Сочи, Анапу, Геленджик и еще 2 города
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 15 лет и 11 месяцев
4 года и 6 месяцев
январь 2013 — н.в.
Руководитель HR-проектов / Рекрутер-фрилансер
Разработка и управление HR-проектами для компаний в различных сферах бизнеса. Подбор персонала: местный и региональный; top- и middle-позиции, staff, массовый и др.
5 месяцев
сентябрь 2012 — январь 2013
Генеральный директор, партнер
Кадровый центр XXX, Краснодар, полная занятость
Организация и управление центром, включающим кадровое агентство и учебно-тренинговый центр.
Разработка комплекса мероприятий для эффективного развития кадрового бизнеса (маркетинг, планирование направлений, разработка услуг, активное развитие, презентации, выставки, активный поиск партнеров и клиентов, и т.д.).
Разработка проектов Сочи 2014.
Проведение и контроль текущих сделок, формирование стоимости услуг. Подготовка и участие в тендерах (ОАО "Газпром" Красная поляна), формирование пакета тендерной документации.
1 год и 6 месяцев
март 2011 — август 2012
Директор по персоналу
ГСК "Югория" (гос.страхование, топ15), Москва, полная занятость
Управление департаментом персонала
Рекрутинг
Развитие и обучение, тренинги
Кадровое делопроизводство
Мотивация (KPI), компенсации и льготы
Адаптация, карьера
Корпоративная культура
Кадровый консалтинг
1 год и 5 месяцев
октябрь 2009 — февраль 2011
Директор по персоналу
Западная компания (FMCG/ непродовольственная группа), Москва, полная занятость
• Стратегический HR менеджмент. Развитие корпоративной культуры.
• Формирование кадровой политики на основе стратегии развития предприятия; взаимодействие с обособленными подразделениями (региональными представительствами).
• Кадровый аудит; кадровое делопроизводство; постановка документооборота.
Построение целостной HR системы компании. Контроль и координация работы персонала в полном объеме.
• Формирование и контроль исполнения бюджета службы. Анализ бизнес- процессов по HR. Отчетность по данному направлению (в том числе финансовая).
• Мониторинг рынка труда, анализ маркетинговых исследований.
• Разработка и построение системы подбора и адаптации сотрудников для компании, в том числе в регионах.
• Подбор персонала всех категорий, в т.ч. на руководящие и ключевые позиции. Подбор узкопрофильных и редких специалистов. Подбор персонала в регионах. Разработка профилей и моделей вакансий.
• Проведение интервью. Тестирование соискателей; многоуровневая оценка кандидатов на вакантные должности.
• Адаптация персонала.
• Разработка и введение системы мотивации персонала (KPI), компенсации и льготы
• Постановка работы отдела обучения и развития персонала
• Оценка и аттестация персонала. Внедрение системы ротации, кадровый резерв.
Контроль за процессом «текучки» кадров.
• Разработка программ повышения профессионального уровня сотрудников.
• Организация и проведение семинаров, тренингов, вводных программ и т.д.
Консалтинг, психологическая адаптация персонала.
2 года и 3 месяца
август 2007 — октябрь 2009
Руководитель департамента управления персоналом
Управляющая компания (недвижимость, строительство, кредитный брокер, финансы, инвестиции, IT, кадровый консалтинг), Москва, полная занятость
• Формирование службы управления персоналом с «нуля»; контроль и координация работы службы в полном объеме. Построение целостной HR системы компании.
• Формирование кадровой политики на основе стратегии развития предприятия; взаимодействие с дочерними компаниями (региональными представительствами).
• Стратегический HR менеджмент. Развитие корпоративной культуры.
• Формирование и контроль исполнения бюджета службы. Контроль за отчислениями в фонды и небюджетные организации.
• Мониторинг рынка труда
• Разработка и построение системы подбора и адаптации сотрудников для компании, в том числе в регионах.
• Подбор персонала всех категорий, в т.ч. на руководящие и ключевые позиции. Подбор узкопрофильных и редких специалистов. Подбор персонала в регионах. Разработка профилей и моделей вакансий.
• Проведение интервью. Тестирование соискателей; многоуровневая оценка кандидатов на вакантные должности.
• Адаптация персонала.
• Разработка системы мотивации персонала, контроль за процессом «текучки» кадров.
• Постановка работы отдела обучения и развития персонала
• Оценка и аттестации персонала. Внедрение системы ротации, кадровый резерв.
• Разработка программ повышения профессионального уровня сотрудников.
• Организация и проведение семинаров, тренингов, вводных программ и т.д.
• Организация внутреннего контроля работы персонала, в т.ч. соблюдение норм и правил системы внутренней и внешней безопасности. Разрешение спорных вопросов.
7 месяцев
январь  — июль 2007
Руководитель проекта по подбору и обучению персонала
ГК "Алеан" (туроператор, топ 3), Москва, полная занятость
Подбор персонала всех категорий, в т.ч. на руководящие и ключевые позиции. Многоуровневая оценка кандидатов на вакантные должности.
Оценка и аттестации персонала. Внедрение системы ротации, кадровый резерв.
Составление планов проведения обучения, тестирования и аттестации сотрудников компании, студентов ВУЗов, менеджеров. Формирование программ единовременного, систематического и дистанционного обучения.
Организация процесса обучения и стажировки студентов; сотрудничество с ВУЗ-ми. Разработка программ обучения, определение методик.
3 года и 1 месяц
октябрь 2003 — октябрь 2006
Руководитель учебного центра
ГК "Экорт" (производственно-торговая группа/ непродовольственные товары), Москва, полная занятость
Постановка работы отдела обучения и развития персонала с «О»
Разработка программ повышения профессионального уровня сотрудников.
Организация и проведение семинаров, тренингов, вводных программ и т.д.
Формирование структуры учебного материала
Формирование корпоративных норм, правил и ценностей.
Подбор учебного материала, подготовка материалов (лекций, презентаций, тестов, слайдов и т.д.) совместно со специалистами отделов.
Самостоятельное проведение лекций, семинаров (бизнес процессы, техники продаж и т.д.).
Взаимодействие с консалтинговыми компаниями по вопросам проведения обучения сотрудников. Участие в тендерах. Организация обучения.
Адаптация персонала, контроль за процессом «текучки» кадров.
Оценка и аттестации персонала. Внедрение системы ротации, кадровый резерв.
Разработка проекта "Корпоративный университет".
2 года и 4 месяца
июнь 2001 — сентябрь 2003
Коммерческий директор
ООО"Юран-Инвест" (производственно- торговая компания), Москва, полная занятость
Стратегическое планирование, бизнес-процесс.
Запуск и развитие нового производства в составе холдинга. Открытие и координация работы филиалов (Сев. Кавказ, Новосибирск, С-П, М.обл)
Развитие новых направлений деятельности, новых рынков сбыта.
Высшее образование
2008
Столичный Гуманитарно-Технический университет
Психология и педагогика
Заочная форма обучения
Психолог
2005
Государственный университет "Высшая школа экономики"
Финансы и кредит
Вечерняя форма обучения
Финансовый менеджмент
2002
Северо-Кавказский государственный технический университет
Атф
Дневная/Очная форма обучения
Организация и управление предприятием
2002
Российский открытый университет
Экономика и управление на предприятии
Заочная форма обучения
Менеджмент
Курсы
2011
Корпоративные и индивидуальные тренинги.
Тренинги: продажи, телефонные переговоры, мотивация, антикризисное управление и др. Тренинг тренингов.
Москва
2006
Высшие Гос. курсы ин.яз
Английский язык /Upper Intermidiate
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Опыт работы в сфере кадрового консалтинга более 15 лет. Организация работы службы персонала с "нуля".
Подбор персонала всех категорий. Подбор узкопрофильных и редких специалистов. Подбор персонала в регионах.
Развитие и разработка системы мотивации персонала внедрение системы KPI, разработка бонусных схем.
Организация процесса обучения сотрудников. Формирование программ единовременного, систематического и дистанционного обучения. Подбор учебного материала. Проведение лекций, презентаций и семинаров. Тестирования и аттестации сотрудников.
Формирование корпоративных норм, правил и ценностей. Развитие корпоративной культуры компании.
Психологическая адаптация персонала, консалтинг.
Кадровое делопроизводство в полном объеме. Разработка и составление регламентирующих документов (должностные инструкции, положения, локальные акты и др.)
1C7,8; CRM

ДЕЛОВЫЕ И ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА
Коммуникабельность, стрессоустойчивость, лояльность, умение добиваться поставленной цели, ориентированность на результат, способность стратегически и системно мыслить, организаторские способности. Презентабельная внешность.

Компьютерные навыки:
1с7,8, CRM
Дополнительные сведения
Увлечения:
Путешествия, плавание, чтение проф. литературы, психология, кулинария
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор по персоналу, руководитель отдела персонала
50 000 Р
Директор по персоналу, Группа компаний "Хищник", "Техномаркет"
Директор по персоналу, руководитель отдела персонала
Директор по персоналу
По договоренности
Ведущий юрисконсульт, ООО "Сельта"
Директор по персоналу
Начальник отдела кадров / директор по персоналу
40 000 Р
Начальник отдела кадров, ООО ЧОП " Омерта"
Начальник отдела кадров / директор по персоналу
31 резюме
Резюме № 6490996 в открытом доступе Последнее обновление 16 июня, 23:23

Резюме

Директор по персоналу, HR-директор, руководитель направления По договоренности
Дата рождения: 23 марта 1980, 37 лет. Замужем, есть дети, гражданство Россия.
Краснодар, готова к переезду в Сочи, Анапу, Геленджик, Адлер, Красную Поляну
01.2013—н.в.   4 года 6 месяцев
Руководитель HR-проектов / Рекрутер-фрилансер
Разработка и управление HR-проектами для компаний в различных сферах бизнеса. Подбор персонала: местный и региональный; top- и middle-позиции, staff, массовый и др.
09.2012—01.2013   5 месяцев
Генеральный директор, партнер
Кадровый центр XXX, г. Краснодар, полная занятость.
Организация и управление центром, включающим кадровое агентство и учебно-тренинговый центр.
Разработка комплекса мероприятий для эффективного развития кадрового бизнеса (маркетинг, планирование направлений, разработка услуг, активное развитие, презентации, выставки, активный поиск партнеров и клиентов, и т.д.).
Разработка проектов Сочи 2014.
Проведение и контроль текущих сделок, формирование стоимости услуг. Подготовка и участие в тендерах (ОАО "Газпром" Красная поляна), формирование пакета тендерной документации.
03.2011—08.2012   1 год 6 месяцев
Директор по персоналу
ГСК "Югория" (гос.страхование, топ15), г. Москва, полная занятость.
Управление департаментом персонала
Рекрутинг
Развитие и обучение, тренинги
Кадровое делопроизводство
Мотивация (KPI), компенсации и льготы
Адаптация, карьера
Корпоративная культура
Кадровый консалтинг
10.2009—02.2011   1 год 5 месяцев
Директор по персоналу
Западная компания (FMCG/ непродовольственная группа), г. Москва, полная занятость.
• Стратегический HR менеджмент. Развитие корпоративной культуры.
• Формирование кадровой политики на основе стратегии развития предприятия; взаимодействие с обособленными подразделениями (региональными представительствами).
• Кадровый аудит; кадровое делопроизводство; постановка документооборота.
Построение целостной HR системы компании. Контроль и координация работы персонала в полном объеме.
• Формирование и контроль исполнения бюджета службы. Анализ бизнес- процессов по HR. Отчетность по данному направлению (в том числе финансовая).
• Мониторинг рынка труда, анализ маркетинговых исследований.
• Разработка и построение системы подбора и адаптации сотрудников для компании, в том числе в регионах.
• Подбор персонала всех категорий, в т.ч. на руководящие и ключевые позиции. Подбор узкопрофильных и редких специалистов. Подбор персонала в регионах. Разработка профилей и моделей вакансий.
• Проведение интервью. Тестирование соискателей; многоуровневая оценка кандидатов на вакантные должности.
• Адаптация персонала.
• Разработка и введение системы мотивации персонала (KPI), компенсации и льготы
• Постановка работы отдела обучения и развития персонала
• Оценка и аттестация персонала. Внедрение системы ротации, кадровый резерв.
Контроль за процессом «текучки» кадров.
• Разработка программ повышения профессионального уровня сотрудников.
• Организация и проведение семинаров, тренингов, вводных программ и т.д.
Консалтинг, психологическая адаптация персонала.
08.2007—10.2009   2 года 3 месяца
Руководитель департамента управления персоналом
Управляющая компания (недвижимость, строительство, кредитный брокер, финансы, инвестиции, IT, кадровый консалтинг), г. Москва, полная занятость.
• Формирование службы управления персоналом с «нуля»; контроль и координация работы службы в полном объеме. Построение целостной HR системы компании.
• Формирование кадровой политики на основе стратегии развития предприятия; взаимодействие с дочерними компаниями (региональными представительствами).
• Стратегический HR менеджмент. Развитие корпоративной культуры.
• Формирование и контроль исполнения бюджета службы. Контроль за отчислениями в фонды и небюджетные организации.
• Мониторинг рынка труда
• Разработка и построение системы подбора и адаптации сотрудников для компании, в том числе в регионах.
• Подбор персонала всех категорий, в т.ч. на руководящие и ключевые позиции. Подбор узкопрофильных и редких специалистов. Подбор персонала в регионах. Разработка профилей и моделей вакансий.
• Проведение интервью. Тестирование соискателей; многоуровневая оценка кандидатов на вакантные должности.
• Адаптация персонала.
• Разработка системы мотивации персонала, контроль за процессом «текучки» кадров.
• Постановка работы отдела обучения и развития персонала
• Оценка и аттестации персонала. Внедрение системы ротации, кадровый резерв.
• Разработка программ повышения профессионального уровня сотрудников.
• Организация и проведение семинаров, тренингов, вводных программ и т.д.
• Организация внутреннего контроля работы персонала, в т.ч. соблюдение норм и правил системы внутренней и внешней безопасности. Разрешение спорных вопросов.
01.2007—07.2007   7 месяцев
Руководитель проекта по подбору и обучению персонала
ГК "Алеан" (туроператор, топ 3), г. Москва, полная занятость.
Подбор персонала всех категорий, в т.ч. на руководящие и ключевые позиции. Многоуровневая оценка кандидатов на вакантные должности.
Оценка и аттестации персонала. Внедрение системы ротации, кадровый резерв.
Составление планов проведения обучения, тестирования и аттестации сотрудников компании, студентов ВУЗов, менеджеров. Формирование программ единовременного, систематического и дистанционного обучения.
Организация процесса обучения и стажировки студентов; сотрудничество с ВУЗ-ми. Разработка программ обучения, определение методик.
10.2003—10.2006   3 года 1 месяц
Руководитель учебного центра
ГК "Экорт" (производственно-торговая группа/ непродовольственные товары), г. Москва, полная занятость.
Постановка работы отдела обучения и развития персонала с «О»
Разработка программ повышения профессионального уровня сотрудников.
Организация и проведение семинаров, тренингов, вводных программ и т.д.
Формирование структуры учебного материала
Формирование корпоративных норм, правил и ценностей.
Подбор учебного материала, подготовка материалов (лекций, презентаций, тестов, слайдов и т.д.) совместно со специалистами отделов.
Самостоятельное проведение лекций, семинаров (бизнес процессы, техники продаж и т.д.).
Взаимодействие с консалтинговыми компаниями по вопросам проведения обучения сотрудников. Участие в тендерах. Организация обучения.
Адаптация персонала, контроль за процессом «текучки» кадров.
Оценка и аттестации персонала. Внедрение системы ротации, кадровый резерв.
Разработка проекта "Корпоративный университет".
06.2001—09.2003   2 года 4 месяца
Коммерческий директор
ООО"Юран-Инвест" (производственно- торговая компания), г. Москва, полная занятость.
Стратегическое планирование, бизнес-процесс.
Запуск и развитие нового производства в составе холдинга. Открытие и координация работы филиалов (Сев. Кавказ, Новосибирск, С-П, М.обл)
Развитие новых направлений деятельности, новых рынков сбыта.
Высшее
2008
Столичный Гуманитарно-Технический университет
Факультет: Психология и педагогика
Заочная форма обучения
Специальность: Психолог
Высшее
2005
Государственный университет "Высшая школа экономики"
Факультет: Финансы и кредит
Вечерняя форма обучения
Специальность: Финансовый менеджмент
Высшее
2002
Северо-Кавказский государственный технический университет
Факультет: Атф
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Организация и управление предприятием
Высшее
2002
Российский открытый университет
Факультет: Экономика и управление на предприятии
Заочная форма обучения
Специальность: Менеджмент
Курсы и тренинги
2011
Корпоративные и индивидуальные тренинги.
Тренинги: продажи, телефонные переговоры, мотивация, антикризисное управление и др. Тренинг тренингов.
Москва
2006
Высшие Гос. курсы ин.яз
Английский язык /Upper Intermidiate
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Опыт работы в сфере кадрового консалтинга более 15 лет. Организация работы службы персонала с "нуля".
Подбор персонала всех категорий. Подбор узкопрофильных и редких специалистов. Подбор персонала в регионах.
Развитие и разработка системы мотивации персонала внедрение системы KPI, разработка бонусных схем.
Организация процесса обучения сотрудников. Формирование программ единовременного, систематического и дистанционного обучения. Подбор учебного материала. Проведение лекций, презентаций и семинаров. Тестирования и аттестации сотрудников.
Формирование корпоративных норм, правил и ценностей. Развитие корпоративной культуры компании.
Психологическая адаптация персонала, консалтинг.
Кадровое делопроизводство в полном объеме. Разработка и составление регламентирующих документов (должностные инструкции, положения, локальные акты и др.)
1C7,8; CRM

ДЕЛОВЫЕ И ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА
Коммуникабельность, стрессоустойчивость, лояльность, умение добиваться поставленной цели, ориентированность на результат, способность стратегически и системно мыслить, организаторские способности. Презентабельная внешность.

Компьютерные навыки:
1с7,8, CRM
Дополнительные сведения
Увлечения:
Путешествия, плавание, чтение проф. литературы, психология, кулинария