Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 5589898Обновлено 1 октября 2016
В избранные

Директор по персоналу

По договоренности
Муж., 54 года (1 декабря 1962), высшее образование, женат, есть дети
Москва, м. Строгино
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 8 лет и 9 месяцев
1 год и 8 месяцев
декабрь 2015 — н.в.
Начальник управления по работе с персоналом
АКБ ФОРА-БАНК (АО), Москва, полная занятость
1. Организация и управление формированием, использованием и развитием персонала.
2. Работа по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений, формирование бюджета.
3. Участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.
4. Провидение работ по формированию и подготовке резерва кадров.
5. Организация разработки комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников.
6. Контроль за соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом.
7. Консультация вышестоящее руководство, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом.
8. Обеспечение периодической подготовки и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам.
9. Организация проведения необходимого учета и составления управленческой отчетности.
10. Организация работы Отдела кадрового учета.
11. Организация работы Отдела подбора персонала..
12. Организация работы Отдела обучения персонала.
13. Организация работы Секретариата.
14. Организация работы Справочно-информационной службы.
15. Организация аттестации и оценки персонала.
16. Организация разработки и внедрения KPI.
17. Опыт положительного прохождения выездных проверок Трудовой инспекции.
18. Опыт управления персоналом в кризисных ситуациях.
5 лет и 5 месяцев
май 2010 — сентябрь 2015
Директор департамента кадровой политики
АО "МЕТРОБАНК", Москва
1. Организация и управление формированием, использованием и развитием персонала.
2. Работа по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений, формирование бюджета.
3. Участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.
4. Провидение работ по формированию и подготовке резерва кадров.
5. Организация разработки комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников.
6. Контроль за соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом.
7. Консультация вышестоящее руководство, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом.
8. Обеспечение периодической подготовки и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам.
9. Организация проведения необходимого учета и составления управленческой отчетности.
10. Организация работы Отдела кадрового учета.
11. Организация работы Отдела подбора персонала..
12. Организация работы Отдела обучения персонала.
13. Организация работы Секретариата.
14. Организация работы Справочно-информационной службы.
15. Организация аттестации и оценки персонала.
16. Организация разработки и внедрения KPI.
17. Опыт положительного прохождения выездных проверок Трудовой инспекции.
18. Опыт управления персоналом в кризисных ситуациях.
5 месяцев
январь  — май 2010
Директор по персоналу
ФлораХимuГруппа, Москва, полная занятость
1. Организация и управление формированием, использованием и развитием персонала
предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника.
.2. Выполнение работы по формированию кадровой политики, определению ее основных
направлений в соответствии со стратегией развития предприятия и мер по ее реализации.
3. Непосредственное участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.
4. Организация проведением исследований, разработки и реализации комплекса планов и
программ по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления на предприятии работников требуемых специальностей и квалификации на основе применения научных методов прогнозирования и планирования потребности в кадрах, с учетом обеспечения сбалансированности развития производственной и социальной сферы, рационального использования кадрового потенциала с учетом перспектив его развития и расширения самостоятельности в новых экономических условиях.
5. Провидение работы по формированию и подготовке резерва кадров для выдвижения на
руководящие должности на основе политики планирования карьеры, создания системы
непрерывной подготовки персонала.
6. Организует и координирует разработку комплекса мер по повышению трудовой
мотивации работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального
стимулирования, улучшения условий труда, повышения его содержательности и престижности,
рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины труда.
7. Определение направления работы по управлению социальными процессами на
предприятии созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, стимулированию и развитию форм участия работников в управлении производством, созданию социальных гарантий, условий для утверждения здорового образа жизни, повышения содержательности использования свободного времени трудящихся в целях повышения их трудовой отдачи.
8. Обеспечение организации и координация проведения исследований по созданию
нормативно-методической базы управления персоналом, изучению и обобщению передового
опыта в области нормирования и организации труда, оценки персонала, профотбора и
профориентации, внедрение методических и нормативных разработок в практику.
9. Контроль за соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом.
10. Консультация вышестоящего руководства, а также руководителей подразделений по
всем вопросам, связанным с персоналом.
11. Обеспечение периодической подготовки и своевременное предоставление
аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам на предприятии составление прогнозов развития персонала, выявление возникающих проблем и подготовку возможных вариантов их решения.
12. Обеспечение постоянного совершенствования процессов управления персоналом
предприятия на основе внедрения социально-экономических и социальнопсихологических методов управления, передовых технологий кадровой работы, создания и ведения банка данных персонала, стандартизации и унификации кадровой документации, применения средств компьютерной техники, коммуникаций и связи.
13. Осуществление методического руководства и координацию деятельности структурных
подразделений предприятия, обеспечивающих управление персоналом.
14. Организация проведение необходимого учета и составления отчетности.
4 месяца
сентябрь  — декабрь 2009
Начальник отдела кадров
ФлораХимГруппа, Москва, полная занятость
1. Руководство работниками отдела а также структурными подразделениями входящими в структуру отдела кадров.
2. Организация работы по комплектованию предприятия кадрами рабочих, служащих и специалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров.
3. Разработка прогнозов, определение текущей потребности в кадрах и источниках ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с предприятиями аналогичного профиля, информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников.
4. Принятие участия в разработке кадровой политики и стратегии предприятия.
5. Осуществление работы по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия.
6. Обеспечение приема, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организует проведение их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности.
7. Осуществление планомерной работы по созданию резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях.
8. Организация проведения аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих повторной проверке.
9. Участвует в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации.
Организация:
- Своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия.
- Учета личного состава.
- Выдачи справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников.
- Хранение и заполнение трудовых книжек.
- Ведение установленной документации по кадрам.
1 год и 1 месяц
сентябрь 2008 — сентябрь 2009
Начальник отдела кадров
ГК "Евразия", Москва, полная занятость
1. Руководство работниками отдела а также структурными подразделениями входящими в структуру отдела кадров.
2. Организация работы по комплектованию предприятия кадрами рабочих, служащих и специалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров.
3. Разработка прогнозов, определение текущей потребности в кадрах и источниках ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с предприятиями аналогичного профиля, информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников.
4. Принятие участия в разработке кадровой политики и стратегии предприятия.
5. Осуществление работы по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия.
6. Обеспечение приема, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организует проведение их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности.
7. Осуществление планомерной работы по созданию резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях.
8. Организация проведения аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих повторной проверке.
9. Участвует в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации.
Организация:
- Своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия.
- Учета личного состава.
- Выдачи справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников.
- Хранение и заполнение трудовых книжек.
- Ведение установленной документации по кадрам.
Высшее образование
2014
Научный парк МГУ
Управление персоналом
Заочная форма обучения
Директор по персоналу
2004
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики
Финансы и кредит
Дневная/Очная форма обучения
Экономист
1986
Пензенский артиллерийский инженерный институт
Стрелковое оружие и средства ближнего боя
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-конструктор
Курсы
2014
НОУ "ЦАПО Тушинский учебный комбинат"
"Обучение охране труда и проверки знаний требований охраны труда работникоа организации", УДОСТОВЕРЕНИЕ о проверке знаний требований охраны труда
Москва
2013
1С, Документооборот
Москва
2009
Учебный центр Ю-софт
1С8.1 "Зарплата и управление персоналом"
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория A, B, C
Профессиональные навыки
Общий HR - стаж более15 лет, в том числе на руководящих должностях в сфере управления персоналом
Управление командой Управление системой кадрового резерва
Оценка персонала Корпоративная культура Обучение и развитие
Формирование планов по подбору персонала Антикризисное управление
Кадровая стратегия Кадровый аудит Кадровое планирование
Управление бюджетом 1С: Зарплата и управление персоналом
Мотивация персонала Восстановление кадрового документооборота
Адаптация персонала Управление проектами 1С: Управление персоналом
Дополнительные сведения
Охота, рыбалка, верховая езда, дайвинг.
Портфолио
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор по персоналу
150 000 Р
Начальник отдела кадров
Директор по персоналу
Директор по персоналу / Руководитель отдела по персоналу
По договоренности
Директор по организационному развитию и работе с персоналом, ООО "Тореанда" (сеть аптек)
Директор по персоналу
100 000 Р
Менеджер по персоналу в единственном числе, ООО "АВТО ПАРТНЕРС"
Директор по персоналу
88 резюме
Резюме № 5589898 в открытом доступе Последнее обновление 1 октября 2016, 08:30

Резюме

Директор по персоналу По договоренности
Дата рождения: 1 декабря 1962, 54 года. Женат, есть дети.
Москва (м. Строгино)
12.2015—н.в.   1 год 8 месяцев
Начальник управления по работе с персоналом
АКБ ФОРА-БАНК (АО), г. Москва, полная занятость.
1. Организация и управление формированием, использованием и развитием персонала.
2. Работа по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений, формирование бюджета.
3. Участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.
4. Провидение работ по формированию и подготовке резерва кадров.
5. Организация разработки комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников.
6. Контроль за соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом.
7. Консультация вышестоящее руководство, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом.
8. Обеспечение периодической подготовки и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам.
9. Организация проведения необходимого учета и составления управленческой отчетности.
10. Организация работы Отдела кадрового учета.
11. Организация работы Отдела подбора персонала..
12. Организация работы Отдела обучения персонала.
13. Организация работы Секретариата.
14. Организация работы Справочно-информационной службы.
15. Организация аттестации и оценки персонала.
16. Организация разработки и внедрения KPI.
17. Опыт положительного прохождения выездных проверок Трудовой инспекции.
18. Опыт управления персоналом в кризисных ситуациях.
05.2010—09.2015   5 лет 5 месяцев
Директор департамента кадровой политики
АО "МЕТРОБАНК", г. Москва.
1. Организация и управление формированием, использованием и развитием персонала.
2. Работа по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений, формирование бюджета.
3. Участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.
4. Провидение работ по формированию и подготовке резерва кадров.
5. Организация разработки комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников.
6. Контроль за соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом.
7. Консультация вышестоящее руководство, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом.
8. Обеспечение периодической подготовки и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам.
9. Организация проведения необходимого учета и составления управленческой отчетности.
10. Организация работы Отдела кадрового учета.
11. Организация работы Отдела подбора персонала..
12. Организация работы Отдела обучения персонала.
13. Организация работы Секретариата.
14. Организация работы Справочно-информационной службы.
15. Организация аттестации и оценки персонала.
16. Организация разработки и внедрения KPI.
17. Опыт положительного прохождения выездных проверок Трудовой инспекции.
18. Опыт управления персоналом в кризисных ситуациях.
01.2010—05.2010   5 месяцев
Директор по персоналу
ФлораХимuГруппа, г. Москва, полная занятость.
1. Организация и управление формированием, использованием и развитием персонала
предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника.
.2. Выполнение работы по формированию кадровой политики, определению ее основных
направлений в соответствии со стратегией развития предприятия и мер по ее реализации.
3. Непосредственное участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.
4. Организация проведением исследований, разработки и реализации комплекса планов и
программ по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления на предприятии работников требуемых специальностей и квалификации на основе применения научных методов прогнозирования и планирования потребности в кадрах, с учетом обеспечения сбалансированности развития производственной и социальной сферы, рационального использования кадрового потенциала с учетом перспектив его развития и расширения самостоятельности в новых экономических условиях.
5. Провидение работы по формированию и подготовке резерва кадров для выдвижения на
руководящие должности на основе политики планирования карьеры, создания системы
непрерывной подготовки персонала.
6. Организует и координирует разработку комплекса мер по повышению трудовой
мотивации работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального
стимулирования, улучшения условий труда, повышения его содержательности и престижности,
рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины труда.
7. Определение направления работы по управлению социальными процессами на
предприятии созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, стимулированию и развитию форм участия работников в управлении производством, созданию социальных гарантий, условий для утверждения здорового образа жизни, повышения содержательности использования свободного времени трудящихся в целях повышения их трудовой отдачи.
8. Обеспечение организации и координация проведения исследований по созданию
нормативно-методической базы управления персоналом, изучению и обобщению передового
опыта в области нормирования и организации труда, оценки персонала, профотбора и
профориентации, внедрение методических и нормативных разработок в практику.
9. Контроль за соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом.
10. Консультация вышестоящего руководства, а также руководителей подразделений по
всем вопросам, связанным с персоналом.
11. Обеспечение периодической подготовки и своевременное предоставление
аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам на предприятии составление прогнозов развития персонала, выявление возникающих проблем и подготовку возможных вариантов их решения.
12. Обеспечение постоянного совершенствования процессов управления персоналом
предприятия на основе внедрения социально-экономических и социальнопсихологических методов управления, передовых технологий кадровой работы, создания и ведения банка данных персонала, стандартизации и унификации кадровой документации, применения средств компьютерной техники, коммуникаций и связи.
13. Осуществление методического руководства и координацию деятельности структурных
подразделений предприятия, обеспечивающих управление персоналом.
14. Организация проведение необходимого учета и составления отчетности.
09.2009—12.2009   4 месяца
Начальник отдела кадров
ФлораХимГруппа, г. Москва, полная занятость.
1. Руководство работниками отдела а также структурными подразделениями входящими в структуру отдела кадров.
2. Организация работы по комплектованию предприятия кадрами рабочих, служащих и специалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров.
3. Разработка прогнозов, определение текущей потребности в кадрах и источниках ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с предприятиями аналогичного профиля, информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников.
4. Принятие участия в разработке кадровой политики и стратегии предприятия.
5. Осуществление работы по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия.
6. Обеспечение приема, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организует проведение их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности.
7. Осуществление планомерной работы по созданию резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях.
8. Организация проведения аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих повторной проверке.
9. Участвует в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации.
Организация:
- Своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия.
- Учета личного состава.
- Выдачи справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников.
- Хранение и заполнение трудовых книжек.
- Ведение установленной документации по кадрам.
09.2008—09.2009   1 год 1 месяц
Начальник отдела кадров
ГК "Евразия", г. Москва, полная занятость.
1. Руководство работниками отдела а также структурными подразделениями входящими в структуру отдела кадров.
2. Организация работы по комплектованию предприятия кадрами рабочих, служащих и специалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров.
3. Разработка прогнозов, определение текущей потребности в кадрах и источниках ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с предприятиями аналогичного профиля, информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников.
4. Принятие участия в разработке кадровой политики и стратегии предприятия.
5. Осуществление работы по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия.
6. Обеспечение приема, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организует проведение их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности.
7. Осуществление планомерной работы по созданию резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях.
8. Организация проведения аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих повторной проверке.
9. Участвует в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации.
Организация:
- Своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия.
- Учета личного состава.
- Выдачи справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников.
- Хранение и заполнение трудовых книжек.
- Ведение установленной документации по кадрам.
Высшее
2014
Научный парк МГУ
Факультет: Управление персоналом
Заочная форма обучения
Специальность: Директор по персоналу
Высшее
2004
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики
Факультет: Финансы и кредит
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономист
Высшее
1986
Пензенский артиллерийский инженерный институт
Факультет: Стрелковое оружие и средства ближнего боя
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-конструктор
Курсы и тренинги
2014
НОУ "ЦАПО Тушинский учебный комбинат"
"Обучение охране труда и проверки знаний требований охраны труда работникоа организации", УДОСТОВЕРЕНИЕ о проверке знаний требований охраны труда
Москва
2013
1С, Документооборот
Москва
2009
Учебный центр Ю-софт
1С8.1 "Зарплата и управление персоналом"
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
A B C
Профессиональные навыки
Общий HR - стаж более15 лет, в том числе на руководящих должностях в сфере управления персоналом
Управление командой Управление системой кадрового резерва
Оценка персонала Корпоративная культура Обучение и развитие
Формирование планов по подбору персонала Антикризисное управление
Кадровая стратегия Кадровый аудит Кадровое планирование
Управление бюджетом 1С: Зарплата и управление персоналом
Мотивация персонала Восстановление кадрового документооборота
Адаптация персонала Управление проектами 1С: Управление персоналом
Дополнительные сведения
Охота, рыбалка, верховая езда, дайвинг.