Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 5589898
1 октября 2016

Директор по персоналу

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
54 года (1 декабря 1962), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, м. Строгино
Работал
Общий рабочий стаж — 8 лет и 4 месяца

декабрь 2015 — н.в.
1 год и 3 месяца

Начальник управления по работе с персоналом

(Полная занятость)

АКБ ФОРА-БАНК (АО), г. Москва.

1. Организация и управление формированием, использованием и развитием персонала.
2. Работа по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений, формирование бюджета.
3. Участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.
4. Провидение работ по формированию и подготовке резерва кадров.
5. Организация разработки комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников.
6. Контроль за соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом.
7. Консультация вышестоящее руководство, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом.
8. Обеспечение периодической подготовки и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам.
9. Организация проведения необходимого учета и составления управленческой отчетности.
10. Организация работы Отдела кадрового учета.
11. Организация работы Отдела подбора персонала..
12. Организация работы Отдела обучения персонала.
13. Организация работы Секретариата.
14. Организация работы Справочно-информационной службы.
15. Организация аттестации и оценки персонала.
16. Организация разработки и внедрения KPI.
17. Опыт положительного прохождения выездных проверок Трудовой инспекции.
18. Опыт управления персоналом в кризисных ситуациях.

май 2010 — сентябрь 2015
5 лет и 5 месяцев

Директор департамента кадровой политики

АО "МЕТРОБАНК", г. Москва.

1. Организация и управление формированием, использованием и развитием персонала.
2. Работа по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений, формирование бюджета.
3. Участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.
4. Провидение работ по формированию и подготовке резерва кадров.
5. Организация разработки комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников.
6. Контроль за соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом.
7. Консультация вышестоящее руководство, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом.
8. Обеспечение периодической подготовки и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам.
9. Организация проведения необходимого учета и составления управленческой отчетности.
10. Организация работы Отдела кадрового учета.
11. Организация работы Отдела подбора персонала..
12. Организация работы Отдела обучения персонала.
13. Организация работы Секретариата.
14. Организация работы Справочно-информационной службы.
15. Организация аттестации и оценки персонала.
16. Организация разработки и внедрения KPI.
17. Опыт положительного прохождения выездных проверок Трудовой инспекции.
18. Опыт управления персоналом в кризисных ситуациях.

январь 2010 — май 2010
5 месяцев

Директор по персоналу

(Полная занятость)

ФлораХимuГруппа, г. Москва.

1. Организация и управление формированием, использованием и развитием персонала
предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника.
.2. Выполнение работы по формированию кадровой политики, определению ее основных
направлений в соответствии со стратегией развития предприятия и мер по ее реализации.
3. Непосредственное участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.
4. Организация проведением исследований, разработки и реализации комплекса планов и
программ по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления на предприятии работников требуемых специальностей и квалификации на основе применения научных методов прогнозирования и планирования потребности в кадрах, с учетом обеспечения сбалансированности развития производственной и социальной сферы, рационального использования кадрового потенциала с учетом перспектив его развития и расширения самостоятельности в новых экономических условиях.
5. Провидение работы по формированию и подготовке резерва кадров для выдвижения на
руководящие должности на основе политики планирования карьеры, создания системы
непрерывной подготовки персонала.
6. Организует и координирует разработку комплекса мер по повышению трудовой
мотивации работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального
стимулирования, улучшения условий труда, повышения его содержательности и престижности,
рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины труда.
7. Определение направления работы по управлению социальными процессами на
предприятии созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, стимулированию и развитию форм участия работников в управлении производством, созданию социальных гарантий, условий для утверждения здорового образа жизни, повышения содержательности использования свободного времени трудящихся в целях повышения их трудовой отдачи.
8. Обеспечение организации и координация проведения исследований по созданию
нормативно-методической базы управления персоналом, изучению и обобщению передового
опыта в области нормирования и организации труда, оценки персонала, профотбора и
профориентации, внедрение методических и нормативных разработок в практику.
9. Контроль за соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом.
10. Консультация вышестоящего руководства, а также руководителей подразделений по
всем вопросам, связанным с персоналом.
11. Обеспечение периодической подготовки и своевременное предоставление
аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам на предприятии составление прогнозов развития персонала, выявление возникающих проблем и подготовку возможных вариантов их решения.
12. Обеспечение постоянного совершенствования процессов управления персоналом
предприятия на основе внедрения социально-экономических и социальнопсихологических методов управления, передовых технологий кадровой работы, создания и ведения банка данных персонала, стандартизации и унификации кадровой документации, применения средств компьютерной техники, коммуникаций и связи.
13. Осуществление методического руководства и координацию деятельности структурных
подразделений предприятия, обеспечивающих управление персоналом.
14. Организация проведение необходимого учета и составления отчетности.

сентябрь 2009 — декабрь 2009
4 месяца

Начальник отдела кадров

(Полная занятость)

ФлораХимГруппа, г. Москва.

1. Руководство работниками отдела а также структурными подразделениями входящими в структуру отдела кадров.
2. Организация работы по комплектованию предприятия кадрами рабочих, служащих и специалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров.
3. Разработка прогнозов, определение текущей потребности в кадрах и источниках ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с предприятиями аналогичного профиля, информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников.
4. Принятие участия в разработке кадровой политики и стратегии предприятия.
5. Осуществление работы по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия.
6. Обеспечение приема, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организует проведение их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности.
7. Осуществление планомерной работы по созданию резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях.
8. Организация проведения аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих повторной проверке.
9. Участвует в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации.
Организация:
- Своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия.
- Учета личного состава.
- Выдачи справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников.
- Хранение и заполнение трудовых книжек.
- Ведение установленной документации по кадрам.

сентябрь 2008 — сентябрь 2009
1 год и 1 месяц

Начальник отдела кадров

(Полная занятость)

ГК "Евразия", г. Москва.

1. Руководство работниками отдела а также структурными подразделениями входящими в структуру отдела кадров.
2. Организация работы по комплектованию предприятия кадрами рабочих, служащих и специалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров.
3. Разработка прогнозов, определение текущей потребности в кадрах и источниках ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с предприятиями аналогичного профиля, информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников.
4. Принятие участия в разработке кадровой политики и стратегии предприятия.
5. Осуществление работы по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия.
6. Обеспечение приема, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организует проведение их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности.
7. Осуществление планомерной работы по созданию резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях.
8. Организация проведения аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих повторной проверке.
9. Участвует в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации.
Организация:
- Своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия.
- Учета личного состава.
- Выдачи справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников.
- Хранение и заполнение трудовых книжек.
- Ведение установленной документации по кадрам.

Ключевые навыки
Общий HR - стаж более15 лет, в том числе на руководящих должностях в сфере управления персоналом
Управление командой Управление системой кадрового резерва
Оценка персонала Корпоративная культура Обучение и развитие
Формирование планов по подбору персонала Антикризисное управление
Кадровая стратегия Кадровый аудит Кадровое планирование
Управление бюджетом 1С: Зарплата и управление персоналом
Мотивация персонала Восстановление кадрового документооборота
Адаптация персонала Управление проектами 1С: Управление персоналом
Учился

по 2014

Научный парк МГУ Уровень образования: Высшее. Факультет: Управление персоналом. Специальность: Директор по персоналу. Форма обучения: Заочная.

по 2004

Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Уровень образования: Высшее. Факультет: Финансы и кредит. Специальность: Экономист. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1986

Пензенский артиллерийский инженерный институт Уровень образования: Высшее. Факультет: Стрелковое оружие и средства ближнего боя. Специальность: Инженер-конструктор. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2014

"Обучение охране труда и проверки знаний требований охраны труда работникоа организации", УДОСТОВЕРЕНИЕ о проверке знаний требований охраны труда. НОУ "ЦАПО Тушинский учебный комбинат", г. Москва

2013

1С, Документооборот. 1С, г. Москва

2009

1С8.1 "Зарплата и управление персоналом". Учебный центр Ю-софт, г. Москва

Знает и умеет
Немецкий язык базовый
Водительские права категории A,B,C
О себе

Охота, рыбалка, верховая езда, дайвинг.

Портфолио
https://img.superjob.ru
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор по персоналу»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 5589898 обновлено 1 октября 2016, 08:30
Директор по персоналу
По договоренности
Мужчина, 54 года (1 декабря 1962)
Женат, есть дети
Москва (м. Строгино)
Опыт работы 8 лет и 4 месяца
Начальник управления по работе с персоналом
1 год 3 месяца
декабрь 2015  — н.в.
АКБ ФОРА-БАНК (АО), Москва, полная занятость
1. Организация и управление формированием, использованием и развитием персонала.
2. Работа по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений, формирование бюджета.
3. Участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.
4. Провидение работ по формированию и подготовке резерва кадров.
5. Организация разработки комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников.
6. Контроль за соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом.
7. Консультация вышестоящее руководство, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом.
8. Обеспечение периодической подготовки и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам.
9. Организация проведения необходимого учета и составления управленческой отчетности.
10. Организация работы Отдела кадрового учета.
11. Организация работы Отдела подбора персонала..
12. Организация работы Отдела обучения персонала.
13. Организация работы Секретариата.
14. Организация работы Справочно-информационной службы.
15. Организация аттестации и оценки персонала.
16. Организация разработки и внедрения KPI.
17. Опыт положительного прохождения выездных проверок Трудовой инспекции.
18. Опыт управления персоналом в кризисных ситуациях.
Директор департамента кадровой политики
5 лет 5 месяцев
май 2010  — сентябрь 2015
АО "МЕТРОБАНК", Москва
1. Организация и управление формированием, использованием и развитием персонала.
2. Работа по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений, формирование бюджета.
3. Участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.
4. Провидение работ по формированию и подготовке резерва кадров.
5. Организация разработки комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников.
6. Контроль за соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом.
7. Консультация вышестоящее руководство, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом.
8. Обеспечение периодической подготовки и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам.
9. Организация проведения необходимого учета и составления управленческой отчетности.
10. Организация работы Отдела кадрового учета.
11. Организация работы Отдела подбора персонала..
12. Организация работы Отдела обучения персонала.
13. Организация работы Секретариата.
14. Организация работы Справочно-информационной службы.
15. Организация аттестации и оценки персонала.
16. Организация разработки и внедрения KPI.
17. Опыт положительного прохождения выездных проверок Трудовой инспекции.
18. Опыт управления персоналом в кризисных ситуациях.
Директор по персоналу
5 месяцев
январь   — май 2010
ФлораХимuГруппа, Москва, полная занятость
1. Организация и управление формированием, использованием и развитием персонала
предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника.
.2. Выполнение работы по формированию кадровой политики, определению ее основных
направлений в соответствии со стратегией развития предприятия и мер по ее реализации.
3. Непосредственное участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.
4. Организация проведением исследований, разработки и реализации комплекса планов и
программ по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления на предприятии работников требуемых специальностей и квалификации на основе применения научных методов прогнозирования и планирования потребности в кадрах, с учетом обеспечения сбалансированности развития производственной и социальной сферы, рационального использования кадрового потенциала с учетом перспектив его развития и расширения самостоятельности в новых экономических условиях.
5. Провидение работы по формированию и подготовке резерва кадров для выдвижения на
руководящие должности на основе политики планирования карьеры, создания системы
непрерывной подготовки персонала.
6. Организует и координирует разработку комплекса мер по повышению трудовой
мотивации работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального
стимулирования, улучшения условий труда, повышения его содержательности и престижности,
рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины труда.
7. Определение направления работы по управлению социальными процессами на
предприятии созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, стимулированию и развитию форм участия работников в управлении производством, созданию социальных гарантий, условий для утверждения здорового образа жизни, повышения содержательности использования свободного времени трудящихся в целях повышения их трудовой отдачи.
8. Обеспечение организации и координация проведения исследований по созданию
нормативно-методической базы управления персоналом, изучению и обобщению передового
опыта в области нормирования и организации труда, оценки персонала, профотбора и
профориентации, внедрение методических и нормативных разработок в практику.
9. Контроль за соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом.
10. Консультация вышестоящего руководства, а также руководителей подразделений по
всем вопросам, связанным с персоналом.
11. Обеспечение периодической подготовки и своевременное предоставление
аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам на предприятии составление прогнозов развития персонала, выявление возникающих проблем и подготовку возможных вариантов их решения.
12. Обеспечение постоянного совершенствования процессов управления персоналом
предприятия на основе внедрения социально-экономических и социальнопсихологических методов управления, передовых технологий кадровой работы, создания и ведения банка данных персонала, стандартизации и унификации кадровой документации, применения средств компьютерной техники, коммуникаций и связи.
13. Осуществление методического руководства и координацию деятельности структурных
подразделений предприятия, обеспечивающих управление персоналом.
14. Организация проведение необходимого учета и составления отчетности.
Начальник отдела кадров
4 месяца
сентябрь   — декабрь 2009
ФлораХимГруппа, Москва, полная занятость
1. Руководство работниками отдела а также структурными подразделениями входящими в структуру отдела кадров.
2. Организация работы по комплектованию предприятия кадрами рабочих, служащих и специалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров.
3. Разработка прогнозов, определение текущей потребности в кадрах и источниках ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с предприятиями аналогичного профиля, информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников.
4. Принятие участия в разработке кадровой политики и стратегии предприятия.
5. Осуществление работы по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия.
6. Обеспечение приема, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организует проведение их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности.
7. Осуществление планомерной работы по созданию резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях.
8. Организация проведения аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих повторной проверке.
9. Участвует в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации.
Организация:
- Своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия.
- Учета личного состава.
- Выдачи справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников.
- Хранение и заполнение трудовых книжек.
- Ведение установленной документации по кадрам.
Начальник отдела кадров
1 год 1 месяц
сентябрь 2008  — сентябрь 2009
ГК "Евразия", Москва, полная занятость
1. Руководство работниками отдела а также структурными подразделениями входящими в структуру отдела кадров.
2. Организация работы по комплектованию предприятия кадрами рабочих, служащих и специалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров.
3. Разработка прогнозов, определение текущей потребности в кадрах и источниках ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с предприятиями аналогичного профиля, информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников.
4. Принятие участия в разработке кадровой политики и стратегии предприятия.
5. Осуществление работы по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия.
6. Обеспечение приема, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организует проведение их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности.
7. Осуществление планомерной работы по созданию резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях.
8. Организация проведения аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих повторной проверке.
9. Участвует в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации.
Организация:
- Своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия.
- Учета личного состава.
- Выдачи справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников.
- Хранение и заполнение трудовых книжек.
- Ведение установленной документации по кадрам.
Высшее образование
2014
Научный парк МГУ
Управление персоналом
Заочная форма обучения
Директор по персоналу
2004
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики
Финансы и кредит
Дневная/Очная форма обучения
Экономист
1986
Пензенский артиллерийский инженерный институт
Стрелковое оружие и средства ближнего боя
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-конструктор
Курсы
2014
НОУ "ЦАПО Тушинский учебный комбинат"
"Обучение охране труда и проверки знаний требований охраны труда работникоа организации", УДОСТОВЕРЕНИЕ о проверке знаний требований охраны труда
Москва
2013
1С, Документооборот
Москва
2009
Учебный центр Ю-софт
1С8.1 "Зарплата и управление персоналом"
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория A, B, C
Профессиональные навыки
Общий HR - стаж более15 лет, в том числе на руководящих должностях в сфере управления персоналом
Управление командой Управление системой кадрового резерва
Оценка персонала Корпоративная культура Обучение и развитие
Формирование планов по подбору персонала Антикризисное управление
Кадровая стратегия Кадровый аудит Кадровое планирование
Управление бюджетом 1С: Зарплата и управление персоналом
Мотивация персонала Восстановление кадрового документооборота
Адаптация персонала Управление проектами 1С: Управление персоналом
Дополнительные сведения
Охота, рыбалка, верховая езда, дайвинг.