Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 486952Обновлено 18 июня
В избранные

Директор по персоналу / Руководитель отдела персонала / Начальник отдела кадров / HR

70 000 Р, полный рабочий день
Муж., 52 года (28 июня 1965), высшее образование
Москва, Выхино, м. Выхино , готов к переезду
Не готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 22 года
8 месяцев
ноябрь 2017 — н.в.
Начальник отдела кадров
АО "ВОЕНТОРГ", Москва
https://www.oaovoentorg.ru
Торгово-бытовое обслуживание подразделений МО РФ
1. Кадровое делопроизводство.
2. ВУС.
3. Подбор персонала.
4. Адаптация.
5. Обучение.
6. Кадровый резерв.
7. Материальная и нематериальная мотивация.
8. Корпоративная культура.
9. Охрана труда. СОУТ.
1 месяц
октябрь  — октябрь 2017
Специалист по кадровому аудиту
АО "Военторг" / Проектная работа, Москва
https://www.oaovoentorg.ru
Организация питания, банно-прачечные услуги, торгово-бытовое обслуживание, индивидуальный пошив
Проведение кадрового экспресс-аудита
4 месяца
март  — июнь 2017
Специалист по кадрам
ГБОУ "Школа №806" / Проектная работа, Москва, частичная занятость
Образовательное учреждение
1. Проведение кадрового аудита.
2. Проведение сокращения штата персонала.
3. Разработка ЛНА: Положение об оплате труда, Положение о защите персональных данных.
4. Разработка должностных инструкций.
5. Разработка штатного расписания на 2017-2018 учебный год.
6. Подготовка наградных материалов по наградам регионального и федерального уровня.
7. Участие в качестве представителя в судебных процессах по трудовым спорам.
3 месяца
август  — октябрь 2016
HR-консультант
Группа компаний «3нити.ру» (ООО «АМПР Казань») / Проектная работа, Казань, частичная занятость
Проведение HR-аудита. По результатам:
- проанализирована работа кадровой Службы, выработаны рекомендации по её совершенствованию:
1. предложены оптимальные структура и состав кадровой Службы;
2. предложена система обязательных стажировок для работников Службы в подразделениях компании, являющимися внутренними заказчиками их услуг, для более глубокого понимания специфики работы конкретных отделов;
3. предложена Модель создания корпоративного учебного центра;
4. предложено с целью построения кадровой вертикали ввести в компании институт уполномоченных по кадровой работе от руководителей подразделений для постоянного взаимодействия Службы с линейными подразделениями;
5. предложена технология взаимодействия с внешними провайдерами услуг по работе с персоналом (кадровые агентства, обучающие организации), а также оценки эффективности их деятельности;
- изучена действующая в компании информационная структура работы с персоналом, выработаны рекомендации по её совершенствованию:
1. предложена система обязательных инструктивно-распорядительных документов по работе с персоналом с разработкой конкретных образцов: Кадровой политики, Положения о кадровой работе, Положения о кадровой Службе, Кодекса прав и обязанностей работника компании, Положений по кадровым технологиям (поиск и подбор персонала, адаптация новых работников, мотивация персонала, оценка персонала, обучение персонала, социальная поддержка работников, проведение корпоративных праздников);
2. предложена система анализа и обработки кадровой информации;
3. предложена система критериев для всесторонней оценки эффективности работы с персоналом компании, охватывающей всю структуру компании.
- проанализирована смета расходов по работе с персоналом:
1. даны рекомендации по бюджетированию расходов на персонал.
- предложены образцы отсутствующих в компании локальных нормативных актов, касающихся работы с персоналом:
1. внутренние профессиональные стандарты по профессиям и специальностям;
2. Памятка молодому сотруднику компании;
3. Положение о наставничестве;
4. Положение о кадровом резерве;
5. Положение о нематериальной мотивации персонала;
6. Положение о защите персональных данных;
7. Инструкция по ведению кадрового делопроизводства, Инструкция по ведению воинского учёта, Положение об отпусках, Положение о служебных командировках, Положение о порядке наложения дисциплинарных взысканий;
8. Типовые формы документов-оснований для издания кадровых приказов;
9. Форма типового трудового договора;
10. Формы дополнительных соглашений к трудовым договорам;
- устранены выявленные в ходе аудита недочёты в ведении кадрового делопроизводства:
1. недочёты в оформлении первичной учетной кадровой документации;
2. недочёты в ведении трудовых книжек и вкладышей к ним, ведении книги учёта движения трудовых книжек и бланков трудовых книжек;
2. заведена Приходно-расходная книга по учету бланков трудовых книжек и вкла-дышей к ним;
3. недочёты в ведении воинского учёта.
4 месяца
февраль  — май 2016
HR-консультант
ООО «КВАНТ» (Проектная работа), Казань, частичная занятость
Проведение HR-аудита. По результатам:
- выработка рекомендаций по снижению текучести кадров;
- разработка моделей компетенций и профилей должностей сотрудников;
- приведение в соответствие с требованиями действующего трудового законодатель-ства Правил внутреннего трудового распорядка
- переработка Положения о поиске и подборе персонала;
- разработка Положения об адаптации персонала, Положения о наставничестве;
- переработка Положения об обучении персонала;
- переработка Положения об оценке персонала;
- разработка Положения о кадровом резерве;
- переработка Положения о материальной и нематериальной мотивации персонала;
- разработка Положения о защите персональных данных;
- переработка Положения об оплате труда и Положения о премировании персонала;
- разработка Инструкции по ведению кадрового делопроизводства, Инструкции по ведению воинского учёта, Положения об отпусках, Положения о коммерческой тайне, Положения о служебных командировках, Положения о порядке наложения дисциплинарных взысканий;
- разработка типовых форм документов-оснований для издания кадровых приказов;
- устранение выявленных в оформлении первичной учетной кадровой документации недочётов;
- разработка типового дополнительного соглашения к трудовому договору, содер-жащего исправления и дополнения в действующие трудовые договоры работников;
- разработка типовых форм дополнительных соглашений к трудовому договору;
- разработка типовой формы трудового договора с учётом требований действующе-го трудового законодательства;
- устранение недочётов в ведении трудовых книжек и вкладышей к ним, ведении книги учета движения трудовых книжек и бланков трудовых книжек;
- устранение выявленных недочётов в ведении воинского учёта.
5 месяцев
август  — декабрь 2015
HR-консультант
ООО "Штерн" (Проектная работа), Казань, частичная занятость
Проведение HR-аудита. По результатам:
- Проведён анализ текучести кадров и предложены рекомендации по её снижению.
- Дана оценка квалификации и профессиональной компетенции HR-специалистов компании.
- Разработаны показатели оценки деятельности HR-специалистов компании.
- Разработаны модели компетенций и профили должностей сотрудников;
- Разработаны Положение о поиске и подборе персонала, Положение об адаптации персонала, Положение о наставничестве.
- Разработаны Положение об обучении персонала, форма оценки обучения.
- Переработано Положение об оценке персонала.
- Разработано Положение о кадровом резерве.
- Переработано Положение о материальной и нематериальной мотивации персонала.
- Проведено обучение HR-специалистов компании правилам ведения кадрового учета и кадрового делопроизводства в соответствии с требованиями действующего законодательства.
- Приведены в соответствие с требованиями действующего трудового законодательства обязательные локальные нормативные акты (Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о защите персональных данных, Положение об оплате труда).
- Разработаны Положение о кадровом делопроизводстве, Положение об отпусках, Положение о коммерческой тайне, Положение о служебных командировках, Положение о порядке наложения дисциплинарных взысканий, Инструкция по ведению воинского учёта.
- Разработаны типовые формы документов-оснований для издания кадровых приказов;
- Устранены выявленные в оформлении первичной учетной кадровой документации недочёты.
- Заведена Приходно-расходная книга по учету бланков трудовых книжек и вкладышей к ним.
- Заведены Журнал регистрации приказов о предоставлении отпусков, Журнал регистрации служебных командировок.
- Разработано типовое дополнительное соглашение к трудовому договору, содержащее исправления и дополнения в действующие трудовые договоры работников.
- Разработана типовая форма трудового договора с учётом требований действующего трудового законодательства.
- Устранены недочёты в ведении трудовых книжек и вкладышей к ним, ведении книги учета движения трудовых книжек и бланков трудовых книжек.
- Устранены выявленные недочёты в ведении воинского учёта.
4 месяца
апрель  — июль 2015
Консультант по кадровому администрированию
ООО "ВИНТЕРКОМ" (Проектная работа), Казань, частичная занятость
Проведение кадрового аудита и подготовка компании к проверке со стороны Государственной инспекции труда в Республике Татарстан:
- Анализ правильности ведения кадрового учета организации.
- Анализ правомерности содержания и оформления трудовых договоров.
- Анализ правильности оформления первичной учетной кадровой документации (приказов о приеме на работу, о переводах на другую работу, о прекращении трудовых договоров, о предоставлении отпусков, о поощрениях и дисциплинарных взысканиях, о направлении в командировку, графика отпусков, штатного расписания, личных карточек работников, табелей учета рабочего времени, должностных инструкций).
- Анализ ведения и хранения трудовых книжек работников.
- Анализ правомерности содержания правил внутреннего трудового распорядка и других локальных нормативных актов.
- Анализ правомерности кадрового оформления трудовой деятельности иностранных граждан.
- Анализ соответствия используемых организацией электронных и типовых форм кадровых документов требованиям действующего законодательства.
- Выявление отсутствующих в организации, но обязательных, с точки зрения действующего трудового законодательства и практики его применения, кадровых документов.
- Анализ правомерности заключения и содержание договоров о полной материальной ответственности.
- Анализ правильности оформления обучения и повышения квалификации персонала.
- Анализ правомерности содержания и оформления гражданско-правовых договоров с физическими лицами на выполнение работ и оказание услуг.
- Анализ полноты, эффективности и правильности системы подготовки, согласования, регистрации и хранения кадровых документов.
7 лет и 5 месяцев
июль 2007 — ноябрь 2014
Начальник отдела кадров
ООО "КНАУФ ГИПС" (Германия, штат - 1078 чел.), Красногорск, полная занятость
Оперативное управление отделом кадров (8 чел.).
Контроль и координация работы специалистов по персоналу в обособленных подразделениях-филиалах.
Построение комплексной системы работы с персоналом.
Разработка кадровой политики.
Бюджет отдела кадров.
Мониторинг рынка труда.
Рекрутинг персонала любого уровня.
Психологическое тестирование персонала.
Работа с кадровыми агентствами и консалтинговыми компаниями.
Адаптация персонала.
Ротация персонала
Организация и контроль кадрового делопроизводства.
Самостоятельное ведение кадрового делопроизводства в полном объеме.
Автоматизация кадрового учета. Подготовка ТЗ для ИТ-подразделения.
Проведение кадрового аудита.
Разработка и внедрение регламентирующих документов по работе с персоналом (стандарты, положения, регламенты, должностные инструкции и т.д.).
Работа со штатным расписанием.
Формирование профилей компетенций по должностям.
Формирование корпоративной культуры, организация корпоративных мероприятий.
Формирование кадрового резерва и работа с ним.
Организация обучения персонала. Работа с корпоративным учебным центром и внешними провайдерами.
Проведение тренингов с руководителями среднего звена по вопросам трудового права.
Индивидуальное консультирование руководителей и работников по кадровым вопросам.
Подготовка и оформление наградных документов.
Проведение сокращения (оптимизации) штатов.
Участие в реструктуризации компании.
Разрешение конфликтных ситуаций.
Квотирование рабочих мест.
Работа с профсоюзом.
Участие в разработке Коллективного договора.
Опыт успешного прохождения проверок Государственной инспекцией труда (ГИТ), прокуратурой, военкоматом, ПФР.
Разработка и внедрение стандартов ISO 9000/9001 по работе с персоналом.
Контроль соблюдения ТК РФ.
8 месяцев
август 2006 — март 2007
Директор по персоналу (Проектная работа)
ЗАО "РОЗАН ФАЙНЭНС" (штат - 300 чел.), Москва, полная занятость
Руководство службой персонала (3 чел.).
Построение комплексной системы работы с персоналом.
Разработка кадровой политики.
Бюджет службы управления персоналом.
Планирование работы по управлению персоналом.
Мониторинг рынка труда.
Рекрутинг персонала любого уровня.
Работа с кадровыми агентствами и консалтинговыми компаниями.
Адаптация персонала.
Ротация персонала
Организация и контроль кадрового делопроизводства согласно Постановлению Госкомстата РФ от 05.01.2004г. №1.
Самостоятельное ведение кадрового делопроизводства в полном объеме.
Автоматизация кадрового учета.
Проведение кадрового аудита.
Разработка и внедрение регламентирующих документов по работе с персоналом (стандарты, положения, регламенты, должностные инструкции и т.д.).
Работа со штатным расписанием.
Проведение тренингов с руководителями среднего звена по вопросам трудового права.
Разработка системы материальной и нематериальной мотивации.
Индивидуальное консультирование руководителей и работников по кадровым вопросам.
Разрешение конфликтных ситуаций.
Опыт успешного прохождения проверок Государственной инспекцией труда (ГИТ).
Контроль соблюдения ТК РФ.
7 месяцев
январь  — июль 2006
Заместитель директора по управлению персоналом и корпоративной политике
Холдинговая промышленная компания ОАО "ПК ХК Электрозавод" (штат-1800 чел.), Москва, полная занятость
Руководство службой управления персоналом (19 чел.): отдел рекрутинга, отдел развития персонала, отдел кадров, учебный центр.
Построение комплексной системы работы с персоналом.
Переработка кадровой политики.
Бюджет службы управления персоналом.
Планирование работы по управлению персоналом.
Мониторинг рынка труда.
Рекрутинг персонала любого уровня. Массовый рекрутинг персонала в регионах.
Работа с кадровыми агентствами и консалтинговыми компаниями.
Адаптация персонала.
Ротация персонала
Организация и контроль кадрового делопроизводства согласно Постановлению Госкомстата РФ от 05.01.2004г. №1.
Автоматизация кадрового учета.
Проведение кадрового аудита.
Разработка и внедрение регламентирующих документов по работе с персоналом (стандарты, положения, регламенты, должностные инструкции и т.д.).
Работа со штатным расписанием.
Формирование корпоративной культуры, организация корпоративных мероприятий..
Организация обучения персонала. Работа с корпоративным учебным центром и внешними провайдерами.
Проведение тренингов с руководителями среднего звена по вопросам трудового права.
Разработка системы материальной и нематериальной мотивации.
Индивидуальное консультирование руководителей и работников по кадровым вопросам.
Переработка стандартов ISO 9000 по работе с персоналом.
Разрешение конфликтных ситуаций.
Работа с профсоюзом.
Контроль соблюдения ТК РФ.
3 года и 3 месяца
ноябрь 2002 — январь 2006
Руководитель службы управления персоналом
Промышленно- торговая компания ООО "ДОК-ПЛИТ" (штат-400 чел.), Москва, полная занятость
Создание с “нуля” службы управления персоналом (4 чел.).
Руководство службой управления персоналом.
Построение комплексной системы работы с персоналом.
Разработка кадровой политики.
Бюджет службы управления персоналом.
Планирование работы по управлению персоналом.
Мониторинг рынка труда.
Рекрутинг персонала любого уровня.
Работа с кадровыми агентствами и консалтинговыми компаниями.
Адаптация персонала.
Ротация персонала
Организация и контроль кадрового делопроизводства согласно Постановлению Госкомстата РФ от 05.01.2004г. №1.
Самостоятельное ведение кадрового делопроизводства в полном объеме.
Автоматизация кадрового учета. Подготовка ТЗ для ИТ-подразделения.
Проведение кадрового аудита.
Разработка и внедрение регламентирующих документов по работе с персоналом (стандарты, положения, регламенты, должностные инструкции и т.д.).
Работа со штатным расписанием.
Формирование корпоративной культуры, организация корпоративных мероприятий.
Командообразование. Тимбилдинг.
Создание и редактирование корпоративной газеты (обеспечение внутренней коммуникации).
Формирование кадрового резерва и работа с ним.
Организация обучения персонала. Работа с внешними провайдерами.
Проведение тренингов с руководителями среднего звена по вопросам трудового права.
Организация и проведение аттестации персонала.
Разработка системы материальной и нематериальной мотивации.
Разработка KPI.
Индивидуальное консультирование руководителей и работников по кадровым вопросам.
Разработка Коллективного договора. Подготовка и проведение конференции трудового коллектива по принятию Коллективного договора.
Разрешение конфликтных ситуаций.
Опыт успешного прохождения проверок Государственной инспекцией труда (ГИТ), ПФР, военкоматом.
Разработка и внедрение стандартов ISO 9000 по работе с персоналом.
Контроль соблюдения ТК РФ.
7 лет и 9 месяцев
июль 1994 — март 2002
Начальник отдела кадров
Рефрижераторное вагонное депо МПС РФ (штат-5100 чел.), Уссурийск, полная занятость
Реорганизация отдела кадров - создание отдела управления персоналом (12 чел.).
Построение комплексной системы работы с персоналом.
Разработка кадровой политики.
Бюджетирование отдела управления персоналом.
Мониторинг рынка труда.
Рекрутинг персонала любого уровня.
Адаптация персонала.
Ротация персонала
Организация и контроль кадрового делопроизводства согласно Постановлению Госкомстата РФ от 05.01.2004г. №1.
Автоматизация кадрового учета. Подготовка ТЗ для ИТ-подразделения.
Проведение кадрового аудита.
Разработка и внедрение регламентирующих документов по работе с персоналом (положения, регламенты, должностные инструкции и т.д.).
Работа со штатным расписанием.
Разработка и внедрение процедур по найму, адаптации, обучению и оценке персонала.
Формирование корпоративной культуры, разработка и внедрение корпоративных регламентов и процедур, организация корпоративных мероприятий.
Формирование кадрового резерва и работа с ним.
Организация обучения персонала. Корпоративный учебный центр.
Проведение тренингов с руководителями среднего звена по вопросам трудового права.
Консультирование руководителей компании по кадровым вопросам.
Организация и проведение аттестации персонала.
Разработка системы материальной и нематериальной мотивации.
Подготовка и оформление наградных документов.
Проведение сокращения штатов.
Участие в разработке Коллективного договора.
Работа с профсоюзом.
Участие в разработке Коллективного договора.
Представительство в судах различных инстанций по решению трудовых споров.
Разрешение конфликтных ситуаций.
Опыт успешного прохождения проверок Государственной инспекцией труда (ГИТ), прокуратурой, военкоматом ПФР, ФСБ.
Опыт разработки и внедрения стандартов ISO 9000 по работе с персоналом.
Контроль соблюдения КЗоТ РФ.
Высшее образование
2017
НОЧУ ОДПО "Актион-МЦФЭР"
Управление HR-подразделением
Дистанционная форма обучения
Директор по персоналу. Профессиональная переподготовка
2010
Moscow Business School
MBA
Дистанционная форма обучения
Мастер делового администрирования
2000
Московский современный гуманитарный институт (университет)
Юриспруденции
Дневная/Очная форма обучения
Юрист
1995
Ферганский государственный университет
Истории
Заочная форма обучения
Историк
1986
Ферганский государственный педагогический институт
Русский язык и литература
Дневная/Очная форма обучения
Учитель русского языка и литературы
Курсы
2017
ОЧУ "Специалист"
1С: Предприятие 8. ЗУП ред. 3.1
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Создание полнофункциональных служб персонала на федеральном предприятии и в коммерческой компании. В коммерческой компании с "0".

Преподавательский опыт: школа, техникум, институт (8 лет).
Грамотный устный и письменный русский язык. Компьютерные навыки:
Пакет Microsoft Office, Internet, пакеты графических и издательских программ, 1С ЗУП 8, БОСС-Кадровик, E-staff, правовые базы (Консультант Плюс, Гарант) и другие.
Дополнительные сведения
Увлечения: тренажерный зал, отдых на природе, компьютер, книги.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель отдела персонала / начальник отдела кадров
По договоренности
Начальник отдела персонала, ООО «ЭТАЛОН», ООО "Голдэнс"
Руководитель отдела персонала / начальник отдела кадров
Руководитель отдела персонала / Начальник отдела кадров
60 000 Р
Начальник отдела кадров, ООО "АудитКом"
Руководитель отдела персонала / Начальник отдела кадров
Директор по персоналу, руководитель службы персонала, начальник отдела кадров
По договоренности
Начальник отдела кадров, Центральная клиническая больница Святителя Алексия
Директор по персоналу, руководитель службы персонала, начальник отдела кадров
Смотреть все резюме
Резюме № 486952 в открытом доступе Последнее обновление 18 июня, 16:55

Резюме

Директор по персоналу / Руководитель отдела персонала / Начальник отдела кадров / HR 70 000
Не готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 28 июня 1965, 52 года. Гражданство Россия.
Москва, Выхино (м. Выхино), готов к переезду
11.2017—н.в.   8 месяцев
Начальник отдела кадров
АО "ВОЕНТОРГ", г. Москва.
1. Кадровое делопроизводство.
2. ВУС.
3. Подбор персонала.
4. Адаптация.
5. Обучение.
6. Кадровый резерв.
7. Материальная и нематериальная мотивация.
8. Корпоративная культура.
9. Охрана труда. СОУТ.
10.2017—10.2017   1 месяц
Специалист по кадровому аудиту
АО "Военторг" / Проектная работа, г. Москва.
Проведение кадрового экспресс-аудита
03.2017—06.2017   4 месяца
Специалист по кадрам
ГБОУ "Школа №806" / Проектная работа, г. Москва, частичная занятость.
1. Проведение кадрового аудита.
2. Проведение сокращения штата персонала.
3. Разработка ЛНА: Положение об оплате труда, Положение о защите персональных данных.
4. Разработка должностных инструкций.
5. Разработка штатного расписания на 2017-2018 учебный год.
6. Подготовка наградных материалов по наградам регионального и федерального уровня.
7. Участие в качестве представителя в судебных процессах по трудовым спорам.
08.2016—10.2016   3 месяца
HR-консультант
Группа компаний «3нити.ру» (ООО «АМПР Казань») / Проектная работа, г. Казань, частичная занятость.
Проведение HR-аудита. По результатам:
- проанализирована работа кадровой Службы, выработаны рекомендации по её совершенствованию:
1. предложены оптимальные структура и состав кадровой Службы;
2. предложена система обязательных стажировок для работников Службы в подразделениях компании, являющимися внутренними заказчиками их услуг, для более глубокого понимания специфики работы конкретных отделов;
3. предложена Модель создания корпоративного учебного центра;
4. предложено с целью построения кадровой вертикали ввести в компании институт уполномоченных по кадровой работе от руководителей подразделений для постоянного взаимодействия Службы с линейными подразделениями;
5. предложена технология взаимодействия с внешними провайдерами услуг по работе с персоналом (кадровые агентства, обучающие организации), а также оценки эффективности их деятельности;
- изучена действующая в компании информационная структура работы с персоналом, выработаны рекомендации по её совершенствованию:
1. предложена система обязательных инструктивно-распорядительных документов по работе с персоналом с разработкой конкретных образцов: Кадровой политики, Положения о кадровой работе, Положения о кадровой Службе, Кодекса прав и обязанностей работника компании, Положений по кадровым технологиям (поиск и подбор персонала, адаптация новых работников, мотивация персонала, оценка персонала, обучение персонала, социальная поддержка работников, проведение корпоративных праздников);
2. предложена система анализа и обработки кадровой информации;
3. предложена система критериев для всесторонней оценки эффективности работы с персоналом компании, охватывающей всю структуру компании.
- проанализирована смета расходов по работе с персоналом:
1. даны рекомендации по бюджетированию расходов на персонал.
- предложены образцы отсутствующих в компании локальных нормативных актов, касающихся работы с персоналом:
1. внутренние профессиональные стандарты по профессиям и специальностям;
2. Памятка молодому сотруднику компании;
3. Положение о наставничестве;
4. Положение о кадровом резерве;
5. Положение о нематериальной мотивации персонала;
6. Положение о защите персональных данных;
7. Инструкция по ведению кадрового делопроизводства, Инструкция по ведению воинского учёта, Положение об отпусках, Положение о служебных командировках, Положение о порядке наложения дисциплинарных взысканий;
8. Типовые формы документов-оснований для издания кадровых приказов;
9. Форма типового трудового договора;
10. Формы дополнительных соглашений к трудовым договорам;
- устранены выявленные в ходе аудита недочёты в ведении кадрового делопроизводства:
1. недочёты в оформлении первичной учетной кадровой документации;
2. недочёты в ведении трудовых книжек и вкладышей к ним, ведении книги учёта движения трудовых книжек и бланков трудовых книжек;
2. заведена Приходно-расходная книга по учету бланков трудовых книжек и вкла-дышей к ним;
3. недочёты в ведении воинского учёта.
02.2016—05.2016   4 месяца
HR-консультант
ООО «КВАНТ» (Проектная работа), г. Казань, частичная занятость.
Проведение HR-аудита. По результатам:
- выработка рекомендаций по снижению текучести кадров;
- разработка моделей компетенций и профилей должностей сотрудников;
- приведение в соответствие с требованиями действующего трудового законодатель-ства Правил внутреннего трудового распорядка
- переработка Положения о поиске и подборе персонала;
- разработка Положения об адаптации персонала, Положения о наставничестве;
- переработка Положения об обучении персонала;
- переработка Положения об оценке персонала;
- разработка Положения о кадровом резерве;
- переработка Положения о материальной и нематериальной мотивации персонала;
- разработка Положения о защите персональных данных;
- переработка Положения об оплате труда и Положения о премировании персонала;
- разработка Инструкции по ведению кадрового делопроизводства, Инструкции по ведению воинского учёта, Положения об отпусках, Положения о коммерческой тайне, Положения о служебных командировках, Положения о порядке наложения дисциплинарных взысканий;
- разработка типовых форм документов-оснований для издания кадровых приказов;
- устранение выявленных в оформлении первичной учетной кадровой документации недочётов;
- разработка типового дополнительного соглашения к трудовому договору, содер-жащего исправления и дополнения в действующие трудовые договоры работников;
- разработка типовых форм дополнительных соглашений к трудовому договору;
- разработка типовой формы трудового договора с учётом требований действующе-го трудового законодательства;
- устранение недочётов в ведении трудовых книжек и вкладышей к ним, ведении книги учета движения трудовых книжек и бланков трудовых книжек;
- устранение выявленных недочётов в ведении воинского учёта.
08.2015—12.2015   5 месяцев
HR-консультант
ООО "Штерн" (Проектная работа), г. Казань, частичная занятость.
Проведение HR-аудита. По результатам:
- Проведён анализ текучести кадров и предложены рекомендации по её снижению.
- Дана оценка квалификации и профессиональной компетенции HR-специалистов компании.
- Разработаны показатели оценки деятельности HR-специалистов компании.
- Разработаны модели компетенций и профили должностей сотрудников;
- Разработаны Положение о поиске и подборе персонала, Положение об адаптации персонала, Положение о наставничестве.
- Разработаны Положение об обучении персонала, форма оценки обучения.
- Переработано Положение об оценке персонала.
- Разработано Положение о кадровом резерве.
- Переработано Положение о материальной и нематериальной мотивации персонала.
- Проведено обучение HR-специалистов компании правилам ведения кадрового учета и кадрового делопроизводства в соответствии с требованиями действующего законодательства.
- Приведены в соответствие с требованиями действующего трудового законодательства обязательные локальные нормативные акты (Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о защите персональных данных, Положение об оплате труда).
- Разработаны Положение о кадровом делопроизводстве, Положение об отпусках, Положение о коммерческой тайне, Положение о служебных командировках, Положение о порядке наложения дисциплинарных взысканий, Инструкция по ведению воинского учёта.
- Разработаны типовые формы документов-оснований для издания кадровых приказов;
- Устранены выявленные в оформлении первичной учетной кадровой документации недочёты.
- Заведена Приходно-расходная книга по учету бланков трудовых книжек и вкладышей к ним.
- Заведены Журнал регистрации приказов о предоставлении отпусков, Журнал регистрации служебных командировок.
- Разработано типовое дополнительное соглашение к трудовому договору, содержащее исправления и дополнения в действующие трудовые договоры работников.
- Разработана типовая форма трудового договора с учётом требований действующего трудового законодательства.
- Устранены недочёты в ведении трудовых книжек и вкладышей к ним, ведении книги учета движения трудовых книжек и бланков трудовых книжек.
- Устранены выявленные недочёты в ведении воинского учёта.
04.2015—07.2015   4 месяца
Консультант по кадровому администрированию
ООО "ВИНТЕРКОМ" (Проектная работа), г. Казань, частичная занятость.
Проведение кадрового аудита и подготовка компании к проверке со стороны Государственной инспекции труда в Республике Татарстан:
- Анализ правильности ведения кадрового учета организации.
- Анализ правомерности содержания и оформления трудовых договоров.
- Анализ правильности оформления первичной учетной кадровой документации (приказов о приеме на работу, о переводах на другую работу, о прекращении трудовых договоров, о предоставлении отпусков, о поощрениях и дисциплинарных взысканиях, о направлении в командировку, графика отпусков, штатного расписания, личных карточек работников, табелей учета рабочего времени, должностных инструкций).
- Анализ ведения и хранения трудовых книжек работников.
- Анализ правомерности содержания правил внутреннего трудового распорядка и других локальных нормативных актов.
- Анализ правомерности кадрового оформления трудовой деятельности иностранных граждан.
- Анализ соответствия используемых организацией электронных и типовых форм кадровых документов требованиям действующего законодательства.
- Выявление отсутствующих в организации, но обязательных, с точки зрения действующего трудового законодательства и практики его применения, кадровых документов.
- Анализ правомерности заключения и содержание договоров о полной материальной ответственности.
- Анализ правильности оформления обучения и повышения квалификации персонала.
- Анализ правомерности содержания и оформления гражданско-правовых договоров с физическими лицами на выполнение работ и оказание услуг.
- Анализ полноты, эффективности и правильности системы подготовки, согласования, регистрации и хранения кадровых документов.
07.2007—11.2014   7 лет 5 месяцев
Начальник отдела кадров
ООО "КНАУФ ГИПС" (Германия, штат - 1078 чел.), г. Красногорск, полная занятость.
Оперативное управление отделом кадров (8 чел.).
Контроль и координация работы специалистов по персоналу в обособленных подразделениях-филиалах.
Построение комплексной системы работы с персоналом.
Разработка кадровой политики.
Бюджет отдела кадров.
Мониторинг рынка труда.
Рекрутинг персонала любого уровня.
Психологическое тестирование персонала.
Работа с кадровыми агентствами и консалтинговыми компаниями.
Адаптация персонала.
Ротация персонала
Организация и контроль кадрового делопроизводства.
Самостоятельное ведение кадрового делопроизводства в полном объеме.
Автоматизация кадрового учета. Подготовка ТЗ для ИТ-подразделения.
Проведение кадрового аудита.
Разработка и внедрение регламентирующих документов по работе с персоналом (стандарты, положения, регламенты, должностные инструкции и т.д.).
Работа со штатным расписанием.
Формирование профилей компетенций по должностям.
Формирование корпоративной культуры, организация корпоративных мероприятий.
Формирование кадрового резерва и работа с ним.
Организация обучения персонала. Работа с корпоративным учебным центром и внешними провайдерами.
Проведение тренингов с руководителями среднего звена по вопросам трудового права.
Индивидуальное консультирование руководителей и работников по кадровым вопросам.
Подготовка и оформление наградных документов.
Проведение сокращения (оптимизации) штатов.
Участие в реструктуризации компании.
Разрешение конфликтных ситуаций.
Квотирование рабочих мест.
Работа с профсоюзом.
Участие в разработке Коллективного договора.
Опыт успешного прохождения проверок Государственной инспекцией труда (ГИТ), прокуратурой, военкоматом, ПФР.
Разработка и внедрение стандартов ISO 9000/9001 по работе с персоналом.
Контроль соблюдения ТК РФ.
08.2006—03.2007   8 месяцев
Директор по персоналу (Проектная работа)
ЗАО "РОЗАН ФАЙНЭНС" (штат - 300 чел.), г. Москва, полная занятость.
Руководство службой персонала (3 чел.).
Построение комплексной системы работы с персоналом.
Разработка кадровой политики.
Бюджет службы управления персоналом.
Планирование работы по управлению персоналом.
Мониторинг рынка труда.
Рекрутинг персонала любого уровня.
Работа с кадровыми агентствами и консалтинговыми компаниями.
Адаптация персонала.
Ротация персонала
Организация и контроль кадрового делопроизводства согласно Постановлению Госкомстата РФ от 05.01.2004г. №1.
Самостоятельное ведение кадрового делопроизводства в полном объеме.
Автоматизация кадрового учета.
Проведение кадрового аудита.
Разработка и внедрение регламентирующих документов по работе с персоналом (стандарты, положения, регламенты, должностные инструкции и т.д.).
Работа со штатным расписанием.
Проведение тренингов с руководителями среднего звена по вопросам трудового права.
Разработка системы материальной и нематериальной мотивации.
Индивидуальное консультирование руководителей и работников по кадровым вопросам.
Разрешение конфликтных ситуаций.
Опыт успешного прохождения проверок Государственной инспекцией труда (ГИТ).
Контроль соблюдения ТК РФ.
01.2006—07.2006   7 месяцев
Заместитель директора по управлению персоналом и корпоративной политике
Холдинговая промышленная компания ОАО "ПК ХК Электрозавод" (штат-1800 чел.), г. Москва, полная занятость.
Руководство службой управления персоналом (19 чел.): отдел рекрутинга, отдел развития персонала, отдел кадров, учебный центр.
Построение комплексной системы работы с персоналом.
Переработка кадровой политики.
Бюджет службы управления персоналом.
Планирование работы по управлению персоналом.
Мониторинг рынка труда.
Рекрутинг персонала любого уровня. Массовый рекрутинг персонала в регионах.
Работа с кадровыми агентствами и консалтинговыми компаниями.
Адаптация персонала.
Ротация персонала
Организация и контроль кадрового делопроизводства согласно Постановлению Госкомстата РФ от 05.01.2004г. №1.
Автоматизация кадрового учета.
Проведение кадрового аудита.
Разработка и внедрение регламентирующих документов по работе с персоналом (стандарты, положения, регламенты, должностные инструкции и т.д.).
Работа со штатным расписанием.
Формирование корпоративной культуры, организация корпоративных мероприятий..
Организация обучения персонала. Работа с корпоративным учебным центром и внешними провайдерами.
Проведение тренингов с руководителями среднего звена по вопросам трудового права.
Разработка системы материальной и нематериальной мотивации.
Индивидуальное консультирование руководителей и работников по кадровым вопросам.
Переработка стандартов ISO 9000 по работе с персоналом.
Разрешение конфликтных ситуаций.
Работа с профсоюзом.
Контроль соблюдения ТК РФ.
11.2002—01.2006   3 года 3 месяца
Руководитель службы управления персоналом
Промышленно- торговая компания ООО "ДОК-ПЛИТ" (штат-400 чел.), г. Москва, полная занятость.
Создание с “нуля” службы управления персоналом (4 чел.).
Руководство службой управления персоналом.
Построение комплексной системы работы с персоналом.
Разработка кадровой политики.
Бюджет службы управления персоналом.
Планирование работы по управлению персоналом.
Мониторинг рынка труда.
Рекрутинг персонала любого уровня.
Работа с кадровыми агентствами и консалтинговыми компаниями.
Адаптация персонала.
Ротация персонала
Организация и контроль кадрового делопроизводства согласно Постановлению Госкомстата РФ от 05.01.2004г. №1.
Самостоятельное ведение кадрового делопроизводства в полном объеме.
Автоматизация кадрового учета. Подготовка ТЗ для ИТ-подразделения.
Проведение кадрового аудита.
Разработка и внедрение регламентирующих документов по работе с персоналом (стандарты, положения, регламенты, должностные инструкции и т.д.).
Работа со штатным расписанием.
Формирование корпоративной культуры, организация корпоративных мероприятий.
Командообразование. Тимбилдинг.
Создание и редактирование корпоративной газеты (обеспечение внутренней коммуникации).
Формирование кадрового резерва и работа с ним.
Организация обучения персонала. Работа с внешними провайдерами.
Проведение тренингов с руководителями среднего звена по вопросам трудового права.
Организация и проведение аттестации персонала.
Разработка системы материальной и нематериальной мотивации.
Разработка KPI.
Индивидуальное консультирование руководителей и работников по кадровым вопросам.
Разработка Коллективного договора. Подготовка и проведение конференции трудового коллектива по принятию Коллективного договора.
Разрешение конфликтных ситуаций.
Опыт успешного прохождения проверок Государственной инспекцией труда (ГИТ), ПФР, военкоматом.
Разработка и внедрение стандартов ISO 9000 по работе с персоналом.
Контроль соблюдения ТК РФ.
07.1994—03.2002   7 лет 9 месяцев
Начальник отдела кадров
Рефрижераторное вагонное депо МПС РФ (штат-5100 чел.), г. Уссурийск, полная занятость.
Реорганизация отдела кадров - создание отдела управления персоналом (12 чел.).
Построение комплексной системы работы с персоналом.
Разработка кадровой политики.
Бюджетирование отдела управления персоналом.
Мониторинг рынка труда.
Рекрутинг персонала любого уровня.
Адаптация персонала.
Ротация персонала
Организация и контроль кадрового делопроизводства согласно Постановлению Госкомстата РФ от 05.01.2004г. №1.
Автоматизация кадрового учета. Подготовка ТЗ для ИТ-подразделения.
Проведение кадрового аудита.
Разработка и внедрение регламентирующих документов по работе с персоналом (положения, регламенты, должностные инструкции и т.д.).
Работа со штатным расписанием.
Разработка и внедрение процедур по найму, адаптации, обучению и оценке персонала.
Формирование корпоративной культуры, разработка и внедрение корпоративных регламентов и процедур, организация корпоративных мероприятий.
Формирование кадрового резерва и работа с ним.
Организация обучения персонала. Корпоративный учебный центр.
Проведение тренингов с руководителями среднего звена по вопросам трудового права.
Консультирование руководителей компании по кадровым вопросам.
Организация и проведение аттестации персонала.
Разработка системы материальной и нематериальной мотивации.
Подготовка и оформление наградных документов.
Проведение сокращения штатов.
Участие в разработке Коллективного договора.
Работа с профсоюзом.
Участие в разработке Коллективного договора.
Представительство в судах различных инстанций по решению трудовых споров.
Разрешение конфликтных ситуаций.
Опыт успешного прохождения проверок Государственной инспекцией труда (ГИТ), прокуратурой, военкоматом ПФР, ФСБ.
Опыт разработки и внедрения стандартов ISO 9000 по работе с персоналом.
Контроль соблюдения КЗоТ РФ.
Высшее
2017
НОЧУ ОДПО "Актион-МЦФЭР"
Факультет: Управление HR-подразделением
Дистанционная форма обучения
Специальность: Директор по персоналу. Профессиональная переподготовка
Высшее
2010
Moscow Business School
Факультет: MBA
Дистанционная форма обучения
Специальность: Мастер делового администрирования
Высшее
2000
Московский современный гуманитарный институт (университет)
Факультет: Юриспруденции
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Юрист
Высшее
1995
Ферганский государственный университет
Факультет: Истории
Заочная форма обучения
Специальность: Историк
Высшее
1986
Ферганский государственный педагогический институт
Факультет: Русский язык и литература
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Учитель русского языка и литературы
Курсы и тренинги
2017
ОЧУ "Специалист"
1С: Предприятие 8. ЗУП ред. 3.1
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Создание полнофункциональных служб персонала на федеральном предприятии и в коммерческой компании. В коммерческой компании с "0".

Преподавательский опыт: школа, техникум, институт (8 лет).
Грамотный устный и письменный русский язык. Компьютерные навыки:
Пакет Microsoft Office, Internet, пакеты графических и издательских программ, 1С ЗУП 8, БОСС-Кадровик, E-staff, правовые базы (Консультант Плюс, Гарант) и другие.
Дополнительные сведения
Увлечения: тренажерный зал, отдых на природе, компьютер, книги.