Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 486952Обновлено в 09:05
В избранные

Директор по персоналу / Руководитель отдела персонала / Начальник отдела кадров / HR

70 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 52 года (28 июня 1965), высшее образование
Москва, Выхино, м. Выхино , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 21 год и 3 месяца
4 месяца
март  — июнь 2017
Специалист по кадрам
ГБОУ "Школа №806" / Проектная работа, Москва, частичная занятость
Образовательное учреждение
1. Проведение кадрового аудита.
2. Проведение сокращения штата персонала.
3. Разработка ЛНА: Положение об оплате труда, Положение о защите персональных данных.
4. Разработка должностных инструкций.
5. Разработка штатного расписания на 2017-2018 учебный год.
6. Подготовка наградных материалов по наградам регионального и федерального уровня.
7. Участие в качестве представителя в судебных процессах по трудовым спорам.
3 месяца
август  — октябрь 2016
HR-консультант
Группа компаний «3нити.ру» (ООО «АМПР Казань») / Проектная работа, Казань, частичная занятость
Проведение HR-аудита. По результатам:
- проанализирована работа кадровой Службы, выработаны рекомендации по её совершенствованию:
1. предложены оптимальные структура и состав кадровой Службы;
2. предложена система обязательных стажировок для работников Службы в подразделениях компании, являющимися внутренними заказчиками их услуг, для более глубокого понимания специфики работы конкретных отделов;
3. предложена Модель создания корпоративного учебного центра;
4. предложено с целью построения кадровой вертикали ввести в компании институт уполномоченных по кадровой работе от руководителей подразделений для постоянного взаимодействия Службы с линейными подразделениями;
5. предложена технология взаимодействия с внешними провайдерами услуг по работе с персоналом (кадровые агентства, обучающие организации), а также оценки эффективности их деятельности;
- изучена действующая в компании информационная структура работы с персоналом, выработаны рекомендации по её совершенствованию:
1. предложена система обязательных инструктивно-распорядительных документов по работе с персоналом с разработкой конкретных образцов: Кадровой политики, Положения о кадровой работе, Положения о кадровой Службе, Кодекса прав и обязанностей работника компании, Положений по кадровым технологиям (поиск и подбор персонала, адаптация новых работников, мотивация персонала, оценка персонала, обучение персонала, социальная поддержка работников, проведение корпоративных праздников);
2. предложена система анализа и обработки кадровой информации;
3. предложена система критериев для всесторонней оценки эффективности работы с персоналом компании, охватывающей всю структуру компании.
- проанализирована смета расходов по работе с персоналом:
1. даны рекомендации по бюджетированию расходов на персонал.
- предложены образцы отсутствующих в компании локальных нормативных актов, касающихся работы с персоналом:
1. внутренние профессиональные стандарты по профессиям и специальностям;
2. Памятка молодому сотруднику компании;
3. Положение о наставничестве;
4. Положение о кадровом резерве;
5. Положение о нематериальной мотивации персонала;
6. Положение о защите персональных данных;
7. Инструкция по ведению кадрового делопроизводства, Инструкция по ведению воинского учёта, Положение об отпусках, Положение о служебных командировках, Положение о порядке наложения дисциплинарных взысканий;
8. Типовые формы документов-оснований для издания кадровых приказов;
9. Форма типового трудового договора;
10. Формы дополнительных соглашений к трудовым договорам;
- устранены выявленные в ходе аудита недочёты в ведении кадрового делопроизводства:
1. недочёты в оформлении первичной учетной кадровой документации;
2. недочёты в ведении трудовых книжек и вкладышей к ним, ведении книги учёта движения трудовых книжек и бланков трудовых книжек;
2. заведена Приходно-расходная книга по учету бланков трудовых книжек и вкла-дышей к ним;
3. недочёты в ведении воинского учёта.
4 месяца
февраль  — май 2016
HR-консультант
ООО «КВАНТ» (Проектная работа), Казань, частичная занятость
Проведение HR-аудита. По результатам:
- выработка рекомендаций по снижению текучести кадров;
- разработка моделей компетенций и профилей должностей сотрудников;
- приведение в соответствие с требованиями действующего трудового законодатель-ства Правил внутреннего трудового распорядка
- переработка Положения о поиске и подборе персонала;
- разработка Положения об адаптации персонала, Положения о наставничестве;
- переработка Положения об обучении персонала;
- переработка Положения об оценке персонала;
- разработка Положения о кадровом резерве;
- переработка Положения о материальной и нематериальной мотивации персонала;
- разработка Положения о защите персональных данных;
- переработка Положения об оплате труда и Положения о премировании персонала;
- разработка Инструкции по ведению кадрового делопроизводства, Инструкции по ведению воинского учёта, Положения об отпусках, Положения о коммерческой тайне, Положения о служебных командировках, Положения о порядке наложения дисциплинарных взысканий;
- разработка типовых форм документов-оснований для издания кадровых приказов;
- устранение выявленных в оформлении первичной учетной кадровой документации недочётов;
- разработка типового дополнительного соглашения к трудовому договору, содер-жащего исправления и дополнения в действующие трудовые договоры работников;
- разработка типовых форм дополнительных соглашений к трудовому договору;
- разработка типовой формы трудового договора с учётом требований действующе-го трудового законодательства;
- устранение недочётов в ведении трудовых книжек и вкладышей к ним, ведении книги учета движения трудовых книжек и бланков трудовых книжек;
- устранение выявленных недочётов в ведении воинского учёта.
5 месяцев
август  — декабрь 2015
HR-консультант
ООО "Штерн" (Проектная работа), Казань, частичная занятость
Проведение HR-аудита. По результатам:
- Проведён анализ текучести кадров и предложены рекомендации по её снижению.
- Дана оценка квалификации и профессиональной компетенции HR-специалистов компании.
- Разработаны показатели оценки деятельности HR-специалистов компании.
- Разработаны модели компетенций и профили должностей сотрудников;
- Разработаны Положение о поиске и подборе персонала, Положение об адаптации персонала, Положение о наставничестве.
- Разработаны Положение об обучении персонала, форма оценки обучения.
- Переработано Положение об оценке персонала.
- Разработано Положение о кадровом резерве.
- Переработано Положение о материальной и нематериальной мотивации персонала.
- Проведено обучение HR-специалистов компании правилам ведения кадрового учета и кадрового делопроизводства в соответствии с требованиями действующего законодательства.
- Приведены в соответствие с требованиями действующего трудового законодательства обязательные локальные нормативные акты (Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о защите персональных данных, Положение об оплате труда).
- Разработаны Положение о кадровом делопроизводстве, Положение об отпусках, Положение о коммерческой тайне, Положение о служебных командировках, Положение о порядке наложения дисциплинарных взысканий, Инструкция по ведению воинского учёта.
- Разработаны типовые формы документов-оснований для издания кадровых приказов;
- Устранены выявленные в оформлении первичной учетной кадровой документации недочёты.
- Заведена Приходно-расходная книга по учету бланков трудовых книжек и вкладышей к ним.
- Заведены Журнал регистрации приказов о предоставлении отпусков, Журнал регистрации служебных командировок.
- Разработано типовое дополнительное соглашение к трудовому договору, содержащее исправления и дополнения в действующие трудовые договоры работников.
- Разработана типовая форма трудового договора с учётом требований действующего трудового законодательства.
- Устранены недочёты в ведении трудовых книжек и вкладышей к ним, ведении книги учета движения трудовых книжек и бланков трудовых книжек.
- Устранены выявленные недочёты в ведении воинского учёта.
4 месяца
апрель  — июль 2015
Консультант по кадровому администрированию
ООО "ВИНТЕРКОМ" (Проектная работа), Казань, частичная занятость
Проведение кадрового аудита и подготовка компании к проверке со стороны Государственной инспекции труда в Республике Татарстан:
- Анализ правильности ведения кадрового учета организации.
- Анализ правомерности содержания и оформления трудовых договоров.
- Анализ правильности оформления первичной учетной кадровой документации (приказов о приеме на работу, о переводах на другую работу, о прекращении трудовых договоров, о предоставлении отпусков, о поощрениях и дисциплинарных взысканиях, о направлении в командировку, графика отпусков, штатного расписания, личных карточек работников, табелей учета рабочего времени, должностных инструкций).
- Анализ ведения и хранения трудовых книжек работников.
- Анализ правомерности содержания правил внутреннего трудового распорядка и других локальных нормативных актов.
- Анализ правомерности кадрового оформления трудовой деятельности иностранных граждан.
- Анализ соответствия используемых организацией электронных и типовых форм кадровых документов требованиям действующего законодательства.
- Выявление отсутствующих в организации, но обязательных, с точки зрения действующего трудового законодательства и практики его применения, кадровых документов.
- Анализ правомерности заключения и содержание договоров о полной материальной ответственности.
- Анализ правильности оформления обучения и повышения квалификации персонала.
- Анализ правомерности содержания и оформления гражданско-правовых договоров с физическими лицами на выполнение работ и оказание услуг.
- Анализ полноты, эффективности и правильности системы подготовки, согласования, регистрации и хранения кадровых документов.
7 лет и 5 месяцев
июль 2007 — ноябрь 2014
Начальник отдела кадров
ООО "КНАУФ ГИПС" (Германия, штат - 1078 чел.), Красногорск, полная занятость
Оперативное управление отделом кадров (8 чел.).
Контроль и координация работы специалистов по персоналу в обособленных подразделениях-филиалах.
Построение комплексной системы работы с персоналом.
Разработка кадровой политики.
Бюджет отдела кадров.
Мониторинг рынка труда.
Рекрутинг персонала любого уровня.
Психологическое тестирование персонала.
Работа с кадровыми агентствами и консалтинговыми компаниями.
Адаптация персонала.
Ротация персонала
Организация и контроль кадрового делопроизводства.
Самостоятельное ведение кадрового делопроизводства в полном объеме.
Автоматизация кадрового учета. Подготовка ТЗ для ИТ-подразделения.
Проведение кадрового аудита.
Разработка и внедрение регламентирующих документов по работе с персоналом (стандарты, положения, регламенты, должностные инструкции и т.д.).
Работа со штатным расписанием.
Формирование профилей компетенций по должностям.
Формирование корпоративной культуры, организация корпоративных мероприятий.
Формирование кадрового резерва и работа с ним.
Организация обучения персонала. Работа с корпоративным учебным центром и внешними провайдерами.
Проведение тренингов с руководителями среднего звена по вопросам трудового права.
Индивидуальное консультирование руководителей и работников по кадровым вопросам.
Подготовка и оформление наградных документов.
Проведение сокращения (оптимизации) штатов.
Участие в реструктуризации компании.
Разрешение конфликтных ситуаций.
Квотирование рабочих мест.
Работа с профсоюзом.
Участие в разработке Коллективного договора.
Опыт успешного прохождения проверок Государственной инспекцией труда (ГИТ), прокуратурой, военкоматом, ПФР.
Разработка и внедрение стандартов ISO 9000/9001 по работе с персоналом.
Контроль соблюдения ТК РФ.
8 месяцев
август 2006 — март 2007
Директор по персоналу (Проектная работа)
ЗАО "РОЗАН ФАЙНЭНС" (штат - 300 чел.), Москва, полная занятость
Руководство службой персонала (3 чел.).
Построение комплексной системы работы с персоналом.
Разработка кадровой политики.
Бюджет службы управления персоналом.
Планирование работы по управлению персоналом.
Мониторинг рынка труда.
Рекрутинг персонала любого уровня.
Работа с кадровыми агентствами и консалтинговыми компаниями.
Адаптация персонала.
Ротация персонала
Организация и контроль кадрового делопроизводства согласно Постановлению Госкомстата РФ от 05.01.2004г. №1.
Самостоятельное ведение кадрового делопроизводства в полном объеме.
Автоматизация кадрового учета.
Проведение кадрового аудита.
Разработка и внедрение регламентирующих документов по работе с персоналом (стандарты, положения, регламенты, должностные инструкции и т.д.).
Работа со штатным расписанием.
Проведение тренингов с руководителями среднего звена по вопросам трудового права.
Разработка системы материальной и нематериальной мотивации.
Индивидуальное консультирование руководителей и работников по кадровым вопросам.
Разрешение конфликтных ситуаций.
Опыт успешного прохождения проверок Государственной инспекцией труда (ГИТ).
Контроль соблюдения ТК РФ.
7 месяцев
январь  — июль 2006
Заместитель директора по управлению персоналом и корпоративной политике
Холдинговая промышленная компания ОАО "ПК ХК Электрозавод" (штат-1800 чел.), Москва, полная занятость
Руководство службой управления персоналом (19 чел.): отдел рекрутинга, отдел развития персонала, отдел кадров, учебный центр.
Построение комплексной системы работы с персоналом.
Переработка кадровой политики.
Бюджет службы управления персоналом.
Планирование работы по управлению персоналом.
Мониторинг рынка труда.
Рекрутинг персонала любого уровня. Массовый рекрутинг персонала в регионах.
Работа с кадровыми агентствами и консалтинговыми компаниями.
Адаптация персонала.
Ротация персонала
Организация и контроль кадрового делопроизводства согласно Постановлению Госкомстата РФ от 05.01.2004г. №1.
Автоматизация кадрового учета.
Проведение кадрового аудита.
Разработка и внедрение регламентирующих документов по работе с персоналом (стандарты, положения, регламенты, должностные инструкции и т.д.).
Работа со штатным расписанием.
Формирование корпоративной культуры, организация корпоративных мероприятий..
Организация обучения персонала. Работа с корпоративным учебным центром и внешними провайдерами.
Проведение тренингов с руководителями среднего звена по вопросам трудового права.
Разработка системы материальной и нематериальной мотивации.
Индивидуальное консультирование руководителей и работников по кадровым вопросам.
Переработка стандартов ISO 9000 по работе с персоналом.
Разрешение конфликтных ситуаций.
Работа с профсоюзом.
Контроль соблюдения ТК РФ.
3 года и 3 месяца
ноябрь 2002 — январь 2006
Руководитель службы управления персоналом
Промышленно- торговая компания ООО "ДОК-ПЛИТ" (штат-400 чел.), Москва, полная занятость
Создание с “нуля” службы управления персоналом (4 чел.).
Руководство службой управления персоналом.
Построение комплексной системы работы с персоналом.
Разработка кадровой политики.
Бюджет службы управления персоналом.
Планирование работы по управлению персоналом.
Мониторинг рынка труда.
Рекрутинг персонала любого уровня.
Работа с кадровыми агентствами и консалтинговыми компаниями.
Адаптация персонала.
Ротация персонала
Организация и контроль кадрового делопроизводства согласно Постановлению Госкомстата РФ от 05.01.2004г. №1.
Самостоятельное ведение кадрового делопроизводства в полном объеме.
Автоматизация кадрового учета. Подготовка ТЗ для ИТ-подразделения.
Проведение кадрового аудита.
Разработка и внедрение регламентирующих документов по работе с персоналом (стандарты, положения, регламенты, должностные инструкции и т.д.).
Работа со штатным расписанием.
Формирование корпоративной культуры, организация корпоративных мероприятий.
Командообразование. Тимбилдинг.
Создание и редактирование корпоративной газеты (обеспечение внутренней коммуникации).
Формирование кадрового резерва и работа с ним.
Организация обучения персонала. Работа с внешними провайдерами.
Проведение тренингов с руководителями среднего звена по вопросам трудового права.
Организация и проведение аттестации персонала.
Разработка системы материальной и нематериальной мотивации.
Разработка KPI.
Индивидуальное консультирование руководителей и работников по кадровым вопросам.
Разработка Коллективного договора. Подготовка и проведение конференции трудового коллектива по принятию Коллективного договора.
Разрешение конфликтных ситуаций.
Опыт успешного прохождения проверок Государственной инспекцией труда (ГИТ), ПФР, военкоматом.
Разработка и внедрение стандартов ISO 9000 по работе с персоналом.
Контроль соблюдения ТК РФ.
7 лет и 9 месяцев
июль 1994 — март 2002
Начальник отдела кадров
Рефрижераторное вагонное депо МПС РФ (штат-5100 чел.), Уссурийск, полная занятость
Реорганизация отдела кадров - создание отдела управления персоналом (12 чел.).
Построение комплексной системы работы с персоналом.
Разработка кадровой политики.
Бюджетирование отдела управления персоналом.
Мониторинг рынка труда.
Рекрутинг персонала любого уровня.
Адаптация персонала.
Ротация персонала
Организация и контроль кадрового делопроизводства согласно Постановлению Госкомстата РФ от 05.01.2004г. №1.
Автоматизация кадрового учета. Подготовка ТЗ для ИТ-подразделения.
Проведение кадрового аудита.
Разработка и внедрение регламентирующих документов по работе с персоналом (положения, регламенты, должностные инструкции и т.д.).
Работа со штатным расписанием.
Разработка и внедрение процедур по найму, адаптации, обучению и оценке персонала.
Формирование корпоративной культуры, разработка и внедрение корпоративных регламентов и процедур, организация корпоративных мероприятий.
Формирование кадрового резерва и работа с ним.
Организация обучения персонала. Корпоративный учебный центр.
Проведение тренингов с руководителями среднего звена по вопросам трудового права.
Консультирование руководителей компании по кадровым вопросам.
Организация и проведение аттестации персонала.
Разработка системы материальной и нематериальной мотивации.
Подготовка и оформление наградных документов.
Проведение сокращения штатов.
Участие в разработке Коллективного договора.
Работа с профсоюзом.
Участие в разработке Коллективного договора.
Представительство в судах различных инстанций по решению трудовых споров.
Разрешение конфликтных ситуаций.
Опыт успешного прохождения проверок Государственной инспекцией труда (ГИТ), прокуратурой, военкоматом ПФР, ФСБ.
Опыт разработки и внедрения стандартов ISO 9000 по работе с персоналом.
Контроль соблюдения КЗоТ РФ.
Высшее образование
2017
НОЧУ ОДПО "Актион-МЦФЭР"
Управление HR-подразделением
Дистанционная форма обучения
Директор по персоналу. Профессиональная переподготовка
2010
Moscow Business School
MBA
Дистанционная форма обучения
Мастер делового администрирования
2000
Московский современный гуманитарный институт (университет)
Юриспруденции
Дневная/Очная форма обучения
Юрист
1995
Ферганский государственный университет
Истории
Заочная форма обучения
Историк
1986
Ферганский государственный педагогический институт
Русский язык и литература
Дневная/Очная форма обучения
Учитель русского языка и литературы
Курсы
2017
ОЧУ "Специалист"
1С: Предприятие 8. ЗУП ред. 3.1
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Создание полнофункциональных служб персонала на федеральном предприятии и в коммерческой компании. В коммерческой компании с "0".

Преподавательский опыт: школа, техникум, институт (8 лет).
Грамотный устный и письменный русский язык. Компьютерные навыки:
Пакет Microsoft Office, Internet, пакеты графических и издательских программ, 1С ЗУП 8, БОСС-Кадровик, E-staff, правовые базы (Консультант Плюс, Гарант) и другие.
Дополнительные сведения
Увлечения: тренажерный зал, отдых на природе, компьютер, книги.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Начальник отдела кадров
70 000 Р
Начальник кадрового управления, ЗАО "Энергоатоминжиниринг"
Начальник отдела кадров / Начальник отдела персонала
70 000 Р
Начальник отдела кадров и делопроизводства, ОАО "ВНИИС"
Начальник отдела кадров
По договоренности
Начальник отдела кадров, ГБУ "НПРЦ"
Смотреть все резюме
Резюме № 486952 в открытом доступе Последнее обновление в 09:05

Резюме

Директор по персоналу / Руководитель отдела персонала / Начальник отдела кадров / HR 70 000
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 28 июня 1965, 52 года. Гражданство Россия.
Москва, Выхино (м. Выхино), готов к переезду
03.2017—06.2017   4 месяца
Специалист по кадрам
ГБОУ "Школа №806" / Проектная работа, г. Москва, частичная занятость.
1. Проведение кадрового аудита.
2. Проведение сокращения штата персонала.
3. Разработка ЛНА: Положение об оплате труда, Положение о защите персональных данных.
4. Разработка должностных инструкций.
5. Разработка штатного расписания на 2017-2018 учебный год.
6. Подготовка наградных материалов по наградам регионального и федерального уровня.
7. Участие в качестве представителя в судебных процессах по трудовым спорам.
08.2016—10.2016   3 месяца
HR-консультант
Группа компаний «3нити.ру» (ООО «АМПР Казань») / Проектная работа, г. Казань, частичная занятость.
Проведение HR-аудита. По результатам:
- проанализирована работа кадровой Службы, выработаны рекомендации по её совершенствованию:
1. предложены оптимальные структура и состав кадровой Службы;
2. предложена система обязательных стажировок для работников Службы в подразделениях компании, являющимися внутренними заказчиками их услуг, для более глубокого понимания специфики работы конкретных отделов;
3. предложена Модель создания корпоративного учебного центра;
4. предложено с целью построения кадровой вертикали ввести в компании институт уполномоченных по кадровой работе от руководителей подразделений для постоянного взаимодействия Службы с линейными подразделениями;
5. предложена технология взаимодействия с внешними провайдерами услуг по работе с персоналом (кадровые агентства, обучающие организации), а также оценки эффективности их деятельности;
- изучена действующая в компании информационная структура работы с персоналом, выработаны рекомендации по её совершенствованию:
1. предложена система обязательных инструктивно-распорядительных документов по работе с персоналом с разработкой конкретных образцов: Кадровой политики, Положения о кадровой работе, Положения о кадровой Службе, Кодекса прав и обязанностей работника компании, Положений по кадровым технологиям (поиск и подбор персонала, адаптация новых работников, мотивация персонала, оценка персонала, обучение персонала, социальная поддержка работников, проведение корпоративных праздников);
2. предложена система анализа и обработки кадровой информации;
3. предложена система критериев для всесторонней оценки эффективности работы с персоналом компании, охватывающей всю структуру компании.
- проанализирована смета расходов по работе с персоналом:
1. даны рекомендации по бюджетированию расходов на персонал.
- предложены образцы отсутствующих в компании локальных нормативных актов, касающихся работы с персоналом:
1. внутренние профессиональные стандарты по профессиям и специальностям;
2. Памятка молодому сотруднику компании;
3. Положение о наставничестве;
4. Положение о кадровом резерве;
5. Положение о нематериальной мотивации персонала;
6. Положение о защите персональных данных;
7. Инструкция по ведению кадрового делопроизводства, Инструкция по ведению воинского учёта, Положение об отпусках, Положение о служебных командировках, Положение о порядке наложения дисциплинарных взысканий;
8. Типовые формы документов-оснований для издания кадровых приказов;
9. Форма типового трудового договора;
10. Формы дополнительных соглашений к трудовым договорам;
- устранены выявленные в ходе аудита недочёты в ведении кадрового делопроизводства:
1. недочёты в оформлении первичной учетной кадровой документации;
2. недочёты в ведении трудовых книжек и вкладышей к ним, ведении книги учёта движения трудовых книжек и бланков трудовых книжек;
2. заведена Приходно-расходная книга по учету бланков трудовых книжек и вкла-дышей к ним;
3. недочёты в ведении воинского учёта.
02.2016—05.2016   4 месяца
HR-консультант
ООО «КВАНТ» (Проектная работа), г. Казань, частичная занятость.
Проведение HR-аудита. По результатам:
- выработка рекомендаций по снижению текучести кадров;
- разработка моделей компетенций и профилей должностей сотрудников;
- приведение в соответствие с требованиями действующего трудового законодатель-ства Правил внутреннего трудового распорядка
- переработка Положения о поиске и подборе персонала;
- разработка Положения об адаптации персонала, Положения о наставничестве;
- переработка Положения об обучении персонала;
- переработка Положения об оценке персонала;
- разработка Положения о кадровом резерве;
- переработка Положения о материальной и нематериальной мотивации персонала;
- разработка Положения о защите персональных данных;
- переработка Положения об оплате труда и Положения о премировании персонала;
- разработка Инструкции по ведению кадрового делопроизводства, Инструкции по ведению воинского учёта, Положения об отпусках, Положения о коммерческой тайне, Положения о служебных командировках, Положения о порядке наложения дисциплинарных взысканий;
- разработка типовых форм документов-оснований для издания кадровых приказов;
- устранение выявленных в оформлении первичной учетной кадровой документации недочётов;
- разработка типового дополнительного соглашения к трудовому договору, содер-жащего исправления и дополнения в действующие трудовые договоры работников;
- разработка типовых форм дополнительных соглашений к трудовому договору;
- разработка типовой формы трудового договора с учётом требований действующе-го трудового законодательства;
- устранение недочётов в ведении трудовых книжек и вкладышей к ним, ведении книги учета движения трудовых книжек и бланков трудовых книжек;
- устранение выявленных недочётов в ведении воинского учёта.
08.2015—12.2015   5 месяцев
HR-консультант
ООО "Штерн" (Проектная работа), г. Казань, частичная занятость.
Проведение HR-аудита. По результатам:
- Проведён анализ текучести кадров и предложены рекомендации по её снижению.
- Дана оценка квалификации и профессиональной компетенции HR-специалистов компании.
- Разработаны показатели оценки деятельности HR-специалистов компании.
- Разработаны модели компетенций и профили должностей сотрудников;
- Разработаны Положение о поиске и подборе персонала, Положение об адаптации персонала, Положение о наставничестве.
- Разработаны Положение об обучении персонала, форма оценки обучения.
- Переработано Положение об оценке персонала.
- Разработано Положение о кадровом резерве.
- Переработано Положение о материальной и нематериальной мотивации персонала.
- Проведено обучение HR-специалистов компании правилам ведения кадрового учета и кадрового делопроизводства в соответствии с требованиями действующего законодательства.
- Приведены в соответствие с требованиями действующего трудового законодательства обязательные локальные нормативные акты (Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о защите персональных данных, Положение об оплате труда).
- Разработаны Положение о кадровом делопроизводстве, Положение об отпусках, Положение о коммерческой тайне, Положение о служебных командировках, Положение о порядке наложения дисциплинарных взысканий, Инструкция по ведению воинского учёта.
- Разработаны типовые формы документов-оснований для издания кадровых приказов;
- Устранены выявленные в оформлении первичной учетной кадровой документации недочёты.
- Заведена Приходно-расходная книга по учету бланков трудовых книжек и вкладышей к ним.
- Заведены Журнал регистрации приказов о предоставлении отпусков, Журнал регистрации служебных командировок.
- Разработано типовое дополнительное соглашение к трудовому договору, содержащее исправления и дополнения в действующие трудовые договоры работников.
- Разработана типовая форма трудового договора с учётом требований действующего трудового законодательства.
- Устранены недочёты в ведении трудовых книжек и вкладышей к ним, ведении книги учета движения трудовых книжек и бланков трудовых книжек.
- Устранены выявленные недочёты в ведении воинского учёта.
04.2015—07.2015   4 месяца
Консультант по кадровому администрированию
ООО "ВИНТЕРКОМ" (Проектная работа), г. Казань, частичная занятость.
Проведение кадрового аудита и подготовка компании к проверке со стороны Государственной инспекции труда в Республике Татарстан:
- Анализ правильности ведения кадрового учета организации.
- Анализ правомерности содержания и оформления трудовых договоров.
- Анализ правильности оформления первичной учетной кадровой документации (приказов о приеме на работу, о переводах на другую работу, о прекращении трудовых договоров, о предоставлении отпусков, о поощрениях и дисциплинарных взысканиях, о направлении в командировку, графика отпусков, штатного расписания, личных карточек работников, табелей учета рабочего времени, должностных инструкций).
- Анализ ведения и хранения трудовых книжек работников.
- Анализ правомерности содержания правил внутреннего трудового распорядка и других локальных нормативных актов.
- Анализ правомерности кадрового оформления трудовой деятельности иностранных граждан.
- Анализ соответствия используемых организацией электронных и типовых форм кадровых документов требованиям действующего законодательства.
- Выявление отсутствующих в организации, но обязательных, с точки зрения действующего трудового законодательства и практики его применения, кадровых документов.
- Анализ правомерности заключения и содержание договоров о полной материальной ответственности.
- Анализ правильности оформления обучения и повышения квалификации персонала.
- Анализ правомерности содержания и оформления гражданско-правовых договоров с физическими лицами на выполнение работ и оказание услуг.
- Анализ полноты, эффективности и правильности системы подготовки, согласования, регистрации и хранения кадровых документов.
07.2007—11.2014   7 лет 5 месяцев
Начальник отдела кадров
ООО "КНАУФ ГИПС" (Германия, штат - 1078 чел.), г. Красногорск, полная занятость.
Оперативное управление отделом кадров (8 чел.).
Контроль и координация работы специалистов по персоналу в обособленных подразделениях-филиалах.
Построение комплексной системы работы с персоналом.
Разработка кадровой политики.
Бюджет отдела кадров.
Мониторинг рынка труда.
Рекрутинг персонала любого уровня.
Психологическое тестирование персонала.
Работа с кадровыми агентствами и консалтинговыми компаниями.
Адаптация персонала.
Ротация персонала
Организация и контроль кадрового делопроизводства.
Самостоятельное ведение кадрового делопроизводства в полном объеме.
Автоматизация кадрового учета. Подготовка ТЗ для ИТ-подразделения.
Проведение кадрового аудита.
Разработка и внедрение регламентирующих документов по работе с персоналом (стандарты, положения, регламенты, должностные инструкции и т.д.).
Работа со штатным расписанием.
Формирование профилей компетенций по должностям.
Формирование корпоративной культуры, организация корпоративных мероприятий.
Формирование кадрового резерва и работа с ним.
Организация обучения персонала. Работа с корпоративным учебным центром и внешними провайдерами.
Проведение тренингов с руководителями среднего звена по вопросам трудового права.
Индивидуальное консультирование руководителей и работников по кадровым вопросам.
Подготовка и оформление наградных документов.
Проведение сокращения (оптимизации) штатов.
Участие в реструктуризации компании.
Разрешение конфликтных ситуаций.
Квотирование рабочих мест.
Работа с профсоюзом.
Участие в разработке Коллективного договора.
Опыт успешного прохождения проверок Государственной инспекцией труда (ГИТ), прокуратурой, военкоматом, ПФР.
Разработка и внедрение стандартов ISO 9000/9001 по работе с персоналом.
Контроль соблюдения ТК РФ.
08.2006—03.2007   8 месяцев
Директор по персоналу (Проектная работа)
ЗАО "РОЗАН ФАЙНЭНС" (штат - 300 чел.), г. Москва, полная занятость.
Руководство службой персонала (3 чел.).
Построение комплексной системы работы с персоналом.
Разработка кадровой политики.
Бюджет службы управления персоналом.
Планирование работы по управлению персоналом.
Мониторинг рынка труда.
Рекрутинг персонала любого уровня.
Работа с кадровыми агентствами и консалтинговыми компаниями.
Адаптация персонала.
Ротация персонала
Организация и контроль кадрового делопроизводства согласно Постановлению Госкомстата РФ от 05.01.2004г. №1.
Самостоятельное ведение кадрового делопроизводства в полном объеме.
Автоматизация кадрового учета.
Проведение кадрового аудита.
Разработка и внедрение регламентирующих документов по работе с персоналом (стандарты, положения, регламенты, должностные инструкции и т.д.).
Работа со штатным расписанием.
Проведение тренингов с руководителями среднего звена по вопросам трудового права.
Разработка системы материальной и нематериальной мотивации.
Индивидуальное консультирование руководителей и работников по кадровым вопросам.
Разрешение конфликтных ситуаций.
Опыт успешного прохождения проверок Государственной инспекцией труда (ГИТ).
Контроль соблюдения ТК РФ.
01.2006—07.2006   7 месяцев
Заместитель директора по управлению персоналом и корпоративной политике
Холдинговая промышленная компания ОАО "ПК ХК Электрозавод" (штат-1800 чел.), г. Москва, полная занятость.
Руководство службой управления персоналом (19 чел.): отдел рекрутинга, отдел развития персонала, отдел кадров, учебный центр.
Построение комплексной системы работы с персоналом.
Переработка кадровой политики.
Бюджет службы управления персоналом.
Планирование работы по управлению персоналом.
Мониторинг рынка труда.
Рекрутинг персонала любого уровня. Массовый рекрутинг персонала в регионах.
Работа с кадровыми агентствами и консалтинговыми компаниями.
Адаптация персонала.
Ротация персонала
Организация и контроль кадрового делопроизводства согласно Постановлению Госкомстата РФ от 05.01.2004г. №1.
Автоматизация кадрового учета.
Проведение кадрового аудита.
Разработка и внедрение регламентирующих документов по работе с персоналом (стандарты, положения, регламенты, должностные инструкции и т.д.).
Работа со штатным расписанием.
Формирование корпоративной культуры, организация корпоративных мероприятий..
Организация обучения персонала. Работа с корпоративным учебным центром и внешними провайдерами.
Проведение тренингов с руководителями среднего звена по вопросам трудового права.
Разработка системы материальной и нематериальной мотивации.
Индивидуальное консультирование руководителей и работников по кадровым вопросам.
Переработка стандартов ISO 9000 по работе с персоналом.
Разрешение конфликтных ситуаций.
Работа с профсоюзом.
Контроль соблюдения ТК РФ.
11.2002—01.2006   3 года 3 месяца
Руководитель службы управления персоналом
Промышленно- торговая компания ООО "ДОК-ПЛИТ" (штат-400 чел.), г. Москва, полная занятость.
Создание с “нуля” службы управления персоналом (4 чел.).
Руководство службой управления персоналом.
Построение комплексной системы работы с персоналом.
Разработка кадровой политики.
Бюджет службы управления персоналом.
Планирование работы по управлению персоналом.
Мониторинг рынка труда.
Рекрутинг персонала любого уровня.
Работа с кадровыми агентствами и консалтинговыми компаниями.
Адаптация персонала.
Ротация персонала
Организация и контроль кадрового делопроизводства согласно Постановлению Госкомстата РФ от 05.01.2004г. №1.
Самостоятельное ведение кадрового делопроизводства в полном объеме.
Автоматизация кадрового учета. Подготовка ТЗ для ИТ-подразделения.
Проведение кадрового аудита.
Разработка и внедрение регламентирующих документов по работе с персоналом (стандарты, положения, регламенты, должностные инструкции и т.д.).
Работа со штатным расписанием.
Формирование корпоративной культуры, организация корпоративных мероприятий.
Командообразование. Тимбилдинг.
Создание и редактирование корпоративной газеты (обеспечение внутренней коммуникации).
Формирование кадрового резерва и работа с ним.
Организация обучения персонала. Работа с внешними провайдерами.
Проведение тренингов с руководителями среднего звена по вопросам трудового права.
Организация и проведение аттестации персонала.
Разработка системы материальной и нематериальной мотивации.
Разработка KPI.
Индивидуальное консультирование руководителей и работников по кадровым вопросам.
Разработка Коллективного договора. Подготовка и проведение конференции трудового коллектива по принятию Коллективного договора.
Разрешение конфликтных ситуаций.
Опыт успешного прохождения проверок Государственной инспекцией труда (ГИТ), ПФР, военкоматом.
Разработка и внедрение стандартов ISO 9000 по работе с персоналом.
Контроль соблюдения ТК РФ.
07.1994—03.2002   7 лет 9 месяцев
Начальник отдела кадров
Рефрижераторное вагонное депо МПС РФ (штат-5100 чел.), г. Уссурийск, полная занятость.
Реорганизация отдела кадров - создание отдела управления персоналом (12 чел.).
Построение комплексной системы работы с персоналом.
Разработка кадровой политики.
Бюджетирование отдела управления персоналом.
Мониторинг рынка труда.
Рекрутинг персонала любого уровня.
Адаптация персонала.
Ротация персонала
Организация и контроль кадрового делопроизводства согласно Постановлению Госкомстата РФ от 05.01.2004г. №1.
Автоматизация кадрового учета. Подготовка ТЗ для ИТ-подразделения.
Проведение кадрового аудита.
Разработка и внедрение регламентирующих документов по работе с персоналом (положения, регламенты, должностные инструкции и т.д.).
Работа со штатным расписанием.
Разработка и внедрение процедур по найму, адаптации, обучению и оценке персонала.
Формирование корпоративной культуры, разработка и внедрение корпоративных регламентов и процедур, организация корпоративных мероприятий.
Формирование кадрового резерва и работа с ним.
Организация обучения персонала. Корпоративный учебный центр.
Проведение тренингов с руководителями среднего звена по вопросам трудового права.
Консультирование руководителей компании по кадровым вопросам.
Организация и проведение аттестации персонала.
Разработка системы материальной и нематериальной мотивации.
Подготовка и оформление наградных документов.
Проведение сокращения штатов.
Участие в разработке Коллективного договора.
Работа с профсоюзом.
Участие в разработке Коллективного договора.
Представительство в судах различных инстанций по решению трудовых споров.
Разрешение конфликтных ситуаций.
Опыт успешного прохождения проверок Государственной инспекцией труда (ГИТ), прокуратурой, военкоматом ПФР, ФСБ.
Опыт разработки и внедрения стандартов ISO 9000 по работе с персоналом.
Контроль соблюдения КЗоТ РФ.
Высшее
2017
НОЧУ ОДПО "Актион-МЦФЭР"
Факультет: Управление HR-подразделением
Дистанционная форма обучения
Специальность: Директор по персоналу. Профессиональная переподготовка
Высшее
2010
Moscow Business School
Факультет: MBA
Дистанционная форма обучения
Специальность: Мастер делового администрирования
Высшее
2000
Московский современный гуманитарный институт (университет)
Факультет: Юриспруденции
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Юрист
Высшее
1995
Ферганский государственный университет
Факультет: Истории
Заочная форма обучения
Специальность: Историк
Высшее
1986
Ферганский государственный педагогический институт
Факультет: Русский язык и литература
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Учитель русского языка и литературы
Курсы и тренинги
2017
ОЧУ "Специалист"
1С: Предприятие 8. ЗУП ред. 3.1
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Создание полнофункциональных служб персонала на федеральном предприятии и в коммерческой компании. В коммерческой компании с "0".

Преподавательский опыт: школа, техникум, институт (8 лет).
Грамотный устный и письменный русский язык. Компьютерные навыки:
Пакет Microsoft Office, Internet, пакеты графических и издательских программ, 1С ЗУП 8, БОСС-Кадровик, E-staff, правовые базы (Консультант Плюс, Гарант) и другие.
Дополнительные сведения
Увлечения: тренажерный зал, отдых на природе, компьютер, книги.