Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36427865Обновлено 30 сентября
В избранные

Директор по персоналу

200 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 51 год (8 марта 1966), высшее образование, женат, есть дети
Москва , готов к переезду
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 20 лет и 8 месяцев
3 года и 2 месяца
октябрь 2014 — н.в.
Руководитель департамента управления персоналом
ООО "МосИнжПроект", Россия, полная занятость
ДОСТИЖЕНИЯ:

- сформировал штатное расписание компании в рамках компетенций;
- разработал и внедрил программу адаптации для новых сотрудников;
- разработала политику в области оценки персонала, в т.ч. процедуру аттестации;
- разработал модель компетенций для ключевых сотрудников;
- разработал и внедрил программу по формированию кадрового резерва Компании;
- разработал кадровую политику Компании в области обучения и развития персонала;
- разработал премиальную систему, инструменты нематериальной мотивации;
- разработал компенсационные пакеты по уровням должностной иерархии;
- разработан свод корпоративных Стандартов работы.

СОСТАВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ:

Управление кадровым делопроизводством и рекрутингом.
Управление адаптацией и формированием корпоративной культуры, внутренними коммуникациями и PR.
Управление мотивацией, стимулированием, льготами и компенсациями.
Управление обучением, аттестацией и повышением квалификации.

СЛУЖЕБНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:

1. Формирование кадровой политики и развитие персонала, контроль соблюдение норм трудового законодательства, принятие кадровых решений по текущим проблемам и вопросам.
2. Формирование корпоративной культуры и развитие.
3. Аудит и организация кадрового учета и кадровое делопроизводство.
4. Изучение конкьюнктуры рынка, подбор персонала, прогнозирование и планирование потребности в кадрах, обучение персонала, координация работу по повышению квалификации сотрудников.
5. Управление продвижением по службе, понижении в должности, наложения административных взысканий и увольнения работников.
6. Формирование кадрового резерва, проведение аттестации работников и руководителей Предприятия.
7. Контроль социально-психологической атмосферы в коллективе, анализ деловых, функциональных, морально-психологических качеств сотрудников, социальная и профессиональная адаптация работников.
8. Подготовка, консультация и предоставление аналитических материалов руководству Предприятия по социальным и кадровым вопросам, прогноз развития персонала, выявление проблем и их решения. Разработка методику по повышению мотивации работников, по улучшению условий труда, повышению его производительности, рационализации системы оплаты труда и материального стимулирования.
9. Консультация работников Предприятия по вопросам трудового права и норм социальной защиты.
10. Оформление документов для получения социальных льгот, для назначения пенсий, пособий и выплат работникам и их семьям, представляя их в органы социального обеспечения.
11. Контролировал оформление на работу иностранных граждан, предоставление на них уведомлений в ФМС, ФНС, ЦЗН.

ГЛАВНОЕ ДОСТИЖЕНИЕ:

- Участие в создании и внедрении единой автоматизированной системы управления персоналом HR-системы ERP (Enterprise Resource Planning) на базе решения SAP «Управление человеческим капиталом» (Human Capital Management), "SAP ERP HCM", SAP CRM, а так же в системах ERP и CRM от Microsoft Dynamics (NAV / AX / CRM).
8 лет и 2 месяца
сентябрь 2006 — октябрь 2014
HR-Директор
ОАО "СтроИнжКомплект", Москва, полная занятость
ДОСТИЖЕНИЯ:

1. Формирование Службы персонала с «0».
2. Аудит, восстановление и контроль ведения кадрового делопроизводства.
3. Анализ, согласование и контроль ФОТ.
4. Разработка и внедрение кадровой и локально-регламентирующей документации (Положения о подразделениях, внутренние положения компании, должностные инструкции).
5. Внедрение «Системы менеджмента качества (сертификации ISO 9001)”.
6. Участие в разработке проекта по изменению системы оплаты труда, системы мотивации, грейдирования:
- разработка Положения и тарифной системе оплаты труды:
- разработка норм по базовой заработной плате (40%) и норм о переменной части заработной платы (60%) на основе определения ценностей должностей и рабочих мест (по методу ранжирования),
- разработка норм по обязательным надбавкам, компенсациям, поощрениям и премиям и т.д:
- оценка трудового вклада с оплатой окладов.
- оценка трудового вклада без оплаты окладов.

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ:

Управление кадровым делопроизводством и рекрутингом,
Управление адаптацией и формированием корпоративной культуры, внутренними коммуникациями и PR.
Управление мотивацией, стимулированием, льготами и компенсациями.
Управление обучением, аттестацией и повышением квалификации.

СЛУЖЕБНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:

1. Создание, контроль, управление и формирование, системы поиска, обучения и развитием персонала предприятия.
2. Создание и внедрение новых принципов кадровой политики, штатного расписания и оргструктуры каждого подразделения согласно стратегий развития предприятий и мер по ее реализации.
3. Разработка бизнес-планов Предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.
4. Формирование и подготовка резерва кадров для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования карьеры, создания системы непрерывной подготовки персонала.
5. Организовывал и координировал разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального стимулирования, улучшения условий труда, повышения его содержательности и престижности, рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины труда.
6. Определял направления работы по управлению социальными процессами на предприятии, созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, стимулированию и развитию форм участия работников в управлении производством, созданию социальных гарантий, условий для утверждения здорового образа жизни, повышения содержательности использования свободного времени трудящихся в целях повышения их трудовой отдачи.
8. Контролировал соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом.
9. Консультировал вышестоящее руководство, а также руководителей подразделений по всем вопросам, Трудового и Административного законодательства РФ.
10. Обеспечивал периодическую подготовку и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам на предприятии, составление прогнозов развития персонала, выявление возникающих проблем и подготовку возможных вариантов их решения.
11. Контроль ведения кадрового производства.
12. Контролировал оформление на работу иностранных граждан, предоставление на них уведомлений в ФМС, ФНС, ЦЗН.

ГЛАВНОЕ ДОСТИЖЕНИЕ:

- Участие в создании и внедрении единой автоматизированной системы управления персоналом HR-системы ERP (Enterprise Resource Planning) и CRM на базе решения от Microsoft Dynamics (NAV / AX / CRM).
3 года и 4 месяца
июнь 2003 — сентябрь 2006
Директор по персоналу
ООО "Ариадна".(Строительство, Пром. производство, Продажи,Услуги, Общепит), Россия, полная занятость
Руководство коллективом: 10-13 сотрудников.
Численность персонала: более 1600 человек.
Подчиненность: Генеральному директору.
Причины поиска работы: Экономический кризис в Мире.

ПОДЧИНЁННОСТЬ ОТДЕЛОВ:

• отдел кадров.
• отдел рекрутинга и кадрового аутсорсинга.
• отдел адаптации и мотивации.
• отдел обучения и повышения квалификации.
• отдел труда и заработной платы.

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:

1. Оперативное управление работы департамента по управлению персоналом;
2. Разработка и внедрение современных систем оплаты и мотивации персонала, ключевых показателей эффективности (KPI), проекта грейдирования должностей, проведение оценки профессиональных навыков и компетенций персонала;
3. Разработка и внедрение эффективной организационной структуры, штатного расписания, оптимизация;
4. Разработка Инструкций, Положений, Регламентов, Локальных нормативных актов;
5. Организация и контроль кадрового делопроизводства
6. Организация работы по развитию персонала
7. Внедрение современных принципов управления на основе IT технологий (SAP, CRM, Microsoft Dynamics (NAV / AX / CRM).
8. Оперативное управление крупномасштабными проектами по модернизации, реструктуризации, оптимизации бизнеса при открытии нового бизнеса с “0”. Инициирование и реализации HR проектов.
9. Формирование HR стратегии совместно с первыми лицами компаний.
10. Управления разветвленной HR структурой. (холдингового типа – более 6 юр.лиц в холдинге).
11. Контроль Законодательных и нормативных документов по вопросам управления производством, трудовых отношений, организации оплаты труда, порядка заключения трудовых договоров, регулирования трудовых споров, форм сотрудничества, систем оплаты труда, мотивации персонала, системы KPI, грейдов;
12. Организация методологии профессионального обучения и управленческого развития персонала, инструментов развития (модульные программы, тренинги, семинары, деловые игры и т. д.);
13. Разработка технологий подбора и адаптации персонала (рекрутмент, executive search);
14. Разработка подходов и основных инструментов корпоративной оценки персонала (assessment center, Центр, 360 градусов и т.д.) и соответствие сотрудников компании занимаемым должностям.
15. Планирование, управление ФОТ и расходами на персонал.
16. Создание Учебного центра для обучения линейного персонала.
17. Управление штатными расписаниями; планирование и нормирование численности персонала.
18. Анализ, разработка, внедрение, оптимизация систем материальной и нематериальной мотивации.
19. Организация и проведение корпоративных мероприятий: мероприятий по развитию корпоративной культуры, мероприятий по улучшению психологического климата в компании.
20. Взаимодействие с государственными органами по работе с кадрами.
21. Управление персоналом предприятия с численностью от 2000 -3000 человек.
22. Управление производственно - торговом предприятии с филиальной сетью.
23. Реинжиниринга бизнес–процессов в HR.
24. Формирования корпоративной культуры компании, построения внутрифирменных коммуникаций
25. Оформление на работу иностранных граждан, предоставление на них уведомлений в ФМС, ФНС, ЦЗН.
6 лет и 3 месяца
апрель 1997 — июнь 2003
Директор по персоналу
ГК ОАО "КМК".(Кузнецкий Металлургический Комбинат), Россия, полная занятость
СПРАВКА:
ГК ОАО "КМК".(ОАО "Кузнецкий Металлургический Завод")
Сфера деятельности:
- Торговый дом КМК,
- Строительно-монтажная компания,
- Производство металлопроката, металлоконструкции, производство строительных материалов.
- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Руководство коллективом: 18-23 сотрудников.
Численность персонала: более 8600 человек.
Подчиненность: Генеральному директору.
Причины поиска работы: Деление на несколько ООО.

ПОДЧИНЁННОСТЬ ОТДЕЛОВ:

• отдел кадров.
• отдел рекрутинга и кадрового аутсорсинга.
• отдел адаптации и мотивации.
• отдел обучения и повышения квалификации.
• отдел труда и заработной платы.

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:

1. Оперативное управление работы департамента по управлению персоналом;
2. Разработка и внедрение современных систем оплаты и мотивации персонала, ключевых показателей эффективности (KPI), проекта грейдирования должностей, проведение оценки профессиональных навыков и компетенций персонала;
3. Разработка и внедрение эффективной организационной структуры, штатного расписания, оптимизация;
4. Разработка Инструкций, Положений, Регламентов, Локальных нормативных актов;
5. Организация и контроль кадрового делопроизводства
6. Организация работы по развитию персонала
7. Внедрение современных принципов управления на основе IT технологий (SAP, CRM, Microsoft Dynamics (NAV / AX / CRM).
8. Оперативное управление крупномасштабными проектами по модернизации, реструктуризации, оптимизации бизнеса при открытии нового бизнеса с “0”. Инициирование и реализации HR проектов.
9. Формирование HR стратегии совместно с первыми лицами компаний.
10. Управления разветвленной HR структурой. (холдингового типа – более 6 юр.лиц в холдинге).
11. Контроль Законодательных и нормативных документов по вопросам управления производством, трудовых отношений, организации оплаты труда, порядка заключения трудовых договоров, регулирования трудовых споров, форм сотрудничества, систем оплаты труда, мотивации персонала, системы KPI, грейдов;
12. Организация методологии профессионального обучения и управленческого развития персонала, инструментов развития (модульные программы, тренинги, семинары, деловые игры и т. д.);
13. Разработка технологий подбора и адаптации персонала (рекрутмент, executive search);
14. Разработка подходов и основных инструментов корпоративной оценки персонала (assessment center, Центр, 360 градусов и т.д.) и соответствие сотрудников компании занимаемым должностям.
15. Планирование, управление ФОТ и расходами на персонал.
16. Создание Учебного центра для обучения линейного персонала.
17. Управление штатными расписаниями; планирование и нормирование численности персонала.
18. Анализ, разработка, внедрение, оптимизация систем материальной и нематериальной мотивации.
19. Организация и проведение корпоративных мероприятий: мероприятий по развитию корпоративной культуры, мероприятий по улучшению психологического климата в компании.
20. Взаимодействие с государственными органами по работе с кадрами.
21. Управление персоналом предприятия с численностью от 2000 -3000 человек.
22. Управление производственно - торговом предприятии с филиальной сетью.
23. Реинжиниринга бизнес–процессов в HR.
24. Формирования корпоративной культуры компании, построения внутрифирменных коммуникаций
25. Оформление на работу иностранных граждан, предоставление на них уведомлений в ФМС, ФНС, ЦЗН.
Высшее образование
1989
Первый московский юридический институт
Гражданское право
Очно-заочная форма обучения
Юрист
1987
Новокузнецкий государственный педагогический институт
Индустриальный Факультет
Дневная/Очная форма обучения
Учитель
Курсы
2010
Институт повышения квалификации при Академии при правительстве Москвы
Курсы по управлению персоналом и курсы кадрового дела.
Москва
2006
Центр обучения "Специалист" при МГТУ им Н. Э. Баумана.
Трудовое законодательство РФ (изменения, дополнения). Судебная практика.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория A, B
Профессиональные навыки
- опыт руководства службой персонала более 30 лет;
- опыт постановки кадровой работы «с нуля»;
- имею опыт работы HR-ом в единственном лице;
- знаю бизнес на уровне топ-менеджмента;
- владею современными методами подбора, адаптации, обучения, развития, мотивации и грейдирования:
персонала;
- обладаю знанием методов оценки эффективности системы обучения и развития;
- имею опыт работы в качестве тренера, опыт публичных выступлений на аудиторию в 10-200 чел.;
- знания и практический опыт разработки инструментов оценки персонала;
- знание и практический опыт разработки модели корпоративных компетенций;
- формирование кадрового резерва;
- опыт формирования корпоративной культуры;
- навыки бюджетирования затрат на персонал;
- оптимизация численности персонала и ФОТ;
- опыт разработки кадровой и управленческой документации;
- опыт организации и контроля за ведением КДП;
- отличное знание трудового законодательства РФ;
- разработка стандартов KPI.
Дополнительные сведения
ГЛУБОКИЕ ЗНАНИЯ:
- Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия по управлению персоналом;
- Трудовое законодательство;
- Методику планирования и прогнозирования потребности в персонале;
- Методы анализа количественного и качественного состава работающих;
- Системы стандартов по труду, трудовых и социальных нормативов;
- Методы и организацию менеджмента;
- Экономику, социологию и психологию труда;
- Современные теории и практику управления персоналом;
- Формы и системы оплаты труда, его стимулирования;
- Порядок разработки и заключения трудовых договоров (контрактов) и регулирования трудовых споров;
- Методы оценки работников и результатов их труда;
- Стандарты и унифицированные формы кадровой документации;
- Основы производственной педагогики, конфликтологии, способы предотвращения и разрешения конфликтов;
- Правила и нормы охраны труда;
- Конъюнктуру рынка рабочей силы и образовательных услуг;
- Формы и методы обучения и повышения квалификации кадров.

КОМПЬЮТЕРНАЯ ГРАМОТНОСТЬ:

- Windows/Linux/Unix;
- 1С 7.7 - ЗиК / 1С 8.2 - ЗУП;
- БОСС-Кадровик / ИС Галактика / Аbakus;
- Электронный документооборот "DIRECTUM";
- Работа в системах ERP и CRM, на платформах: SAP (SAP CRM) и Microsoft Dynamics (NAV / AX / CRM).
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор по персоналу / Начальник отдела кадров
По договоренности
HR Director / HSE Manager, Company group (федерального значения, ретейл)
Директор по персоналу / начальник отдела кадров
По договоренности
Начальник отдела кадров / директор по персоналу, Многопрофильный холдинг(профессиональное управление и эксплуатация многоквартирных жилых домов (более 2,5 млн. м2, капитальный ремонт/капитальное строительство, Строительство линий электропередач)
Директор по персоналу / начальник отдела кадров
Директор по персоналу / Заместитель генерального директора по персоналу / HR-generalist
По договоренности
HR-консультант, Импорт алкоголя, оптовые и розничные продажи
Директор по персоналу / Заместитель генерального директора по персоналу / HR-generalist
Смотреть все резюме
Резюме № 36427865 в открытом доступе Последнее обновление 30 сентября, 16:59

Резюме

Директор по персоналу 200 000
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 8 марта 1966, 51 год. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, готов к переезду
10.2014—н.в.   3 года 2 месяца
Руководитель департамента управления персоналом
ООО "МосИнжПроект", г. Россия, полная занятость.
ДОСТИЖЕНИЯ:

- сформировал штатное расписание компании в рамках компетенций;
- разработал и внедрил программу адаптации для новых сотрудников;
- разработала политику в области оценки персонала, в т.ч. процедуру аттестации;
- разработал модель компетенций для ключевых сотрудников;
- разработал и внедрил программу по формированию кадрового резерва Компании;
- разработал кадровую политику Компании в области обучения и развития персонала;
- разработал премиальную систему, инструменты нематериальной мотивации;
- разработал компенсационные пакеты по уровням должностной иерархии;
- разработан свод корпоративных Стандартов работы.

СОСТАВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ:

Управление кадровым делопроизводством и рекрутингом.
Управление адаптацией и формированием корпоративной культуры, внутренними коммуникациями и PR.
Управление мотивацией, стимулированием, льготами и компенсациями.
Управление обучением, аттестацией и повышением квалификации.

СЛУЖЕБНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:

1. Формирование кадровой политики и развитие персонала, контроль соблюдение норм трудового законодательства, принятие кадровых решений по текущим проблемам и вопросам.
2. Формирование корпоративной культуры и развитие.
3. Аудит и организация кадрового учета и кадровое делопроизводство.
4. Изучение конкьюнктуры рынка, подбор персонала, прогнозирование и планирование потребности в кадрах, обучение персонала, координация работу по повышению квалификации сотрудников.
5. Управление продвижением по службе, понижении в должности, наложения административных взысканий и увольнения работников.
6. Формирование кадрового резерва, проведение аттестации работников и руководителей Предприятия.
7. Контроль социально-психологической атмосферы в коллективе, анализ деловых, функциональных, морально-психологических качеств сотрудников, социальная и профессиональная адаптация работников.
8. Подготовка, консультация и предоставление аналитических материалов руководству Предприятия по социальным и кадровым вопросам, прогноз развития персонала, выявление проблем и их решения. Разработка методику по повышению мотивации работников, по улучшению условий труда, повышению его производительности, рационализации системы оплаты труда и материального стимулирования.
9. Консультация работников Предприятия по вопросам трудового права и норм социальной защиты.
10. Оформление документов для получения социальных льгот, для назначения пенсий, пособий и выплат работникам и их семьям, представляя их в органы социального обеспечения.
11. Контролировал оформление на работу иностранных граждан, предоставление на них уведомлений в ФМС, ФНС, ЦЗН.

ГЛАВНОЕ ДОСТИЖЕНИЕ:

- Участие в создании и внедрении единой автоматизированной системы управления персоналом HR-системы ERP (Enterprise Resource Planning) на базе решения SAP «Управление человеческим капиталом» (Human Capital Management), "SAP ERP HCM", SAP CRM, а так же в системах ERP и CRM от Microsoft Dynamics (NAV / AX / CRM).
09.2006—10.2014   8 лет 2 месяца
HR-Директор
ОАО "СтроИнжКомплект", г. Москва, полная занятость.
ДОСТИЖЕНИЯ:

1. Формирование Службы персонала с «0».
2. Аудит, восстановление и контроль ведения кадрового делопроизводства.
3. Анализ, согласование и контроль ФОТ.
4. Разработка и внедрение кадровой и локально-регламентирующей документации (Положения о подразделениях, внутренние положения компании, должностные инструкции).
5. Внедрение «Системы менеджмента качества (сертификации ISO 9001)”.
6. Участие в разработке проекта по изменению системы оплаты труда, системы мотивации, грейдирования:
- разработка Положения и тарифной системе оплаты труды:
- разработка норм по базовой заработной плате (40%) и норм о переменной части заработной платы (60%) на основе определения ценностей должностей и рабочих мест (по методу ранжирования),
- разработка норм по обязательным надбавкам, компенсациям, поощрениям и премиям и т.д:
- оценка трудового вклада с оплатой окладов.
- оценка трудового вклада без оплаты окладов.

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ:

Управление кадровым делопроизводством и рекрутингом,
Управление адаптацией и формированием корпоративной культуры, внутренними коммуникациями и PR.
Управление мотивацией, стимулированием, льготами и компенсациями.
Управление обучением, аттестацией и повышением квалификации.

СЛУЖЕБНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:

1. Создание, контроль, управление и формирование, системы поиска, обучения и развитием персонала предприятия.
2. Создание и внедрение новых принципов кадровой политики, штатного расписания и оргструктуры каждого подразделения согласно стратегий развития предприятий и мер по ее реализации.
3. Разработка бизнес-планов Предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.
4. Формирование и подготовка резерва кадров для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования карьеры, создания системы непрерывной подготовки персонала.
5. Организовывал и координировал разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального стимулирования, улучшения условий труда, повышения его содержательности и престижности, рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины труда.
6. Определял направления работы по управлению социальными процессами на предприятии, созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, стимулированию и развитию форм участия работников в управлении производством, созданию социальных гарантий, условий для утверждения здорового образа жизни, повышения содержательности использования свободного времени трудящихся в целях повышения их трудовой отдачи.
8. Контролировал соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом.
9. Консультировал вышестоящее руководство, а также руководителей подразделений по всем вопросам, Трудового и Административного законодательства РФ.
10. Обеспечивал периодическую подготовку и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам на предприятии, составление прогнозов развития персонала, выявление возникающих проблем и подготовку возможных вариантов их решения.
11. Контроль ведения кадрового производства.
12. Контролировал оформление на работу иностранных граждан, предоставление на них уведомлений в ФМС, ФНС, ЦЗН.

ГЛАВНОЕ ДОСТИЖЕНИЕ:

- Участие в создании и внедрении единой автоматизированной системы управления персоналом HR-системы ERP (Enterprise Resource Planning) и CRM на базе решения от Microsoft Dynamics (NAV / AX / CRM).
06.2003—09.2006   3 года 4 месяца
Директор по персоналу
ООО "Ариадна".(Строительство, Пром. производство, Продажи,Услуги, Общепит), г. Россия, полная занятость.
Руководство коллективом: 10-13 сотрудников.
Численность персонала: более 1600 человек.
Подчиненность: Генеральному директору.
Причины поиска работы: Экономический кризис в Мире.

ПОДЧИНЁННОСТЬ ОТДЕЛОВ:

• отдел кадров.
• отдел рекрутинга и кадрового аутсорсинга.
• отдел адаптации и мотивации.
• отдел обучения и повышения квалификации.
• отдел труда и заработной платы.

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:

1. Оперативное управление работы департамента по управлению персоналом;
2. Разработка и внедрение современных систем оплаты и мотивации персонала, ключевых показателей эффективности (KPI), проекта грейдирования должностей, проведение оценки профессиональных навыков и компетенций персонала;
3. Разработка и внедрение эффективной организационной структуры, штатного расписания, оптимизация;
4. Разработка Инструкций, Положений, Регламентов, Локальных нормативных актов;
5. Организация и контроль кадрового делопроизводства
6. Организация работы по развитию персонала
7. Внедрение современных принципов управления на основе IT технологий (SAP, CRM, Microsoft Dynamics (NAV / AX / CRM).
8. Оперативное управление крупномасштабными проектами по модернизации, реструктуризации, оптимизации бизнеса при открытии нового бизнеса с “0”. Инициирование и реализации HR проектов.
9. Формирование HR стратегии совместно с первыми лицами компаний.
10. Управления разветвленной HR структурой. (холдингового типа – более 6 юр.лиц в холдинге).
11. Контроль Законодательных и нормативных документов по вопросам управления производством, трудовых отношений, организации оплаты труда, порядка заключения трудовых договоров, регулирования трудовых споров, форм сотрудничества, систем оплаты труда, мотивации персонала, системы KPI, грейдов;
12. Организация методологии профессионального обучения и управленческого развития персонала, инструментов развития (модульные программы, тренинги, семинары, деловые игры и т. д.);
13. Разработка технологий подбора и адаптации персонала (рекрутмент, executive search);
14. Разработка подходов и основных инструментов корпоративной оценки персонала (assessment center, Центр, 360 градусов и т.д.) и соответствие сотрудников компании занимаемым должностям.
15. Планирование, управление ФОТ и расходами на персонал.
16. Создание Учебного центра для обучения линейного персонала.
17. Управление штатными расписаниями; планирование и нормирование численности персонала.
18. Анализ, разработка, внедрение, оптимизация систем материальной и нематериальной мотивации.
19. Организация и проведение корпоративных мероприятий: мероприятий по развитию корпоративной культуры, мероприятий по улучшению психологического климата в компании.
20. Взаимодействие с государственными органами по работе с кадрами.
21. Управление персоналом предприятия с численностью от 2000 -3000 человек.
22. Управление производственно - торговом предприятии с филиальной сетью.
23. Реинжиниринга бизнес–процессов в HR.
24. Формирования корпоративной культуры компании, построения внутрифирменных коммуникаций
25. Оформление на работу иностранных граждан, предоставление на них уведомлений в ФМС, ФНС, ЦЗН.
04.1997—06.2003   6 лет 3 месяца
Директор по персоналу
ГК ОАО "КМК".(Кузнецкий Металлургический Комбинат), г. Россия, полная занятость.
СПРАВКА:
ГК ОАО "КМК".(ОАО "Кузнецкий Металлургический Завод")
Сфера деятельности:
- Торговый дом КМК,
- Строительно-монтажная компания,
- Производство металлопроката, металлоконструкции, производство строительных материалов.
- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Руководство коллективом: 18-23 сотрудников.
Численность персонала: более 8600 человек.
Подчиненность: Генеральному директору.
Причины поиска работы: Деление на несколько ООО.

ПОДЧИНЁННОСТЬ ОТДЕЛОВ:

• отдел кадров.
• отдел рекрутинга и кадрового аутсорсинга.
• отдел адаптации и мотивации.
• отдел обучения и повышения квалификации.
• отдел труда и заработной платы.

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:

1. Оперативное управление работы департамента по управлению персоналом;
2. Разработка и внедрение современных систем оплаты и мотивации персонала, ключевых показателей эффективности (KPI), проекта грейдирования должностей, проведение оценки профессиональных навыков и компетенций персонала;
3. Разработка и внедрение эффективной организационной структуры, штатного расписания, оптимизация;
4. Разработка Инструкций, Положений, Регламентов, Локальных нормативных актов;
5. Организация и контроль кадрового делопроизводства
6. Организация работы по развитию персонала
7. Внедрение современных принципов управления на основе IT технологий (SAP, CRM, Microsoft Dynamics (NAV / AX / CRM).
8. Оперативное управление крупномасштабными проектами по модернизации, реструктуризации, оптимизации бизнеса при открытии нового бизнеса с “0”. Инициирование и реализации HR проектов.
9. Формирование HR стратегии совместно с первыми лицами компаний.
10. Управления разветвленной HR структурой. (холдингового типа – более 6 юр.лиц в холдинге).
11. Контроль Законодательных и нормативных документов по вопросам управления производством, трудовых отношений, организации оплаты труда, порядка заключения трудовых договоров, регулирования трудовых споров, форм сотрудничества, систем оплаты труда, мотивации персонала, системы KPI, грейдов;
12. Организация методологии профессионального обучения и управленческого развития персонала, инструментов развития (модульные программы, тренинги, семинары, деловые игры и т. д.);
13. Разработка технологий подбора и адаптации персонала (рекрутмент, executive search);
14. Разработка подходов и основных инструментов корпоративной оценки персонала (assessment center, Центр, 360 градусов и т.д.) и соответствие сотрудников компании занимаемым должностям.
15. Планирование, управление ФОТ и расходами на персонал.
16. Создание Учебного центра для обучения линейного персонала.
17. Управление штатными расписаниями; планирование и нормирование численности персонала.
18. Анализ, разработка, внедрение, оптимизация систем материальной и нематериальной мотивации.
19. Организация и проведение корпоративных мероприятий: мероприятий по развитию корпоративной культуры, мероприятий по улучшению психологического климата в компании.
20. Взаимодействие с государственными органами по работе с кадрами.
21. Управление персоналом предприятия с численностью от 2000 -3000 человек.
22. Управление производственно - торговом предприятии с филиальной сетью.
23. Реинжиниринга бизнес–процессов в HR.
24. Формирования корпоративной культуры компании, построения внутрифирменных коммуникаций
25. Оформление на работу иностранных граждан, предоставление на них уведомлений в ФМС, ФНС, ЦЗН.
Высшее
1989
Первый московский юридический институт
Факультет: Гражданское право
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Юрист
Высшее
1987
Новокузнецкий государственный педагогический институт
Факультет: Индустриальный Факультет
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Учитель
Курсы и тренинги
2010
Институт повышения квалификации при Академии при правительстве Москвы
Курсы по управлению персоналом и курсы кадрового дела.
Москва
2006
Центр обучения "Специалист" при МГТУ им Н. Э. Баумана.
Трудовое законодательство РФ (изменения, дополнения). Судебная практика.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
A B
Профессиональные навыки
- опыт руководства службой персонала более 30 лет;
- опыт постановки кадровой работы «с нуля»;
- имею опыт работы HR-ом в единственном лице;
- знаю бизнес на уровне топ-менеджмента;
- владею современными методами подбора, адаптации, обучения, развития, мотивации и грейдирования:
персонала;
- обладаю знанием методов оценки эффективности системы обучения и развития;
- имею опыт работы в качестве тренера, опыт публичных выступлений на аудиторию в 10-200 чел.;
- знания и практический опыт разработки инструментов оценки персонала;
- знание и практический опыт разработки модели корпоративных компетенций;
- формирование кадрового резерва;
- опыт формирования корпоративной культуры;
- навыки бюджетирования затрат на персонал;
- оптимизация численности персонала и ФОТ;
- опыт разработки кадровой и управленческой документации;
- опыт организации и контроля за ведением КДП;
- отличное знание трудового законодательства РФ;
- разработка стандартов KPI.
Дополнительные сведения
ГЛУБОКИЕ ЗНАНИЯ:
- Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия по управлению персоналом;
- Трудовое законодательство;
- Методику планирования и прогнозирования потребности в персонале;
- Методы анализа количественного и качественного состава работающих;
- Системы стандартов по труду, трудовых и социальных нормативов;
- Методы и организацию менеджмента;
- Экономику, социологию и психологию труда;
- Современные теории и практику управления персоналом;
- Формы и системы оплаты труда, его стимулирования;
- Порядок разработки и заключения трудовых договоров (контрактов) и регулирования трудовых споров;
- Методы оценки работников и результатов их труда;
- Стандарты и унифицированные формы кадровой документации;
- Основы производственной педагогики, конфликтологии, способы предотвращения и разрешения конфликтов;
- Правила и нормы охраны труда;
- Конъюнктуру рынка рабочей силы и образовательных услуг;
- Формы и методы обучения и повышения квалификации кадров.

КОМПЬЮТЕРНАЯ ГРАМОТНОСТЬ:

- Windows/Linux/Unix;
- 1С 7.7 - ЗиК / 1С 8.2 - ЗУП;
- БОСС-Кадровик / ИС Галактика / Аbakus;
- Электронный документооборот "DIRECTUM";
- Работа в системах ERP и CRM, на платформах: SAP (SAP CRM) и Microsoft Dynamics (NAV / AX / CRM).