Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36352541
в 12:45

Директор по персоналу

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
33 года (28 ноября 1983), женский, высшее образование
Москва
Работала
Общий рабочий стаж — 10 лет и 10 месяцев

ноябрь 2011 — н.в.
5 лет и 3 месяца

Руководитель отдела по работе с персоналом сети гипермаркетов

Crocus Group, Сеть Гипермаркетов "Твой Дом", г. Москва.

Сеть Гипермаркетов "Твой Дом"
Общая численность персонала 3500 человек, в подчинении 15 человек (включая отдел кадров).

• Оптимизация и разработка организационной структуры в рамках развития Компании, кадровое планирование
• Реализация HR политик в области подбора, адаптации, обучения и развития, оценки, мотивации, формирования кадрового резерва
• Разработка, утверждение и внедрение мероприятий, направленных на повышения уровня предоставляемого сервиса в гипермаркетах
- разработка и внедрение стандартов обслуживания торгового персонала
- разработка и реализация комплексной системы оценки по стандартам обслуживания
• Разработка и реализация комплексной системы обучения и развития персонала
• Разработка и внедрение программы наставничества
• Участие в разработке, внедрение системы мотивации персонала (в том числе KPI, ориентированные на достижение результата и повышение эффективности)
• Разработка и внедрение программ нематериальной мотивации
• Разработка и внедрение программ направленных на развитие внутренних коммуникаций и HR бренда в целом.
• Управление талантами, формирование кадрового резерва
• Регламентация деятельности отдела: разработка положений, должностных инструкций и иных регламентов
• Бюджетирование и контроль исполнения ФОТ, расходов на персонал
• Организация эффективной работы аутсорсинговых компаний по привлечению временного персонала
• Контроль ведения кадрового делопроизводства согласно ТК РФ

ноябрь 2010 — август 2011
10 месяцев

Руководитель отдела персонала

ООО "Шелтер", Спортивный клуб "ФитнесМания", г. Москва.

Численность организации 300 человек (фитнес, салон красоты, ресторан). Руководство отделом персонала (2 человека).

• Разработка и тактическая реализация стратегии управления персоналом по направлению «Фитнес».
- кадровое стратегическое планирование, оптимизация и разработка организационной структуры в рамках развития компании
• Разработка, внедрение и контроль исполнения HR политик и стандартов в области подбора, адаптации, обучения и развития, оценки, формирования кадрового резерва.
• Оценка, обучение и развитие персонала.
- анализ потребности всех категорий персонала в обучении
- разработка и реализация системы обучения и развития персонала (продукт, менеджмент, сервис, эффективные коммуникации)
- разработка и реализация комплексной системы оценки персонала
- формирование индивидуальных программ профессионального роста и развития персонала
• Разработка системы мотивации персонала (в том числе KPI, ориентированные на достижение результата и повышение эффективности)
- формирование «Золотого фонда» (кадрового резерва) компании, определение перспектив и планов роста и развития персонала в долгосрочной и краткосрочной перспективе
• Разработка и внедрение проекта по развитию корпоративной культуры, формирование Кодекса корпоративной культуры, правил и норм поведения в компании.
• Разработка проекта по повышению лояльности персонала (нематериальная мотивация), воплощение проекта «Управление талантами». Работа с конфликтами и неформальными группами.
• Бюджетирование и контроль расходов на персонал.

январь 2010 — ноябрь 2010
11 месяцев

Ведущий менеджер по персоналу

ООО "Модный Альянс", г. Москва.

Численность организации 500 человек, в подчинении 2 человека.

• Разработка и реализация комплексной системы обучения и развития персонала в компании.
- анализ потребностей в обучении всех категорий персонала
- разработка и внедрение стандартов обслуживания клиентов магазинов
- разработка и проведение тренингов (продажи, менеджмент)
- оценка эффективности обучения, организация и проведение посттренинговых мероприятий
• Организация и осуществление системы подбора персонала.
- подбор персонала разного уровня
- разработка и реализация системы адаптации персонала в компании
• Оценка и развитие персонала.
- разработка и реализация системы оценки персонала в рамках грейдинговой системы
- формирование индивидуальных программ профессионального роста персонала
- разработка и реализация акции «Таинственный покупатель»
• Мотивация персонала.
- разработка и реализация оценки уровня удовлетворенности персонала работой
- участие в разработке мотивационной политики для линейного персонала (участие в разработке схем по оплате и премированию труда сотрудников магазинов)
- участие в разработке и составление бюджета ФОТ для линейного персонала

октябрь 2005 — август 2009
3 года и 11 месяцев

Территориальный менеджер по персоналу

Ritzio Entertainment Group, ООО "ИК Мегатрон", г. Москва.

• Построение HR-направления в Центральном регионе (Тула и область, Липецк, Воронеж, Подмосковье) с ноля.
• Разработка, внедрение и контроль исполнения HR политик и стандартов в области подбора, адаптации, обучения и развития, оценки, формирования кадрового резерва.
• Оценка и развитие персонала.
- диагностика потребностей в обучении всех категорий персонала
- организация тренингов для всех категорий персонала
- оценка эффективности обучения персонала, организация и проведение посттренинговых мероприятий
- проведение assessment центров
- формирование индивидуальных программ профессионального роста и развития персонала
- формирование «Золотого фонда» (кадрового резерва) компании, определение перспектив и планов роста и развития персонала в долгосрочной и краткосрочной перспективе
- разработка и реализация программы управления знаниями персонала
- внедрение системы наставничества
• Внутренние коммуникации и PR-поддержка.
- разработка и реализация оценки уровня удовлетворенности персонала работой
- разработка и внедрение мероприятий, направленных на поддержание корпоративной культуры, а также на улучшение внутренних коммуникаций
- разработка и реализация программ, направленных на повышение лояльности персонала (нематериальная мотивация)
• Проведение аутплейсмента для сотрудников.
• Контроль ведения кадрового делопроизводства на территории.

Ключевые навыки
• Разработка и тактическая реализация стратегии управления персоналом
• Разработка и эффективное исполнение HR политик и стандартов в области подбора, адаптации, обучения и развития, оценки, формирования кадрового резерва
• Индивидуальное развитие управленцев
• Развитие корпоративной культуры и внутренних коммуникаций в компании
• Мотивация персонала

English - intermediate
Училась

по 2005

Российский государственный социальный университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Психология. Специальность: Психолог. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2013

Мастерство коммерческих переговоров. Training Technology, Сертификат, г. Москва

2013

Key English Test. University of Cambridge, Certificate (Level B1) pass with distinction, г. Москва

2006

Тренинг "Практика разработки и проведения центров оценки". Businesstraining, Свидетельство, г. Москва

2005

Тренинг для тренеров «100% тренер в бизнесе». KPG Training center Ivanova & Lebedeva, Свидетельство, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор по персоналу»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36352541 обновлено в 12:45
Директор по персоналу
По договоренности, полный рабочий день
Женщина, 33 года (28 ноября 1983)
Москва
Опыт работы 10 лет и 10 месяцев
Руководитель отдела по работе с персоналом сети гипермаркетов
5 лет 3 месяца
ноябрь 2011  — н.в.
Crocus Group, Сеть Гипермаркетов "Твой Дом", Москва
Сеть Гипермаркетов "Твой Дом"
Общая численность персонала 3500 человек, в подчинении 15 человек (включая отдел кадров).

• Оптимизация и разработка организационной структуры в рамках развития Компании, кадровое планирование
• Реализация HR политик в области подбора, адаптации, обучения и развития, оценки, мотивации, формирования кадрового резерва
• Разработка, утверждение и внедрение мероприятий, направленных на повышения уровня предоставляемого сервиса в гипермаркетах
- разработка и внедрение стандартов обслуживания торгового персонала
- разработка и реализация комплексной системы оценки по стандартам обслуживания
• Разработка и реализация комплексной системы обучения и развития персонала
• Разработка и внедрение программы наставничества
• Участие в разработке, внедрение системы мотивации персонала (в том числе KPI, ориентированные на достижение результата и повышение эффективности)
• Разработка и внедрение программ нематериальной мотивации
• Разработка и внедрение программ направленных на развитие внутренних коммуникаций и HR бренда в целом.
• Управление талантами, формирование кадрового резерва
• Регламентация деятельности отдела: разработка положений, должностных инструкций и иных регламентов
• Бюджетирование и контроль исполнения ФОТ, расходов на персонал
• Организация эффективной работы аутсорсинговых компаний по привлечению временного персонала
• Контроль ведения кадрового делопроизводства согласно ТК РФ
Руководитель отдела персонала
10 месяцев
ноябрь 2010  — август 2011
ООО "Шелтер", Спортивный клуб "ФитнесМания", Москва
Численность организации 300 человек (фитнес, салон красоты, ресторан). Руководство отделом персонала (2 человека).

• Разработка и тактическая реализация стратегии управления персоналом по направлению «Фитнес».
- кадровое стратегическое планирование, оптимизация и разработка организационной структуры в рамках развития компании
• Разработка, внедрение и контроль исполнения HR политик и стандартов в области подбора, адаптации, обучения и развития, оценки, формирования кадрового резерва.
• Оценка, обучение и развитие персонала.
- анализ потребности всех категорий персонала в обучении
- разработка и реализация системы обучения и развития персонала (продукт, менеджмент, сервис, эффективные коммуникации)
- разработка и реализация комплексной системы оценки персонала
- формирование индивидуальных программ профессионального роста и развития персонала
• Разработка системы мотивации персонала (в том числе KPI, ориентированные на достижение результата и повышение эффективности)
- формирование «Золотого фонда» (кадрового резерва) компании, определение перспектив и планов роста и развития персонала в долгосрочной и краткосрочной перспективе
• Разработка и внедрение проекта по развитию корпоративной культуры, формирование Кодекса корпоративной культуры, правил и норм поведения в компании.
• Разработка проекта по повышению лояльности персонала (нематериальная мотивация), воплощение проекта «Управление талантами». Работа с конфликтами и неформальными группами.
• Бюджетирование и контроль расходов на персонал.
Ведущий менеджер по персоналу
11 месяцев
январь   — ноябрь 2010
ООО "Модный Альянс", Москва
Численность организации 500 человек, в подчинении 2 человека.

• Разработка и реализация комплексной системы обучения и развития персонала в компании.
- анализ потребностей в обучении всех категорий персонала
- разработка и внедрение стандартов обслуживания клиентов магазинов
- разработка и проведение тренингов (продажи, менеджмент)
- оценка эффективности обучения, организация и проведение посттренинговых мероприятий
• Организация и осуществление системы подбора персонала.
- подбор персонала разного уровня
- разработка и реализация системы адаптации персонала в компании
• Оценка и развитие персонала.
- разработка и реализация системы оценки персонала в рамках грейдинговой системы
- формирование индивидуальных программ профессионального роста персонала
- разработка и реализация акции «Таинственный покупатель»
• Мотивация персонала.
- разработка и реализация оценки уровня удовлетворенности персонала работой
- участие в разработке мотивационной политики для линейного персонала (участие в разработке схем по оплате и премированию труда сотрудников магазинов)
- участие в разработке и составление бюджета ФОТ для линейного персонала
Территориальный менеджер по персоналу
3 года 11 месяцев
октябрь 2005  — август 2009
Ritzio Entertainment Group, ООО "ИК Мегатрон", Москва
• Построение HR-направления в Центральном регионе (Тула и область, Липецк, Воронеж, Подмосковье) с ноля.
• Разработка, внедрение и контроль исполнения HR политик и стандартов в области подбора, адаптации, обучения и развития, оценки, формирования кадрового резерва.
• Оценка и развитие персонала.
- диагностика потребностей в обучении всех категорий персонала
- организация тренингов для всех категорий персонала
- оценка эффективности обучения персонала, организация и проведение посттренинговых мероприятий
- проведение assessment центров
- формирование индивидуальных программ профессионального роста и развития персонала
- формирование «Золотого фонда» (кадрового резерва) компании, определение перспектив и планов роста и развития персонала в долгосрочной и краткосрочной перспективе
- разработка и реализация программы управления знаниями персонала
- внедрение системы наставничества
• Внутренние коммуникации и PR-поддержка.
- разработка и реализация оценки уровня удовлетворенности персонала работой
- разработка и внедрение мероприятий, направленных на поддержание корпоративной культуры, а также на улучшение внутренних коммуникаций
- разработка и реализация программ, направленных на повышение лояльности персонала (нематериальная мотивация)
• Проведение аутплейсмента для сотрудников.
• Контроль ведения кадрового делопроизводства на территории.
Высшее образование
2005
Российский государственный социальный университет
Психология
Дневная/Очная форма обучения
Психолог
Курсы
2013
Training Technology, Сертификат
Мастерство коммерческих переговоров
Москва
2013
University of Cambridge, Certificate (Level B1) pass with distinction
Key English Test
Москва
2006
Businesstraining, Свидетельство
Тренинг "Практика разработки и проведения центров оценки"
Москва
2005
KPG Training center Ivanova & Lebedeva, Свидетельство
Тренинг для тренеров «100% тренер в бизнесе»
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
• Разработка и тактическая реализация стратегии управления персоналом
• Разработка и эффективное исполнение HR политик и стандартов в области подбора, адаптации, обучения и развития, оценки, формирования кадрового резерва
• Индивидуальное развитие управленцев
• Развитие корпоративной культуры и внутренних коммуникаций в компании
• Мотивация персонала

English - intermediate