Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36216744Обновлено 20 января
В избранные

Директор по персоналу

120 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Жен., 30 лет (15 апреля 1987), высшее образование
Москва , готова к переезду
Готова к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 10 лет и 10 месяцев
9 месяцев
февраль  — октябрь 2017
Директор по персоналу
ООО"ЭКОТЕК" Деятельность компании: производство трикотажного полотна. Численность 400 чел. Срочный проект., Москва, полная занятость
- Построение отдела персонала с "0".
- Подбор персонала в АУП и непосредственно на производство.
- Разработка положений об плате труда и иных положений в части начисления заработной платы и иных выплат.
- Разработка Локально-нормативных актов, Правил внутреннего трудового распорядка.
- Составление штатного расписания.
- Начисление заработной платы и выплат стимулирующего характера.
- Установление наименования профессий и должностей.
- Организация тарификации работ и установление в соответствии с тарифно-квалификационными справочниками разрядов рабочим и категорий специалистам, а так же соблюдением режимов труда и отдыха, трудового законодательства.
- Расчет ФОТ по численности работающих.
- Разработка и написание должностных инструкций.
- Принятие кадровых решений найм, изменение размера оклада, перевод работника на другой грейд, изменение специализации, повышение/понижение в должности, сокращение, график отпусков, перевод на другую работу, увольнение.
- Контроль оплаты труда на суммированном учете рабочего времени.
- Разработка и внедрение графиков работы персонала.
- Организация спец. оценки рабочих мест.
- Консультация руководства компании по вопросам ТК РФ.
- Урегулирование работы по "сложным" увольнениям, жалобам, конфликтным ситуациям с сотрудниками.
- Составление, утверждение, соблюдение ФОТ на персонал (административный и производственный персонал)
- Организация работы по развитию и обучению персонала (внутреннее, внешнее, повышение квалификации)
- Организация всех видов медицинских осмотров работников (санминимум, допуск к работе (согласно действующего закона "оо периодических медицинских осмотрах») организация и сопровождение выездных мед комиссий на территорию предприятия.
- Учет рабочего времени работников (повременка, сделка, с/урочная работа, работа в выходной день, суммированный учет рабочего времени (месяц, квартал, год)
- Взаимодействие с внешними контрагентами и проверяющими органами по профилю своей деятельности.
- Определение направления работы по управлению социальными процессами на предприятии, созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, стимулированию и развитию форм участия работников в управлении производством.
- Организация работ по определению количественной потребности в персонале, разработка предложений по устранению сверхнормативной численности;
- Организация и проведение фотографий рабочего дня, необходимых для установления норм времени (выработки), определения численности персонала;
- Организация работ по своевременному и безошибочному начислению заработной платы сотрудникам, вводу информации в программу 1С ЗУП, в соответствии с утвержденными положениями об оплате труда и премировании;
- Организация мониторинга рынка труда и анализ уровня заработной платы и компенсаций на рынкетруда (все регионы РФ);
- Провела работу по получению разрешений на привлечение иностранной рабочей силы (квоты) и разрешений на работу для иностранных работников (взаимодействия с УФМС и департаментом труда в субъектах РФ).
- Оформление документов (разрешения на работу, регистрации, патенты, визы, приглашения) для иностранных работников.
- Контроль за ведением кадрового документооборота;
- Обеспечение корпоративной культуры Компании.
- Организация и проведение корпоративных мероприятий.

Достижения:
- Разработаны положения об оплате труда сотрудников, и премиального вознаграждения.
- Разработаны и введены в работу ЛНА, ПВТР.
- Проведен кадровый аудит.
- Разработано ШР.
- Внедрены графики работы по суммированному учету рабочего времени.
- Оптимизация численности.
- Создан отдел персонала с "0".
- Все процессы запущенны в работу.
- Функционал передан нанятому сотруднику.
2 года и 9 месяцев
май 2014 — январь 2017
Директор по персоналу и организационному развитию
ООО "Ювелирный Дом", Москва, полная занятость
Штат сотрудников 250 человек.
- Управление отделом по работе с персоналом (кадровое администрирование, подбор персонала, обучение, адаптация и корпоративные коммуникации) + кадровые службы филиалов.
- Кадровое администрирование: аудит и контроль кадрового документооборота, системы оплаты труда, политик и регламентов по трудовым отношениям, в том числе на удаленных объектах в 1С 8.2., 8.3
- Создание и внедрение нормативной базы, регламентирующей деятельность Компании (Правила внутреннего трудового распорядка, Положения об отделах, Должностные инструкции)
- Подбор персонала: управление полным циклом рекрутмента, контроль процесса комплектации кадров, личный подбор персонала на позиции высшего звена и узкопрофильных специалистов.
- Разработка и внедрение системы управления персоналом компании;
- Адаптация персонала (проведение обучающих семинаров для новичков, интеграция системы наставничества);
- Оптимизация организационной структуры холдинга, штатного расписания, заштатной численности привлекаемого персонала.
- Разработка политик и стандартов корпоративной культуры и этики, создание и поддержание позитивного
имиджа компании.
- Разработка концепции: мечта, миссия, стратегия компании.
- Управление численностью персонала подразделений. Координация сопровождения процессов массового сокращения, найма - увольнения персонала.
- Управление организационной структурой и штатным расписанием;
- Разработка и внедрение локально-нормативных актов;
- Контроль ведения КДП;
- Организация корпоративных мероприятий;
- Обеспечение развития на региональном уровне, подбор персонала, обучение, открытие 8 филиалов: Новосибирск,
Якутск, Красноярск, Улан-Удэ, Ижевск, Сочи, Краснодар, Санкт-Петербург;
- Организация, контроль работы и взаимодействия всех структурных подразделений и штатных единиц.
3 года и 10 месяцев
июнь 2010 — март 2014
Директор по персоналу
Индустрия спорта. IT компания, Информационный портал , Москва, полная занятость
Основные обязанности:
- Управление службой персонала (кадровое направление, подбор и обучение персонала)
- Кадровое делопроизводство с "0".
- Работа со "сложными" увольнениями, "снятие" конфликтных ситуаций.
- Разработка и контроль положений и процессов по найму персонала и условиям труда.
- Анализ текучести, численности персонала компании и других показателей в отношении персонала, разработка мероприятий по улучшению показателей.
- Обучение персонала по направлению "продажи": навыки продаж (тренинг по продукту, техника продаж), эффективные переговоры
- Руководство процессом разработки интернет портала спортивной тематики, определение задач для
сотрудников и контроль их выполнения;
- Организация и координация работы проектной команды: контроль тестирования и запуска проекта в
эксплуатацию и его последующей доработки;
- Разработка и реализация стратегии развития проекта, прогнозирование его эффективности;
- Мониторинг и анализ конкурентного рынка, анализ предложений фитнес-клубов, анализ целевой аудитории;
- Организация эффективной работы сотрудников: разработка материальных и
нематериальных способов мотивации, обеспечение комфортных условий труда для персонала;
- Формирование перспективных планов по развитию компании в регионах;
- Организация работы call-центра компании, подбор, развитие и обучение персонала;
- Создание системы обучения и повышения квалификации сотрудников call-центра;
- Курирование и оценка эффективности работы стратегических отделов, оптимизация внутренних рабочих
процессов.
- Разработка внутренних регламентирующих документов, должностных инструкций, положений.
2 года и 5 месяцев
сентябрь 2007 — январь 2010
Заместитель директора по персоналу и организационному развитию
ООО "Ангар-Бутик ОК", Москва, полная занятость
Штат сотрудников 300 человек
- Организация и планирование работы отдела.
- Разработка локальных нормативных актов Компании, регламентирующих работу с персоналом;
- Бюджетирование (планирование, анализ и контроль) затрат на персонал
- Организация процесса подбора персонала:
- прямой поиск, работа с кадровыми агентствами
- Организация процесса адаптации в компании:
- разработка программы адаптации персонала, контроль за ее внедрением
- проведение тестирования персонала (профессиональное, психологическое)
- составление планов развития сотрудников.
- Формирование корпоративной культуры компании:
- организация и проведение централизованных конкурсов, корпоративных награждений, корпоративных мероприятий;
- Организация анкетирования персонала с целью определения удовлетворенности трудом и т.д.
- Развитие персонала:
- Создание и внедрение системы внутреннего и внешнего обучения персонала (наставничество, стажировка, самообучение, тренинги и др.)
- Организация обучения и повышения квалификации персонала;
- Выявление потребности в обучении, расчет и утверждение годового и ежеквартального бюджета на обучение;
- Проведение оценки эффективности обучения.
- Работа по формированию кадрового резерва компании.
- Создание материальных и нематериальных систем мотивации персонала и социальных программ:
- Анализ уровня заработных плат и определение конкурентоспособности Компании на рынке труда.
1 год и 1 месяц
август 2006 — август 2007
Менеджер по персоналу
ООО "Золотая Рыбка", Москва, полная занятость
Основные обязанности:
- Организация подбора и управления персоналом.
- Разработка программы обучения для торгового персонала;
- Разработка и внедрение системы мотивации персонала;
- Выполнение внутренних процедур, связанных с организацией работы розничного направления, направленных
на обеспечение и поддержание бесперебойной работы.
- Мониторинг рынка труда, размещение объявлений о вакансиях, поиск кандидатов, проведение собеседований, тестирований, инструктажей;
- Создание профиля должности, положений о структурном подразделении, должностных инструкций.
- Руководство коллективом (8 чел).
- Планирование и анализ работы, распределение нагрузки, составление графиков работы, отчетов, аналитических справок.
- Проведение воспитательной работы.
- Участие в коллегиях и совещаниях.
- Кадровое и административное делопроизводство.
- Организация и контроль процесса адаптации новых сотрудников. Совместно с руководителями подразделений и наставниками разработка индивидуальных планов и программ адаптации.
- Организация участия компании в выставках, координация работ на выставке.
Высшее образование
2016
Российский государственный гуманитарный университет
Управления
Очно-заочная форма обучения
Управление
Неполное высшее образование
2009
Московский институт банковского дела
Дневная/Очная форма обучения
Финансы и кредит
Курсы
2017
Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС
«Стратегический менеджмент и управление организацией».
Москва
Навыки и умения
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
- Стратегическое и оперативное управление вверенным подразделением, практические навыки анализа,
разработки и проведения мероприятий по оптимизации работы;
- Успешный практический опыт планирования, управления эффективностью деятельности, опыт развития продаж
и управления коммуникациями в регионах;
- Формирование долгосрочной стратегии развития компании, включая определение приоритетов, целей и задач;
- Умение вести переговоры на разных уровнях и устанавливать новые контакты для эффективного решения
различных вопросов, строить взаимодействия на всех уровнях для достижения результата;
- Способность эффективно организовать работу подчиненных сотрудников, контролировать ее и корректировать
для выполнения поставленных задач;
- Способность видеть ситуацию в целом и с разных сторон, находить и анализировать возможные
альтернативные решения, ставить и решать конкретные вопросы в реальной деятельности;
- Умение принимать взвешенные и ответственные решения в рамках своей компетенции.
Дополнительные сведения
Личные качества
- Способность видеть ситуацию в целом и с разных сторон, находить и анализировать возможные
альтернативные решения, ставить и решать конкретные вопросы в реальной деятельности;
- Высокая личная результативность, конструктивный подход к решению задач;
- Готовность работать в режиме многозадачности, с энтузиазмом и азартом отношусь к сложным рабочим
задачам;
- Обладаю гибким мышлением, лидерскими качествами и целеустремленностью, что помогает решать
разноплановые задачи с большей эффективностью;
- Нацеленность на результат и высокие организаторские способности позволяют мне добиваться высоких
показателей в работе.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор по персоналу / Начальник отдела кадров
По договоренности
Начальник отдела кадров
Директор по персоналу / Начальник отдела кадров
Директор по персоналу, HR, ООТиЗ, КДП, повышению эффективности бизнеса
По договоренности
Директор по персоналу, Алтайский шинный комбинат
Директор по персоналу, HR, ООТиЗ, КДП, повышению эффективности бизнеса
Директор по персоналу
По договоренности
Руководитель службы управления персоналом, Группа компаний ЛУКОЙЛ (производство)
Директор по персоналу
Смотреть все резюме
Резюме № 36216744 в открытом доступе Последнее обновление 20 января, 01:22

Резюме

Директор по персоналу 120 000
Готова к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 15 апреля 1987, 30 лет. Гражданство Россия.
Москва, готова к переезду
02.2017—10.2017   9 месяцев
Директор по персоналу
ООО"ЭКОТЕК" Деятельность компании: производство трикотажного полотна. Численность 400 чел. Срочный проект., г. Москва, полная занятость.
- Построение отдела персонала с "0".
- Подбор персонала в АУП и непосредственно на производство.
- Разработка положений об плате труда и иных положений в части начисления заработной платы и иных выплат.
- Разработка Локально-нормативных актов, Правил внутреннего трудового распорядка.
- Составление штатного расписания.
- Начисление заработной платы и выплат стимулирующего характера.
- Установление наименования профессий и должностей.
- Организация тарификации работ и установление в соответствии с тарифно-квалификационными справочниками разрядов рабочим и категорий специалистам, а так же соблюдением режимов труда и отдыха, трудового законодательства.
- Расчет ФОТ по численности работающих.
- Разработка и написание должностных инструкций.
- Принятие кадровых решений найм, изменение размера оклада, перевод работника на другой грейд, изменение специализации, повышение/понижение в должности, сокращение, график отпусков, перевод на другую работу, увольнение.
- Контроль оплаты труда на суммированном учете рабочего времени.
- Разработка и внедрение графиков работы персонала.
- Организация спец. оценки рабочих мест.
- Консультация руководства компании по вопросам ТК РФ.
- Урегулирование работы по "сложным" увольнениям, жалобам, конфликтным ситуациям с сотрудниками.
- Составление, утверждение, соблюдение ФОТ на персонал (административный и производственный персонал)
- Организация работы по развитию и обучению персонала (внутреннее, внешнее, повышение квалификации)
- Организация всех видов медицинских осмотров работников (санминимум, допуск к работе (согласно действующего закона "оо периодических медицинских осмотрах») организация и сопровождение выездных мед комиссий на территорию предприятия.
- Учет рабочего времени работников (повременка, сделка, с/урочная работа, работа в выходной день, суммированный учет рабочего времени (месяц, квартал, год)
- Взаимодействие с внешними контрагентами и проверяющими органами по профилю своей деятельности.
- Определение направления работы по управлению социальными процессами на предприятии, созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, стимулированию и развитию форм участия работников в управлении производством.
- Организация работ по определению количественной потребности в персонале, разработка предложений по устранению сверхнормативной численности;
- Организация и проведение фотографий рабочего дня, необходимых для установления норм времени (выработки), определения численности персонала;
- Организация работ по своевременному и безошибочному начислению заработной платы сотрудникам, вводу информации в программу 1С ЗУП, в соответствии с утвержденными положениями об оплате труда и премировании;
- Организация мониторинга рынка труда и анализ уровня заработной платы и компенсаций на рынкетруда (все регионы РФ);
- Провела работу по получению разрешений на привлечение иностранной рабочей силы (квоты) и разрешений на работу для иностранных работников (взаимодействия с УФМС и департаментом труда в субъектах РФ).
- Оформление документов (разрешения на работу, регистрации, патенты, визы, приглашения) для иностранных работников.
- Контроль за ведением кадрового документооборота;
- Обеспечение корпоративной культуры Компании.
- Организация и проведение корпоративных мероприятий.

Достижения:
- Разработаны положения об оплате труда сотрудников, и премиального вознаграждения.
- Разработаны и введены в работу ЛНА, ПВТР.
- Проведен кадровый аудит.
- Разработано ШР.
- Внедрены графики работы по суммированному учету рабочего времени.
- Оптимизация численности.
- Создан отдел персонала с "0".
- Все процессы запущенны в работу.
- Функционал передан нанятому сотруднику.
05.2014—01.2017   2 года 9 месяцев
Директор по персоналу и организационному развитию
ООО "Ювелирный Дом", г. Москва, полная занятость.
Штат сотрудников 250 человек.
- Управление отделом по работе с персоналом (кадровое администрирование, подбор персонала, обучение, адаптация и корпоративные коммуникации) + кадровые службы филиалов.
- Кадровое администрирование: аудит и контроль кадрового документооборота, системы оплаты труда, политик и регламентов по трудовым отношениям, в том числе на удаленных объектах в 1С 8.2., 8.3
- Создание и внедрение нормативной базы, регламентирующей деятельность Компании (Правила внутреннего трудового распорядка, Положения об отделах, Должностные инструкции)
- Подбор персонала: управление полным циклом рекрутмента, контроль процесса комплектации кадров, личный подбор персонала на позиции высшего звена и узкопрофильных специалистов.
- Разработка и внедрение системы управления персоналом компании;
- Адаптация персонала (проведение обучающих семинаров для новичков, интеграция системы наставничества);
- Оптимизация организационной структуры холдинга, штатного расписания, заштатной численности привлекаемого персонала.
- Разработка политик и стандартов корпоративной культуры и этики, создание и поддержание позитивного
имиджа компании.
- Разработка концепции: мечта, миссия, стратегия компании.
- Управление численностью персонала подразделений. Координация сопровождения процессов массового сокращения, найма - увольнения персонала.
- Управление организационной структурой и штатным расписанием;
- Разработка и внедрение локально-нормативных актов;
- Контроль ведения КДП;
- Организация корпоративных мероприятий;
- Обеспечение развития на региональном уровне, подбор персонала, обучение, открытие 8 филиалов: Новосибирск,
Якутск, Красноярск, Улан-Удэ, Ижевск, Сочи, Краснодар, Санкт-Петербург;
- Организация, контроль работы и взаимодействия всех структурных подразделений и штатных единиц.
06.2010—03.2014   3 года 10 месяцев
Директор по персоналу
Индустрия спорта. IT компания, Информационный портал , г. Москва, полная занятость.
Основные обязанности:
- Управление службой персонала (кадровое направление, подбор и обучение персонала)
- Кадровое делопроизводство с "0".
- Работа со "сложными" увольнениями, "снятие" конфликтных ситуаций.
- Разработка и контроль положений и процессов по найму персонала и условиям труда.
- Анализ текучести, численности персонала компании и других показателей в отношении персонала, разработка мероприятий по улучшению показателей.
- Обучение персонала по направлению "продажи": навыки продаж (тренинг по продукту, техника продаж), эффективные переговоры
- Руководство процессом разработки интернет портала спортивной тематики, определение задач для
сотрудников и контроль их выполнения;
- Организация и координация работы проектной команды: контроль тестирования и запуска проекта в
эксплуатацию и его последующей доработки;
- Разработка и реализация стратегии развития проекта, прогнозирование его эффективности;
- Мониторинг и анализ конкурентного рынка, анализ предложений фитнес-клубов, анализ целевой аудитории;
- Организация эффективной работы сотрудников: разработка материальных и
нематериальных способов мотивации, обеспечение комфортных условий труда для персонала;
- Формирование перспективных планов по развитию компании в регионах;
- Организация работы call-центра компании, подбор, развитие и обучение персонала;
- Создание системы обучения и повышения квалификации сотрудников call-центра;
- Курирование и оценка эффективности работы стратегических отделов, оптимизация внутренних рабочих
процессов.
- Разработка внутренних регламентирующих документов, должностных инструкций, положений.
09.2007—01.2010   2 года 5 месяцев
Заместитель директора по персоналу и организационному развитию
ООО "Ангар-Бутик ОК", г. Москва, полная занятость.
Штат сотрудников 300 человек
- Организация и планирование работы отдела.
- Разработка локальных нормативных актов Компании, регламентирующих работу с персоналом;
- Бюджетирование (планирование, анализ и контроль) затрат на персонал
- Организация процесса подбора персонала:
- прямой поиск, работа с кадровыми агентствами
- Организация процесса адаптации в компании:
- разработка программы адаптации персонала, контроль за ее внедрением
- проведение тестирования персонала (профессиональное, психологическое)
- составление планов развития сотрудников.
- Формирование корпоративной культуры компании:
- организация и проведение централизованных конкурсов, корпоративных награждений, корпоративных мероприятий;
- Организация анкетирования персонала с целью определения удовлетворенности трудом и т.д.
- Развитие персонала:
- Создание и внедрение системы внутреннего и внешнего обучения персонала (наставничество, стажировка, самообучение, тренинги и др.)
- Организация обучения и повышения квалификации персонала;
- Выявление потребности в обучении, расчет и утверждение годового и ежеквартального бюджета на обучение;
- Проведение оценки эффективности обучения.
- Работа по формированию кадрового резерва компании.
- Создание материальных и нематериальных систем мотивации персонала и социальных программ:
- Анализ уровня заработных плат и определение конкурентоспособности Компании на рынке труда.
08.2006—08.2007   1 год 1 месяц
Менеджер по персоналу
ООО "Золотая Рыбка", г. Москва, полная занятость.
Основные обязанности:
- Организация подбора и управления персоналом.
- Разработка программы обучения для торгового персонала;
- Разработка и внедрение системы мотивации персонала;
- Выполнение внутренних процедур, связанных с организацией работы розничного направления, направленных
на обеспечение и поддержание бесперебойной работы.
- Мониторинг рынка труда, размещение объявлений о вакансиях, поиск кандидатов, проведение собеседований, тестирований, инструктажей;
- Создание профиля должности, положений о структурном подразделении, должностных инструкций.
- Руководство коллективом (8 чел).
- Планирование и анализ работы, распределение нагрузки, составление графиков работы, отчетов, аналитических справок.
- Проведение воспитательной работы.
- Участие в коллегиях и совещаниях.
- Кадровое и административное делопроизводство.
- Организация и контроль процесса адаптации новых сотрудников. Совместно с руководителями подразделений и наставниками разработка индивидуальных планов и программ адаптации.
- Организация участия компании в выставках, координация работ на выставке.
Высшее
2016
Российский государственный гуманитарный университет
Факультет: Управления
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Управление
Неполное высшее
2009
Московский институт банковского дела
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Финансы и кредит
Курсы и тренинги
2017
Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС
«Стратегический менеджмент и управление организацией».
Москва
Навыки и умения
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
- Стратегическое и оперативное управление вверенным подразделением, практические навыки анализа,
разработки и проведения мероприятий по оптимизации работы;
- Успешный практический опыт планирования, управления эффективностью деятельности, опыт развития продаж
и управления коммуникациями в регионах;
- Формирование долгосрочной стратегии развития компании, включая определение приоритетов, целей и задач;
- Умение вести переговоры на разных уровнях и устанавливать новые контакты для эффективного решения
различных вопросов, строить взаимодействия на всех уровнях для достижения результата;
- Способность эффективно организовать работу подчиненных сотрудников, контролировать ее и корректировать
для выполнения поставленных задач;
- Способность видеть ситуацию в целом и с разных сторон, находить и анализировать возможные
альтернативные решения, ставить и решать конкретные вопросы в реальной деятельности;
- Умение принимать взвешенные и ответственные решения в рамках своей компетенции.
Дополнительные сведения
Личные качества
- Способность видеть ситуацию в целом и с разных сторон, находить и анализировать возможные
альтернативные решения, ставить и решать конкретные вопросы в реальной деятельности;
- Высокая личная результативность, конструктивный подход к решению задач;
- Готовность работать в режиме многозадачности, с энтузиазмом и азартом отношусь к сложным рабочим
задачам;
- Обладаю гибким мышлением, лидерскими качествами и целеустремленностью, что помогает решать
разноплановые задачи с большей эффективностью;
- Нацеленность на результат и высокие организаторские способности позволяют мне добиваться высоких
показателей в работе.