Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36080140Обновлено 16 ноября
В избранные

Директор по персоналу (HR ООТиЗ повышение эффективности персонала)

По договоренности
Жен., 35 лет (11 июля 1982), высшее образование
Москва , готова к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 11 лет и 9 месяцев
4 месяца
июль  — октябрь 2017
Директор по персоналу, 3500 человек
Алтайский шинный комбинат, Барнаул
Проект по:
- оптимизации численности сотрудников (-10%);
- приведению ФОТ к целевому уровню (-8%);
- повышению производительности труда (+17%);
Цели достигнуты за 3 месяца.
9 месяцев
ноябрь 2016 — июль 2017
Директор по персоналу
Инвестиционный фонд, 1800 человек, Москва
HR- бизнес партнёр в 6 бизнес-юнитах, расположенных нескольких регионах РФ.
В зоне ответственности находятся около 1800 человек.
Разработка и внедрение единой кадровой политики в фонде;
Оптимизация бизнес-процессов компании, участие в описании и автоматизации бизнес-процессов компании;
Совершенствование организационной структуры вверенных бизнес-единиц;
Оптимизация численности персонала, разработка системы мотивации и стимулирования сотрудников;
Нормирование труда, автоматизация процессов, увеличение эффективности рабочих мест;
Организация и контроль над учётом рабочего времени, повышение эффективности использования рабочего времени;
Выработка единых стандартов управления персоналом внедрение управления по целям, на основе KPI;
Разработка и внедрение программ подбора, адаптации, обучения, развития, оценки, аттестации персонала;
Контроль процесса подбора и адаптации сотрудников в компании, формирование резерва кадров на ключевые позиции и разработка программы развития сотрудников;
Мониторинг рынка труда, разработка и внедрение схем оплаты труда исистемы мотивации;
Разработка, формирование и управление ФОТ;
Бюджетирование расходов на персонал, контроль исполнения бюджета;
Организация корпоративных коммуникаций, мероприятий, обучения, формирование и развитие корпоративной культуры;
Решение конфликтных ситуаций и трудовых споров;
Налаживание системы внутренних коммуникаций между подразделениями предприятий;
Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства на предприятиях;
Психологическое консультирование и оказание поддержки ключевым и линейным руководителям в области управления персоналом и повышения личной эффективности.
1 год и 6 месяцев
июнь 2015 — ноябрь 2016
Директор по управлению персоналом
Производственное предприятие в г. Москва (в подчинении 200 чел.), Москва
Достижения:
- разработана и внедрена система управления процессами и персоналом;
- оптимизирована численность персонала и ФОТ на 30%;
- разработана и внедрена вся внутренняя база Локальных нормативных документов и отчетности;
- разработана и внедрена система управления издержками;
- снижена доля затрат на 1 единицу продукции на 8%;
- повышена производительность труда персонала на 46%;
- приведено к законному делопроизводство и восстановлен кадровый учет за 3 месяца.
4 года
апрель 2011 — март 2015
Директор по персоналу, директор завода
ООО «УК ВИПЛАЙН» (в подчинении 340 чел.), Барнаул
Зоны ответственности:
- разработка долгосрочной и краткосрочной организационной стратегии, стратегическое и операционное планирование, бюджетирование;
- общее администрирование и организационное развитие компании, постановка и каскадирование целей и задач в подразделения компании, определение критериев результативности от подразделения до сотрудников, контроль над достижением результатов;
- организация эффективной работы компании с учетом высоких темпов строительства у корпоративных заказчиков, предвосхищение потребностей заказчика, их удовлетворение;
- разработка и внедрение системы контроля над качеством производимой продукции и результатов работ, услуг;
- разработка, регламентация и описание бизнес-процессов в компании;
- создание команды и формирование корпоративной культуры в компании, повышение уровня лояльности сотрудников к организации и мотивация персонала на эффективный труд;
- организация процессов подбора персонала на все уровни, разработка и внедрение процедур адаптации и обучения персонала, процедур формирования кадрового резерва на ключевые позиции, ротация персонала и профессиональное развитие сотрудников;
- разработка и оптимизация организационной структуры;
- внедрение концепции бережливого производства и сокращения потерь.
Достижения:
- внедрено планирования и бюджетирования на предприятии с «нуля»,
- сформирована стратегия развития компании, поставлены HR-процессы «с нуля»,
- разработана и внедрена система мотивации персонала на основании KPI,
- пройдены проверки инспекцией по труду без замечаний,
- создан сайта завода,
- обеспечен ежегодный прирост плановых показателей по выручке на 15% и прибыли на 8%,
- снижен кредитный портфель в 5 раз за 2014 год,
- снижены складские запасы на 70%,
- внедрена система поставок «точно вовремя»,
- разработана и внедрена система отчетности и статистики «с нуля»,
- сформирована работоспособная команда, снижена текучесть персонала до 5% (в 30 раз).
6 месяцев
июль  — декабрь 2010
Директор по персоналу (общий штат 400 человек)
ООО «ТД Киприно», Барнаул
Зоны ответственности:
организация поиска и подбора персонала на все позиции компании на месте и удаленно; организация процесса адаптации персонала, разработка и внедрение системы мотивации сотрудников, разработка и внедрение процесса оценки персонала и системы обучения и развития сотрудников; организация процесса формирования кадрового резерва, работа над снижением рисков и последствий, связанных с текучестью персонала; обучение линейных руководителей функциям менеджмента и правилам руководства персоналом.
4 года и 10 месяцев
февраль 2005 — ноябрь 2009
Начальник Отдела труда и кадровой политики (в подчинении 7 человек)
ООО «Кондитерская фирма «Алтай» (компания Nestle общий штат 1300 чел), Барнаул
Зоны ответственности:
подбор персонала, кадровое делопроизводство, кадровый учет, оценка персонала, организация обучения персонала и развития карьеры в компании, формирование кадрового резерва; тарификация, расстановка персонала, планирование, бюджетирование расходов на персонал, разработка прогнозов потребности в персонале, определение текущей и перспективной потребности в кадрах; контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях фирмы и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка; анализ расходования фонда оплаты труда, соблюдение штатной дисциплины; составление установленной отчетности по труду, учету личного состава и работе с кадрами; разработка должностных инструкций, положений об отделах, процедур, расчет ежемесячного бонуса по подразделениям; обеспечение функционирования политик и процедур в области HR.
Высшее образование
2005
Алтайский Государственный Технический Университет им. И.И.Ползунова
Инженерно – экономический
Дневная/Очная форма обучения
Менеджер по специальности «Менеджмент организации»
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Профессиональные навыки:
опыт ведения переговоров на уровне первых лиц, опыт эффективного взаимодействия с подчиненными разных уровней, опыт создания систем, опыт внедрения, сертификации СМК по стандарту ISO 9001:2001, опыт создания и внедрения системы ключевых показателей эффективности (KPI), опыт беззатратной оптимизации численности персонала и бесконфликтного решения вопросов, связанных с ТК РФ, опыт формирования команды, опыт удаленного руководства коллективом, одновременного ведения 2-х проектов;
ПК – опытный пользователь: Microsoft Word, Microsoft Excel, Microsoft Outlook Express, Microsoft Power Point, Microsoft Visio, Internet, SAP.
Деловые качества:
коммуникабельность, работоспособность, нацеленность на результат, системный подход к решению задач, активность, инициативность, самостоятельность, организованность, гибкость, продуктивность мышления, умение прогнозировать поведение членов команды.
Личностные качества:
любознательность, уверенность в себе, выдержанность, пунктуальность, доброжелательность, активная жизненная позиция.
Дополнительно:
Опыт вождения легкового автомобиля 10 лет.
Начальные знания немецкого, английского, итальянского языков.
Грамотная устная и письменная русская речь, четкость изложения.
Регистрация в г. Москва.
Высокая мобильность.
Готовность к командировкам (50%-70% рабочего времени) и ненормированному труду.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор по персоналу
100 000 Р
HR Manager, менеджер по персоналу / заместитель генерального директора по персоналу, Сеть стоматологических клиник Dental Way
Директор по персоналу
Директор по персоналу / Начальник отдела кадров
По договоренности
Заместитель начальника отдела кадров, АО "Издательский дом "Гудок"
Директор по персоналу / Начальник отдела кадров
Директор по персоналу / руководитель управления персоналом
По договоренности
Заместитель генерального директора, АО "Центральный институт по проектированию машиностроительных предприятий"
Директор по персоналу / руководитель управления персоналом
Смотреть все резюме
Резюме № 36080140 в открытом доступе Последнее обновление 16 ноября, 18:23

Резюме

Директор по персоналу (HR ООТиЗ повышение эффективности персонала) По договоренности
Дата рождения: 11 июля 1982, 35 лет.
Москва, готова к переезду
07.2017—10.2017   4 месяца
Директор по персоналу, 3500 человек
Алтайский шинный комбинат, г. Барнаул.
Проект по:
- оптимизации численности сотрудников (-10%);
- приведению ФОТ к целевому уровню (-8%);
- повышению производительности труда (+17%);
Цели достигнуты за 3 месяца.
11.2016—07.2017   9 месяцев
Директор по персоналу
Инвестиционный фонд, 1800 человек, г. Москва.
HR- бизнес партнёр в 6 бизнес-юнитах, расположенных нескольких регионах РФ.
В зоне ответственности находятся около 1800 человек.
Разработка и внедрение единой кадровой политики в фонде;
Оптимизация бизнес-процессов компании, участие в описании и автоматизации бизнес-процессов компании;
Совершенствование организационной структуры вверенных бизнес-единиц;
Оптимизация численности персонала, разработка системы мотивации и стимулирования сотрудников;
Нормирование труда, автоматизация процессов, увеличение эффективности рабочих мест;
Организация и контроль над учётом рабочего времени, повышение эффективности использования рабочего времени;
Выработка единых стандартов управления персоналом внедрение управления по целям, на основе KPI;
Разработка и внедрение программ подбора, адаптации, обучения, развития, оценки, аттестации персонала;
Контроль процесса подбора и адаптации сотрудников в компании, формирование резерва кадров на ключевые позиции и разработка программы развития сотрудников;
Мониторинг рынка труда, разработка и внедрение схем оплаты труда исистемы мотивации;
Разработка, формирование и управление ФОТ;
Бюджетирование расходов на персонал, контроль исполнения бюджета;
Организация корпоративных коммуникаций, мероприятий, обучения, формирование и развитие корпоративной культуры;
Решение конфликтных ситуаций и трудовых споров;
Налаживание системы внутренних коммуникаций между подразделениями предприятий;
Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства на предприятиях;
Психологическое консультирование и оказание поддержки ключевым и линейным руководителям в области управления персоналом и повышения личной эффективности.
06.2015—11.2016   1 год 6 месяцев
Директор по управлению персоналом
Производственное предприятие в г. Москва (в подчинении 200 чел.), г. Москва.
Достижения:
- разработана и внедрена система управления процессами и персоналом;
- оптимизирована численность персонала и ФОТ на 30%;
- разработана и внедрена вся внутренняя база Локальных нормативных документов и отчетности;
- разработана и внедрена система управления издержками;
- снижена доля затрат на 1 единицу продукции на 8%;
- повышена производительность труда персонала на 46%;
- приведено к законному делопроизводство и восстановлен кадровый учет за 3 месяца.
04.2011—03.2015   4 года
Директор по персоналу, директор завода
ООО «УК ВИПЛАЙН» (в подчинении 340 чел.), г. Барнаул.
Зоны ответственности:
- разработка долгосрочной и краткосрочной организационной стратегии, стратегическое и операционное планирование, бюджетирование;
- общее администрирование и организационное развитие компании, постановка и каскадирование целей и задач в подразделения компании, определение критериев результативности от подразделения до сотрудников, контроль над достижением результатов;
- организация эффективной работы компании с учетом высоких темпов строительства у корпоративных заказчиков, предвосхищение потребностей заказчика, их удовлетворение;
- разработка и внедрение системы контроля над качеством производимой продукции и результатов работ, услуг;
- разработка, регламентация и описание бизнес-процессов в компании;
- создание команды и формирование корпоративной культуры в компании, повышение уровня лояльности сотрудников к организации и мотивация персонала на эффективный труд;
- организация процессов подбора персонала на все уровни, разработка и внедрение процедур адаптации и обучения персонала, процедур формирования кадрового резерва на ключевые позиции, ротация персонала и профессиональное развитие сотрудников;
- разработка и оптимизация организационной структуры;
- внедрение концепции бережливого производства и сокращения потерь.
Достижения:
- внедрено планирования и бюджетирования на предприятии с «нуля»,
- сформирована стратегия развития компании, поставлены HR-процессы «с нуля»,
- разработана и внедрена система мотивации персонала на основании KPI,
- пройдены проверки инспекцией по труду без замечаний,
- создан сайта завода,
- обеспечен ежегодный прирост плановых показателей по выручке на 15% и прибыли на 8%,
- снижен кредитный портфель в 5 раз за 2014 год,
- снижены складские запасы на 70%,
- внедрена система поставок «точно вовремя»,
- разработана и внедрена система отчетности и статистики «с нуля»,
- сформирована работоспособная команда, снижена текучесть персонала до 5% (в 30 раз).
07.2010—12.2010   6 месяцев
Директор по персоналу (общий штат 400 человек)
ООО «ТД Киприно», г. Барнаул.
Зоны ответственности:
организация поиска и подбора персонала на все позиции компании на месте и удаленно; организация процесса адаптации персонала, разработка и внедрение системы мотивации сотрудников, разработка и внедрение процесса оценки персонала и системы обучения и развития сотрудников; организация процесса формирования кадрового резерва, работа над снижением рисков и последствий, связанных с текучестью персонала; обучение линейных руководителей функциям менеджмента и правилам руководства персоналом.
02.2005—11.2009   4 года 10 месяцев
Начальник Отдела труда и кадровой политики (в подчинении 7 человек)
ООО «Кондитерская фирма «Алтай» (компания Nestle общий штат 1300 чел), г. Барнаул.
Зоны ответственности:
подбор персонала, кадровое делопроизводство, кадровый учет, оценка персонала, организация обучения персонала и развития карьеры в компании, формирование кадрового резерва; тарификация, расстановка персонала, планирование, бюджетирование расходов на персонал, разработка прогнозов потребности в персонале, определение текущей и перспективной потребности в кадрах; контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях фирмы и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка; анализ расходования фонда оплаты труда, соблюдение штатной дисциплины; составление установленной отчетности по труду, учету личного состава и работе с кадрами; разработка должностных инструкций, положений об отделах, процедур, расчет ежемесячного бонуса по подразделениям; обеспечение функционирования политик и процедур в области HR.
Высшее
2005
Алтайский Государственный Технический Университет им. И.И.Ползунова
Факультет: Инженерно – экономический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Менеджер по специальности «Менеджмент организации»
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Профессиональные навыки:
опыт ведения переговоров на уровне первых лиц, опыт эффективного взаимодействия с подчиненными разных уровней, опыт создания систем, опыт внедрения, сертификации СМК по стандарту ISO 9001:2001, опыт создания и внедрения системы ключевых показателей эффективности (KPI), опыт беззатратной оптимизации численности персонала и бесконфликтного решения вопросов, связанных с ТК РФ, опыт формирования команды, опыт удаленного руководства коллективом, одновременного ведения 2-х проектов;
ПК – опытный пользователь: Microsoft Word, Microsoft Excel, Microsoft Outlook Express, Microsoft Power Point, Microsoft Visio, Internet, SAP.
Деловые качества:
коммуникабельность, работоспособность, нацеленность на результат, системный подход к решению задач, активность, инициативность, самостоятельность, организованность, гибкость, продуктивность мышления, умение прогнозировать поведение членов команды.
Личностные качества:
любознательность, уверенность в себе, выдержанность, пунктуальность, доброжелательность, активная жизненная позиция.
Дополнительно:
Опыт вождения легкового автомобиля 10 лет.
Начальные знания немецкого, английского, итальянского языков.
Грамотная устная и письменная русская речь, четкость изложения.
Регистрация в г. Москва.
Высокая мобильность.
Готовность к командировкам (50%-70% рабочего времени) и ненормированному труду.