Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 35126201
8 января

Директор по персоналу / HR director

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
45 лет (20 октября 1971), женский, высшее образование, замужем, есть дети
Москва, м. Лермонтовский проспект
Готова к командировкам
Работала
Общий рабочий стаж — 20 лет

июль 2009 — сентябрь 2016
7 лет и 3 месяца

Директор по персоналу

(Полная занятость)

Элитная мебель, мебельные туры в Китай, г. Москва.

Прямые поставки мебели с 27 лучших фабрик Китая. Деятельность компании начиналась с двух направлений B2B и B2C (мебельные туры в Китай);
По своему функционалу:
- Участие в реализации идеи, создания интернет-магазина и салона по продаже элитной мебели китайского производства;
- На основании стратегии компании создание организационной структуры, и штатного расписания;
- Формирование кадровой политики и процедур в областях: найма, адаптации, обучения, оценки, мотивации;
- Найм персонала: организация, координация участие в поиске кандидатов; на начальном этапе - создание профилей должностей, создание системы найма персонала (методика проведения собеседований, выработка системы утверждения кандидатов на должность);
- Создание системы адаптации, обучения и оценки персонала (внедрение системы наставничества, обучающих программ (тренинги, как внутренние так и внешние), аттестация персонала, метод 360 градусов);
- Создание и внедрение системы мотивации персонала (зарплатных предложения, компенсационный пакет);
- Мониторинг рынка труда и заработных плат;
- КДП: Организация и контроль кадрового делопроизводства 1С, (1 юрлицо);
Основные результаты и достижения:
1. Реализация бизнес-проекта с "нуля". Быстрый выход на положительный финансовый результат, что позволило дальше строить планы и развивать направления:- мебельные туры в Китай, B2B направление, интернет-сайт + салон по продаже элитной мебели, развитие представительства в Китае, брокерские услуги (таможенная очистка груза плюс услуги по перевозке грузов), развитие сети франчайзинга;
2. Успешное развитие всех HR функций.
3. Эффективно выстроенные взаимодействия с руководителями подразделений для реализации целей Компании.
4. Компания, одна из первых, предлагала элитную мебель из Китая (высокого уровня качества и реплик Итальянских производителей);
5. Успешное развитие франчайзинговой сети в 12 регионах. Внедрение системы обучения во франчайзинговых сетевых структурах.

октябрь 2008 — июль 2009
10 месяцев

Директор по персоналу

(Полная занятость)

"Кухниград" Торговый Центр., г. Москва.

- ТЦ "КУХНИГРАД"-13000 кв м.,
- Участие в проекте с "нуля";
- Участие во всех жизненно важных функциях новой компании;
- Создание организационной структуры компании;
- Построение всех подразделений, помощь в становлении подразделений, корректирующие функции руководителей среднего звена;
- Все функции HR (подбор персонала, адаптация персонала, аттестация, мотивация).
- Бюджетирование отдела персонала, определение статей бюджета отдела персонала, защита и исполнение бюджета;
- Взаимодействие с руководителями подразделений для построения ключевых политик в области персонал технологий.

Основные результаты и достижения:
1. Успешная реализация start-up бизнес-проекта;
2. Участие в становлении Торгового Центра, выход на плановые показатели.

август 2006 — октябрь 2008
2 года и 3 месяца

Директор по персоналу

(Полная занятость)

Торговый Дом "ИРЭНА", г. Москва.

Приглашена в 2006 году для участия в развитии нового проекта - сети магазинов «Dress Story» региональная сеть (площадь от 250 кв. м, до 500 кв м.) Списочная численность 500 чел.

- Обозначение ключевых направлений политик управления персоналом в областях: рекрутинг, адаптация персонала; оценка и обучение персонала; мотивация, планирование карьеры сотрудников и КДП;
- Бюджетирование отдела персонала, определение статей бюджета отдела персонала, защита и исполнение бюджета;
- Осуществление взаимодействия с руководителями структурных подразделений для определения путей развития, усовершенствования и оптимизации работы подразделений, Консультирование руководителей подразделений по вопросам управления персоналом;
- Участие в отстройке бизнес-процессов в Компании;
- Формирование численности магазинов;
- Курирование деятельности магазина в г. Екатеринбург (самый прибыльный магазин сети).

Основные результаты и достижения:
1. Участие в открытии всех магазинов с «0», подбор и создание команд для магазинов, как в Москве, так и регионах. Создание и внедрение единых стандартов в работе магазинов;
2. Косвенное влияние на увеличение товарооборота основной бизнес-единицы за счет оптимизации бизнес-процессов различных подразделений;
3. Реорганизация различных подразделений за счет объединения разрозненных служб, оптимизация численности персонала, сокращение издержек;
4. Налажены коммуникативные процессы между различными структурными подразделениями.

июнь 2005 — август 2006
1 год и 3 месяца

Директор по персоналу

(Полная занятость)

"Интернет Выставка" (Сайт-портал, Газета PRS, телеканал TVE.ru, дистанционное обучение МАБ)., г. Москва.

Направления деятельности: Интернет Выставка (портал), Газета PRS, телеканал TVE.ru, дистанционное обучение МАБ.
Создание и внедрение Политик и Процедур в областях найма, обучения, адаптации, оценки и корпоративной культуры)
1. Политика найма персонала (внедрена технология найма персонала специалистов различных областей (IT специалисты, менеджеры по продажам, директора филиалов, руководители интернет проекта, web – дизайнеры, сотрудники для газеты и телеканала, и т.д. - позиции от Топ позиций до линейных сотрудников);
2. Разработка системы адаптации персонала (план вхождения в должность), ознакомления с Компанией ее Корпоративной культурой.
3. Определение основных затратных статей, формирование бюджета департамента по управлению персоналом, защита и исполнение.
4. Разработаны и внедрены тренинговые программы для телемаркетологов, менеджеров по продажам, директоров филиалов. Проведение внутренних тренингов.
5. Создание и внедрение системы оценки персонала, создание кадрового резерва.
6. Участие в описании и внедрении автоматизации бизнес - процессов.

Основные результаты и достижения:
1. Открыто 44 филиала в регионах, набран штат для газеты и телеканала, для дистанционного образовательного центра и интернет портала.
2. Эффективно выстроены и внедрены политики и процедуры HR деятельности;
3. Эффективное внедрение автоматизации бизнес-процессов.

март 2000 — июнь 2005
5 лет и 4 месяца

Директор по персоналу

Торговая сеть "Вещь!" Сеть фирменных магазинов по продаже одежды для всей семьи., г. Москва.

Сеть магазинов одежды «ВЕЩЬ!» (start-up)
(Работа в компании со дня ее основания) списочная численность более 600 человек (15 магазинов по Москве и регионам примерная площадь магазинов от 500 до 1000 м кв.).

- Разработка и совершенствование кадровой политики сети;
- Становление и координация деятельности всех HR-направлений (рекрутинг, аттестация, обучение, кадровый резерв, мотивация, КДП и тд.);
- Разработка положений, регламентов и других документов;
- Построение, развитие и продвижение HR-бренда Группы Компаний;
- Организационное планирование и развитие;
- Развитие внутрикорпоративной культуры;

Основные результаты и достижения:
1. Создание всех HR служб в организации с «0», открытие всех магазинов с «0»,
2. Выход на окупаемость первого магазина за 1 год, что позволило дальше строить амбициозные планы развития сети в целом;
3. 2004 года, у компании появился крупный партнер – фонд Delta Private Equity Partners. В 2004 году оборот «Вещи!» равнялся $23–25 млн., Delta были удовлетворены существующим положением дел и приобрели блокирующий пакет акций.

октябрь 1996 — март 2000
3 года и 6 месяцев

Директор по персоналу

(Полная занятость)

"Текстиль для Дома" (ЗАО «Синтекс»), г. Москва.

Торгово-производственная холдинговая структура. (розница, опт., реклама, строительство, производство).
Одно из направлений - Сеть розничных магазинов по продаже товаров текстиля, тканей, одежды. «Текстиль для дома». Численность компании более 1000 человек.

- Разработка, защита и реализация HR-стратегии Компании с «нуля»;
- Обеспечение квалифицированным персоналом розничной сети компании (около 40 магазинов и точек по Москве и регионам);
- Постановка и формирование кадрового учета и службы персонала с «нуля»;
- Разработка регламентирующей документации и норм;
- Построение системы рекрутинга и адаптации в компании;
- Внедрение системы аттестации и обучения;
- Внедрение стандартов обслуживания и сервиса;
- Проведение регулярной аналитики в различных разрезах (рынок труда, заработная плата и тд.).

Ключевые навыки
Компьютерные навыки:
MS Office, Word, Excel, The Bat, Lotus Notes; 1С- УПП 8.1; 7.7, E-Staff, Internet, Photoshop (начальный уровень), 1С Битрикс на уровне контент-менеджера.
Училась

по 2006

МГОПУ имени М.А.Шолохова Уровень образования: Высшее. Факультет: Психологический. Специальность: Психолог. Форма обучения: Очно-заочная.

по 1991

(МГПУ), Москва Уровень образования: Высшее. Факультет: Начальные классы. Специальность: Преподаватель. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2016

Директор по персоналу. City Business School, г. Москва

2013

Интернет - маркетинг, продвижение и поисковая оптимизация сайтов (SEO). Центр Специалист при МГТУ им Баумана, г. Москва

2006

Бизнес-тренер. Международный Институт Менеджмента, г. Москва

2005

Стратегический HR. Международный Институт Менеджмента, г. Москва

Знает и умеет
Немецкий язык базовый
О себе

Обладаю высокой работоспособностью, хорошие организаторские способности, умею мотивировать людей на достижение цели, сама нацелена на результат, склонна к самообразованию, быстро осваиваю новое, ответственна, умею работать как одна, так и в команде; творческий подход к работе.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор по персоналу»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 35126201 обновлено 8 января, 23:05
Директор по персоналу / HR director
По договоренности, готова к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Женщина, 45 лет (20 октября 1971)
Замужем, есть дети
Москва (м. Лермонтовский проспект)
Опыт работы 20 лет
Директор по персоналу
7 лет 3 месяца
июль 2009  — сентябрь 2016
Элитная мебель, мебельные туры в Китай, Москва, полная занятость
Прямые поставки мебели с 27 лучших фабрик Китая. Деятельность компании начиналась с двух направлений B2B и B2C (мебельные туры в Китай);
По своему функционалу:
- Участие в реализации идеи, создания интернет-магазина и салона по продаже элитной мебели китайского производства;
- На основании стратегии компании создание организационной структуры, и штатного расписания;
- Формирование кадровой политики и процедур в областях: найма, адаптации, обучения, оценки, мотивации;
- Найм персонала: организация, координация участие в поиске кандидатов; на начальном этапе - создание профилей должностей, создание системы найма персонала (методика проведения собеседований, выработка системы утверждения кандидатов на должность);
- Создание системы адаптации, обучения и оценки персонала (внедрение системы наставничества, обучающих программ (тренинги, как внутренние так и внешние), аттестация персонала, метод 360 градусов);
- Создание и внедрение системы мотивации персонала (зарплатных предложения, компенсационный пакет);
- Мониторинг рынка труда и заработных плат;
- КДП: Организация и контроль кадрового делопроизводства 1С, (1 юрлицо);
Основные результаты и достижения:
1. Реализация бизнес-проекта с "нуля". Быстрый выход на положительный финансовый результат, что позволило дальше строить планы и развивать направления:- мебельные туры в Китай, B2B направление, интернет-сайт + салон по продаже элитной мебели, развитие представительства в Китае, брокерские услуги (таможенная очистка груза плюс услуги по перевозке грузов), развитие сети франчайзинга;
2. Успешное развитие всех HR функций.
3. Эффективно выстроенные взаимодействия с руководителями подразделений для реализации целей Компании.
4. Компания, одна из первых, предлагала элитную мебель из Китая (высокого уровня качества и реплик Итальянских производителей);
5. Успешное развитие франчайзинговой сети в 12 регионах. Внедрение системы обучения во франчайзинговых сетевых структурах.
Директор по персоналу
10 месяцев
октябрь 2008  — июль 2009
"Кухниград" Торговый Центр., Москва, полная занятость
- ТЦ "КУХНИГРАД"-13000 кв м.,
- Участие в проекте с "нуля";
- Участие во всех жизненно важных функциях новой компании;
- Создание организационной структуры компании;
- Построение всех подразделений, помощь в становлении подразделений, корректирующие функции руководителей среднего звена;
- Все функции HR (подбор персонала, адаптация персонала, аттестация, мотивация).
- Бюджетирование отдела персонала, определение статей бюджета отдела персонала, защита и исполнение бюджета;
- Взаимодействие с руководителями подразделений для построения ключевых политик в области персонал технологий.

Основные результаты и достижения:
1. Успешная реализация start-up бизнес-проекта;
2. Участие в становлении Торгового Центра, выход на плановые показатели.
Директор по персоналу
2 года 3 месяца
август 2006  — октябрь 2008
Торговый Дом "ИРЭНА", Москва, полная занятость
Приглашена в 2006 году для участия в развитии нового проекта - сети магазинов «Dress Story» региональная сеть (площадь от 250 кв. м, до 500 кв м.) Списочная численность 500 чел.

- Обозначение ключевых направлений политик управления персоналом в областях: рекрутинг, адаптация персонала; оценка и обучение персонала; мотивация, планирование карьеры сотрудников и КДП;
- Бюджетирование отдела персонала, определение статей бюджета отдела персонала, защита и исполнение бюджета;
- Осуществление взаимодействия с руководителями структурных подразделений для определения путей развития, усовершенствования и оптимизации работы подразделений, Консультирование руководителей подразделений по вопросам управления персоналом;
- Участие в отстройке бизнес-процессов в Компании;
- Формирование численности магазинов;
- Курирование деятельности магазина в г. Екатеринбург (самый прибыльный магазин сети).

Основные результаты и достижения:
1. Участие в открытии всех магазинов с «0», подбор и создание команд для магазинов, как в Москве, так и регионах. Создание и внедрение единых стандартов в работе магазинов;
2. Косвенное влияние на увеличение товарооборота основной бизнес-единицы за счет оптимизации бизнес-процессов различных подразделений;
3. Реорганизация различных подразделений за счет объединения разрозненных служб, оптимизация численности персонала, сокращение издержек;
4. Налажены коммуникативные процессы между различными структурными подразделениями.
Директор по персоналу
1 год 3 месяца
июнь 2005  — август 2006
"Интернет Выставка" (Сайт-портал, Газета PRS, телеканал TVE.ru, дистанционное обучение МАБ)., Москва, полная занятость
Направления деятельности: Интернет Выставка (портал), Газета PRS, телеканал TVE.ru, дистанционное обучение МАБ.
Создание и внедрение Политик и Процедур в областях найма, обучения, адаптации, оценки и корпоративной культуры)
1. Политика найма персонала (внедрена технология найма персонала специалистов различных областей (IT специалисты, менеджеры по продажам, директора филиалов, руководители интернет проекта, web – дизайнеры, сотрудники для газеты и телеканала, и т.д. - позиции от Топ позиций до линейных сотрудников);
2. Разработка системы адаптации персонала (план вхождения в должность), ознакомления с Компанией ее Корпоративной культурой.
3. Определение основных затратных статей, формирование бюджета департамента по управлению персоналом, защита и исполнение.
4. Разработаны и внедрены тренинговые программы для телемаркетологов, менеджеров по продажам, директоров филиалов. Проведение внутренних тренингов.
5. Создание и внедрение системы оценки персонала, создание кадрового резерва.
6. Участие в описании и внедрении автоматизации бизнес - процессов.

Основные результаты и достижения:
1. Открыто 44 филиала в регионах, набран штат для газеты и телеканала, для дистанционного образовательного центра и интернет портала.
2. Эффективно выстроены и внедрены политики и процедуры HR деятельности;
3. Эффективное внедрение автоматизации бизнес-процессов.
Директор по персоналу
5 лет 4 месяца
март 2000  — июнь 2005
Торговая сеть "Вещь!" Сеть фирменных магазинов по продаже одежды для всей семьи., Москва
Сеть магазинов одежды «ВЕЩЬ!» (start-up)
(Работа в компании со дня ее основания) списочная численность более 600 человек (15 магазинов по Москве и регионам примерная площадь магазинов от 500 до 1000 м кв.).

- Разработка и совершенствование кадровой политики сети;
- Становление и координация деятельности всех HR-направлений (рекрутинг, аттестация, обучение, кадровый резерв, мотивация, КДП и тд.);
- Разработка положений, регламентов и других документов;
- Построение, развитие и продвижение HR-бренда Группы Компаний;
- Организационное планирование и развитие;
- Развитие внутрикорпоративной культуры;

Основные результаты и достижения:
1. Создание всех HR служб в организации с «0», открытие всех магазинов с «0»,
2. Выход на окупаемость первого магазина за 1 год, что позволило дальше строить амбициозные планы развития сети в целом;
3. 2004 года, у компании появился крупный партнер – фонд Delta Private Equity Partners. В 2004 году оборот «Вещи!» равнялся $23–25 млн., Delta были удовлетворены существующим положением дел и приобрели блокирующий пакет акций.
Директор по персоналу
3 года 6 месяцев
октябрь 1996  — март 2000
"Текстиль для Дома" (ЗАО «Синтекс»), Москва, полная занятость
Торгово-производственная холдинговая структура. (розница, опт., реклама, строительство, производство).
Одно из направлений - Сеть розничных магазинов по продаже товаров текстиля, тканей, одежды. «Текстиль для дома». Численность компании более 1000 человек.

- Разработка, защита и реализация HR-стратегии Компании с «нуля»;
- Обеспечение квалифицированным персоналом розничной сети компании (около 40 магазинов и точек по Москве и регионам);
- Постановка и формирование кадрового учета и службы персонала с «нуля»;
- Разработка регламентирующей документации и норм;
- Построение системы рекрутинга и адаптации в компании;
- Внедрение системы аттестации и обучения;
- Внедрение стандартов обслуживания и сервиса;
- Проведение регулярной аналитики в различных разрезах (рынок труда, заработная плата и тд.).
Высшее образование
2006
МГОПУ имени М.А.Шолохова
Психологический
Очно-заочная форма обучения
Психолог
1991
(МГПУ), Москва
Начальные классы
Дневная/Очная форма обучения
Преподаватель
Курсы
2016
City Business School
Директор по персоналу
Москва
2013
Центр Специалист при МГТУ им Баумана
Интернет - маркетинг, продвижение и поисковая оптимизация сайтов (SEO)
Москва
2006
Международный Институт Менеджмента
Бизнес-тренер
Москва
2005
Международный Институт Менеджмента
Стратегический HR
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (базовый).
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
MS Office, Word, Excel, The Bat, Lotus Notes; 1С- УПП 8.1; 7.7, E-Staff, Internet, Photoshop (начальный уровень), 1С Битрикс на уровне контент-менеджера.
Дополнительные сведения
Обладаю высокой работоспособностью, хорошие организаторские способности, умею мотивировать людей на достижение цели, сама нацелена на результат, склонна к самообразованию, быстро осваиваю новое, ответственна, умею работать как одна, так и в команде; творческий подход к работе.