Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 34957868
30 августа 2016

Директор по персоналу

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
43 года (8 апреля 1973), женский, высшее образование
Москва
Работала
Общий рабочий стаж — 15 лет и 4 месяца

июнь 2014 — н.в.
2 года и 10 месяцев

Директор по персоналу

Фотоплюс, сеть розничных магазинов (52 магазина в Москве и 13 регионах), г. Москва.

Штат сотрудников 700 человек, дополнительно 3 юр. лица
В подчинении 6 человек
Основные достижения:
- Внедрена с нуля HR- процедур: адаптация, оценка, аттестация персонала, формирование резерва.
- создан Центра поддержки клиентов, обеспечивающего продажи сложной техники и услуг по телефону
- Увеличен объем продаж услуг на 230%
- Текучесть персонала в рознице сократилась до 3%.
- Оптимизирована численности персонала офиса на основе оценки эффективности бизнес-процессов
- реорганизации HR- службы компании и компании в целом.
- Разработана и внедрена система оценки и аттестации персонала
- Разработана и внедрена система мотивации персонала на основе KPI
- Оптимизированы затраты на персонал

Должностные функции и обязанности:

Общие по структуре:
- сформировала оптимальную организационную структру розничного, отпового и ресторанного бизнесов. Организовала работу административно-хозяйственнуой службы с «0».
- Провожу тренинги по работе кадровиков внутри структуры, а также welcome-тренинги для новичков и тренинги для среднего и ТОР менеджмента
- Формирую и прогнозирую кадровую политику в соответствии с задачами компании.
- Обеспечиваю реализацию задач бизнеса с учетом возможностей трудового законодательства РФ.
- Подготавливаю бизнес-план на текущий год, распределение и контроль бюджета, ежемесячные отчеты.

Документооборот:
- Организовала кадровое делопроизводство и внутреннюю кадровую отчетность
в полном объеме, включая региональные представительства. Руководила проектом автоматизации процессов.
- Провела аудит и доработку по восстановлению необходимой документации согласно ТК РФ.
- Взаимодействие с ПФР, ДМС, ФСС, и др.

Подбор персонала:
- Оптимизировала системы подбора, адаптации и развития персонала:
- Осуществляю подбор персонала с использованием различных технологий подбора.
- Проводила телефонные, скайп и очные интервью.
- Разработала программу сопровождения сотрудников в течение испытательного срока. Помощь в адаптации по индивидуальному плану развития.
- Провожу регулярный мониторинг рынка труда.

Мотивация:
- Совместно с руководителями структурных подразделений разработали и внедрили ключевые показатели эффективности труда (KPI) и методы их расчета.
- Разработала и внедрила схемы нематериального стимулирования сотрудников: корпоративно-системные, социально-психологические, социально-бытовые.
- Провела тендеры среди образовательных, страховых, медицинских, консалтинговых, и обслуживающих компаний для взаимодействия с более подходящими из них.
- Осуществляю подготовку и проведение аттестации, оценки сотрудников
с учетом специфики деятельности структурных подразделений и компании в целом.
- Выявляю потребности в ротации сотрудников по подразделениям.

Обучение и развитие персонала:
- Выявляла потребности, планирование, организация внутреннего и внешнего обучения.
- Курировала подготовку и непосредственно участвовала в разработке тренингов для персонала.
- Формировала и поддерживала корпоративную культуру и социально-психологического климата в коллективе: осуществляла организацию корпоративных мероприятий, организовала работу корпоратиного информационного издания, командообразование.

Административно-хозяйственная часть:
- Контроль и организация работы: офис-менеджеров, секретарей, курьеров, водителей, специалистов по уборке помещений.

февраль 2013 — май 2014
1 год и 4 месяца

Директор по персоналу

ГК Раздолье, г. Москва.

Участие в планировании и решении стратегических и тактических задач в рамках управления персоналом на основе стратегии развития Компании

Разработка и внедрение в Компании корпоративных документов, регламентирующих работу с персоналом. Анализ должностных инструкций, их редакция, разработка под новые должности.

Развитие HR-бренда. Формирование имиджа привлекательного работодателя во внешней и внутренней среде.

Анализ, подбор и разработка эффективных методов подбора персонала всех уровней.

Подбор персонала всех уровней. Мониторинг рынка труда и заработных плат. Прямой поиск.

Проведение собеседований

Определение потребностей в персонале и планирование подбора с учетом изменения структуры и открытия новых магазинов

Организация системы адаптации новых сотрудников, системы обучения и наставничества персонала. Разработка планов обучения и организация их внедрения

Мотивация персонала: совершенствование системы мотивации сотрудников, внедрение лучших экономически обоснованных практик, разработка бонусных схем

Участие в разработке корпоративной культуры

Аттестация персонала, формирование кадрового резерва и профилей должностей. Участие в создании индивидуальных планов развития сотрудников

май 2007 — январь 2013
5 лет и 9 месяцев

Директор

ООО Алекс-рекрутинг (аутсорсинг HR-услуг) деятельность бизнеса приостановлена.

Стратегическое и оперативное управление деятельностью компании
• Ведение переговоров, заключение договоров
• Подготовка и реализация проектов по подбору, оценке, адаптации, аттестации персонала, реализация проектов по аутплейсменту, разработка систем материальной, условно-материальной и нематериальной мотивации, коучинг первых лиц, коучинг достижений, реализация проектов по описанию бизнес-процессов (организационное консультирование)
• Реализованные проекты (2009-2012):
Henkel (ЦЧР): формирование команды менеджеров по продаже «под ключ»
ООО «Агрокон» (Воронеж): assessment center при подборе ТОР-менеджеров
EPSON (Россия): оценка персонала (assessment center) специалисты, разработка индивидуальных планов развития
«АИФ Черноземье» классический подбор персонала
ООО «Жизнь с комфортом» (Воронеж) коучинг команд по увеличению объема продаж
ЗАО «БелМТЗцентр» подбор персонала, разработка систем мотивации
«ЛБР-групп» (Минск) подбор и оценка персонала (assessment center)
ОАО з-д им. Фрунзе: массовый подбор (рабочие специальности), коучинг первых лиц
ЗАО «АЛКОА Россия» (Самара, Белая Калитва) аутплейсмент персонала
ООО «Дон-полимер» классический подбор, разработка системы мотивации на основе KPI
ООО «Торговое представительство HL» (Германия): формирование команды менеджеров по продаже «под ключ», коучинг первых лиц, коучинг команд

июнь 2005 — май 2007
2 года

Директор по персоналу

Дон-Полимер, ООО.

Обеспечение качественным, высококвалифицированным персоналом всех категорий в соответствии с плановой потребностью и общими целями развития предприятия.
• Формирование кадровой политики предприятия
• Активное участие в реорганизациях компании согласно утверждённой схеме инвесторов
• Разработка и внедрение стандартов по работе с персоналом в процессе найма, увольнения, перевода работников с учетом перспектив их профессионального и карьерного роста;
• Организация обучения персонала, подготовки и повышения квалификации, а также разработка и внедрение систем мотивации для сотрудников;
• Разрешение трудовых споров и конфликтов, участие в судебных процессах
• Контроль соблюдения трудового законодательства в работе с персоналом. Обеспечение ведение кадрового документооборота согласно ТК РФ и стандартов предприятия.

декабрь 2001 — июнь 2005
3 года и 7 месяцев

Региональный менеджер по персоналу (ЦЧР 10 филиалов)

ООО "ТД "ЮКОС-М".

Разработка и внедрение политик и процедур в области управления персоналом, найма и адаптации персонала
Обеспечение внутренних клиентов мотивированным персоналом
Проведение аттестации персонала и составления плана развития персонала
Бизнес-планирование, как для Отдела по работе с персоналом, так и для других отделов
Составление штатного расписания всех отделов, согласно требованиям Компании
Разработка и внедрение системы мотивации персонала
Разработка и внедрение ключевых показателей для отделов
Предоставление услуг и консультации по работе с персоналом руководителям подразделений и линейным менеджерам

Ключевые навыки
Имею сертификат профессионального коуча: успешный опыт работы в коучинге достижений.
Опыт разработки и внедрения систем мотивации на основе управления по целям, KPI, grade и др.
Владею технологиями подбора персонала на все уровни позиций в том числе и технологиями массового подбора
Имею опыт непосредственного участия в подготовке и проведении центров оценки персонала.
Имею отличные навыки в разработке корпоративных политик и процедур.
Высокий уровень развития управленческих компетенций.
Училась

по 1995

Елецкий государственный университет им. И.А. Бунина, Елец Уровень образования: Высшее. Факультет: Физико-математический факультет, информатика. Форма обучения: Дневная/Очная.
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор по персоналу»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 34957868 обновлено 30 августа 2016, 17:48
Директор по персоналу
По договоренности
Женщина, 43 года (8 апреля 1973)
Высшее образование
Москва
Опыт работы 15 лет и 4 месяца
2 года 10 месяцев
июнь 2014  — н.в.
Фотоплюс, сеть розничных магазинов (52 магазина в Москве и 13 регионах), Москва
Директор по персоналу
Штат сотрудников 700 человек, дополнительно 3 юр. лица
В подчинении 6 человек
Основные достижения:
- Внедрена с нуля HR- процедур: адаптация, оценка, аттестация персонала, формирование резерва.
- создан Центра поддержки клиентов, обеспечивающего продажи сложной техники и услуг по телефону
- Увеличен объем продаж услуг на 230%
- Текучесть персонала в рознице сократилась до 3%.
- Оптимизирована численности персонала офиса на основе оценки эффективности бизнес-процессов
- реорганизации HR- службы компании и компании в целом.
- Разработана и внедрена система оценки и аттестации персонала
- Разработана и внедрена система мотивации персонала на основе KPI
- Оптимизированы затраты на персонал

Должностные функции и обязанности:

Общие по структуре:
- сформировала оптимальную организационную структру розничного, отпового и ресторанного бизнесов. Организовала работу административно-хозяйственнуой службы с «0».
- Провожу тренинги по работе кадровиков внутри структуры, а также welcome-тренинги для новичков и тренинги для среднего и ТОР менеджмента
- Формирую и прогнозирую кадровую политику в соответствии с задачами компании.
- Обеспечиваю реализацию задач бизнеса с учетом возможностей трудового законодательства РФ.
- Подготавливаю бизнес-план на текущий год, распределение и контроль бюджета, ежемесячные отчеты.

Документооборот:
- Организовала кадровое делопроизводство и внутреннюю кадровую отчетность
в полном объеме, включая региональные представительства. Руководила проектом автоматизации процессов.
- Провела аудит и доработку по восстановлению необходимой документации согласно ТК РФ.
- Взаимодействие с ПФР, ДМС, ФСС, и др.

Подбор персонала:
- Оптимизировала системы подбора, адаптации и развития персонала:
- Осуществляю подбор персонала с использованием различных технологий подбора.
- Проводила телефонные, скайп и очные интервью.
- Разработала программу сопровождения сотрудников в течение испытательного срока. Помощь в адаптации по индивидуальному плану развития.
- Провожу регулярный мониторинг рынка труда.

Мотивация:
- Совместно с руководителями структурных подразделений разработали и внедрили ключевые показатели эффективности труда (KPI) и методы их расчета.
- Разработала и внедрила схемы нематериального стимулирования сотрудников: корпоративно-системные, социально-психологические, социально-бытовые.
- Провела тендеры среди образовательных, страховых, медицинских, консалтинговых, и обслуживающих компаний для взаимодействия с более подходящими из них.
- Осуществляю подготовку и проведение аттестации, оценки сотрудников
с учетом специфики деятельности структурных подразделений и компании в целом.
- Выявляю потребности в ротации сотрудников по подразделениям.

Обучение и развитие персонала:
- Выявляла потребности, планирование, организация внутреннего и внешнего обучения.
- Курировала подготовку и непосредственно участвовала в разработке тренингов для персонала.
- Формировала и поддерживала корпоративную культуру и социально-психологического климата в коллективе: осуществляла организацию корпоративных мероприятий, организовала работу корпоратиного информационного издания, командообразование.

Административно-хозяйственная часть:
- Контроль и организация работы: офис-менеджеров, секретарей, курьеров, водителей, специалистов по уборке помещений.
1 год 4 месяца
февраль 2013  — май 2014
ГК Раздолье, Москва
Директор по персоналу
Участие в планировании и решении стратегических и тактических задач в рамках управления персоналом на основе стратегии развития Компании

Разработка и внедрение в Компании корпоративных документов, регламентирующих работу с персоналом. Анализ должностных инструкций, их редакция, разработка под новые должности.

Развитие HR-бренда. Формирование имиджа привлекательного работодателя во внешней и внутренней среде.

Анализ, подбор и разработка эффективных методов подбора персонала всех уровней.

Подбор персонала всех уровней. Мониторинг рынка труда и заработных плат. Прямой поиск.

Проведение собеседований

Определение потребностей в персонале и планирование подбора с учетом изменения структуры и открытия новых магазинов

Организация системы адаптации новых сотрудников, системы обучения и наставничества персонала. Разработка планов обучения и организация их внедрения

Мотивация персонала: совершенствование системы мотивации сотрудников, внедрение лучших экономически обоснованных практик, разработка бонусных схем

Участие в разработке корпоративной культуры

Аттестация персонала, формирование кадрового резерва и профилей должностей. Участие в создании индивидуальных планов развития сотрудников
5 лет 9 месяцев
май 2007  — январь 2013
ООО Алекс-рекрутинг (аутсорсинг HR-услуг) деятельность бизнеса приостановлена
Директор
Стратегическое и оперативное управление деятельностью компании
• Ведение переговоров, заключение договоров
• Подготовка и реализация проектов по подбору, оценке, адаптации, аттестации персонала, реализация проектов по аутплейсменту, разработка систем материальной, условно-материальной и нематериальной мотивации, коучинг первых лиц, коучинг достижений, реализация проектов по описанию бизнес-процессов (организационное консультирование)
• Реализованные проекты (2009-2012):
Henkel (ЦЧР): формирование команды менеджеров по продаже «под ключ»
ООО «Агрокон» (Воронеж): assessment center при подборе ТОР-менеджеров
EPSON (Россия): оценка персонала (assessment center) специалисты, разработка индивидуальных планов развития
«АИФ Черноземье» классический подбор персонала
ООО «Жизнь с комфортом» (Воронеж) коучинг команд по увеличению объема продаж
ЗАО «БелМТЗцентр» подбор персонала, разработка систем мотивации
«ЛБР-групп» (Минск) подбор и оценка персонала (assessment center)
ОАО з-д им. Фрунзе: массовый подбор (рабочие специальности), коучинг первых лиц
ЗАО «АЛКОА Россия» (Самара, Белая Калитва) аутплейсмент персонала
ООО «Дон-полимер» классический подбор, разработка системы мотивации на основе KPI
ООО «Торговое представительство HL» (Германия): формирование команды менеджеров по продаже «под ключ», коучинг первых лиц, коучинг команд
2 года
июнь 2005  — май 2007
Дон-Полимер, ООО
Директор по персоналу
Обеспечение качественным, высококвалифицированным персоналом всех категорий в соответствии с плановой потребностью и общими целями развития предприятия.
• Формирование кадровой политики предприятия
• Активное участие в реорганизациях компании согласно утверждённой схеме инвесторов
• Разработка и внедрение стандартов по работе с персоналом в процессе найма, увольнения, перевода работников с учетом перспектив их профессионального и карьерного роста;
• Организация обучения персонала, подготовки и повышения квалификации, а также разработка и внедрение систем мотивации для сотрудников;
• Разрешение трудовых споров и конфликтов, участие в судебных процессах
• Контроль соблюдения трудового законодательства в работе с персоналом. Обеспечение ведение кадрового документооборота согласно ТК РФ и стандартов предприятия.
3 года 7 месяцев
декабрь 2001  — июнь 2005
ООО "ТД "ЮКОС-М"
Региональный менеджер по персоналу (ЦЧР 10 филиалов)
Разработка и внедрение политик и процедур в области управления персоналом, найма и адаптации персонала
Обеспечение внутренних клиентов мотивированным персоналом
Проведение аттестации персонала и составления плана развития персонала
Бизнес-планирование, как для Отдела по работе с персоналом, так и для других отделов
Составление штатного расписания всех отделов, согласно требованиям Компании
Разработка и внедрение системы мотивации персонала
Разработка и внедрение ключевых показателей для отделов
Предоставление услуг и консультации по работе с персоналом руководителям подразделений и линейным менеджерам
Высшее образование
1995
Елецкий государственный университет им. И.А. Бунина, Елец
Физико-математический факультет, информатика
Дневная/Очная форма обучения
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Имею сертификат профессионального коуча: успешный опыт работы в коучинге достижений.
Опыт разработки и внедрения систем мотивации на основе управления по целям, KPI, grade и др.
Владею технологиями подбора персонала на все уровни позиций в том числе и технологиями массового подбора
Имею опыт непосредственного участия в подготовке и проведении центров оценки персонала.
Имею отличные навыки в разработке корпоративных политик и процедур.
Высокий уровень развития управленческих компетенций.