Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 33400200Обновлено 17 апреля
В избранные

Директор по персоналу, заместитель директора по персоналу и организационному развитию, начальник управления по работе с персоналом

110 000 Р, на территории работодателя
Муж., 44 года, высшее образование
Москва, готов к переезду
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 12 лет и 11 месяцев
7 лет и 11 месяцев
апрель 2009 — февраль 2017
Начальник управления по работе с персоналом
Энергохолдинг (численность компании более3000 человек), строительство, производство., полная занятость
Управление отделом персонала компании (в подчинении: Отдел труда и заработной платы, Отдел кадров, Отдел обучения и развития, Отдел оценки и аттестации, Отдел социальной защиты, Отдел ОТиТБ.)
Формирование кадровой политики, определение основных направлений и мер по ее реализации.
Ведение и контроль всех направлений отдела персонала.
Прогнозирование и планирование потребности компании в кадрах.
Формирование кадрового резерва.
Ротационное передвижение руководителей и специалистов.
Организация и проведение аттестации работников предприятия.
Анализ результатов аттестации, анализ текучести кадров, анализ социально-психологического климата на предприятии.
Разработка показателей KPI.
Разработка и внедрение систем мотивации.
Руководство и координация деятельности специалистов и инспекторов службы персонала.
Контроль исполнения законодательных актов, приказов и распоряжений руководителя предприятия.
Планирование численности структурных подразделений (консолидация, согласование, корректировки бюджета численности).
Сопровождение изменений организационной структуры и номенклатуры должностей (региональное развитие), обеспечение процессов управления штатной численностью, сопровождение системы описания функциональной структуры.
Планирование, управление ФОТ и расходами на персонал.
Мониторинг, анализ состояния рынка труда и заработной платы.
Планирование социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов.
Организация и развитие корпоративной культуры компании.
Внесение предложений по изменениям организационной структуры компании и филиалов, консультирование руководителей по вопросам организационных изменений.
Реинжиниринг бизнес-процессов в HR.
Анализ деловых, функциональных, морально-психологических качеств сотрудников.
Организация обучения персонала, координация работы по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры.
Контроль за состоянием трудовой дисциплины работников компании и ее филиалов, соблюдением работниками Правил внутреннего трудового распорядка, работа по укреплению трудовой дисциплины.
Контроль за соблюдением норм трудового законодательства в работе с персоналом.
Прямое подчинение Генеральному директору и Совету директоров.
2 года и 3 месяца
февраль 2007 — апрель 2009
Заместитель генерального директора по персоналу
ООО "Стройэлитком" (численность компании более1000 человек), строительство, производство, продажи., Санкт-Петербург, полная занятость
Комплектование предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия.
Поиск персонала, взаимодействие с государственными и частными структурами по подбору персонала.
Проведение собеседований с наиболее перспективными кандидатами на вакантные должности.
Оценка и аттестация персонала.
Формирование и подготовка кадрового резерва для выдвижения на руководящие должности.
Организация и проведение профессиональной аттестации работников и руководителей компании.
Анализ деловых качеств специалистов организации с целью рационального использования кадров.
Организация обучения персонала, координация работы по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры.
Контроль за состоянием трудовой дисциплины работников компании и ее филиалов, соблюдением работниками Правил внутреннего трудового распорядка, работа по укреплению трудовой дисциплины.
Контроль за соблюдением норм трудового законодательства в работе с персоналом. Консультация работников компании по вопросам трудового права и норм социальной защиты.
Подготовка и подача в орган Федеральной миграционной службы России заявлений о выдаче разрешений на привлечение и использование иностранных работников, необходимого пакета документов.
Оформление приглашений иностранным гражданам, планируемым к найму в организацию, членам их семей и сопровождающим лицам.
Получение разрешений на работу для иностранных граждан, прибывших в Российскую Федерацию в порядке требующем (не требующем) оформления визы.
Контроль оформления приема иностранных граждан на работу в организации в соответствовали с требованиями законодательства РФ.
2 года и 11 месяцев
апрель 2004 — февраль 2007
Ведущий менеджер отдела персонала
ООО "Стройэлитком" (численность компании более1000 человек), строительство, производство, продажи., Санкт-Петербург, полная занятость
Деятельность по подбору, расстановке и использованию рабочих и специалистов.
Организация системы учета кадров.
Подготовка штатного расписания, должностных инструкций, учет кадров, создание базы данных о сотрудниках, формирование и ведение личных дел сотрудников. Организация обучения нового работника, введение его в должность, повышения квалификации.
Контроль за исполнением руководителями подразделений приказов и распоряжений по работе с личным составом.
Анализ текучести кадров, разработка мероприятий по ее устранению.
Подготовка предложений по улучшению расстановки и использованию работников. Систематизация материалов для аттестационной комиссии.
Подготовка материалов для представления работников к поощрению и награждению. Организация контроля за состоянием трудовой дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка.
Ведение кадрового делопроизводства (организационные, распорядительные, учетные, информационно-справочные документы).
Проведение процедур оформления, перевода, увольнения сотрудников компании: документирование трудовых правоотношений, документирование движения кадров.
Высшее образование
2001
Всеросийский финансово-экономический институт
Государственное и муниципальное управление
Дневная/Очная форма обучения
Менеджер по специальности "Государственное и муниципальное управление"
Курсы
2016
ВВК " Национальный союз кадровиков"
«Профессиональные стандарты в организации: пошаговая технология внедрения, порядок применения»
Москва
2015
Центр дополнительного профессионального образования и развития бизнеса
Задачи службы персонала в период кризиса
Санкт-Петербург
2014
Институт современных психологических технологий. Центр психологии, психокоррекции
Управление человеческими ресурсами
Москва
2014
Центр повышения квалификации "Русская школа управления"
HR-директор. Руководитель новой формации
Москва
2012
Бизнес-школа "Институт технологий менеджмента"
Кадровая безопасность компании
Санкт-Петербург
2012
Учебный центр "Финконт"
Управление эффективностью персонала на основе сбалансированной системы показателей (BSC) и ключевых показателей эффективности (KPI)
Санкт-Петербург
2008
Международная академия акмеологических наук
Психотехника в управлении. Деловое общение. Переговоры. Конфликтология.(программа под патронатом Российской Академии Государственной службы при Призиденте Российской федерации)
Москва
Навыки и умения
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Развитие корпоративной культуры.
Формирование организационной структуры: разработка и совершенствование.
Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения будущих потребностей организации в человеческих ресурсах, разработка системы учета количества и качества труда персонала, норм оптимальной загрузки.
Набор персонала: создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям.
Отбор персонала: оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора.
Адаптация персонала.
Оценка персонала: разработка и реализация методик оценки персонала, разработка положения о порядке проведения аттестации персонала компании.
Обучение персонала: разработка программ обучения трудовым навыкам, требующимся для эффективного выполнения работы, разработка программы профессиональной подготовки персонала компании.
Учет и контроль: документооборот, кадровое делопроизводство, учет персонала, а также рабочего времени, контроль за соблюдением трудового законодательства.
Перемещение персонала: разработка методов перемещения работников на должности с большей или меньшей ответственностью ("повышение" или "понижение"), развития их профессионального опыта путем перемещения на другие должности или участки работы (ротация), а также процедур прекращения контракта (увольнение)
Социально-психологический мониторинг: диагностика коллектива компании и его отдельных подразделений, разрешение конфликтов, ведение переговоров, создание эффективных команд.
Работа с иностранными гражданами (все направления).
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Начальник отдела подбора и адаптации персонала / Заместитель директора по персоналу
100 000 Р
Руководитель группы подбора и адаптации персонала, Производственное предприятие (производство агрегатов для авиационно-космической отрасли), штат персонала – более 1 000 чел.
Директор, заместитель директора по персоналу / по кадрам
По договоренности
Директор по персоналу, ГК Urban Group ООО ТехРесурс
Директор, заместитель директора по персоналу / по кадрам
66 резюме
Резюме № 33400200 в открытом доступе Последнее обновление 17 апреля, 20:06

Резюме

Директор по персоналу, заместитель директора по персоналу и организационному развитию, начальник управления по работе с персоналом 110 000
Работа на территории работодателя.
Дата рождения: 3 октября 1972, 44 года. Гражданство Россия.
Москва, готов к переезду
04.2009—02.2017   7 лет 11 месяцев
Начальник управления по работе с персоналом
Энергохолдинг (численность компании более3000 человек), строительство, производство., полная занятость.
Управление отделом персонала компании (в подчинении: Отдел труда и заработной платы, Отдел кадров, Отдел обучения и развития, Отдел оценки и аттестации, Отдел социальной защиты, Отдел ОТиТБ.)
Формирование кадровой политики, определение основных направлений и мер по ее реализации.
Ведение и контроль всех направлений отдела персонала.
Прогнозирование и планирование потребности компании в кадрах.
Формирование кадрового резерва.
Ротационное передвижение руководителей и специалистов.
Организация и проведение аттестации работников предприятия.
Анализ результатов аттестации, анализ текучести кадров, анализ социально-психологического климата на предприятии.
Разработка показателей KPI.
Разработка и внедрение систем мотивации.
Руководство и координация деятельности специалистов и инспекторов службы персонала.
Контроль исполнения законодательных актов, приказов и распоряжений руководителя предприятия.
Планирование численности структурных подразделений (консолидация, согласование, корректировки бюджета численности).
Сопровождение изменений организационной структуры и номенклатуры должностей (региональное развитие), обеспечение процессов управления штатной численностью, сопровождение системы описания функциональной структуры.
Планирование, управление ФОТ и расходами на персонал.
Мониторинг, анализ состояния рынка труда и заработной платы.
Планирование социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов.
Организация и развитие корпоративной культуры компании.
Внесение предложений по изменениям организационной структуры компании и филиалов, консультирование руководителей по вопросам организационных изменений.
Реинжиниринг бизнес-процессов в HR.
Анализ деловых, функциональных, морально-психологических качеств сотрудников.
Организация обучения персонала, координация работы по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры.
Контроль за состоянием трудовой дисциплины работников компании и ее филиалов, соблюдением работниками Правил внутреннего трудового распорядка, работа по укреплению трудовой дисциплины.
Контроль за соблюдением норм трудового законодательства в работе с персоналом.
Прямое подчинение Генеральному директору и Совету директоров.
02.2007—04.2009   2 года 3 месяца
Заместитель генерального директора по персоналу
ООО "Стройэлитком" (численность компании более1000 человек), строительство, производство, продажи., г. Санкт-Петербург, полная занятость.
Комплектование предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия.
Поиск персонала, взаимодействие с государственными и частными структурами по подбору персонала.
Проведение собеседований с наиболее перспективными кандидатами на вакантные должности.
Оценка и аттестация персонала.
Формирование и подготовка кадрового резерва для выдвижения на руководящие должности.
Организация и проведение профессиональной аттестации работников и руководителей компании.
Анализ деловых качеств специалистов организации с целью рационального использования кадров.
Организация обучения персонала, координация работы по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры.
Контроль за состоянием трудовой дисциплины работников компании и ее филиалов, соблюдением работниками Правил внутреннего трудового распорядка, работа по укреплению трудовой дисциплины.
Контроль за соблюдением норм трудового законодательства в работе с персоналом. Консультация работников компании по вопросам трудового права и норм социальной защиты.
Подготовка и подача в орган Федеральной миграционной службы России заявлений о выдаче разрешений на привлечение и использование иностранных работников, необходимого пакета документов.
Оформление приглашений иностранным гражданам, планируемым к найму в организацию, членам их семей и сопровождающим лицам.
Получение разрешений на работу для иностранных граждан, прибывших в Российскую Федерацию в порядке требующем (не требующем) оформления визы.
Контроль оформления приема иностранных граждан на работу в организации в соответствовали с требованиями законодательства РФ.
04.2004—02.2007   2 года 11 месяцев
Ведущий менеджер отдела персонала
ООО "Стройэлитком" (численность компании более1000 человек), строительство, производство, продажи., г. Санкт-Петербург, полная занятость.
Деятельность по подбору, расстановке и использованию рабочих и специалистов.
Организация системы учета кадров.
Подготовка штатного расписания, должностных инструкций, учет кадров, создание базы данных о сотрудниках, формирование и ведение личных дел сотрудников. Организация обучения нового работника, введение его в должность, повышения квалификации.
Контроль за исполнением руководителями подразделений приказов и распоряжений по работе с личным составом.
Анализ текучести кадров, разработка мероприятий по ее устранению.
Подготовка предложений по улучшению расстановки и использованию работников. Систематизация материалов для аттестационной комиссии.
Подготовка материалов для представления работников к поощрению и награждению. Организация контроля за состоянием трудовой дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка.
Ведение кадрового делопроизводства (организационные, распорядительные, учетные, информационно-справочные документы).
Проведение процедур оформления, перевода, увольнения сотрудников компании: документирование трудовых правоотношений, документирование движения кадров.
Высшее
2001
Всеросийский финансово-экономический институт
Факультет: Государственное и муниципальное управление
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Менеджер по специальности "Государственное и муниципальное управление"
Курсы и тренинги
2016
ВВК " Национальный союз кадровиков"
«Профессиональные стандарты в организации: пошаговая технология внедрения, порядок применения»
Москва
2015
Центр дополнительного профессионального образования и развития бизнеса
Задачи службы персонала в период кризиса
Санкт-Петербург
2014
Институт современных психологических технологий. Центр психологии, психокоррекции
Управление человеческими ресурсами
Москва
2014
Центр повышения квалификации "Русская школа управления"
HR-директор. Руководитель новой формации
Москва
2012
Бизнес-школа "Институт технологий менеджмента"
Кадровая безопасность компании
Санкт-Петербург
2012
Учебный центр "Финконт"
Управление эффективностью персонала на основе сбалансированной системы показателей (BSC) и ключевых показателей эффективности (KPI)
Санкт-Петербург
2008
Международная академия акмеологических наук
Психотехника в управлении. Деловое общение. Переговоры. Конфликтология.(программа под патронатом Российской Академии Государственной службы при Призиденте Российской федерации)
Москва
Навыки и умения
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Развитие корпоративной культуры.
Формирование организационной структуры: разработка и совершенствование.
Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения будущих потребностей организации в человеческих ресурсах, разработка системы учета количества и качества труда персонала, норм оптимальной загрузки.
Набор персонала: создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям.
Отбор персонала: оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора.
Адаптация персонала.
Оценка персонала: разработка и реализация методик оценки персонала, разработка положения о порядке проведения аттестации персонала компании.
Обучение персонала: разработка программ обучения трудовым навыкам, требующимся для эффективного выполнения работы, разработка программы профессиональной подготовки персонала компании.
Учет и контроль: документооборот, кадровое делопроизводство, учет персонала, а также рабочего времени, контроль за соблюдением трудового законодательства.
Перемещение персонала: разработка методов перемещения работников на должности с большей или меньшей ответственностью ("повышение" или "понижение"), развития их профессионального опыта путем перемещения на другие должности или участки работы (ротация), а также процедур прекращения контракта (увольнение)
Социально-психологический мониторинг: диагностика коллектива компании и его отдельных подразделений, разрешение конфликтов, ведение переговоров, создание эффективных команд.
Работа с иностранными гражданами (все направления).