Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 32434586Обновлено 10 февраля
В избранные

Директор по персоналу

По договоренности, полный рабочий день
Жен., 45 лет (22 июня 1972), высшее образование, замужем, есть дети
Москва
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 24 года и 10 месяцев
2 года и 10 месяцев
ноябрь 2014 — н.в.
Директор по персоналу / региональный руководитель по управлению персоналом
Майнинг Солюшнс (Производство; добыча цветных, драгоценных металлов, промышленное оборудование, техника, станки для добывающей отрасли), Москва, полная занятость
• Управление компанией на стратегическом уровне. Формирование кадровой политики (холдинговая структура, более 1000 чел), обеспечение ее соответствия стратегическим планам организации.
• Проведение мероприятий по организационному развитию: реорганизация, оптимизация оргструктуры, разработка локально-нормативных актов (ПВТР, ДИ, Политик, Положений, Регламентов). Организация и планирование работы Департамента персонала.
• Планирование и успешный подбор персонала. Проведение собеседований с кандидатами при приеме на работу на руководящие должности, ключевые позиции.
• Адаптация и контроль испытательного срока.
• Разработка системы мотивации персонала: оплата труда, грейдирование, KPI, нематериальное стимулирование, соцпакет и др.
• Бюджетирование.
• Руководство работой по формированию моделей компетенций различных категорий сотрудников.
• Мониторинг рынка труда и ЗП.
• Организация и контроль КДП.
• Построение системы работы с кадровым резервом (разработка критериев оценки и аттестации персонала при включении сотрудников в кадровый резерв; обучение).
• Повышение профессионального уровня сотрудников: создание системы обучения и профессионального развития сотрудников в офисе и на производстве.
• Ведение индивидуальных коучинг программ. Проведение тренингов для АУП и ИТР по управлению, командообразованию.
• Формирование корпоративной культуры компании. Внедрение принципов корпоративной культуры. Корпоративные мероприятия.

Достижения:
 На уровне компании создана целостная система управления персоналом.
 Поставлена работа по всем выше названным направлениям.
 Внедрена концепция самообучающейся организации
 Структурирована система работы Департамента персонала.
7 лет и 11 месяцев
январь 2007 — ноябрь 2014
Заместитель генерального директора по управлению персоналом
ЗАО Лунное (добывающая отрасль), Москва, полная занятость
• Start-up. Планирование и решение стратегических и тактических задач в рамках управления персоналом.
• Разработка системы управления персоналом, становление кадровой политики компании (400 чел.):
• Разработка локально-нормативных актов (Регламентов, ДИ; форм трудовых договоров, договоров подряда, договоров материальной ответственности и др.).
• Подбор и адаптация руководящих кадров, организация массового подбора в регионах.
• На начальном этапе ведение кадрового учета (прием, перевод, увольнение, отпуск, трудовые книжки и т.д.), затем контроль КДП.
• Бюджетирование расходов на персонал.
• Развитие внешних и внутренних коммуникаций. Работа с населением по позитивному восприятию бренда работодателя.
• Проведение внутренних исследований.
Самостоятельный опыт в разработке и проведении тренингов для АУП и ИТР по управлению, командообразованию, тайм-менеджменту.
• Создание и поддержание корпоративной культуры, способствующей повышению лояльности сотрудников. Разработка и внедрение социальных программ. Корпоративные мероприятия.

Достижения:
 Успешно внедрены HR-процессы по подбору, адаптации, аттестации, обучению персонала.
 Проведено 20-30 тренингов ежегодно для АУП и ИТР по указанной тематике.

Уход из компании в связи с закрытием представительства в Москве.
15 лет и 2 месяца
ноябрь 1992 — декабрь 2007
Ведущий специалист по лицензированию и аттестации
Городская служба лицензирования и аттестации Департамента образования Москвы, Москва
Ведущий специалист по лицензированию и аттестации
Эксперт. Сертифицированый специалист, имеющий право на проведение экспертных процедур лицензирования, аккредитации учреждений и аттестации педагогических и руководящих кадров
• Выполнение исследовательских работ в области диагностики, мониторинга условий, процессов, результатов деятельности и качества подготовки специалистов.
• Осуществление консультационного, экспертного, нормативно-правого и информационно-методического обслуживания.
• Разработка методических материалов по аттестации персонала.
• Проведение экспертизы профессиональной деятельности работников и руководящих кадров. Экспертная оценка на основе анализа деятельности. Оценка по компетенциям. Оформление экспертных заключений по результатам аттестации.

Достижения:
 Разработаны модели компетенций
 Судебные иски отсутствуют.
Высшее образование
2011
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва
Инновационно-технологического бизнеса
Вечерняя форма обучения
Менеджмент организации. Президентская программа подготовки управленческих кадров.
2009
Московский педагогический государственный университет
Кандидат наук
Аспирантура
Очно-заочная форма обучения
Методики и технологии обучения
1993
МГПИ
Филология+психология
Дневная/Очная форма обучения
Учитель русского языка
Курсы
2016
City Business School
MВА. Менеджмент. Управление и экономика современного предприятия. Управление персоналом.
Москва
2016
SRC
Техники жестких переговоров
Москва
2015
SRC
Лучшие мировые практики по оплате труда. Практический курс по разработке эффективной системы оплаты труда на основе грейдов и KPI, 72 часа
Москва
2015
Институт профессионального кадровика
Директорп по персоналу, Профессиональная переподготовка, 660 часов
Москва
2015
Москва. University Business School (UBS)
«Директор по персоналу", 250 часов.
Москва
2014
Высшая школа государственного администрирования МГУ
«Директор по персоналу: продвинутый уровень», 72 часа
Москва
2014
University Business School (UBS)
«Директор по персоналу», 250 часов
Москва
2013
Институт профессионального кадровика
«Руководитель кадровой службы». Профессиональная переподготовка, 660 часов
Москва
2013
Международная школа бизнеса
«Управление инновационными проектами. Методология PMI и основы информационных систем управления проектами. Эффективное лидерство: от управления персоналом к командообразованию», 88 часов
Москва
2013
Высшая школа государственного администрирования МГУ
«Директор по персоналу: практический курс дополнительного образования», 72 часа.
Москва
2003
Российская академия инноваций
«Информационные технологии». Профессиональная переподготовка, 660 часов.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
• Опыт работы в hr-сфере более 10 лет;
• Опыт успешной командной работы и руководства коллективом;
• Знание и практическое владение методиками по всем направлениям hr-работы;
• Опыт принятия управленческих (кадровых) решений,
• Навыки бюджетирования,
• Ориентированность на бизнес-цели компании,
• Системность мышления,
• Умение структурно мыслить на стратегическом уровне,
• Готовность работать в режиме многозадачности,
• Навыки публичного выступления и общения,
• Грамотная устная и письменная речь.
• Практический опыт разработки KPI, грейдов;
• Владение различными hr-инструментами.
Дополнительные сведения
Уверенный пользователь ПК (MS Office, Power Point, Excel и др.)

Личные качества:
организованность,
целеустремленность,
аналитические способности,
высокая работоспособность,
нацеленность на результат,
инициативность,
коммуникабельность,
умение убеждать,
творческий подход к поиску способов выполнения поставленных задач,
способность к быстрой адаптации,
готовность брать на себя ответственность за выполняемую работу,
стремление к профессиональному развитию,
оптимизм, энергичность, стрессоустойчивость.

к.п.н.
автор двух монографий и более 20 статей,
многолетний опыт работы в качестве председателя избирательной комиссии на выборах Президента РФ, депутатов Госдумы и Мосгордумы,
лауреат «Гранта мэра Москвы» в области наук и технологий (2004 г.), Премии Президента (2007)

Семинары:
2013 «HR-бюджет», «Соцпакет и налогообложение», «Геймификация в HR. Нескучное управление персоналом от рекрутинга до управления талантами»;
2012 «Мотивация – выигрывают все», «Эффективный онлайн-рекрутинг»;
2011 «Экспертно-оценочная деятельность в структуре профессиональной компетентности работников»,72 часа;
2002 Профессиональная подготовка по программе Intel «Обучение для будущего», 130 часов, Intel.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
HR директор / Руководитель отдела персонала
По договоренности
Директор по персоналу, ООО, ГК ПАО Сбербанк
HR директор / Руководитель отдела персонала
Директор по персоналу / HR бизнес-партнер
По договоренности
Директор по персоналу, ООО, ГК ПАО Сбербанк.
Директор по персоналу / HR бизнес-партнер
Директор по персоналу / начальник службы персонала, заместитель генерального директора
По договоренности
HR-консультант, Консалтинговое агентство
Директор по персоналу / начальник службы персонала, заместитель генерального директора
Смотреть все резюме
Резюме № 32434586 в открытом доступе Последнее обновление 10 февраля, 12:22

Резюме

Директор по персоналу По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 22 июня 1972, 45 лет. Замужем, есть дети, гражданство Россия.
Москва
11.2014—н.в.   2 года 10 месяцев
Директор по персоналу / региональный руководитель по управлению персоналом
Майнинг Солюшнс (Производство; добыча цветных, драгоценных металлов, промышленное оборудование, техника, станки для добывающей отрасли), г. Москва, полная занятость.
• Управление компанией на стратегическом уровне. Формирование кадровой политики (холдинговая структура, более 1000 чел), обеспечение ее соответствия стратегическим планам организации.
• Проведение мероприятий по организационному развитию: реорганизация, оптимизация оргструктуры, разработка локально-нормативных актов (ПВТР, ДИ, Политик, Положений, Регламентов). Организация и планирование работы Департамента персонала.
• Планирование и успешный подбор персонала. Проведение собеседований с кандидатами при приеме на работу на руководящие должности, ключевые позиции.
• Адаптация и контроль испытательного срока.
• Разработка системы мотивации персонала: оплата труда, грейдирование, KPI, нематериальное стимулирование, соцпакет и др.
• Бюджетирование.
• Руководство работой по формированию моделей компетенций различных категорий сотрудников.
• Мониторинг рынка труда и ЗП.
• Организация и контроль КДП.
• Построение системы работы с кадровым резервом (разработка критериев оценки и аттестации персонала при включении сотрудников в кадровый резерв; обучение).
• Повышение профессионального уровня сотрудников: создание системы обучения и профессионального развития сотрудников в офисе и на производстве.
• Ведение индивидуальных коучинг программ. Проведение тренингов для АУП и ИТР по управлению, командообразованию.
• Формирование корпоративной культуры компании. Внедрение принципов корпоративной культуры. Корпоративные мероприятия.

Достижения:
 На уровне компании создана целостная система управления персоналом.
 Поставлена работа по всем выше названным направлениям.
 Внедрена концепция самообучающейся организации
 Структурирована система работы Департамента персонала.
01.2007—11.2014   7 лет 11 месяцев
Заместитель генерального директора по управлению персоналом
ЗАО Лунное (добывающая отрасль), г. Москва, полная занятость.
• Start-up. Планирование и решение стратегических и тактических задач в рамках управления персоналом.
• Разработка системы управления персоналом, становление кадровой политики компании (400 чел.):
• Разработка локально-нормативных актов (Регламентов, ДИ; форм трудовых договоров, договоров подряда, договоров материальной ответственности и др.).
• Подбор и адаптация руководящих кадров, организация массового подбора в регионах.
• На начальном этапе ведение кадрового учета (прием, перевод, увольнение, отпуск, трудовые книжки и т.д.), затем контроль КДП.
• Бюджетирование расходов на персонал.
• Развитие внешних и внутренних коммуникаций. Работа с населением по позитивному восприятию бренда работодателя.
• Проведение внутренних исследований.
Самостоятельный опыт в разработке и проведении тренингов для АУП и ИТР по управлению, командообразованию, тайм-менеджменту.
• Создание и поддержание корпоративной культуры, способствующей повышению лояльности сотрудников. Разработка и внедрение социальных программ. Корпоративные мероприятия.

Достижения:
 Успешно внедрены HR-процессы по подбору, адаптации, аттестации, обучению персонала.
 Проведено 20-30 тренингов ежегодно для АУП и ИТР по указанной тематике.

Уход из компании в связи с закрытием представительства в Москве.
11.1992—12.2007   15 лет 2 месяца
Ведущий специалист по лицензированию и аттестации
Городская служба лицензирования и аттестации Департамента образования Москвы, г. Москва.
Ведущий специалист по лицензированию и аттестации
Эксперт. Сертифицированый специалист, имеющий право на проведение экспертных процедур лицензирования, аккредитации учреждений и аттестации педагогических и руководящих кадров
• Выполнение исследовательских работ в области диагностики, мониторинга условий, процессов, результатов деятельности и качества подготовки специалистов.
• Осуществление консультационного, экспертного, нормативно-правого и информационно-методического обслуживания.
• Разработка методических материалов по аттестации персонала.
• Проведение экспертизы профессиональной деятельности работников и руководящих кадров. Экспертная оценка на основе анализа деятельности. Оценка по компетенциям. Оформление экспертных заключений по результатам аттестации.

Достижения:
 Разработаны модели компетенций
 Судебные иски отсутствуют.
Высшее
2011
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва
Факультет: Инновационно-технологического бизнеса
Вечерняя форма обучения
Специальность: Менеджмент организации. Президентская программа подготовки управленческих кадров.
Высшее (кандидат наук)
2009
Московский педагогический государственный университет
Факультет: Аспирантура
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Методики и технологии обучения
Высшее
1993
МГПИ
Факультет: Филология+психология
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Учитель русского языка
Курсы и тренинги
2016
City Business School
MВА. Менеджмент. Управление и экономика современного предприятия. Управление персоналом.
Москва
2016
SRC
Техники жестких переговоров
Москва
2015
SRC
Лучшие мировые практики по оплате труда. Практический курс по разработке эффективной системы оплаты труда на основе грейдов и KPI, 72 часа
Москва
2015
Институт профессионального кадровика
Директорп по персоналу, Профессиональная переподготовка, 660 часов
Москва
2015
Москва. University Business School (UBS)
«Директор по персоналу", 250 часов.
Москва
2014
Высшая школа государственного администрирования МГУ
«Директор по персоналу: продвинутый уровень», 72 часа
Москва
2014
University Business School (UBS)
«Директор по персоналу», 250 часов
Москва
2013
Институт профессионального кадровика
«Руководитель кадровой службы». Профессиональная переподготовка, 660 часов
Москва
2013
Международная школа бизнеса
«Управление инновационными проектами. Методология PMI и основы информационных систем управления проектами. Эффективное лидерство: от управления персоналом к командообразованию», 88 часов
Москва
2013
Высшая школа государственного администрирования МГУ
«Директор по персоналу: практический курс дополнительного образования», 72 часа.
Москва
2003
Российская академия инноваций
«Информационные технологии». Профессиональная переподготовка, 660 часов.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
• Опыт работы в hr-сфере более 10 лет;
• Опыт успешной командной работы и руководства коллективом;
• Знание и практическое владение методиками по всем направлениям hr-работы;
• Опыт принятия управленческих (кадровых) решений,
• Навыки бюджетирования,
• Ориентированность на бизнес-цели компании,
• Системность мышления,
• Умение структурно мыслить на стратегическом уровне,
• Готовность работать в режиме многозадачности,
• Навыки публичного выступления и общения,
• Грамотная устная и письменная речь.
• Практический опыт разработки KPI, грейдов;
• Владение различными hr-инструментами.
Дополнительные сведения
Уверенный пользователь ПК (MS Office, Power Point, Excel и др.)

Личные качества:
организованность,
целеустремленность,
аналитические способности,
высокая работоспособность,
нацеленность на результат,
инициативность,
коммуникабельность,
умение убеждать,
творческий подход к поиску способов выполнения поставленных задач,
способность к быстрой адаптации,
готовность брать на себя ответственность за выполняемую работу,
стремление к профессиональному развитию,
оптимизм, энергичность, стрессоустойчивость.

к.п.н.
автор двух монографий и более 20 статей,
многолетний опыт работы в качестве председателя избирательной комиссии на выборах Президента РФ, депутатов Госдумы и Мосгордумы,
лауреат «Гранта мэра Москвы» в области наук и технологий (2004 г.), Премии Президента (2007)

Семинары:
2013 «HR-бюджет», «Соцпакет и налогообложение», «Геймификация в HR. Нескучное управление персоналом от рекрутинга до управления талантами»;
2012 «Мотивация – выигрывают все», «Эффективный онлайн-рекрутинг»;
2011 «Экспертно-оценочная деятельность в структуре профессиональной компетентности работников»,72 часа;
2002 Профессиональная подготовка по программе Intel «Обучение для будущего», 130 часов, Intel.