Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 29837411
14 ноября

Директор по персоналу

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
38 лет (9 мая 1978), женский, высшее образование
Москва
Гражданство: Россия
Работала
Общий рабочий стаж — 16 лет и 3 месяца

март 2015 — н.в.
1 год и 10 месяцев

Директор по персоналу

(Полная занятость)

Группа компаний, г. Москва.

В компании более 100 ЮЛ, численность около 700 сотрудников.
- Выстраивание системы управления персоналом "с нуля";
- Стандартизация процессов;
- Активный подбор линейного и ТОП персонала;
- Внедрение корпоративных стандартов и локально нормативных актов;
- Оптимизация бизнес процессов и структуры бизнес единиц;
- Построение профессиональных профилей руководителей;(компетенции/образование, опыт, личностные и деловые качества, оценка лояльности);
- тестирование персонала по запросу собственника.

Достижения:
- По заказу собственника проведен аудит управленческих процессов всех бизнес единиц.
- Проведена глобальная оптимизация организационных процессов (орг. структура, ротация топ-персонала и др.)
- Проведена оценка персонала.
- Стандартизированы многие управленческие процессы.

Данная работа является проектной.

апрель 2013 — н.в.
3 года и 9 месяцев

Начальник отдела кадров и организационного развития

(Полная занятость)

ОАО "Модный Континент" (INCITY DESEO), г. Москва.

В подчинении 14 сотрудников, численность компании более 3000 чел.
- Аудит: кадрового документооборота, существующей структуры компании. Анализ текущего функционального состояния для выявления возможностей оптимизации качественного состава численности;
- Управление отделом ЦО и региональной кадровой структурой по всем направлениям кадровых процессов;
- Разработка кадровой политики (ЦО и регионы) в условиях динамично развивающего бизнеса;
- Контроль трудозатрат, контроль производительности персонала, оценка/аттестация персонала;
- Формирование штатного расписания компании;
- Разработка организационной структуры компании, должностных инструкций сотрудников;
- Разработка регламентов и других локально-нормативных документов компании, внесение изменений в действующие;
- Замещение директора по персоналу, в том числе на собраниях Совета директоров и инвесторов Компании (по всем вопросам касательно работы департамента).
- Успешное разрешение конфликтных ситуаций и трудовых споров;

Достижения:
- Создание кадрового резерва;
- Разработана и утверждена организационная структура компании и региональных представительств;
- Успешна пройдена плановая проверка Гос. инспекции по труду;
- Внедрена система KPI для HR-специалистов;
- Сформирован и утвержден бюджет департамента по персоналу на будущий год.

июль 2010 — ноябрь 2012
2 года и 5 месяцев

Заместитель директора по персоналу

(Полная занятость)

ЗАО "Авилон АГ", г. Москва.

На момент увольнения в подчинении 7 сотрудников.
- Формирование отдела кадрового администрирования;
- Систематизация процессов кадрового документооборота в соответствии с ТК РФ;
- Разработка систем внутренней отчетности;
- Сопровождение изменений организационной структуры и номенклатуры должностей (в т.ч. филиалы), обеспечение процессов управления штатной численностью;
- Планирование численности структурных подразделений: консолидация, согласования, корректировки бюджета (в связи с открытием новых ДЦ);
- Проработка предложений по изменениям организационной структуры, консультирование руководителей по вопросам организационных изменений;
- Мотивационные аспекты: управление, координация и контроль HR проектов в области совершенствования систем оплаты труда и стимулирования сотрудников, анализ рыночных данных, разработка рекомендаций по изменениям существующих политик в области компенсаций и льгот;
- Миграционный учет высококвалифицированных специалистов (успешно решала любые нестандартные задачи в данном направлении);
- Работа с кадровым резервом, подготовка резерва на выдвижение, ротация персонала;
- Консультирование руководителей и директоров филиалов подразделений в вопросах управления персоналом.
- Разрешение конфликтных ситуаций.

сентябрь 2007 — июль 2010
2 года и 11 месяцев

Начальник отдела кадров

(Полная занятость)

ООО "КапиталСтрой" ООО "ГлавСпецСтрой" (03.2008-03.2009 по совместительству), г. Москва.

- Привлечение и удержание персонала: систематизация процедур подбора и найма специалистов, построение системы отбора по компетенциям;
- Бюджетирование в части: ФОТ, подбора и обучения персонала;
- Развитие и обучение персонала: диагностика потребности в обучении, разработка системы обучения, организация обучения и повышения квалификации персонала, с привлечением внутренних и внешних ресурсов;
- Психологическое и профессиональное тестирование;
- Разрешение конфликтных ситуаций и трудовых споров.

март 2008 — январь 2009
11 месяцев

Менеджер по персоналу

ОАО "СИБУР", г. Москва.

- Проведение процедур оформления, перевода, увольнения сотрудников компании на участке численностью около 1500 чел.;
- Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации кадрового администрирования в филиалах компании, вывод кадрового администрирования на аутсорсинг;
- Разработка документооборота регламентирующего кадровые процессы компании и взаимодействие с другими структурными подразделениями в рамках управления персоналом;
- Кадровое администрирование топ-менеджмента Холдинга (дирекции и филиалы по всей России).

май 2006 — сентябрь 2007
1 год и 5 месяцев

Менеджер по кадром, охране труда и промышленной безопасности

(Полная занятость)

ЗАО "Сиб Трейд Сервис", г. Москва Самара.

- Ведение кадрового администрирования в полном объеме в единственном числе;
- Разработка для Общества локально-нормативных актов;
- Создание системы охраны труда на предприятии. Разработка плана мероприятий по охране труда и промышленной безопасности;
- Проведение аттестации рабочих мест по условиям труда сотрудников;
- Изучение и анализ должностной и профессионально-квалификационной структуры персонала Общества и его подразделений, с целью определения текущей и перспективной потребности в кадрах, подготовки предложений по замещению вакантных должностей и созданию резерва на выдвижение;
- Подготовка документов для установления льгот и компенсаций работникам (по вредности профессии);
- Участие в проведении проверок, обследований технического состояния зданий, сооружений, оборудования, машин и механизмов, эффективности их работы.
Достижения:
- Построение системы охраны труда и промышленной безопасности.

февраль 2003 — июнь 2006
3 года и 5 месяцев

Начальник отдела кадров (начинала т.д. с позиции инспектора по кадрам)

(Полная занятость)

ОАО "ТНК-ВР", г. Нижневартовск.

- Построение службы персонала «с нуля» (при переходе в новый дочерний Холдинг).
- Организация эффективного поиска персонала (с учетом ограниченного финансирования данного направления работы);
- Организация найма персонала (рост численности с 01.07.2005 более чем на 90%). Анализ, планирование, набор, отбор, собеседования, адаптация.
- Разработка организационной структуры предприятия;
- Формирование управленческой команды региональных подразделений. Управление региональной кадровой структурой;
- Ориентация и адаптация персонала (в том числе в "полевых" условиях, непосредственно на производстве);
- Организация обучения и повышения квалификации с привлечением внутренних и внешних ресурсов;
- Ведение текущего и перспективного бюджетирования статей расходов связанных с работой отдела по учету персонала;
- Работа с образовательными центрами;
- Кадровый аудит региональных подразделений (филиалы: Нягань, Нефтеюганск и др.)
- Организация рекламных кампаний в СМИ.

Достижения:
- Построение всех процессов по управлению персоналом «с нуля»
- Штат увеличен с 30 человек до 965, за 9 месяцев!
- Высвобождение персонала в связи с слиянием. Более чем 900 человек перешли, в порядке перевода, в новую структуру, при этом было забюджетировано многочисленное сокращение персонала. Успешная работа в данном направлении была отмечена Руководством управляющего Холдинга.
- Прошла весь путь от инспектора по кадрам до начальника отдела кадров в рамках одной компании. В дочерних компаниях ТНК не было позиции «Директор по персоналу» эта функция была равносильна функции «Начальник отдела кадров».

июнь 2000 — февраль 2003
2 года и 9 месяцев

Психолог. Руководитель психологической службы

(Полная занятость)

МУП Пансионат для детей с ограниченными возможностями, г. Нижневартовск.

По результатам комплексной работы получен губернаторский гранд на дальнейшее развитие психологической службы Пансионата.

Ключевые навыки
Общий HR-стаж 12 лет, в том числе на руководящих должностях более 9 лет.
Опыт работы в компаниях с широкой региональной сетью.
Организация новых направлений работы в части управления персоналом; построение системы управления персоналом «с нуля»;
Участие в реструктуризации компании (присоединение и продажа части бизнеса предприятия), организация работы на блоке Управления персоналом во время переходного периода;
Высвобождение персонала по различным причинам, оптимизация штатного состава;
У меня аналитический склад ума, отличные навыки методологического сопровождения любых сфер деятельности. Честна, в своих действиях всегда руковожусь интересами собственника.
Знание:
Миграционного законодательства (ВКС). Особенностей кадрового учета сотрудников трудящихся в районах крайнего севера и приравненных к нему местностях.
программ: 1С 8; БОСС Кадровик; Visio и др.
Училась

по 2000

Нижневартовский государственный университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Психология. Специальность: Психолог. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2007

Аттестация рабочих мест по условиям труда. ЗАО "Тренинги и Семинары", г. Москва

2006

Охрана труда и промышленная безопасность. АНО "Институт экономики, управления и социальных отношений", г. Москва

2003

Практика применения норм трудового кодекса Российской Федерации. "PR-Премия", г. Нижневартовск

Знает и умеет
Английский язык разговорный, немецкий язык базовый
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 29837411 обновлено 14 ноября, 11:05
Директор по персоналу
По договоренности
Женщина, 38 лет (9 мая 1978)
Гражданство Россия
Москва
Опыт работы 16 лет и 3 месяца
Директор по персоналу
1 год 10 месяцев
март 2015  — н.в.
Группа компаний, Москва, полная занятость
В компании более 100 ЮЛ, численность около 700 сотрудников.
- Выстраивание системы управления персоналом "с нуля";
- Стандартизация процессов;
- Активный подбор линейного и ТОП персонала;
- Внедрение корпоративных стандартов и локально нормативных актов;
- Оптимизация бизнес процессов и структуры бизнес единиц;
- Построение профессиональных профилей руководителей;(компетенции/образование, опыт, личностные и деловые качества, оценка лояльности);
- тестирование персонала по запросу собственника.

Достижения:
- По заказу собственника проведен аудит управленческих процессов всех бизнес единиц.
- Проведена глобальная оптимизация организационных процессов (орг. структура, ротация топ-персонала и др.)
- Проведена оценка персонала.
- Стандартизированы многие управленческие процессы.

Данная работа является проектной.
Начальник отдела кадров и организационного развития
3 года 9 месяцев
апрель 2013  — н.в.
ОАО "Модный Континент" (INCITY DESEO), Москва, полная занятость
В подчинении 14 сотрудников, численность компании более 3000 чел.
- Аудит: кадрового документооборота, существующей структуры компании. Анализ текущего функционального состояния для выявления возможностей оптимизации качественного состава численности;
- Управление отделом ЦО и региональной кадровой структурой по всем направлениям кадровых процессов;
- Разработка кадровой политики (ЦО и регионы) в условиях динамично развивающего бизнеса;
- Контроль трудозатрат, контроль производительности персонала, оценка/аттестация персонала;
- Формирование штатного расписания компании;
- Разработка организационной структуры компании, должностных инструкций сотрудников;
- Разработка регламентов и других локально-нормативных документов компании, внесение изменений в действующие;
- Замещение директора по персоналу, в том числе на собраниях Совета директоров и инвесторов Компании (по всем вопросам касательно работы департамента).
- Успешное разрешение конфликтных ситуаций и трудовых споров;

Достижения:
- Создание кадрового резерва;
- Разработана и утверждена организационная структура компании и региональных представительств;
- Успешна пройдена плановая проверка Гос. инспекции по труду;
- Внедрена система KPI для HR-специалистов;
- Сформирован и утвержден бюджет департамента по персоналу на будущий год.
Заместитель директора по персоналу
2 года 5 месяцев
июль 2010  — ноябрь 2012
ЗАО "Авилон АГ", Москва, полная занятость
На момент увольнения в подчинении 7 сотрудников.
- Формирование отдела кадрового администрирования;
- Систематизация процессов кадрового документооборота в соответствии с ТК РФ;
- Разработка систем внутренней отчетности;
- Сопровождение изменений организационной структуры и номенклатуры должностей (в т.ч. филиалы), обеспечение процессов управления штатной численностью;
- Планирование численности структурных подразделений: консолидация, согласования, корректировки бюджета (в связи с открытием новых ДЦ);
- Проработка предложений по изменениям организационной структуры, консультирование руководителей по вопросам организационных изменений;
- Мотивационные аспекты: управление, координация и контроль HR проектов в области совершенствования систем оплаты труда и стимулирования сотрудников, анализ рыночных данных, разработка рекомендаций по изменениям существующих политик в области компенсаций и льгот;
- Миграционный учет высококвалифицированных специалистов (успешно решала любые нестандартные задачи в данном направлении);
- Работа с кадровым резервом, подготовка резерва на выдвижение, ротация персонала;
- Консультирование руководителей и директоров филиалов подразделений в вопросах управления персоналом.
- Разрешение конфликтных ситуаций.
Начальник отдела кадров
2 года 11 месяцев
сентябрь 2007  — июль 2010
ООО "КапиталСтрой" ООО "ГлавСпецСтрой" (03.2008-03.2009 по совместительству), Москва, полная занятость
- Привлечение и удержание персонала: систематизация процедур подбора и найма специалистов, построение системы отбора по компетенциям;
- Бюджетирование в части: ФОТ, подбора и обучения персонала;
- Развитие и обучение персонала: диагностика потребности в обучении, разработка системы обучения, организация обучения и повышения квалификации персонала, с привлечением внутренних и внешних ресурсов;
- Психологическое и профессиональное тестирование;
- Разрешение конфликтных ситуаций и трудовых споров.
Менеджер по персоналу
11 месяцев
март 2008  — январь 2009
ОАО "СИБУР", Москва
- Проведение процедур оформления, перевода, увольнения сотрудников компании на участке численностью около 1500 чел.;
- Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации кадрового администрирования в филиалах компании, вывод кадрового администрирования на аутсорсинг;
- Разработка документооборота регламентирующего кадровые процессы компании и взаимодействие с другими структурными подразделениями в рамках управления персоналом;
- Кадровое администрирование топ-менеджмента Холдинга (дирекции и филиалы по всей России).
Менеджер по кадром, охране труда и промышленной безопасности
1 год 5 месяцев
май 2006  — сентябрь 2007
ЗАО "Сиб Трейд Сервис", Москва Самара, полная занятость
- Ведение кадрового администрирования в полном объеме в единственном числе;
- Разработка для Общества локально-нормативных актов;
- Создание системы охраны труда на предприятии. Разработка плана мероприятий по охране труда и промышленной безопасности;
- Проведение аттестации рабочих мест по условиям труда сотрудников;
- Изучение и анализ должностной и профессионально-квалификационной структуры персонала Общества и его подразделений, с целью определения текущей и перспективной потребности в кадрах, подготовки предложений по замещению вакантных должностей и созданию резерва на выдвижение;
- Подготовка документов для установления льгот и компенсаций работникам (по вредности профессии);
- Участие в проведении проверок, обследований технического состояния зданий, сооружений, оборудования, машин и механизмов, эффективности их работы.
Достижения:
- Построение системы охраны труда и промышленной безопасности.
Начальник отдела кадров (начинала т.д. с позиции инспектора по кадрам)
3 года 5 месяцев
февраль 2003  — июнь 2006
ОАО "ТНК-ВР", Нижневартовск, полная занятость
- Построение службы персонала «с нуля» (при переходе в новый дочерний Холдинг).
- Организация эффективного поиска персонала (с учетом ограниченного финансирования данного направления работы);
- Организация найма персонала (рост численности с 01.07.2005 более чем на 90%). Анализ, планирование, набор, отбор, собеседования, адаптация.
- Разработка организационной структуры предприятия;
- Формирование управленческой команды региональных подразделений. Управление региональной кадровой структурой;
- Ориентация и адаптация персонала (в том числе в "полевых" условиях, непосредственно на производстве);
- Организация обучения и повышения квалификации с привлечением внутренних и внешних ресурсов;
- Ведение текущего и перспективного бюджетирования статей расходов связанных с работой отдела по учету персонала;
- Работа с образовательными центрами;
- Кадровый аудит региональных подразделений (филиалы: Нягань, Нефтеюганск и др.)
- Организация рекламных кампаний в СМИ.

Достижения:
- Построение всех процессов по управлению персоналом «с нуля»
- Штат увеличен с 30 человек до 965, за 9 месяцев!
- Высвобождение персонала в связи с слиянием. Более чем 900 человек перешли, в порядке перевода, в новую структуру, при этом было забюджетировано многочисленное сокращение персонала. Успешная работа в данном направлении была отмечена Руководством управляющего Холдинга.
- Прошла весь путь от инспектора по кадрам до начальника отдела кадров в рамках одной компании. В дочерних компаниях ТНК не было позиции «Директор по персоналу» эта функция была равносильна функции «Начальник отдела кадров».
Психолог. Руководитель психологической службы
2 года 9 месяцев
июнь 2000  — февраль 2003
МУП Пансионат для детей с ограниченными возможностями, Нижневартовск, полная занятость
По результатам комплексной работы получен губернаторский гранд на дальнейшее развитие психологической службы Пансионата.
Высшее образование
2000
Нижневартовский государственный университет
Психология
Дневная/Очная форма обучения
Психолог
Курсы
2007
ЗАО "Тренинги и Семинары"
Аттестация рабочих мест по условиям труда
Москва
2006
АНО "Институт экономики, управления и социальных отношений"
Охрана труда и промышленная безопасность
Москва
2003
"PR-Премия"
Практика применения норм трудового кодекса Российской Федерации
Нижневартовск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный), немецкий (базовый).
Профессиональные навыки
Общий HR-стаж 12 лет, в том числе на руководящих должностях более 9 лет.
Опыт работы в компаниях с широкой региональной сетью.
Организация новых направлений работы в части управления персоналом; построение системы управления персоналом «с нуля»;
Участие в реструктуризации компании (присоединение и продажа части бизнеса предприятия), организация работы на блоке Управления персоналом во время переходного периода;
Высвобождение персонала по различным причинам, оптимизация штатного состава;
У меня аналитический склад ума, отличные навыки методологического сопровождения любых сфер деятельности. Честна, в своих действиях всегда руковожусь интересами собственника.
Знание:
Миграционного законодательства (ВКС). Особенностей кадрового учета сотрудников трудящихся в районах крайнего севера и приравненных к нему местностях.
программ: 1С 8; БОСС Кадровик; Visio и др.